Хозяйственное управление в системе регионального АПК тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Турченко, Григорий Григорьевич

• Турченко, Григорий Григорьевич
• кандидат экономических наук
• 2002

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Турченко, Григорий Григорьевич

Введение

Глава 1. Теоретические и методические положения формирования системы управления в АПК

1.1. Интеграционные процессы в регионе и формирование АПК как объекта управления.

1.2. Обоснование функций управления агропромышленным производством.

1.3. Научно-методические положения организации хозяйственного управления в АПК.

Глава 2. Развитие управленческих отношений на ассоциативной основе

2.1. Зарубежный опыт построения хозяйственной иерархии.,.

2.2. Организационно-правовой аспект создания и функционирования ассоциаций (союзов).

2.3. Организация управления на ассоциативной основе.

Глава 3. Организация хозяйственного управлен» \на основе холдинговых отношений в АПК

3.1. Развитие холдинговых отношений.

3.2. Совершенствование Орловской модели / хозяйственного управления./.

3.3. Пензенская модель создания районных агропромышленных объединений холдингового типа.

3.4. Регламентация управленческих отношений.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Хозяйственное управление в системе регионального АПК»

Актуальность темы исследования. Современные формы и методы управления АПК не способствуют эффективному развитию агропромышленного производства. Дело в том, что в доперестроечный период государственные и хозяйственные функции управления были неразрывны и осуществлялись государственными структурами. В новой Конституции Российской Федерации закреплено положение, согласно которому государственные органы власти и их должностные лица не имеют прав на осуществление хозяйственной деятельности. Дореформенная интегрированная система управления АПК утратила свою целостность. Ситуация усложняется еще и тем, что многие полномочия государственной власти в части вопросов управления агропромышленным комплексом из центра переданы в субъекты федерации. Государство потеряло свои рычаги воздействия на регионы. Однако хозяйственное управление еще не сформировалось как единая система. Идет поиск эффективных хозяйственных структур и управления ими. На этот счет имеются различные точки зрения. Однако августовский кризис 1998 года обозначил, что в сложном комплексе назревших проблем одно из ключевых мест принадлежит активизации государства в регулировании экономических и социальных процессов. Государство, как субъект управления, должно играть центральную координирующую роль в создании государственных, хозяйственных организаций и системы управления ими. При этом приоритетная роль государственного управления в переходный период не умоляет значение рыночной самоорганизации. Особого внимания заслуживает рассмотрения практики хозяйственного управления на региональном уровне. Эти и другие идеи послужили методологической основой при разработке практических решений организации хозяйственного управления на региональном уровне. Вышеперечисленные обстоятельства определяют актуальность выбранной темы исследования и выдвигают ее в число приоритетных по народнохозяйственному значению.

Состояние изученности проблемы. В области теории и практики управления сельским хозяйством и агропромышленным комплексом методологические, теоретические и прикладные вопросы нашли отражение в работах Адукова Р.Х., Алексеева В.В., Баклаженко Г.А., Будылкина Г.И., Боровика В.А., Буробкина И.Н., Злобина Е.Ф., Клюкача В.А., Королева Ю.Б., Лозы Г.М., Макина Г.И., Огневцева С.Б., Панченко А.И., Письменной Д.Н., По-шатаева А.В., Реппа Х.О., Романова А.Е., Ушачева И.Г., Хицкова И.Ф. и других. Вместе с тем следует отметить, что углубленных теоретических и методических разработок по вопросам хозяйственного управления в АПК в условиях переходной экономики после начала проведения аграрной реформы (1991 г.) по ряду объективных причин имеется недостаточно. Особенно мало исследованными оказались вопросы организации хозяйственного управления региональным АПК. В этом плане данная диссертация по ряду направлений имеет поисковый характер.

