Формирование стратегии модернизации машиностроительного предприятия в условиях инновационного развития тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Максимов, Тимофей Андреевич

• Максимов, Тимофей Андреевич
• кандидат экономических наук
• 2012

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Максимов, Тимофей Андреевич

ВВЕДЕНИЕ.

1. Теоретические основы формирования инновационной стратегии модернизации предприятия.

1.1. Экономическая природа модернизации предприятия.

1.2. Стратегия модернизации как составная часть общего процесса стратегического развития.

1.3. Инновационный характер процессов модернизации машиностроительных предприятий.

2. Методологические особенности формирования стратегии модернизации машиностроительного предприятия.

2.1. Системный подход как методологическая основа построения логико-процессной модели.

2.2. Методические аспекты формализации логико-процессной модели модернизации машиностроительного предприятия.

2.3. Методика распределения ресурсов на этапе наращивания потенциала модернизации предприятия.

3. Инновационная стратегия модернизации предприятий нефтяного машиностроения.

3.1. Основные направления модернизации предприятий отечественного нефтяного машиностроения.

3.2. Оптимизация распределения финансовых ресурсов на этапе наращивания потенциала модернизации ЗАО «Пермская компания нефтяного машиностроения».

3.3. Развитие инновационной стратегии модернизации нефтемашинострои-тельного предприятия.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование стратегии модернизации машиностроительного предприятия в условиях инновационного развития»

Актуальность темы исследования. На современном этапе определяющим сектором инновационного развития экономики является машиностроение. При этом доля машиностроительного комплекса в промышленном производстве России составляет менее 20%, а пороговым, с точки зрения безопасности страны, является уровень 30% (в Китае - 40%, в США - 46, В Германии - 54%). Отечественное машиностроение характеризуется неустойчивостью развития, низкими показателями эффективности деятельности, достаточно высоким физическим и моральным износом основных производственных фондов, недоиспользованием имеющихся интеллектуальных ресурсов, необоснованно высоким уровнем затрат. Так, при высоком коэффициенте выбытия не происходит обновления основных производственных фондов, износ которых оценивается в отдельных секторах машиностроения 50%-75%. Используемые в технологии соответствуют 3-му и 4-му технологическим укладам (подобные производства занимают до 85% отечественного индустриального комплекса), а производственные системы 6-го уклада, составляющие в развитых экономиках до 30 %, по сути, единичны. Тем самым, потенциал отечественных машиностроительных предприятий не удовлетворяет современным требованиям. Необходимость решения проблем технико-технологического обновления, перехода к выпуску принципиально новой продукции, развития новых форм общественного спроса, характерных для инновационной экономики, требует реструктуризации и модернизации отечественных предприятий.

Многие машиностроительные предприятия осознали необходимость инновационных преобразований и связывают свое развитие с модернизацией - технико-технологическим обновлением производства, внедрением новых форм и методов управления. Однако на практике предприятия, планируя процессы модернизации, непосредственно сталкиваются с рядом теоретических, методологических и методических проблем. Не развита теория модернизации промышленных предприятий - теоретико-методологическая база складывается из отдельных фрагментов теорий инновационного развития, институциональных изменений, конкуренции, инвестиционных стратегий и ресурсной теории. Не нашли достаточного отражения в литературе методические аспекты системного развития промышленного предприятия на основе модернизации. Отсутствуют теоретико-методологические и методические наработки по формированию стратегии модернизации предприятия, определению направлений ресурсного обеспечения, этапов и сроков осуществления данного процесса. Вышесказанное обосновывает необходимость развития теоретической базы, методологии и инструментария стратегического управления модернизацией промышленных предприятий в условиях постиндустриального общества. Все это обуславливает актуальность темы настоящего исследования.

Степень научной разработанности проблемы. К классическим трудам, описывающим сущность модернизации, можно отнести работы М. Вебера, Э. Дюркгейма, О. Конта, К. Маркса, Г. Спенсера и Ф. Тенниса. Идеи неомодернизма встречаются у У. Бекома, Э. Гидденса, J1. Кэйуна, А. Турена, В. Цапфа, Ш. Эйзенштадта; постмодернизма - Р. Инглегарта, В. Федотовой, В. Хороса, П. Штомпка и др. Экономическую природу модернизации исследовали Э. Десаи, М. Ксенофонтов, М. Узяков, Ш. Эйзенштадт и др. Общие проблемы модернизации российского промышленного комплекса на этапе инновационного развития общества нашли отражение в трудах В. Ивантера, А. Илларионова, В. Макарова, В. Маевского, В. May, А. Некипелова, Ю. Яременко и др. Региональные аспекты модернизации индустриального комплекса и его отдельных отраслей в концептуальном плане стали предметом исследований А. Гранберга, С. Валдайцева, Г. Краюхина,

Д. Кувалина, О. Романовой, А. Татаркина, А. Федоркова, JI. Чистова и других 4 отечественных ученых. Разнообразие взглядов на модернизацию и стратегическое развитие промышленных производств и предприятий представлено в работах В. Буторина, С. Демина, Ю. Ковальчук, В. Лаврентьева и др. При этом отдельные проблемы модернизации, в частности, проблемы цикличности данного процесса, его места в инновационных стратегиях развития промышленных предприятий изучены недостаточно.

Научные аспекты стратегического управления отражены в трудах зарубежных и отечественных ученых. Наиболее широкую известность получили работы зарубежных авторов - И. Ансоффа, К. Броумена, Б. Карлоффа, М. Портера, А. Томпсона, А. Стрикленда, Р. Ботлера и др. При этом, если исследованию инновационных стратегий развития экономики промышленности и предприятий уделяли внимание Р. Акофф, В. Беренс, Ф. Валента, Дж. Гэлбрейт, П. Друкер, Ф. Котлер, Р. Коуз, С. Уинтер, Д. Форрестер, М. Хаммер, У. Шарп и др. (особенности инновационного развития экономики России отражены в работах Л. Абалкина, В. Леонтьева, Д. Львова и др.), то такое направление как формирование стратегии модернизации не получило должного развития в теории и практике управления. В данных работах не нашли в полной мере отражения проблемы разработки стратегий управления модернизацией промышленных предприятий в условиях инновационного развития.

