Модели и методы управления торгово-посреднической фирмой тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.13, кандидат экономических наук Ищенко, Александр Николаевич

• Ищенко, Александр Николаевич
• кандидат экономических наук
• 2000

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Ищенко, Александр Николаевич

Введение.

ГЛАВА 1. Анализ макро- и микросреды торгово-посреднической фирмы.

1.1. Исследование конъюнктуры рынков нефти и нефтепродуктов.

1.2. Особенности организации производственно-хозяйственной деятельности торгово-посреднической фирмы.

1.3. Анализ результатов и основные направления совершенствования деятельности торгово-посреднической фирмы.

1.4. Концепция комплексного потенциала и конкурентного статуса торгово-посреднической фирмы.

Выводы по главе.

ГЛАВА 2. Управление ресурсным потенциалом торговопосреднической фирмы.

2.1. Необходимость формирования запасов.

Основные понятия, факторы, показатели.

2.2. Модели управления запасами: краткая характеристика.

2.3. Теоретико-игровой подход к управлению запасами нефтепродуктов на основной базе хранения и его реализация.

2.4. Оперативное управление закупками нефтепродуктов автозаправочными станциями (АЗС).

Выводы по главе.

ГЛАВА 3. Управление производственно-сбытовым и транспортным потенциалом торгово-посреднической фирмы.

3.1. Формирование статуса конкурентоспособности торгово-посреднической фирмы: краткосрочный прогноз результатов деятельности.

3.2. Оптимизация сбытовых решений торгово-посреднической фирмы: предпосылки, общая модель.

3.3. Модификация общей модели управления сбытом торгово-посреднической фирмы и ее практическая реализация.

3.4. Управление перевозками нефтепродуктов.

Выводы по главе.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Модели и методы управления торгово-посреднической фирмой»

Актуальность темы исследования, В конце XX века Россия оказалась в сложнейшем социально-экономическом и политическом положении, обусловленным переходом к новой общественной формации со сменой форм собственности.

Особенность сложившейся в течение последнего десятилетия социально-экономической ситуации в России заключается в том, что ее ухудшение уже не является лишь следствием просчетов текущей экономической политики государства или падения платежной дисциплины предприятий. Глобальная проблема, по оценкам авторитетных зарубежных и российских экспертов [113], состоит в исчерпании небольшого запаса прочности той модели воспроизводства, которая сформировалась на базе утяжеленной и несбалансированной экономики под воздействием ее тотальной либерализации в начале 90-х годов. В развитии этой модели эксперты, как правило, выделяют два этапа. На первом этапе, в 1992 - 1994 годах, энергосырьевые отрасли реализовывали те относительные преимущества, которые обеспечивали им либерализация цен и внешней торговли. Эти преимущества выразились, прежде всего, в опережающем росте цен энергосырьевых ресурсов по сравнению с уровнем инфляции, а также в сверхдоходности экспорта за счет отрыва валютного курса от паритета покупательной способности рубля. И хотя в тот период общеэкономического кризиса спад в сырьевых отраслях был соразмерен падению производства в конечных отраслях, тем не менее, преимущества сырьевого сектора проявились в стабилизации занятости, более высоких ставках заработной платы и норме валовой прибыли. В то же время относительное «благополучие» сырьевых отраслей сопровождалось ускоренным разрушением перерабатывающей промышленности, а также аграрного сектора, которые оказались под тройной нагрузкой: ценовой, вызванной удорожанием энергоносителей, сжатием внутреннего платежеспособного спроса и ростом конкурирующего импорта - из-за спада производства в реальных секторах экономики. Подобраспределение ролей привело к тому, что вместе с коммерческими преимуществами к энергосырьевым отраслям перешли ключевые экономические функции по поддержке уровня потребления за счет импорта и обеспечения государственных расходов за счет налоговых поступлений.

Второй этап системного кризиса российской экономики относят к началу 1995 года, и он продолжается по настоящее время. Этот этап характеризуется тем, что в силу недостаточного собственного производственного потенциала и низкой эффективности энергосырьевой сектор уже не выдерживает возросшей экономической нагрузки, а перерабатывающая промышленность не может ее принять из-за своей деградации и резкого падения эффективности, в частности - из-за сохранения огромной избыточной занятости. В результате в условиях депрессивной стабилизации производства общеэкономический кризис получил новый импульс. Это проявилось в углублении кризиса взаимных неплатежей предприятий, задержках налоговых поступлений, выплат в социальные и внебюджетные фонды, по заработной плате, в падении уровня жизни, масштабном кризисе финансовой, банковской и денежной систем.

