Методология управления изменениями в организации машиностроительного производства тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.02.22, доктор экономических наук Павлова, Аделия Вадимовна

• Павлова, Аделия Вадимовна
• доктор экономических наук
• 2011

Оглавление диссертации доктор экономических наук Павлова, Аделия Вадимовна

Введение

1 Теоретико-методологические подходы к развитию машиностроительных 19 предприятий

1.1 Эволюция научных взглядов на управление развитием машинострои- 19 тельных предприятий

1.2 Современные теоретические подходы к процессу инновационно- 42 технологической модернизации машиностроительного производства в процессе его развития

1.3 Базовые компоненты управления изменениями в условиях инноваци- 82 онно-технологической модернизацией машиностроительного производства

2 Современные аспекты управления изменениями факторов производства 108 в условиях инновационно-технологической модернизации машиностроительного предприятия

2.1 Анализ институциональных предпосылок изменений в организации 108 производства машиностроительных предприятий

2.2 Принципы реализации изменений организации и факторов производ- 132 ства машиностроительных предприятий

2.3 Проблемы реализации изменений в организации производства маши- 152 ностроительных предприятий

3 Организационный потенциал как условие эффективных изменений в 180 организации производства машиностроительных предприятий

3.1 Сущность и структура организационного потенциала машинострои- 180 тельных предприятий

3.2 Методы анализа, измерения и оценки организационного потенциала 198 машиностроительных предприятий

3.3 Методы управления организационным потенциалом машинострои- 237 тельного предприятия

3.4 Влияние организационного потенциала на управление изменениями в 259 организации машиностроительного производства

4 Организационно-экономические изменения факторов производства ма- 285 шиностроительных предприятий и механизмы их стимулирования

4.1 Изменение взаимодействия факторов производства и их экономиче- 285 екая оценка в условиях инновационно-технологической модернизации машиностроительных предприятий

4.2 Тенденции воспроизводства основного капитала как основы изменения 306 организации производства в условиях инновационно-технологической модернизации машиностроительных предприятий

4.3 Концепция амортизационной реформы и ее воспроизводственная сущ- 341 ность

5 Управление изменениями в организации производства, определяющими 362 инвестиционную привлекательность машиностроительных предприятий

5.1 Направления повышения инвестиционной привлекательности машиностроительных предприятий

5.2 Причинно-следственная природа производственных рисков машино- 392 строительных предприятий

5.3 Информационное обеспечение управления изменениями организации 413 производства в контексте времени, пространства и затрат

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методология управления изменениями в организации машиностроительного производства»

Актуальность темы исследования. Сегодня ускоренная модернизация и переход на траекторию инновационного развития отечественного промышленного комплекса, да и экономики страны в целом, уже не красивая и современная тенденция, а жизненно важная необходимость.

Эта необходимость постоянно сопровождается изменениями в организации производства, не всегда согласованными между собой и, зачастую, противоречивыми, которые приводят к разбалансированности экономики предприятия.

Масштабные изменения в организации производства связаны с проектами освоения новых технологий, изделий и т.д. Любой проект имеет ограничения в своей реализации. Это справедливо и для такого комплексно сложного проекта, как переход отечественной экономики на инновационный путь развития. И ограничением для этого проекта является не столько дефицит финансовых ресурсов, как принято считать, сколько катастрофическая нехватка времени на реализацию этого проекта.

С каждым днем разрыв в инновационно-технологическом развитии организации производства между Россией и развитыми странами увеличивается в геометрической прогрессии. Так в 1994 году, по суммарному показателю конкурентоспособности экономики, который включает в себя 380 показателей, в том числе и уровень НИОКР, Россия входила в четвертую десятку, а к 2005 году переместилась во вторую сотню [169]. Доля полностью изношенного оборудования достигла 20,5%, а доля оборудования, проработавшего 20 лет и более, составила в 2009 году почти 80%. И это только оценка по физическому их износу, тогда как в современной экономике конкурентоспособность определяется, преимущественно, моральным износом оборудования.

Вот уже более 10 лет, удельный вес организаций, осуществляющих технологические инновации, не превышает 9-10% от общего числа предприятий, что в 7 раз меньше чем, например, в Германии, то есть инновационная активность предприятий практически утратила свою эластичность относительно динамики макроэкономических показателей, а созданные ранее институты инновационного развития показали свою недееспособность.

В подобных условиях время становится критическим фактором, а соответственно, для того, чтобы его не упустить, успеть в пролетающий мимо экспресс мирового инновационного развития, необходимо задействовать иные, скорее внутренние резервы предприятия, которые ранее, практически не принимались во внимание.

Данные обстоятельства предопределили выбор темы, цели, задач, а также структуру и основные направления настоящего диссертационного исследования.

Цель и задачи диссертационного исследования. Цель диссертационного исследования состоит в разработке системы концептуально связанных методологических основ управления изменениями на предприятии с целью сопряжения организационно-технологических и организационно-экономических задач инновационного развития машиностроительного комплекса. В соответствии с поставленной целью были определены и решены следующие основные задачи:

1. Разработать концепцию системного представления процессов изменений в организации производства с позиции организационно-технологического подхода к синергии и синкретии, обеспечивающих синхронизацию способов развития организации и обеспечивающую производительную силу непрерывности производства.

2. Разработать методологию управления изменениями в организации производства путем эффективного сопряжения организационно-технологических и организационно-экономических задач развития машиностроительного производства и его инновационно-технологической модернизации (ИТМ), как связующей все отрасли экономики.

3. Определить принципы системных изменений в организации производства машиностроительного комплекса с учетом многообразия технологических процессов, разнообразия выпускаемой продукции, их наукоемкости и сменяемости.

4. Рассмотреть процесс смены технологических укладов (ТУ), определив особенности изменения их структуры и влияния на развитие производственной системы предприятия машиностроительного комплекса. Выявить механизм инновационно-технологического развития производственной системы предприятия, а также определить характер ее динамики и факторы, тормозящие данный процесс.

5. Классифицировать изменения в организации производства, сформировать их типизацию по принципам реализации с целью синтеза тенденций, определяющих закономерности протекания процесса изменений в организации производства машиностроительного, системообразующего комплекса.

6. Разработать институциональную модель, гармонизирующую, на микроуровне, изменения организации производства в пространстве и во времени и определяемую на микроуровне необходимость институциональных системных изменений, исключающих противоречия.

7. Разработать методику оценки эффективности проведения изменений в организации производства, моделирования управленческих воздействий на основе выявленных устойчивых тенденций и закономерностей развития организации производства.

8. Разработать модель организационного потенциала промышленного предприятия и определить его значение и роль в процессе модернизации производства. Охарактеризовать изменения связей элементов организационного потенциала, определяющих его уровень и соответствие направлению развития предприятия.

9. Разработать методику оценки уровня использования организационного потенциала предприятия, с целью определения «зон роста» («узких мест») производственной и управляющей подсистем предприятия, стимулирующих процесс изменений на предприятии.

10. Разработать методику выбора направления модернизации производства, в рамках инновационно-технологического развития предприятий промышленного комплекса с учетом их производственного потенциала.

11. Определить механизмы управления изменениями, предопределяющие технико-технологические регламенты, режимы, требования к качеству готовой продукции и ее элементов, исходя из международных стандартов и эффективности кооперационного левериджа, на основе модели измерения потерь с учетом конструктивных и производственных рисков и гарантий.

12. Разработать концепцию механизма интенсификации воспроизводственного процесса, основанную на базе принципиальных и трансформационных изменений, создающих институциональную основу ускоренной модернизации машиностроительного производства.

13. Для выявления внутренних финансовых резервов развития, разработать комплекс мер по совершенствованию амортизационной политики предприятия (в составе учетной, в совокупности с налоговой) с целью повышения эффективности воспроизводственных процессов, определяющих смену ТУ и качества факторов производства.

14. Выявить природу производственных рисков, возникающих в процессе ИТМ машиностроительного производства, разработать концептуальный подход к их оценке в реальном режиме времени на основе мониторинга изменений технико-технологических и экономических показателей.

Предметом исследования являются условия изменений технологических укладов связующих факторов производства, и экономические последствия подобной траектории изменения для предприятий машиностроительного комплекса.

Объектом исследования является совокупность организационно-экономических отношений в условиях изменений качества, структуры и пропорций факторов производства предприятия промышленного комплекса.

Теоретической и методологической основой исследования послужили фундаментальные научные труды по теории организации; институциональной и эволюционной теории; теории организации производства. В работе использованы труды ученых-экономистов, посвященные формированию условий изменений организации производства промышленного предприятия и вопросам, связанным с механизмами организационно-технологической и организационно-экономической реализации комплексных изменений, характеризующих модернизацию производства предприятия машиностроительного комплекса с ориентацией на инновационное развитие. В диссертации применены причинно-следственный, исторический и кибернетический подходы, обусловившие логику научной работы. Методологическое решение проблем базируется на диалектических методах познания, обеспечивающих комплексный и объективный характер исследований. В качестве инструментов исследования использовались системно-диалектический подход, математический и логический анализ, методы теории принятия решений, методы экономико-математического моделирования

Информационной базой исследования явились статистические данные зарубежных стран, Федеральной службы государственной статистики и территориального органа федеральной службы государственной статистики по РТ, а также первичные материалы промышленных предприятий и данные, полученные автором в ходе собственных исследований.

Разработанность темы исследования

Задачи, решаемые в диссертационном исследовании, носят комплексный характер и затрагивают такие сферы экономической науки как управление изменениями на предприятии, теория организации производства, управление технологической модернизацией и инновационным развитием предприятия и др.

Вопросы управления изменениями на промышленных предприятиях активно разрабатываются, мировой и отечественной экономической наукой. Среди зарубежных специалистов, внесших существенный вклад в исследование этих проблем, необходимо выделить таких авторов как: Тейлор Ф., Файоль А., Чанд-лер А., Мэйо Э., Ансофф И., Квинн Д., Лютенс Ф., Друкер П., Шумпетер И., Хан Д., Адизес И., Грейнер Л., Коттер Дж., Гуияр Ф. и Келли Д., Миллер Д. и Фризен П., Пригожин И.Р. и др.

В России проблемам управления изменениями посвящены работы таких специалистов, как: Кондратьев В.В., Попов Г.Х., Виханский О.С., Клейнер Г.Б., Сыроежин И.М., Завгородняя A.B., Мазур И.И., Пригожин А.И., Соколов Д.В., Петров А.Н., Тамбовцев В.Л., Шапиро В.Д., Ашмарина С.И., Малышева Л.А., Казакова Н.В., Широва Г.В. и др.

Вопросам организации и методического обеспечения управления производством посвящены работы известных отечественных ученых: Думлера С.А., Каценбогена Б.Я., Карлика А.Е., Колобова A.A., Летенко В.А., Митрофанова С.П., Неймарка А.И., Парамонова Ф.И., Саломатина H.A., Соколицына С.А., Та-тевосова К.Г., Теплова Г.В., Дегтярева Л.Г., Кушимова А.Т., Сафиуллина Л.З., Потапова Г.П., Абдуллиной С.Н., Валитова Ш.М.

Проблеме развития технологической модернизации и эффективного управления ею на промышленных предприятиях и комплексах, в условиях существенной неопределённости экономического развития, низкой инновативности общества, спада технического уровня и потенциала предприятий промышленного комплекса, посвящены работы отечественных ученых Абалкина Л.И., Аганбе-гяна А.Г., Блохина A.A., Боткина О.И., Борисова Б.Н., Гладышевского А.И., Глазьева С.Ю., Исаичева А.Ю., Иноземцева В.Л., Красильникова В.А., Кричевского H.A., Ксенофонтова М.Ю., Ливанова Д.В., Мингалеева Г.Ф , Сафиуллина М.Р., Сафиуллина А.Р., и др.

Анализу разработки и реализации модернизации и инноваций посвящены труды зарубежных и отечественных ученых и исследователей Ансоффа И., Бо-умэна К., Шумпетера И., Вебера Р., Парсонса Т., Тарда Г., Антонца В.А., Балаб-нова И.Т., Баранчеева В.П., Валдайцева C.B., Гунина В.Н., Дергунова В.А., Авиловой В.В., Загидуллиной Г.М., Кокурина Д.И., Круглова Н.Ю., Кузык Б.Н., Нечаева Н.В., Удалова Ф.Е., Хомкина К.А., Шведова В.В., Яковца Ю.В. и др.

