Методы управления производственной инфраструктурной промышленного предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Первов, Кирилл Владимирович

• Первов, Кирилл Владимирович
• кандидат экономических наук
• 2012

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Первов, Кирилл Владимирович

Введение.

Глава I. Теоретическое обоснование места и значимости производственной инфраструктуры.

1.1 Производственная инфраструктура как фактор развития промышленного производства.

1.2 Место производственной инфраструктуры в системе народного хозяйства.

1.3 Проблемы и перспективы развития производственной инфраструктуры промышленных предприятий.

Выводы к I главе.

Глава II. Методические основы формирования систем управления производственной инфраструктурой промышленных предприятий.

2.1 Эволюция развития систем и методов управления предприятием и его производственной инфраструктурой.

2.2 Методические подходы к построению систем управления производственной инфраструктурой.

2.3 Метод управления по целям как основа системы управления производственной инфраструктурой промышленного предприятия.

2.4 Использование экономико-математического моделирования для построения оптимальных прогнозов.

Выводы к II главе.

Глава III. Методы и модели формирования системы управления подсистемами производственной инфраструктуры промышленного предприятия.

3.1. Управление службой технического обслуживания и ремонта оборудования.

3.2. Управление транспортно-складским хозяйством.

3.3. Методические рекомендации по оценке уровня обслуживания основного производства подразделениями производственной инфраструктуры.

Выводы к III главе.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методы управления производственной инфраструктурной промышленного предприятия»

Актуальность темы исследования. Инфраструктура занимает важное место в народном хозяйстве, создавая необходимые условия для успешного функционирования и развития производственной и непроизводственной сферы. В условиях возрастания уровня автоматизации и сложности производства возрастает роль производственной инфраструктуры промышленных предприятий (lili), как одного из ключевых элементов обеспечения его устойчивого развития, а наличие рыночной конкуренции усиливает внимание к производственной инфраструктуре как к объекту с резервами снижения издержек и повышения эффективности функционирования промышленных предприятий.

Таким образом, рассматривая производственную инфраструктуру как подсистему промышленного предприятия, возникает необходимость взаимоувязки и согласования методов и моделей управления производственной инфраструктурой в рамках единой системы управления ПП, направленной на достижение стратегических целей и выполнения поставленных задач.

Исследованием проблем инфраструктуры занимались многие российские и зарубежные ученые, среди которых В.А. Балукова, Ю.В. Блохин, Н.М. Васильев, C.B. Куприянов, Ю. И.Михайлов, П. Розенштейн-Родан,

A. Смит, В.П. Федько. Вопросы методологии управления промышленным предприятием широко представлены в трудах В.В. Васильева, П. Дракера,

B.Ф. Ершова, А.Е. Карлика, В.В. Кобзева, Г.А. Краюхина, Ю.Б. Порошина, И.А. Садчикова, И. Шумпетера. Подходы к экономико-математическому моделированию процессов управления на отечественных промышленных предприятиях разрабатывались учеными B.C. Немчиновым, JI.B. Канторовичем, В.В. Новожиловым, И.В. Чалеем.

Не умаляя теоретическую и практическую значимость указанных исследований, следует заметить, что в подавляющем большинстве публикаций внимание концентрируется преимущественно на промышленном предприятии в целом, не преследуя цели системного анализа проблем управления производственной инфраструктурой.

В связи с вышесказанным актуальность темы обусловлена, с одной стороны, важностью решения практических проблем управления производственной инфраструктурой промышленного предприятия, а с другой -наличием недостаточной проработки подходов к управлению этой сложной системой.

Целью диссертационного исследования является развитие методов управления производственной инфраструктурой промышленного предприятия. Для достижения поставленной цели сформулированы следующие задачи:

• обосновать место и значение производственной инфраструктуры промышленного предприятия в системе народного хозяйства, выявить и структурировать проблемы ее развития;

• провести анализ и классифицировать существующие методы и модели управления производственной инфраструктуры промышленного предприятия;

• разработать систему оценки уровня обслуживания основного производства, на основе которой предложить методику расчета интегрального показателя уровня обслуживания основного производства;

• разработать алгоритм управления производственной инфраструктуры промышленного предприятия на основе экономико-математического моделирования;

• провести апробацию и адаптацию метода управления по целям для управления инфраструктурными подразделениями.