Исследования по стратегическому развитию машиностроительного комплекса - формированию стратегий реструктуризации, реформирования и конверсии, а также роста конкурентоспособности и инновационности регионального машиностроения представлены в работах И. Ершовой, А. Макарова, А. Мокроносова, Ю. Перевалова, А. Пыткина, Е. Старикова. Однако вопросы формирования стратегии модернизации предприятий машиностроения проработаны слабо.

Глубина и масштабность проблемы, ее актуальность и возрастающая практическая значимость определили выбор темы, объекта и предмета исследования, а также цель и задачи настоящей работы.

Объектом исследования являются машиностроительные предприятия Пермского края.

Предметом исследования выступает система организационно-экономических отношений по поводу формирования стратегии модернизации машиностроительного предприятия.

Целью диссертационного работы - развитие теоретических аспектов и методического инструментария формирования стратегии модернизации машиностроительного предприятия в условиях инновационного развития.

Цель исследования предопределила постановку и решение следующих задач:

1) развить теоретические аспекты модернизации, уточнить экономическое содержание понятия «модернизация предприятия», обосновать и разработать логико-процессную модель модернизации машиностроительного предприятия, систематизировать теоретические положения формирования стратегии модернизации как механизма инновационного развития машиностроительного предприятия;

2) определить методические особенности модернизации машиностроительного предприятия в условиях его инновационного развития; разработать методику оптимального распределения финансового ресурса на этапе наращивания потенциала модернизации;

3) разработать алгоритм формирования и построить стратегию модернизации предприятия нефтяного машиностроения.

Теоретико-методологической основой диссертации явились результаты исследований, содержащиеся в научных публикациях отечественных и зарубежных авторов по классической теории модернизации, теориям нео- и 6 постмодернизма, в области экономики предприятия, организации инновационных процессов, фундаментальные положения общей теории систем, стратегического управления и т.д.

Применены методы системного, логического, структурного и сравнительного анализа, статистические методы обработки информации, финансового анализа, принятия решений, экономико-математического моделирования, оценки эффективности инновационных и инвестиционных проектов.

Информационную основу диссертации составляют данные Федеральной службы государственной статистики России, первичная технико-экономическая и аналитическая информация по машиностроительным предприятиям, в частности, экспертные оценки, нормативно-правовая информация, эмпирический материал, содержащийся в отечественной и зарубежной литературе, в периодической печати, а также собственные исследования автора.

Научные результаты, полученные автором, и их новизна:

1. Теоретически обоснована логико-процессная модель, отражающая общую последовательность этапов и характер присущих модернизации циклов. На ее основе развито понятие «модернизация промышленного предприятия», которое, в отличие от существующих, рассматривает модернизацию в виде взаимосвязанных взаимодополняющих процессов в форме вытекающих одна из другой оптимизационных задач (п. 1.1.1. «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности» паспорта специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» ВАК РФ).

2. Определены методические особенности формирования логико-процессной модели модернизации машиностроительного предприятия, заключающиеся в ее представлении как двухуровневой иерархической систе7 мы, где верхний уровень рассматривается как оптимизационные задачи по укрупненным блокам модели модернизации, а нижний отражает их поблочную конкретизацию. Разработана методика распределения финансового ресурса на этапе наращивания потенциала модернизации предприятия, обеспечивающая оптимизацию затрат по направлениям модернизации и выбор альтернативных вариантов секъютиризации средств (п. 1.1.1. «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности» паспорта специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» ВАК РФ).

3. Разработан алгоритм формирования стратегии модернизации предприятия нефтемашиностроительного комплекса, учитывающий отраслевые особенности, состоящий в оценке стадии жизненного цикла модернизации, в систематизации факторов и источников ее финансирования, в анализе производственных и рыночных возможностей, в формировании сценариев ее реализации (п. 1.1.25. «Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации и управления отраслями и предприятиями машиностроительного комплекса» паспорта специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» ВАК РФ).

Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что они могут быть использованы:

• органами государственной власти и местного самоуправления для государственной и муниципальной поддержки процессов модернизации на предприятиях, для разработки и реализации промышленной политики субъектов РФ;

• топ-менеджерами промышленных предприятий для разработки стратегий модернизации;

• исследовательскими структурами при обосновании методических 8 подходов к анализу потенциала и разработке бизнес-планов, планов модернизации предприятий;

• высшими учебными заведениями при формировании курсов менеджмент, стратегический менеджмент и антикризисное управление.

Апробация работы. Основные результаты исследования докладывались и обсуждались на международной (Екатеринбург, 2012 г.), 2 Всероссийских (Екатеринбург, 2009 г., Пермь, 2010 г.) конференциях, семинарах кафедры «Прикладной математики» ПНИПУ, семинарах отдела промышленности ИЭ УрО РАН.

Теоретические, методические и прикладные результаты исследования используются при чтении курсов лекций по экономической теории и финансовому менеджменту для слушателей дополнительного образования в ГОУ ДПО «Институт повышения квалификации — РМЦПК».

Методические результаты исследования по оптимальному распределению ресурса на этапе наращивания потенциала модернизации, а также по формированию логико-процессной модели модернизации использованы в практике работы ОАО «Мотовилихинские заводы» и ЗАО «Пермская компания нефтяного машиностроения».

Публикации. Положения диссертации отражены в 9 научных публикациях общим объемом 6,05 п.л. (в т.ч. авторских - 4,95 п.л.), включающих 5 статей в журналах, рекомендованных ВАК для публикаций научных результатов диссертации («Экономика региона», «Журнал экономической теории», «Бизнес, менеджмент и право», «Креативная экономика»).

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Максимов, Тимофей Андреевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В диссертации проведено исследование по развитию теоретико-методологических основ формирования стратегии модернизации промышленного предприятия.

1. Обосновано, что на этапе инновационного развития экономики возрастает необходимость инициирования модернизации промышленных предприятий. С целью определения сущности данного процесса в диссертации исследовано содержание понятия «модернизация» и выявлена его экономическая природа, идентифицированы особенности модернизации промышленного предприятия.

Для исследования содержания понятия «модернизации» использован категориальный подход. Показано, что данное понятие многогранно. Чаще всего оно раскрывается с двух основных позиций: 1) как усовершенствование, улучшение, обновление объекта, приведение его в соответствие с новыми требованиями и нормами, техническими условиями, показателями качества; 2) как макропроцесс перехода от традиционного общества к модерновому.