Кризисные явления затронули и сами сырьевые отрасли, и в частности -нефтяную отрасль. Согласно статистическим данным [71], за первые половину 1999 года добыча сырой нефти в стране упала на 0,3% - до 73,4 миллиона тонн. Это падение не следует, казалось бы, оценивать сколько-нибудь значительным, но ведь в течение того же периода прошлого года никаких проблем со снабжением нефтепродуктами городов и целых крупнейших регионов не было. Не было проблем и с пополнением запасов на отопительный сезон 1999 года. В настоящее время ситуация с запасами сложилась весьма критическая: их уровень значительно ниже прошлогоднего. Настолько ниже, что правительство своим постановлением запретило экспорт мазута из России.

Тем не менее, за первое полугодие 1999 года экспорт нефти составил $5,96 миллиарда против $9,454 миллиарда за весь прошлый год. Даже с учетом резкого роста цен на мировых рынках на нефть из России (цена на нефть «Urals» достигла к середине 1999 года $21 за баррель) такой объем экспортной выручки свидетельствует об огромных объемах поставок - больших, чем в прошлом году. В то же время отмечается резкое снижение поставок сырой нефти на нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ), большинство из которых принадлежит нефтегазовым монополиям. Эти монополии, наряду с увеличением экспорта, придерживаются тактики сокращения предложения нефтепродуктов своих НПЗ на внутренних рынках. Как следствие такой тактики, отмечается ярко выраженная тенденция снижения на протяжении 1999 года объема переработки нефти на бензин и дизельное топливо, что привело к росту их розничных цен за полгода на 129%.

Подобные тенденции не могут не отразиться на складывающейся в стране экономической ситуации, так как нефть и продукты ее переработки -ценообразующие товары, спрос и предложение которых во многом определяют уровень инфляции в стране.

В этих условиях крупные нефтяные компании, занимающиеся добычей, переработкой, доставкой и продажей нефти и нефтепродуктов, сформировались как системы совместно функционирующих региональных отделений. Их деятельность стала принципиальной для экономических результатов деятельности регионов и России в целом.

Усложнение внутренней производственной структуры крупных нефтяных компаний выдвинуло проблему совершенствования внутрифирменного управления ими. Возникла необходимость поиска согласованности интересов региональных структур, сбалансированности централизованного и регионального управления, оперативного анализа финансового состояния, формализации ключевых решений по управлению материальными и финансовыми потоками. Фактически руководство нефтяных компаний переходит от методов наращивания масштабов и «снятия сливок» к совершенствованию управления в условиях высокой конкуренции и невысокой прибыльности.

Сложная общеэкономическая ситуация в стране, особая роль и значимость нефтяной отрасли в преодолении кризиса национальной экономики обусловили актуальность избранной темы данного диссертационного исследования, определили его объект, цель и задачи.

Объектом исследования выбрана торгово-посредническая фирма ОАО «Ставропольнефтепродукт» - дочернее предприятие крупной нефтяной компании ОАО «Роснефть» (региональное отделение на Северном Кавказе).

Цель исследования - разработка теоретических положений и практических рекомендаций по методам совершенствования управления производственно-хозяйственной деятельностью региональных отделений как торгово-посреднических фирм нефтяных компаний посредством реализации системного подхода к обоснованию выбора эффективной структуры ресурсного и производственного потенциала этих фирм.

Достижение поставленной цели обеспечивалось реализацией следующих основных задач исследования: анализом экономической конъюнктуры мирового, национального, регионального рынков нефтепродуктов; экономическим анализом и разработкой основных направлений совершенствования управления производственно-хозяйственной деятельностью объекта исследования; анализом сложившихся подходов к управлению ресурсным и производственным потенциалом предприятий организационно-экономического типа; построением и практической реализацией комплекса экономико-математических моделей управления ресурсным и производственным потенциалом объекта исследований.

Предметом исследования является комплекс функций и задач управления производственно-хозяйственной деятельностью торгово-посреднических фирм нефтяных компаний.

