Формирование холдинговых компаний на межрегиональном уровне: На материалах предприятий агропромышленного комплекса России тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Баукин, Алексей Александрович

• Баукин, Алексей Александрович
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Баукин, Алексей Александрович

Введение

СОДЕРЖАНИЕ

Глава I. Теоретические основы развития холдинга - субъекта рыночной экономики

1.1. История происхождения и понятие холдинга.

1.2. Характеристика холдинговой компании, ее отличие от других организационных форм объединений.

1.3. Классификация холдинговых компаний и их преимущества.

Глава II. Анализ формирования межрегиональных холдингов в агропромышленном комплексе России

2.1. Необходимость и предпосылки создания холдингов в агропромышленном комплексе России.

2.2. Состояние и развитие холдингов в агропромышленном комплексе.

2.3. Опыт организации и функционирования холдинговой компании

ОАО «Федеральная Контрактная Корпорация «РОСКОНТРАКТ».

Глава III. Пути совершенствования функционирования холдингов в агропромышленном комплексе России

3.1. Перспективы и стратегия развития холдинговых компаний в агропромышленном комплексе России.

3.2. Пути образования холдингов в условиях реформируемой экономики России.

3.3. Организационно-экономический механизм функционирования холдинговой компании.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование холдинговых компаний на межрегиональном уровне: На материалах предприятий агропромышленного комплекса России»

Актуальность темы исследования. В условиях рыночных отношений России, характеризующихся динамизмом межрегиональных и региональных рынков, укрупнение хозяйствующих субъектов является способом минимизации конъюнктурных рисков и сокращения издержек, связанных с поиском агропромышленным комплексом России новых конкурентных преимуществ. Практика хозяйственной деятельности в настоящее время предполагает концентрацию и централизацию капитала компаний для достижения поставленных целей, что неизбежно приводит к образованию интегрированных структур на рынке. Подтверждением этому стало продолжение череды слияний и поглощений среди крупнейших промышленных предприятий в 90-е годы. Примером таких интегрированных предпринимательских объединений являются холдинги.

Вопрос о холдингах затрагивался многими авторами, занимающимися изучением деятельности хозяйствующих субъектов, однако в этих работах высказывались диаметрально противоположные точки зрения на холдинги и холдинговые правоотношения, работы не охватывали всех аспектов их деятельности. Решение вопросов, связанных с холдингами, также осложняется отсутствием специальной законодательной базы.

Российский бизнес достиг той стадии зрелости, когда вопрос о дочерних фирмах стал актуален для самых широких кругов отечественных предпринимателей. Дочерние структуры нередко создаются даже небольшими компаниями и индивидуальными предпринимателями. Растет число не только средних, но и крупных холдингов. В форме холдинга функционируют многие быстро растущие частные компании. Они все активнее выходят на отраслевой и общероссийский уровень. Такие «новые холдинги» - наиболее динамичные и перспективные сегменты отечественного бизнеса. Холдинг нередко выступает как организационная основа вертикально-интегрированных и многопрофильных компаний, концернов и финансово-промышленных групп.

Организационное развитие компании на определенном этапе приводит к тому, что она может быть преобразована в холдинг. Функционирование отдельного предприятия существенно зависит от различных внешних факторов, на которые оно не имеет значительного воздействия, неспособно их изменить в нужное время в требуемом направлении. Однако то, что не удается осуществить отдельному предприятию, может быть осуществлено объединением предприятий благодаря логистической координации их совместных действий, централизованной реализации основных функций управления: маркетинга, планирования деятельности, организации производства и сбыта продукции, снабжения всеми видами ресурсов, концентрации имеющихся финансовых средств. Создание механизма эффективного корпоративного управления и взаимодействия между предприятиями обеспечивает максимизацию прибылей всех сфер бизнеса объединения, устойчивое функционирование предприятий, повышает их безопасность при изменении внешних условий. Этим и объясняется рост масштабов корпоративного объединения предприятий во всех развитых странах, появление транснациональных корпораций, имеющих филиалы в различных частях мира.

Важной проблемой российских холдингов является построение эффективной системы управления интегрированной структурой. При этом, следуя в русле объективной необходимости децентрализации управления, холдинги сталкиваются с такими серьезными проблемами, отдельные из которых могут привести к банкротству.

Посредством холдингов также возможна эффективная реализация различных федеральных и региональных программ, направленных на повышение эффективности функционирования социально-экономических систем. Формирование холдингов способствует эффективной реализации интересов государства и регионов, ибо холдинги во многих случаях позволяют достичь более высокого уровня эффективности, адаптивности, инновационности, сбалансированности и управляемости экономических систем на межрегиональном и региональном уровнях.

Поэтому исследование роли и значения холдингов в АПК России на межрегиональном и региональном уровне, проблем их формирования, является одной из важнейших задач развития народного хозяйства России.

