Развитие превентивного антикризисного управления промышленным предприятием тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Неверов, Алексей Валерьевич

• Неверов, Алексей Валерьевич
• кандидат экономических наук
• 2010

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Неверов, Алексей Валерьевич

Введение

Глава 1.

Теоретические и методические подходы к развитию превентивного управления в системе антикризисного менеджмента предприятия

Эволюция превентивного антикризисного управления предприятием

Организационно - экономический механизм превентивного антикризисного управления

Методическое обеспечение принятия превентивных управленческих решений в кризисных ситуациях

Глава 2. Исследование практики превентивного управления промышленными предприятиями

Организационное, нормативное и информационное обеспечение антикризисного менеджмента на промышленных предприятиях

Диагностика финансово-экономического состояния предприятий

Оценка эффективности методического обеспечения принятия превентивных управленческих решений на предприятиях

Формирование системы превентивного управления промышленным предприятием Моделирование системы превентивного управления промышленным предприятием Совершенствование организационно — экономического механизма превентивного антикризисного управления на предприятии

Методические рекомендации по оценке эффективности превентивных антикризисных решений в системе менеджмента предприятия Заключение

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие превентивного антикризисного управления промышленным предприятием»

Потенциал и эффективность экономической системы являются ключевыми звеньями при определении вектора развития мировой хозяйственной системы, определяющей положение любого государства в системе международных отношений. Основой успешной экономики является полноценное развитие всех ее секторов, приоритетным из которых является реальный сектор. При этом исторически тенденции развития реального сектора экономики предполагают неизбежную цикличность протекающих в нем процессов, затрагивающих, в первую очередь, деятельность, образующих его хозяйствующих субъектов.

Кризисные явления, характеризуемые цикличностью своего возникновения, регулярно выводят промышленные предприятия из состояния равновесия. Иногда эти явления настолько масштабны, что не могут быть устранены посредством каких-либо управленческих решений и требуют принятия мер со стороны государственных органов власти. Причиной неэффективности вышеуказанных решений является их неактуальность, поскольку эффективными они являются только при профилактике кризиса.

В условиях динамичности кризисных явлений, руководство многих отечественных предприятий уделяет недостаточное внимание проблемам антикризисного управления. Реализация антикризисных мероприятий начинает осуществляться только тогда, когда вероятность банкротства достаточно велика. Причем, наиболее распространенным способом действия в таких ситуациях является привлечение профессиональных консультантов, задачей которых, фактически, становится сохранение хотя бы части активов предприятия.

Высокая опасность и непредсказуемость кризисных ситуаций, особенно в реальном секторе экономики, обуславливают необходимость проведения исследований, направленных на поиск универсальных мер превентивного характера по предотвращению их возможного развития. Результаты отдельных исследований свидетельствуют о том, что причины возникновения кризисных ситуаций начинают формироваться намного раньше их фактического проявления, что существенно затрудняет их своевременное диагностирование в условиях отсутствия на промышленных предприятиях системы превентивного антикризисного управления.

Следует отметить, что за относительно непродолжительный период функционирования промышленных предприятий в рыночных условиях, предполагающих систематическое возникновение кризисных явлений, появилось множество работ, освещающих те или иные вопросы антикризисного управления предприятием, а также теоретико-методологические аспекты превентивного антикризисного управления.

Концептуальные положения цикличности возникновения кризисных явлений в экономических системах, обуславливающие формирование различных подходов к принятию мер антикризисного регулирования, нашли свое отражение в работах А. Афтальона, A.A. Богданова, Дж.А. Гобсона, У.С. Джевонса, К. Жугляра, Дж.М. Кейнса, Н.Д. Кондратьева, С. Кузнеца, Г. Касселя, Дж. Кит-чина, Т.Мальтуса, Р. Мэттыоза, В. Ньюмена, Ю.М. Осипова, Дж. Риггольме-на, Д. Риккардо, П. Самюэльсона, Ж. Сисмонди, М.И. Туган-Барановского, А. Хансена, Р. Харрода, Дж. Хикса, Р. Хоутри, А. Шпитхофа.

Ключевые теоретико-методологические положения, касающиеся организационно-экономических особенностей превентивного антикризисного управления, отражены в исследованиях ряда российских авторов, среди которых следует отметить: В.А. Баринова, А.П. Градова, А.Г. Грязнову, В.И. Долгого, Г.П. Иванова, Е.В. Козлову, А.П. Ковалева, Э.М. Короткова, В.И. Кошкина, А.Б. Крутика, Б.И. Кузина, Р.Ю. Лоскутова, А.И. Муравьева, В.П. Панагушина, P.C. Сайфули-на, М.А. Федотову, А.Д. Шеремета и других.

Из работ зарубежных теоретиков, затрагивающих проблематику превентивного антикризисного управления, следует выделить исследования И.А. Бланка, Ю. Бригхема, X. Бюи, Д.К. Ван Хорна, JI. Гапенски, С. О' Донела, Ф. Котлера, Э. Мейера, Я. Митроффа, Б. Паттерсона, JI.C. Планкетта, М. Стивенса, К. Хед-дервика, Г.А. Хейла, Э. Хелферта, Д. Холла.

Однако, несмотря на значимость исследований, проведенных вышеуказанными учеными и экономистами, на наш взгляд, проблемы формирования и развития системы превентивного антикризисного управления на промышленных предприятиях изучены не достаточно. Это обусловлено тем, что недостаточно проработана в отечественной и зарубежной литературе концепция превентивного антикризисного управления и механизмов ее реализации хозяйствующими субъектами. Поскольку система превентивного антикризисного управления на большинстве отечественных предприятий отсутствует, либо находится на стадии проектирования, зачастую не предполагающего применение методов экономического моделирования, проблема ее (системы) формирования требует дальнейшего изучения, что обусловило выбор темы диссертации, постановку цели, задач, логику и структуру исследования (рис. 1.1).

Целью диссертационного исследования является обоснование теоретических подходов и разработка практических рекомендаций по формированию-системы превентивного антикризисного управления промышленным предприятием.

В соответствии с целью исследования определены следующие задачи: ® исследована эволюция превентивного антикризисного управления предприятием в отечественной и зарубежной науке; систематизированы структурные элементы организационно-экономического механизма превентивного антикризисного управления и их взаимосвязи; проанализированы результаты диагностики финансово-экономического состояния промышленных предприятий и дана оценка эффективности методического обеспечения принятия превентивных управленческих решений; ® разработана модель системы превентивного антикризисного управления промышленным предприятием и обоснованы направления совершенствования его организационно-экономического механизма на предприятии; • выработаны методические рекомендации по оценке эффективности решений в системе превентивного антикризисного менеджмента предприятия.

Рис. 1.1 Методическая схема исследования

Объектом исследованияявляется система превентивного антикризисного управления промышленным предприятием.

Предметом исследования являются теоретические, методические и пратс-тические проблемы, связанные с развитием* превентивного антикризисного управления промышленным предприятием.

