Контроллинг в антикризисном управлении на промышленном предприятии тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Солнцев, Илья Васильевич

• Солнцев, Илья Васильевич
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Солнцев, Илья Васильевич

ВВЕДЕНИЕ.

Глава I. Характеристика системы антикризисного управления.

1.1. Организация системы антикризисного управления.

1.2. Контроллинг, как система антикризисного управления.

Ф 1.3. Нормативные и правовые основы антикризисного управления.

Глава II. Разработка теоретических и методических положений по внедрению основных инструментов контроллинга в рамках антикризисного управления.

2.1. Формирование и реализация бизнес-плана по выводу предприятия из кризисной ситуации.

2.2. Управление финансовыми потоками на предприятии в условиях антикризисного управления.

2.3. Прогнозирование кризиса, как элемент системы контроллинга.

Глава III. Разработка модели антикризисного управления.

3.1. Требования к информации, необходимой для эффективного функционирования системы контроллинга, и формы ее представления.

3.2. Технические средства информационного обеспечения контроллинга.

3.3. Разработка модели антикризисного управления на базе контроллинга.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Контроллинг в антикризисном управлении на промышленном предприятии»

Актуальность проблемы. Вне зависимости от экономической ситуации, отрасли и масштабов деятельности, времени присутствия на рынке, опыта и профессионализма менеджеров и многих других индивидуальных факторов с кризисами сталкиваются абсолютно все хозяйствующие субъекты. В условиях российской экономики, все еще характеризующейся нестабильностью, а порой и непредсказуемостью развития, важность изучения вопросов антикризисного управления приобретает существенную значимость. Таким образом, актуальность изучения проблем антикризисного управления в последние годы не только не снижается, но и имеет тенденцию к росту, в особенности для отечественных предприятий.

В условиях кризиса управление характеризуется специфическими особенностями, обусловленными агрессивностью среды деятельности. В частности, менеджмент предприятия существенно ограничен во времени на принятие решений, многократно увеличивается ответственность за каждое предпринимаемое действие, работа проводится в условиях лимитированных денежных и человеческих ресурсов. Все это, безусловно, требует особого подхода к процессу управления, который может быть реализован за счет применения системы контроллинга.

Вопросы антикризисного управления отражены в работах ряда зарубежных и отечественных авторов: Александрова Г.А., Гроува Э., Зуба А.Т., Гончарова А.И., Барулина C.B., Терентьевой М.В., Жарковскогй Е.П., Бродского Б.Е., Градова А.П., Грязновой А.Г., Кейнса Дж. М., Кортокова Э.М., Уткина Э.А., Юданова А.Ю., Юна Г.Б.

В области изучения теоретических и практических аспектов применения контроллинга, хотелось бы особо выделить работы: Дайле А., Данилочкиной Н.Г., Манна Р., Майера Э., Уткина Э.А., Фалько С.Г., Карминского A.M.

Несмотря на наличие большого числа работ по указанной тематике, постоянно меняющиеся рыночные условия требуют более глубокого изучения вопросов антикризисного управления. В то же время, многие работы направлены на решение узкого круга задач, не обеспечивают комплексного подхода, и крайне редко предлагают конкретный набор инструментов антикризисного управления. Между тем, существует реальная потребность в разработке сбалансированной модели антикризисного управления с возможностью ее применения на практике.

Таким образом, из насущных потребностей практики возникла актуальная научная задача построения эффективной модели антикризисного управления, базирующейся на применении контроллинга.

Цель и задачи исследования

Объект исследования: антикризисное управление промышленным предприятием.

Предмет исследования: особенности внедрения и применения инструментов контроллинга в рамках антикризисного управления.

Цель исследования - разработать модель антикризисного управления, основанную на применении контроллинга.

Задачи исследования:

• определить и проанализировать понятия кризиса и антикризисного управления, а также принципы антикризисного управления;

• рассмотреть контроллинг как систему антикризисного управления;

• разработать конкретные инструменты контроллинга в рамках антикризисного управления и структуру их функционирования;

• предложить модель информационной системы, позволяющей управлять потоками данных в рамках антикризисного управления;

• рассмотреть способы оптимизации процесса антикризисного управления, в том числе за счет технических средств обработки информации.