Степень разработанности темы исследования. Научно-методические подходы данного исследования формировались на основе изучения, анализа, переосмысления теоретических и методологических разработок как отечественных, так и зарубежных ученых по следующим проблемам:

- терминологического понятийного аппарата сущности и содержания холдингов;

- организационных, экономических и правовых условий деятельности холдинговых компаний;

- развития холдинговых компаний в агропромышленном комплексе и сельхозмашиностроении;

- совершенствования механизма функционирования холдингов.

В настоящее время эти экономические и юридические проблемы являются недостаточно изученными и поэтому представляют теоретический и практический интерес. Проблемами развития холдингов в целом занимаются научно-исследовательские институты, академии, вузы страны. Различные их аспекты рассмотрены в трудах: Арзоянца Э.А., Алекперова В.Ю., Арашукова В.П., Аркина П.А., Горбунова А.Р, Данникова В.В., Кибирова А.Я., Кныша М.И, Коваленко Н.Я., Лаптева В.В, Портной К, Тушканова М.П., Узуна В.Я., Югая A.M. и других ученых.

Среди зарубежных авторов следует отметить Келера Т., Клейнер Г., Питерса Т., Уотермена В., Уильямсона О.И.

Однако разработанные теоретические и методологические аспекты деятельности холдингов, организационные и правовые основы их развития в условиях рыночной экономики требуют углубления и уточнения с учетом отраслевой специфики.

Цель диссертационного исследования состояла в разработке теоретических и методологических аспектов формирования и совершенствования холдинговых компаний на региональном и межрегиональном уровне.

В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи:

- исследовать теоретические основы развития холдингов в России;

- уточнить сущность холдинговых компаний и выявить их отличия от других интегрированных объединений;

- выявить и обосновать классификационные признаки с целью разработки классификации холдингов;

- изучить предпосылки и обосновать необходимость формирования холдинговых компаний;

- проанализировать опыт и механизм формирования холдинговых компаний;

- обосновать приемлемые направления развития государственных форм поддержки холдингов в агропромышленном комплексе России;

- определить перспективы развития холдингов в агропромышленном комплексе России;

- разработать рекомендации по совершенствованию механизма функционирования интегрированных холдинговых компаний на региональном и межрегиональном рынке.

Объектом исследования являются холдинговые компании, функционирующие в агропромышленном комплексе России.

Предметом исследования являются процессы организации, управления и существующий механизм хозяйственной деятельности холдинговых компаний.

Область исследования. Исследование проведено в рамках специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика), область исследования - 5.3. «Территориальная организация национальной экономики: формирование, функционирование и развитие территориально - производственных комплексов, промышленных узлов и других форм территориально - организационных экономических систем».

Методология и методы исследования. Теоретической и методологической основой диссертационной работы послужили научные разработки отечественных и зарубежных ученых по проблемам экономики, организации и функционирования холдинговых компаний, а также статистическая информация Госкомстата Российской Федерации и сельхозмашиностроения, а также предприятий агропромышленного комплекса России. В ходе диссертационного исследования автор руководствовался нормативно-правовыми актами Российской Федерации, регулирующими холдинговые правоотношения, а также законодательством иностранных государств.

В процессе исследования использовались общенаучные методы: анализ и синтез, комплексный системный подход к решению проблем, экономико-статистические методы, логическое и экономико-математическое моделирование.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем: уточнено понятие холдинговой компании и обоснована классификация холдингов по следующим признакам: структуре контрольного пакета акций и долей участия, характеру деятельности, интеграционному направлению, характеру собственности, основе образования дочерних и зависимых хозяйственных обществ, в соответствии с целями установления контроля, отраслевой принадлежности. выявлены экономические предпосылки, положительные и отрицательные факторы, влияющие на необходимость формирования холдинговых компаний в агропромышленном комплексе России;

- предложены перспективы развития холдинговых компаний в агропромышленном комплексе России, с учетом последних структурных изменений и многообразием форм собственности за счет возрождения крупных сельскохозяйственных предприятий, развития семейных хозяйств и их кооперации, объединения крупных сельскохозяйственных предприятий и семейных хозяйств в вертикально интегрированные холдинги;

- определены основные направления стратегического развития и меры государственной поддержки холдинговых компаний в агропромышленном комплексе России заключающиеся в обеспечении равных условий конкуренции отечественных и иностранных производителей сельхозтехники на российском рынке, ограничении роста цен на энергоресурсы, изменении налоговой системы с целью стимулирования инвестиций, обеспечении выгодных условий вступления в ВТО, развитии коммерческого лизинга сельхозтехники, защите интересов отечественного товаропроизводителя на зарубежных рынках;

- разработаны рекомендации по совершенствованию организационно-экономического механизма функционирования холдинговой компании включающие заключение договоров и соглашений, регулирующих взаимоотношения предприятий, входящих в холдинг, и разработку мероприятий по планированию, контролю, анализу финансово -хозяйственной деятельности.