Цель и задачи исследования. Цель исследования - теоретическое обоснование и разработка научно-методических предложений по созданию и функционированию региональных органов хозяйственного управления во взаимосвязи с государственным управлением. В соответствии с поставленной целью решены следующие задачи:

- определены теоретические и методические положения по восстановлению управляемости регионального АПК, включающие построение хозяйственной иерархии и четкое ее взаимодействие с государственными органами управления;

- уточнены функции и определены принципиальные варианты хозяйственного управления АПК;

- раскрыты теоретические и методические аспекты холдинговых отношений в АПК и уточнены особенности их проявления в условиях многоукладной экономики;

- дан теоретический и практический анализ возникновения, развития и деятельности Орловского агрокомбината как перспективной модели хозяйственного управления регионального уровня;

- разработаны методические подходы по составлению положений о структурных подразделениях управляющей компании агрохолдингов.

Объект исследования - хозяйственное управление региональным АПК Орловской, Тамбовской, Пензенской, Московской и других областей.

Предмет исследования - процесс формирования коммерческих и некоммерческих форм хозяйственного управления.

Теоретическую и методологическую основу исследований составляют труды отечественных и зарубежных экономистов по проблемам организации хозяйственного и государственного управления в АПК. Методология исследования базируется на диалектических взглядах на процессы экономического развития АПК с рассмотрением различных точек зрения на сущность и методы его управления.

Методика исследования. В зависимости от поставленных задач применялись следующие методы и приемы экономических исследований:

- абстрактно-логический - при трактовке базовых понятий по теме исследования, раскрытии теоретической сущности хозяйственного управления, обосновании научно-методических положений построения хозяйственной вертикали, разработке методологии диссертационного исследования;

- экономико-статистический и сравнительного анализа - при изучении и обобщении тенденций процессов управления и оценке результатов исследования;

- монографический - при научном анализе возникновения и современного состояния органов хозяйственного управления;

- расчетно-аналитический и расчетно-конструктивный - при разработке предложений по вариантам хозяйственного управления;

- организационного моделирования - при обосновании модели регионального управления холдингового типа.

В качестве исходной информации при проведении исследования были использованы отчетные материалы Орловского агрокомбината, Росптице-союза, Зернового союза, органов государственного управления АПК, годовые отчеты и данные первичного учета агрофирм Орловской области, исследования, проведенные Всероссийским научно-исследовательским институтом экономики, труда и управления в сельском хозяйстве и другими НИИ, нормативно-справочная литература.

Диссертация выполнена в соответствии с планом научно-исследовательских работ ГНУ ВНИЭТУСХ по проблеме «Разработать научные основы управления и информационного обеспечения АПК» (№ ГР 01.960.007313).

Научная новизна проведенных исследований состоит в следующем:

- определена сущность хозяйственного управления, выявлены его особенности, роль и место в системе управления (уточнена трактовка базовых понятий, дано научное обоснование функций хозяйственного управления на уровне предприятия, района, региона, разработаны научно-методические положения построения хозяйственной вертикали АПК);

- обоснованы три принципиальных направления (варианта) организации хозяйственного управления АПК: на коммерческой основе («жесткий» вариант), на некоммерческой основе в форме «мягких» структур и организация хозяйственного управления смешанного типа;

- с позиции влияния собственности на управленческие отношения обосновано пять вариантов экономической субординации во взаимоотношениях управляющей компании с дочерними организациями, включающих полную, подавляющую, преобладающую, частичную и незначительную зависимость (каждому варианту свойственны свои полномочия и своя субординация);

- на примере Орловского агрокомбината обоснована перспективная модель регионального управления холдингового типа, включающая методические подходы к определению функций и структур управления, численности кадров и положения о структурных подразделениях управляющей компании;

- уточнены концептуальные положения создания хозяйственной иерархии в АПК на уровне региона, области, федерации (строится путем передачи части функций «снизу-вверх» и предполагает наличие отраслевой, межотраслевой и территориальной интеграции).

Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности использования научно-методических положений и практических решений по совершенствованию системы управления, включающих функции, структуру и механизм управления, выполненных на примере Орловского агрокомбината и Агропромышленного объединения «Сердобское» Пензенской области, в других регионах России при создании агропромышленных формирований холдингового типа с учетом местных условий. Применение положений по организации хозяйственного управления АПК на основе холдинговых отношений способствует продвижению интегрированных структур АПК с высокой кредитной и инвестиционной привлекательностью, позволяет усилить государственное регулирование убыточных предприятий, повысить возвратность кредитов, концентрировать ресурсы в нужном направлении.

Концептуальные положения по созданию и функционированию отраслевых ассоциаций и союзов могут быть использованы при создании хозяйственной иерархии АПК России.

Апробация и реализация результатов исследования. Результаты исследования докладывались на расширенных заседаниях отдела «Управления в АПК» ВНИЭТУСХ (1999, 2000, 2001, 2002), а также на других научных семинарах и практических совещаниях по проблемам совершенствования управления АПК.

Результаты исследования использовались при обосновании проектов Федеральных законов об ассоциациях и аграрных холдингах, которые были представлены в Минсельхоз РФ.

По теме диссертации опубликованы 4 научные работы общим объемом 2,2 п.л.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Турченко, Григорий Григорьевич

Выводы и предложения

Проведение исследования позволили сформулировать следующие выводы и предложения:

1. В АПК сложились разнообразные организации хозяйственного управления, соответствующие разным организационно-правовым формам хозяйствования: акционерным обществам, хозяйственным товариществам, ассоциациям юридических лиц, ассоциациям кооперативов, потребительским кооперативам. Каждой организационно-правовой форме соответствует своя система управления. В этой связи выделяется акционерный, ассоциативный и комбинированный тип хозяйственного управления.

На основе вышеизложенного делается вывод, что хозяйственное управление в АПК может строиться по трем принципиальным вариантам:

1.1. Организация системы хозяйственного управления преимущественно на некоммерческой основе в форме «мягких структур». В этом случае участники создают некоммерческую организацию в виде ассоциаций юридических лиц, ассоциации кооперативов, потребительского кооператива.

1.2. Организация «жесткой» системы хозяйственного управления преимущественно на коммерческой основе. Применяются холдинговые структуры, финансово-промышленные группы в форме хозяйственных обществ и товариществ, государственных, муниципальных унитарных предприятий.

1.3. Организация хозяйственного управления, сочетающая коммерческую и некоммерческую основу. Рассмотренные выше модели раскрывают принципиальные направления развития хозяйственного управления в АПК.

2. Сегодня АПК должен функционировать как единый хозяйственный комплекс, управляемый снизу доверху по унифицированной схеме. Существующие органы хозяйственного управления в определенной мере отражают интересы товаропроизводителей. Но в силу разобщенности, они недостаточно используют свой потенциал в законодательных инициативах, взаимодействии с органами государственной власти, защите интересов товаропроизводителей на продовольственных рынках и т.д. В связи с этим актуальной становится проблема создания на ассоциативной основе вертикальной структуры хозяйственного управления АПК. В диссертации представлены концептуальные положения построения хозяйственной иерархии, сочетающие отраслевые, межотраслевые и территориальные образования на районном, областном и федеральном уровнях, дан механизм ее создания. В качестве высшего органа хозяйственного управления предлагается создание федерального Союза товаропроизводителей АПК.

3. В результате интеграции и кооперации в АПК создаются хозяйствующие структуры - крупные агропромышленные формирования холдингового типа. Первоначальная задача любой новой организации является ее эффективная система управления. В связи с этим уточнены теоретические, методологические и методические положения создания и функционирования хозяйственных структур холдингового типа с позиции управленческих отношений.

Под холдингом понимается совокупность двух и более юридических лиц, одно из которых - основное общество, а другие - дочерние общества, связанные между собой отношениями субординации и подчинения. Структурно холдинг состоит из основного общества и дочерних (зависимых) организаций. Юридически выступает со статусом предприятия. Фактически это -коммерческое объединение. Холдинги, основанные на экономической субординации и контроле, могут быть использованы в построении хозяйственной иерархии от предприятия до федерального уровня.