Объектом диссертационного исследования являются промышленные предприятия РФ.

Предметом исследования являются методы управления производственной инфраструктурой промышленного предприятия.

Теоретические и методологические основы исследования.

Диссертация базируется на монографиях, статьях, публикациях российских и зарубежных ученых, посвященных анализу состояния и проблемам развития производственной инфраструктуры промышленного предприятия, раскрывающих теоретические основы систем и методов управления промышленным предприятием и методологические подходы к экономико-математическому моделированию систем управления промышленных предприятий.

При разработке теоретических положений диссертации применялись теория познания и методология системного подхода, общенаучные методы исследования: сравнения, идеализации, моделирования, системного анализа, дедукции и индукции, анализа и синтеза, корреляционного анализа.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

1. Уточнено понятие производственной инфраструктуры промышленного предприятия как системы взаимосвязанных внутренних и внешних поставщиков инфраструктурных услуг и продукции производственным объектам промышленного предприятия с целью обеспечения их бесперебойного функционирования в течение длительного периода, что позволило расширить границы производственной инфраструктуры промышленного предприятия (ПП), включив в ее состав независимых участников рынка инфраструктурных услуг.

2. Предложена классификация подходов к управлению промышленным предприятием на основе систематизации их эволюционного развития, которая позволяет сформулировать основные требования к методам управления производственной инфраструктурой ПП и сформировать систему управления производственной инфраструктурой ПП на основе метода управления по целям.

3. Разработана методика расчета интегрального показателя уровня обслуживания основного производства на основе частных показателей качества инфраструктурных услуг, что позволяет дать объективную экономическую оценку результатам функционирования производственной инфраструктуры промышленного предприятия.

4. Обоснована экономико-математическая модель поведения объекта производственной инфраструктуры промышленного предприятия на основе интегрального показателя уровня обслуживания при заданном объеме инфраструктурных услуг, которая позволяет дать экономическую оценку различным сценариям развития производственной инфраструктуры lili.

5. Разработаны методы кратко-, средне- и долгосрочного планирования, позволяющие на основе сквозного целеполагания и экономико-математического моделирования обосновывать оптимальные планы развития производственной инфраструктуры промышленного предприятия.

6. Разработан алгоритм управления производственной инфраструктурой промышленного предприятия на основе метода управления по целям и экономико-математического моделирования, позволяющий формировать оптимальный сценарий развития производственной инфраструктуры ГШ в зависимости от поставленных целей.

Теоретическая значимость исследования заключается в том, что разработанные в ней методы и подходы к решению задач управления производственной инфраструктурой дают эффективный инструментарий для разработки оптимальных сценариев ее развития с помощью метода управления по целям и с использованием математического моделирования. Основные результаты работы могут быть использованы в дальнейших исследованиях в области управления производственной инфраструктурой ГШ.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в возможности широкого использования ее теоретических и методических положений в работе планово-экономических подразделений промышленных предприятий, в частности система оценки качества инфраструктурных услуг на базе интегрального показателя уровня обслуживания может быть использована для комплексной оценки качества инфраструктурных услуг внутренних и внешних поставщиков предприятия как на регулярной основе, так и в ходе тендеров и конкурсов, а методы разработки кратко-, средне- и долгосрочных планов могут быть использованы при разработке планов развития производственной инфраструктуры ГШ.

Апробация выводов и результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационного исследования нашли отражение в опубликованных автором статьях и докладывались на научно-практических конференциях студентов и аспирантов в СПбГИЭУ (г. Санкт-Петербург, 2009 -2011 гг.), СПбГТИ (ТУ) (г. Санкт-Петербург, 2010 и 2012 гг.), Новосибирском ГТУ (г. Новосибирск, 2011 г.) а также в г.Пенза. Материалы и выводы диссертационного исследования используются в практике работы ООО «ПО Киришинефтеоргсинтез», ООО «Петербургская продовольственная корпорация» и в учебном процессе ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет» при подготовке специалистов и бакалавров экономико-управленческого профиля.

Публикации по теме исследования. Основные положения диссертации опубликованы в 12 научных статьях общим объемом более 2,9 п. л. (из которых вклад автора более 2,1 п.л.), в т. ч. в рекомендованных ВАК изданиях - 3 статьи объемом 1,4 п. л. (из которых вклад автора 0,9 п. л.).