Однако, несмотря на повышенный интерес к вышеозначенным проблемам, не решен вопрос, как изменить наследственно сложившиеся технологические уклады (ТУ) в организации производства и повысить эффективность взаимодействия факторов производства, создать условия для инновационно-технологической модернизации (ИТМ) промышленного комплекса, путем полноценного задействования внутренних резервов предприятия.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в формировании методологии управления изменениями инновационно-технологической модернизации отечественного машиностроения, определяющей смену технологических укладов и качество факторов производства, на базе системного развития теории управления и концептуальных решений в области воспроизводственной основы эффективности использования диверсифицированного потенциала собственных резервов предприятия.

1. На основе системно-диалектического подхода к исследованию установлена многомерность динамики процессов производства на основе их синкретических связей, основанных на особенностях подвижности и интеграции различных элементов организации производства. Ранее, в работах таких авторов как О.Г. Туровец, Ю.П. Анисимов, динамика процессов производства рассматривалась с позиции изменения технологических процессов, состава ресурсов и методов организации производства, без учета организационных особенностей проведения подобных изменений. Базой для анализа элементов организации производства послужили 12 моделей предприятия, построенные на основе смены способов производства, происходившей в результате изменений в организации производства промышленного предприятия.

2. Выявлены тенденции и характерные черты смены ТУ, связующих факторы производства, их деструктивная роль вызывающая противоречивые изменения, исследование которых показало накопление наследственных элементов нарушающих стабильность функционирования производственных процессов, их синхронизацию, и проявляющихся дефектами, потерями и, в конечном итоге, возрастающими финансовыми рисками. Данные выводы были сделаны на основе эволюционно-революционной парадигмы (ЭРП) развития предприятия, предложенная на основе теории циклично-генетической динамики В.И. Вернадского и H.A. Бердяева, которая впервые была нами применена к процессу развития производства, а также в силу того, что эволюционная основа, развиваемая Т. Вебле-ном, Р. Нельсоном, С. Уинтером, Дж. Ходжисоном и др., не учитывает катастрофический исход в точке бифуркации, а революционная парадигма оставляет без внимания процессы отбора, накопления, в том числе негативных проявлений.

3. С использованием системно-кибернетического подхода к синергетике, на интегративной эволюционно-революционной основе и на базе ннформизма1 самоорганизации была разработана концепция системного представления процессов изменений, которые обеспечивают синхронизацию способов развития организации и непрерывности производства.

4. Обоснована система принципов ЭРП развития предприятия, определяющая системность изменений в организации производства с позиции рассмотрения производственного процесса и предприятия как единого целого. В разработанную систему принципов, наряду с традиционными принципами организации производства, включены предложенные автором организационно-технологические, организационно-экономические принципы модернизации производства, а также принципы эффективности воспроизводства и эксплуатации основных средств, которые призваны обеспечить гибкость и непрерывность функционирования производственных процессов в условиях ИТМ.

5. Разработана авторская классификация изменений, где все их виды и типы, в отличие от классификаций предлагаемых А. Мейером, Дж. Гоусом, Г. Бруксом, Д. Калимуллиным и др., сведены в пять основных локусов, определенных по пятнадцати классификационным признакам, в том числе новым, на основе, которой установлена типология изменений, которая ранее в таком аспекте не систематизировалась.

6. Разработана комплементарная институциональная модель гармонизации функциональных и институциональных изменений всех факторов производства, в пространстве и во времени с тем, чтобы не вызывать разбалансированность и противоречивость, которые на микроуровне проявляются в организации производства. Предлагаемая модель, в отличие от матрицы комплементарных институтов обеспечения технологической модернизации промышленности региона Ермаковой Ж.А., рассматривает институты не только на макро- и мезоуровне, но также учитывает необходимость обратной связи о потребностях и проблемах, возникающих в процессе ИТМ отдельных отраслей, комплексов и особенно предприятий. На основе этой модели определена управленческая конфигурация

1 Информизм - организация общественной жизни, когда при тех же производственных и промышленных активах достигается значительно большая прибыль в области организации производства, установлены взаимосвязи качественных, количественных и структурных изменений в производственной системе. При этом скорость протекания изменений соизмеряется с длительностью технологического цикла и цикла обновления продукции.

7. С использованием классификационной типологии изменений предложена авторская методика комплексной экспертной оценки необходимости проведения изменений (КЭОНПИ) в составе локусов, этапов, модели и алгоритма. Моделирование процесса изменений использовано для прогнозирования устойчивых тенденций и выявления закономерностей развития организации производства, составляющих основу нового их качества при ситуационном и сценарном подходе к измерителям оценки изменений.

8. Предложена модель организационного потенциала предприятия, представленная, в отличие от моделей Смирновой М.В. и Кокаревой Е.Ю., с позиции системных связей и свойств, определяющих его мобилизующие и распределительные функции в реализации системных изменений, которыми, под влиянием внешних факторов и струк-турных решений, приводятся в соответствие внутренние факторы производства и развития предприятия. Установлена связь этих изменений с развитием теории факторов производства, предложенной теоремой Хекшера и Олина.

9. Предложена методика оценки уровня развития и использования организационного потенциала, в основу, которой, в отличие от технологии В.В. Кузнецова и Л.М. Арутюновой, оценивающих организационный потенциал только в составе совокупного потенциала, положена концепция реакций предприятия на ИТМ производства. Определены информационные, организационно-управленческие, а также административно-технические механизмы планирования изменений в организации производства, которые влияют на технико-технологические регламенты, режимы и стандартизированные требования к качеству элементов и готовой продукции в целом.

10. Разработана методика оценки производственного потенциала, которая, в отличие от методик Розова Д.В., Короткова С.И., Брошевского С.А., разработана с целью выбора направлений ИТМ производственных систем и сочетания организационно-технологических и организационно-экономических изменений факторов производства и определения вероятности возникновения инновационного производственного риска при внедрении подобных изменений.

11. Предложена модифицированная модель измерения потерь, основанная на оценке уровня конструктивных и производственных рисков, учитываемых технологических дефектов в пределах За- 4о по теории «шести сигм», а также на основе данных собственной статистики предприятий и результатов их стратегического анализа. При условии превышения дефектов в 1,5g производственный процесс можно считать потенциально не надежным, приносящим больше потерь, чем гарантированная кондиционная продукция. Данная модель предназначена для систематизации ведения предприятиями собственной статистики анализа дефектов, а также оценки потерь измеряемых затратами на устранение дефектов в диапазоне гарантийных и предельных сроков эксплуатации сложной продукции, что в сигменных моделях Т. Конти, Ё. Кондо и Г. Ватсона не учитывается. На основе измерения дефектов и потерь обоснованы подходы к измерению эффективности.

12. Разработана концепция стратегического механизма интенсификации воспроизводственного процесса, выстроенная, в отличие от подходов В.Г. Панскова, H.H. Крупиной, H.H. Бортковой и др., на базе принципиальных и трансформационных изменений в амортизационной политике, создающих институциональную основу для ускоренной модернизации производственных процессов, соответствующих интенсивности морального износа и смены (сочетания) ТУ. Установлена приоритетная роль ТУ в воспроизводственном процессе и соразмерность использования финансовых ресурсов на организационно-технологические и организационно-экономические изменения производственной и социальной инфраструктуры.

13. Разработана методология построения оптимальной амортизационной политики машиностроительного предприятия на основе предложенной концепции амортизационной реформы. Неотвратимость изменений амортизационной политики на страновом уровне обоснована разбалансированностью показателей воспроизводственного процесса, в связи с нецелевым рискованным использованием амортизационных ресурсов и несовершенством налоговой политики. Логически и методически установлены и обоснованы соотношения основных показателей в амортизационной политике и связанных с ней изменений в налоговой системе. Предложено оценивать использование амортизационных накоплений по их оборачиваемости, сравнивая с показателями оборачиваемости оборотных средств.

14. Установлена причинно-следственная основа эффективности изменений, природа производственных рисков, связанных с изменениями организационно-техно-логического порядка и модернизацией экономики. Предложен методический подход к оценке производственных рисков и отслеживанию (предупреждению) их в реальном режиме времени, посредством мониторинга проектных изменений организации производства. Такая обратная связь оценки временных и стоимостных отклонений позволяет своевременно провести корректирующие воздействия по срокам внедрения и предупреждения нарастания стоимости проекта изменений в организации производства за пределами инфляционного влияния.

Практическая значимость диссертационной работы заключается в возможности использования полученных теоретико-методологических выводов и предлагаемых рекомендаций для повышения эффективности управления изменениями условий организации производства на промышленных предприятиях.

Разработанные теоретико-методологические подходы могут использоваться при чтении дисциплин «Управление изменениями в организации», «Организация производства», «Планирование производства», «Разработка и принятие управленческих решений», «Управление проектами», «Управление развитием организации», для руководителей предприятий.

Внедрение предложенных методических подходов позволяет повысить конкурентоспособность промышленных предприятий в условиях инновационной траектории развития и нестабильности внешней среды.

Апробация работы

Основные результаты и положения исследования докладывались на 20 международных и всероссийских конференциях и симпозиумах в г. Москва, Санкт-Петербург, София, Прага, Новосибирск, Волгоград, Махачкала, Самара, Саратов, Ульяновск, Ярославль, Казань, в частности на XII всероссийском симпозиуме «Стратегическое планирование и развитие предприятий» в Москве, международной научно-методической конференции «Актуальные проблемы развития финансово-экономических систем и институтов» в Самаре, международном конгрессе «Модернизация экономики России и стран СНГ» в Волгограде, международной конференции «Управление изменениями в условиях новой экономики» в Казани, Международной конференции «Ключевые проблемы современной науки» в Софии, Международной конференции «Прикладные научные разработки» в Праге, Международной научно-практической конференции «Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд» в Новосибирске, Международной научно-практической конференции «Современные проблемы народнохозяйственного комплекса» в Санкт-Петербурге и др.

Теоретические и методические разработки автора диссертационного исследования доведены до конкретных научно-прикладных рекомендаций, нашедших отражение

1. При разработке и реализации Программы повышения квалификации государственных и муниципальных служащих Республики Татарстан «Развитие профессиональных компетенций государственных и муниципальных служащих»

2. В деятельности ряда крупных промышленных предприятий РТ (ОАО «КАМАЗ», ОАО «Казанькомпрессормаш», ОАО «КМПО» и др.)

3. В учебном процессе при подготовке курсов:

- «Управление изменениями в организации» (для слушателей программы МВА, магистрантов магистерской программы «Корпоративное управление» КГФЭИ, магистрантов магистерской программы «Финансовый менеджмент» СГУ и СГЭУ);

- «Управление жизненным циклом организации» для слушателей программы MBA, магистрантов магистерской программы «Корпоративное управление» КГФЭИ, магистрантов магистерской программы «Финансовый менеджмент» СГУ и СГЭУ);

- «Управленческое консультирование» (для магистрантов магистерской программы «Корпоративное управление» КГФЭИ).

Основные положения и результаты исследования изложены в 54 публикациях автора по теме диссертации, общим объемом 84,64 авторских листа.

Объем и структура диссертационной работы

Поставленная цель и задачи определили структуру диссертационной работы: введение, пять глав и заключение, библиографический список использованной литературы и приложений.

Первая глава «Теоретико-методологические подходы к развитию машиностроительных предприятий».

Вторая глава «Современные аспекты управления изменениями факторов производства в условиях инновационно-технологической модернизации машиностроительного предприятия».

Третья глава «Организационный потенциал как условие эффективных изменений в организации производства машиностроительных предприятий».

Четвертая глава «Организационно-экономические изменения факторов производства машиностроительных предприятий и механизмы их стимулирования».

Пятая глава «Управление изменениями в организации производства, определяющими инвестиционную привлекательность машиностроительных предприятий».

Библиографический список использованной литературы состоит из 391 наименований. Диссертационное исследование проиллюстрировано 30 приложениями, 74 таблицами и 73 рисунками (без приложений), общий объем работы без приложений, таблиц, рисунков и библиографии 386 страниц.