4. С позиции участия капитала управляющей компании в других обществах обосновано пять вариантов экономической зависимости (экономической субординации) в их взаимоотношениях: полная зависимость (самый высокий уровень контроля дочерних структур - 100 %), подавляющая (высокий уровень - 75 %), преобладающая (средний уровень - 51 %), частичная (малый уровень - 25 %) и незначительная зависимость (незначительный уровень контроля дочерних структур - 20 %). В этом прослеживается влияние собственности на управленческие отношения. Каждому варианту свойственны свои полномочия и своя субординация.

Механизм управления холдингом состоит в том, что управляющая компания оказывает воздействие на дочерние (зависимое) общества через их органы управления, принимая участие в работе общего собрания участников и совета директоров, пользуясь правом назначения исполнительных органов, совершения крупных сделок и т.д., согласно долевому участию в уставном капитале других обществ.

5. Частный капитал, как правило, имеет дело с благополучными в финансовом отношении хозяйственными структурами. В условиях кризисной ситуации в сельском хозяйстве ведущей формой развития интеграционных процессов, на наш взгляд, должны стать государственные «жесткие» структуры холдингового типа, которые позволяют реально управлять процессами стабилизации и развития убыточных сельхозпредприятий. В этом отношении представляет практический интерес опыт создания и функционирования Орловского агрокомбината, в котором 100 % уставного капитала принадлежит государству.

На основе научного анализа становления и развития Орловского агрокомбината:

- представлена обобщенная организационно-производственная структура регионального агрохолдинга;

- обоснованы функции управляющей компании по управлению дочерними и зависимыми организациями;

- разработаны предложения по рациональному построению структуры управления, включающие органы управления, меры по их взаимодействию, штатное расписание, численность аппарата и другие элементы системы.

6. На основе опыта работы Орловского агрокомбината обоснованы функции управляющей компании по управлению агрофирмами и предприятиями агрокомбината (включающие производство, переработку, торговлю, агросервис). Они объединены в блоки и выполняются по трем основным направлениям: производственная, коммерческая и экономическая деятельность. Каждое направление возглавляет заместитель генерального директора агрокомбината.

7. На примере отдела планирования и экономического анализа представлена методическая схема разработки положения о структурном подразделении. Она послужила методической базой при разработке 33 положений, в которых обосновываются задачи, функции, взаимоотношения, права, ответственность и оценка результатов деятельности каждого структурного подразделения управляющей компании.

8. В работе сформулированы концептуальные подходы по созданию районных агрохолдингов как единого органа хозяйственного управления

АПК района. В концепции был использован опыт создания районного агропромышленного объединения «Сердобское» Пензенской области холдингового типа в форме государственного унитарного предприятия. Результаты могут быть применены в других районах.

9. Сделаны предложения по совершенствованию законодательной базы хозяйственного управления. Результаты отражены в законопроекте «О холдинговых компаниях в АПК». Дан анализ и сделаны предложения по совершенствованию законодательной базы, которые допускают неоднозначное толкование норм, касающихся компетенции и порядка работы органов управления акционерных обществ, где все акции принадлежат одному лицу.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Турченко, Григорий Григорьевич, 2002 год

1. Конституция Российской Федерации, 1995.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1. — М.: «Ось 89», 1994. -208 с.

3. О сельскохозяйственной кооперации. Закон РФ. М.: Информагробизнес, 1995.

4. Об акционерных обществах. Закон РФ. М.: Экономика и жизнь, 1996.

5. О некоммерческих организациях. Закон РФ. М.: 1996.

6. Об общих принципах организации местного самоуправления Российской Федерации. Закон РФ. -М.: Информагробизнес, 1995.

7. О государственном регулировании агропромышленного производства. Закон РФ от 14.06.97. № 100-ФЗ. Собрание законодательства РФ. 1997, № 29, с. 3501.

8. Об обществах с ограниченной ответственностью. Закон РФ. М.: 1998.

9. О финансово-промышленных группах. Закон РФ.-М.: 1996.

