Методические подходы к выбору стратегии конкуренции промышленного предприятия на базе организационно-технического уровня тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Семакина, Галина Анатольевна

• Семакина, Галина Анатольевна
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Семакина, Галина Анатольевна

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты обеспечения конкурентоспособ- 8 ности

1.1 .Конкурентоспособность и конкурентные преимущества: теоретичес- 8 кий анализ понятия

1.2.Организационно-технический уровень промышленного предприятия 20 как основной стратегический ресурс обеспечения конкурентоспособности

1.3.Базовые стратегические подходы к обеспечению конкурентоспособ- 32 ности предприятия

1.4.Анализ существующих методов выбора конкурентной стратегии 39 предприятия

Глава 2. Методические подходы к выбору конкурентной стратегии 52 промышленных предприятий

2.1.Анализ существующих методов построения интегральных 53 показателей

2.2.Интегральная оценка организационно-технического уровня про- 57 мышленных предприятий

2.3 .Оценка конкурентоспособности промышленных предприятий

2.3.Методика выбора конкурентной стратегии промышленного пред- 84 приятия

Глава 3. Апробация методики выбора стратегии конкуренции на 101 промышленных предприятиях г. Новосибирска

3.1.Проблемы и тенденции промышленного развития предприятий 101 машиностроительной отрасли

3.2. Анализ результатов обследования конкурентоспособности и 113 организационно-технического уровня промышленных предприятий г.Новосибирска

3.3.Основные рекомендации по выбору стратегии конкуренции для 128 промышленных предприятий г. Новосибирска

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методические подходы к выбору стратегии конкуренции промышленного предприятия на базе организационно-технического уровня»

Современное состояние машиностроительной отрасли обуславливает такую ситуацию, в которой привлечение инвестиций или получение государственной поддержки наиболее вероятно для предприятий, обладающих наибольшей конкурентоспособностью, владеющих определенными конкурентными преимуществами. Поэтому на данном этапе экономического развития промышленности наиболее важным аспектом в деятельности предприятий является проблема повышения их конкурентоспособности.

Решению этой проблемы способствует выбор соответствующей стратегии предприятия. На уровне хозяйственного подразделения такие функции выполняет деловая стратегия (бизнес-стратегия) — стратегия обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ предприятия. Эта стратегия показывает, как предприятие будет конкурировать на конкретном рынке, как будет добиваться победы в конкурентной борьбе, поэтому такую стратегию называют еще стратегией конкуренции.

С позиции определения стратегии конкуренции очень важным становится ее обоснованный выбор. Такой выбор может быть основан только на результатах оценки ключевых внутренних факторов, которые могут быть как источником силы, так и слабости организации. Высокий организационно-технический уровень предприятия является стратегическим ресурсом организации, который обеспечивает ей устойчивость в изменяющихся условиях внешней среды и позволяет побеждать в конкурентной борьбе. Таким образом, выбор стратегии необходимо согласовывать с результатами анализа организационно-технического уровня и его влияния на конкурентоспособность предприятия.

Проблемам стратегического управления конкурентоспособностью предприятий посвящены многочисленные работы отечественных и зарубежных авторов: Альстрэнда Б., Ансоффа П., Богуславского И.В.,

Гельвановского М., Гусева Ю.В., Демченко АА., Дойля П., Еленевой Ю.Я., Жуковской В., Ивановой Г.Е., Израйлевой О.В., Красильникова Б.В., Кузьбожева Э.Н., Лившица В.А, Маркиной Т.В., Минцберга Г., Новицкого. А.Г., Платова O.K., Приступы Н.Ф., Резника С.Д., Семеновой Е.И., Стрикланда Д., Томсона А., Трушиной Г.С., Уварова С.А., Уотермена Р., Шевчука JI.B., Щетинина В.Д. и многих других.

Актуальность исследования проблем повышения конкурентоспособности промышленных предприятий, определения путей их развития на основе использования ключевых внутренних факторов и источников конкурентных преимуществ, к которым относится организационно-технический уровень предприятия; отсутствие комплексности решения вопросов оценки влияния организационно-технического уровня на показатели конкурентоспособности, а также необходимость разработок методического и практического характера в области стратегического управления конкурентоспособностью предприятий предопределило выбор темы диссертационного исследования, определило его цель и основные задачи.