Теоретической и методической основой диссертационной работы являются положения экономической теории, труды отечественных и зарубежных ученых по исследуемой проблеме. Основные результаты исследования получены на базе теории классификации, методов многофакторного экономического анализа, экономико-математического моделирования, специально разработанных процедур планирования.

Научная новизна результатов исследования. В диссертационном исследовании получены следующие выносимые на защиту новые результаты:

1. Уточнена роль торгово-посреднических фирм на товарно-дифференцированных рынках и значение эффективности их деятельности для экономики региона и головной компании.

2. Разработан концептуальный подход к построению системы управления ресурсным и производственным потенциалом торгово-посреднической фирмы.

3. Разработан комплекс моделей рационализации структуры запасов нефтепродуктов в условиях детерминированного и случайного рыночного спроса.

4. Предложена модель реструктуризации ресурсного потенциала фирмы, обеспечивающая формирование оптимальной структуры ее баланса и достижение уровня устойчивой платежеспособности.

4. Разработан и реализован комплекс моделей оптимизации сбыта нефтепродуктов.

5. Предложены методы имитационного моделирования транспортных потоков и рационализации состава транспортных средств торгово-посреднической .

Практическая значимость результатов диссертации состоит в том, что использование предложенных методов, моделей, алгоритмов основных задач управления ресурсным и производственным потенциалом позволяет сократить издержки обращения продукции, транспортные расходы, себестоимость реализации продукции, увеличить объем прибыли, а значит и налоговых поступлений в бюджет, повысить уровень общей рентабельности торгово-посреднических и сбытовых структур промышленных предприятий.

Достоверность и обоснованность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждается предварительным анализом значительного числа отечественных и зарубежных публикаций по исследуемой тематике, применением методов экономико-математического моделирования, использованием в экспериментальных расчетах материалов исследования рынков нефтепродуктов, реальных исходных данных объекта исследования и других аналогичных фирм.

Внедрение и апробация результатов исследования. Значительная часть разработанных методов, моделей и алгоритмов доведена до уровня программных продуктов, внедренных в практику управления объекта исследования и региональных отделений других компаний, о чем свидетельствуют прилагаемые акт внедрения и справки об использовании основных результатов диссертационного исследования. Основные результаты исследования докладывались и обсуждались на научно-практических конференциях и семинарах в Санкт-Петербургской государственной инженерно-экономической академии (СПбГИЭА) и Санкт-Петербургском государственном техническом университете (СПбГТУ).

Публикации. Материалы диссертации опубликованы в двух научных статьях. Кроме того, материалы автора вошли в методические рекомендации СПбГИЭА по проведению лекционных и практических занятий по учебной дисциплине «Основы менеджмента».

Структура и объем диссертации, аннотация основных разделов. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, приложения. Работа содержит 30 таблиц, 17 рисунков. Объем работы 140 страниц машинописного текста, включая список литературы из 117 наименований.

Заключение диссертации по теме «Математические и инструментальные методы экономики», Ищенко, Александр Николаевич

выводы по главе

1. Предложена схема реструктуризации производственного потенциала фирмы, предусматривающая возможность увеличения ее продаж, прирост оборотных активов и своевременное погашение текущих обязательств.

2. Выполнена постановка задачи оптимизации производственного потенциала, направленная на минимизацию структурных реорганизаций имущества и учитывающая ряд условий по достижению платежеспособности и формированию конкурентного статуса фирмы.

3. По результатам решения задачи оптимизации производственного потенциала сформирована структура прогнозного баланса фирмы, выполнен краткосрочный прогноз показателей выручки, рентабельности, оборачиваемости, платежеспособности.

4. Разработана общая постановка задачи оптимизации сбытового потенциала фирмы, предусматривающая получение максимальной выручки при ограничениях по текущим запасам нефтепродуктов в резервуарах баз промежуточного хранения, уровню предъявляемого спроса регионального рынка, прогнозной величине продаж.

5. Методом декомпозиции общей задачи разработаны модели оптимизации графиков сбыта фирмы, реализуемые в каждом краткосрочном плановом периоде и в отношении каждого конкретного нефтепродукта.

6. Поставлена задача формирования плана перевозок, предусматривающего минимизацию транспортных издержек торгово-посреднической фирмы при условии реализации установленных как оптимальных заданий по сбыту, а также при условии создания и поддержания на расчетном уровне запасов нефтепродуктов.