Методологической, теоретической и эмпирической основой, исследования послужили фундаментальные и прикладные исследования отечественнко-и зарубежных ученых по данной проблематике, публикации в периодических изданиях, федеральные законы, нормативные акты и другие методические рекомендации в области антикризисного управления и антикризисного регулирования, материалы международных, всероссийских, региональных научно-практических конференций и семинаров, посвященных теоретическим вопросалче и практическим проблемам превентивного антикризисного управления промыт— ленными предприятиями.

В качестве методологической базы исследования использовался системный подход с применением таких общенаучных методов, как анализ ш синтеза сочетание исторического и логического, методов системного, структурного, факз-торного и функционального анализа, экспертных оценок, а также наблюде основных финансово-экономических показателей и сравнения их с нормативньх— ми значениями, экономического моделирования.

Информационной базой исследования послужил большой массив данныхи производственно-финансовой, бухгалтерской и оперативной отчетности 2-хг предприятий Республики Мордовия (ГУЛ РМ «Лисма», ОАО «Промсвязь») згг период 2002-2008 годы, сводная аналитическая информация Министерства промышленности Республики Мордовия о состоянии промышленности в регион<^= (сведения о более 20 промышленных предприятиях), аналитические и отчетные^ данные Министерства экономики Республики Мордовия, материалы Федераль.ной службы государственной статистики Российской Федерации' и территорисального органа Федеральной службы государственной статистики по Республике= Мордовия, данные периодической печати, базы данных сети Интернет.

На защиту выносятся следующие научные результаты:

- уточненное содержание понятия превентивное антикризисное управление;

- организационно-экономический механизм превентивного антикризисного управления, позволяющий обеспечить оперативное принятие превентивных антикризисных решений;

- модель системы превентивного антикризисного управления предприятием, позволяющая сформировать особую информационную среду для принятия превентивных антикризисных решений;

- методика расчета показателей ликвидности и платежеспособности промышленного предприятия, основанная на применении корректирующих коэффициентов;

- практические рекомендации по повышению эффективности принятия управленческих решений в системе превентивного антикризисного управления.

Научная новизна результатов исследования заключается в развитии теоретических положений, разработке методических и практических рекомендаций по совершенствованию превентивного антикризисного управления промышленным предприятием, а именно:

1. Уточнено определение превентивного антикризисного управления как совокупности целенаправленных, докризисных управленческих воздействий в системе менеджмента хозяйствующего субъекта с позиции адекватности и результативности реагирования на кризисные явления, что позволило рассматривать его как систему превентивных управленческих воздействий при которых возникновение определенного кризисного явления опережается формированием системой адекватных ему антикризисных мер, формирующих управленческие конкурентные преимущества (С. 27-38).

2. Предложена структура организационно-экономического механизма превентивного антикризисного управления, включающая три основных элемента, сгруппированных по функциональному признаку и обеспечивающих анализ внешней и внутренней среды предприятия, его финансово-экономической деятельности, а также разработку и реализацию оперативных 8 превентивных антикризисных решений (С. 58-60).

3. Предложена авторская модель системы превентивного антикризисного управления предприятием, состоящей из подсистем контроллинга внешней и внутренней среды предприятия, контроллинга его финансово-экономической деятельности, принятия управленческих решений превентивного антикризисного характера, анализа кризисных ситуаций и моделирования их последствий и наработки базовых решений по локализации кризисных ситуаций, позволяющая сформировать особую информационную среду, характеризующуюся динамичностью, оперативностью и качеством аналитических данных, используемых для принятия адекватных превентивных антикризисных решений (С. 141-154, 159-165).

4. В целях повышения объективности результатов прогнозирования масштабов кризисных явлений, а также выбора средств и методов воздействия на них предложена методика расчета коэффициентов ликвидности и наличия собственных средств промышленного предприятия, основанная на применении корректирующих коэффициентов сбалансированности структуры оборотных активов, ликвидности уставного и добавочного капиталов в зависимости от ожидаемых последствий кризисной ситуации и степени ее влияния (С. 174-183).

5. Разработаны и апробированы практические рекомендации по повышению эффективности принятия управленческих решений в системе превентивного антикризисного управления, предусматривающие создание автоматизированной системы формирования превентивных антикризисных альтернатив с учетом соответствия предприятия определенному классу устойчивости к кризисным ситуациям, сложившейся рыночной конъюнктуры и условий, в которых предприятие функционирует (С. 182-191).

Практическая значимость исследования заключается в том, что его результаты позволяют решать задачи превентивного антикризисного управления промышленным предприятием. Реализация разработанных рекомендаций по совершенствованию методического инструментария прогнозирования кризисных явлений способствует повышению эффективности систем превентивного антикризисного управления промышленных предприятий, а также предприятий других отраслей экономики.

Отдельные положения и рекомендации, изложенные в диссертационном исследовании, нашли практическое применение в производственно-хозяйственной деятельности ГУП РМ «Лисма», работе Министерства промышленности Республики Мордовия, касающейся координации деятельности промышленных предприятий региона.

Апробация результатов исследования. Основные теоретические и практические положения диссертации опубликованы в открытой печати в виде статей, отражены в докладах автора на научно-практических конференциях: XXXVII Огаревские чтения в Мордовском государственном университете им. Н.П. Огарева (г. Саранск, 2007), IV Республиканской научно-практической конференции «Наука и инновации в Республике Мордовия» (г. Саранск, 2007), Всероссийской научно-практической конференции «Инсти-туционализация связей вузов с инновационным сектором экономики» (г. Саранск, 2007), Всероссийской научно-практической конференции «Управление качеством: теория, методология, практика» (г. Саранск, 2007), Международной научно-практической конференции «Кооперативное образование в условиях реформы» (Саранск, 2009).

Публикации результатов исследования. Основные выводы и результаты диссертационной работы нашли отражение в 10 опубликованных работах (в том числе 3 статьи — в журналах, входящих в перечень ведущих рецензируемых научных изданий, рекомендованных ВАК РФ) общим объемом 2,72 п.л., из них лично автора - 2,72 п.л.

Структура и объем диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, содержит 237 страниц машинописного текста, 39 таблиц, 15 рисунков, 10 графиков, 22 формулы, 8 приложений. Библиографический список включает 205 источников.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Неверов, Алексей Валерьевич

Заключение

Цикличность кризисных явлений, характерная для рыночных условий хозяйствования отечественных промышленных предприятий, заставляет их менеджмент уделять повышенное внимание вопросам необходимости формирования системы превентивного антикризисного управления. Анализ систем управления промышленными предприятиями, в том числе составившими практическую базу диссертационного исследования показал, что используемые большинством из них системы управления являются традиционными и не соответствуют принципам превентивного антикризисного менеджмента, предполагающего использование особого механизма распознавания кризисных ситуаций и предотвращения их возникновения. Кроме того, что в условиях высокой нестабильности внешней и внутренней среды, традиционные системы управления предприятиями, не ориентированные на принятие решений превентивного антикризисного характера, существенно снижают уровень их адаптивности к кризисным явлениям.