Заключение диссертации по теме «Организация производства (по отраслям)», Павлова, Аделия Вадимовна

Выводы по главе

1. В работе предложено использование направлений повышения инвестиционной привлекательности предприятия промышленного комплекса, в рамках двух выдвинутых нами предположений:

- эффективное управление нематериальными активами предприятия оказывает влияние на рост его стоимости;

- ведение политики социальной ответственности влияет на рост стоимости предприятия.

2. На основе корреляционно-регрессионного анализа определена взаимосвязь вложений предприятия в нематериальные активы и ростом стоимости его ценных бумаг по 25 предприятиям 5 отраслей промышленности, был определен вклад материальных и нематериальных активов в прирост рыночной стоимости предприятия, а также было выявлено, что существуют и другие положительные аспекты управления нематериальными активами, кроме создания ценности для собственников, а именно:

- при проведении сделок слияния и поглощения стоимость поглощаемой организации, у которой ценность нематериальных активов является значительной, будет значительно выше, чем у той, которая не оценивает свои НМА;

- организация, оценивающая и отражающая свои нематериальные активы, может рассчитывать на более низкую ставку по привлекаемым кредитам, так как уровень доверия к таким организациям выше;

- увеличение свободных денежных потоков, создаваемых нематериальными активами, обеспечивает поддержание ликвидности операций;

- пока организация своевременно и полно проводит оценку своих нематериальных активов и отражает ее в отчетности, данная информация помогает инвесторам более точно прогнозировать ее будущие доходы, что способствует повышению стабильности цен на акции. Это в свою очередь снижает риски, связанные с компанией, что и приводит к росту стоимости капитала.

3. В результате корреляционно-регрессионного анализа установлена взаимосвязь вложений предприятия в социальную ответственность и ростом стоимости его ценных бумаг по 10 российским предприятиям, вошедшим в Account-AbilityRating было выявлено, что:

- акции предприятий, реализующих принципы КСО, характеризуются меньшим риском;

- чем больше предприятие тратит на социальную ответственность, тем выше его рыночная капитализация. То есть и наше второе предположение оказалось верным и это позволяет нам утверждать, что чем более социально ответственно предприятие, тем ниже инвестиционные риски, ассоциируемые у потенциальных инвесторов с вложением средств в активы данного предприятия, что может быть использовано при привлечении инвестиций в проекты по инновационно-технологической модернизации и развития.

4. Сформирована классификация инновационных производственных рисков.

5. Определен процесс возникновения инновационных производственных рисков на этапах инновационной деятельности предприятия промышленного комплекса.

6. Сформирована концептуальная модель комплексного количественного анализа и оценки инновационных производственных рисков интегрированной производственной системы.

7. Предложен алгоритм оценки инновационного проекта предприятия.

8. Предложена методика оценки инновационного производственного потенциала промышленного предприятия, прошедшая апробацию на ОАО «КАМАЗ», ОАО «КМПО» и ОАО «Казанькомпрессормаш».

9. Определены принципы формирования системы мониторинга инновационного проекта.

10. Систематизированы закономерности мониторинга инновационного проекта:

- свойство эмерджентности, означающее отсутствие равенства между простой арифметической суммой свойств отдельных элементов системы и теми свойствами, которые проявляет сама система;

- закономерность необходимого разнообразия Эшби применительно к системе мониторинга проекта диктует повышенные требования, во-первых, к квалификации и компетентности тех, кто занимается сбором и, в особенности, анализом информации в рамках осуществления мероприятий по мониторингу; во-вторых, к качеству индикаторов мониторинга;

- закономерность иерархичности Берталанфи обуславливает многоуровневый характер системы мониторинга проекта, который должен быть связан с иерархическим строением совокупности наблюдаемых индикаторов;

- закономерность коммуникативности для системы мониторинга проекта как информационной системы, на входе и выходе которой находятся информационные потоки, является одной из основополагающих;

- закономерности целеобразования применимы к системе мониторинга проекта в полной мере, т.к. она представляет собой открытую систему с активными элементами.

11. На основе приведенных принципов и закономерностей сформулированы основные требования к системе мониторинга проекта:

- во-первых, полезность информации: предоставляемая системой информация должна быть достаточной для принятия адекватных управленческих решений по проекту либо для удовлетворения иных информационных потребностей интересантов;

- во-вторых, точность: недопустимы искажения в смысловой нагрузке той информации, которая получается на выходе системы мониторинга проекта, по сравнению с той информацией, которая собирается на входе;

- в-третьих, осуществимость: методы и процедуры, предлагаемые системой мониторинга проекта, должны быть реально применимыми на практике;

- в-четвертых, приемлемость: использование инструментария системы мониторинга не должно оказывать никакого негативного воздействия на функционирование других подсистем управления проектом.

12. Разработана схема процесса принятия управленческого решения о целесообразности продолжения проекта по модернизации производственной системы предприятия на основании данных мониторинга.

13. Определен цикл мониторинга промышленного предприятия в условиях его инновационного развития.

14. Разработан перечень показателей изменения факторов производства для целей мониторинга проекта модернизации производственной системы предприятия.

Заключение

Исследование изменений условий, на базе которых осуществляется модернизация производства и закладывается траектория инновационного развития предприятия, осуществлено с применением различных подходов к теоретическому анализу, синтезу, с выявлением тенденций и закономерностей, подкрепленных авторскими экспериментами на конкретных объектах.

В результате, прибегнув к кибернетическому подходу к изучению изменений, был обоснован эволюционно-революционный механизм развития и изменения структуры технологических укладов, основой которого послужили систематизация научных взглядов, закономерности эволюционно-революционных процессов организации производственных систем. Систематизация состава, структуры и ядра технологических укладов позволили выявить свойства элементов, их подвижность и интеграционные особенности в организационно-технологических изменениях.

На базе этих изменений, подтвержденных мировой теорией и практикой их реализации, определена концепция системного представления процесса изменений. Обоснованность концепции организационно-технологических изменений аргументирована результатами анализа двенадцати моделей смены способов производства.

Анализ современной практики модернизации производственных систем российских предприятий позволил выявить наиболее распространенные причины недостаточной эффективности этих проектов, которые выразились в отсутствии системного подхода к модернизации деятельности предприятия в целом; в недостаточном уровне задействования организационного потенциала предприятий при реализации проектов модернизации производственной системы и проведения изменений в организации производства; в отсутствии системы управления изменениями, включая оценку готовности предприятия принять изменения, проводимые в рамках модернизации производственной системы и степень сопротивления персонала предприятия; в отсутствии четкой финансовой политики проведения модернизации производственной системы предприятия; в несоответствии проводимых мероприятий по модернизации производственной системы состоянию других систем предприятия; в не сочетаемости внедряемых методов организации производства, в рамках модернизации, с принятыми методами управления и организации деятельности предприятия в целом; в не соразмерности финансирования проектов модернизации.

Учитывая выявленные проблемы, а также тот факт, что изменения, в концентрированном виде, происходят в рамках существующего промышленного комплекса (а не в условиях нового, проектируемого), в исследовании упор сделан на реанимацию производственных систем с позиции их оснащениям новыми элементами достижений технического прогресса. На этой основе определены новые принципы организации производства, их совместимость, сочетание и соразмерность новых и старых элементов, обеспечивающих пропорциональность, параллельность, ритмичность и непрерывность производственных процессов, и новое качество производственных систем (гибкость, надежность, эффективность). Этот комплекс принципов организационно-технологических изменений был положен в основу проведения модернизации производства и создания условий для инновационного развития производства предприятия промышленного комплекса.

В качестве движущей силы таких изменений был выдвинут организационный потенциал промышленного предприятия. Обоснованность этого предложения подкреплено критическим анализом сущности и структуры организационного потенциала в череде других потенциалов предприятия, методов измерений и оценки его поуровневого развития и методов управления им.

Установлена взаимосвязь организационно-технологических изменений и изменения пропорций факторов производства на их стоимостной основе (по смете затрат предприятия), определенных путем анализа тенденций развития современного производства.

Проблемы, возникающие при осуществлении организационно-технологических изменений, рассмотрены с позиций накопления недостаточно обоснованных, противоречивых изменений, которые связаны с высоким уровнем сопротивления персонала. Поэтому в исследовании акцент также был сделан на разработку мер, снижающих уровень подобного сопротивления, и тем самым способствующих повышению эффективности организационно-технологических изменений.

В методической связи оценки уровня использования организационного потенциала, разработана концепция реакций (сопротивлений) организации предприятия на модернизацию производства и перевод его траектории развития в инновационное русло. При этом предложены информационные и организационно-управленческие механизмы планирования, а также административно-технологические регламенты, режимы и стандартизированные требования к качеству сочетания элементов производственного процесса, которыми определяются качество готовой конкурентоспособной продукции.

По результатам всестороннего анализа темпов изменений показателей на макроуровне была выявлена разбалансированность экономических пропорций, наличие диспропорций в развитии факторов производства, а также определена объективная необходимость создания условий для изменения этой ситуации на уровне предприятий промышленного комплекса.

Зафиксирована отсталость институциональной базы, законодательно утвержденной на страновом уровне. Точечные изменения институциональной базы проявляются в противоречиях изменений, учета, планирования, распределении финансовых ресурсов, что приводит к появлению патологий в развитии предприятий и сводит на нет эффективность изменений на микроуровне. Как следствие, установлена необходимость комплексных институциональных изменений, что наиболее явно проявляется в сфере амортизации и налоговой политики и составляет основу организационно-экономических изменений.

Для гармонизации институциональных и функциональных изменений всех факторов производства, в пространстве и во времени, в диссертации разработана модель взаимосвязи комплементарных институтов организационно-экономического обеспечения инновационно-технологической модернизации и инновационного развития экономической системы, где определена управленческая конфигурация в области организации производства, установлены взаимосвязи количественных, качественных и структурных категорий изменений в производственной системе. Эти взаимосвязи положены в основу управления изменениями, соизмеримыми по скорости протекания с длительностью технологического и производственного цикла обновления продукции.

Сочетание изменений организационно-технологического порядка с организационно-экономическими, определили трансформацию принципов от организации производства до экономики предприятия в целом. На этой основе, в диссертационном исследовании, построена методика оценки инновационного производственного потенциала предприятия, с учетом выявленных, по матрице позиционирования предприятия относительно успешности проводимых изменений, мер по снижению сопротивления, позволяющая определить необходимые направления модернизации.

Проведя детальный анализ амортизации, как на страновом уровне, так и на макроуровне отечественной экономики, установлена полная разбалансирован-ность отечественных инвестиционных показателей и нецелевое использование собственных финансовых ресурсов, тормозящих модернизацию отечественных предприятий.

По результатам анализа амортизационной политики, проводимой на старой институциональной основе, установлен дотационный характер развития предприятий промышленного комплекса на старой технологической основе с упором на капитальный ремонт морально и физически устаревшего оборудования и технической оснастки производства.

Для решения этих проблем, с ориентацией на долгосрочное инновационное развитие, предложена концепция амортизационной реформы, как методологической основы изменений амортизационной политики предприятий промышленного комплекса, страны в целом и изменения воспроизводственной и налоговой политик.

Так как эффективность этих мер всегда проявляется в последствиях, в диссертации определены подходы к отслеживанию протекания изменений в реальном режиме, как по времени, так и по стоимости проектных решений. Установлена причинно-следственная природа производственных рисков и меры по их снижению, за счет повышения качества предлагаемых проектных изменений и готовности предприятия принять эти изменения.

Проведя корреляционно-регрессионный анализ взаимосвязи вложений предприятия в нематериальные активы и ростом стоимости его ценных бумаг ( 25 предприятий 5 отраслей промышленности) и вложений предприятия в социальную ответственность и ростом стоимости его ценных бумаг (10 российских предприятий, вошедших в Ассоип1АЬШ1уКа1;^) было определено что:

- при проведении сделок слияния и поглощения стоимость поглощаемой организации, у которой ценность нематериальных активов является значительной, будет значительно выше, чем у той, которая не оценивает свои НМА;

- организация, оценивающая и отражающая свои нематериальные активы, может рассчитывать на более низкую ставку по привлекаемым кредитам, так как уровень доверия к таким организациям выше;

- увеличение свободных денежных потоков, создаваемых нематериальными активами, обеспечивает поддержание ликвидности операций;

- пока организация своевременно и полно проводит оценку своих нематериальных активов и отражает ее в отчетности, данная информация помогает инвесторам более точно прогнозировать ее будущие доходы, что способствует повышению стабильности цен на акции. Это в свою очередь снижает риски, связанные с компанией, что и приводит к снижению стоимости капитала.