Структура и объем работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка, содержащего 112 источников.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Первов, Кирилл Владимирович

Выводы к III главе

По мнению автора, для снижения издержек ПИ ПП необходимо, в первую очередь, в корне изменить подход к управлению - при выборе сценария развития или принятия управленческого решения необходимо рассматривать недостатки и преимущества каждого варианта не в рамках конкретной подсистемы, а в рамках влияния этого сценария или этого решения на будущие итоги работы предприятия в целом и ПИ 1111 в частности. Предлагается решать привычную дилемму "сколько потратить на текущие нужды, а сколько отложить на развитие" не для каждого конкретного случая, единицы оборудования или бизнес-процесса, а в целом для всей системы ПИ 1111. Для этого, конечно же, необходимы достаточно точные экономико-математические модели управляемых подсистем, действующая система оценки качества инфраструктурных услуг, широкое использование имитационного моделирования при определении межремонтных интервалов и степени износа оборудования.

Вся деятельность службы ТОиР должна проводиться только на базе обоснованных расчётов - каждый случай ремонта должен оцениваться с помощью инструментов разработки сценариев, первичной должна быть разработанная стратегия ремонта и замены оборудования, направленная на достижение поставленных целей по безотказности и уровню обслуживания.

При разработке стратегии развития логистической подсистемы предприятия для каждого сценария должны создаваться экономико-математические модели, позволяющие "заглянуть в будущее" и определить, какой сценарий будет способствовать наилучшему достижению не сиюминутных целей ПИ 1111, а глобальных целей предприятия в перспективе нескольких лет. Качество услуг внутренних и внешних поставщиков услуг должно тщательно оцениваться и на базе этих оценок должны незамедлительно приниматься решения о перераспределении объёмов работ между пулом поставщиков. Постоянная оценка качества услуг на базе интегрального показателя уровня обслуживания и регулярное обновление экономико-математических моделей при каждом изменении каких-либо параметров позволяют достаточно часто проводить тендеры среди внешних поставщиков и проводить корректирующие мероприятия во внутренних подразделениях.

Использование предложенных методов разработки кратко- средне- и долгосрочных планов на практике позволяет получение действительно обоснованного плана функционирования производственной инфраструктуры, который с высокой степенью вероятности позволит достигнуть целей как всего предприятия в целом, так и отдельных подразделений производственной инфраструктуры в частности.

Заключение

1. Обоснована значимость и определено место производственной инфраструктуры промышленного предприятия в системе народного хозяйства.

2. Детальное рассмотрение различных подходов к определению границ и содержания производственной инфраструктуры позволило определить её как совокупность участников рынка промышленных товаров и услуг, оказывающих услуги производственного характера объектам промышленного предприятия, для обеспечения их бесперебойного функционирования в течение длительного периода и для которых данные услуги будут носить утилитарный характер.

3. Классификация подходов к управлению ПИ 1111 позволила определить метод управления по целям как основу для построения системы управления ПИ 1111 с помощью экономико-математического моделирования

4. Создание универсальной системы оценки качества инфраструктурных услуг на основе интегрального показателя уровня обслуживания (ИПУО) позволяет использовать его в качестве ограничения при экономико-математическом моделировании и при проведении тендеров

5. Анализ современных методов и инструментов экономико-математического моделирования позволил определить набор необходимых элементов системы управления ПИ 1111 с помощью экономико-математического моделирования

6. Предложена экономико-математическая модель распределения планового объёма инфраструктурных услуг между внутренними и внешними поставщиками с учётом ИПУО в рамках бюджета, которая позволяет минимизировать затраты при заданном уровне ИПУО и рисков

7. Разработка алгоритма построения оптимальных сценариев развития с помощью ЭММ в зависимости от поставленных целей позволяет достигать поставленных перед 1111 и ПИ целей с высокой степенью вероятности

8. Разработка методов кратко-, средне- и долгосрочное планирование на основе сквозного целеполагания и ЭММ позволяет разрабатывать оптимальный план для всех подсистем ПИ, по которому все подразделения будут работать на достижение общей цели.