Менеджментом большинства вышеуказанных предприятий, а также отдельными теоретиками в области антикризисного управления в качестве проблем формирования системы превентивного антикризисного управления указываются отсутствие достаточной теоретико-методологической базы ее формирования, а также практического опыта ее внедрения и использования в хозяйственной деятельности. Принимая во внимание указанную проблематику, основной целью диссертационного исследования стала разработка теоретических подходов и практических рекомендаций по формированию вышеуказанной системы.

1. Полученные и отраженные в первой части диссертационного исследования результаты систематизации подходов к определению категории «превентивное антикризисное управление» свидетельствуют о проблематичности определения концептуальных основ данной категории, а также необходимости уточнения приоритетности характеризуемых ею управленческих воздействий. Данное обстоятельство обусловило тот факт, что система превентивного антикризисного управления, в настоящем исследовании, определена как совокупность организационного, экономического, методического и информационного обеспечения процесса превентивного антикризисного управления. Вместе с тем, существующая проблематика однозначного толкования категории «превентивное антикризисное управление» требовала ее уточнения с позиции адекватности и результативности реагирования на кризисные явления.

В результате, было сформулировано уточненное определение данной категории как совокупности целенаправленных управленческих воздействий в системе менеджмента хозяйствующего субъекта при которых, возникновение определенного кризисного явления опережается формированием данной системой адекватных ему антикризисных мер, формирующих управленческие конкурентные преимущества: гибкую и адаптивную организационную структуру управления, оперативную систему взаимодействия элементов механизма ПАУ, особую информационную среду, соответствующую требованиям ПАУ в части формирования и реализации адекватных антикризисных решений превентивного характера.

2. При исследовании подходов к формированию системы превентивного антикризисного управления особое внимание в контексте существующих теоретических подходов к определению структуры организационно - экономического механизма антикризисного управления, было уделено проблеме отсутствия единой точки зрения к определению ОЭМПАУ и структуры образующих ее элементов. В рамках поиска возможных решений указанной проблемы, доказана целесообразность формирования организационно - экономического механизма превентивного антикризисного управления в составе трех основных элементов: структурный элемент, обеспечивающий анализ внешней и внутренней среды предприятия; структурный элемент, обеспечивающий анализ финансово-экономической деятельности предприятия и структурный элемент, обеспечивающий формирование и реализацию превентивных антикризисных альтернатив, обеспечивающих взаимодействие различных подразделений предприятия, сгруппированных по функциональному признаку.

Принимая во внимание тот факт, что формирование ОЭМПАУ сконцентрировано на базовых подходах к исследованию ОЭМАУ, важнейшими направлениями развития последнего сосредоточены в повышении эффективности уровня координации и взаимодействия между определяющими данный механизм элементами, а также совершенствовании методического обеспечения диагностирования финансово-экономического положения хозяйствующего субъекта. Исследование показало, что пути совершенствования методического обеспечения сконцентрированы на повышении объективности оценки соответствия текущих финансово-экономических показателей предприятий, критериям их успешной деятельности. В этой связи, был сделан вывод о том, что используемый структурным элементом ОЭМПАУ, обеспечивающим анализ финансово-экономической деятельности предприятия, методический инструментарий должен соответствовать определенным критериям эффективности, заключенным в минимизации временных, информационных затрат и оптимизации набора анализируемых финансово - экономических показателей.

Таким образом, в первой главе диссертационного исследования определена совокупность важнейших критериев и условий формирования на промышленных предприятиях системы превентивного антикризисного управления с учетом теоретико-методологических положений данного процесса.

Проведенный во второй части диссертационного исследования анализ финансово-экономической деятельности ГУП РМ «Лисма» и ОАО «Пром-связь», а также систем управления ими показал, что обозначенная в рамках исследований теоретико-методологических положений ПАУ проблема формирования указанной выше системы также является характерной для данных хозяйствующих субъектов. У менеджмента вышеуказанных предприятий отсутствовал как теоретический, так и практический опыт использования принципов превентивного антикризисного управления при формировании систем управления, поскольку они характеризовались наличием отдельных недостатков традиционных систем, в том числе касающихся отсутствия особой?информационной среды^ а также отсутствием эффективного методологического обеспечения: прогнозирования кризисных ситуаций. Проведенный анализ финансово-экономической деятельности предприятий показал, что в период с 2002 по 2008 гг. отклонение многих показателей от своих нормативных значений являлось критическим. При этом имели место факты принятия; менеджментом! предприятий; необоснованный решений; по наращиванию объемов заемных средств в условиях отсутствия'источников их покрытия, а также непринятия мер по увеличению оборотных активов, сокращению дебиторской задолженности, увеличению объемов продаж и др.

Несмотря на то, что в большинстве случаях используемый методический инструментарий позволял своевременно диагностировать кризисные ситуации, определяя предпосылки их возникновения и причины развития, проблематичность их диагностирования возникала тогда, когда применяемые методиками отдельные финансово-экономические показатели не, отражали действительных причин изменения, их величин. Применяемые в методиках показатели, в частности, коэффициенты текущей ликвидности; и обеспеченности собственнымиоборотными средствами не в полной'мере характеризовали фактическое положение исследуемых предприятий с их. ликвидностью и обеспеченностью собственным капиталом.

В результате обобщенного анализа подходов к практическому использованию принципов превентивного антикризисного управления был установлен ряд проблем, стоящих перед традиционными системами управления предприятиями, требующих оперативных решений по повышению уровня их адаптивности; кризисным явлениям.,

Применяемые на практике системы превентивного антикризисного управления обусловленные, в большинстве случаев, поверхностным анализом финансово-экономических показателей без использования методик прогнозирования банкротства не1 вполне соответствуют уровню; развития современной концепции антикризисного управления. Характерными недостатками принимаемых превентивных антикризисных решений являются: недостаточное методологическое обеспечение превентивного антикризисного управления, несовершенство организационно - экономического механизма принятия превентивных антикризисных решений-в условиях недостаточно структурированной системы оценки их (решений) эффективности.

Принимая во внимание вышесказанное, в третьей части исследования были определены и сформулированы пути и способы преодоления-существующих недостатков принятия превентивных управленческих решений, совершенствования элементной и методологической базы в рамках формирования более совершенной системы превентивного антикризисного управления.

3. Поскольку эффективная система превентивного антикризисного управления требует установления взаимодействия между отдельными подсистемами, а также обеспечения данного взаимодействия посредством организации процесса своевременной передачи информации между ними и полу-, чения конечного результата — выработки эффективных превентивных антикризисных решений, одним из условий ее успешного внедрения являлось использование метода экономического моделирования. В этой связи, была разработана модель системы превентивного антикризисного управления предприятием, включающая следующие подсистемы: подсистему контроллинга внешней и внутренней среды предприятия; подсистему контроллинга финансово-экономической деятельности предприятия; подсистему принятия управленческих решений превентивного антикризисного характера; подсистему анализа кризисных ситуаций и моделирования их последствий, а также подсистему наработки базовых решений по локализации кризисных ситуаций и позволяющая сформировать особую информационную среду, характеризующуюся динамичностью, оперативностью и качеством аналитических данных, используемых для принятия адекватных превентивных антикризисных решений.