Проведен ретроспективный анализ теорий модернизации. Выделены этапы модернизации, их содержание и особенности. В большинстве классических концепций модернизация рассматривалась как процесс вытеснения традиции современностью или восходящее развитие к уровню, задаваемому передовыми странами мира. В трудах современных ученых исследуются проблемы накопления передового опыта и внедрения его в гармоничном сочетании с историческими традициями и традиционными ценностями.

Результатом упорядочения проведенных автором теоретических исследований стала авторская типологизация процессов модернизации. Предлагаемая типологизация позволяет на пересечении «вертикальных» и «горизонтальных» срезов, субординационных и координационных взаимоотношений вычленить и описать специфические исторические и актуальные современные формы модернизации с позиций генезиса, структуры, состояния и динамики осуществления данного процесса.

Для выявления экономической природы модернизации в диссертации проведен категориальный и междисциплинарный анализы. Для идентификации особенностей модернизации промышленного предприятия проведен анализ понятий «модернизация производства» и «модернизация предприятия». Содержание модернизации раскрыто в параметрах сущности, целей, задач, интересов, ценностей и приоритетов, способов осуществления, ресурсов, движущей силы, альтернативных путей осуществления данного процесса. Выделены основные типы модернизации предприятия: по соответствию технологическому укладу (развитие внутри существующего уклада или переход от одного уклада к другому); по степени инновационности (накопление потенциала модернизации, эволюционная, инновационная); по направлениям осуществления (продуктовая, техническая, технологическая, кадровая, управленческо-организационная).

Обосновано, что модернизация может рассматриваться как периодически повторяющий цикл воспроизведения предприятия на качественно ином, более совершенном уровне. Отправной точкой процесса всегда выступают сигналы рынка. Поэтому содержательно процесс модернизации представляет собой совокупность последовательных изменений от продуктовой модернизации до модернизации управленческой системы предприятия, который можно представить в виде логико-процессного модели. Структурно она представляет собой ориентированный граф, включающий циклы, заданные логи

153 кой модернизации всей системы. Мероприятия, соответствующие поднаправ-лениям, протекают неодновременно, а мероприятия, относящиеся к разным направлениям - параллельно. Сама последовательность реализует оптимизирующую функцию модернизации промышленного предприятия на каждом из ее этапов.

С целью обоснования правомерности построения подобной модели в диссертации проведен графический анализ реализации данного процесса на примере конкретного машиностроительного предприятия в системе координат «затраты на модернизацию (эффективность) - время» по выделенным направлениям. Он доказал, что: 1) в силу общесистемного принципа диалектики развития производства вытекает цикличность присущих модернизации процессов; 2) амплитуда, период и частота колебаний являются величинами переменными даже в пределах одного графика; 3) вид кумулятивной кривой модернизации может быть достаточно произвольным, что соответствует тезису о турбулентности процесса.

С учетом проведенных исследований предложено авторское определение модернизации промышленного предприятия, которое, в отличие от существующих, рассматривает модернизацию в виде последовательности оптимизационных задач (моделей). В нем учтено, что движущей силой реализации данного процесса выступают сигналы рынка, ограничениями - внутренние ресурсы предприятия, целевыми ориентирами - эффективность продуктовых, технико-технологических, кадровых и организационно-управленческих инноваций. Процессы модернизации являются объектом стратегического управления предприятием.

2. Анализ определений «стратегия предприятия» и «модернизация предприятия» позволил сделать вывод о комплементарности этих понятий.

Стратегия модернизация является разновидностью, возможным вариантом, а, в некоторых случаях, частью общей стратегии развития компании. При этом

154 общие стратегии развития компании могут не содержать стратегии модернизации. Стратегия модернизации как вариант общей стратегии предприятия является инструментом конкретизации стратегических целей его развития с позиций обновления производимой продукции, используемых техники, технологий и кадров, осуществляемых организационно-управленческих решений.

Тем самым, стратегия модернизации рассматривается как система долгосрочных, определяемых целью развития компании, концептуальных установок (ориентиров) на принятие решений, позволяющих распределять ресурсы между альтернативными траекториями развития, направленными на усовершенствование, улучшение, обновление объекта (предприятия, компании), предусматривающими рост производительности труда, интенсификацию процесса воспроизводства. В зависимости от того, каким потенциалом обладает предприятие, каков уровень его инновационности и какие цели перед ним стоят стратегии модернизации предложено разделить на стратегии наращивания потегщиала и стратегии реальной модернизации. Стратегии реальной модернизации могут быть разделены на стратегии эволюционные и инновационные.

Обосновано, что модернизация и инновационная деятельность являются взаимодополняющими процессами. Поэтому для выявления особенностей инновационной стратегии модернизации в диссертации: 1) систематизированы цели, задачи, угрозы, ресурсы и детерминанты (факторы) инновационного развития, что учтено при формировании портфеля инновационных стратегий развития промышленных предприятий; 2) определена роль инновационной составляющей в общей стратегии и стратегии модернизации предприятия. С использованием графического метода показано, что при построении кривой модернизации эффективность реализации данного процесса во многом обеспечивается уровнем развития потенциала модернизации и инноваци

155 онных ресурсов.

С учетом проведенных исследований выявлены особенности осуществления инновационной стратегии модернизации для уровней РФ, региона (на примере Пермского края), промышленного предприятия (на примере ЗАО «Пермская компания нефтяного машиностроения»).

3. В качестве методологической основы построения логико-процессной модели принят системный подход. Основные принципы и концепции системного анализа находят отражение в развитии идей теории исследования операций. В работе выделены направления (этапы) исследования операций, рассмотрены основные методы решения задач оптимального управления.

Показано, что формирование логико-процессной модели (наполнение ее конкретными задачами) в значительной степени определяется состоянием системы на соответствующий момент времени и сценарными условиями, заложенными в стратегии развитии предприятия. Процесс формирования заключается в поблочной конкретизации укрупненной модели модернизации, путем разработки содержательных, а затем математических постановок задач, в основу которых заложены два принципа: 1) неизменность состава укрупненной (общая) модели и последовательности реализации этапов; 2) нацеленность на оптимизацию рассматриваемых процессов.

Формализация логико-процессной модели в общем случае представляет собой построение иерархических систем. Верхний иерархический уровень рассмотрен как оптимизационные задачи по укрупненной блокам канонической модели модернизации промышленного предприятия.