10. АПК России: Новый хозяйственный механизм: организация производства и управления, внедрение достижений науки и передового опыта. // Под редакцией А.А. Шутькова. М., Росагропромиздат, 1990.

11. Агропромышленные формирования холдингового типа. М.: Изд-во МСХА, 2002. С. 216.

12. Адуков Р.Х. Управление агропредприятием (теория, практика). М.: ВНИЭТУСХ, 1998.-261 с.

13. Агропромышленные объединения США. Организация, особенности управления, роль в производстве продовольствия. -М.: Наука, 1977.

14. Баклаженко Г.А. и др. Трудовые регламенты должностей руководителей и специалистов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1994, № 12, сс. 33-36.

15. Баклаженко Г.А. Концепция хозяйственного управления АПК // АПК: экономика, управление. № 6. 1998.

16. Баклаженко Г.А. Опыт создания ассоциаций и союзов в АПК России // Экономика сельского хозяйства России. № 3. 1999.

17. Баклаженко Г.А. Правовая основа хозяйственных ассоциаций // Экономика сельского хозяйства России. № 4. 1999.

18. Баклаженко Г.А. Агропромышленные холдинги основа хозяйственной иерархии экономики переходного периода // АПК: экономика, управление. № 11.2000.

19. Баклаженко Г.А. Холдинговые отношения в АПК: теория и практика управления // АПК: экономика, управление. № 11. 2001.

20. Беспахотный Г.В. Продуктовые программы регулирования рынка в АПК // Экономика сельского хозяйства России, 1997, № 9, с.4.

21. Боев В.Р. Совершенствование рыночных отношений и повышение эффективности АПК России // АПК: экономика, управление, 1994, № 1, сс. 38-45.

22. Гатаулин A.M. Экономическая теория: толковый терминологический словарь. М.: Колос, 1998 - 248с.

23. Гордеев А.В. Продовольственное обеспечение России (Вопросы теории и практика). М.: Колос, 1999.

24. Горин В.Я. Управление агропромышленным производством (теория и практика). Белгород: Крестьянское дело, 2000 - 376с.

25. Комментарий к Гражданскому кодексу Российской Федерации. Часть первая / отв. ред. О.Н. Садиков. М.: 1997.

26. Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства. С основами аграрных рынков. Курс лекций. М.: Ассоциация авторов и издателей. ТАНДЕМ: Издательство ЭКМОС, 1999. - 448 с.

27. Короткое Э.М. Исследование систем управления, учебник М.: Издательско-консалтинговая компания «ДеКА», 2000.

28. Кузнецов А. Перспективные формы агропромышленной интеграции // Экономика сельского хозяйства России, 1997, № 9, с. 6.

29. Кузнецов В. О совершенствовании управления АПК // АПК: экономика, управление, 1993, № 10, сс. 25-30.43 .Киселев С.В. Государственное регулирование сельского хозяйства в условиях переходной экономики. М.: Институт экономики РАН. 1994.

30. Логинов В.Г. Роль продуктовых союзов в регулировании продовольственных рынков России. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. М.: Всероссийской институт аграрных проблем и информатики, 2000.

31. Логинов В.Г., Алексеев В.В. Исторический опыт создания и развития сельскохозяйственных обществ и союзов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. № 12, 2000.

32. Лихачева и другие. Управление маркетинговой деятельностью сельскохозяйственных предприятий в ходе реформирования аграрной сферы экономики. -СПЗ ГАУ, 2002,158 с.

33. Лисиенков И.Д., Шаманин B.C., Валюгина Р.П. и др. Рекомендации. Совершенствование структур управления в колхозах и совхозах. Ответственные за выпуск B.C. Шаманин, В.А. Боровик. М.: Росагропромиздат, 1988.

34. Макин Г.И. Сельскохозяйственное предприятие в системе кооперативных связей и отношение АПК. // АПК: экономика, управление, 1995, № 8.

35. Макин Г.И. Совершенствование управления АПК. // Экономика сельского хозяйства, 1997, № 9.

