Кадровое и социальное обеспечение управленческой деятельности в реформируемом АПК региона тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Анисимов, Николай Ксенофонтович

• Анисимов, Николай Ксенофонтович
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Анисимов, Николай Ксенофонтович

ВВЕДЕНИЕ.:.;.:.

Глава 1. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ОБЩЕСТВЕННОГО РАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА, ЕГО КООПЕРАЦИИ, ИНТЕГРАЦИИ И управления.;.

1.1. Сущность обособления управленческой деятельности во взаимосвязях с кадровыми процессами.

1.2. Основные направления, школы и тенденции в зарождении и развитии мировой управленческой мысли

1.3. Общее и особенное на этапах становления и развития отечественной управленческой мысли.

Глава 2. ФОРМИРОВАНИЕ РЕГИОНАЛЬНЫХ СИСТЕМ КАДРОВОГО И СОЦИАЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

2.1. Генезис взаимосвязей управленческой деятельности, образовательного и культурного уровней работников сельского хозяйства.

2.2. Региональные особенности кадрового и социального обеспечения управленческой деятельности в АПК в условиях ускорения научно-технического прогресса.

2.3. Влияние земельной и аграрной реформ на кадровый потенциал и социальное развитие сельских территорий.

2.4. Специфика формирования новых структур, методов и механизмов управленческой деятельности в условиях кооперации и интеграции в АПК региона.

Глава 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОГО И СОЦИАЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В УСЛОВИЯХ: КООПЕРЦИИ И ИНТЕГРАЦИИ В АПК РЕГИОНА.

3.1. Методические основы совершенствования организационно-экономического механизма интегрированных формирований как единых систем.

3.2. Концепция адаптирования кадровой работы к современным потребностям управленческой деятельности.

3.3. Рекомендации по обеспечению непрерывной системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации сельскохозяйственных кадров.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Кадровое и социальное обеспечение управленческой деятельности в реформируемом АПК региона»

Актуальность темы исследования обусловлена целями и задачами, определенными Основными направлениями агропродовольственной политики Правительства Российской Федерации на 2001-2010 годы. В документе подчеркивается, что формирование рыночных механизмов в агропромышленном секторе не предоставляется, с одной стороны, без надежного продовольственного обеспечения страны, развития эффективного устойчивого отечественного производства; с другой же, - без разработки и осуществления новых подходов к научному, кадровому и социальному обеспечению управленческой деятельности в реформируемом АПК. В рассматриваемых взаимосвязях объективно растет значение регулирования рынка ресурсов для сельского хозяйства; создания в связи с этим условий для развития (на новой техI нологической базе) мощностей большинства предприятий тракторного и сельскохозяйственного машиностроения с учетом зональной специфики и спроса; совершенствования лизинговой деятельности и ее демонополизации; использования части средств лизингового фонда на оснащение машинно-технологических станций, создаваемых преимущественно на основе кооперации сельхозтоваропроизводителей.

Все большие требования предъявляются к институциональной политике, основные направления которой предусматривают: создание условий для концентрации необходимых средств производства у наиболее эффективных

I ' собственников; содействие горизонтальной и вертикальной интеграции; государственную поддержку всех видов кооперации и т.д.

Преобразования системы управления АПК определяются приоритетными задачами развития агропромышленного производства, тенденциями, связанными со становлением рыночных отношений, процессами кооперации и интеграции; осуществления новых подходов к научному, консультационному и кадровому обеспечению. Как об этом свидетельствует пореформенная практика, в связи с новой структурой производства в сельском хозяйстве сложившаяся система образования в этом секторе, а также структура спроса специалистов требует корректировки и изменение. Современным предприятиям нужны не только специалисты-технологи, но и менеджеры, маркетологи, финансовые управляющие, специалисты-консультанты и т.д. Не менее конкретными являются задачи по координации всей работы, связанной с перестройкой системы подготовки и переподготовки кадров на региональном уровне, которую призваны осуществлять специальные учебно-методические и консультационные центры. Предстоит также обеспечить создание и адаптированное развитие государственной информационно-консультационной службы сельхозпредприятий, поддерживать при этом формирование кооперативных и коммерческих структур по оказанию подобного вида услуг.