Практическая значимость диссертационной работы. Полученные результаты могут использоваться для формирования и совершенствования организации и функционирования холдинговых компаний на межрегиональном уровне, а также для текущей и перспективной деятельности в организационной структуре и оперативном управлении холдинговых компаний агропромышленного комплекса России.

Апробация работы. Основные положения работы докладывались на научных конференциях профессорско-преподавательского состава и аспирантов Московского университета потребительской кооперации, межвузовской научно-практической конференции Белгородского университета потребительской кооперации, международной научно-практической конференции Южно-уральского государственного университета.

Отдельные результаты исследования приняты к использованию отраслевым объединением в агропродовольственном секторе Российский Зерновой Союз (акт о внедрении от 16.08.2005) и Обществом с ограниченной ответственностью «Росконтракт-Агро» (акт о внедрении от 22.11.2005).

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликованы пять работ, общим объемом 1,01 п.л.

Структура и содержание диссертации обусловлены целью и задачами, поставленными в процессе исследования. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, содержащих 22 таблицы, 21 рисунок, и списка использованной литературы, включающего 143 наименования отечественных и зарубежных источников.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Баукин, Алексей Александрович

Заключение

1. В условиях современной экономики России, практика хозяйственной деятельности требует от хозяйствующих субъектов объединения усилий для сглаживания конъюнктурных рисков и сокращения издержек, связанных с поиском промышленными компаниями новых конкурентных преимуществ, что неизбежно приводит к образованию интегрированных структур на рынке. Примером таких интегрированных предпринимательских объединений являются холдинги.

2. Отсутствие четкого законодательного определения холдинговой компании (холдинга) обусловило наличие в юридической и экономической литературе различного толкования данного понятия. Можно выделить два подхода к пониманию того, что такое холдинг. В первом, под холдингом понимают некоторую совокупность определенным образом связанных между собой юридических лиц. Во втором, под холдингом понимают компанию способную определять решения дочерних и зависимых обществ.

На основе анализа содержания понятия холдинга, предлагаемого в научной юридической литературе, в законодательных актах и на практике, можно предложить следующее определение холдинга, которое позволит наиболее точно составить понятие холдинга. Под холдинговой компанией (холдингом) следует понимать группу юридически самостоятельных лиц, связанных между собой отношениями зависимости, системой участия и субординации, которая включает головную компанию и другие хозяйствующие субъекты, в отношении которых головная компания имеет возможность определять решения, принимаемые ими, влиять на осуществление хозяйственной деятельности в силу преобладающего участия, в соответствии с договором, или иного прямого или косвенного (через третье лицо) воздействия.

3. Структура любой холдинговой компании состоит из головной компании и контролируемых ею (прямо или косвенно) других хозяйствующих субъектов, входящих в холдинг. В рамках структуры холдинговой компании для управления деятельностью, финансовыми потоками и контроля над расходами формируются так называемые «центры прибыли», «центры финансовой ответственности», «центры затарат» в их составе формируются центры финансового управления «центры инвестиций», «центры капитализации», «налоговые», «транзитные» и иные центры.

4. Наряду с холдинговыми компаниями существуют и другие формы организаций, в основе которых лежит интеграционный принцип организации, к ним относятся картели, синдикаты, пулы, тресты, концерны, консорциумы, финансово промышленные группы. Однако холдинг отличается более стабильными и устойчивыми связями объединенных компаний, что обусловлено сущностью холдинга. Холдинговая модель организации бизнеса характеризуется гибкостью и мобильностью, распределением коммерческих рисков, экономией затрат, рационализацией производства, обеспечением надлежащего финансового и налогового планирования, конфиденциальности контроля.

5. Поскольку структура холдинговой компании зависит от ее вида, большое практическое и теоретическое значение имеет классификация холдинговых компаний для определения особенностей механизма функционирования отдельных видов холдингов с целью их изучения и нормативного регулирования. На основе проведенного анализа нами предложена классификация холдингов по следующим признакам: по структуре контрольного пакета акций и долей участия, по характеру деятельности, по интеграционному направлению, по характеру собственности, по основе образования дочерних и зависимых хозяйственных обществ, в соответствии с целями установления контроля, по отраслевой принадлежности.

6. Аграрная реформа в России по-прежнему относится к одной из актуальных проблем современных экономических исследований. Это обусловлено большой народнохозяйственной значимостью сельского хозяйства, где производится жизненно важная для общества продукция и сосредоточен огромный экономический потенциал. Углублению институциональных преобразований в агропромышленном комплексе будет ^ способствовать кооперация, включающая по направлениям деятельности сельскохозяйственную производственную кооперацию, кооперацию крестьянских (фермерских) хозяйств, кооперацию по переработке сельскохозяйственной продукции, в области снабжения и сбыта, а также кредитную и страховую кооперацию; агропромышленная интеграция по всей технологической цепочке (от производства продукции до ее реализации) с образованием вертикально интегрированных холдингов.