4. Проведенный анализ организационного обеспечения превентивного антикризисного управления исследуемых предприятий свидетельствует о налинии отдельных недостатков, обуславливающих низкую степень адекватности их реагирования на кризисные воздействия. Одним из эффективных способов решения этой проблемы является реализация в отношении исследуемых предприятий мер реорганизационного характера, в рамках которых были разработаны практические рекомендации по повышению эффективности принятия решений в системе, предусматривающие введение на промышленных предприятиях функциональной единицы в соответствии с предложенными квалификационными характеристиками и профессиональными задачами, а также создание автоматизированной системы формирования адекватных превентивных антикризисных альтернатив с учетом ранее определенного класса устойчивости предприятий к кризисным ситуациям.

5. Помимо проблематики теоретико-методологического и практического обеспечения процесса формирования систем превентивного антикризисного управления, особое внимание было уделено вопросам совершенствования методического обеспечения диагностирования финансово-экономических показателей с целью повышения уровня его универсальности. В частности, предложена методика расчета на промышленном предприятии коэффициентов ликвидности и наличия собственных средств, основанная на применении корректирующих коэффициентов сбалансированности структуры оборотных активов, ликвидности уставного и добавочного капиталов в зависимости от ожидаемых последствий кризисной ситуации и степени ее влияния в целях повышения объективности результатов прогнозирования масштабов кризисных явлений, а также выбора средств и методов воздействия на них.

Таким образом, данное диссертационное исследование раскрывает положения теории и практики превентивного антикризисного управления для последующего формирования системы превентивного антикризисного управления промышленным предприятием. Совокупность сформулированных в нем предложений для каждого конкретного предприятия потребуют дальнейшей адаптации и развития в ходе реализации. При этом их универсальный характер позволит существенным образом минимизировать при проведении вышеуказанных мероприятий как временные, так и финансовые издержки.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Неверов, Алексей Валерьевич, 2010 год

1. О несостоятельности (банкротстве): Федеральный закон РФ от 27.09.02 № 127-ФЗ//СЗ РФ.-2002.-№43.-Ст. 10060- 10200.

2. О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий: Приложение 1 к Постановлению Правительства Российской Федерации от 20.05.94 г. N 498.

3. Постановление Правительства РФ «О порядке предъявления требований по обязательствам перед Российской Федерацией в делах о банкротстве и в процедурах банкротства» от 15.04.2003 N 218.

4. Постановление Правительства РФ «Об утверждении правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа» от 25.06.2003 N 367.

5. Программа антикризисных мер Правительства Российской Федерации на 2009 г.

6. Распоряжение ФСФО РФ от 19.11.2001 N 355-р «Об утверждении типовой программы подготовки специалистов по антикризисному управлению» //Вестник ФСФО РФ.-2001,-№ 12.

7. Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса, утверждены Распоряжением ФУДН при Госкомимуществе РФ от 12.08.94 N 31-р.

8. Абрамов М.А. Структурные и циклические закономерности в природе, обществе, искусстве: Учеб. пособие. Саратов: СГТУ, 2006

9. Абрамова, И. Постановка бюджетирования в компаниях: основные аспекты и проблемы // Бухгалтер и компьютер. 2003. - № 7. - С. 21 - 27

10. Авдашева, С. Промышленная и конкурентная политика: проблемывзаимодействия и уроки для России // Вопросы экономики. 2003. — № 9. -С. 18-32

11. Аверин, A.C. Формирование системы антикризисного управления предприятием промышленности: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05 .-Новосибирск , 2006 188 с.

12. Аверина, О. И. Антикризисный менеджмент: теория и методология экономического анализа. Саранск. : Изд-во Мордов. ун-та, 2004. - 244 с.

13. Агапова Т.А., Серегина С.Ф. Макроэкономика: Учебник / Под общей ред. проф. A.B. Сидоровича. М.: МГУ им Ломоносова, "ДИС", 1997, 256 с.

14. Агафонова, В. В поисках рациональной модели : О концепции информатизации предприятия // Бухгалтер и компьютер. 2003. - № 4. - С. 34 - 39

15. Айвазян, 3. А. Кириченко В. В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти // Проблемы теории и практики управления. -2002.-№4.-С. 94-100

16. Айвазян, З.А. Кириченко, В.В. Антикризисное управление: сущность стабилизационной программы // Эксперт. 2001. - № 8. - С. 45 - 52

17. Алексеев, Н. С. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы) И Пробл. теории и практики упр. 1999. - № 6. - С. 48

18. Ананькина Е.А. Контроллинг как инструмент управления предприятием. М.: «Аудит», «ЮНИТИ», 1998. 279 с.

19. Анискин Ю.П., Бударов А.Ю., Попов А.Н., Привалов В.В. Управление инвестиционной активностью / Под ред. Ю.П. Анискина. М.: ИКФ Омега-Л, 2002.

20. Ансофф, И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. - 519 с.

21. Антикризисное управление / В. И. Кошкин, Л. П. Белых, С. Г. Беляев и др.; Гос. ун-т упр., Национальный фонд подготовки кадров. М.: ИНФРА-М, 1999.-529 с.

22. Антикризисное управление персоналом организации: Учебное пособие / А. Н. Митин и др. СПб.: Питер, 2005. - 267 с.

23. Антикризисное управление предприятиями и банками: учебное пособие для вузов / Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. — М.: Дело, 2001.-839 с.

24. Антикризисное управление: Вопросы правового регулирования // Хозяйство и право. 2000. - № 1. - С. 14 - 30

25. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению / Под ред. Г. П. Иванова. - М.: Закон и право, 1995. - 317 с.

26. Антикризисное управление: Теория. Практика. Инфраструктура : учеб.-практ. пособие. М. : БЕК, 2002. - 532 с.

27. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2001

28. Антикризисное управление: Учебник для вузов / Под ред. Э. М. Короткова; Гос.ун-т упр. М. : ИНФРА - М, 2000. - 431 с.

29. Антикризисное управление: Учебное пособие / И. К. Ларионов, Н. И. Брагин, А. Т. Алиев и др.. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К°, 2004. - 288 с.

30. Антикризисный менеджмент / Под ред. А.Г. Грязновой. М.: ЭКМОС, 1999.-366 с.

31. Антология экономической классики. М.: Эконов; Ключ - 485 с.

32. Апенько, С. Оценка персонала в антикризисном управлении предприятием // Человек и труд. 2003. - № 9. - С. 86-87

33. Аукуционек С.П. Современные буржуазные теории и модели цикла. -М., 1989.- 178 с.

34. Аунапу, Э.Ф. Эволюционно-ориентированные системы антикризисного управления корпорациями: диссертация доктора экономических наук: 08.00.05 .- Барнаул , 2006 354 с.

35. Бажутин, A.C. Антикризисное управление развитием промышленного предприятия: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05 / Бажутин Антон Сергеевич. Ижевск , 2009 - 190 с.

36. Баканов, М. И. Сергеев, Э. А. Анализ эффективности использованияоборотных средств // Бух. учет. 1999. - № 10. - С. 64 - 66

37. Баканов, М. И. Теория экономического анализа: учебник. М. : Финансы и Статистика, 2001.-416 с.