- акции предприятий, реализующих принципы КСО, характеризуются меньшим риском;

- чем больше предприятие тратит на социальную ответственность, тем выше его рыночная капитализация, а соответственно ниже инвестиционные риски, ассоциируемые у потенциальных инвесторов с вложением средств в активы данного предприятия, что может быть использовано при привлечении инвестиций в проекты по инновационно-технологической модернизации и развития.

Этими методами формирования инвестиционного портфеля, который сочетает собственные ресурсы с частно-государственным партнерством и привлечением кредитов на льготных, целевых условиях, характеризуется ускорение темпов модернизации предприятий.

Предлагаемые в диссертации меры активизации инновационного и инвестиционного развития предприятий обоснованы различными подходами к анализу, использованием экономико-математических методов верификации данных, подтверждены выводами по главам, их научной новизной и базируются на процессе трансформации принципов организации производства в принципы управления предприятием промышленного комплекса в целом. 1

Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Павлова, Аделия Вадимовна, 2011 год

1. Абалкин, Л.И. Диалектика социалистической экономики / Л.И. Абалкин. -М., Мысль, 1981.

2. Абдуллин, А.Л. Методические аспекты оценки и освоения интеллектуального потенциала / А.Л. Абдуллин, Г.Л. Дегтярев, Г.Ф. Мингалеев, Р.И. Сали-мов // Научный Татарстан, №3-2008, С.33-41.

3. Абдуллина, С.Н. АСУ ремонтами оборудования целлюлозно-бумажных предприятий / С.Н. Абдуллина. М.: Лесная промышленность, 1975.

4. Абдуллина, С.Н. Планирование и рынок национальной продукции и услуг / С.Н. Абдуллина. // Вестник КГФЭИ, № 1-2011, С.9-12.

5. Абдуллина, С.Н. Управление ремонтами оборудования непрерывных производств / С.Н. Абдуллина. М.: Лесная промышленность, 1982.

6. Абдуллина, С.Н. Влияние спекулятивного финансового капитала на реальный сектор экономики / С.Н. Абдуллина, A.B. Павлова // Вестник КГФЭИ, №4-2010, С.14-19.

7. Абдуллина? С.Н. Эффективность сочетания собственных и привлеченных средств для развития промышленного производства / С.Н. Абдуллина, О.В. Се-востьянова // Вестник КГФЭИ, № 2- 2008

8. Абдуллина, С.Н. Внутрифирменное планирование / С.Н. Абдуллина, P.A. Бурганова, М.Ф. Салахеева. Казань: КГФЭИ, 2009.

9. Абдуллина, С.Н. Эффективность АСУ / С.Н. Абдуллина, С.И. Сухорукое. Казань: КФЭИ, 1992.

10. Авдеенко, В.Н. Производственный потенциал промышленного предприятия / В.Н. Авдеенко, В.А. Котлов. М., Экономика 1989.

11. Авилова, В.В., Экономическое поведение промышленных предприятий в переходной экономике. Казань, КХТИ, 1995.

12. Аганбегян, А.Г. Кризис. Беда и шанс для России / А.Г. Аганбегян. М.: ACT, 2009.

13. Аганбегян, А.Г. Экономика России на распутье. Выбор посткризисного пространства / А.Г. Аганбегян. М.: ACT, 2010.

14. Адаева, Ю.В. Обеспечение ритмичности машиностроительного производства: Организационно-экономические аспекты / Ю.В. Адаева. Пенза: Изд-воПГТУ, 1996.

15. Адизес, И.К. Управление жизненным циклом корпорации / И.К. Адизес. Питер, 2007.

16. Адизес, И.К. Управляя изменениями / И.К. Адизес. Питер, 2008.

17. Адлер, Ю.П. Опыт внедрения локальных систем качества на отечественных предприятиях / Ю.П. Адлер // Стандарты и качество, №8-1998.

18. Айдаров, JI.A. Методы реализации экономической политики предпринимательских.структур: контроллинг, мониторинг / Айдаров JI.A. // Экономическое возрождение России, №2-2005.

19. Айламазян, А.К. Информатика и теория развития / А.К. Айламазян, Е.В. Стась. М.: Наука, 1989.

20. Аистова, М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям / М.Д. Аистова. М.: Альпина Паблишер, 2002.

21. Акофф, Р. Планирование будущего корпорации / Р. Акофф. М.: Прогресс, 1985.

22. Аммельбург, Г. Предприятие будущего: Структура, методы и стиль руководства // Г. Аммельбург. М., 1997.

23. Анисимов, Ю.П. Организация ускоренного освоения новых изделий в условиях становления рыночных отношений / Ю.П. Анисимов. Воронеж, ВГТУ, 1995.

24. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. М., Экономика, 1990.

25. Антикризисное управление. Демонстрационная лекция, http://www.i-u.ru/demosubject

26. Анчишкин, А.И. Прогнозирование роста социальной экономики / А.И. Анчишкин. М., Экономика, 1973.

27. Арабян, К.К. Учет и анализ интеллектуального потенциала при формировании стоимости предприятия / К.К. Арабян Автореферат диссертации на соискание ученой степени к.э.н. — М., 2007.

28. Арнольд, В.И. Теория катастроф / В.И. Арнольд. М.,1990.

29. Архипов, В.М. Проектирование производственного потенциала / В.М, Архипов. Ленинград 1984.

30. Атаманчук, Г.В. Управление фактор развития (размышления об управленческой деятельности) / Г.В. Атаманчук. - М., 2002.

31. Ашмарина, С.И. Развитие системы управления организационными изменениями на промышленном предприятии / С.И. Ашмарина, Д.М. Калимуллин. -СамНЦ РАН, 2008.

32. Бадмаева, С.Д. Энергономика промышленного производства / С.Д. Бад-маева. СПб.: СПбЛТА, 2000г.

33. Балабанов, B.C. Интенсивный тип воспроизводства в сельском хозяйстве / B.C. Балабанов. М.: Наука, 1985.

34. Балаганская, А.Г. Исследование опыта адаптационных преобразований в системе управления предприятием / А.Г. Балаганская //Организатор производства, № 2(7) 1998, С. 47-54.

35. Балацкий, Е.В. Инструменты амортизационной политики в системе регулирования инноваций / Е.В. Балацкий // режим доступа: http://www.kapital-rus.ru/articles/article/184116/

36. Барткова, H.H. Формирование амортизационной политики в условиях инновационно-инвестиционной стратегии развития / H.H. Барткова // Аудитор, №12-2009, С.24-28.

37. Барткова H.H. Мультипликатор инвестиций в основной капитал предприятия / H.H. Барткова, Н.И. Крупина // Экономика сельского хозяйства России, №1-2010, с.67-72.

38. Баширина, E.H. Корпоративная социальная ответственность в системе управления организацией / E.H. Баширина. Автореферат диссертации на соискание ученой степени к.э.н. - МГУ им. М.В. Ломоносова, 2009.

39. Белалов, В.А. Механизмы создания и функционирования создания и функционирования высокотехнологичных отраслевых кластеров / В.А. Белалов, В.Б. Леонтьев, Д.Б. Рыгалин. М.:МИЭТ, 2005.

40. Белинский, П.Е. Управление техническим и организационным развитием предприятия / П.Е. Белинский. Киев, 1992.

41. Беляева, Ю.В. Экономические отношения в инновационно-конкурентной среде /Ю.В. Беляева. Автореферат диссертации на соискание ученой степени д.э.н. - ТГУ им. Г.Р. Державина, 2009.

42. Бестужев-Лада, И.В. Прогнозное обоснование социальных нововведений / И.В. Бестужев-Лада. М., 1993.

43. Бим, A.C. Анализ и перспективы институциональных преобразований в экономике России / A.C. Бим, H.A. Шмелева, Г.Р. Марголит // Экономика и математические методы, №3 1994, С.5-16.

44. Бирюков, A.B. Инновационные направления современных международных отношений / A.B. Бирюков. Изд. АспектПресс, 2010.

45. Бирюков, A.B. Формирование инновационных кластеров в высокотехнологичных отраслях промышленности (на примере ОПК России) / A.B. Бирюков. -Автореферат диссертации на соискание степени д.э.н. М., 2009.

46. Блауберг, И.В. Становление и сущность системного подхода / И.В. Блауберг, Э.Г. Юдин. М.: Наука, 1973.

47. Блехерман, М.Х. Гибкие производственные системы (организационно-экономические аспекты) / М.Х. Блехерман. М.:Экономика,1988.

48. Богданов, A.A. Тектология. Всеобщая организационная наука: В 2 кн. /

49. A.A. Богданов. -М.: Экономика, 1989.

50. Болонкин, Ф. Постчеловеческая цивилизация / Ф. Болонкин // Энергия разума, № 1-2000, С.2-7.

51. Большой энциклопедический словарь. М., ACT, 2008.

52. Бочко, B.C. Инновационное мышление и инновационное хозяйствование / B.C. Бочко // Журнал экономической теории, Екатеринбург, № 2- 2008, С.37-50.

53. Бочко, B.C. Интеллектуальная и инновационная активность территории /

54. B.C. Бочко, Л.А. Кежун, И.В. Наумов / РАН УрО, Ин-т экономики. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2008.

55. Бригхем, Ю. Финансовый менеджмент. Полный курс, том 1 / Ю. Бриг-хем, Л. Гапенски, перевод с англ. / Под ред. Ковалева В. «Экономическая школа», Санкт - Петербург, 1997.

56. Брукинг, Э. Интеллектуальный капитал. Ключ к успеху в новом тысячелетии / Э. Брукинг, пер. с англ. под ред. J1.H. Ковалик. СПб.; М.; Харьков; Питер, 2001.

57. Булатов, А.Н. Методология стратегического управления промышленной кооперацией / А.Н. Булатов. Автореферат диссертации на соискание ученой степени д.э.н. - Казань, 2010.

58. Булгаков, М.И. Амортизация как инструмент эффективного использования производственных фондов в машиностроении / М.И. Булгаков, Е.В. Сафро-нов // Организация производства, № 2 2008, С.62-68.

59. Булгаков, С.Н. Философия хозяйства / С.Н. Булгаков. -М., Наука, 1990.

60. Вальтух, К.К. Информационная теория стоимости / К.К. Вальтух. Новосибирск: Наука, 1996.

61. Валянский, С. Понять Россию умом / С. Валянский, Д. Калюжный М.: Алгоритм, 2001.

62. Васильев, В.Н. Современные проблемы организации производства / В.Н. Васильев //Организатор производства, №2(4) 1996, С.2-5.

63. Васильев, C.B. Производственный менеджмент / С.В, Васильев. НовГУ им. Ярослава Мудрого. - Великий Новгород, 2003.

64. Васильев, Ю.П. Управление развитием производства (Опыт США) / Ю.П. Васильев. М., Экономика, 1989.

65. Видовая структура инвестиций в основной капитал по РФ // Федеральная служба государственной статистики // режим доступа: URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/ connect/rosstat/rosstatsite/main/enterprise/ Investment/ nonfinancial/

66. Водачек, JI. Стратегия управления инновациями па предприятии/ Л. Во-дачек, О. Водачкова, пер. со словацкого. М.: Экономика, 1989.

67. Волков, Д.Л. Нематериальные активы: проблемы состава и оценивания / Д.Л. Волков, Т.А. Гаранина // Вестник С.-Петерб. ун-та. Серия 8, Менеджмент, №1-2007, С.82-105.

68. Волкова, В.Н. Теория систем / В.Н. Волкова, A.A. Денисов. М.: Высшая школа, 2006.

69. Волынкина, М.В. Правовое регулирование инновационной деятельности: проблемы теории/ М.В. Волынкина. М.: Аспект-Пресс, 2007. - 192 с.

70. Выступление Президента Д. Медведева на заседании Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России // режим доступа: http://news.kremlin.ru/transcripts/10777

71. Гаврилов, Д. Управление производством на базе стандарта MRP II / Д. Гаврилов. Питер, 2008.