В тоже время проведенные исследования показали, что земельная и аграрная реформы негативно воздействовали на состояние управленческой деятельности в АПК, на работу с кадрами всех звеньев, их количественные и качественные характеристики. В силу различных причин в сельскохозяйственном производстве произошло сокращение работающих на 2 млн. человек. Существенно понизился уровень квалифицированных специалистов. Среди руководителей хозяйств стало меньше работников с высшим образованием (практиками замещается 97 тыс. (16%) должностей руководителей и специалистов, а 33 тыс. (5%) остаются вакантными). Среди сельских механизаторов I и животноводов более чем вдвое сократилось число работников с начальным профессиональным образованием. В сельской местности резко снизилась рождаемость, которая не обеспечивает даже простого воспроизводства населения. Выявленные и другие неблагоприятные демографические процессы существенно осложнили положение на сельском рынке труда, привели к деформации всего образа жизни сельского населения.

В условиях переживаемого кризиса растет значение научного анализа причин происходящего, а также выработки методических и практических рекомендаций по улучшению обеспеченности проводимых реформ квалифицированными кадрами всех звеньев. Именно от них в первую очередь зависит успешное выполнение столь актуальных задач современной агропродоволь-ственной политики, которые уточнены базовыми положениями отраслевой программы развития аграрного образования (на 2002-2005 гг. и до 2010 г.), а также постановлением координационного совета и коллегии Минсельхоза РФ о неотложных мерах по социальному развитию сельских территорий и кадровому обеспечению АПК (№ 2-12 от 14 ноября 2002 г).

Не менее важным является использование достижений мировой и отечественной практики по совершенствованию форм и методов управления, организационных структур и социально-экономических механизмов воздействия на трудовые коллективы и их работников. Все большее значение приобретают, таким образом, вопросы перестройки системы работы с сельскохозяйственными кадрами, при одновременном усилении ответственности руководителей и специалистов за достижение общих целей и выполнение задач наилучшим образом. Тем самым существенным является постоянное усложнение управленческой деятельности, возрастание напряженности труда руководителей, специалистов и кадров среднего звена, обеспечение наиболее эффективного использования их личностного потенциала. Качественные характеристики сельскрхозяйственных кадров должны учитывать не только отдачу их физических и интеллектуальных сил, а также творческое участие в организации и управлении производством, поиске резервов реализации этого потенциала. Отсюда - потребность в новых представлениях, подходах и методах кадровой работы. В пореформенной практике эта потребность предстает как гибкий динамический процесс, постоянно корректируемый взаимосвязями с «внешней» средой. Не меньшее значение приобретают «внутренние» возможности товаропроизводителей, их умение добиваться органического единства в решении проблем интенсификации производства и роста его эффективности, совершенствования функций управленческой деятельности при ее общей нацеленности на такой единство. Выявленное тем самым предопределило выбор, особую актуальность и своевременность темы настоящего диссертационного исследования.

Состояние изученности проблемы. Различные аспекты общих и специфических функций управленческой деятельности, отражающие многообразие мировоззренческих позиций, исследованы многими видными учеными. Большой вклад в развитие теоретических основ управления и работы с кадрами внесли А. Смит, К. Маркс, В.И. Ленин, Ф.У. Тейлор, А. Файоль, М. Вебер, М. Монтескье, А.К. Гастев, П.М. Керженцев, Н.А. Витке, А.А. Богданов, М.И. Туган-Барановский, А.В. Чаянов. Исследованию различных аспектов управления посвящены научные труды таких ученых, как В.Г. Афанасьева, Н.Е. Асташова, А.И. Барбашина, В.И. Белоусова, Г.В. Беспахотного, Г.И. Будылкина, В.В. Горлова, А.Ф. Демченко, И.Б. Загайтова, А.П. Егоршина, С.В. Киселева, В.А. Клюкача, А.П. Курносова, В.Ф. Машенкова, А.С. Минд-рина, А.Б. Соскиева, И.Е. Рисина, Ю.И. Трещевского, И.Г. Ушачева, Э.А. Уткина, В.М. Шепеля и др.

Однако современные проблемы управленческой деятельности продолжают оставаться недостаточно исследованными. Им мало отводится места в нормативно-законодательной практике и экономических публикациях. Проводимые дискуссии в своей основе ориентированы на зарубежный опыт, поэтому они недостаточно раскрывают накопленный позитивный отечественный опыт по совершенствованию системы управления в реформируемом АПК, обеспечения при этом научного обоснования кадровой работы и достижения ее высокой социально-экономической эффективности.