7. Сегодня вертикально-интегрированные холдинги в АПК объединяют в себе многие, если не все, этапы движения сельскохозяйственного продукта: выращивание, транспортировку, хранение, переработку и реализацию населению. В связи с этим эти предприятия обладают очень мощным управленческим ресурсом и экономическим потенциалом. Таким образом, при создании для вертикально-интегрированных холдингов условий, стимулирующих их стать собственниками земли, мы получим заинтересованных пользователей сельхозугодий которые будут заинтересованы в том, чтобы земля давала нормальную отдачу постоянно. ® 8. Обеспечение населения продовольствием имеет исключительное социальное и политическое значение. Для эффективного сельскохозяйственного производства необходимы современные машины оборудование и новые технологии. Это возможно за счёт создания в агропромышленном комплексе (АПК) новых организационных структур (холдингов) работающих на конечный результат.

9. В России холдинги могут, с одной стороны, способствовать восстановлению национальной промышленности в соответствии с поставленными государством задачами и целями, а с другой - поддерживать Ш становление многообразия форм собственности, поскольку они предполагают вхождение в холдинг и чисто государственных структур и негосударственных предприятий.

10. Преследуя главную цель повышение эффективности хозяйствования (прибыльности) каждой фирмы, холдинг одновременно обеспечивает устойчивую общую доходность, что в условиях быстро меняющейся конъюнктуры рынков имеет большое значение, примером тому является успешная деятельность ОАО «ФКК «Росконтракт». В настоящее время это крупная торгово-промышленная структура со смешенным капиталом - 20,9% уставного капитала принадлежит государству. Деятельность ОАО «ФКК «Росконтракт» сконцентрирована на следующих направлениях - торговые операции, выращивание сельскохозяйственных культур (льнотреста, зерновые культуры) и организация производства продуктов их переработки (мука, макароны, молочные изделия), организация переработки основных сырьевых ресурсов для текстильной отрасли (хлопок, лен) и организация производства машиностроительной продукции, инвестиционная и финансовая деятельность. Торговые операции хлопком, хлопчатобумажными и льняными тканями, продовольственными товарами, машиностроительной продукцией осуществляются на товарных рынках России и рынках Швейцарии, Финляндии, США, Франции. Залогом эффективной и постоянно развивающейся торговой деятельности ОАО «ФКК «Росконтракт» является формирование единого торгово-промышленного поля. Входящие в состав холдинга ОАО «ФКК «Росконтракт» предпрития МКБ «Евразия-Центр» (ЗАО), инвестиционно-финансовая компания «Контрактфинанс», и страховая компания «Лонжа» обеспечивают оперативность и надежность финансовых операций предприятий холдинга, гарантию и стабильность торговых операций, и финансовую поддержку инвестиционной деятельности, направленной на модернизацию и техническое перевооружение имеющейся производственной базы.

И. Сравнительный анализ развития семейного и корпоративных секторов сельского хозяйства России позволяет заключить:

- семейная ферма и корпорация в современном сельском хозяйстве сосуществуют. В России, США и Восточной Германии они играют сходную роль;

- в сельском хозяйстве России действуют две противоречивые тенденции. Личные интересы крестьян-домохозяев ведут к укреплению семейных хозяйств как основного источника продовольствия и доходов сельской семьи. Интересы сельских предпринимателей и большинства работников сельхозпредприятий, желающих сохранить свою занятость по узкой специальности (агроном, зоотехник, инженер, механизатор, доярка и т.д.), способствуют сохранению крупных сельхозпредприятий;

- аграрная реформа 1990-х гг. привела к резкому повышению роли семейного хозяйства в России и уменьшению роли сельхозпредприятий. Доля семейных хозяйств в производстве валовой продукции сельского хозяйства, мяса, молока, шерсти возросла примерно в 2 раза В США, наоборот, последние десятилетия роль индивидуальных и семейных ферм падала, а роль корпоративных ферм возрастала. Об этом свидетельствует рост доли корпоративных ферм в выручке от реализации сельскохозяйственной продукции, в сельскохозяйственных угодьях, в основных средствах, затратах на наемный труд; в России на базе бывших колхозов и совхозов формируются крупные частные сельхозпредприятия.

Основными условиями возрождения крупных сельхозпредприятий являются: формирование макроэкономических условий для эффективного сельскохозяйственного производства в стране; переход сельхозпредприятий в руки эффективных собственников; финансовое оздоровление неплатежеспособных хозяйств; передача объектов социальной сферы муниципальным органам власти; коммерциализация отношений сельхозпредприятий с личными подсобными хозяйствами.

12. Для создания развития сельхозмашиностроения России в настоящий момент необходимо безотлагательно принять государственные решения по целому ряду проблем и вопросов: Поставить в равные условия конкуренции отечественных и иностранных производителей сельхозтехники на российском рынке; ограничить рост цен на энергоресурсы и металл; изменить налоговую систему с целью стимулирования инвестиций; отстоять выгодные условия вступления в ВТО; развивать коммерческий лизинг сельхозтехники; систематизировать финансирование образования отраслей науки; защитить интересы отрасли на зарубежных рынках.

