Методика оценки и выбора стратегии повышения конкурентоспособности межрегиональной генерирующей компании в условиях неопределенности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Гращенко, Надежда Юрьевна

• Гращенко, Надежда Юрьевна
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Гращенко, Надежда Юрьевна

Введение.

Глава 1. Теоретические предпосылки использования аппарата теории нечетких множеств к стратегическому управлению сложными системами в условиях частичной или полной неопределенности.

1.1. Неопределенность и риск, как неотъемлемые составляющие процесса принятия решений.

1.1.1 Сущность понятия «риск».

1.1.2. Сущность понятия «неопределенность».

1.2. Классификация видов неопределенности при стратегическом управлении сложными системами.

1.3. Анализ методов принятия решений при управлении сложными системами в условиях частичной или полной неопределенности.

1.3.1. Методы принятия решений в условиях риска.

1.3.2. Использование теории игр для принятия управленческих решений в условиях неопределенности.

1.4. Возможности предоставляемые теорией нечетких множеств в процессе принятия решений в условиях неопределенности

1.4.1. Методы построения функций принадлежности нечетких множеств.

1.4.2. Расстояние Хемминга.

Глава 3. Построение методики оценки и выбора стратегии повышения конкурентоспособности энергетического предприятия в условиях

2.1. Сложная система как объект управления.

2.1.2. Модели сложных систем.

2.1.3. Роль человека в процессе управления сложной системой.

2.2. Возможности применения теории нечетких множеств для принятия решений в условиях неопределенности.

2.2.1. Лингвистические модели принятия решений.

2.2.2. Динамические модели принятия решения.

2.3. Стратегический подход к управлению предприятием как неотъемлемое условие обеспечения устойчивого функционирования предприятия относительно поставленных целей.

2.3.1. Экономическая стратегия предприятия и ее выбор в условиях неопредел ен ности.

2.3.2. Стратегия устойчивого развития предприятия.

2.4. Методика оценки и выбора стратегии повышения конкурентоспособности сложной системы в условиях неопределенности с использованием аппарата теории нечетких множеств

2.5. Определение финансового состояния предприятия.

Глава 3. Практическое применение методики оценки и выбора стратегии повышения конкурентоспособности энергетического предприятия в условиях неопределенности.

3.1. Рыночные преобразования в электроэнергетической отрасли.

3.2. Конкурентные позиции оптово генерирующих компаний.

3.2.1. Анализ конкурентных преимуществ членов Межрегиональной генерирующей компании.

3.2.2. Оценка конкурентных преимуществ оптовых генерирующих компаний.

3.3. Определение миссии и стратегических целей развития ОАО «МГК».

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методика оценки и выбора стратегии повышения конкурентоспособности межрегиональной генерирующей компании в условиях неопределенности»

Произошедшие за последние годы изменения в экономике России выявили ряд дискуссионных и актуальных проблем, носящих теоретический и практический характер, имеющих чрезвычайно важное значение для устойчивого функционирования и развития промышленных предприятий, в том числе и предприятия электроэнергетики. К приоритетным проблема относятся вопросы теории, методологии и практики принятия управленческих решений в условиях риска и неопределенности.

Отказ от централизованного управления экономикой страны и переход к рыночной экономике повлекли за собой множество проблем. Современные российские предприятия являются юридически самостоятельными хозяйствующими субъектами, что означает не только возможность самостоятельно определять свою финансовую и производственную политику, но и отсутствие поддержки государства в случае каких-либо затруднений. Ответственность перед государством, перед самим собой, перед коллективом за последствия принимаемых решений полностью лежит на управленце, которому необходимо заботиться о создании резервов в случае непредусмотренных, непредсказуемых потерь. Каждый хозяйствующий субъект вынужден самостоятельно выбирать пути выхода из кризиса и вхождения на рынок. Рыночная ориентация промышленных предприятий все больше требует от руководителей умение видеть перспективы, принимать эффективные стратегические управленческие решения в сложившихся неопределенных условиях хозяйствования. Рост нестабильности условий предпринимательской деятельности, слабая государственная поддержка, специфические особенности функционирования промышленных предприятий (предприятий энергетики) объективно требует учета факторов неопределенности в предпринимательской деятельности.

В целях обеспечения устойчивого функционирования промышленных предприятий в изменяющихся, неопределенных условиях хозяйствования необходимо соблюдение и использование основных принципов стратегического менеджмента, реализация, которых должна осуществляться, прежде всего, через принятие эффективных управленческих решений, основанных на системном подходе, анализе внешних и внутренних факторов, прямо косвенно влияющих на деятельность предприятия.