Заключение

1. Исследована конъюнктура мирового и российского рынков нефти и нефтепродуктов. Проанализированы тенденции регионального рынка, определены важнейшие факторы спроса, предложения и цен, распределение рынка между ведущими отечественными компаниями. Установлены роль и значение объекта исследований - территориального отделения (торгово-посреднической фирмы) головной компании как одного из лидеров регионального рынка.

2. Исследованы отличительные особенности торгово-посреднической фирмы в организации управления производственной и сбытовой деятельностью. Выполнен анализ материальных потоков фирмы, состояние транспортной и сервисной инфраструктуры.

3. Проанализировано сложившееся финансовое состояние торгово-посреднической фирмы: динамика активов и капитала, основные балансовые пропорции (структура баланса), уровни ликвидности и обеспеченности собственными средствами. По результатам анализа сделан вывод о недостаточном уровне финансовой состоятельности и предкризисном состоянии фирмы.

4. Сформулированы понятия ресурсного, производственно-сбытового и транспортного потенциалов торгово-посреднической фирмы. Классифицированы основные факторы этих потенциалов, определяющие конкурентный статус торгово-посреднической фирмы.

5. Разработаны основные направления совершенствования экономико-организационных и маркетинговых аспектов производственно-хозяйственной деятельности торгово-посреднической фирмы, обеспечивающие выход из предкризисного состояния и формирование статуса конкурентоспособности: рационализация структуры ресурсного и производственно-сбытового потенциалов, увеличение доли регионального рынка за счет роста объема продаж, а значит прибыли и рентабельности деятельности.

6. Предложена схема реструктуризации производственного потенциала фирмы, предусматривающая возможность увеличения ее продаж, прирост оборотных активов и своевременное погашение текущих обязательств.

7. Выполнена постановка задачи оптимизации производственного потенциала, направленная на минимизацию структурных реорганизаций имущества и учитывающая ряд условий по обеспечению эффективной деятельности и формированию конкурентного статуса фирмы.

8. По результатам решения задачи оптимизации производственного потенциала сформирована прогнозная структура имущества и капитала фирмы, выполнен краткосрочный прогноз показателей ее выручки, рентабельности, оборачиваемости, платежеспособности.

9. Разработана общая постановка задачи оптимизации сбытового потенциала фирмы, предусматривающая получение максимальной выручки при ограничениях по текущим запасам нефтепродуктов в резервуарах баз промежуточного хранения, уровню предъявляемого спроса регионального рынка, прогнозной величине продаж.

10.Методом декомпозиции общей задачи разработаны модели оптимизации сбыта фирмы, реализуемые в каждом краткосрочном плановом периоде и в отношении каждого конкретного нефтепродукта.

11. Поставлена задача формирования плана перевозок, предусматривающего минимизацию транспортных издержек фирмы при условии реализации установленных оптимальных заданий по сбыту и поддержания на расчетном уровне запасов нефтепродуктов.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Ищенко, Александр Николаевич, 2000 год

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Части 1,2. М: Контракт, 1996.

2. Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятий. -М.: АКДИ, 1994.

3. Абрамычев A.B. Организация учета и отчетности акционерных компаний капиталистических стран. -ML: МГИМО, 1987.

4. Азоев Г.Л, Конкуренция: анализ, стратегия и практика. -М.: Центр экономики имаркетинга, 19996.

5. Академия рынка: маркетинг. Пер. с фр. / А.Дайн, Ф.Буркель, Р.Ланкар и др./ Науч. ред. А.Г.Худокормов. -М.; Экономика, 1993.

6. Алекперов В. . Вертикально интегрированные нефтяные компании России. -М.: АУТОПАН, 1996.

7. Анализ финансовой деятельности с использованием ПЭВМ. -М.: Финансы и статистика, 1990.

8. Ансофф И. Стратегическое управление.Пер. с англ. -М.:Экономика, 1989.

9. Антикризисное управление. /Под редакцией Г.П. Иванова. -М.: Закон и право, 1995.

10. Багиев Г.Л. и др. Маркетинг. Учебник для вузов / Г.Л.Багиев, В.М.Тарасевич, Х.Анн; Под общ. ред. Г.Л.Багиева. -М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 1999.

11. Багиев Г.Л., Томилов В.В., Чернышева З.А. Маркетинг и культура предпринимательства./ Под общ. ред. А.И.Муравьева. -СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1995.