13. Проведение аграрной реформы в России предполагало повышение мотивации к труду у работников колхозов (совхозов), превращение их в самостоятельных хозяев. Формирование агрохолдингов — это попытка подчинить одному хозяину сельскохозяйственных работников. В США и европейских странах крупные агропромышленные компании предпочитают взаимодействовать с фермерами, сохраняя их самостоятельность. При этом компании берут на себя обязательства по организации процесса, определению технологии, поставке ресурсов и услуг, переработке продукции, оставляя за фермерами собственно сельскохозяйственное производство. Будучи собственниками или арендаторами земли и имущества, заинтересованными работниками, фермеры отвечают за соблюдение технологии, экономят на затратах, охраняют свое хозяйство. Агропромышленные компании благодаря сотрудничеству со многими фермерами обеспечивают большие объемы производства, контролируют рынок, добиваются эффекта масштаба.

14. На основе проведенного анализа организации и функционирования холдингов в условиях реформируемой экономики России можно выделить следующие модели образования холдингов:

1) модель основания — основание холдинга и последующая покупка долей участия в действующих компаниях;

2) модель слияния - внесение в холдинг уже имеющихся долей участия в уже существующих компаниях;

3) модель разделения - полное разделение структурных единиц компании;

4) модель выделения дочерней компании — отделение структурной единицы из существующей материнской или холдинговой компании.

15. Цель создания холдинговой компании и объединения под единым управлением дочерних и зависимых обществ заключается в том, что бы достичь устойчивости и эффективности деятельности всех предприятий холдинга с позиции стратегической перспективы. Для этого необходимо правильно построить организационно-экономический механизм деятельности предприятий входящих в холдинг. На наш взгляд построение организационно-экономического механизма холдинга необходимо осуществлять по двум направлениям:

1. Определение порядка и механизма взаимоотношений в холдинге путем заключения между головной компанией, дочерними и зависимыми обществами, входящими в структуру холдинга соглашения о сотрудничестве, определяющем механизм их совместного функционирования и меру хозяйственной самостоятельности субъектов холдинга; договора о промышленной кооперации, позволяющего самостоятельным предприятиям холдинга объединять свои усилия по выпуску конкурентоспособной продукции на основе коллективного предпринимательства; договоров поручения, комиссии, агентского договора на основании которых управляющая компания осуществляет координацию производства товаров и услуг, планирования, финансовых потоков и общей маркетинговой деятельности; договора трастового управления капиталом холдинга; контрактов с руководителями предприятий входящих в холдинг, являющихся с одной стороны юридически оформленными гарантиями правоотношений с основным владельцем холдинга, а с другой личным целевым планом работы руководителя.

2. Определение и разработка мероприятий по планированию, контролю, анализу финансово - хозяйственной деятельности холдинга путем разработки методики учета затрат и определения финансовых результатов деятельности структурных подразделений; формирования регламента учетного документооборота; составления бюджета доходов и расходов; составления бюджета движения денежных средств; разработки методики ценообразования на продукты и услуги структурных подразделений холдинга; разработки плана счетов и типовых хозяйственных операций для предприятий входящих в холдинг.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Баукин, Алексей Александрович, 2006 год

1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г.

2. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть первая. Федеральный

3. Закон от 30 ноября 1994 г. № 51 ФЗ.

4. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть вторая. Федеральный Закон от 26 января 1996 г. № 14 ФЗ.

5. Налоговый Кодекс Российской Федерации. Часть вторая. Федеральный Закон от 5 августа 2000 г. № 117 ФЗ.

6. Об обществах с ограниченной ответственностью. Федеральный Закон от 8 февраля 1998 г. № 14 ФЗ.

7. О финансово-промышленных группах. Федеральный Закон от 30 ноября1995 г. № 190-ФЗ.

8. Об акционерных обществах. Федеральный Закон от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ.

9. О приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации. Закон РСФСР отЗ июля 1991 г. № 1531-1.

10. О банках и банковской деятельности. Федеральный Закон от 2 декабря 1990 г. № 395-1 ФЗ.

11. Положение о всесоюзном и республиканском промышленных объединениях, утверждено Постановлением Совета Министров СССР от 2 марта 1973 года N 140

12. Временное положение о холдинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества, утверждено Указом Президента РФ от 16 ноября 1992 г. № 1392.

13. Проект Федерального Закона «О холдингах» № 99049555-2. Принят постановлением Государственной Думой Федерального Собрания РФ от 27 июня 2001 г. № 1696-III ГД.

14. Распоряжение государственного комитета Российской Федерации по управлению государственным имуществом от 3 декабря 1992г. № 1013-р.

15. Абалкина Л.И. Курс переходной экономики. М.: Финстатинформ, 1997 г. С. 136-156.

16. Азроянц Э.А., Ерзикяц Б.А. Монография М.: НИНУ. 1992 г. С.5,7.