Показано, что формирование практически всех блоков логико-процессной модели модернизации промышленного предприятия включает решение задач оптимального распределения ресурса. Решение оптимизационных задач на каждом из этапов может быть представлено в виде конкретных методик. В диссертации разработана методика оптимального распределения ресурса на этапе наращивания потенциала модернизации промышленного предприятия. Основу методики составляет метод динамического программирования с использованием принципа оптимальности Бэллмана, а также метод построения оптимального инвестиционного портфеля с использованием метода Марковица. Данную модель можно использовать и в других ситуациях, когда есть возможность инвестировать сразу в несколько проектов. Предложенный подход представляется универсальным инструментом оптимизации распределения ресурса.

Предлагаемая методика оптимального распределения ресурсов на этапе наращивания потенциала модернизации апробирована на примере ЗАО «Пермская компания нефтяного машиностроения». Полученный результат подтверждает обоснованность включения в стратегии модернизации этапов наращивания потенциала.

4. Системная модернизация осуществляется в сравнительно узких сегментах машиностроения, ориентированных, преимущественно, на обеспечение потребностей крупных монопольных. К числу таких сегментов можно отнести нефтяное машиностроение.

В качестве объекта для апробаций проведенных теоретико-методологических исследований выбрано ЗАО «Пермская компания нефтяного машиностроения» (ЗАО «ПКНМ»). Предприятие осуществляет свою деятельность в двух основных направлениях: производство скважинных штанговых насосов (СШН) и производство различной буровой трубы (БТ). Общая величина капитала свидетельствует о возможностях предприятия по привлечению дополнительных финансовых ресурсов и увеличении потенций стратегического развития. Финансовая устойчивость ЗАО «ПКНМ» достаточно низкая, платежеспособность - недостаточная. Для определения этапа модернизации предприятия в диссертации проведен графический анализ. Ре

157 зультаты анализа показали, что наращивание потенциала модернизации ЗАО «ПКНМ» переходит в стадию реализации модернизации на инновационной основе.

В диссертации разработан алгоритм формирования инновационной стратегии модернизации промышленного предприятия, прошедший апробацию на примере ЗАО «ПКНМ».

1 этап. Систематизация причин принятия решений о модернизации на основе исследования состояния и динамики развития предприятия. Внешние причины принятия решений о модернизации предложено разделить на две большие группы: 1) прогресс технологий на базе научных исследований; 2) обнаружение незаполненных рыночных ниш и потребностей потенциальных потребителей. Внутренние причины определяются стремлением акционеров к увеличению доходности компании, в т.ч. за счет увеличения возможностей более эффективного использования имеющихся ресурсов и расширения влияния на довольно ограниченных и медленнорастущих рынках.

В работе систематизированы причины принятия решений о модернизации ЗАО «ПКНМ», анализ которых показал, что для предприятия необходима разработка стратегии, в первую очередь, продуктовой (диверсификация компания) и технологической (повышение качества продукции) модернизации.

2 этап. Оценка источников финансирования модернизации. Возможность проведения модернизации определяется доступностью капитала (наличием собственных ресурсов и возможностью привлечения капитала). Согласно проведенным расчетам, минимально необходимый размер затрат на модернизацию ЗАО «ПКНМ» составляет порядка 15 млн.руб/год. В качестве дополнительных источников финансирования могут быть обозначены кредиты банков и средства ГК «РОСНАНО». Привлечение средств с использо

158 ванием банковского кредитования имеет как очевидные преимущества, так и очевидные недостатки перед проектным финансированием со стороны стороннего инвестора в лице ГК Роснано.

3 этап. Анализ производственных и рыночных возможностей по проведению модернизации предприятия. Для анализа внутренней среды используется 8\\ЮТ-анализ. Результат его проведения для ЗАО «ПКНМ» показал, для достижения наибольшей эффективности производства необходима реализация продуктовой модернизации и выбора оптимальной продуктовой линейки, а также технологической модернизации. Анализ рыночных возможностей при осуществлении продуктовой модернизации включает выбор рынков сбыта производимой продукции, оценку стратегий развития базовых предприятий-конкурентов; при осуществлении технологической модернизации - анализ прогрессивности используемых технологий и качества производимой продукции. В ходе проведения такого анализа получены прогнозы изменения ассортимента продуктовой структуры выпуска продукции ЗАО «ПКНМ».

Продуктовая модернизация ориентирована на изменение структуры компании в сторону наращивания производства бурильных труб и замков насосно-компрессорных труб. Технологическая модернизация предполагает улучшение качества рабочей поверхности производимой продукции за счет использования технологий ионно-вакуумного азотирования в импульс-плазме. Затраты на установку данного оборудования составят 204,557 тыс.руб, сама установка - 3 млн. руб.

4 этап. Формирование базового сценария инновационной модернизации промышленного предприятия. Метод формирования базового сценария модернизации основан на ограничениях, предложенных Ю.А. Коваль-чук: 1) базовый сценарий модернизации формируется на основе имеющегося ресурсного потенциала предприятия с учетом потенциально возможного на

159 бора ресурсов, доступных в рыночной среде; 2) стоимостные критерии принятия решения о модернизации не являются приоритетными при отборе ресурсов предприятия как объекта для модернизации. Первоначально целесообразен отбор ресурсов по технико-технологическим критериям с учетом прогрессивности (производительности), а стоимостной критерий может стать оптимизационным при отборе вариантов проектов; 3) в отношении ресурсов, вовлекаемых в модернизацию, в базовом варианте не применяется хеджирование рисков модернизации предприятия, которое ведет к снижению эффективности модернизации, поэтому для ресурса, вовлекаемого в модернизацию, используется механизм принятия или передачи риска.

В соответствии данными ограничениями сформулированы миссия, цель, перспективные направления, выделены системные ограничения и результаты модернизации ЗАО «ПКНМ». Влияние модернизации на результаты деятельности компании может быть представлено в параметрах матрицы ВСв, концепции подрывных инноваций, пяти сил конкуренции и кривой опыта. Реализация стратегических решений в рамках модернизации ЗАО «ПКНМ» изменит его ресурсный потенциал на конкурентный, соответствующий требованиям современной экономики.