12. Баззел Р., Кокс Д., Браун Р. Информация и риск в маркетинге. Пер. с англ. /Под ред. М.Р.Ефимовой. -М.: Финстатинформ, 1993.

13. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. Изд. 3,- М.: Финансы и статистика, 1994.

14. Богачев В.Ф., Кабаков B.C., Ходачек A.M. Стратегия малого предпринимательства. -СПб.: Корвус, 1995.

15. Болт Г.Дж. Практическое руководство по управлению сбытом. Пер. с англ./Науч. ред. Ф.А.Крутиков. -М.: Экономика, 1991.

16. Бро Г.Г., Шнайдман J1.M. Математические методы экономического анализа на предприятиях. -М.: Экономика, 1976.

17. Букан Дж., Кенигсберг Э. Научное управление запасами. -М.: Наука, 1967.

18. Бурдер Ж.-М. Мировой энергетический обзор. -Вена, 1998. С. 45.

19. Бухгалтерский учет и анализ в США. -М.: Финансовые известия, 1994.

20. Ватник П. А. Статистические модели оперативного управления производством. -М.: Экономика, 1978.

21. Ворст Й., Реветлоу П. Экономика фирмы. Пер. с датского. -М.: Высшая школа, 1994.

22. Временные методические рекомендации по оценке финансового состояния предприятий, имеющих признаки несостоятельности. Утверждены Распоряжением Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12.09.1994 №56 р. -М., 1994.

23. Глухов В.В. Основы менеджмента. -СПб: Специальная литература, 1998.

24. Глухов В.В. Ситуационный анализ. -СПб: СПбГТУ, 1998.

25. Глухов В.В., Бахрамов Ю.М. Финансовый менеджмент. -СПб: Специальная литература, 1996.

26. Горшков И.Н. Маркетинг и международное коммерческое дело. -М.: Внешторгиздат, 1990.

27. Градов А.П. Стратегия экономического управления предприятием: принципы формирования стратегических решений. Учеб. пособие. -СПб: СПбГТУ, 1993.

28. Градов А.П. Стратегия экономического управления предприятием: производственная система как объект стратегического управления. Учеб. пособие. -СПб.: СП6ГТУД993.

29. Дюбин Г.Н., Суздаль В.Г. Введение в прикладную теорию игр. /Под ред. В.И.Воробьева -М: Наука, 1981.

30. Евенко П. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США. -М: Наука, 1983.

31. Ищенко А.Н. Концепция развития региональных структур компании. //Тезисы доклада на научно-практической конференции « «. -СПб.: СПбГИЭА, 1999.

32. Ищенко А.Н. Реализация принципа самодостаточности в развитии регионального отделения компании. //Тезисы доклада на научно-практической конференции « «. -СПб.: СПбГТУ, 1999.

33. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. -М.: Финансы и статистика, 1988.

34. Иванилов Ю.П., Лотов А.В. Математические модели в экономике. М.: Наука, 1979.

35. Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций. -М.: Проминвесткомтинг, 1995.

36. Кабаков В.С., Порховник Ю.М., Зубов И.П. Менеджмент: проблемы, программы, решения. -JI.: Лениздат, 1990.

37. Капустина М.Е. Теория и практика маркетинга в США. -М.: Экономика, 1981.

38. Карлин С. Математические методы в теории игр, программировании и экономике. Пер. с англ. -М.: Мир, 1964.

39. Карлофф Б. Деловая стратегия. Пер. с англ. -М.: Экономика, 1991.

40. Ковальков Ю.А., Дмитриев О.Н. Эффективные технологии маркетинга (Effektive Marketing Technologies). -M.: Машиностроение, 1994.

41. Кодацкий В.П. Ваша прибыль в условиях рынка. -М.: Финанасы и статистика, 1994.

42. Козловский В.А., Маркина Т.В. Модели рыночного регулирования организационно-экономических параметров производства. -Барнаул: Изд-во АГ-ТУ, 1995.

43. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит в условиях рынка. -М.: Перспектива, 1992.

44. Корнай Я., Липтак Т. Планирование на двух уровнях. /В кн.: «Применение математики в экономических исследованиях». Т.З. -М.: Мысль, 1995.

45. Котлер Ф. Основы маркетинга. -М.: Прогресс, 1992.