Целью данной работы является разработка теоретических и методических подходов по выбору стратегии достижения конкурентных преимуществ на основе комплексной оценки организационно-технического уровня и конкурентоспособности промышленных предприятий.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

- исследования теоретических аспектов обеспечения конкурентоспособности промышленных предприятий, уточнения понятийного аппарата;

- определения стратегического значения организационно-технического уровня в достижении конкурентных преимуществ, формирования системы факторов, определяющих организационно-технический уровень предприятия, анализа их влияния на конкурентоспособность предприятия;

- изучения и анализа базовых конкурентных стратегий, применяемых матричных подходов к позиционированию предприятий; анализа существующих подходов к оценке конкурентоспособности;

- разработки методики выбора стратегии достижения конкурентных преимуществ на основе комплексной оценки организационно-технического уровня и конкурентной позиции предприятия;

- апробации разработанной методики выбора стратегии конкуренции на промышленных предприятиях г. Новосибирска.

- разработки практических рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятий.

Объектом исследования являются машиностроительные предприятия гНовосибирска.

Предметом исследования является конкурентоспособность промышленных предприятий и стратегические подходы к ее повышению.

В качестве гипотезы было выдвинуто следующее предположение: низкий уровень конкурентоспособности промышленных (машинострои- тельных) предприятий в наибольшей степени связан с критическим состоянием и/или недостаточным использованием имеющихся производственных ресурсов, формирующих организационно-технический уровень производства, который, в свою очередь, является главным источником конкурентных преимуществ.

Содержание диссертации соответствует области исследования 15.26 «Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации и управления отраслями и предприятиями машиностроительного комплекса» Паспорта номенклатуры специальностей научных работников (экономические науки).

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования является системный подход, работы классиков и современные труды по стратегическому менеджменту, основы теории эффективной конкуренции, а также методы детерминированной комплексной оценки.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

-уточнены понятия «конкурентоспособность предприятия», «организационно-технический уровень»;

- выявлено стратегическое значение организационно-технического уровня предприятия как источника конкурентных преимуществ промышленных предприятий;

- предложен методический подход к определению интегральной оценки организационно-технического уровня предприятия как стратегического ресурса для достижения конкурентных преимуществ;

- разработана матрица позиционирования текущего положения предприятия по результатам оценки показателей организационно-технического уровня и конкурентоспособности предприятия; предложен методический подход к оценке влияния факторов организационно-технического уровня на конкурентоспособность предприятия;

- предложена методика выбора стратегии конкуренции, базирующаяся на основных компонентах организационно-технического уровня (по результатам позиционирования);

- определены стратегические направления деятельности промышленных предприятий г.Новосибирска в области укрепления конкурентоспособности.

Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности использования предложенных автором методических подходов для стратегического управления промышленными предприятиями с позиции повышения их конкурентоспособности, что подтверждается справками о практическом использовании результатов диссертационной работы от промышленных предприятий г.Новосибирска. Обоснованием полезности диссертационного исследования является использование предложенных теоретических и методических разработок в дипломных работах студентов направления 080502 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» НГТУ.

Личным вкладом автора является проведенный анализ понятийного аппарата теории конкуренции, позволивший уточнить понятие «конкурентоспособности предприятия», а также понятие «организационнотехнического уровня», как стратегического источника конкурентных преимуществ; разработанные методические подходы к комплексной оценке текущего состояния конкурентоспособности и организационно-технического уровня промышленных предприятий; предложенная матрица позиционирования, позволяющая осуществить выбор деловой стратегии на базе комплексной оценки внутренних и внешних факторов; сформированный и апробированный инструментарий выбора стратегии конкуренции на базе основных компонент организационно-технического уровня предприятий.

Материалы диссертации прошли апробацию на научных семинарах кафедры «Экономика предприятий» НГТУ, на научных конференциях: всероссийской научной конференции молодых ученых (Новосибирский государственный технический университет, 4-7 декабря 2003г.); всероссийской научной конференции «Наука. Технологии. Инновации» (Новосибирский государственный технический университет, 2-5 декабря 2004г.); всероссийской научной конференции «Наука. Технологии. Инновации» (НТИ) (Новосибирский государственный технический университет 8-11 декабря 2005г.), всероссийской научной конференции «Наука. Технологии. Инновации» (НТИ) 7-12 декабря 2006г., где автором были представлены основные теоретические и практические положения, содержащиеся в диссертации.

Основные положения диссертации и результаты опубликованы в 8 печатных работах общим объемом 2, 825 п.л. (авторских 2,125п.л.)

Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка источников и 2 приложений. Основное содержание работы изложено на 152 страницах, включая 26 таблиц, 23 рисунка. Список использованных источников содержит 106 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Семакина, Галина Анатольевна

Основные выводы проведенного диссертационного исследования заключаются в следующем:

1. Анализ состояния машиностроительных предприятий г.Новосибирска позволил выявить проблемы, связанные с недостаточной конкурентоспособностью продукции и производства в целом на фоне наметившегося промышленного роста. Это заставляет предприятия искать возможности повышения конкурентоспособности и ставит перед ними задачи объективной оценки своей конкурентной позиции, а также осуществления поисков источников конкурентных преимуществ в условиях дефицита инвестиций в рамках своих внутренних возможностей.

2. Проведенный анализ научной литературы, основных концепций теории конкуренции позволил дифференцировать внутри понятия «конкурентоспособность» такие уровни, как: внешняя конкурентоспособность - оцениваемая внешними экономическими субъектами; тактическая внутренняя конкурентоспособность - как соответствие внутренних возможностей предприятия внешним оценкам; стратегическая внутренняя конкурентоспособность - как наличие конкурентных преимуществ на длительную перспективу развития. Такой подход позволил уточнить понятие «конкурентоспособность предприятия» как наличие конкурентных преимуществ, основанных на эффективном использовании ресурсов предприятия.

3. Исследование концептуальных подходов к вопросам формирования конкурентоспособности дало возможность определить стратегическое значение организационно-технического уровня предприятия в достижении конкурентных преимуществ. Его стратегическое значение состоит, во-первых, в заключающейся в нем потенциальной возможности разрабатывать стратегию конкуренции (так как является источником ее формирования) и, во-вторых, в принципиально возможном воздействии на внешнюю среду организации.

На основании этого стало возможным уточнить понятие «организационно-технического уровня» как совокупности стратегических ресурсов предприятия, обеспечивающих функционирование и стратегическое развитие предприятия в условиях конкуренции. В связи с этим выявлено большое значение целевой ориентации организационно-технического уровня предприятия на критерии конкурентоспособности, соответствующие новым условиям хозяйствования, а также поиска методов комплексного анализа и оценки организационно-технического уровня и диагностики потенциальных возможностей предприятий участвовать в конкурентной борьбе. Такая диагностика дает возможность предприятию сориентировать свой выбор на стратегии дальнейшего развития, которая будет направлена на совершенствование стратегически наиболее значимых, с точки зрения достижения определенных конкурентных преимуществ, факторов организационно-технического уровня.

4. Проведенный анализ существующих методологических подходов к оценке организационно-технического уровня предприятия и его конкурентоспособности выявил методические особенности и недостатки в количественном и качественном измерении этих факторов и позволил сформулировать основные предпосылки к разработке авторского подхода к комплексной оценке организационно-технического уровня и конкурентоспособности промышленных предприятий, применяемого в рамках данного диссертационного исследования.

5. В результате исследования стратегических аспектов обеспечения конкурентоспособности промышленных предприятий выявлена возможность применения, так называемых, базовых или эталонных стратегий развития бизнеса. Учитывая иерархическую структуру стратегических решений, которая полагает формирование корпоративной, деловой (конкурентной) и функциональной стратегий, в рамках данного диссертационного исследования предложено осуществлять выбор стратегии конкуренции (уровень деловых стратегий) и уточнять этот выбор с учетом анализа и оценки организационно-технического уровня предприятия, выступающего основным источником конкурентных преимуществ.

6. Многосторонний анализ существующих подходов к выбору стратегии конкуренции на основе матричных подходов позволил отметить некоторые недостатки портфельного анализа и сформулировать предпосылки и основные положения авторской методики выбора стратегии конкуренции. Предлагаемая методика базируется на интегральной оценке конкурентоспособности и организационно-технического уровня промышленного предприятия, которые отражают внешние и внутренние факторы и являются базой для дальнейшего позиционирования предприятия и выбора основных направлений стратегического развития.

Предлагаемая автором матрица позволяет осуществить позиционирование предприятия по результатам интегральной оценки организационно-технического уровня и конкурентоспособности. Это дает предприятиям возможность выбора основных стратегических направлений развития, нацеленных на укрепление конкурентной позиции. Разработанная методика позволяет, также, осуществить уточнение стратегии конкуренции, основываясь на оценке влияния наиболее значимых факторов организационно-технического уровня на конкурентоспособность предприятия, осуществляемой экспертным методом.