Методы исследования, используемый научный инструментарий.

В процессе исследования применялись: общенаучные методы исследования - сравнение, моделирование, анализ, системный подход. Основой информационной базы исследования являются материалы, содержащиеся в работах отечественных и зарубежных специалистов, в периодических изданиях и в сети Интернет.

Научная новизна исследования:

• обобщен и систематизирован опыт зарубежных и отечественных специалистов в части применения передовых методик антикризисного управления;

• предложена и апробирована на практике сбалансированная модель антикризисного управления, предлагающая комплексный подход в построении управленческой системы и подразумевающая единовременное применение: планирования антикризисных мероприятий, контроллинга движения денежных средств и системы прогнозирования кризисов. Новизна предлагаемой модели в первую очередь характеризуется набором используемых инструментов, структурой и механизмами их взаимодействия. Предложенная модель может быть использована в качестве базовой для внедрения на промышленном предприятии.

• разработана организационная структура предприятия, позволяющая оптимизировать процесс антикризисного управления, а также информационная система, призванная координировать потоки информации.

Практическая значимость результатов исследования заключается: в рекомендациях по формированию системы антикризисного управления и детальном описании всех необходимых процедур. Использование содержащихся в исследовании методологических подходов, методических рекомендаций, практических предложений и инструментов обеспечивает формирование целостной и эффективной модели антикризисного управления для промышленного предприятия.

Обоснованность и достоверность результатов диссертации обусловлены представительностью объема проработанной литературы и нормативных материалов по исследуемой тематике, практическим применением основных положений научно-методического аппарата при внедрении системы антикризисного управления, апробацией материалов исследований на конференциях, в печатных трудах, в учебном процессе.

Результаты, выносимые на защиту

Комплексная модель системы антикризисного управления, базирующаяся на применении контроллинга.

Личный вклад автора. Научные результаты, выносимые на защиту, получены автором лично.

Реализация результатов. Результаты исследований реализованы при внедрении предложенной системы антикризисного управления в Открытом акционерном обществе «Открытые инвестиции», а также в учебном процессе Московского государственного университета приборостроения и информатики Федерального агентства по образованию Российской Федерации по специальности «Антикризисное управление».

Апробация работы. Результаты были доложены и одобрены на VII и VIII Международных научно-практических конференциях «Фундаментальные и прикладные проблемы приборостроения, информатики, экономики и права».

Публикации. По теме диссертации опубликовано 10 печатных работ (доклады 2-х конференций и 8 статей) общим объемом 3 п.л.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 134 наименования, и приложения. Объем диссертации без приложения составляет 149 страниц, включает 31 таблицу и 11 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Солнцев, Илья Васильевич

Выводы о вероятности наступления банкротства делаются на основании таблицы 2.3.6.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Общие результаты проведенных теоретических исследований и практических разработок сводятся к следующему:

1. Кризис представляет собой ограниченное во времени явление, которое в зависимости от специфики текущего положения и действий менеджмента может характеризоваться внезапностью наступления или быть спрогнозировано и своевременно предотвращено, а в части последствий для самого предприятия - вывести его на новый этап развития или привести к ликвидации. При этом ни одно промышленное предприятие не застраховано от наступления кризиса, следовательно, антикризисное управление актуально для каждого из них вне зависимости от их индивидуальных характеристик.

2. Антикризисное управление - это совокупность действий менеджмента предприятия, направленных на предотвращение возникновения кризиса и борьбу с ним, которые должны применяться на протяжении всего жизненного цикла. При этом оно требует внедрения особых методик, учитывающих специфику поставленных целей и нестандартность ситуации.

3. В качестве подобной методики могут быть использованы инструменты контроллинга, направленные на поддержку принятия управленческих решений и координацию потоков информации. Применительно к кризисной ситуации контроллинг можно определить как систему управления, направленную на предотвращение кризиса и вывод предприятия из кризисной ситуации посредством обеспечения процесса принятия антикризисных управленческих решений.