Таким образом, исследования, проведенные в диссертации способствуют развитию теоретической базы, методологии и инструментария стратегического управления модернизацией промышленных предприятий в условиях инновационной экономики, а также позволяют на практике реализовать инновационную стратегию модернизации.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Максимов, Тимофей Андреевич, 2012 год

1. Монографии, брошюры, препринты

2. Абалкин Л.И. Новый тип экономического мышления. М., 1987.

3. Акофф Р., Магидсон Дж., Эддисон Г. Идеализированное проектирование. Как предотвратить завтрашний кризис сегодня. Создание будущего организации. Изд. Баланс Бизнес Букс, 2007.

4. Алексеев В.М., Галеев Э.М., Тихомиров В.М. Сборник задач по оптимизации. Теория. Примеры. Задачи. Учебное пособие. М.: Наука. Главная редакция физико-математической литературы, 1984. -288 с.

5. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер, 1999.

6. Анчишкин А.И. Наука техника - экономика. М.: Экономика, 1986.

7. Аньшии В.М. Инновации и рынок: стратегия, управление, эффективность. М.: ВНТИЦ, 1992.

8. Бек У. Общество риска. На пути к другому модерну. / Пер. с нем. В. Седельнику и Н.Фёдоровой; Поел. А.Филиппова. М.: Прогресс-Традиция, 2000.-384 с.

9. Беренс В. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований: Пер. с англ /В. Беренс, П.М. Хавранек. -Изд. новое перераб. и доп. М.: Интерэксперт, 1995.

10. Бешелев С., Гурвич Д. Математико-статистические методы экспертных оценок. М.: Статистика, 1974. 168 с.

11. Богданов А.И. Стратегическое управление научно-техническим прогрессом на предприятии. М., 1991.

12. Валента Ф. Управление инновациями. -М.: Прогресс, 1985.

13. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами. М.:Финансы и статистика, 1997.

14. Вебер М. Избранное. Образ общества: Пер. с нем. / Макс Вебер. М.: Юрист, 1994.-702 с.

15. Водачек Л., Водачек О. Стратегия управления инновациями на предприятии. М.: Экономика, 1989. - 167 с.

16. Галечян А. М. Политическая элита как субъект модернизации современной России. Автореф. дис. . канд. полит, н. -М., 2008.

17. Гидденс Э. Последствия модернити // Новая постиндустриальная волна на Западе. Антология. М., 1999. - С. 101-122.

18. Городяненко В.Г. Соцюлопя: Пщручник. К., 2003.

19. Дамодаран А. Инвестиционная оценка: Инструменты и методы оценки любых активов; пер. с англ.- 4-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. -1340 с.

20. Демин С.С. Инновационная модернизация высокотехнологичных и наукоемких отраслей экономики России. -М.: ФГУП «ГосНИИГА», 2011.

21. Дози Дж., Уинтер С.Д. Интерпретация экономических изменений: эволюция, структура и игры // Журнал экономической теории, №4, 2005.

22. Доклад генерального директора МП «ГеоИнТЭК», президента тюменской Ассоциации нефтегазосервисных компаний Борисова В. на Нефтегазовом форуме в г. Уфа, июнь 2011 г.

23. Дорошенко C.B. Регион как саморазвивающаяся система: стратегическая адаптация к инновационному типу развития: монография // Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2010. 239 с.

24. Дорошенко C.B. Теория эволюционной региономики: монография // Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2003. 178с.

25. Дюркгейм Э. О разделении общественного труда; Метод социологии: Пер. с фр. / Эмиль Дюркгейм; Изд. подгот. А. Б. Гофман; [Примеч. В. В. Сапова].-М.: Наука, 1991.-572 с.

26. Инглегарт Р. Модернизация и постмодернизация // Новая постиндустриальная волна на Западе. Антология. М., 1999. - С. 267-268.

27. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Анынина, A.A. Дагаева. 3-е изд., перераб., доп. - М.: Дело, 2007. - 584 с.

28. Иноземцев B.JI. Современное постиндустриальное общество: природа, противоречия, перспективы: Учеб. пособие для студентов экон. направлений и специальностей / В. Л. Иноземцев. М.: Логос, 2000. - 302 с.

29. Ионин Л.Г. Социологическая концепция Фердинанда Тённиса // История буржуазной социологии XIX начала XX века / Под ред. И.С. Кона. Утверждено к печати Институтом социологических исследований АН СССР.-М.: Наука, 1979.

30. Исследование операций в экономике: учебн. пособие для ВУЗов /под ред. проф. Н.Ш. Кремера. М.:ЮНИТИ,2001.- 407с.

31. Касимов Ю.Ф. Основы теории оптимального портфеля ценных бумаг. -М.: Филинъ, 1998.- 144 с.

32. Ковальчук Ю.А. Модернизация как искусство управления современным предприятием: монография. -М.: БИНОМ: Лаборатория знаний, 2010.

33. Ковальчук Ю.А. Стратегическое управление эффективностью модернизации: монография. М.: БИНОМ: Лаборатория знаний, 2010.

34. Ковальчук, Ю.А. Стратегическое управление эффективностью модернизации Текст.: монография / Ю. А. Ковальчук. Москва: Бином. Лаборатория знаний, 2010.- 143 с.

35. Козырев А. Н. Оценка интеллектуальной собственности. М.: Экспертное бюро-М, 1997.

36. Кондратьев Н. Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения -избранные труды. М., «Экономика», 2002.

37. Конт О. Дух позитивной философии Текст. = Discours sur l'esprit positif / О. Конт; пер. с фр. И. А. Шапиро; предисл: M. М. Ковалевского. Москва: URSS, 2011.-76 с.

38. Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент. М.: Высшее образование, 2007.

39. Лаврентьев В.А. Управление технологической модернизацией промышленных предприятий на основе многоуровневой оптимизации производства. Н. Новгород: Редакционно-издательский центр «Полиграф», 2009.

40. Леонтьев В.В. The Future of the World Economy, 1977.

41. Лундвалл Б.А. Исследование инновационных систем: их происхождение и возможные перспективы\ Globelics-Russia-2007. Саратов: СГТУ, 2007.

42. Лурье К.А. Оптимальное управление в задачах математической физики -М.: Наука. Главная редакция физико-математической литературы, 1975. 480 с.

43. Львов Д.С. Свободная экономика России: взгляд в XXI век М.: Экономика, 2000.