17. Акопов B.C., Борисов Д.А. Некоторые вопросы управления организациями типа «холдинг». // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. №4.

18. Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс. 1985.

19. Алекперов В.Ю. Формулирование условий и обеспечение устойчивого развития вертикально интегрированных компаний. Автореф. дисс. д.э.н.: 08.00.05. М., 1998.

20. Ансофф Р.Д. Стратегическое управление. М.: Экономика 1989.

21. Антикризисное управление предприятиями и банками: Учеб.-практ. пособие. М.: Дело, 2001.

22. Аркин П.А. Холдинг. Организация и управление. СПб, 1993.

23. Афанасьев М., Кузнецов П., Фоминых А. Корпоративное управление глазами директората (по материалам обследований 1994 1996 гг.) -Вопросы экономики, 1997. № 5.

24. Батлер У.Э. Корпорации и ценные бумаги по праву России и США. -М.: Зерцало, 1997.

25. Баукин А.А., Контроль коммерческой деятельности в холдинговой компании. //Потребительская кооперация в национальной экономике: история, теория и современность. Сборник научных трудов. Выпуск 2-М.: Наука и кооперативное образование МУПК, 2003. С. 86-89.

26. Безруков В. Основные проблемы развития экономической реформы в регионах Российской Федерации // Экономист.-1996.-№4.-С.7-15.

27. Бестужев И.В. Рабочая книга по прогнозированию. М.: Лада-М, 1982. Бердникова Т., Лямин М. Региональные особенности приватизации и акционирования // Экономист.-2000.-№11.-С.79-85.

28. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов// Пер с англ. -М.: ЗАО «Олимп- Бизнес», 1997.

29. Булатова А.С. Экономика: Учебник М.: Юристъ, 1999.

30. Бурганов Р. Формирование конкурентной среды в регионах // Экономист.-2001.-№7.

31. Венгеров А.Б. Теория государства и права. М., 2000.

32. Видяпина В.И., Степанова М.В. Региональная экономика. М.: ИНФРА-М, 2002. С.6-12.

33. Волков О.И., Скляренко В.К. «Экономика предприятия: Курс лекций.-М.: ИНФРА-М, 2004. С.44.

34. ВСНД и ВС РСФСР. 1991. № 27.

35. Вольский А. Развитие промышленности — основа подъема экономики страны // Экономист.-2001 .-№ 1. С. 11 -15.

36. Гаврилов А. Региональная экономика и управление: Учеб.пособие для вузов,-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

37. Гасанов И. Региональные проблемы инфраструктуры экономики // Экономист.-2001 .-№7. С.34-3 8.

38. Голубков А. Холдинги: обзор законодательства // ЭЖ-Юрист. 1998. №27.

39. Городецкий А. Государство и корпорации в институциональной стратегии // Экономист.-1999.-№6. С.28-36.

40. Горбунов А.Р. Дочерние компании, филиалы, холдинги. М.: «Глобус» 2002 г.

41. Горбунов А.Р. Холдинговые предприятия и дочерние фирмы. -М.: Издательский центр «АНКИЛ», 1994.

42. Гурман В.И., Рюмина Е.В. Моделирование социо-эколого-экономической системы региона. М.: Наука, 2001.

43. Губанов С. Вертикальная интеграция магистральный путь развития // Экономист.-2001 .-№1.-С.35-49.

44. Гранберг А.С. Стратегия территориального социально-экономического развития России: от идеи к реализации // Вопросы экономики.-2001.-№9,- С. 15-27.

45. Губкин А. Реформирование и развитие отраслевых межрегиональных структур // Экономист.-2002.-№11.-С.43.

46. Данилов И.П., Кортунов И.М. Трансформация экономики регионов в период с конца 80-х до наших дней // Качество. Инновации. Образование.-2003.-№1.

47. Данников В.В. Холдинги в нефтегазовом бизнесе. Стратегия и управление. М.: ЭЛВОЙС-М. 2004. С. 29 293.

48. Данилочкина И.Г. и др. Контроллинг как инструмент управления предприятием. М.: Юнити, 1999.

49. Дементьев В., Авдашева С. Тенденции эволюции официальных финансово-промышленных групп в 2000-2001 годах // Российский экономический журнал. -2002.-№3.-С.11.

50. Добрынин В. О концепции развития сельского хозяйства России. М.: Изд-во МСХ, 1999.

51. Долгопятова Т. Формирование моделей корпоративного контроля в российской промышленности (по материалам обследований предприятий). -Экономический журнал ГУ-ВШЭ. 2000, № 3.

52. Дынкин А., Соколов А. Интегрированные бизнес группы в российской экономике // Вопросы экономики.-2002.-№4.-С.94-95.

53. Дягилев А. «Холдинговые компании в России», «Законодательство и экономика» №3, 2000.

54. Евенко Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США. М.: Изд. «Дело»,1983.

55. Емельянов С.В., Наппельбаум Э.Л. Системы, целенаправленность, рефлексия // В сб.: Системные исследования. Методологические проблемы. / Гл. ред. Д.М. Гвишиани. М.: Наука, 1981.