4. Реализация антикризисной стратегии возможна за счет внедрения предложенной модели антикризисного управления, которая предлагает комплексный подход в построении управленческой системы и подразумевает единовременное применение: планирования и бюджетирования антикризисных мероприятий, контроллинга движения денежных средств и системы прогнозирования кризиса.

5. Неотъемлемой частью модели антикризисного управления является информационная система, призванная координировать информационные потоки и строящаяся на основании применения технических средств, а именно программных продуктов, конкретный выбор которых определяется степенью кризисного положения и ресурсными возможностями предприятия.

6. Особое значение в рамках предложенной модели имеет организационная структура предприятия, позволяющая оптимизировать процесс управления за счет формирования оптимального числа структурных подразделений и четкого распределения полномочий между ними.

7. Внедрение разработанной модели антикризисного управления в Открытом акционерном обществе «Открытые инвестиции» позволило оптимизировать организационную структуру, наладить эффективную работу информационной системы, а также приступить к реализации предложенной системы прогнозирования кризиса. В результате осуществления рекомендованных мероприятий существенно сократилось время анализа информации, и, как следствие, ускорился процесс принятия управленческих решений, скорректирована в направлении адаптации существующим потребностям система компьютерной обработки данных, реформирована концепция оценки результатов деятельности.

Проведенные исследования позволили автору достичь поставленной цели - предложить модель антикризисного управления, имеющую в качестве основы применение контроллинга, в том числе разработать сбалансированную организационную структуру и информационную систему с применением технических средств. Это создает необходимую теоретическую основу для решения актуальной практической задачи создания типовой модели антикризисного управления для практического внедрения. Полученные результаты позволяют характеризовать настоящую работу как научно-квалификационную, в которой содержится решение задачи, имеющей существенное значение для организации управления.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Солнцев, Илья Васильевич, 2006 год

1. Российская Федерация. Кодексы. Гражданский кодекс Российской• Федерации: часть первая от ЗОЛ 1.1994 №51-ФЗ; часть вторая от 26.01.1996 № 14-ФЗ.

2. Российская Федерация. Кодексы. Налоговый кодекс Российской Федерации: часть первая от 31.07.1998 №146-ФЗ; часть вторая от 05.08.2000 №177-ФЗ.

3. Российская Федерация. Кодексы. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях от 30.12.2001 №195-ФЗ.

4. Российская Федерация. Кодексы. Уголовный кодекс Российской Федерации от 13.06.1996 №63-Ф3.

5. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон от 26 октября 2002 года №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».

6. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон от 8 января 1998 года №6-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».

7. Российская Федерация. Законы. Закон РФ от 19 ноября 1992 года №3929-1 «О несостоятельности (банкротстве) предприятий».

8. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон РФ от 21 ноября 1996 года№129-ФЗ «О бухгалтерском учете».

9. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон РФ от 30 декабря 2004г. №218-ФЗ «О кредитных историях».

10. Российская Федерация. Законы. Федеральный Закон РФ от 8 августа 2001 г. № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и1.индивидуальных предпринимателей».

11. Использовалась система Консультант плюс, версия 3000.02.12 Электронный ресурс.

12. Российская Федерация. Законы. Федеральный Закон от 20 февраля 1995 года №24-ФЗ «Об информации, информатизации и защите информации».

13. Российская Федерация. Постановления. Постановление Правительства РФ от 17 ноября 2005 г. № 684 «О стратегических предприятиях и стратегических акционерных обществах, в отношении которых применяются специальные правила банкротства».

14. Российская Федерация. Постановления. Постановление Правительства РФ от 27 декабря 2004 г. № 855 «Об утверждении временных правил проверки арбитражным управляющим наличия признаков фиктивного и преднамеренного банкротства».

15. Российская Федерация. Приказы. Приказ Министерства Финансов Российской Федерации от 22 июля 2003 г. № 67н «О формах бухгалтерской отчетности организаций».