44. Макарова И.В. Потенциал модернизации машиностроительного комплекса региона / И.В. Макарова; Российская акад. наук, Уральское отд-ние, Ин-т экономики. Екатеринбург: Ин-т экономики УрО РАН, 2010. -278 с.

45. Макмиллан Ч. Японская промышленная система. М.: Прогресс, 1988.

46. Маркс К. О государстве: Сборник: Переводы. / К. Маркс, Ф. Энгельс; [Предисл. В. Кузнецова, с. 5-30]. М.: Прогресс, Б. г. (1986). - 470 с.

47. Мегатренды мирового развития / Центр исслед. постиндустриального о-ва; Под ред. М. В. Ильина, В. Л. Иноземцева. М.: Экономика, 2001. -296 с.

48. Мескон М., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. М.: Дело,1998.

49. Минцберг Г., Куинн Д, Гошал С. Стратегический процесс/ Пер. с англ. Под ред. Ю.Каптуревского.- СПб.: Питер, 2001.

50. Моисеев H.H. Математические задачи системного анализа. М.: Наука. Главная редакция физико-математической литературы,1981. - 488 с.

51. Нанотехнологии как ключевой фактор нового технологического уклада в экономике/ под ред. С.Ю. Глазьева и В.В. Харитонова М.: "Тровант",2009.

52. Основы стратегического управления. М.: Информационно-технический центр "Маркетинг", 1998.

53. Питеркин C.B. Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.- 368 с.

54. Политическое развитие и модернизация / Теория политики: Учебное пособие / Под ред. Б. А. Исаева. СПб., 2008.

55. Полтерович В.М. Стратегии институциональных реформ / В. М. Полте-рович. Москва: ЦЭМИ, 2005. - 51 с.

56. Портер М. Конкурентная стратегия Текст.: методика анализа отраслей и конкурентов / Майкл Портер; [пер. с англ. И. Минервин]. 4-е изд. -Москва: Альпина Паблишер, 2011. - 454 с.

57. Постиндустриальная цивилизация и культура управления: монография / Амелин В. Е. и др.; под общ. ред. Г. Я. Узилевского.; Орл. регион, акад. гос. службы. Орел: Изд-во ОРАГС, 2005. - 247 с.

58. Пригожин А. Нововведения, стимулы и препятствия. М.,1989.

59. Принуждение к инновациям: стратегия для России / под ред. B.JT. Иноземцева. 2010.

60. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., исправ. М.: ИНФРА-М, 1998.

61. Розенберг, Н. Как Запад стал богатым: Экон. преобразование индустр. мира: Пер. с англ. / Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл. Новосибирск: ЭКОР, 1995.-351 е.;

62. Румянцев A.A. Менеджмент инновации. СПб., 2007.

63. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. М: Прогресс, 1990.

64. Солоу Р. Теория роста, 1970.

65. Спенсер Г. Сочинения Герберта Спенсера. СПб., 1897.

66. Старостин Б.С. Социальное обновление: схемы и реальность (критический анализ буржуазных концепций модернизации развивающихся стран). -М., 1981.

67. Сурин A.B., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент: Учебник.-М.:ИНФРА-М, 2008. 368 с.

68. Татаркин А.И. Экономика знаний: проблемы теории и методологии / Та-таркин А.И., Пилипенко Е.В.; Российская акад. наук, Уральское отд-ние, Ин-т экономики. Екатеринбург: Ин-т экономики УрО РАН, 2007. - 284 с.

69. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 1989.

70. Тоффлер Э. Революционное богатство: Как оно будет создано и как оно изменит нашу жизнь / Пер. с англ. М. Султановой, Н. Цыркун. М.: ACT, 2008.

71. Тоффлер Э. Третья волна / Элвин Тоффлер; пер. с англ. К. Ю. Бурмист-рова и др.. Москва: ACT: ACT Москва, сор. 2009 . - 795 с.

72. Фаэй Д., Зэтвуд Р. (ред) Курс МВА по стратгическому менеджменту / Пер. с англ. -М.: Альпина Паблишер, 2002.

73. Федотова В.Г. Плюсы и минусы модели «догоняющей» модернизации // Модернизация и национальная культура: сб. М., 1995. - С.65-70.

74. Финансовое управление фирмой / Терехин В.И., Моисеев C.B., Цыганков С.Н. Под ред. Терехина В.И. М.: Экономика, 1998.

75. Фитценц Я. Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экономической ценности персонала / Пер. с англ. Под общей редакцией В.И.Ярных. М.: Вершина, 2006. - 320 с.

76. Фитценц Я. Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экономической ценности персонала / Пер. с англ. Под общей редакцией В.И.Ярных. М.: Вершина, 2006. - 320 с.

77. Форрестер Д. Мировая динамика. М., ACT, 2003.

78. Хаммер M., Чампи Дж. Реинжениринг корпорации, 1993.

79. Хантингтон Э. Политический порядок в меняющемся обществе. — М., 2004.

80. Ценные бумаги: Учебник / Под ред. В.И. Колесникова, B.C. Торканов-ского. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 448 с.

81. Чененова Р.И. Дулов A.A. Методические особенности оценки эффективности диверсификации монопрофильных предприятий: препринт Екатеринбург: Ин-т экономики УрО РАН., 2007. 44 с.

82. Ченцова М.В. Особенности формирования экономики знаний в современных условиях: автореф дис. . канд. экон. наук. М., 2008.

83. Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции: Пер. с англ. М.: ИН-ФРА-М, 2001.-1028 с.

84. Шкаратан О.И., Инясевский С.А. Классификация отраслей экономики как инструмент анализа тенденций ее трансформации. М.: Изд. дом ГУ - ВШЭ, 2007. - 20 с.

85. Штомпка П. Социология социальных изменений. / Пер. с англ.; под ред. В. А. Ядова. М.: Аспект-Пресс, 1996. - 416 с.

86. Эйзенштадт Ш. Революция и преобразование обществ. Сравнительное изучение цивилизаций. -М., 1999;

87. Экономико-технологическое развитие: методология диагностики и прогнозирования / А.И. Татаркин и др.; [отв. ред. А.И. Татаркин]; Российская акад. наук, Уральское отд-ние, Ин-т экономики. Москва: Наука, 2011.-397 с.