46. Кочетков А.И. Управление проектами. Зарубежный опыт. -СПб.: Два-Три, 1993.

47. Краткий словарь современных понятий и терминов. /Сост. и общ. ред. В.А.Макаренко. -М.: Республика, 1993.

48. Краткосрочные перспективы энергетики США и мирового рынка нефти. //БИКИ. 1999. № 150.

49. Курс предпринимательства. -М.: Международные отношения, 1990.

50. Лимитовский М.А. Методы оценки коммерческих идей, предложений, проектов. -М.: Дело ЛТД, 1995.

51. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. -М.: Дело, 1992.

52. Методические рекомендации по маркетинговым исследованиям. -М.: Ин-фра, 1993.

53. Моисеев Н.Н. Математические задачи системного анализа. -М.: Наука, 1981.

54. Нейман Дж. фон Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. Пер. с англ. -М.: Наука, 1970.

55. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: Система "директ костинг": Теория и практика. -М.: Финансы и статистика, 1993.

56. Основы предпринимательской деятельности (экономическая теория, маркетинг, финансовый менеджмент). /Под ред. В.М.Власовой. -М: Финансы и статистика, 1994.

57. Павлова A.B. Анализ прибыли и рентабельности предприятий. -М.: Финансы, 1986.

58. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. -М.: Финансы и статистика, 1995.

59. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность: Учебник. -М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1996.

60. План финансового оздоровления (бизнес-план). Типовая форма. Приложение к Распоряжению Федерального управления по делам несостоятельности (банкротстве) от 05.12.1994 №98-р,- М., 1994.

61. Попов Е.В. Продвижение товара. -Екатеринбург: Наука, 1997.

62. Поспелов И.Г. Вариационный принцип в описании экономического поведения /Под ред. АА. Самарского, НН. Моисеева, АА. Петрова. -М.: Наука, 1986.

63. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь 2-е изд. -М.: ИНФРА-М, 1998.

64. Риски в современном бизнесе. Сборник. -М.: Алане, 1994.

65. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятий в условиях инфляции. -М.: Перспектива, 1995.

66. Российский статистический ежегодник. М.: Госкомстат России, 1996.

67. Российский статистический ежегодник. М.: Госкомстат России, 1997.

68. Российский статистический ежегодник. М.: Госкомстат России, 1998.

69. Российский статистический ежегодник. М.: Госкомстат России, 1999.

70. Саати Т., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем. Пер. с англ. /Под ред. И.А. Ушакова. -М.: Радио и связь, 1991.

71. Сайфулин P.C. Экономико-математические методы в анализе хозяйственной деятельности. -М.: Финансы и статистика, 1978.

72. Самуэльсон П. Экономика: Пер. с англ. /Под ред. A.B. Аникина, А.И. Шапиро, P.M. Энтова. -М.: Прогресс, 1964.

73. Севрук М.А. Экономический анализ в условиях самостоятельности предприятий. -М.: Финансы и статистика, 1989.

74. Современный маркетинг. /В.Е. Хрупкий, И.В. Корнеева, Е.Э. Автухова. Под ред. В.Е. Хруцкого. -М.: Финансы и статистика, 1991.

75. Создание и развитие нового предприятия. Пер. с англ. /Общ. ред. В.С.Загашвили. -М.: Прогресс, 1992.

76. Соколов Р.В. Проектирование информационных систем в экономике. Учеб. пособие. -СПб.: СПбГИЭА, 1996.

77. Соловьев Б.А. Основы теории и практики маркетинга. -М.: МИНХ им. Г.В.Плеханова, 1991.

78. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. -М.: Перспектива, 1995.

79. Спирин A.A., Фомин Г.П. Экономико-математические методы и модели в торговле. -М.:Экономика, 1988.

80. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. /Под общей ред. А.П. Градова, Б.И. Кузина. /Колл. авторов: Градов А.П., Кузин Б.И., Медников М.Д. и др. -СПб.: Специальная литература, 1996.

81. Сытник В.Ф. АСУП и оптимальное планирование. -Киев, Вища школа, 1977.

82. Третьяк O.A. Маркетинг: взаимосвязи производства, торговли и потребления. -СПб.: СПбГТУ, 1992.

83. Уайт О.У. Управление производством и материальными запасами в век ЭВМ. -М.: Наука, 1978.