36. Михалев А.А. Сельское хозяйство России в период переходной экономики. -М.: Агри Пресс, 1997.

37. Михалев А.А., Злобин Е.Ф., Воропаев А.И. Реформирование предприятий АПК. Под редакцией академика Россельхозакадемии Строева Е.С. М.: Агри Пресс, 1999. - 248 с.

38. Милосердов В.В. Проблемы собственности в земельных отношениях // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1995, № 2.

39. Милосердов В.В. , Фролов В.И. Направление и формы агропромышленной интеграции в районе // Экономист. 1997. № 12.

40. Милосердов В.В. Российский путь аграрной реформы. М.: Всероссийский научно-исследовательский институт экономики, труда и управления в сельском хозяйстве, 1995 г.

41. Научно-техническое развитие агропромышленного комплекса России (состояние и перспективы). Коллективная монография М.: «Экономика и информатика», 2001. - 392 с.

42. Огнивцев С.Б. Разработка экономического обоснования систем ведения агропромышленного производства и с/х предприятий с использованием экономико-математических моделей и экспертных систем. М.: ВИМ, 1994.

43. Организационно-экономический механизм функционирования финансово-промышленных групп в аграрной сфере. М.: Всероссийский научно-исследовательский институт экономики сельского хозяйства (ВНИЭТУСХ), 2000. С. 100.

44. Письменная Д.Н. Концепция хозяйственного механизма кооперативных объединений сельскохозяйственных производителей // АПК: экономика, управление, 1991, № 8.

45. Письменная Д.Н. Опыт и перспективы развития аудита в агропромышленном комплексе // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1995, № 2, сс. 36-38.

46. Новикова В.Н. М.: Министерство сельского хозяйства и продовольствия Российской Федерации, 1998. -219 с.

47. Проблемы управления агропромышленным комплексом России. Материалы Международной научно-практической конференции 30-31 мая 2001 г. Санкт-Петербург-Пушкин, 2000. т. 1,2,3.

48. Пошатаев А.В., Беспалов В.А. Управление сельскохозяйственным производством. -М.: Колос, 1995.

49. Пособие по созданию и организационно-экономическому механизму функционирования агропромышленных формирований (организационные модели, механизм хозяйствования). М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2000. - 60 с.

50. Першукевич П.М. АПК Сибири: тактика и стратегия экономических реформ. РАСХН. Сиб. отделение. СибНИИ ЭСХ. Новосибирск, 2001. - 420 с.

51. Проекты реформирования регионального АПК. Книга 1 (части I IY) М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2001. - 472 с.

52. Проекты реформирования регионального АПК. Книга 2 (части Y XI) - М.: ФГНУ «Росинформагротех». 2001. - 408 с.

53. Проблемы агропромышленного комплекса России. М.: ГНУ Информагро-тех, 2000. - 432.

54. Пособие по созданию и организационно-экономическому механизму функционирования агропромышленных формирований (организационные модели, механизм хозяйствования). М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2000. - 60с.

55. Развитие сельскохозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции в условиях стабилизации и возобновления экономического роста (опыт, проблемы, решения). М.: ВНИЭУТСХ, РАСХН, 1998. - 276 с.

56. Реформирование сельскохозяйственных предприятий: социально-экономический анализ (1994 1997 гг.). - М.: Издательство «Знак», 1998. -152 с.

57. Рекомендации. Совершенствование структур управления в колхозах и совхозах. М.: Росагропромиздат, 1988.

58. Родионова О.А., Кормаков Л.Ф., Баклаженко Г.А. и др. Организационно-экономический механизм холдинговых формирований в АПК. Ответственный за выпуск О.А. Родионова. - М.: ВНИЭТУСХ, 2002.

59. Романов А.Е. Теория и практика управления АПК. Москва Минск: Армита - Маркетинг, Менеджмент, 1998.

60. Романов А.Е. Организационная структура государственного управления АПК // Экономика сельского хозяйства России. 1996. № 11. с. 27.

61. Репп Х.О. Управление в агропромышленном комплексе (вопросы теории и практики) М.: ВНИЭСХ, 1994.