88. Эльсгольц Л.Э. Дифференциальные уравнения и вариационное исчисление. -М.: Наука, 2000.

89. Яковец Ю.В., «Эпохальные инновации 21 века». М.: Изд. «Экономика».- 2004.

90. Статьи, материалы конференций

91. Аганбегян А.Г. Социально-экономическое развитие России // Экономика и организация промышленного предприятия. Январь 2004.

92. Алимарин С.И. Социальная эволюция и идеология // МОЛ (Московская Организация Литераторов). 2003. №1.

93. Апокин А. Повышение стимулов для инвестиций в основной капитал и технологии: основные направления экономической политики // Вопросы экономики. 2011. №6. С.43-56.

94. Бочкарева Т. За что любят западные компании их сотрудники // Ведомости от 28.04.2012.

95. Буторин В.К. Системные аспекты модернизации технологии и реконструкции производства Текст. / В.К. Буторин, P.A. Аршинов, A.B. Щепетов // Вестник ТГУ / Приложение «Информационные технологии и математическое моделирование 2005». 2006. №16. - С.190-193.

96. Глазьев С.Ю. О задачах структурной политики в условиях глобальных технологических сдвигов// Экономическая наука современной России, 2007. № 3.

97. Данилов В. И., Кошевой Г. А., Сотсков А. И. Экономическое равновесие на рынке интеллектуальных товаров // Экономика и математические методы. 1993. Т. 29. № 4.-С. 606-616.

98. Данилов В. И., Кошевой Г. А. Экономики с инновационными товарами // Экономика и математические методы. 2009. Т. 45. № 1. С.44-55.

99. Делюнова Н.Г. Современное состояние основных фондов российской промышленности и задачи модернизации // Вестник ЮРГТУ (НПИ). Социально-экономические науки. 2008. №4. С.20-26.

100. Жаркова Л.С. Особенности инноваций в области образовательных и наукоемких технологических разработок // Историческая и социально-образовательная мысль. 2012. № 1 (11).

101. Инглхарт Р. Постмодерн: меняющиеся ценности изменяющегося общества//Политические исследования. 1997. №4.

102. Инновационная экономика: наука, государство, бизнес // Вопросы экономик. 2011. №1.- С. 127-138.

103. Ковальчук Ю.А. Закономерности и тенденции модернизации промышленных предприятий при переходе к инновационной экономике // Экономика и управление в машиностроении. 2011. №2.

104. Корнай Я. «Путь к свободной экономике»: десять лет спустя (переосмысливая пройденное) // Вопросы экономики. 2000. №12.

105. Кушлин В. Цели и факторы модернизации экономики // Экономист. 2001. №8. -С.3-11.

106. Лаврентьев В. А. Технологическая модернизация организационной структуры и функций интегрированных наукоемких предприятий // Проблемы теории и практики управления. 2009. №10.

107. Леонтьев Л.И. О формах и методах стимулирования инновационной деятельности. М.: Наука Москвы и регионов. 2002. №1.

108. Ш.Маевский В.И. Эволюционная экономика: состояние и перспективы // Белорусский экономический журнал. 2000. № 4.

109. Макаров В. Л. Экономика знаний: Уроки для России // Вестник Российской академии наук. 2003. Т. 73. №5. -С. 450^56.

110. И.Мельников Р. Оптимизация рискового портфеля ценных бумаг с фиксированным доходом // Рынок ценных бумаг. 2000. №20 (179). С.54-56.

111. Мордашев С. Рычаги управления стоимостью компании // Рынок ценных бумаг. 2001. №15.-С. 1-10.

112. Поизносились // "Российская газета" Экономика "Модернизация" №5519 (143). 05.07.2011.

113. Рашковский Е., Хорос В. Мировые цивилизации и современность // Мировая экономика и международные отношения. 2002. №1.

114. Сараев В. Творчество переноса// Эксперт. №12 (795). 26 марта 2012.

115. Серебряков С. Опережающая модернизация. Новые технологии главный конкурентный ресурс России // Русский предприниматель. 2003. №2.

116. Согрин В.В. Современная российская модернизация: этапы, логика, цена// Вопросы философии. 1994. №11. С. 3-19.

117. Соколов В. Проблема стратегического эффекта в международной конкуренции// Вопросы экономики. 2011. №5. С.34-42.

118. Соколова Г.Н. Инновационные процессы в модернизации постсоветской промышленности // Социс. 2001. №9.

119. Сорокин Д.Е. Вызовы нового века и стратегический ответ России // Вопросы экономики. 2001. №11.

120. Узяков М.Н., Ксенофонтов М.Ю., Гладышевский А.И., Блохин A.A., Борисов В.Н., Суворов A.B., Суворов Н.В. Проблемы модернизации экономики России // Проблемы прогнозирования. 2001. №7. С. 3-19.

121. Федотова В.Г. Неоклассические модернизации и альтернативны модер-низационной теории // Вопросы экономики. 2002. №12.

122. Хорос В.Г. В поисках ключа к прошлому и будущему // Вопросы философии. 1993. №5.

123. Цапф В. Теория модернизации и различие путей общественного развития // Социологические исследования. 1998. №8. С. 14-26.

124. Чубайс А. Инновационная экономика в России: что делать? // Вопросы экономика. 2011. № 1. С. 120-127.

125. Шкаратан О.И., Инясевский С.А. Отраслевая структура как индикатор тенденций трансформации // Общественные науки и современность, 2008. №3.-С. 111-122.

126. Экономическая эффективность модернизации промышленных производств // «Вестник ПТУ». 2010. №2.

127. Глазьев С.Ю. О стратегии развития российской экономики- Электронный ресурс. Режим доступа: http://eai. mephi. ru/ kaf 57/ lecture.

128. Иноземцев В. Типы модернизации. Электронный ресурс. Режим доступа: http://actualcomment.ru/article/376.

129. Промышленно развитые страны в мировой экономике. Электронный ресурс. Режим доступа: http:// www.market-pages.ru.

130. Развитие машиностроения России: от новых технологий к новому качеству. Электронный ресурс. Режим доступа:http//www.mashportal.ru/machinerynews-l 8095.aspx.

131. Freeman С. Technological Infrastructure and International Competitiveness: Репринт оригинальной статьи для конференции ГЛОБЕЛИКС. — Электронный ресурс. Режим доступа: http://redesist.ie.ufrj.br/globelics/pdfs/GLOBELICS0079Freeman.pdf.