В этой связи существенно вырастает роль концептуальных и практически значимых разработок по проблеме принятия стратегических управленческих решений с учетом факторов неопределенности.

После перехода экономики России на рыночные отношения существенные изменения произойти и в электроэнергетической отрасли страны. Изменилась структура и форма управления энергетическими компаниями.

Российское правительство утвердило программу, предусматривающую изменение структуры отрасли, ликвидацию системы жесткого тарифного регулирования и развитие конкуренции в сферах генерации и сбыта электроэнергии. Естественно монопольные сферы (передача электроэнергии, оперативно-диспетчерское управление) также должны подвергнуться значительным изменениям с целью создания эффективного механизма снижения издержек в сфере производства, передачи и распределения электроэнергии и улучшение финансового состояния отрасли в целом. Предполагается создание генерирующих компаний (ГК) на основе включения в их состав крупнейших электростанций, расположенных в разных географических и территориальных зонах страны, значительная часть из которых в настоящее время является самостоятельными субъектами федерального оптового рынка энергии и мощности.

Необходимость адаптации российских энергетических предприятий к сложным условиям реформирования экономики, обусловила активизацию интереса к разработке стратегий достижения высокой конкурентоспособности предприятий, так как без выявления перспектив и предвиденья будущих тенденций развития практически невозможно формирование тактических мер в сложных рыночных условиях.

Стратегические научно-обоснованные установки и рассчитанная на длительный срок линия поведения энергетического предприятия в отрасли, позволяют определить объем прибыли и рыночную долю в прогнозируемом периоде, обеспечить резерв финансовых ресурсов и времени для с принципиального воздействия на рыночную ситуацию. Обоснованная и квалифицированно реализуемая рыночная политика энергетического предприятия обуславливает эффективное экономическое развитие.

В связи с этим крайне актуальной является задача разработки научных основ стратегического управления генерирующими компаниями в новых экономических условиях хозяйствования.

Все еще сложная общеэкономическая ситуация в стране, недостаточно полная разработанность теоретических аспектов стратегического управления \ генерирующими компаниями определили актуальность темы, цели и задачи диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования. Цель исследования заключается в разработке методики оценки и выбора стратегии повышения конкурентоспособности межрегиональной генерирующей компании (МГК), а также практических рекомендаций по ее достижению на энергетических предприятиях, обеспечивающих их эффективное и устойчивое развитие.

Достижение поставленной цели связанно с решением следующих основных задач:

• уточнение понятия «ситуация неопределенности», исследование влияния основных видов неопределенности, воздействующих на успешную реализацию стратегии экономического развития энергетического предприятия;

• предложение классификации видов неопределенности, определяющих принятие стратегических решений по достижению высокой конкурентоспособности предприятия;

• разработка методики оценки и выбора стратегии повышения конкурентоспособности предприятия на примере МГК, обеспечивающей устойчивое развитие относительно поставленных целей с использованием математического аппарата теории нечетких множеств;

• обоснование критериев выбора стратегии достижения высокой конкурентоспособности ГК на основе проведенной оценки их конкурентных преимуществ с использованием аппарата теории нечетких множеств;

• на основе анализа существующих методов оценки финансового состояния предприятия разработка новой методики мониторинга финансового состояния предприятия с использованием математического аппарата .теории нечетких множеств;

• обоснование математического выражения показателя устойчивости функционирования предприятия относительно поставленных целей, учитывающего неопределенные изменения внешней и внутренней среды.

Предмет исследования: методы обоснования оптимальной стратегии развития межрегиональной генерирующей компании.

Объект исследования: конкурентоспособность межрегиональной генерирующей компании.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Гращенко, Надежда Юрьевна

Заключение

В современных условиях реформирования электроэнергетической отрасли, особо актуально стоит проблема, обеспечение устойчивого функционирования компаний. А именно, обеспечение надежного и бесперебойного снабжения потребителей электрической и тепловой энергии, при рациональном использование потребляемы топливно-энергетических ресурсов для ее производства, для поддержания социальной и экологической безопасности страны.