38. Балашов, А.П. Антикризисное управление: Учебное пособие / Новосибирск: ГУП РПО СО РАСХН, 2004. 176 с.

39. Балдин, К. В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень • учеб. пособие для вузов экон. специальностей. / К. В. Балдин, О. Ф. Быст-ров, А. В. Рукосуев. М. : Дашков и К, 2005. - 313 с.

40. Баринов, В. А. Антикризисное управление : Учеб. пособие по специальности 060700 "Нац. экономика". / В. А. Баринов; Рос. экон. акад. им. Г. В-Плеханова. М.: ИД ФБК - Пресс, 2002. - 514 с.

41. Белоусов, М.С. Антикризисное регулирование макроэкономических систем антициклический подход: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.01 / Белоусов Михаил Сергеевич Тамбов , 2007 - 157 с.

42. Белых, А. П. Финансовый анализ в оценке инвестиционной привлекательности предприятия // Бух. учет. 1999. - № 10. - С. 92 - 99

43. Беляев, М.К. Управление инвестиционной адаптивностью социально-экономических систем : диссертация доктора экономических наук: 08.00.05. -Б.м., 2003.-283 с.

44. Беляев, С. Г. Теория и практика антикризисного управления. М.: Ин-фра-М, 2004.-352 с.

45. Бланк, И. Б. Финансовый менеджмент. Киев. : НИКА-ЦЕНТР - ЭЛ ГА, 1999.-306 с.

46. Блинов, А. Имидж организации как фактор ее конкурентоспособности // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. — № 4. - С. 35 - 44

47. Блинов, А. Конкурентоспособность российской экономики: миф или реальность? // Инвестиции в России. 2003. - № 6. - С. 17-21

48. Блинова, У.Ю. Формирование системы методов превентивного контроля в антикризисном менеджменте: диссертация доктора экономических наук: 08.00.05, 08.00.12 .-Москва , 2006 321 с.

49. Бобылева, А. Подготовка специалистов в области антикризисного управления // Высшее образование в России. 2000. - № 8. - С. 96 - 124

50. Бобылева, А. Подготовка специалистов в области антикризисного управления //Высшее образование в России. 2003. - № 6. - С. 152 - 154

51. Богатырев, М. Организационная культура предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2005. - № 1. - С. 104 - 111

52. Богданов A.A. Тектология. Всеобщая организационная наука. Книга 2. -М.: Экономика, 1989, с. 208-209

53. Бондаренко, В.В. Менеджмент организации. Введение в специальность: учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» /В.В. Бондаренко, В. А. Юдина, О. Ф. Алехина. Москва: КноРус, 2010.-231 с.

54. Бородин, А. Методология и инструментальные средства для проведения реинжиниринга // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. - № 3. - С. 37-45

55. Боумен, К. Основы стратегического менеджмента. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 345 с.

56. Бригхем, Ю. Гапенски, Л. Финансовый менеджмент: полный курс в 2-х томах. С-Пб.: экономическая школа. УЭиФ, 1997. - Т. 1467 с.

57. Брянцева, И. В. Управление экономической устойчивостью строительного предприятия // Экономика строительства. 2003. - № 12. - С. 27 - 34

58. Букреев, А.М. Кризис-менеджмент в акционерных обществах. Воронеж.: «ИПЦ ВГУ», 2006. - 323 с.

59. Бункина, М.К. Макроэкономика: Учеб. пособие / М. К. Бункина, В. А. Семенов-М. : Эльф Ко-пресс , 1995 152 с.

60. Бюи, Хуан Тунг. Качество управления в условиях кризиса // Проблемы теории и практики управления. -1993. -№ 1.-е.117-121.

61. Валдайцев С. В. Антикризисное управление на основе инноваций : учеб. пособие. Спб. : Изд - во С. - Петерб. ун - та, 2001. - 232 с.

62. Ван Хорн, Дж. С. Основы финансового менеджмента / Джеймс К. Ван Хорн, Джон М. Вахович, мл. ; пер. с англ. О. Л. Пелявского. Москва [и др.]: Вильяме, 2010. - 1225 с.

63. Васин, С.М. Управление рисками на предприятии: учебное пособие по дисциплине региональной составляющей специальности «Менеджмент организации» / С. М. Васин, В. С. Шутов. Москва: КноРус, 2010. - 298 с.

64. Введение в рыночную экономику /Под. ред. А.Л.Лившица, И.Н.Никулиной. -М.: Высшая школа, 1994.

65. Вершигор, Е.Е. Менеджмент: учебное пособие / Под ред. Е.Е. Верши-гора. М.: ИНФРА-М, 1998. - 256 с.

66. Вечканов, Г.С. Макроэкономика: Учеб. пособие для студентов группы экономики и упр. / Г. С. Вечканов, Г. Р. Вечканова. СПб. и др.: Питер, 2002. - 428 с.

67. Власов, И. Использование резервов предприятий по мере увеличения инвестиций и доходов работающих // Экономист. 2003. - № 6. - С. 42 - 46

68. Воронина, В.М. Превентивное антикризисное управление промышленным предприятием на основе диагностики: диссертация доктора экономических наук: 08.00.05 / Воронина Вера Михайловна Санкт-Петербург , 2009 — 396 с.

69. Глобализация: контуры XXI века: Реф. сб. / Рос. акад. наук. Ин-т науч. информ. по обществ, наукам, Горбачёв-фонд. М.: ИНИОН РАН, 2002. — 273 с.

70. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование-планирование. Теория проектирования экспериментов. Г. Железнодорожный М.О.: ТОО НПЦ «Крылья», 1997. 400 с.

71. Гончару к А.Ю. Антикризисное управление и трансформация производственных систем: методология и практика — М.: Издательство «Экономика», 2006.-287 с.

72. Градов, А. П. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. СПб.: «Специальная литература», 2000. - 510 с.

73. Графова, Г.Ф. Антикризисное управление предприятиями: теория, методология, практика. На примере предприятий Липецкой области: на примере предприятий Липецкой области: диссертация доктора экономических наук: 08.00.05 .- Воронеж , 2006 373 с.

74. Гребнев, Е Т. Анализ конкурентоспособности продукции // Маркетинг в России и за рубежом. 2002. - № 3. - С. 136 - 141

75. Григорьев, В. В. Федотова, М. А. Оценка предприятия: теория и практика. М. : Инфра - М, 1997. - 320 с.

76. Грязнова, А.Г. Основы менеджмента: учебное пособие по специальности «Менеджмент организации»/А.Г. Грязнова, А. Ф. Джинджолия. Москва: Экономика, 2008. - 427 с.

77. Гудков, А. Г. Пирамида потребностей предприятия в новых технологиях // Экономика и производство. 2003. - № 2. - С. 32 - 35

78. Гуляевский, С.Е. Антикризисное управление предприятиями городского пассажирского транспорта диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05 / Гуляевский Сергей Евгеньевич Санкт-Петербург, 2008 - 158 с.

79. Гусаров, С.М. Совершенствование антикризисного управления на основе диагностики финансовой устойчивости: На примере банковского сектора: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.10 Москва , 2006 -155 с.