16. Российская Федерация. Приказы. Приказ Министерства Финансов Российской Федерации от 6 июля 1999 г. № 43н «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99).

17. Российская Федерация. Приказы. Приказ Министерства Финансов Российской Федерации от 29 июля 1998 г. № 34н «Об утверждении положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации».

18. Российская Федерация. Указы. Указ Президента Российской Федерации от 04 августа 2004 г. № 1009 «Об утверждении перечня стратегических предприятий и стратегических акционерных обществ».

19. Российская Федерация. Указы. Указ Президента РФ от 14 июня 1992 года №623 «О мерах по поддержке и оздоровлению несостоятельных государственных предприятий (банкротов) и применении к ним специальных процедур».

20. Российская Федерация. Письма. Информационное письмо Президиума

21. Высшего Арбитражного Суда РФ от 20 декабря 2005 г. № 97 «Обзор практики рассмотрения арбитражными судами споров, связанных с заключением, утверждением и расторжением мировых соглашений в делах о несостоятельности (банкротстве)».1. Монографии

22. Агапов, А. Фондовые «землетрясения» / А. Агапов; Финанс. №5(142) (2006).

23. Азрилиян, А.Н. Большой экономический словарь / А.Н. Азрилиян; М.: Фонд «Правовая культура», 1994.

24. Айвазян, 3., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти / 3. Айвазян, В. Криченко; Проблемы теории и практики управления № 4 (1999).

25. Антикризисное управление: Теория. Практика. Инфраструктура: Учеб.-практ. пособие / Рук. авт. кол. и отв. ред. Г. А. Александров, М.: БЕК, 2002.

26. Арентино, П. Система контроля над финансовыми потоками, «Консультант» № 21/2005.

27. Балдин, К.В., Быстров О.Ф., Рукосуев A.B. Антикризисное управление: макро и микроуровень / К.В. Балдин, О.Ф. Быстров, A.B. Рукосуев; М.: «Дашков и К0», 2005.

28. Бартон, Т. JL, Шенкир У. Г., Уокер П. JI. Комплексный подход к рискменеджменту: стоит ли этим заниматься / Т.Д. Бартон, У.Г. Шенкир, П.Л. Уокер; М.: Издательский дом «Вильяме», 2003.

29. Батурин, В.В., Ларицкий В.Е. Проблемы управления несостоятельным предприятием в условиях переходной экономики / В.В. Батурин, В.Е. Ларицкий; М.: Наука и экономика, 1999.

30. Вельский, A.B., Стратегия антикризисного управления предприятиями * промышленности: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / Александр Владимирович1. Вельский. Орел, 2002.

31. Бердюгина, Л. А., Комплексный подход в антикризисном управлении: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / Лариса Аданисовна Бердюгина. М, 2006.

32. Бернар, И., Колли Ж.-К. Толковый экономический и финансовый словарь в 2-х томах. Т.1 / И. Бернар, Ж.-К. Колли; М.: Международные отношения, 1994.

33. Бляхман, A.C. Основы функционального и антикризисного менеджмента / A.C. Бляхман; БИЗНЕС ПРЕССА, 2000.

34. Большая энциклопедия Кирилла и Мефодия 2005 электронная версия.

35. Букарев, A.M. Организационно-экономический механизм антикризисного управления предприятием / A.M. Букарев; Автореферат на соискание уч. ст. д.э.н. Воронеж, 2000.

36. Бюрюлин, A.A. Оперативный контроллинг в системе инструментов обоснования управленческих решений на промышленном предприятии: Дис. канд. экон. Наук: 08.00.05 / Алексей Александрович Бирюлин. Ростов-на-Дону, 2003.

37. Вечеровская, А. Оперативное управление денежными потоками / А. Вечеровская; Финансовый директор №6(48), июнь 2006 года.

38. Воробьев, А. Выявить схемы поможет статистика / А. Воробьев; I «Консультант» № 5 (2006).