Практическое применение разработанной методики позволит предприятиям: во-первых, осуществлять объективную оценку существующего уровня конкурентоспособности и организационно-технического уровня предприятия: во-вторых, выявлять наиболее сильные и слабые факторы организационно-технического уровня; в-третьих, с помощью графического отображения эффективно определять текущую конкурентную позицию предприятия, на основании чего осуществлять обоснованный выбор стратегии конкуренции; в-четвертых, уточнение стратегии позволит предприятию достичь желаемых конкурентных позиций, основываясь на очевидные источники конкурентных преимуществ, выявленные в ходе комплексной оценки организационно-технического уровня предприятия.

7. Проведенное обследование промышленных предприятий г. Новосибирска позволило выявить существенные проблемы в области формирования организационно-технического уровня. Общими проблемами на данном этапе остаются: устаревшее оборудование, недостаточное использование производственных мощностей, низкая загрузка оборудования. Вместе с тем, выявлены такие показатели, формирующие организационно-технический уровень, которые очевидным образом должны использоваться в качестве источников конкурентных преимуществ: уникальные технологические возможности производства продукции крупного (тяжелого) машиностроения; наличие уникального оборудования для обработки крупногабаритных деталей; собственные конструкторские разработки уровня «ноу-хау».

Невысокие фактические показатели конкурентоспособности некоторых обследованных промышленных предприятий г. Новосибирска при наличии таких источников конкурентных преимуществ подтверждают необходимость целевой направленности выбора стратегии развития, базирующейся на основных компонентах организационно-технического уровня.

Проведенная оценка текущего состояния организационно-технического уровня и конкурентоспособности промышленных предприятий г. Новосибирска позволила определить основные направления стратегического развития, нацеленные на укрепление конкурентных позиций, а также выработать рекомендации по выбору и возможности реализации стратегий конкуренции предприятий.

Заключение

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Семакина, Галина Анатольевна, 2006 год

1. Азоев Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы Текст. /Г.Л. Азоев, А.П. Челенков; Гос. ун-т упр., Нац. ф. подгот. кадров. М.: Новости, 2000.- 254 е.: ил.-ISBN5-88149-045-2

2. Анисимов С.П. Повышение экономической эффективности предприятий электроэнергетики Текст. /Анисимов С. П., Мильдзихов В. Э., Хузмиев И. К. -М.: ВЭО, 2004.- 118 с. ISBN 5-94160-030-5. 500 экз.(Научные труды ВЭО России).

3. Ансофф И. Стратегическое управление Текст. /И. Ансофф; При содействии Макдоннелла Э. Дж.; [Пер. с англ. Жильцов С.]. СПб.: Питер, 1999.- 414 с.: ил. - ISBN 5-314-00105-5. (Теория и практика менеджмента)

4. Апишев А.А. Основы обеспечения конкурентоспособности предприятий Текст. /А. А. Апишев, А. В. Гапоненко; Кубан. гос. технол. ун-т. Краснодар: КубГТУ, 2003.- 127 е.: ил. - ISBN 5-8333-0108-4. 100 экз.

5. Аристов О.В. Конкуренция и конкурентоспособность Текст.: Учеб. пособие для заоч. обучения по всем спец. /О.В. Аристов; Гос. ун-т упр., Ин-т заоч. обучения. М.: Финстатинформ, 1999.- 142 е.: ил. - ISBN 5-7866-0122-6

6. Безрукова Т. Л. Формирование механизма устойчивого развития предприятия Текст.: факторный анализ, контроллинг, моделирование /Т.Л. Безрукова; Воронеж, гос. лесотехн. акад. М.: МГУЛ, 2002.- 251 е.: ил. - ISBN 5-8135-0145-2

7. Беляев В.К. Формирование плана предприятия в условиях развития рыночных отношений Текст.: (Задания и конкрет. ситуации) /В.К. Беляев. -Иркутск: Изд-воИркут. ун-та, 1992,- 192 е.: табл.18ВЮ-7430-0410-232342-92

8. Бугрин В.П. Качество продукции в условиях рынка Текст.: Учеб. пособие /В.П. Бугрин, Б.Н. Болыгалин, Н.Н. Меренков. Домодедово, 1996 Ч. 1.-84с. :ил.16228-97, ч/з2

9. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование Текст.: Учеб. для вузов по экон. направлениям и спец /М.И. Бухалков. 2-е изд., испр. и доп. - М.: Инфра-М, 2000.- 400 е.: ил. - ISBN 5-16-000336-3. (Высш. образование)