56. Ерзнкян Б.А. Институциональные особенности корпоративного управления в России и за рубежом // Актуальные проблемы управления — 2000. бЗ.Злобин Е.Ф. Рыночная модель аграрного сектора экономики. -М. 2000.

57. Злобин Е.Ф. Управление агропромышленным холдингом. — М.: Агри-пресс. 2001.

58. Злобин Е.Ф. Агропромышленная интеграция в условиях рыночной экономики. Региональный аспект. М.: 2003.

59. Иванова О.А. Маркетинговый подход к формированию межрегиональных интегрированных компаний в России // Экономист.-2002.-№8.-С.40-44.

60. Иванченко B.C. Государство и корпорации // Экономист.-2000.-№1.- С.71.

61. Капелюшников Р. Собственность и контроль в российской промышленности //Вопросы экономики.-2001.-№12.-С.103-124.

62. Келлер Т. Концепции холдинга. Организационные структуры и управление. М.:ГЦИПК, 1996 г. С.312.

63. Кибиров А.Я. Формирование и развитие рыночных отношений в плодоовощном подкомплексе. Автореф. дисс. д.э.н.: 08.00.05. М., 1997.

64. Кистанов В.В., Копылов Н.В. Региональная экономика России: Учебник. -М.: Финансы и статистика, 2002. С. 127-158.

65. Клейнер Г., Нагрудная Н. Структурно-интеграционные процессы в экономике: принципы формирования и возможности финансово-промышленных групп // Экономика и математ. методы. 1995. Т. 32. вып.2.

66. Клейнер Г. Эволюция и реформирование промышленных предприятий: 10 лет спустя. Вопросы экономики. 2000. № 5.

67. Клейнер Г. Управление корпоративными предприятиями в переходной экономике. Вопросы экономики, 1999. № 8.

68. Кныш М.И., Пучков В.В., Тютиков Ю.П. «Стратегическое управление корпорациями» Санкт-Петербург 2002.

69. Кныш. М.И. Холдинги в лесопромышленном комплексе. СПб: Наука, 1998.

70. Коваленко Н.Я. Экономические проблемы научно-технического прогресса в овощеводстве. Автореф. дисс. д.э.н.: 08.00.05. М., 1991.

71. Козырев В.М. Основы современной экономики: Учебник. М.: Финансыи статистика, 2000.

72. Короткова Э.М. Антикризисное управление. М.: ИНФРА-М, 2000. С. 199-213.

73. Кочетков Г.Б., Супян В.Б. Корпорация: американская модель. СПб.: Питер, 2005.

74. Кулагин М.И. Избранные труды из серии «Классика российской цивилистики». М., 1999. С. 27- 28, 140.

75. Кулешов В.В., Розин Б.В., Радченко В.В. и др. Перспективное отраслевоепланирование: экономико-математические методы и модели. Новосибирск: Наука, 1986.

76. Кураков Л.П., Данилов И.П. Формирование региональной системы энергосбережения.-М.: Гелиос АРВ, 2000.

77. Коробейников О.П., Трифилова А.А. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом.-2001.-№4.

78. Кузнецов П., Муравьев А. Государственные холдинги как механизм ® управления предприятиями государственного сектора. Вопросы экономики.2000 г. №9.

79. Кузык М., Проблемы законодательного регулирования процессов создания и функционирования финансово-промышленных групп в России. -Инвестиции в России. 2001. № 2.

80. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / Пер. с франц. СПб.: Наука, 1996.

81. Лаптев В.В. Холдинг как субъект предпринимательского права // Юридический мир. 2002. №4. С.55.

82. Ш 89. Липсиц И. В. Экономика. М.: Издательство «Вита-Пресс», 1996.

83. Львов Д.С., Поршнев А.Г. Управление социально-экономическим развитием России: концепции, цели, механизмы; Гос. ун-т упр., Отд-ние экономики РАН. М.: ЗАО «Изд-во «Экономика», 2002.

84. Матыцын А. Вертикальная интеграция: теория и практика. М.: «Издательский дом «НОВЫЙ ВЕК»», Институт микроэкономики, 2002. С. 172 — 173.

85. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ, под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб: Издательство "Питер", 2000.

86. Нанивская В.Г., Андропова И.В. Теория экономического прогнозирования. Тюмень. Тюменский государственный нефтегазовый университет. 2000 г. С. 95.

87. Носова С.С. Экономическая теория: Учебник М.: ВЛАДОС, 1999.С. 396427.

88. Нуреев P.M. Курс микроэкономики. М.: НОРМА-ИНФРА-М, 1998.

89. Николаев Н., Махотаева М. Выбор стратегии регионального экономического развития // Экономист.-2000.-№3.-С.54-60.

90. Оптнер С.Л. Системный анализ для решения деловы и промышленных проблем / Пер. с англ. М.: ЦЭМИ, 1967.