39. Гершкович, Б., Мамедов, О. Универсальный учебный экономический словарь / Б. Гершкович, О. Мамедов; Ростов-на-Дону, Изд-во «Феникс», 1996.

40. Голицын, Ю. Банкротство в дореволюционной России / Ю. Голицын; Эксперт №5 (1998).

41. Гончаров, А.И., Барулин C.B., Терентьева М.В. Финансовое оздоровление предприятий: Теория и практика / А.И. Гончаров, C.B. Барулин,

42. М.В. Терентьева; М.: Ось-89, 2004.

43. Градов, А.П., Кузин Б.И. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / А.П. Градов, Б.И. Кузин; М.: Специальная литература, 1996.

44. Гроув, Э. Выживают только параноики / Э. Гроув; М.: изд-во «Альпина паблишер», 2003.

45. Грязнова, А.Г. Антикризисный менеджмент / А.Г. Грязнова; М.: изд-во «Экмос», 1999.

46. Давыдова, Г.В., Беликов А.Ю. Методика количественной оценки риска банкротства предприятий / Г.В. Давыдова, А.Ю. Беликов; Управление риском №3 (1999).

47. Дайле, А. Практика контроллинга / А. Дайле; перевод с немецкого M.JÏ. Лукашевича и E.H. Тихоненковой, М.: Финансы и статистика, 2003.

48. Данилочкина, Н.Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Н.Г. Данилочкина; М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

49. Евсеев, А. Стратегии реструктуризации предприятия в условиях кризисной ситуации / А. Евсеев; Проблемы теории и практики управления №3/1999.

50. Жарковская, Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление / Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский; М.: Омега-JÏ, 2005.

51. Женере, Ж. Введение в экономику / Ж. Женере; М.: Изд-во «АНОР»,1995.

52. Зайцева, О.П. Антикризисный менеджмент в российской фирме / О.П. Зайцева; Аваль. (Сибирская финансовая школа), № 11-12 (1998).

53. Захаров, В.Я. Антикризисное управление: теория и практика / В.Я. Захаров; М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

54. Зуб, А.Т. Антикризисное управление / А.Т. Зуб; М.: Аспект Пресс, 2005.

55. Иванов, Г.П. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению / Г.П. Иванов; М.: Закон и право. ЮНИТИ, 1995.

56. Карманова, В.А. Разработка и внедрение механизма контроллинга в промышленной организации: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / Виктория Анатольевна Карманова. М, 2004.

57. Карминский, А. М., Оленев Н. И., Примак А. Г., Фалько С. Г. Контроллинг в бизнесе: Методол. и практ. основы построения контроллинга в орг. / A.M. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько; М.: Финансы и статистика, 2002.

58. Карпова, Т.П. Основы управленческого учета / Т.П. Карпова; М.: ИНФРА-М, 1997.

59. Кейнс, Дж. М. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред. проф. А.П. Градова, проф. Б.И. Кузина, СПб: Специальная литература, 1996.

60. Кожевников, Н.Н. Основы антикризисного управления / Н.Н. Кожевников; М.: Издательский центр «Академия», 2005.

61. Козлова, Е.В. Исследование опережающего антикризисного управления в промышленности: Методология, теория, практика: Дис. д-ра экон. наук: 08.00.05 /Елена Владимировна Козлова. Саратов, 2002.

62. Колышкин, А. Новые подходы к оценке вероятности банкротства / А. Колышкин; Деловой Петербург № 03 (2003).

63. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Юджетирование. / Horvath & Partners; пер. с нем. 2-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.

64. Королева, Г.А. Методические основы и организация системы контроллинга на промышленном предприятии, Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / Галина Александровна Королева. Ярославль, 2004.

65. Кортоков, Э.М. Антикризисное управление, / Э.М. Коротков; М.: изд-во «ИНФРА-М», 2003.

66. Кошкин, В.И., Белых, Л.П., Беляев, С.Г. Антикризисное управление -модульная программа для менеджеров. Модуль 11 / В.И. Кошкин, Л.П. Белых, С.Г. Беляев; М.: ИНФРА-М, 1999.