62. Рыночные отношения в агропромышленном производстве России. Мн.: ЗАО «Армита-Маркетинг, Менеджмент», 1997, - 62 с.

63. Семенов В.А. Организация производства и реализации продукции в агропромышленном акционерном обществе. М.: ВНИЭТУСХ, 1998.

64. Стародубцев В.А., Баклаженко Г.А., Письменная Д.Н. и др. Должностные обязанности специалистов колхоза в условиях полного хозрасчета. Документально-методическое пособие. Составитель Г.А. Баклаженко. М.: Росагропромиздат, 1989. - 416 с.

65. Стародубцев В.А., Баклаженко Г.А., Письменная Д.Н. и др. Структуры управления колхозов и совхозов района в современных условиях. Документально-методическое пособие. Под общей редакцией Г.А. Баклаженко. М.: Росагропромиздат, 1990. - 190 с.

66. Строев Е.С. Методология и практика аграрного реформирования. М.: «Колос», 1994.

67. Строев Е.С. Злобин Е.Ф., Михалев А.А. Теория и практика аграрных преобразований в Орловской области. М.: Агри Пресс, 1998.

68. Сельскохозяйственная кооперация: теория, мировой опыт, перспективы развития в России, М.: Наука, 1997, с. 152.

69. Семенов А. Россия: кооперативное предпринимательство и управление // Проблемы теории и практики управления, 1993, № 6, сс. 46-51.

70. Система ведения агропромышленного производства Орловской области (организационно-экономический механизм) М.: Агропрогресс, 2001 г. - 230 с.

71. Состояние и меры по развитию агропромышленного производства Российской Федерации. Ежегодный доклад (предварительный) 2000 год. М.: Министерство сельского хозяйства Российской Федерации, 2001.

72. Турченко Г.Г. Регулирование холдинговых отношений в АПК. В сб. «Устойчивое развитие сельской местности: концепции и механизмы». М: Энциклопедия российских деревень, 2001. - 516 с.

73. Турченко Г.Г. Обоснование функций управления хозяйственной организации. Региональная экономика: стабилизация и развитие. Сборник научных трудов. Том 3. М.: ВНИЭТУСХ, РАСХН, 2000. - 212 с.

74. Турченко Г.Г. Управление в сельхозпредприятиях // Экономика сельского хозяйства России. № 3,2002.

75. Турченко Г.Г. Организация хозяйственного управления на ассоциативной основе. Депонирована во ВНИИЭН агропрома под № 26 ВС. М.: 2002.

76. Управление сельскохозяйственным производством. Г.М. Лоза, Г.И. Будыл-кин, Г.И. Попов и др.; Под редакцией Г.М. Лозы, Г.И. Будылкина. М.: Колос, 1982.-367 с.

77. Управление экономикой в переходный период. М.: Институт экономики РАН, 1996 г.

78. Ушачев И.Г. и др. Организация управления агропромышленным комплексом России в условиях перехода к рынку. М.: 1999. - 124 с.

79. Ушачев И.Г. Формирование рациональных систем управления в АПК. М.: Экономика и информатика, 1999. 368 с.

80. Управление в региональном АПК // АПК: экономика, управление, 1995, № 1, сс. 40-43.

81. Хицков И., Тихомиров В. Государственное управление аграрным производством в регионе // АПК: экономика, управление, 1995, № 5, сс. 30-33.

82. Шутьков А.А. Система управления и рынок // АПК: экономика, управление. 1993, № 11-12.

83. Шутьков А. Рыночные отношения и продовольственная безопасность // Экономика сельского хозяйства России, 1997, № 7, с. 4.

84. Шиткина И. Проблемы предпринимательских объединений // Хозяйство и право. № 6,2000.

85. Шиткина И. Закон о холдингах: каким ему быть? // Хозяйство и право. №11,2000.

86. Шиткина И. Правовое регулирование налоговым законодательством деятельности холдинговых компаний // Хозяйство и право. № 12, 2000.