Формирования стратеги развития предприятия в условиях переходной, динамически развивающейся экономики, нечеткой, неполной, быстро устаревающей информации требует разработки новых методов, позволяющих работать в динамичной, неопределенной среде. Оценки деятельности энергетической системы и ее элементов могут иметь различные источники и различную природу. Некоторые являются результатом объективных измерений, основанных на известных статистических данных. Часть данным может быть представлена экспертами. Для получения новых характеристик и максимального использования имеющейся информации все имеющиеся оценки необходимо использовать и комбинировать. Это приводит к задаче унифицированного представления самой различной информации, которая может быть решена созданием нечеткой модели функционирования. Математический аппарат теории нечетких множеств дает возможность адекватно отразить сущность самого процесса принятия решений в условиях неопределенности, оперировать с нечеткими ограничениями, целями и задавать их, при помощи, лингвистических переменных.

Предложенная в работе методика оценки и выбора стратегии повышения конкурентоспособности межрегиональной генерирующей компании в условиях неопределенности на основе теории нечетких множеств позволяет упростить процесс поиска решений, сделать его более оперативным и корректным в условиях высокой сложности объекта управления и его среды.

Нечеткие системы, оперирующие нечеткими понятия и значениями, являются сравнительно быстродействующими, так как сокращается время на выяснения четких значений переменных, что уменьшает объем производимых вычислений.

На основе проведенного анализа оптово генерирующих компаний и практических расчетах, были сделаны следующие выводы, что для большинства предприятий энергетической отрасли характерно:

- неустойчивость финансового положения;

- высокий износ основных фондов;

- низкие инвестиционные потоки;

- дефицит высококвалифицированного персонала;

- недостаточная разработанность стратегического управления и др.

Переход энергетического рынка к принципам конкурентного взаимоотношения, в перспективе, позволит решить существующие проблемы, но только при грамотном стратегическом управлении.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Гращенко, Надежда Юрьевна, 2005 год

1. Алексеев А.В. Применение нечеткой математики в задачах принятия решений. в сб.: Методы и системы принятия решений. - Рига: Р ЛИ, 1983. —с. 38-42.

2. Алиев Р.А., Абдикеев Н.М., Шахназаров М.М. Производственные системы с искусственным интеллектом. М.: Радио и связь, 1990. - 264с.

3. Алиев Р.А., Церковный А.Э., Мамедова Г.А. Управление производством при нечеткой исходной информации. М.: Энергоатомиздат, 1991. -240с.

4. Алтунин А.Е., Семухин М.В. Модели и алгоритмы принятия решений в нечетких условиях. — Тюмень: Изд-во Тюменского государственного университета, 2000. — 352с.

5. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: логика и содержание/Л1йр:/Л\^^.Ьи11.ги (27.06.2001)

6. Анфилатов B.C., Емельянов А.А., Кукушкин А.А. Системный анализ в управлении: учебное пособие М.: Финансы и статистика, 2002. - 368с.

7. Артюгина И.М., Окороков В.Р. Методы технико-экономического анализа в энергетике. Л.: Наука, 1987. - 264с.

8. Багиев Г.Л., Златопольский А.Н. Организация, планирование и управление промышленной энергетикой. Учебник для вузов. М.: Энергоатом издат, 1993. - 240с.

9. Багурин А.В. Экономические методы в системе управления. М.: Мысль,I1988.-109с.

10. Ю.Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация.// http://www.bkg.ru/img/analytic5-l .gif

11. П.Барзилович Е.Ю., Каштанов В.А. Некоторые математические вопросы теории обслуживания сложных систем. — М.: Сов. радио, 1971. —

12. Батищев Р.В., Брагина З.В. Управление финансовой устойчивостью предприятия// http://konif.boom.ru/third/section3.htm

13. Беллман Р., Заде JL Принятие решений в расплывчатых условиях. Вопросы анализа и процедуры принятия решений. М.: Мир, 1976. -124с.

14. Беловский И.В. Методы анализа рисков на предприятии// http://www.sbcinfo.ru/articles/7th 1999conff5 33.htm-(09.10.2001)

15. Беляев А.С. Решение сложных оптимизационных задач в условиях неопределенности. — Новосибирск: Наука, 1978. — 128 с.

16. Бендиков М.А. Экономическая безопасность промышленного предприятия в условиях кризисного развития // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - «1. - С.55-69.

17. Берштейн JI.C., Боженюк А.В. Нечеткие модели принятия решений: дедукция, индукция, аналогия. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2001. - 110с.

18. Бешелев Г. Д., Гурвич Ф.Г. Математико-статистические методы экспертных оценок. М.: Статистика, 1980. - 263 с.

19. Блюмин C.JL, Шуйкова И.А. Модели и методы принятия решений в условиях неопределенности. Липецк: ЛЭГИ, 2001. - 139с.