72. Гаранина, Т.А. Роль нематериальных активов в создании ценности компании: теоретические и практические аспекты / Т.А. Гаранина // Корпоративные финансы, №4 2009, С.79-96.

73. Гафт, Г.М. Принятие решений при многих критериях / Г.М. Гафт. М.: Знание, 1979.

74. Гедди, К., Виртуальная экономика и экономическое возрождение России / К. Гедди, Б. Икес. // «Экономические стратегии», №5-6 2001, С. 46-53.

75. Гейзенберг, В. Физика и философия / В. Гейзенберг. М., ИЛ, 1963.

76. Гейлбрэйт, Дж. Новое индустриальное общество / Дж. Гейлбрэйт. М., АСТ, 2004.

77. Генкин, Б.М. Введение в метаэкономику и основания экономических наук / Б.М. Генкин. М.; Норма, 2002.

78. Герстнер, Луис. Кто сказал, что слоны не умеют танцевать? Возрождение корпорации 1ВМ: взгляд изнутри / Л. Герстнер. М.: Альпина Паблишер, 2003.

79. Гибсон, Дж. Т. Организации: поведение, структуры, процессы / Дж. Т. Гибсон. Инфри-М.,2000.

80. Глазл, Ф. Динамичное развитие предприятия / Б. Ливерхуд, пер. с нем. -Калуга, «Духовное познание», 2000.

81. Глазьев, С.Ю. Мировой экономический кризис как процесс смены технологических укладов / С.Ю. Глазьев. // Вопросы экономики, №3 2009. С.26-38.

82. Глазьев, С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития / С.Ю. Глазьев. М., ВлаДар, 1993.

83. Глазьев, С.Ю. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы центрального регулирования / С.Ю. Глазьев, Д.С. Львов, Г.Г. Фетисов. -М.: Наука, 1992.

84. Глобальная стратегия международных монополий США. Экономический аспект. М., Наука, 1988.

85. Годовой отчет ОАО «Казанькомпрессормаш» за 2006 год // режим доступа: http://compressormash.ru/files/files/year герог1/уеаг 2006.pdf

86. Годовой отчет ОАО «Казанькомпрессормаш» за 2007 год // режим доступа: http://compressormash.ru/files/files/year героп/уеаг 2007.pdf

87. Годовой отчет ОАО «Казанькомпрессормаш» за 2008 год // режим доступа: http://compressormash.ru/files/files/yearrepoit/year2008.pdf

88. Годовой отчет ОАО «Казанькомпрессормаш» за 2009 год // режим доступа: http://compressormash.ru/files/files/yearreport/year2009.pdf

89. Годовой отчет ОАО «Казанькомпрессормаш» за 2010 год // режим доступа: http://compressormash.ru/files/files/yearreport/year 2010.pdf

90. Годовой отчет ОАО «КАМАЗ» http://kamaz.net/download/otchet2005.pdf за 2005 год // режим доступа:

91. Годовой отчет ОАО «КАМАЗ» http://kamaz.net/download/otchet2006.pdf за 2006 год // режим доступа:

92. Годовой отчет ОАО «КАМАЗ» http://kamaz.net/download/otchet2007.pdf за 2007 год // режим доступа:

93. Годовой отчет ОАО «КАМАЗ» http://kamaz.net/download/otchet2008.pdf за 2008 год // режим доступа:

94. Годовой отчет ОАО «КАМАЗ» http://kamaz.net/download/otchet2009.pdf за 2009 год // режим доступа:

95. Годовой отчет ОАО «КМПО» за 2005 год // режим http://www.kmpo.ni/about/free-inf/annual reports/downloads/гo 2005.pdf доступа:

96. Годовой отчет ОАО «КМПО» за 2006 год // режим доступа:http://www.kmpo.ru/about/free-inf/annual геро115Мо\Уп1оаё5/ео 2006.pdf

97. Годовой отчет ОАО «КМПО» за 2007 год // режим доступа: http://www.kmpo.ru/about/free-inf/annualreports/downloads/go 2007.pdf

98. Годовой отчет ОАО «КМПО» за 2008 год // режим доступа: http://www.kmpo.ru/about/free-inf/annual reports/downloads/go 2008.pdf

99. Годовой отчет ОАО «КМПО» за 2009 год // режим доступа: http://www.kmpo.ru/about/free-inf/annualreports/downloads/go 2009.pdf

100. Годовой отчет ОАО «КМПО» за 2010 год // режим доступа: http://www.kmpo.ru/about/free-inf/annualreports/downloads/go 2010.pdf

101. Гольц, Г. Рабочие станции и информационные сети / Г. Гольц М.: Машиностроение, 1990.

102. Гончаров, С.Ф. Оценочные показатели социальной ответственности предприятия / С.Ф. Гончаров. // Аудитор, №4 2007. С.54-58.

103. Горлов, М.И. Надежность полупроводниковых изделий / М.И. Горлов. // Машиностроитель, №11 2005, С.51-54.

104. Грейнер, JI. Эволюция и революция в процессе роста организации / Л. Грейнер.// Вестник Санкт-Петербургского университета, серия 8 «Менеджмент», вып.4, 2002, С.76-92.

105. Гржещук, Д.А. Оценочные характеристики организационно- информационной системы предприятия / Д.А. Гржещук. //Журнал депонированных рукописей, № 12 2002.

106. Грибкова, Н.Б Опыт налогового регулирования в зарубежных странах и возможность его использования в России / Н.Б. Грибкова. // Налоговая политика и практика, № 7-2005, С. 16-21.

107. Гуияр, Ф. Преобразование организации / Ф. Гуияр, Дж. Келли, пер. с англ. М.; Дело, 2000.

108. Гусаров, Ю.В. Управление: динамика неравновесности / Ю.В. Гусаров. М.: Экономика, 2003.

109. Даванков, А.Ю. Формирование системы кадрового обеспечения инновационного развития экономики региона / А.Ю. Даванков. // Вестник Оренбургского государственного университета, № 4 2010, С.66-70.

110. Дак, Джини Даниэль. Монстр перемен / Д.Д. Дак. М.: Альпина паб-лишетер, 2008.

111. Данилова, О.В. Социальная ответственность бизнеса в системе рыночного хозяйства (теоретико-экономический аспект)/ О.В. Данилова. Автореферат на соискание ученой степени д.э.н. - М., 2009.

112. Дасковский, В.Б. Результаты и прогнозы изменений амортизационной политики российского государства / В.Б. Дасковский // Хранение и переработка сельхозсырья, №10 2006, С. 18-23.

113. Дафт, Р. Менеджмент / Р. Дафт. СПб.: Питер, 2010.

114. Дедов, J1.A Организационные изменения и специфика структурных и циклических процессов в экономике / J1.A. Дедов, А.Н. Морозов, Ю.Н. Эйснер // Экономическая кибернетика: системный анализ в экономике и управлении. -СПб.: СПбГУЭиФ, №7 2003.

115. Джордж, Майкл JI. Бережливое производство + шесть сигм / Майкл JI. Джордж. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.

116. Дик, B.B. Методология формирования решений в экономических системах и инструментальные среды их поддержки / В.В. Дик. М.: Финансы и статистика, 2000.

117. Дикхаут, Р. Физика перемен/ Р. Дикхаут//режим доступа: http://www. smart-edu.com/index.php/stati-upravlenie-izmeneniyami/fizika-pcremen.html

118. Динамика основных показателей инновационной деятельности организаций. Федеральная служба государственной статистики//режим доступа: http://w\\'W.gks.iWwps/wcm/cormect/rosstat/rosstatsite/main/enterprise/science/^

119. Дитхелм, Г. Управление проектами. Том 1. Основы / Дитхелм Г. СПб.: Бизнес-пресса, 2004.

120. Дитхелм, Г. Управление проектами. Том 2. Особенности / Дитхелм Г. -СПб.: Бизнес-пресса. 2004.

121. Донец, Ю.Ю. Эффективность использования производственного потенциала / Ю.Ю. Донец. Киев. Знание, 1978.

122. Доси, Р. Теория инновационных процессов / Р. Доси, А. Орсиненко, П. Сильвельберг, пер. с англ. М.: Дело, 2001.

123. Друкер, П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / П. Друкер, пер. с англ. М. Котелышковой. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002.

124. Дубров, A.M. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе / A.M. Дубров, В.А. Лагоша, Е.Ю. Хрусталев. —М.: 1999.

125. Дудченко, H.A. Общественное производство: структура и факторы развития / H.A. Дудченко. — Киев: Наук, думка, 1991.

126. Дятлов, С.А. Основы теории человеческого капитала / С.А. Дятлов. -СПб., СПбГУЭФ, 1994.

127. Евенко, Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США (теория и практика формирования) / Л.И. Евенко. М.: Наука, 1983.

128. Елисеева, И.И. Статистика инноваций в России / И.И. Елисеева. -Business Partner, 2010.

129. Епифанова, H.B. Оценка рисков в интегрированных производственных системах АПК / Н.В. Епифанова. // Известия Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена, № 92 2009, С. 109-113.

130. Ермакова, Ж.А. Развитие методологии организационно-экономического обеспечения технологической модернизации промышленного комплекса региона / Ж.А. Ермакова. Автореферат диссертации на соискание ученой степени д.э.н. - Екатеринбург, 2007.

131. Завельский, М.Г. Институциональные изменения и экономическое развитие / М.Г. Завельский. // Экономика и математические методы, № 3 1998, С.8-28.

132. Золотогоров, Б. Организация и планирование производства / Б. Золото-горов. М: Инфра-М, 2001.

133. Зубарев, И.В., Механизм экономического роста транснациональных корпораций / И.В. Зубарев, И.К. Ключников. М.: Высшая школа, 1990.

134. Иванов И.В. Высокотехнологичные предприятия в эпоху глобализации:инновации, инвестиции, производство, финансирование. / И.В. Иванов, В.В. Баранов, Г.И. Лысак, О.В. Кирсанов. М.: Альпина Паблишер, 2003.

135. Иванова, Е.А. Корпоративный социальный отчет: как правильно рассказать о вкладе вашей компании в развитие общества / Е.А. Иванова, А.Р. Ако-пян, С.Е. Литовченко. М.: Ассоциация менеджеров, 2004.

136. Иванова, Е.В. Технологическая трансформация современной экономической системы: Теория и методология / Е.В. Иванова. Автореферат диссертации на соискание ученой степени д.э.н. - М., 2009.

137. Ивлиева, Н.Н. Оценка стоимости интеллектуального капитала предприятия / Н.Н. Ивлиева. Автореферат диссертации на соискание ученой степени к.э.н. -М., 2005.

138. Инвестиции в основной капитал в РФ по источникам финансирования // Федеральная служба государственной статистики // режим доступа: URL: http://www. gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat/rosstatsite/rnain/enterprise/ investment/ nonfinancial/#

139. Интриллигатор, М. Реформа российской экономики: роль институтов / М. Интриллигатор. // Экономика и математические методы. 1997. Т.ЗЗ. Вып. 3. С.16-26.

140. Казакова, И.В. Теоретические аспекты надежности производственных систем / И.В. Казакова, З.А. Соломин. II «Вопросы повышения эффективности производства». Меж- вуз. сб. научн. тр. Рязань: РРТИ, 1982.

141. Казакова, Н.В. Особенности формирования организационных целей с комплексных программах технического перевооружения предприятий / Н.В, Казакова. // «Организационно-экономические особенности производства» -Межвуз. сб. научн. тр. Рязань, РРТИ, 1990.

142. Казакова, Н.В. Влияние форм и методов организации производства на уровень его интенсификации. Отчет по НИР / Н.В. Казакова, Ю.М. Солдак. Рязань: РРТИ, 1987.

143. Казакова, Н.В. Совершенствование организации машиностроительного производства. Управление созданием и освоением продукции. Отчет по НИР / Н.В. Казакова, Ю.М. Солдак. Рязань: РРТИ, 1990.

144. Казакова, Н.В. Разработка системы организации производства для филиала производственного объединения. Отчет по НИР / Н.В. Казакова, Ю.М. Солдак. Рязань: РРТИ, 1979.

145. Каплан, Р. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в реальные результаты / Каплан Р., Нортон Д. М.: Олимп-Бизнес, 2005.

146. Карлик, А.Е. Экономика предприятий (организаций) / А.Е. Карлик, А.И. Нечитайло. М.: Проспект, 2010.