80. Гусева, И.Б. Контроллинг на предприятии: учеб. пособие для студентовспециальностей 0601, 0608, 0611. Н. Новгород: НГТУ, 2004. - 90 с.

81. Гусейнов, P.M. История экономических учений: учеб. / Р. М. Гусейнов,

82. B. А. Семенихина М.: Омега-Jl, 2006 - 383 с.

83. Гуськова Н. Д. Инвестиционная деятельность: федеральный и региональный аспекты. Саранск. : Изд во Мордов. ун - та, 2000. - 132 с.

84. Гуськова, Н.Д. Антикризисное управление: стратегические и тактические аспекты / Н.Д. Гуськова, О.И. Аверина, Н.В. Никитина, Т.А. Салимова; Ред. Н.В. Гришакова. Саранск: Изд-во Морд, ун-та, 2003. - 166 с.

85. Гуськова, Н.Д. Управление хозяйственными рисками на промышленном предприятии / Н.Д. Гуськова, Е.А. Неретина, В.П. Огнянов. Саранск: Изд-во Морд, ун-та, 2005. - 108 с.

86. Дагаев, А. Венчурный бизнес: управление в условиях бизнеса // Проблемы теории и практики управления. 2003. - № 3. - С. 74 - 80

87. Движение капитала: виды операций / Быкова 3. И., Рубинчнк Е. А. и. др. М. : Фининъ, 1997. - 288 с.

88. Долгий, В.И. Управление промышленным предприятием в экстремальных состояниях: Теория, методология, опыт реализации: диссертация доктора экономических наук: 08.00.05. Саратов, 2000. - 357 с.

89. Доманин, А. Диагностика кризисного состояния предприятия с использованием нормативной модели // Вестник машиностроения. 2004. - № 7. —1. C. 68 74

90. Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. Москва: ИНФРА-М, 2008. -438 с.

91. Друкер, П.Ф. Практика менеджмента = Электронный ресурс.: Thepractice of management/ Питер Ф; Друкер. M.: РГБ, 2007. Оригинал: Москва и др.: Вильяме, 2000. - 397 с.

92. Жданов, С.А. Государственное регулирование промышленного производства:; мотивация эффективной деятельности /С.А. Жданов. Саратов: СГСЭУ, 2001.-154 с.

93. Жданов, С.А. Механизмы экономического управления предприятием: Учеб. пособие для студентов вузов / С.А. Жданов. М.: ЮНИТИ, 2002. - 318 с.

94. Жданов, С.А. Основы теории экономического управления предприятием : Учебник / С.А. Жданов. М.: Финпресс, 2000. - 381 с.

95. Жданов, С.А. Формирование и развитие механизма мотивации эффективной деятельности промышленных предприятий: диссертация доктора экономических наук: 08.00.05. Саратов, 2002. - 381 с.

96. Журавлев П.В., Карташов С.А. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. М.: Экзамен, 1999. 261 с.

97. Забелин, П. В. Основы стратегического управления: учебное пособие/ 2-е изд. М.: Б. И., 1998. - 95 с.

98. Заремская, Н.В. Управление предпринимательскими структурами в условиях кризиса: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05 .- Великий Новгород , 2006 211 с.

99. Земляков, Ю.Д. Общая постановка задачи прогнозирования финансовой устойчивости предприятия // Финансы и кредит. 2004. - № 27. — С. 69 — 75

100. Золотогоров, B.F. Экономика: энцикл. словарь / В. Г. Золотогоров. — Минск.: Интерпрессервис : Кн. дом, 2003. 719 с.

101. Зыков, А. Конкурс должников // Деньги. 3-9 февраля 2003. - № 04. -С. 35.

102. Иванов, F. П. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 265 с.

103. Ильдеменов, С. Реинжиниринг бизнес-процессов: уроки внедрения // . 209 '

104. Пробл. теории и практики упр. 2004. - № 5. - С. 79 - 85

105. История экономических учений: учебное пособие под ред. В. Автоно-мова, О. Ананьина, Н. Макашевой -М.: ИНФРА-М, 2001, с. 45-63.

106. Камаев В.Д. и др. Экономическая теория: учебник. М.: ВЛАДОС, 2003

107. Кац, И. Антикризисное управление предприятием // Проблемы теории и практики управления. 2003. - № 2. - С. 82

108. Кёлер, Г. "Карьера" малого предпринимателя // Пробл. теории и практики упр. -2005. -№ 1.- С. 98- 103

109. Кетова, Н. Роль адаптационных антикризисных стратегий в оздоровлении предприятий // Экономика сельского хозяйства России. 2004. - № 9. -С. 16

110. Кибиров, Х.Г. Организационно-экономический механизм оздоровления сельскохозяйственных организаций: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05 .-Москва , 2006 141 с.

111. ИЗ. Кистрина, Э.И. Формирование системы превентивного антикризисного управления промышленным предприятием: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05 Рязань , 2006 - 198 с.

112. Ковалев, А.И. Анализ финансового состояния предприятия: Монография. / А. И. Ковалев, В. П. Привалов. 4. изд., испр. и доп. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. - 204 с.

113. Ковалев, В. В. Как читать баланс. М. : Финансы и статистика, 2003. -520 с.

114. Козлова, Е.В. Концепция опережающего антикризисного менеджмента /Под ред. В. М. Ларина. Саратов, 2001. - 230 с.

115. Колокольников, О.Г. Антикризисное управление и проектирование организаций на основе инноваций: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05 .-Вологда, 2007- 164 с.

116. Кондратьев, Н.Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения. Избранные труды. М.: ЗАО «Экономика», 2002. - 767 с.

117. Коно,Т. Стратегия и структура японских предприятий : пер. с англ. / Т. Коно.-М.: Прогресс, 1967.-384 с.

118. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. М .: Инжиниринге - Консалтинговая Компания, «ДеКа», 1996, - 304 с.

119. Коротков, Э.М. Антикризисное управление: Учебник для вузов по экон. спец. / Коротков Э.М.,Беляев A.A.,Валовой Д.В. и др.; Под ред. Э. М.Короткова; Гос. ун-т упр. М. : ИНФРА-М, 2001. - 431 с.

120. Котлер, Ф. Основы маркетинга / Перевод с англ. В. Б. Боброва. М.: Бизнес-книга, 1995. - 697 с.

121. Крейнина, М. Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия // Экономика и жизнь. 1997. - февр. (№ 6). — С. 34

122. Крутик, А. Б. Элементы антикризисной стратегии предпринимательских структур / А. Б. Крутик, М. В. Решетова // Экономика и управление. -2003.-№ 1.-С. 23-26

123. Крыжановский, В.Г. Антикризисное управление: Учебное пособие для вузов В.Г.Крыжановский,В.И.Лапенков,В.И.Лютер и др.; Под ред. Минаева Э. С., Панагушина В.П.; Моск.гос.авиац.ин-т (техн.ун-т). М.: МГАТ, 2004. -267 с.

124. Крюков, А.Ф. Егорычев, И.Г. Анализ методик прогнозирования кризисной ситуации коммерческих организаций с использованием финансовых индикаторов // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - № 2. - С. 43.