84. Финансовое управление компанией. /Колл. авторов: Дж.В. Смит, Е.В. Кузнецова, С.К. Курочкин, К. Дж, Уолтере. -М.: Фонд «Правовая культура», 1995.

85. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. Пер. с нем./ Под ред. и с предисл. А.А.Турчака, J1.Г.Головача, М.Л.Лукашевича. -М.: Финансы и статистика, 1997.

86. Хедли Дж., Уайтин Т. Анализ систем управления запасами. -М.: Наука, 1979.

87. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. -М.: Прогресс, 1992.

88. Хэнссменн Ф. Применение математических методов в управлении производством и запасами. -М.: Экономика, 1966.

89. Шагиев Р. «Мультидивизионная эра» энергетического бизнеса: Структуры нефтяных компаний: Мировой опыт, который предстоит использовать в России. //Нефть России, 1996, №2.

90. Экономическая стратегия фирмы. Изд. 2-е, перераб. и доп. /Под ред.

91. A.П.Градова. Колл.авт.: Глухов В.В., Градов А.П., Кузин Б.И., Медников М.Д. и др. СПб: Специальная литература, 1998.

92. Экономическая безопасность: Производство Финансы - Банки. /Под ред.

93. B.К.Сенчагова. М.: ЗАО «Финстатинформ», 1998.

94. Эрроу К.Дж., Гурвиц JI., Удзава X. Исследования по линейному и нелинейному программированию. Пер. с англ. -М.: Изд-во иностр. лит., 1962.

95. Юдин Д.Б., Гольштейн Е.К. Линейное программирование. Теория и конечные методы. -М.: Физматгиз, 1963.

96. Юрьев В.Н. Маркетинговые информационные системы промышленных предприятий. -СПб.: СПбГТУ, 1998.

97. Яругова А. Управленческий учет: опыт экономически развитых стран. Пер. с польск. /Предисловие Я.В.Соколова. -М.: Финансы и статистика, 1991.

98. Arnold J., Норе Т. Accounting for management decisions.- Englwood Cliffs: Prentice Hall, 1983.

99. Baker K., Schräge L.E. Einding of optimal Sequence by Dinamic Programming an Extention to Precedence related Tasks. Oper. Res., 1978, 26, №1. P. 111120.

100. Ballard J. L'analyse de gestión de l,enteprise.- P.: Alfa Audit, 1990.

101. Camillus J.C. Strategic planning and management control.- Toronto, 1986.

102. Carrison P.H. Managerial accounting: conceptions for planning, control, decision making.- N.- Y., 1985.

103. Drucker P.F. Innovation and Entrepkeneurship, Practice and principles. Harper & Row, New York, 1985.

104. Freiling A. Starting a Knowledge Engineering Project.-Al Magazine, vol.6, n3, 1985.

105. Gondrand F. Un projet d'entreprise: Pour quoi faire?- Problèmes économiques, N 2.066, 16 march 1988, P.24-30.

106. Kotier Philip. Marketing Management: Analysis Planning, Implementation and Control.-Prentice Hall, Inc., Englewood Cliffs, New Jersey, 1988.

107. Lettan Hans-George. Grunswissen Marketing.-Wilhelm Heyne Verlang, München, 1989.

108. Maftilich S., Heitlyer. Financial accounting.- Mc.-Grow Hill Ryerson, 1982.

109. Ould J. Controlling subsidiary companies: A guide to group management. F financial control.- Cambridge, 1986.

110. Porter M.E. Competitive Srategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. -New York: The Free Press, 1985.

111. Queiquts differences comptables entre I'U.R.S.S. et 1,Occident.- Revue française de commerce, sept. 1990, p.p.36-38.

112. Research and current issues in management accounting.- L.: Ritman, 1986.

113. Global market needs more oil from OPEC. //Oil&Gas Jornal. 2000. # 5. P.63.

114. World oil trends. CERA/ Arthur Andersen. 2000. P.64.

115. International Petroleum Encyclopedia. Penn Well Books. Tulsa. 1999. P. 333.

116. Fletcher S. Oil market turning point seen in 2Q 2000// Oil&Gas Jornal. 2000. # 7. P.27.

117. Energy Prices & Taxes. Third quarter 1999. -Paris: IEA Statistics, 2000. P. 4-6; 270; 279; XXXY,4.