147. Кастельс, М. Информационная эпоха: экономика, общество, культура / М. Кастельс. М., 2000.

148. Квинн, Д.Б. Процессы управления стратегическими изменениями / Д.Б.

149. Квинн. — Хрестоматия «Управление изменением». М: МЦЦО «ЛИНК», 1996.

150. Кларк, Дж. Б. Распределение богатства / Дж. Б. Кларк. Изд. Гелиос АРВ, 2000.

151. Клейнер, Г.Б. Теория предприятия: спрос, предложение, перспективы/ Г.Б. Клейнер. Труды всероссийского симпозиума по экономической теории. -Екатеринбург, 2003.

152. Клейнер, Г.Б. Наноэкономика / Г.Б. Клейнер // Вопросы экономики, №12-2004, С.70-93.

153. Клейнер, Г.Б. Производственные функции: теория, методы, применение / Г.Б. Клейнер. М.; Финансы и статистика. 1986.

154. Клейнер, Г.Б. Предприятия в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность / Г.Б. Клейнер, В.Л. Тамбовцев, P.M. Качалов. М.: Экономика, 1997.

155. Ковалев, В.В. Введение в финансовый менеджмент/В.В. Ковалев. -М.: Финансы и статистика, 2006.

156. Кокарева, Е.Ю. Формирование и использование организационного потенциала в антикризисном управлении предприятием / Е.Ю. Кокарева. Автореферат диссертации на соискание ученой степени к.э.н. - Тюмень, 2002.

157. Кондратьев, Н.Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения / Н.Д. Кондратьев. М., Экономика, 2002.

158. Кононова, В.Ю. Модернизация производственных систем на российских предприятиях: современное состояние и перспективы / В.Ю. Кононова. // Российский журнал менеджмента т.4, № 4 2006, С. 119-132.

159. Кононова, В.Ю. Модернизация производственных систем на российских предприятиях: оценка влияния, масштабы применимости и содержание госполитики / В.Ю. Кононова. ИКСИ, 2010.

160. Конти, Т. Качество в XXI веке: роль качества в обеспечении конкурентоспособности и устойчивого развития / Т. Конти, Ё. Кондо, Г. Ватсон. М.: РИА «Стандарты и качество», 2005.

161. Конторович, В. Новые предпринимательские структуры и восстановление экономики России / В. Конторович. //Проблемы теории и практики управления, №3- 1998, С.14-18.

162. Коттер, Джон П. Движущая сила перемен / Джон П. Коттер. М., Юрайт-Издат, 2009.

163. Коттер, Джон П. Суть перемен/Джон П. Коттер.- М.: Олимп-бизнес, 2009.

164. Крупина, H.H. Финансовая отдача основного капитала как результат эффективной амортизационной политики / H.H. Крупина, H.H. Борткова.// «Финансовая аналитика: проблемы и решения», №6(48) 2011, С.45-52.

165. Крупина, H.H. Основы методологии анализа эффективности амортизационной политики предприятия / H.H. Крупина, H.H. Борткова.// Экономический анализ: теория и практика, № 26(191) 2010, С.3-12.

166. Ксенофонтов, М.Ю. К вопросу о целевых установках, ограничениях и рисках структурно-технологической модернизации российской экономики / М.Ю. Ксенофонтов. // Проблемы прогнозирования, №3 2010, С.3-18.

167. КСО: общественные ожидания. Потребители, менеджеры, лидеры общественного мнения и эксперты оценивают социальную роль бизнеса в России. -М: Ассоциация менеджеров, 2003.

168. Кудрявцева, H.H. Формирование системы контроллинга бизнес- процессов на предприятии / H.H. Кудрявцева. Диссертация на соискание учёной степени кандидата экономических наук Электронный ресурс.: Электронная библиотека РГБ, 2009.

169. Куликова, Л.И. Амортизация вложений в улучшение основных средств / Л.И. Куликова. // Бухгалтерский учет, №21 -2008, С.5-8.

170. Кунц, Г. Управление: Системный и ситуационный анализ управленческих функций / Г. Кунц, С. О'Доннел. М.: Прогресс, 1981.

171. Кучин, Б.Л. Управление развитием экономических систем: технический прогресс, устойчивость / Б.Л. Кучин, Е.В. Якушев. М.: Экономика, 1990.

172. Лаврикова, Ю.Г. Кластеры: стратегия формирования и развития в экономическом пространстве региона / Ю.Г. Лаврикова. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2008.

173. Лавровский, И. Перенастройка. Россия против Америки / И. Лавровский. СПб.: Питер, 2010.

174. Леванов, А.Д. Время как экономическая ценность (Вопросы методологии и теории) /' А.Д. Леванов. Диссертация на соискание ученой степени д.э.н. -Кемерово, 1996.

175. Лесков, Л. В. Нелинейная Вселенная: новый дом для человечества / Л.В. Лесков. М., 2003.

176. Лойко, В.И., Ефанова Л.В. Количественные модели и методики оценки рисков в агропромышленных системах / В.И. Лойко, Л.В. Ефанова // Научный журнал КубГАУ, №40(6), 2008, С.39-42.

177. Лопатников, Л.И. Экономико-математический словарь / Словарь современной экономической науки. Изд. 4-е, перераб. и дополн / Л.И. Лопатников. М.: Изд-во «ABF», 1996.

178. Луис, Р. Система канбан: практические советы по разработке в условиях вашей компании / Р. Луис. М.: РИА «Стандарты и качество», 2008.

179. Лукинов И.И. Аграрный потенциал: исчисление и использование // Вопросы экономики № 1- 1988г.

180. Лысенко, Ю.В. Управление изменениями предприятия / Ю.В. Лысенко // Экономика сельского хозяйства России, № 5 2006, С.44-51.

181. Львов, Д.С. К научному обоснованию экономических реформ в России / Д.С. Львов //Экономика и математические методы, 1995. Т.31. Вып.З. С.5-33.

182. Лялина, Е.Г. Организация, управление и администрирование в социальной работе / Е.Г. Лялялина, Т.А. Палехова, Т.А. Терентьев. Инфра-М, 2009.

183. Маевский, В. Эволюционная теория и макроэкономика / В. Маевский // Вопросы экономики, №3- 1997, С.27-41.

184. Мазур, Н.И. Управление проектами: Учебное пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. M.: Омега-Л, 2009.

185. Майминас, Е. Информационное общество и парадигма экономической теории / Е. Майминас. // Вопросы экономики, № 11-1997, С. 86-95.

186. Макаров, В.Л. О применении метода эволюционной динамики / В.Л. Макаров. // Вопросы экономики, №3 1997, С. 18-26.

187. Максимцев, И.А. Промышленность России и проблемы глобализации / И.А. Максимцев. — СПб., Изд-во СПбГУЭФ, 2005.

188. Марка, Д Методология структурного анализа и проектирования / Д. Марка, К. МагсГоуэн. М.: ТОО ФРЭД корпорации БаккСервис, 1993.

189. Масленникова, Н.П. Управление развитием организации / Н.П. Масленникова. М.: Центр экономики и маркетинга, 2002.

190. Месарович, М. Теория иерархических многоуровневых систем / М. Ме-сарович, Д. Мако, И. Taxapa. М.: Мир, 1973.

191. Механизм государственного воздействия на предпринимательскую деятельность // http://www.bibliotekar.ru/biznes-39/88.htm

192. Мильнер, Б.З. Теория организации / Б.З. Мильнер. М., ИНФРА-М, 2003.

193. Мингалеев, Г. Ф. Экономическое обоснование ресурсосбережения на предприятиях и в народном хозяйстве / Г. Ф. Мингалеев, Р. Я. Ахмадиев. Казань: Унипресс, 2002.

194. Мингалеев, Г.Ф. Эффективность ресурсосбережения: учеб. пособие / Г.Ф. Мингалеев. 2-е изд. - Казань: Изд-во Казан, гос. техн. ун-та, 2006.

195. Миниханов Р.Н. Научно-техническое и производственное обеспечение развития автомобильной отрасли / Р.Н. Миниханов, С.А. Когогин, Г.Л. Дегтярев, P.A. Гафуров // Труды II междунар. научно-практ. конф. «АВТОМОБИЛЬ И ТЕХНОСФЕРА» Казань, 2001, С. 13-19.

196. Могилевский, В.Д. Методология систем: вербальный подход / В.Д. Мо-гилевский. М.: Экономика, 1999.

197. Модель Надлера Ташмена // режим доступа: http://www.ido.rudn.ru /Open/ menegment/pl4.htm

198. Моральное устаревание основных фондов // режим доступа: URL: http://www.kiborg.net/ whatisfiinctionalobsolescence.htm

199. Морган, Г. Образцы организации / Г. Морган. Стокгольмская школа по экономике. - М.: Манн, Иванов, Фербер, 2008.

200. Моришима, М. Равновесие, устойчивость, рост: многоотраслевой анализ / М. Моришма. М.: Наука, 1972.

201. Национальные инновационные системы в России и ЕС. М.: ЦИПРАН РАН, 2006.

202. Нестеренко, А. Современное состояние и основные проблемы институционально-эволюционной теории / А. Нестеренко. // Вопросы экономики, №3 -1997, С.42-57.

203. Нижегородцев, P.M. Информационная экономика / P.M. Нижегородцев. // Кн. 2. Управление беспорядком: экономические основы производства и обращения информации. Москва-Кострома, 2002, С. 34-45.

204. Николис, Г. Самоорганизация в неравновесных системах. От диссипа-тивных к упорядоченности через флуктуации / Г. Николис, И. Пригожин. М.: Наука, 1979.

205. Норт, Д. Институциональные изменения: рамки анализа / Д. Норт // Вопросы экономики, №3-1997, С.6-17.

206. Нуреев, Р. Институциональные аспекты рыночного хозяйства / Р. Нуре-ев // Вопросы экономики, № 5 2008, С.26-32.

207. Ныров, Н.Г. Управление развитием промышленного предприятия на основе бюджетирования / Н.Г. Ныров. Автореферат диссертации на соискание ученой степени к.э.н. - УдГУ, 2009.

208. Овчаров, А.О. Структуризация факторов риска производственного предприятия / А.О. Овчаров // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского, № 1- 2004, С.51-56.

209. Олешкевич, H.H. Синергетический эффект факторов производства «информация» и «предприимчивость»: понятие и методика оценки эффективности управления / H.H. Олешкевич.// Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Экономика, №4 2008, С.83-92.

210. Ольсевич, Ю. К релятивистской экономической теории / Ю. Ольсевич // Вопросы экономики, № 6 1995, С.4-14.

211. Ольховский, В.В. Нематериальные активы: потенциал развития и механизм модернизации промышленных предприятий / В.В. Ольховский — Диссертация на соискание степени д.э.н. Москва, 2010.

212. Оптнер, С.Л. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем / С.Л. Оптнер. М.: Советское радио, 1969.

213. Организационные структуры управления производства: учебное пособие / под ред. Б.З. Мильнера. Экономика, 1975.

214. Организация и планирование машиностроительного производства: учебник / под ред. Ю.В. Скворцова. М.: Высшая школа, 2003.

215. Османкин, H.H. Проблемы совершенствования планирования технического развития производства в отрасли / H.H. Османкин.- изд-во Саратовского университета, 1985.

216. Оучи, У. Методы организации производства, Теория Z, Японский и американский подходы / У. Оучи. М.: Экономика, 1984.

217. Официальный сайт AccountAbility Rating 2008: Russia 2006 results. -Режим доступа: http://www.accountabilityrating.com/2006/2006results Russia.asp

218. Оценка функционального (морального) устаревания машин и оборудования // URL: http://www.complexdoc.ru/ntdtext/544104/13

219. Павлова, A.B. Закономерности изменений в организации / A.B. Павлова. Вестник Самарского государственного университета, Гуманитарная серия, №7 (81)-2010, С. 44-49.

220. Павлова, A.B. К вопросу о кадровой политике, как элементу антикризисного управления / A.B. Павлова // В кн.: «Актуальные проблемы антикризисного управления». Материалы международного симпозиума Саратов, изд-во СГСЭУ, 2003, С.30-41.

221. Павлова A.B. К вопросу о применении теории циклично-генетической динамики в управлении / A.B. Павлова // Микроэкономика №8-2009, С.214-218.