67. Крыжановский, В. Г., Лапенков, В. И., Лютер, В. И. Антикризисное управление: Учеб. пособие для технических вузов / В.Г. Крыжановский, В.И. Лапенков, В.И. Лютер; М.: "Издательство ПРИОР", 1998.

68. Крюков, А.Ф., Егорычев, И.Г. Анализ методик прогнозирования кризисной ситуации коммерческих организаций с использованием финансовых индикаторов / А.Ф. Крюков, И.Г. Егорычев; Менеджмент в России и за рубежом №2 (2001).

69. Курошева, Г.М. Теория антикризисного управления предприятием: учебное пособие / Г.М. Курошева СПб: Речь, 2002.

70. Лазарева, Г.И. Определение вероятности банкротства предприятия, Сборник научных трудов / Г.И. Лазарева; Серия «Экономика», вып. 5 // Северо-Кавказский государственный технический университет, Ставрополь, 2002.

71. Ларионов, И.К., Антикризисное управление / И.К. Ларионов; М.: «Дашков и К0», 2005.

72. Манн, Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих, издание 2-е, переработанное и дополненное, Перевод Ю.Г. Жукова / Р. Манн, Э. Майер; М.: Финансы и статистика, 2004.

73. Маркс, К. Теории прибавочной стоимости / К. Маркс; Ч.П., М.: Изд-во политической литературы, 1978.

74. Маслов, И.Н. Формирование и функционирование эффективной системы антикризисного управления в промышленности: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / Игорь Николаевич Маслов. Орел, 2002.

75. Махмадаминов, М.Б. Организационно-экономические основы антикризисного управления: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 Махмадамин Бозичаевич Махамадаминов. Душанбе, 2002.

76. Медведев, С.Ю. Методические основы антикризисного управления предприятием: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / Сергей Юрьевич Медведев. -Москва, 2000.

77. Минаев, Е.С., Панагушин В.П. Антикризисное управление. Учебное пособие для технических вузов / Е.С. Минаев, В.П. Панагушин; М.: Приор, 1998.

78. Михайлов, Л.М. Антикризисное управление в промышленности / J1.M. Михайлов; М.: Издательство «ЭКЗАМЕН», 2004.

79. Моисеенко, Н., Чистякова Т., Фокина Т., Опыт отбора и обучения профессиональных антикризисных управляющих / Н. Моисеенко, Т. Чистякова, Т. Фокина; Проблемы теории и практики управления, №1(2000).

80. Мухтарова, Г. Внедрение ERP-систем. Основные ошибки / Г. Мухтарова; Директор-инфо, №36 (2003).

81. Новиков, К. Долговые ямбы / К. Новиков; ДЕНЬГИ экономический еженедельник издательского дома «Коммерсантъ» № 31 (2005).

82. Новикова, Н.Г. Антикризисное управление предприятиями сферы услуг / Н.Г. Новикова; Журнал депонированных рукописей №8 (2001).

83. Полубелова, М.В. Методические подходы к созданию «следящей» системы контроллинга производственных затрат на машиностроительном предприятии: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / Мария Владимировна Полубелова. Москва, 2003.

84. Попов, В.М., Ляпунов С.И. Сборник бизнес-планов / В.М. Попов, С.И. Ляпунов; М.: КНОРУС, 2004.

85. Попов, В.М., Ляпунов С.И.,= Бизнес-планирование / В.М. Попов, С.И. Ляпунов;М.: Финансы и статистика, 2002.

86. Привалов, А., Волков, А. Худший закон России / А. Привалов, А. Волков; Эксперт №39,2001.

87. Радаев, В.В., Бузгалин, А.В. Экономика переходного периода / В.В. Радаев, А.В. Бузгалин; М.: Изд-во МГУ, 1995.

88. Райзберг, Б.А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг; М.: ИНФРА-М, 1996.

89. Романов, А.Н., Одинцов Б.Е. Компьютеризация аудиторской деятельности / А.Н. Романов, Б.Е. Одинцов; М: Аудит, 1996.