Подводя итог всему вышеизложенному, автор считает, что для снижения издержек и повышения своей конкурентоспособности предприятия должны шире применять экономико-математическое моделирование на основе управления по целям, в основе которого лежит планирование на базе оптимальной системы сбора и обработки данных и построение различных сценариев развития для выбора наилучшего. При использовании предложенных методов управление ПИ 1111 должно напоминать часовой механизм колебание пружины (одного из факторов внешней или внутренней среды) приводит в действие множество шестерёнок (бизнес-процессов), которые вращаются (протекают) с разной скоростью. Такая саморегулирующаяся система постоянно занята поиском равновесия между целями ПИ 1Ш и целями предприятия, между уровнем обслуживания и затратами и чем чаще происходит пересчёт параметров её работы, тем меньше времени в какой-либо из подсистем процесс может протекать неэффективно.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Первов, Кирилл Владимирович, 2012 год

1. Нормативные акты

2. ГОСТ 18322-78 Система технического обслуживания и ремонта техники. Термины и определения. М. : Издательство стандартов, 1978.

3. ГОСТ 21623-76 Система технического обслуживания и ремонта техники. Показатели для оценки ремонтопригодности. Термины и определения. . -М. : Издательство стандартов, 1976.

4. ГОСТ 28.001-83 Система технического обслуживания и ремонта техники. Основные положения. . М. : Издательство стандартов, 1983.

5. ГОСТ Р ИСО 9000-2008 Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. . М. : Стандартинформ, 2009. Русскоязычная литература

6. Акмаева Р. И. Стратегический менеджмент: учебное пособие . М. : Волтерс Клувер, 2010.

7. Амельченко А. В. Теоретические и методологические основы оценки развития промышленного предприятия: Монография . СПб. : СПбГИЭУ, 2007.

8. Анискин Ю. П. Планирование и контроллинг: учеб. по специальности «Менеджмент орг.» . М. : Омега-Л, 2007.

9. Антоненко И. Н., Матюшин В. А. Особенности внедрения информационных систем управления основными фондами // Газовая промышленность. -2010.-2 (642).

10. Арутюнян М., Ермошкин Н., Карминский С. Демистификация ИТ: Что на самом деле информационные технологии дают бизнесу /Под общ. ред. Н. Ермошкина . М. : Альпина Бизнес Букс, 2006.

11. Ашихмин В. Организация материально-технического обеспечения ОАО "Сургутнефтегаз" // Нефтяное хозяйство. 2007. - № 9.

12. Балукова В. А. Методология корпоративного подхода к реструктуризации промышленных предприятий в условиях российской экономики . СПб : СПбГИЭУ, 2002.

13. Баркалов С. А. Исследование систем организационного управления на основе имитационных моделей: монография . Ростов-на-Дону : Редакционно-издательский центр Ростовского государственного строительного университета, 2009.

14. Беляев В. К., Ершов В. Ф., Краюхин Г. А. Производственный менеджмент: Учебник. Под ред. Г.А.Краюхина . СПб. : СПбГИЭУ, 2011.

15. Благовещенский В. А. Система управления трансакационными издержками в вертикально-интегрированных нефтяных компаниях . -Тюмень : Изд-во, 2004.

16. Брусакова И. А. Организация и управление инфраструктурой промышленного производства: информационный аспект . СПб : Изд-во Политехнического университета, 2010.

17. Быстров В. В. Инфраструктура предпринимательской деятельности: Учеб. пособие . Владивосток : ДВГАЭУ, 2002.

18. Бычков Д. В. Системный подход к организации транспортного обслуживания промышленного предприятия // Вопросы современной науки и практики. 2010. - №4-6 (29).

19. Васильев О. Л. Инфраструктура как совокупность обслуживающих и вспомогательных систем // Коммунальное хозяйство городов. 2005. -№68.

20. Вересов Д. А. Совершенствование внутрифирменного планирования на основе информационных технологий, автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук. . : С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов, 2007.

21. Высоцкая Т. А. Развитие производственной инфраструктуры как составляющая реализации социально-экономической политики региона :автореф. дис. на соиск. учен. степ, к.э.н. : спец. 08.00.05 . Ростов-на-Дону : Ростов, гос. экон. ун-т "РИНХ", 2003.

22. Гаврилов Д. Управление производством на базе стандарта MRP II. -СПб. : Питер, 2008.

23. Глумсков В. Равнение на запад // Эксперт Казахстан. 2007. - № 48.