222. Павлова, A.B. К вопросу о роли нематериальных активов в инновационном развитии производственной организации / A.B. Павлова // Экономика в промышленности, №4-2011, С.

223. Павлова, A.B. Концепция амортизационной реформы / A.B. Павлова // Управление экономическими системами: электронный научный журнал № 8(32) 2011г. режим доступа: // http://www.uecs.ru/

224. Павлова, A.B. Концепция стратегического управления воспроизводственным процессом машиностроительного предприятия / A.B. Павлова // «Прикладные научные разработки» Материалы международной конференции, т. -Прага,« »,2011.

225. Павлова, A.B. Корпоративная социальная ответственность как фактор привлечения инвестиций в инновационно-технологическую модернизацию производственной организации / A.B. Павлова // Экономика и управление в машиностроении, №5-2011, С.

226. Павлова, A.B. Методологические основы технологизации производства и экономики / A.B. Павлова // Вестник Самарского Государственного Университета, гуманитарная серия, №5 (79) 2010, С.39-45.

227. Павлова, A.B. Организационный потенциал в управлении деятельностью фирмы / A.B. Павлова. Казань, изд-во Казанского государственного университета им. В.И. Ульянова-Ленина, 2003.

228. Павлова, A.B. Особенности формирования информационного общества в России / A.B. Павлова // В кн. «Модернизация экономики России и стран СНГ -Материалы международного конгресса», Волгоград, 2010, С. 110-116

229. Павлова, A.B. Стратегический механизм интенсификации воспроизводственного процесса машиностроительного предприятия / A.B. Павлова // European Social Science Journal, № 4 2011, С. 370-376.

230. Панде, П. Что такое «шесть сигм»? / П. Панде, JI. Холп. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.

231. Пансков, В.Г. Совершенствование амортизационной политики в контексте модернизации российской экономики / В.Г. Пансков // Финансы, №112010, С. 27-31.

232. Перский, Ю.К. Механизм принятия стратегического решения по управлению асимметрией информации на региональном отраслевом рынке / Ю.К. Перский, Д.В. Дмитриев // Региональная экономика: теория и практика, № 26 -2009,С.11-17.

233. Платонов, А.Н. Разработка имитационных систем для анализа рисков на производственных предприятиях / А.Н. Платонов // Вестник Челябинского государственного университета, № 3 - 2010, С. 101-105.

234. Пленкина, В.В. Организация производства на предприятиях отрасли /

235. B.В. Пленкина. Тюмень: Изд-во «Нефтегазовый университет», 2011.

236. Плотников, Н.И. Управление ресурсами организационных изменений / H.H. Плотников // Управление персоналом, №8- 2005, С.49-53.

237. Поникарова, A.C. Оценка эффективности систем управления инновационными промышленными рисками предприятия / A.C. Поникарова // Вестник Казанского технологического университета, № 5 2009, С. 248-255.

238. Попов, Е. Эволюционная теория предприятия / Е. Попов, Н. Хмелькова. Екатеринбург, 2002.

239. Портер, М. Международная конкуренция / М. Портер.- М.: Международные отношения, 1993.

240. Порфирьев, Б.Н. Природные риски в условиях современного экономического роста: теория и практика государственного и негосударственного регулирования / Б.Н. Порфирьев // «Российский экономический журнал», №1 2006,1. C.37-48.

241. Празднов, Г.С. Техническое развитие машиностроения: цель, проблемы, эффективность / Г.С. Празднов. М.: Машиностроение, 1987.

242. Прангишвили, И.В. Системный подход и общесистемные закономерности / И.В. Прангишвили. М., 2000.

243. Предприятие как производственная система // режим доступа: http://www.orgpromlogist.ru/orgprod/predpriyatie-kak-proizvodstvennaya-sistema/

244. Пригожин, А.И. Методы развития организаций / А.И. Пригожин. М., МЦФЭР, 2003.

245. Пригожин, И. Термодинамическая теория структуры, устойчивости и флуктуаций / И. Пригожин. УРСС, 2003.

246. Пригожин, И. Порядок из хаоса. Новый диалог человека с природой / И. Пригожин, И. Стенгерс. «Прогресс» 1986.

247. Промышленность Республики Татарстан за 2009 год. Статистический сборник / Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Республике Татарстан (Татарстанстат) Казань, издательство Татар-станстата, 2010. .

248. Райченко, A.B. Организация управления и самоуправления в трудовых коллективах производственных цехов / A.B. Райченко. — Рига: РПИ, 1990.

249. Рассудовский, В.А. Правовое регулирование инновационной деятельности / В. А. Рассудовский // Правовое регулирование предпринимательской деятельности. Сб. статей под ред. В.В. Лаптева, Институт гос. и права РАН, 1995, С. 37-42.

250. Романова, О. А. Потенциал кластерного развития экономики региона / O.A. Романова, Ю.Г. Лаврикова // Проблемы прогнозирования, №4 2008, С.56-70.

251. Российская социологическая энциклопедия. М.: НОРМА-ИНФА-М, 1999.

252. Рузавин, Г.И. Методы научного исследования / Г.И. Рузавин. М., Мысль, 1975.

253. Руководство Осло Руководство по сбору и анализу данных по инновациям. Третье издание. Совместная публикация ОЭСР и Евростата. М., ЦИСН, 2006.

254. Руководство Фраскати / Перевод и научн. ред. Л.М. Гохберга. Париж— Москва: ОЭСР. ЦИСН, 1995.

255. Русинов, Ф. Совершенствование механизма управления технологическим прогрессом в регионе / Ф. Русинов, Б. Татарских, А. Петрухнов // Консультант директора, № 24 -1997, С.29-37.

256. Рябинин, А. К вопросу эффективности использования и обновления основных фондов / А. Рябин, Л. Калашникова // Машиностроитель, №10 2000, С.47-55.

257. Савельев, М.Ю. На пути к новой парадигме экономической и управленческой науки / М.Ю. Савельев // Менеджмент: теория и практика. №3-4 -1999, С.54.

258. Садовский, В.И. Основания общей теории систем / В.И. Садовский. -М: Наука, 1974.

259. Саймон, Г. Менеджмент в организациях / Г. Саймон, Д. Смитбург, В. Томпсон. -М., Экономика, 1995.

260. Салти, Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий / Т. Салти, пер. с англ. М., Изд. «Радио и связь». 1989.

261. Самочкин, В.Н. Гибкое развитие предприятия: анализ и планирование / В.Н. Самочкин. М.: Дело, 2000.

262. Сантаппайнен, Т. Управление по результатам / Т. Сантаппайнен, Э. Во-утимейнен, П. Поренне, И. Ниссиненн, пер. с фин. / Общ. ред. и предисловие Я.А. Леймана. М.: Прогресс. Универс, 1988.

263. Сафиуллин, А.Р. Управление конкурентными преимуществами при проведении промышленной политики на мезоуровне / А.Р. Сафиуллин Автореферат диссертации на соискание ученой степени д.э.н. - Казань, 2010.

264. Сафиуллин, А.Р. Многокритериальная оптимизация расписания работ проекта как элемент системы мониторинга проекта / Сафиуллин А.Р., Прокопьев O.A. // Вестник КГФЭИ, № 1 (22) 2011, С. 19-26.

265. Сафиуллин, Н.З. Эволюция технологий / Н.З. Сафиуллин // Материалынаучно-метод. конф. Совершенствование преподавания в высшей школе. Казань, КГТУ, 2002, С.48-53.

266. Сафиуллин, Н.З. Экономические аспекты развития технологий, форм организации производства и понятия качества /Н.З. Сафиуллин // Приложение к журналу «Вестник КГТУ им. А.Н. Туполева» Электронное приборостроение. -Вып. 7 (28) 2002, С.8-12.

267. Свергун, О. Управление изменениями в процессе слияния и поглощения / О. Свергун // Справочник по управлению персоналом, № 5 2007, С. 36-40.

268. Свободин, В.И. Производственный потенциал социалистического общества / В.И. Свободин. // Политическое самообразование, № 1-1982, С.5-12.

269. Селиванов, С.Г. Разработка системы научно- технологической подготовки машиностроительного производства в условиях смены технологических укладов / С.Г. Селиванов, О.Ю. Паныиина //Вестник УГАТУ, т. 10, № 1(26) -2008, С.131-141.

270. Семенихин, В.В. Основные средства: организация бухгалтерского и налогового учета / В.В. Семенихин. М.: "Эксмо-Пресс", 2009.

271. Семь нот менеджмента. Изд. третье дополненное. М: ЗАО «Журнал Эксперт», 1998. 424 с.

272. Серебряков, В.Н. Экономика и организация машиностроительного предприятия / В.Н. Семенков, Е.В. Абросимова. М.: Изд-во МГОУ, 1994.

273. Синергетика и методы науки / под ред. М.А. Басина. СПб., 1998.

274. Сио, К.К. Управленческая экономика: пер. с англ. / К.К. Сио. М.: ИН-ФРА-М, 2000.

275. Сироткина, Н.В. Индикативное управление промышленными предприятиями в инновационной среде / Н.В. Сироткина.- Автореферат диссертации на соискание ученой степени д.э.н. Воронеж, гос. технолог, академия, 2009.

276. Смирнова, М.В. Организационный потенциал промышленного предприятия и методы его оценки с целью повышения качества менеджмента / М.В. Смирнова. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, СПб., 2006.

277. Соколова, JI. Формирование технологической политики: концептуальные соображения / JI. Соколова // Российский экономический журнал, №11-12 -1997.

278. Солодов, В.М. Оценка технического уровня промышленной продукции. / В.М. Солодов, М.К. Козлов. М.: ВЦ РАН, 1998.

279. Стоуньер, Т. Информационное богатство: профиль постиндустриальной экономики // Новая технократическая волна на Западе / Т. Стоуньер. М.: Прогресс, 1986.

280. Стратегия экономического управления предприятием: принципы формирования стратегических решений: Учебное пособие / Под ред. JI П. Градова. -СПб.: СПбГТУ, 1993.

281. Субетто, А.И. Системологические основы образовательных систем. в 2-х кн. / А.И. Субетто. - М.: ИЦПКПС, 1994.

282. Сударев, О.И. Эволюционная теория поведения экономического субъекта / О.И. Сударев. Автореферат диссертации на соискание ученой степенид.э.н. МГУ, 2009.

283. Тарасова, Д.А. Управление инновационными производственными рисками в машиностроении / Д.А. Тарасова. Диссертация на соискание степени к.э.н. - Казань, 2011

284. Татаркин, А.И. Мировой финансовый кризис и возможности реального сектора российской экономики / А.И. Татаркин. // Экономическая наука современной России, №1- 2010, С. 41-52.

285. Татаркин, А.И. Развитие интеграционных процессов как важнейшее условие повышения качества научных исследований / А.И. Татаркин // Экономическая наука современной России. Экспресс-выпуск, №1- 2002, С. 41-47.

286. Тейлор, Ф. Принципы научного менеджмента / Ф. Тейлор. Арт-менеджмент, 2008.

287. Терешина, Н.П. Воспроизводство основного капитала транспортной компании / Н.П. Терешина, В.А. Подсорин // Железнодорожный транспорт, №62007, С.67-69.

288. Технологическое развитие как основа реформирования экономики России: Материалы круглого стола // Наука. Общество. Человек: Вестник УрО РАН: Экономика. Политика. Право. 2006. Спецвыпуск к 35-летию ИЭ УрО РАН, С. 127-131.

289. Тихомирова, A.B. Оценка эффективности управления производством / A.B. Тихомирова. М.: Экономика, 1984.

290. Тичи, Н., Деванна М. Лидеры реорганизации / Н. Тичи, М. Деванна. -М., 1990.

291. Товб, A.C. Управление проектами: стандарты, методы, опыт / A.C. Товб, Г.Л. Ципес. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003.

292. Трифилова, A.A. Управление инновационным развитием предприятия / A.A. Трифилова. -М.: Финансы и статистика, 2003.

293. Туган-Барановский, М.И. Периодические промышленные кризисы / М.И. Туган-Барановский. М.: Наука, 1984.

294. Туровец, О.Г. Теория организации машиностроительного производства / О.Г. Туровец, В.Н. Родионова. Воронеж: ВПИ, 1992.