Цели и задачи исследования. Основная цель исследования заключается в уточнении теоретических и методических основ формирования эффективных систем управления АПК, обосновании и разработке комплексных мер по совершенствованию организационных структур и социально-экономических взаимосвязей в сфере управления трудовыми ресурсами на основе интеграции образования, производства и науки. В соответствии с поставленной целью решались следующие основные задачи:

- уточнить теоретическую сущность эффективной управленческой деятельности в реформируемом АПК и ее зависимости от наличия высокопрофессиональных кадров;

- обобщить имеющийся зарубежный и отечественный опыт, выявить

I • закономерности и исторические тенденции развития обособления управленческой деятельности и придания кадровым процессам особого динамизма;

- проанализировать и оценить взаимосвязи управленческой деятельности и современной кадровой динамики в системе сельскохозяйственного производства;

- изучить состояние и определить тенденции в формировании региональной сети подготовки, переподготовки и повышения квалификации сельскохозяйственных кадров;

- выявить основные направления, позволяющие обеспечить качество учебно-воспитательного процесса в различных типах учебных заведений региона;

- определить комплексные меры по повышению эффективности управленческой деятельности в АПК на основе совершенствования кадровой работы, одновременного решения социальных проблем села. Исходя из авторской концепции разработать структуру интегрированной системы управления единым образовательным процессом в региональном АПК и формирования в нем маркетинговой службы образовательных услуг.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования является совокупность организационно-управленческих, экономических и социально-психологических связей и отношений, возникающих в процессе кадрового обеспечения управленческой деятельности и ее воздействия на эффективность производства и развитие личностного потенциала сельскохозяйственных работников. Объектами выступают сельскохозяйственные предприятия и учебные заведения Белгордской, Воронежской и других областей ЦЧР. В качестве базовых определены: сельхозпредприятия Старооскольского района Белгородской области, Воронежский госагроуниверситет, Воронежский институт повышения квалификации и агробизнеса, Алексеевский сельхозкол-ледж, Белгородская область.

Теоретическая и методологическая основа исследования заключена в диалектических закономерностях обособления управленческой деятельности, основных экономических категориях, трудах классиков экономической теории. Информационной и эмпирической базой послужили данные Госкомстата РФ, Россельхозакадемии и Минсельхоза РФ, Ассоциации «ЦентральноЧерноземная», статорганов и государственных органов управления АПК Белгородской и Воронежской областей, данные монографического обследования, материалы научных разработок, социологических обследований и личных наблюдений автора.

I * •

В процессе исследования применен современный научный аппарат и методы исследования: системный анализ экономических отношений, организационно-управленческой и социальной видов деятельности, монографический, абстрактно-логический, сравнительный, расчетно-конструктивный, а также методы прогнозирования, логического и структурно-функционального моделирования.

Научная новизна исследования определяется системным подходом и комплексной оценкой влияния эффективности управленческой деятельности в реформируемом АПК в зависимости от ее кадрового и социального обеспечения при многообразии форм собственности и видов хозяйствования. В работе обоснованы следующие положения, имеющие элементы научной новизны:

- уточнено понимание сущности обособления управленческой деятельности, раскрывающее особенности ее взаимосвязей с кадровыми процессами в реформируемом АПК и возрастании роли социально-экономических характеристик эффективности кадровой работы;

- выявлены эффективные направления и тенденции в развитии отечественного кадрового менеджмента;

- дана комплексная оценка современного состояния и тенденции в кадровом и социально обеспечении управленческой деятельности в АПК регио f . на. При этом выявлены факторы, сдерживающие профессиональную переподготовку и повышение квалификации кадров всех звеньев;

- разработана авторская концепция совершенствования системы управленческой деятельности в реформируемом АПК, новизна которой заключается в ее общей нацеленности на формирование в современных условиях единого образовательного процесса в АПК на основе интеграции образования, производства и науки;

- предложены комплексные меры по обеспечению универсальной системы непрерывного образования в региональном АПК, позволяющие учиты • • вать принципы преемственности, многовариантности и гибкости всех форм обучения в АПК;

- обоснованы методические рекомендации и определены факторы, взаимодействие которых позволяет совершенствовать учебно-воспитательный процесс в учебных заведениях ЦЧР, обеспечивать качественную подготовку, переподготовку и повышение квалификации сельскохозяйственных кадров.

Связь с планом научных исследований. Выполненная работа является составной частью перспективного плана НИР ВГАУ по теме: «Разработать рекомендации по совершенствованию управления и государственного регулирования АПК в условиях рыночных отношений», подраздела «Разработать направления стабилизации агропромышленного производства и совершенствования организационно-хозяйственного механизма в условиях регулируемых рыночных отношений» (государственный номер регистрации 01.96.0008092).