24. Глушич Н. Г. Производственная инфраструктура и перспективы ее развития в России, автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук. . -Нижний Новгород : Нижегор. гос. ун-т им. Н. И. Лобачевского, 2009.

25. Добрышина Л. Н., Михалевич Л. Ю., Медведева Н. В. Инфраструктура национального рынка. 4.1: Учеб. пособие. . М. : ГУУ, 2001.

26. Друкер Питер Ф. Менеджмент / перевод А. Н. Свирид . М. : Вильяме, 2010.

27. Дрягин Д. С. Методы управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования на промышленном предприятии: Дисс. на соиск. уч. степ, канд.э.н. Специальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством . СПб. : СПбГИЭУ, 2007.

28. Дыбская В. В. Логистика складирования: Учебник М.: Инфра-М, 2011 .

29. Елиферов В. Г., Репин В. В. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебное пособие/ Институт экономики и финансов "Синергия" . М. : Инфра-М, 2007.

30. Емельянов А. А. Имитационное моделирование экономических процессов: Учебное пособие/ Емельянов A.A., Власова Е.А., Дума Р.В . -М. : Финансы и статистика, 2005.

31. Емельянова Ф. Н., Шашкаров JI. Г. and Курчаткин Н. Г. Организация производственной инфраструктуры . Чебоксары : Б. И., 2000.

32. Ершов В. Ф. Системный анализ в управлении предприятием: Учебное пособие/ В.Ф.Ершов, Т.Ю.Ксенофонтова . СПб. : СПбГИЭУ, 2011.

33. Ершов В. Ф., Краюхин Г. A. and Фраймович В. Б. Управление инновационным развитием предприятий и организаций на основе изменений // Вестник ИНЖЭКОНа. Сер. Экономика. . 2012. - №1 (52).

34. Жаравина Ю. А. Производственная инфраструктура как фактор повышения конкурентоспособности национального хозяйства автореф. дис. . канд. экон. наук: 08.00.01 Экон. теория . - СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2006.

35. Загорская А. Г. Развитие производственной инфраструктуры предприятий химической промышленности, автореф. дис. на соиск. учен, степ, к.э.н . Саратов : Сарат. гос. соц.-экон. ун-т, 2005.

36. Зайнашев Н. К. Производственный менеджмент: экономико-математические модели / Н. К. Зайнашев, М-во образования РФ, Уфим.гос.авиац.техн.ун-т. . Уфа : УГАТУ, 1999.

37. Зубрицкий А. ERP: Мифы и реальность // Управление компанией. -2007. № 6.

38. Иорш В. Управление инфраструктурой и надежность производственных систем // Экономика и жизнь. 2009. - № 42.

39. Казанцев А. К. Основы производственного менеджмента: Учебное пособие. . М. : Инфра-М., 2002.

40. Каратыгин С. А. Управление ремонтами оборудования // Нефтяное хозяйство. 2007. - № 3.

41. Кобзев В. В., Радаев А. Е. Методика обоснования структуры парка оборудования для складского комплекса промышленного предприятия на основе имитационного моделирования // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки. 2011. - 1 (114).

42. Кобзев В. В. Методы и модели управления сетью поставок промышленных предприятий. СПб. : Изд-во Политехнического университета, 2009.

43. Коваленко Т. А. Оптимизация управления организационно-экономической устойчивостью производственной инфраструктуры промышленной компании : Автореф. дис. на соиск. учен. степ, к.э.н. : Спец. 08.00.05 . М. : Рос. гос. гуманитар, ун-т, 2002.

44. Комаров М. П. Инфраструктура регионов мира . СПб : Издательство Михайлова В. А., 2000.

45. Коновалова В. Н. Экономическая эффективность производственной инфраструктуры сельского хозяйства : автореф. дис. на соиск. учен. степ, к.э.н. : спец. 08.00.05 . Вологда : Вологод. гос. молочнохозяйственная академии им. Н.В. Верещагина, 2002.

46. Кращенко Л., Андрейцев В. В погоне за потенциалом // Эксперт. -2007.-№ 16.

47. Кращенко Л., Ханферян В. Связанные одной целью // Эксперт. -2007. № 14.

48. Куприянов С. В., Трошин А. С. Реструктуризация производственной инфраструктуры промышленных предприятий : теория и практика : монография Белгород : БГТУ, 2006 .