91. Острейовский В.А. Теория систем. М.: Высшая школа, 1997.

92. Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Основы системного анализа. 2-е изд. Томск: НТЛ, 1997.

93. Петровский С.А. Анализ на проблемных сетях. М.: ИМЭМО. Вып. 1. 1980 г. С. 156, Вып.2, 1982. С.149.

94. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. СПб: Изд-во СПбУЭиФ. 1992.

95. Петухов В. Некоторые вопросы административно-правового регулирования организации и деятельности корпораций в России // Право и экономика. 2000. №4.

96. Питере Т., Уотермен В. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1986.

97. Портер М.Е. Конкуренция / Пер. с англ. М.: Вильяме, 2000.

98. Портер М.Е. От конкурентных преимуществ к корпоративной стратегии / Пер.с англ. // В сб. Портер М.Е. Конкуренция. М.: Вильяме. 2000.

99. Портная К. Правовое положение холдингов в России. М.: Волтере Клувер. 2004. С. 12-26.

100. Радаева В.В., Бузгалина А.В. Экономика переходного периода / Под ред. М.: Из-во МГУ, 1995.

101. Радыгин А. Собственность и интеграционные процессы в корпоративном секторе. Вопросы экономики. 2001. № 5 С.26-45.

102. Радыгин А. Корпоративное управление в России: ограничения и перспективы // Вопросы экономики.-2002.-№1.-С.123.

103. Родионова И.А. Региональная экономика: Учебное пособие для студентов экономических специальностей / И.А.Родионова. М.: Издательство "Экзамен", 2003. С. 11-15

104. Российский энциклопедический словарь. М., 2001. Т.2. С. 1728.

105. Российский статистический ежегодник. Москва. 2005. С.417 (15.2), 418 (15.3), 424(15.8).

106. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. М.: 2003 г. С.148.

107. Серова Е.В. Аграрная экономика. М.: ГУ ВШЭ, 1999.

108. Сидоренко В.Н. Системная динамика. М.: Экономический факультет. МГУТЕИС. 1998. С.205.

109. Сидорович А.В. Курс экономической теории: Учебное пособие М.: ДИС, 2001. С. 512-557

110. Социально-экономический анализ результатов реорганизации сельскохозяйственных предприятий. М., 1999. С.39-81.

111. Супян В.Б. Экономика США/ СПб.: Питер, 2003.

112. Тульчеев B.C. Формирование и эффективное функционирование агропромышленного комплекса Российской Федерации в рыночных условиях. М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2004. - С. 10.

113. Турчак А.А. Интегрированные ФПГ. Производственные объединения, холдинги. СПб.: Наука. 1996.

114. Тушканов М.П. Проблема материального стимулирования труда колхозников в условиях внедрения прогрессивных форм его организации. Автореф. дисс. д.э.н.: 08.00.05. М., 1985.

115. The Oxford Encyclopedic English Dictionary. Oxford. 1999. P. 679.

116. Узун В.Я. Крупный и малый бизнес в сельском хозяйстве России: адаптация к рынку и эффективность. М.:ВИАПИ, 2004. С.З 52.

117. Уильямсон О.И. Вертикальная интеграция производства: соображения по поводу неудач рынка / Пер. с англ. // В сб.: Теория фирмы; Под. ред. В.М. Гальперина. СПб.: Экономическая школа, 1995.

118. Ушачев И.Г., Югай A.M., Арашуков В.П. Рекомендации по организационно-экономическому механизму функционирования интегрированных формирований в АПК. М.: 2003 г. С 17-84.

119. Цвиркун А.Д., Акиншев В.К. Структура многоуровневых и крупномасштабных систем. Синтез и планирование развития. М.: Наука, 1993.

120. Шагиев P.P. Интегрированные нефтегазовые компании. М.: Наука, 1996.

121. Шарифов B.C. Франчайзинг в механизме развития российского нефтяного рынка. Автореф. дисс. д.э.н. М. 1998.

122. Шарифов B.C. Опыт неформальной ФПГ холдингового типа: роль финансовых институтов// Российский экономический журнал. 1997. №10.-С.ЗЗ.

123. Шерер Ф., Росс. Д. Структура отраслевых рынков / Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1997.

124. Шиткина И.С. Предпринимательские объединения: Учебно-практическое пособие. М.,2001.

125. Шиткина И.С. Холдинги: правовой и управленческий аспекты. Законодательные и другие нормативные акты. Профессиональный комментарий кандидата юридических наук. М., 2002. С. 106 110.

126. Шиткина И.С. Управление в холдинге // Хозяйство и право, 2004, №4.С.62-64.

127. Шиткина И.С. Преимущества и недостатки холдинговой модели организации бизнеса // Хозяйство и право, 2005, №2. С.68-71.

128. Экспресс-Информация № 7. Союзагромаш. 2005.

129. Югай A.M. Положения по формированию и организационно-экономическому механизму функционирования ФПГ в аграрной сфере. Москва 1998 г. С. 14-47.