90. Рябова, Т.Ф., Большой коммерческий словарь / Т.Ф. Рябова; М.: Редакция «Война и мир», 1996.

91. Смирнова, Н. Анализ себестоимости каждого товара по методике ABC / Н. Смирнова; Консультант № 23 (2005).

92. Смыкалин, А. Централизация судебных органов в период сословно-представительной монархии, / А. Смыкалин; Российская юстиция. №11 (2000).

93. Современный словарь иностранных слов, М.: Изд-во «Рус. яз.», 1993.

94. Солнцев, И.В., Правило пяти «С» / И.В. Солнцев; Московский бухгалтер №11 (2003).

95. Солнцев, И.В., Общая схема постановки бюджетирования на предприятии / И.В. Солнцев; Финансовый менеджмент № 3 (2003).

96. Солнцев, И.В., Сравнительный анализ финансовой отчетности: МСФО и российская практика / И.В. Солнцев; Международный бухгалтерский учет № 9(45) (2002).

97. Степанов, В.В. Несостоятельность (банкротство) в России, Франции, Англии, Германии / В.В. Степанов; М.: Статут, 1999.

98. Сумина, Т.А. Контрллинг в системе управления организацией: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 /Татьяна Анатольевна Сумина. М, 2002.

99. Уткин, Э.А. Концепция антикризисного управления / Э.А. Уткин; Справочник аникризисного управляющего, М.: Изд-во ЭКМОС, 1999.

100. Фалько, С. Г. Контроллинг на предприятии / С.Г. Фалько; М.: Изд-во «Знание» России: Информцентр-директор, 1995.

101. Федотова, М.А. Как оценить финансовую устойчивость предприятия / М.А. Федотова; Финансы № 6 (1995).

102. Хан, Н. В. Исторические и методологические аспекты развития финансово-экономической системы предприятия / Н.В. Хан; Тольятти: Междунар. акад. бизнеса и банк, дела, 1998.

103. Ю2.Хруцкий, В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования / В.Е. Хруцкий, Т.В. Сизова, В.В. Гамаюнов; М.: Финансы и статистика, 2002.

104. ЮЗ.Шахдинаров, Г.М. Методы и модели риск-контроллинга в антикризисном управлении предприятием: Дис. д-ра экон. наук: 08.00.05 / Георгий Михайлович Шахдинаров. С.-П., 1999.

105. Шевченко, И.Г. Управленческий учет / И.Г. Шевченко; М.: Интел-Синтез, 2001.

106. Ю5.Шершенович, Г.Ф. Конкурсный процесс / Г.Ф. Шершенович; М.: Статут, 2000.

107. Юб.Юданов, А.Ю. Современный капитализм: антикризисная стратегия ТНК / А.Ю. Юданов; М.: Знание, 1988.

108. Юн Г.Б., Методология антикризисного управления / Г.Б. Юн; М.: Дело, 2004.

109. Landocs: делопроизводство: Система автоматизации делопроизводства и ведения архива электронных документов, Версия 2.0 Руководство пользователя, Том 1- Введение, ЗАО ЛАНИТ 1997-2006.

110. Harvard Business Review, Управление в условиях кризиса, М.: Альпина9 Бизнес Букс, 2005.

111. O.Deutsch-Russisches Wirtschaftsglossar, Hamburg: S+W Steuer- und Wirtschaftsverlag, 1994.

112. Larry E. Greiner, Evolution an Revolution as Organizations Grow, Harvard Business Review, 11,1998.

113. Hauschildt, J. Der Controller in der Bank, Frankfurt, 1982.

114. Hovermann, K. Nissen W. Controlling als Fuhrungsaufgabe, Harvard Manager 2, 1984.

115. Reichmann, Th., Controlling mit Kennzahlen, Grundlagen einer systemgetutzten Controlling-Konzeption, München, 1985.

116. Scheffler, H.E. Grundlalen des Controlling. Hamburg: WISU. 1981.

117. Serfling, K. Controlling, Stuttgart, 1983.