20. Борисов А.Н., Алексеев А.В., Крумберг О.А. и др. Модели принятия решений на основе лингвистической переменной. Рига: Зинатне,1982. — 256с.

21. Борисов А.Н, Алексеев А.В., Меркурьева Г.В. и др. Обработка нечеткой информации в системах принятия решений. М.: Радио и связь, 1989. — 304с.

22. Борисов А.Н., Круберг О.А., Федоров И.П. Принятие решений на основе нечетких моделей. Примеры использования. Рига: Зинатне, 1990. - 184 с.

23. Боровков А.А. Теория вероятностей. -М.: Наука, 1976. 129с.

24. Бочарников В.П. Fuzzy-Технология: Математические основы практика моделирования в экономике. Санкт-Петербург, 2001. - 328с.

25. Бочарников В.П. Модель нечеткого процесса для задач управления нечеткими динамическими системами. // Проблемы управления и информатики. 1996.- №3. с. 61-66.

26. Бочарников В.П., Цыганок А.В., Свешников С.В. Fuzzy-технология решение экспертно-аналитических задач оценки военно-политических ситуаций в условиях неопределенности: Научно-методическое пособие. — К.: в/ч А 4000,1997.

27. Брусиловский Б.Я. Теория систем и система теорий. Киев: Высшая школа, 1977.-191с.

28. Бусленко Н.П. Лекции по теории сложных систем. М.: Сов. радио, 1973. -439с.

29. Быкова И.Ю. Исследование проблем принятия решений в условиях неполной информации 1999

30. Веление в курс нечеткой логики// http://rusnauka.narod.ru/lib/program/fuzzy/ (26.08.2002)

31. Венделин Л.Г. Подготовка и принятие управленческого решения: Методологический аспект. М.: Экономика, 1977. — 150с.

32. Велесько Е.И., Логинов П.П. Экономико-математическое обоснование общей задачи стратегического управления на предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - №5. - С. 69-79

33. Вишняков Я.Д., Колосов А.В., Шемякин В.Л. Оценка и анализ финансовых рисков предприятия в условиях априорно враждебной окружающей среды бизнеса// Менеджмент в России и за рубежом. -2000. -№3

34. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания / Пер. с анг. М.: Финпресс, 2000.-272с.

35. Воропай Н.И., Иванова Е.Ю. Многокритериальный анализ решений при планировании развития электроэнергетических систем// Электричество. -2000. -№11.- С.2-9.

36. Воропай Н. 95с.И., Труфанов В.В. Математическое моделирование развития электроэнергетических систем в современных условиях// Электричество. - 200. - №10. - С.6-12.

37. Глисин Ф. О конкуренции на рынках промышленной продукции в 1999 -2000 гг.//Экономист.-2001.- №6.- С. 39-45.

38. Глухов В.В., Барыкин С.Е. Экономика электроэнергетического комплекса: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2000. - 206с.

39. Глущенко В.В. Информационные системы принятия решений в условиях неопределенности. 1999

40. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. Учебное пособие. М.: Дело и сервис, 2002. - 112с.

41. Диев B.C. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция. Новосибирск: НИИ МИОО НГУД998. - 164с.

42. Долгов П.П., Данилин О.Е. Агрегирование в структурном анализе электроэнергетических систем с гидроэлектростанциями. // Изв.вузов «Энергетика», 1978. №8

43. Долгов П.П. Математические модели энергоэкономического анализа. — Д.: Наука,

44. Дьяков В. Математические пакеты расширения MATLAB. Специальный справочник. СПб.: Питер., 2001. - 480с.

45. Евланов Л.Г. Принятие решений в условиях неопределенности.

46. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экономика, 1984. -176с.

47. Жирабок В.А. Нечеткие множества и их использование для принятия решений// www.pereplet.ru/obrazovanie/stsoros/l 178.html 2001

48. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 157с.

49. Калашников В.В. Сложные системы и методы их анализа. М.: Знание, 1980.-63с.

50. Кармазин М. Проблемы распределения рисков// Проблемы теории и практики управления. 1999. - №5

51. Катренко В.И. Ценовые преимущества и бюджетная эффективность электроэнергетики.// Проблемы теории и практики управления. 2002. -№3. - С.54-60.

52. Катупев А.Н., Михнов В.Н., Виленчик А.С. Современный синтез критериев в задачах принятия решений. М.: Радио и связь, 1992. 119с.

53. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность/ Под. ред. С.А. Панова, Г.Б. Клейнера. — М.: Экономика, 1997. 288с.

54. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2000.

55. Кофман А. Введение в теорию нечетких множеств: Пер. с франц. — М.: Радио и связь, 1982. — 432с.

56. Кофман А., Хил Алуха X. Введение теории нечетких множеств в управлении предприятиями. Минск: Высшая школа, 1992.

57. Краюхин Г.А. Методика анализа деятельности предприятий в условиях рыночной экономики. СПб.: 1996. - 234с.

58. Кузницов В.В. Принятия ответственных решений в условиях риска и неопределенности 1997

59. Клюев Ю.Б., Лавров А.Н., Окороков В.Р. Методы моделирования производственных систем энергетики. М.: Высшая школа, 1992. — 426с.

60. Лавинский Л.В. Построение и функционирование сложных систем управления. Киев: Высшая школа, 1989. - 336 с.

61. Лапуста М. Риски в предпринимательской деятельности. М.: ИНФРА-М, 1998.

62. Ларичев О.И. Теория методы принятия решений. М.: Логос, 2002. -390с.

63. Ларичев О.И., Мошкович Е.М. Качественные методы принятия решений. -М.: Физматлит, 1996.

64. Лепешкина М.Н. Методологические аспекты оценки рисков// http://dis.ru/manag/arhiv/2001/6/3 .html

65. Литвак Б. Разработка управленческого решения. М.: Дело, 2000. - 392с.

66. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 200. -375с.

67. Макеева Ф.С. Риск принятия решений в условиях динамичной рыночной конъюнктуры// www.marketing.cfin.m/confy9/8.htm 2002.

68. Малышев Н.Г., Бернштейн Л.С., Боженюк А.В. Нечеткие модели для экспертных систем в САПР. М.: Энергоиздат,1991. - 136с.

69. Машунин Ю.К. Методы и модели векторной оптимизации. М.: Наука, 1986.- 144с.

70. Мелентьев Л.А. Оптимизация развития и управления больших систем энергетики.- М.: Высшая школа, 1982. 320с.

71. Мелихов А.Н., Берштейн Л.С., Коровин С.Я. Ситуационные советующие системы с нечеткой логикой. М.: Наука, 1990. - 272с.

72. Мельник А.Н. Стратегическое планирование фирмы на этапе перехода к рыночным отношениям. СПб.: СПб УЭФ, 1996. - 102с.

73. Морозов В.В. От единства энергосистемы к экономической эффективности. Концепция межрегиональной генерирующей компании. — М.: Гардарики, 2002. 222с.

74. Морозов В.В. Стратегическое инновационное управление в электроэнергетике. М.: Альфа - М, 2004. - 280с.

75. Морошкин В.А., Буров В.П. Стратегическое управление фирмой в условиях конкуренции. Учебное пособие. М.: МЭЛИ, диалог -МИФИ,2000. - 128с.

76. Недосекин А.О. Нечетко-множественный анализ риска фондовых инвестиций. СПб.: Сезам, 2002. - 181с.

77. Недосекин А.О. Финансовый менеджмент в условиях неопределенности: вероятности или нечеткие множества?// www.delovoy.spb.ru/analitic/wm/Public5.htm/ (26.08.2002)

78. Нейман Дж. фон, Монгенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. -М.: Наука, 1976.

79. Некрасов А.С., Синяк Ю.В., Узаков М.Н. Электроэнергетика России: экономика и реформирование.// Проблемы прогнозирования. 2001. №5. -С. 43-57.

80. Нечеткая логика// http ://www.may.nnoy.ru/mak/Matlab/F uzzy. shtml (02.09.2002).

81. Нечеткие множества в моделях управления и искусственного интеллекта./ Под. ред. Д.А. Поспелова. М.: Наука, 1986. - 312с.

82. Нечеткие множества и теория возможностей. Последние достижения: Пер. с англ./ Под. ред. P.P. Ягера. м.: Радио и связь, 1986. - 408с.

83. Ногин В.Д. Принятие решений в многокритериальной среде: количественный подход. М.: ФИЗМАТЛИТ, 2002,176 с.

84. Новикова Н.Н. Многокритериальные задачи принятия решений в условиях неопределенности. 2000

85. Обработка нечеткой информации в системах принятия решений./ А.Н. Борисов, А.В. Алексеев, Г.В. Меркурьева и др. М.: Радио и связь, 1989. -304с.