49. Левин М. А. Управление обслуживанием оборудования предприятий отраслей промышленности с сетевой технологией непрерывного производства, автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук. . М : Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова, 2005.

50. Маркс К. Сочинения. Т. 23 / Ин-т марксизма-ленинизма при ЦК КПСС. . М. : Госполитиздат, 1964.

51. Маркс К. Сочинения. Т. 26 / Ин-т марксизма-ленинизма при ЦК КПСС. . М. : Госполитиздат, 1967.

52. Менжерес В. Н. Устойчивое функционирование предприятия в инфраструктуре регионального рынка. Теория и методология. . СПб. : СПбГУЭФ, 2002.

53. Миротин Л. Б. Логистика, технология, проектирование складов, транспортных узлов и терминалов Ростов н/Д: Феникс, 2009 .

54. Михайлов Ю. И. Логистический подход к формированию системы управления инфраструктурой промышленного предприятия: монография СПб.: СПбГИЭУ, 2007 .

55. Михайлов Ю. И., Амельченко А. В., Песля В. И. Гармонизация деятельности ремонтного производства в условиях устойчивого развития ООО «Кинеф» отчёт о выполнении НИР . - СПб : СПбГИЭУ, 2010.

56. Мордовченков Н. В. Рыночные аспекты современной инфраструктуры (теория, методология, опыт): Монография . Н. Новгород : Изд-во Гладкова, 2002.

57. Нагель М., Номоконов В. Конкурентоспособный ремонт // Вестник McKinsey. 2009. - 10.

58. Нестеров Н. А. Организация и комплексное планирование инфраструктуры: Учеб. пособие. . М. : МИНХ им. Г. В. Плеханова, 1986.

59. Новикова Ю. С. Анализ методов управления крупными организациями, применяемых в российской и зарубежной практике // Вектор ТГУ. 2011. - № 1 (15).

60. Питеркин С. В., Оладов Н. A. and Исаев Д. В. Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем. . М. : Альпина бизнес букс, 2007.

61. Пичугин И. Вызови Айвана: непридуманные истории ИТ-внедрений . Спб. : Питер, 2007.

62. Половинко В. С. Управление по целям: реализация в системе управления персоналом / B.C. Половинко, О.Ю. Тимошенко . Омск : Изд-во Омского государственного университета, 2008.

63. Пшеничников С. and Монахова Е. На что нацелить KPI // Эксперт. -2009. -№41.

64. Рахманкулова Г. И. Стратегическое планирование: управление по целям . Казань : Казанский государственный университет, 2009.

65. Ревенко Н. Ф., Семенов В. В. Совершенствование организационных структур управления служб технического обслуживания и ремонта оборудования промышленных предприятий . Екатеринбург : Изд-во Института экономики, 2005.

66. Российский статистический ежегодник 2011 . М. : Статистика Росии, 2011.

67. Рюмин Ю. А. Менеджмент и контроль технического обслуживания и ремонта объектов химической промышленности // Химическое и нефтегазовое машиностроение. 2010. - № 7.

68. Селихова О. Е. Управление формированием и развитием производственной инфраструктуры промышленного узла : Автореф. дис. на соиск. учен. степ, к.э.н. : Спец. 08.00.05 . Брянск : Брян. гос. ун-т им. И. Г. Петровского, 2002.

69. Семенов В. В. Организационно-экономические решения проблем повышения эффективности технического обслуживания и ремонта оборудования промышленных предприятий, автореф. дис. на соиск. учен, степ, д-ра экон. наук. . Ижевск : ИжГТУ, 2006.

70. Синицын М. П. Управление инфраструктурой химического предприятия: учеб. пособие . СПб. : СПбГИЭУ, 2007.

71. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов . -М. : Эксмо, 2007.

72. Большая советская энциклопедия: в 30 т. . М. : Советская энциклопедия, 1969-1978.

73. Сомов В. Е. Основы гармонизированного планирования нефтеперерабатывающих предприятий: монография СПб.: СПбГИЭУ, 2008 .

74. Стратегии управления бизнесом Питера Друкера / Пер. с англ. под ред. А.Н. Цветкова . СПб. : Питер, 2011.