Практическая значимость и апробация результатов проведенного исследования. Ряд научно-методических обоснований и разработок автора доведен до конкретных рекомендаций по формированию современных систем управленческой деятельности и возрастанию при этом роли кадрового и социального обеспечения. Более полное использование кадрового потенциала положительно сказывается на процессах стабилизации и развития производства на селе, а также обеспечении более полного использования физических, интеллектуальных сил и творческой энергии трудовых коллективов и их работников, руководителей, специалистов и кадров среднего звена. Отдельные положения диссертационного исследования одобрены и включены в рекомендации заседаний регионального «круглого стола» Черноземья. Проводились они на базе ВГАУ в 2001-2003 гг. по актуальным проблемам кадровой работы регионального АПК, совершенствования управления как науки и искусства, а также управления земельными ресурсами.

Основные положения, результаты и выводы исследования докладывались на межвузовской научно-практической конференции «Реформы в России: состояние и тенденции развития» (г. Воронеж, 2001 г.); региональной научно-практической конференции: «Преодоление кризиса в экономике страны: социально-экономический и правовой аспекты» (г. Воронеж, 2002 г.); региональной научно-практической конференции: «Комплексные меры -ключевой фактор стабилизации производства и решения социальных проблем» (г. Воронеж, 2003 г.); региональной межвузовской научно-t практической конференции: «Решению социальных и экономических задач -новые подходы» (г. Воронеж, 2004 г.).

Внедрение рекомендаций автора подтверждено соответствующими актами и справками об их применении. Многие положения исследования находят применение в учебном процессе - преподавании таких дисциплин вузов сельскохозяйственного профиля, как «Менеджмент в АПК», «Управление в АПК», «Маркетинг в АПК». Основное содержание выполненной работы и результатов проведенных исследований раскрыто в 8 печатных публикациях автора. :

Основные положения диссертации, выносимые на защиту: 1 .Общая научная концепция системного подхода к организации эффективной управленческой деятельности на основе улучшения кадрового и социального обеспечения в условиях многоукладной агроэкономики и формирования рыночных отношений.

2. Направления, школы и тенденции в развитии отечественного кадрового менеджмента, включая особенности организации работы с сельскохозяйственными кадрами в опоре на достижения науки, практики и искусства управления людьми.

3. Комплексная оценка регионального опыта управленческой деятельности в реформируемом АПК, а также состояния и тенденций в ее кадровом и социальном обеспечении при многообразии форм собственности и видов хозяйствования в рыночных условиях.

4. Специфика формирования новых структур и организационно-экономического механизма управленческой деятельности в условиях кооперации и интеграции в АПК региона.

5. Научно-методические основы формирования современных адаптированных структур управления работой с кадрами всех звеньев, их подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации.

6. Модели и рекомендации по совершенствованию содержания и повышению качества аграрного образования с учетом периодичности обучения и потребности регионального АПК в квалифицированных руководящих работниках, специалистах, кадрах среднего звена и массовых профессий.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Анисимов, Николай Ксенофонтович

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Результаты проведенного научного исследования позволяют сделать следующие основные выводы и предложения.

1. Сущность обособления управленческой деятельности в историческом плане предстает как закономерное следствие роста производительных сил и углубления общественного разделения труда, усиления при этом обще

I • ственного характера трудовых взаимосвязей на базе оптимальной концентрации, специализации, кооперации и интеграции, а также всестороннего развития трудовых коллективов и отдельно взятых работников.

2. Расширение сферы управления обусловлено развитием кооперации и сочетанием специализированных и узкоспециализированных видов труда. Если отношения собственности указывают на социальную природу совместного труда, то формы его организации - на социально-экономическую сторону всего управления. Общественная сторона управления непосредственно влияет на развитие отношений прямого обмена деятельностью, продуктооб

I ♦ мена и товарного обмена, включая рыночные отношения. При этом люди в организациях - это самый главный фактор, всесторонний учет которого требует не только использования научного подхода, но и искусства его применения в конкретных ситуациях.

3. Разработанные автором модели генезиса управленческих революций служат отражением истории логического становления и развития как самой управленческой деятельности, так и основных школ управления (менеджмента), позволяющих рассматривать менеджмент как относительно самостоятельную сферу научного знания и профессиональной специализации. Для последних лет особенно характерен активный поиск взаимосвязей между самыми различными подходами и концепциями управления (менеджмента).

4. Формирование науки управления трудовыми коллективами и отдельными работниками неразрывно связано с развитием самой теории управления как науки. В настоящее время различают три основные группы теорий управления персоналом: классические, человеческих отношений и человеческих ресурсов.