86. Окороков В.Р. Управление электроэнергетическими системами. Техникоэкономические принципы и методы Л.: Изд-во ЛГУ, 1976. 224с. 92.0рлов А.И. Задачи оптимизации и нечеткие переменные. - М.: Знание, 1980.-64с.

87. Официальный сайт ОАО «Ростовэнерго»// http://www.rosten.ru/reform/docl .htm

88. Перфильева И.Г. Приложение теории нечетких множеств./ Итоги науки и техники. Серия: Теория вероятностей. Математическая статистика. Теоретическая кибернетика. Том 29.// Под. Ред. Гашкрелидзе. М.: ВИНИТИ, 1990.-150с.

89. Поспелов Д.А. Логико-лингвистические модели в системах управления. -М.: Энергоиздат, 1981.-231с.

90. Прикладные нечеткие системы: Пер. с япон./ К. Асай, Д. Ватада, С. Иваи и др., под. ред. Т. Тэрано, К. Асаи, М. Сугэно. М.: Мир, 1993. -368с.

91. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие для вузов./Т.Г. Морозова: Под. ред. Т.Г. Морозовой, А.В. Пикулькина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. - 318с.

92. Пудич В.С.Разработка управленческого решения. Неопределенность и риск: Учебное пособие./РХТУ им. Д.И. Менделеева, Новомосковский институт. Новомосковск, 2000. 148с.

93. Райфа Г. Анализ решений (введение в проблему выбора в условиях неопределенности). М.: Наука, 1977. - 408с.

94. Савинская Н.А. Риск и устойчивость предприятия. 1999

95. Садовский A.JL Применение экспертных методов в задачах принятия решений в условиях нечеткой информации. / Принятие решений и анализ экспертной информации. Вопросы кибернетики. -М.:1989.

96. Сазыкин В.Г. Сложные системы электроэнергетики: принятие решений в неопределенной среде: Учебное пособие ./Норильский индустриальный институт. — Норильск,2000. 160с.

97. Соколов Ю.А., Косматова Е.Э., Окороков В.Р. Логистика в энергетике. — СПб.: ИНКОР, 2003. 116с.

98. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/ Под. ред. проф. А.П. Градова и проф. Б.И. Кузина. СПБ.: Специальная литература, 1996. - 464с.

99. Трухаев Р.И. Модели принятия решений в условиях неопределенности. -М.: Наука,1981. 258с.

100. Федеральный Закон РФ №122-ФЗ от 24.06.99 «Об особенностях несостоятельности (банкротства) субъектов естественных монополий топливно-энергетического комплекса».

101. Федеральный Закон РФ от 01.04.2003 «Об электроэнергетике»//Российская газета. 1 апр.2003. - №60.

102. Фишберн П. Теория полезности для принятия решений. М.: Наука, 1978.

103. Хабачев Л. Д. Об опыте антимонопольного регулирования деятельности электроэнергетических компаний в США и Англии.// Электпрические страницы. 1994. - №6. — С. 14-17.

104. Хлебников В.В. Оценка возможностей функционирования оптовых генрирующих компаний как основных субъектов конкурентоного рынка электроэнергии.// Проблемы прогнозирования. 2003. - №2. - С. 45-56.

105. Чернов В.Г. Нечеткие множества в задачах управления и принятия решений: Текст лекций/ Владимирский государственный университет Владимир, 1999. 88с.

106. Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. М.: Дело Лтд., 1995.-320с.

107. Шевкоплясов П.Н., Шишов А.Н. и др. Анализ рынка энергии региональной компании. СПб.: СЗФ АО «ГВЦ энергетики», 1998. - 59с.

108. Шмелев Н.Н. Неплатежи — проблема номер один российской экономики. // Вопросы экономики. 1997. - №4. - С. 26-41.

109. Экономико-математические методы и модели принятия решений в энергетике./ Под. ред. П.П. Долгова, И. Клима. Л.: Изд-во ЛГУ, 1991. -368с.

110. Экономическая стратегия в электроэнергетическом комплексе./ Под. ред. В.И. Эдельмана. М.: Изд-во НУ ЭНАС, 1998. - 416с.

111. Электроэнергетика России. История и перспективы развития. /Под. ред. А.Ф. Дьякова -М.: Инфорэнерго, 1997. 568с.

112. Энергетическая стратегия Росси. / Под.ред. Ю.К. Шафраника. М.: Энергоатомиздат, 1995.-505с.

113. Юдин Д.Б. Математические методы управления в условиях неполной информации. М.: Советское радио,1974. — 400с.