125. Кузин, Б.И. Методы и модели управления фирмой: Планирование производства. Анализ финансовой деятельности. Исслед. рынка. / Б. Кузин, В. Юрьев, Г. Шахдинаров. СПб. : Питер, 2001. - 432 с.

126. Куриленко, H.H. Антикризисное управление муниципальными социально-экономическими системами и повышение эффективности мониторинга их развития диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05 / Куриленко Наталья Николаевна.- Орел , 2010 254 с.

127. Курс экономической теории /Под. ред. М.Н.Чепурина Киров: АСА, 2005.

128. Лещенко, М. И. Управление предприятиями на основе экономических методов // Вестник машиностроения. 2003. - № 7. - С. 81.

129. Лоскутов, Р.Ю. Экономика кризисного предприятия: Монография. / Р. Ю. Лоскутов, С. А. Винокуров; М-во образования Рос. Федерации. Сарат. гос. соц.-экон. ун-т. Саратов, 2002. - 125 с.

130. Макарьева, В. И. Проверка правильности бухгалтерского учета и налогообложения финансово-хозяйственной деятельности организации. М. : Налоговый вестник, 2003. - 320 с.

131. Макконнелл, K.P. Экономикс: K.P. Макконнелл, С.Л. Брю. М. : АПС, 1995. - 26 см. Т. 1. - М. : Республика : АПС. - 399 с.

132. Маковецкий, М. Ю. Облигационные займы как инструмент привлечения инвестиций // Финансы. 2000. - № 7. - С. 19 - 22.

133. Малков, А. Интегрирование систем обеспечения промышленной безопасности в общую систему менеджмента организации / А. В. Малков // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. - № 6. - С. 35-38.

134. Маракулин, М. Управление компромиссами как фактор конкурентоспособности компании // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. - № 4. -С. 29-34.

135. Маренков, Н. Л. Касьянов, В. В. Антикризисное управление. М.: «Феникс», 2004.-512 с.

136. Маркова, В. Д. Стратегический менеджмент : курс лекций. М.: ИН-ФРА-М, 2000. - 288 с.

137. Медведев, Е. Повышение эффективности предприятия за счет процесс-но-ориентированного подхода к управлению // Проблемы теории и практики управления. -2004. -№ 5. С. 103 - 108.

138. Меньшиков, С.М. Длинные волны в экономике: Когда общество меняет кожу / С. М; Меньшиков; Л. А. Клименко: М.„: Междунар. отношения, 1989. - 269 с.

139. Мескон, М. Основы менеджмента. М.: Академия народного хозяйства при Правительстве РФ; «Дело», 2002. 701 с.

140. Мещеряков, А. Постановка управленческого учета в торговой компании / А. И. Мещеряков // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. - № 1. -С. 71 -85

141. Митин, А. О. формировании рынка банкротства // Top-Manager. — 2003 . № 24. - С. 78

142. Мэнкью, H. Г.,Макроэкономика: Пёр. с англ. / И. Грегори Мэнкью; Общ. ред. Р. Г. Емцова и>др. М. : Изд-во МГУ, 1994. 735 с.

143. Нечай, М;Г. Антикризисное управление финансовой устойчивостью предприятий с учётом внешних и внутренних факторов диссертаЦ11Я Канди" ; I дата, экономических наук: 08.00:10 / 11ечай Мария Григорьевна.— Томск , j 2009-214 с. ; . •• . : :

144. Никитина, Н.В. Антикризисное финансовое управление проМышлен~ ным предприятием теория, методология, практика: диссертация доКтоРа эк0" номических наук: 08.00.10V Никитина Наталья Викторовна СараИсК » 2009 -396 с.

145. Нуриев P.M. Основы экономической теории. М.: Высшая niicoJiaï "у гг

146. Общая экономическая теория: Учебное пособие / А.И: Добр:ь1*1ИН' • Журавлева.- М. и др.: Питер , 2004 282 с.

147. Орехов В.И., Балдин К.В., Гапоненко Н.П. Антикризисное уГгравление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2006. - 544 с.

148. Павлова Е.М. Превентивное антикризисное управлениепредприятиемна основе методов риск менеджмента: Автореф. дисс:. к.э.н. СПб. СПбГУЭФ, 2006.

149. Панков, В. В. Тестовый анализ антикризисного управления / 33-ков //Финансы. 2003. - № 8. - С. 59-62

150. Пискулов, М. Прямые иностранные инвестиции как фактор ^сонкурен тоспособности и интересы России // Инвестиции в России. — 2002. —~~ С.16-20

151. Плаксина, Е. Моменты истины : Принципы построенияной системы управления производственным предприятием // Буз^™1-^ и компьютер. 2004. -№ 4. - С. 26 - 30

152. Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих ^¡решснии-сокр.пер. с англ. М.: Экономика, 1984. - 168 с.

153. Платежеспособность предприятия: оценка pi принятие решент:^^ // Фи нансовый менеджмент. 2001 1. — С. 45

154. Пол, Дж. Хэйр. Промышленная реструктуризация как средство усиления национальной конкурентоспособности //Пробл. теории и практики упр. -2002.-№ 4. -С. 18-247

155. Портер, М. Международная конкуренция: Конкурентные преимущества стран / Майкл Портер. М.: Международные отношения, 1993. - 895 с.

156. Порфирьев, Б. Современные концепции кризисов и принятие управленческих решений // Российский экономический журнал. 2004. - № 4. - С. 37-50

157. Прогнозирование банкротства: основные методики и проблемы // Банкротство. Теория и практика. 2005. - № 4. - С. 8 - 17.

158. Радченко Я. Классификация видов управления// Проблемы теории и практики управления. -1994. -№ 4. С. 92.

159. Райзберг, Б.А. Управление экономикой: Учебник / Б. А. Райзберг, Р. А. Фатхутдинов. М.: «Бизнес-шк. «Интел-Синтез», 1999. - 782 с.

160. Ришар, Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия -М. : ЮНИТИ, 1997. 375 с.

161. Рогова, Е.М. Основы управления финансами и финансовое планирование: учебное пособие. СПб: «Вернера Регена», 2006. - 256 с.

162. Родионова, Н.В. Антикризисный менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям и направлениям / Н. В. Родионова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 222 с.

163. Румянцева, З.П. Общее управление организацией: Теория и практика: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент орг.» / З.П. Румянцева. М.: ИНФРА-М, 2001. - 301 с.

164. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности. М:: Новое знание, 2001. - 688 с.

165. Савицкая, Г. В. Экономический анализ: учебник/ 8-е изд. М. : Новое издание, 2003.-640 с.

166. Седов В.В. Экономическая теория: Учеб. пособие, Челябинск.: Челяб. гос. ун-т, - 2002. - 115 с.

167. Сибиряков В.Г. Проектирование кризисов путь к успеху. // ЭКО. -1999, -№ 10.-С. 144-160.

168. Смирнов, Э.А. Разработка управленческих решений: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по спец. «Менеджмент» — М.: Аудит: ЮНИ-ТИ, 2000.-270 с.