295. Тятинькин, В.В. Организационные факторы повышения эффективности управления производством / В.В. Тятинькин, О.Ф. Удалов, A.A. Поздяков // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Экономика и финансы, №2 2004, С.73-78.

296. Удалов, О.Ф. Информационно-временные, поведенческие и кадровые проблемы управления на промышленных предприятиях: макро- и микроэкономический аспект / О.Ф. Удалов. Н. Новгород: изд-во ННГУ. 2000.

297. Уемов, А.И. Системный подход и общая теория систем / А.И. Уемов. -М, 1978

298. Улам, С. Нерешенные математические задачи / С. Улам. Изд. Наука,

299. Уотерман, JI. Фактор обновления: как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании / Л. Уотерман. М.: Прогресс, 1988.

300. Управление изменениями / пер. с англ. (Серия «Классика Harvard Business Review») M.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

301. Урманцев, Ю.А. Девять плюс один этюд о системной философии / Ю.А. Урманцев. М, 2002.

302. Файоль, А. Общая и промышленная администрация / А. Файоль. Париж: 1920.

303. Фатрелл, Р.Т. Управление программными проектами: достижение оптимального качества при минимуме затрат / Р.Т. Фатрелл, Д.Ф. Шафер, Л.И. Шафер. М.: ИД «Вильяме», 2003.

304. Фигурнов, Э.Б. Производственный потенциал сельскохозяйственного предприятия и эффективность его использования / Э.Б. Фигурнов. // Вестник статистики, № 10 1984, С. 23-28.

305. Филатова, М.Г. Структурная перестройка промышленности / М.Г. Филатова. Екатеринбург, УрО РАН, 1999.

306. Филиппов, В.В. Интегрированная организационная структура управления производством / В.В. Филиппов. М.,1983.

307. Фиоре, К. Ускоренная разработка продукции / К. Фиоре. Минск, Попурри, 2008.

308. Фокина, О.Г. Управление организационными изменениями как основа обеспечения экономической безопасности и развития предприятия. / О.Г. Фокина. Диссертация на соискание ученой степени к.э.н. - Москва, 2003.

309. Фролов, Е.А. Системно-преобразующий менеджмент промышленных предприятий. Методология и направления интегративного развития / Е.А. Фролов. Саратов: изд-во Саратовского ун-та, 1999.

310. Фролов, И. Наукоемкий сектор российской промышленности: проблемы развития в условиях высокой инфляции / И. Фролов // Проблемы прогнозирования, №6 2000, С. 34-39.

311. Фролова, Н.Л. Инновационный процесс: потенциал рынка и государства: Микроэкономика нововведений / Н.Л. Фролова М: Эконом, фак-т МГУ. ТЕИС, 2001.

312. Хайман, С.А. Производственный и научно-технический потенциал СССР / С.А. Хайман. // Вопросы экономики, № 12 1982, С. 22-27.

313. Хакен, Г. Тайны природы. Синергетика: учение о взаимодействии / Г. Хакен. Изд. Регулярная и хаотическая динамика, 2003.

314. Харрингтон, Дж. Совершенство управления изменениями / Дж. Хар-рингтон, пер. с англ. В.Н. Загребельного, под науч. ред. В.В. Брагина. -М.: РИА «Стандарты и качество», 2008.

315. Ходжсон, Дж. Социально-экономические последствия прогресса знаний и нарастания их сложности / Дж. Ходжсон. // Вопросы экономики, №8 -2001, С.41- 46.

316. Цыганов, В.В. Адаптивные механизмы функционирования промышленных объединений / В.В. Цыганов. М.: институт проблем управления им.

317. В.А. Трапезникова РАН, 2000.

318. Цыгичко, А.Н. Новый механизм формирования эффективности / А.Н. Цыгичко М.: Экономика, 1990.

319. Чернецов, Г.П. Создание и продажа решений в процессе управления изменениями / Г.П. Чернецов. // Управление персоналом, №15 2004, С.38-42.

320. Черников, Д.А. Эффективность использования производственного потенциала и конечные народнохозяйственные результаты / Д.А. Черников // Экономические науки, № 10 1981, С. 35-41.

321. Число используемых передовых производственных технологий по субъектам Российской Федерации. Федеральная служба государственной статистики // режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/ rosstat/ rosstats-ite/main/enterprise/science/#

322. Число организаций, осуществляющих технологические инновации по видам экономической деятельности. Федеральная служба государственной статистики // режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat/ rosstatsite/ main/enterprise/science/#

323. Число созданных передовых производственных технологий по субъектам Российской Федерации. Федеральная служба государственной статистики // режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/ rosstat/ rosstatsite/ main/enterprise/science/#

324. Чупанова, H.A. Совершенствование системы управления на предприятиях АПК на основе диагностики и оценки / H.A. Чупанова. Автореферат диссертации на соискание ученой степени к.э.н. - Махачкала, 2011.

325. Шаборкина, J1.B. Инновационная стратегия развития предприятия / JI.B. Шаборкина Саранск: Изд-во Мор. ГУ., 1998.

326. Шаванс, Б. Типы и уровни правил в организациях, институтах и системах / Б. Шаванс // Вопросы экономики, №6 2003, С. 4-21.

327. Шандора, В.Р. Система организационного проектирования и метод измерения его влияния на эффективность и качество работ промышленного предприятия / В.Р. Шандора. Минск: изд-во Бел. НИЦНТИ, 1979.

328. Шанин, Т. Неформальная экономика. Россия и мир / Т. Шанин. М.: «Логос», 1989.

329. Шаститко, А.Е. Новая институциональная экономическая теория / А.Е. Шаститко. М.: Теис, 2002.

330. Шаститко, А.Е. Экономическая теория организаций / А.Е. Шаститко. -М.: Инфра-М, 2007.

331. Шатраков, А.Ю. Условия и механизмы управления нематериальными активами/ А.Ю. Шатраков, Н.И. Комков, Е.В. Юрченко, М.А. Асланов, H.H. Бондарева. М.: Экономика, 2009.

332. Шеррингтон, Ч. Рефлекторная деятельность спинного мозга / Ч. Шер-рингтон. JL, 1935.

333. Широкова, Г.В. Жизненный цикл предприятия / Г.В. Широкова. Издательство Санкт-Петербургского университета, 2008.

334. Широкова, Г.В. Управление изменениями в российских компаниях / Г.В, Широкова. СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 2006.

335. Шумпетер, И. История экономического анализа: Пер. с англ. / Й. ТТТум-петер. СПб.: Питер, 2001.

336. Шумпетер, И. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия / Й. Шумпетер. М., Эксмо, 2007.

337. Эмерсон, Г. Двенадцать принципов производительности. Изд. 3-е / Г. Эмерсон.-М.-Л., 1931.

338. Эрроу, К. Информация и экономическое поведение / К. Эрроу // Вопросы экономики, №5 1995, С.98-107.

339. Юдин, Д.Б. Математические методы управления в условиях неполной информации / Д.Б. Юдин. М.: Сов. радио, 1974.

340. Яковец, Ю.В. Истоки и перспективы формирования постиндустриальной парадигмы обществоведения / Ю.В. Яковец. М.: изд-во ИЭ РАН, 1996.

341. Яковец, Ю.В. Циклы. Кризисы. Прогнозы / Ю.В. Яковец. М., Наука, 1999.

342. Янсен, Ф. Эпоха инноваций / Ф. Янсен. М., ИНФРА-М, 2002.

343. A Guide for Project Monitoring and Evaluation. Rome: IF AD, 2002.

344. Aboody, D., Baruch, L. (2001), The Productivity of Chemical Research and Development. Working Paper. New York University: Stern School of Business.

345. Azzone G., Masalla E. Design of performance measures for time- based-companies// International Journal of Operations and Production Management, 1991,

346. Baker S. The Complete Idiot's Guide to Project Management / Baker S., Baker K. London: Penguin, 1998.

347. Bertrand J.W.M., Woterman J.C. Production control and information systems for component-manufacturing shop. Amsterdam: Elsevier science publishers b.v., 1981/-410pp.

348. Brandenburger A.M., Nalebuff B.M. Coopetition. -N.Y.: Doubleday, 1996

349. Cameron K. S., Quinn R. E., Competing Values Leadership: Creating Value in Organizations. Northampton, MA: Edward Elgar Publishing, 2006.

350. Chandler, Alfred Dupont, Jr. The Visible Hand: The Managerial Revolution in American and Business History New York: Harper Collins, NY, 1977

351. Davenport T.N. Process Innovation Reengineering Work through Information Technology. - Boston: Harvard Business School Press, MA, 1993.

352. Feurer R., Chaharbaghi K. Dynamic strategy formulation and alignment. Journal of General Management 1995.

353. Fraylinger K., Fischer, I. Managing Change in Organisation, Berlin, 2000

354. Freeman, Ch., Soete, L. The Economics of Industrial Innovation, 3d ed. -MITPress. 1997

355. Galpin T. Connecting Culture to Organizational Change // HRMagazine, 1996, March, p. 84—90.

356. Greiner L.E., Metzger R.O. Consulting to management (Englewood Cliffs, N.J. Prentice Hall, 1983

357. Griliches, Z. (1995), R&D and Productivity: Econometric Results and Measurement Issues, Handbook of the Economics of Innovation and Technological Change. UK: Blackwell.

358. Hall, B. (1993), Industrial Research during the 1980s: Did the Rate of Return Fall? Microeconomics 3: P. 289 393.

359. Katz D., Kahn R.L. The Social Psychology of Organizations. New York: Wiley and Sons, 1967

360. Kimberley J. External Sosial Control, Work Structure, and Environment Relations. London, 1979

361. König, E., & Volmer, G. Systemische Organisationsberatung Systemic consulting of organizations. Weinheim, Germany: Deutscher Studien Verlag, 1997.

362. Langlois R. N. Rationality, institutions and explanation // Economics as a Process. Essays in the New Institutional Economics, ed. by R.N. Langlois. Cambridge. 1990. P. 225-255.

363. Lev, B., Daum, J.H. (2004), The Dominance of Intangibles Assets: Consequences for Enterprise Management and Corporate Reporting, Measuring Business Excellence, 8 (1): P. 6-17.

364. Liden F. Entrepreneurship and Economic Development (Studies in Development Economics and Policy) by Wim Naudé, 2011

365. Lippitt G. and Schmidt W., «Crises in a Developing Organization», Harvard Business Review, 1967, 45(6), pp. 102-12.

366. Luthans, Fred. Organizational Behavior Modification Columbia Journal of World Business, 1975

367. Mackintosh A.S. The development of firms. London: Cambridge university press, 1996. - 309pp.

368. Macy B.A., Izumi H. Organizational change, design and work innovation: a meta-analysis of 131 North American companies 1961 - 1991 // Organizational Change and Development. 1993. Vol. 7.

369. Mayo, George Elton. The social problems of an industrial civilization, Boston, 1945

370. Menard C. A. New Institutional Economics of Organization. In: Handbook of New Institutional Economics. C. Menard and M. Shirley (eds). Springer, Netherlands, 2005. P. 281-318.

371. Miller D. and Friesen P. Momentum and revolution in organizational adaptation. Academy of Management Journal, vol 23. no. 4 (1980). pp. 591-614.

372. Newell M.W. Preparing for the Project Management Professional (PMP) Certification Exam / Newell M.W. New York: AMACOM, 2005.

373. Pasmore W. Creating Strategic Change: Designing the Flexible High-Performing Organization. New York: John Willey & Sons, 1994, p.50—54.

374. Thietart R., Forgues B. Chaos theory and organization. // Organization Science. January-Febuary 1995. Vol. 6. N 1.

375. Tobert See. W. Managing the Corporate Dream/ Homewood, Dow-Jones Irwin, 1987

376. Van de Ven A., Poole M.S. Explaining development and change in organizations. // Academy of Management Review. 1995. Vol. 20. N 3.

377. Watzlawick P., Wakland J., Firsh R. Change. New York: Norton. 1974.

378. Webster's Ninth New Collegiate Dictionary // http:// management-magazine.ru

379. Weick K., Quinn R. Organizational change and development. // Annual Review of Psychology. 1999. Vol. 50.

380. Zabusky I. Nonlinear partial differential equations — N. Y.: Acad, press, 1967, c. 223