132. North American Industry Classification System. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.census.gov/eos/www/naics.1. Иностранные источники

133. Ansoff. The New Corporate Strategy, 1988.

134. APICS Conference Proceedings. International 1999 Conference "Creating Sizzling Solutions".Workshop "ERP Issues and Implementation"- APICS, 1999.

135. Apter D. Political Systems and Developmental Change// Comparative Politics: A Reader. Ed. by H. Eckstein and D.E.Apter. Glencoe, IL: Free Press, 1963.

136. Apter D. The Polities of Modernization. Chicago, London, 1965.

137. Bell D. The coming of post-industrial society: A venture of social forecasting. -N.Y.: Basic Books, 1973.

138. Bendix R. Nation-Building and Citizenship. Garden City, NY: Anchor, 1964.

139. Berger P. The Homeless Mind: Modernization and Consciousness. New York: Random House, 1973.

140. Black C. The Dynamics of Modernization. A Study in Comparative History. N.Y.: Harper Colophon Books, 1975.

141. Castells M. The Informational City: Information Technology, Economic Restructuring, and the Urban Regional Process. Oxford, UK; Cambridge, MA: Blackwell 1989.

142. Castells M. The Informational City: Information Technology, Economic Restructuring, and the Urban Regional Process. Oxford, UK; Cambridge, MA: Blackwell 1989.

143. Coase R. The Institutional Structure of Production, The American Economic Review, 1992.

144. Dicken P. Global Shift: Transforming the World Economy. London: Paul Chapman Publishing. 1998.

145. Disruptive technologies: catching the Wave// Harvard Business Press, 1995.

146. Dosi, G., Sources, Procedures, and Microeconomic Effects of Innovation, Journal of Economic Literature, 26(3): 1120-1171, (1988).

147. Drucker P. Innovation and Entrepreneurship: Practice and Principles (1985). Русскоязычное издание: Бизнес и инновации. -М.: «Вильяме», 2007.

148. Eisenstadt S.M. Modernization: Protest and Change. Englewood Cliffs (N.Y.), 1966; Levy M. Modernization and the Structure of Societies. Princeton, NJ: Princeton University Press, 1966.

149. Eisenstadt S.N. Modernization: Protest and Change. Englewood Cliffs: Prentice-Hall, 1966.

150. Eisenstadt S.N. Tradition, Change, and Modernity. N.Y., 1973.

151. Freeman Cr. Unemployment and Technical Innovation: a Study of Long Waves in Economic Development. L., 1988.

152. Galbraith J. The New Industrial State, 1967.

153. Galbraith J.K. Economics and the Public Purpose, 1973.

154. How competitive forces shape Strategy// Harvard Business Press, 1979.

155. Human Resource Financial Report/ Santa Clara? Calif.: Saratoga Institute, 1999.

156. Kiechel W. The Lords of Strategy// Harvard Business Press, 2010.

157. Kotler P. The New Competition 1985.

158. Lerner D. The Passing of Traditional Society: Modernizing the Middle Eact. Glencoe, 1958.

159. Levy M. Modernization and the Structure of Societies. Princeton, NJ: Princeton University Press, 1966.

160. Lucas R.E. On the Mechanics of Economic Development. «Journal of Monetary Economics», 1988, Vol.22, p. 3-42.

161. Luke T.W. Social Theory and Modernity: critique, dissent, and revolution. Newbury Park; London: Sage Publications, 1990.

162. Lundvall B.-A., Johnson В., Andersen E.Sloth, Dalum B. National Systems Of Production, Innovation And Competence Building // Research Policy 31. 2002.

163. Machlup F. Knowledge: Its Creation, Distribution, and Economic Significance. Princeton University Press, Princeton, N.Y., 1982.

164. Macridis R.C., Brown B.E. Comparative Politics: Notes and Readings. Homewood, IL: Dorsey, 1972.

165. Machlup F. The Production and Distribution of Knowledge in the United States. Princeton University Press, Princeton, N.Y., 1962.

166. Managing Technological Innovation; Organization, Strategies for Implementing Advanced Manufacturing Technologies. San-Fr.; L.: Jossey-Bass Publishers, 1986.

167. Mensch G. Das Technologische Patt: Innovationen ubervinden die Depression. Frankfurt, 1975.

168. Merrifield D.B. Management of innovation in the new millennium/* lsl Books Library, 2000.- 165 p.

169. Nelson R. National Innovation Systems: A Comparative Analysis. Oxford University Press. New York. USA. 1993.

170. Porat M., Rubin M. The Information Economy: Development and Measurement. Wash., 1978.

171. Porter, M.E. "The Competitive Advantage of Nations". New-York: Free Press 1990.

172. Pye L.W. Aspects of Political Development. Boston: Little, Brown, 1965.

173. Richard R. Nelson. National Innovation Systems: A Comparative Analysis, 1993.

174. Rogers Martin. FrancisBacon and the Birth of Modern Science, 1976.

175. Romer P Increassing Returrns and Long Run Groft. «Journal of Political Economy», 1986, Vol. 94, P. 1002-1037.

176. Schultz T.W. Investing in People: The Economics of Population Quality.-Berkely, Calif.: University of California, 1981.

177. Schumpeter J. Business Cycles. V. I. N.Y., 1939.

178. Sharpe W. Economics of Computers, 1969.

179. Shin J.-S. The Economics of the Latecomers: Catching up, Technology Transfer and Institutions in Germany, Japan and South Korea. L. and N.Y.: Rutledge, 1996.

180. Singelmann J. From Agricultural to Service: The transformation of Industrial Employment. Beverly Hills, 1978.

181. Stern N. The determinants of growth// Economic Journal. 1991. №101. January.

182. Tachau F. The Developing Nations: What Path to Modernization? New York: Dodd, Mead, 1972.

183. Touraine A. Modernity and Cultural Specificities// International Social Sciena Journd. № 18. November 1998.

184. Training, annual survey, October, 1999. P. 37-81.

185. Transition and Growth in Post-Communist Countries: The Ten-year Experience. Cheltenham (UK), 2001.

186. Vago S. Social Change. Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice-Hall, 1989.

187. Winter S., Nelson R. An Evolutionary Theory of Economic Change, 1982.