10. Виханский О.С. Стратегическое управление Текст.: Учеб. по спец. и направлению "Менеджмент" /О.С. Виханский. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарики, 2002.- 292 е.: табл. - ISBN 5-8297-0021-2

11. Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление: полн. курс МВА: принципы упр. решений и рос. практика Текст. /Т. А. Гайдаенко. М.; М.: Эксмо; МИРБИС, 2005,- 475 е.: ил. - ISBN 5-699-05879-6 В пер. 3100 экз. (МВА)

12. Глухов В.В. Основы менеджмента Текст.: Учеб.-справ. пособие /В.В. Глухов; Санкт-Петербург, гос. техн. ун-т. СПб.: Спец. лит., 1995.- 327 е.: ил. -ISBN 5-7571-0004-4

13. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала Текст.: [В 2 т.] /В.В. Гончаров. М.: МНИИПУД996-Т. 1. - 752 е.: ил. - Библиогр.: с. 719-736,- ISBN 5-900887-03-0

14. Горбашко Е.А. Управление качеством и конкурентоспособностью Текст.: Учеб. пособие /Е.А. Горбашко; С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. Каф. экономики и упр. качеством. СПб.: СПбГУЭФ, 2001.- 233 е.: табл.-ISBN 5-7310-1475-2

15. Горев В.П. Факторы формирования конкурентного преимущества на макро-и микроуровне Текст. /В.П. Горев; Иркут. гос. экон. акад. Иркутск: ИГЭА, 2002,- 166 е.: ил. - ISBN 5-7253-0660-7

16. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий Текст. /Ю.В. Гусев; Санкт-Петербург. ун-т экономики и финансов. СПб., 1992.- 160 е., 2 л. ил е.: ил., табл.-ISBN 5-7310-0176-6

17. Дегтярева Н.М. Управление качеством в условиях конкуренции /Н.М. Дегтярева, Е.Г. Пипко; Гос. акад. сферы быта и услуг. Поволж. технол. ин-т сервиса. Тольятти: ПТИС, 1999.- 128 е.: ил

18. Дойль П. Менеджмент. Стратегия и тактика Текст.: [Учебник /П. Дойль; Пер. с англ. Карасевич Т. и др.]. СПб. и др.: Питер, 1999.- 559 е.: ил. - ISBN 5314-00138-1. (Сер. "Теория и практика менеджмента").

19. Дубров A.M. Математические и математико-статистические методы, используемые в курсе "Многомерные методы статистики" Текст.: Учеб. пособие /A.M. Дубров, И.А. Корнилов; Моск. экон.- стат. ин-т. М.: МЭСИ, 1991.- 130 е.: табл

20. Еленева Ю.Я. Обеспечение конкурентоспособности промышленных предприятий Текст. /Ю.Я. Еленева. М.: Янус-К, 2001.- 296 е.: ил. - ISBN 58037-0087-8

21. Ершова И.В. Конкурентные стратегии технологически ориентированных предприятий Текст. /И.В. Ершова; Урал. гос. техн. ун-т. Екатеринбург: УГТУ, 1999.- 150 е.: ил. - ISBN 5-230-06592-3

22. Ефремов B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах Текст. /B.C. Ефремов. М.: Финпресс, 2001.- 238 е.: ил. - ISBN 5-8001-0027-6

23. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса: Концепции и методы планирования Текст.: Учеб. пособие /B.C. Ефремов. М.: Финпресс, 1998.- 192 е.: ил. - ISBN 5-8001-0014-4. (Маркетинг и менеджмент в России и за рубежом)

24. Зуб А.Т. Менеджмент: принятие решений и планирование Текст.: (Учеб. пособие) /А.Т. Зуб, Г.И. Маринко. М., 1997.- 116 е.: ил

25. Жариков В.В. Математическое моделирование эффективного производства в условиях конкуренции Текст. /В. В. Жариков; М-во образования и науки Рос. Федерации, Тамб. гос. техн. ун-т. Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2004.- 98 е.: ил. - ISBN 5-8265-0298-3

26. Иванова Т.Е. Основы информационного маркетинга Текст.: Учеб. пособие /Т.Е. Иванова, Т.В. Платова; Яросл. гос. ун-т. Ярославль, 1990.- 48 е.: ил.-ISBN5-230-18159-1