75. Сухов С. В. Методология управления промышленным предприятием : теорет. и организац.-экон. аспекты / С. В. Сухов, М. К. Смолякова, В. Д. Сухов . Ярославль : Яросл. гос. техн. ун-т, 2005.

76. Третьяк С. Н. and Щуковская М. А. Непроизводственная инфраструктура в составе национальной экономики России: Монография . Хабаровск : ДВГУПС, 2001.

77. Федорков А. И. Стратегическое развитие автотранспортной инфраструктуры промышленного предприятия: логистический подход / А.А.Федорков, А.И.Федорков, В.С.Лукинский . СПб. : СПбГИЭУ, 2006.

78. Федоров В. П. Социально-экономический потенциал инфраструктуры: содержание, оценка и анализ развития . Ульяновск : УлГПУ, 2000.

79. Федько В. П.,Федько Н. Г. Инфраструктура товарного рынка . -Ростовн/Д : Феникс, 2000.

80. Федько В. П. Рыночная устойчивость промышленности (теоретико-методологический аспект). Ростов н/Д : 2000.

81. Хаммер М. and Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе/ Пер. с англ. Ю.Е.Корнилович . М. : Манн, Иванов и Фербер, 2006.

82. Ходырев А. Не упустить выгоду // Эксперт. 2009. - 28.

83. Чал ей И. В. Управление техническим обслуживанием производственных систем . СПб : Изд-во С.-Петербургского университета, 2004.

84. Часовских В. П. Фасилити менеджмент : методы управления непроизводственными функциями в организации (управление инфраструктурой организации) / В. П. Часовских, В. К. Выскочил .

85. Екатеринбург : Уральский государственный лесотехнический университет, 2009.

86. Чейз Р. Б. Производственный и операционный менеджмент (пер. с англ. Медведь О. И., Морозова А. И., Пелявского О. Л.) Изд. 8-е . М. : «Вильяме», 2003.

87. Чуб А. А. Управление социальной инфраструктурой промышленных предприятий / А.А. Чуб, В.Н. Краев . Владимир : Владим. гос. ун-т, 2003.

88. Шиленко Н. И. Инструментарий развития производственной инфраструктуры предприятия, автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук . Москва : Моск. гос. ун-т экономики, статистики и информатики, 2005.

89. Шинкаренко И. Матрица эффективности // Эксперт Казахстан. -2006. -№ 18.

90. Эрам Р. И. Организация, нормирование и оплата труда на химических предприятиях: Конспект лекций для специальности 080502/5 Экономика и управление на предприятии химической промышленности . -СПб : СПбГИЭУ, 2011.

91. Яковлева С. И. Инфраструктурные системы: территориальное развитие и управление . Тверь : Сивер, 2002.1. Англоязычная литература

92. Collins J. Good to Great: Why Some Companies Make the Leap.And Others Don't. : HarperBusiness, 2001.

93. Drucker P. F. Managing in the next society . Oxford : Butterworth Heinemann, 2003.

94. Drucker Peter Ferdinand The Practice of Management . : ButterworthHeinemann, 2007.

95. Shtub A. and Kami R. ERP: The Dynamics of Supply Chain and Process Management. : Springer, 2009.

96. Simon Herbert Organizations / H. Simon, J. G. March . New York : Wiley, 1958.

97. Management by Objectives (МВО) электронный ресурс. Режим доступа: www.mindtools.com/pages/article/newTMM 94.htm

98. Oxford Dictionaries Online электронный ресурс. Режим доступа: http ://oxforddictionaries. com

99. Веб-сайт компании SAP в СНГ электронный ресурс. Режим доступа: www.sap.com/cis

100. Веб-сайт корпорации Oracle в СНГ электронный ресурс. Режим доступа: www.oracle.com/ru

101. Веб-сайт семейства продуктов Microsoft Dynamics электронный ресурс. Режим доступа: www.microsoft.com/rus/dynamics

102. Портал о ERP системах и комлексной автоматизации предприятий электронный ресурс. Режим доступа: www.erp-online.ru

103. Федеральная служба государственной статистики (Росстат) электронный ресурс. Режим доступа: http://gks.ru

104. Kotelnikov Vadim Online. // Management by Objectives (MBO) [электронный ресурс]. Режим доступа: www. 1 OOQventures.com/businessguide/mgmtmbomain.html