169. Совершенствование управления — основа повышения конкурентоспособности организации // Стандарты и качество. 2004. - № 8. - С. 64 - 67

170. Соколов, В.Д. Основы организационного проектирования: предпринимательский подход-М.: Прогресс, 2002. 124 с.

171. Солодова, Н. Управление корпоративным поведением в кризисных ситуациях // Человек и труд. 2004. - № 10. - С. 73 - 79

172. Справочник кризисного управляющего / Под ред. проф. Уткина Э.А. -М.: «ТАНДЕМ», «ЭКМОС», 1999.-432 с.

173. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / под ред. А.П. Градова. СПб.: «Специальная литература», 1996. - 83 с.

174. Талантов, Д.А. Антикризисное развитие социально-экономических систем в процессе корпоратизации промышленных предприятий РФ: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05 / Талантов Данила Алексеевич -Москва, 2010.- 139 с.

175. Таран В. А. Экономический смысл и правовое регулирование банкротства предприятий в переходный период // Машиностроитель. 1995. - № 7— 8.-С. 41-47

176. Теория и практика антикризисного управления: Под ред. С. Г. Беляева, В.И. Кошкина. М.: Закон и право, 1996. - 469 с.

177. Теория хозяйства: По концепции Ю. М. Осипова. М.: ТЕИС, 1998. -458 с.

178. Тренев, H. Н. Стратегическое управление : учеб. пособие для вузов. — М.: ПРИОР, 2000. 288 с.

179. Трененков, Е. М. Дведенидова, С. А. Диагностика в антикризисном управлении // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - № 1. - С. 23

180. Туган-Барановский М.И. Промышленные кризисы в современной Англии, их причины и влияние на хозяйственную жизнь. СПб.: 1984. - 370 с.

181. Туровец, О.Г. Организация производства: сущность и границы/О.Г. Ту-ровец // Организатор производства. 1998. - № 1(6). - С. 5-8.

182. Уткин, Э.А. Антикризисное управление: Учебник/Э. А. Уткин; Ассоц. авт. и изд. «Тандем». М.: ЭКМОС, 1997. - 399 с.

183. Фалько, С.Г. Контроллинг на предприятии М.: Общество «Знание» России: Информцентр-директор, 1995. - 79 с.

184. Фатхутдинов, Р. А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент/Р.А. Фатхутдинов. -М.: Маркетинг, 2002. 885 с.

185. Фатхутдинов, Р. А. Стратегический менеджмент. М.: «Дело», 2001. -448 с.

186. Фатхутдинов, Р. А. Управление конкурентоспособностью организации: Учебное пособие/Р. А. Фатхутдинов. -М.: ЭКСМО, 2004. 541 с.

187. Финансовый менеджмент: учеб. для студентов. М.: Финансы, ЮНИ-ТИ, 2001.-495 с.

188. Финансовый менеджмент: учебник М.: Инфра-М, 2003. - 284 с.

189. Финансовый менеджмент: Учебное пособие/под ред. проф. Е. И. Шохина. М.: ИД. ФБК-ПРЕСС, 2002. - 408 с.

190. Фишер, С., Дорнбуш, Р., Шмалензи, Р. Экономика: Пер с англ. со 2-го изд. М.: Дело, 1998. - 467 с.

191. Хайман Д. Современная микроэкономика: анализ и применение. М.: Высшая школа, 2001. - 346 с.

192. Хант Д. Управление людьми в компаниях: Руководство для менеджера: Пер. с англ. / Д. Хант; ГУУ, Нац. фонд подгот. кадров. 3-е изд. - М.: Олимп-Бизнес, 1999. - 359 с.

193. Хеддервик, Карл. Финансово-экономический анализ деятельности предприятий: Пер. с англ. / К. Хеддервик; Под ред. Ю. Н. Воропаева. М.: Финансы и статистика, 1996. - 189 с.

194. Хейне П. Экономический образ мышления. М.: Издательство Дело, 2004. - 327 с.

195. Хелферт, Э. Техника финансового анализа: Путь к созданию стоимости бизнеса: Пер. с англ. / Э. Хелферт. 10-е изд. - СПб: Питер бук., 2003. -637 с.

196. Чепурной, И. П. Конкурентоспособность продовольственных товаров: Учебное пособие М.: Маркетинг, 2002. - 118 с.

197. Чернявский А.Д. Антикризисное управление: Учебное пособие. Киев.: МАУП, - 2000. - 208 с.

198. Чернявский, А.Д. Безопасность предпринимательской деятельности: Конспект лекций. Киев: МАУП, 1998. - 121 с.

199. Чечевицына, Л. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник. М.: Дашков и К, 2004. - 352 с.

200. Шишкоедова, Н. И. Учет кредитов и займов. — М.: Главбух, 2003. 160 с.

201. Щербак В.Е. Управление кризисными ситуациями // ЭКО. 1999. -№ 12.-С. 164-170.

202. Экономика предприятия: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / Под ред. О.И. Волкова. 2. изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1999.-518 с.

203. Экономика предприятия: учебник для вузов / под ред. Е. М. Купреянова и др. М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1996. - 367 с.

204. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие / Под ред. Градова А. П. СПб.: Специальная литература, 1995. - 410 с.

205. Экономические циклы и национальный доход: Ч. 3-4 / Э. Хансен. М.: Экономика. - 429 с.

206. Юн, Г. Б. Методология антикризисного управления: учебное пособие для вузов. М.: Дело, 2004. - 432 с.

207. Юн, Г. Б. Формирование механизма антикризисного управления в российской экономике //Финансы и кредит. 2002. - № 9. - С. 5 - 22

208. Ядгаров, Я.С. История экономических учений. Учебник для вузов М. «ИНФРА-М», 1997. - 282 с

209. Adizes I. Corporate lifecycles: how and why corporations grow and die and what to do about it. Englewood Cliffs, N.J. Prentice Hall, 1998. - p.l34.

210. Drucker P.F. Managing in a Time of Great Change. Oxford, 1997. P. 234

211. Hall, J.R. In the Jaws of a Crisis // Directors & Boards, Summer 1991, vl5 n4. p. 17-20.

212. J. R. Hicks. Une ceuvre multi-dimensionnelle. Paris etc. : L'Harmattan, 2001.-243 c.

213. L. Mints. Monetary Policy ior a Competitive Society. N. Y., 1950. p. 121.

214. Mitroff, I. Crisis management and environmentalism: A natural fit // California Management Review Winter 1994, v36 n2. p. 101-113

215. Patterson, B. Crises impact on reputation management // Public Relations Journal, Nov 1993, v49 nl 1. p. 48, 47.

216. R. Hawtrey. Trade and Credit. L., 1928. p. 98.

217. Rouh-Dufort Ch. Crises: des possibilite' iaprentissage pour 3/4 entreprise // Revfran9aise de gestión. Paris, 1996. 108. B. 81.

218. Seymour, M. Crafting a Crisis Communications Plan // Directors & Boards Summer 1991, vl5 n4. p. 26-29.

219. Stevens, M. Crisis, What Crisis? // Marketing, Aug 27, 1992. p. 26-27.