27. Каретникова Т.М. Конкурентоспособность фирм Текст.: /Т.М. Каретникова, М.В. Каретников; Моск. гос. ун-т коммерции, Челябин. ин-т коммерции, Челябин. гос. техн. ун-т. Челябинск, 1996.- 192 е.: ил. - ISBN 587609-035-2

28. Козырев В.М. Основы современной экономики Текст.: [Учеб. по спец. "Менеджмент"] /В.М. Козырев; Рос. междунар. акад. туризма. М., 1997.- 377 е.: ил.-ISBN5-86483-041-0

29. Конкурентоспособность предприятия Текст.: (На материалах предприятий ЛПК и др. отраслей Зап. Урала и России): Тез. докл. X науч.-практ. конф., 16-17 июня 1992 г. /[Отв. ред. Новикова И.Н.]. Пермь, 1992.- 175 с.

30. Кравченко О.В. Проблемы управления конкурентоспособностью промышленного предприятия Текст. /О.В. Кравченко, Е.В. Максимова. -Саратов: Поволж. межрегион, учеб. центр, 2000.- 45 е.: ил. ISBN 5-7719-01415

31. Кураков Л.П. Словарь-справочник по экономике Текст. /Л.П. Кураков, В.Л. Кураков. [2-е изд.]. - М.: Пресс-сервис, 1998.- 341 е. - ISBN 5-85438-0641

32. Липсиц И.В. Конкурентоспособность российской промышленности Текст.:: [Доклад] /И.В. Липсиц, Е.А. Вигдорчик, В.К. Кашин; Эксперт, ин-т, Торг.-пром. палата Рос. Федерации. М.: Инфомарт, 1996.- 105 е.: ил.

33. Максимова Г.В. Внутренний аудит и управление в рыночных условиях хозяйствования Текст.:/Г.В. Максимова; Иркут. гос. экон. акад. Иркутск: ИГЭА, 1998,- 142 е.: ил. - ISBN 5-7253-0268-7

34. Мельников О.Н. Экономика и управление предпринимательской деятельностью Текст. /О. Н. Мельников. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Мелап, 2004.- 170 е. - ISBN 5-94112-023-0. 1000 экз.

35. Минцберг Г. Структура в кулаке: Создание эффектив. орг. Текст.:[Пер. с англ.] /Г. Минцберг. СПб.: Питер, 2003.- 512 с. е.: ил. - ISBN 5-318-00285-4. 5000 экз.(Деловой бестселлер)

36. Мисаков B.C. Анализ конкурентоспособности фирмы Текст.: /B.C. Мисаков. М.: Финансы и статистика, 1998.- 223 е.: ил. - ISBN 5-279-01968-2

37. Мисаков B.C. Теория и практика анализа конкурентоспособности фирмы Текст. /B.C. Мисаков. Нальчик: Эль-Фа, 1996.- 216 е.: ил. - ISBN 5-88195172-7

38. Мишин В.М. Проектирование систем качества конкурентоспособной продукции машиностроения Текст.: [Учеб. пособие для спец. "Экономика и управление в машиностроении" 07.01 /В.М. Мишин; Гос. акад. управления им. Серго Орджоникидзе. - М., 1991.-81 с.

39. Морозов Ю.П. Управление технологическими инновациями в условиях рыночных отношений Текст. /Ю.П. Морозов; Нижегор. коммер. ин-т. Н. Новгород: ННГУ, 1995.- 173 е.: ил. - ISBN 5-85746-146-4

40. Морошкин В.А. Стратегическое управление фирмой в условиях конкуренции Текст.:: Модель, элктрон. версия, прим.: Учеб. пособие /В.А. Морошкин, В.П. Буров; Моск. экон.-лингв. ин-т. М.: МЭЛИ, 2000.- 127 е.: табл.-ISBN5-86404-147-5

41. Немцев А.Д. Организационно-технические и экономические резервы обеспечения качества и конкурентоспособности машиностроительнойпродукции Текст.: /А.Д. Немцев; Под ред. Татарских Б.Я. Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 2002,- 127 е.: ил. - ISBN 5-292-02697-2

42. Окрепилов В.В. Словарь терминов и определений в области экономики и управления качеством Текст. /В.В. Окрепилов. СПб.: Наука, 1999.- 214 е. -ISBN 5-02-024914-9

43. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия Текст. /А.Н. Петров; Санкт- Петербург, ун-т экономики и финансов. СПб,: СПбУЭФ, 1992.- 128 е.: ил., табл. - ISBN 5-7310-0152-9

44. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия Текст.: Учеб. пособие /А.Н. Петров; Санкт- Петербург, ун-т экономики и финансов. Каф. прогнозирования и планирования экон. и социал. систем. СПб.: СПбУЭФ, 1993.- 106 с. - ISBN 5-7310-0308-4

45. Платов O.K. Анализ технического уровня продукции и производства Текст.: [Учеб. пособие] /O.K. Платов; Ярослав, гос. техн. ун-т. Ярославль, 1995.- 100 е.: табл. - ISBN 5-230-15297-4

46. Портер М. Международная конкуренция: Конкурент, преимущества стран Текст. /М. Портер; [Пер. с англ. Квасюка И.В. и др.]. М.: Междунар. отношения, 1993,- 895 е.: ил., табл. - ISBN 5-7133-0413-2

47. Приступа Н.Ф. Эффективность использования и обновления основных производственных фондов в условиях рынка и конверсии Текст. /Н.Ф. Приступа; Санкт-Петербург, ун-т экономики и финансов. СПб.: СПбУЭФ, 1994.- 160 е.: ил. - ISBN 5-7310-0322-Х

48. Проблемы реструктуризации и обеспечения конкурентоспособности предприятий Текст.: Материалы междунар. науч.-практ. конф. /[Редкол.: Кураков Л.П. (отв. ред.) и др.]. -М.: Путь России, 2002.- 127 е.: ил,- ISBN 585496-088-9.

49. Семакина Г.А. Выбор стратегии повышения конкурентоспособности предприятия Текст.: Сборник научных трудов НГТУ, №2 (44), Новосибирск, НГТУ, 2006г., 188с.

50. Скорняков Э.П. Оценка технического уровня продукции необходимое условие выхода на рынок Текст.: Учеб. пособие /Э.П. Скорняков, В.В. Шведова, Л.И. Мельникова; Ин-т пром. собственности и инноватики. - М.: Поиск, 1993.- 87 е.: табл

51. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народа: (Отд. главы) Текст.: [Пер. с англ /А. Смит. Петрозаводск: Петроком, 1993,- 320 е. (Шедевры мировой экон. мысли; Т.1).

52. Соболев В.Ф. Моделирование и оптимизация в управлении развитием крупных экономических систем Текст.: (Поли. жизн. цикл продукции) /В.Ф. Соболев; Новосиб. гос. акад. экономики и упр. Новосибирск, 2000,- 355 е.: табл.-ISBN5-7014-0039-5

53. Современное управление: проблемы и пути их решения Текст. : Междунар. сб. науч. тр. / Ом. гос. ун-т ; [Редкол.: А. М. Попович и др.]. Омск : ОмГУ, 2002. - 294 с. : рис., табл.; 21 см. - Библиогр. в конце ст. -150 экз. - ISBN 5-8149-0153-5 (в пер.)

54. Современный менеджмент Текст.: Теория и практика / А. С. Большаков, В. И. Михайлов. СПб. : Питер, 2000. - 411 с. : рис., табл. ; 24 см. - (Теория и практика менеджмента). - Библиогр.: с. 410-411. - 5000 экз. - ISBN 5-27200261-Х.

55. Сорос Д. Алхимия финансов: Рынок: как читать его мысли Текст.: Новое предисл.: Пер. с англ. /Д. Сорос; Вступ. слово П.Т. Джоунс второй. - М.: ИНФРА-М, 1997.- 415 е.: ил. - ISBN 5-86225-166-9

56. Стратегический анализ технической реструктуризации предприятия Текст.: /В.А. Балукова, Г.Д. Залищевский, M.JI. Колесов, И.А. Садчиков; ]Под ред. Сомова В.Е.; С.-Петерб. гос. инж.-экон. ун-т. СПб.: СПбГИЭУ, 2001.- 174 е.: ил. - ISBN 5-88996-239-6

57. Стратегический менеджмент Текст. : учеб. пособие для вузов / А. И. Панов.- М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2002. 239, 1. с. : рис., табл. ; 20 см. - Авт. на корешке не указ. - Библиогр.: с. 237-238. - 30000 экз. - ISBN 5-238-00405-2.

58. Стратегическое управление Текст. : Учеб. для вузов / А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухин. М. : Омега-Л, 2004. - 465, 1. с. : ил. ; 22 см. - 6000 экз. -ISBN 5-98119-075-2 (в пер.)

59. Тарануха Ю.В. Микроэкономика: (В структур.-лог. схемах) Текст.: Учеб.-метод. пособие /Ю.В. Тарануха; Под общ. ред. Сидоровича А.В. М.: Дело и сервис, 2002.- 303 е.: ил. - ISBN 5-8018-0171-5. (Учеб. МГУ им. М.В. Ломоносова)

60. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации Текст.: Учеб. для вузов: [Пер. с англ.] /А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; Томпсон А.А., мл., Стрикленд А.Дж. III. 9-е изд. - М.: Инфра-М, 2000.- 411 е.: ил. - ISBN 5-16-000166-2. (Унив. учеб.)

61. Тренев Н.Н. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление Текст.: Учеб. пособие /Н.Н. Тренев. М.: Приор, 2002.- 238 е.: ил.-ISBN5-7990-0185-0

62. Тренев Н.Н. Стратегическое управление Текст.: Учеб. пособие /Н.Н. Тренев. М.: Приор, 2000.- 282 е.: ил. - ISBN 5-7990-0369-1

63. Управление. Конкурентоспособность. Автоматизация Текст.: [Сб. науч. тр.]. Под общ. ред. Богуславского И.В.-Ростов-н/Д Вып. 1. 2002. - 143 е.: ил. -Библиогр. в конце некоторых ст. - ISBN 5-94596-005-5.

64. Хайман Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение Текст.: [В 2-х т.: Пер. с англ.]/Д.Н.Хайман.-М.Т. 2. 1992. - 371 с. ил., табл. -Библиогр.: с. 323. - ISBN 5-279-01137-1.

65. Хасанов Р. Стратегии конкуренции: Анализ и практика Текст.: /Р. Хасанов. Омск: ОмГТУ, 1999.- 118 е.: табл. - ISBN 5-8149-0029-6

66. Хиценко В.Е. Самоорганизация: элементы теории и социальные приложения Текст. /В. Е. Хиценко. М.: URSS; КомКнига, 2005.- 221 е.: ил. -ISBN 5-484-00085-8

67. Хулей Грэм, Сондерс Джон, Пирси Найджел. Маркетинговая стратегия и конкурентное позиционирование Текст.: / пер. с англ.- Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2005.- 800с. ISBN 5-279-02237-1

68. Чернышева Ю.Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия Текст.: Учеб. пособие для вузов по экон. специальностям /Ю. Г. Чернышева, Э. А. Чернышев. М.: МарТ, 2003,- 300 е. - ISBN 5-241-00263-4. 5000 экз. (Экономика и управление).

69. Черняк В.З. Основы экономики в схемах и таблицах /В.З. Черняк. М.: Экзамен, 2003.- 350 е.: ил. - ISBN 5-94692-185-1

70. Шевченко С.Ю. Инновационное развитие и конкурентоспособность: методология обоснования стратегических решений Текст. /С.Ю. Шевченко;

71. Санкт-Петербург, ун-т экономики и финансов. СПб.: СПбУЭФ, 1996.- 193 е.: ил.-ISBN5-7310-0655-5

72. Шумпетер Й.А. История экономического анализа Текст.: В 3 т /Й.А. Шумпетер.- СПб.- Т. 1. 2001. - LVI, 494 с. - (Вып. 33). - ISBN 5-900428-60-5.

73. Экономика Текст. : Учеб. [для вузов / JI. Е. Басовский, Г. В. Бачинский, Н. Н. Бородин и др.]; Под ред. JI. Е. Басовского. М. : ИНФРА-М, 2002. - 255, 1. с. : рис., табл. ; 22 см. - (Высшее образование). - 6000 экз. - ISBN 5-16000915-9 (в пер.)

74. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика Текст.: Учеб.-практ. пособие /А.Ю. Юданов; Ассоц. авт. и изд. "Тандем". 2-е изд., испр. и доп. - М.: Гном-Пресс, 1998.- 381 е.: ил. - ISBN 5-89334-027-2

75. Юкаева B.C. Управленческие решения Текст.: Учеб. пособие /B.C. Юкаева. М.: Дашков и К, 1999.- 291 е.: ил. - ISBN 5-8316-0005-Х

76. Sapienza A.M. Creating technology strategies: How to build competitive biomedical R&D /A.M. Sapienza. New York et al.: Wiley, 1997.- XVI,241 p.: ill. -ISBN 0-471-15370-2

77. Towards a new global framework for high-technology competition /Ed. by Siebert, H. Tubingen: Mohr, 1997.- XIII,223 p. - ISBN 3-16-146711-6