5. Анализ эволюционного процесса развития управленческой деятельности во взаимосвязях с кадровыми процессами в нашей стране позволил автору выделить общее и особенное, а также основные этапы развития отечественной управленческой мысли. Они позволили сформировать такие научные концепции эффективного управления, как: организационно-техническая, социальная теория «административной емкости», концепции «учетно-плановой системы» управления, «четвертого элемента» и ряд других.

6. В АПК ЦЧР общее и особенное во взаимосвязях территориальной системы управления кадровым потенциалом, а также состояния образования и уровня культуры было обусловлено неразвитыми производительными силами региона в дореволюционный период, массовой неграмотностью, низким культурным уровнем населения. Произошедшие затем преобразования в экономическом укладе, психологии и быте всего населения региона, позволили достигнуть высокого уровня овладения знаниями, наукой, техникой, передовыми технологиями и культурой. Качественные характеристики трудовых ресурсов ЦЧО - достаточно высокий уровень общих и профессиональных знаний, культуры и быта. Начиная с 60-х годов прошлого столетия, особенно наглядно все это проявилось, в ускорении научно-технического прогресса в сельском хозяйстве региона и его обслуживающих сферах.

7. Отмечено, что в целом земельная и аграрная реформы оказали негативное воздействие на кадровый и демографический потенциал регионов и всей страны. Происходит ежегодное сокращение численности и использования кадрового потенциала сельхозпредприятий ЦЧР. Резко ухудшился образовательный уровень руководителей, специалистов, кадров среднего звена, и массовых профессий при сокращении их абсолютной численности. Крупные проблемы обусловлены безработицей экономически активно сельского населения, а также снижением его общей численности, уровня материального благосостояния, обеспеченности объектами бытового, социального и культурного назначения.

8. Становление и развитие в реформируемом АПК ЦЧР более эффективных структур, методов и механизмов управленческой деятельности неразрывно связано с процессами дальнейшего углубления общественного разделения труда, его специализации, кооперации и интеграции. В связи с этим объективно растет значение совершенствования отношений собственности и формирования новых хозяйственных структур аграрной экономики как важнейших факторов стабилизации и роста агропромышленного производства, а также повышения его эффективности и решения обострившихся социальных проблем на селе.

9. Методические основы совершенствования организационно-экономического механизма интегрированных формирований разработаны автором с учетом того, чтобы рассматривать эти формирования как единые открытые производственные системы, где взаимоотношения учитывают разную степень экономической самостоятельности внутрихозяйственных подразделений.

10. На примере базовых объектов исследования в системе регионального образования показано, что новые подходы к организации и управлению работой с кадрами способны не только приостанавливать допущенные крупные провалы, но и обеспечивать качество конкурентоспособного развития, совершенст

I % • вование подготовки, переподготовки и повышения квалификации работающих в регионе, включая сельское хозяйство и его обслуживающие сферы.

ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВУ

1. Сельскохозяйственным органам, руководителям и специалистам предприятий и организаций АПК региона уделять первоочередное внимание разработке и реализации концептуальных основ адаптирования кадровой работы к современным потребностям агропромышленного производства и его структурных звеньев.

Для реализации стратегической направленности стабилизации и успешного развития социально-трудовой сферы в АПК ЦЧР необходимы новые подходы, позволяющие рассматривать эту сферу не в виде одной агропро-изводственной деятельности, а как социально-территориальную подсистему с широким спектром народно-хозяйственных функций (к примеру, комплексного учета различных видов несельскохозяйственной деятельности, демографической, трудоресурсной, природоохранной, культурной и т.д.).

2. Для достижения стратегических целей и задач сельскохозяйственным органам, сельхозпредприятиям и организациям регионального АПК необходимо усилить свои организующие, стимулирующие и контролирующие функции за реализацией федеральных и региональных программ и проектов комплексного развития сельских территорий, кадрового обеспечения АПК, его научного и информационно-консультационного обеспечения.

3. В самой тактике решения социальных проблем АПК ЦЧР вместо выдвижения явно непосильных, капиталоемких задач стремиться к выделению приоритетных проблем качественного характера, решение которых требует межотраслевого (межведомственного) программного или проектного подходов (к примеру, преодоление бедности сельского населения; развитие биологического потенциала, интеллектуальных способностей).

4. Рассматривать в числе приоритетных усиление влияния профессионально-квалифицированных факторов на имеющиеся трудовые ресурсы, а именно: подготовку, переподготовку и повышение квалификации. В качестве общих ориентиров добиваться формирования качественных характеристик кадрового потенциала (обеспечивать, к примеру, высокое профессиональное мастерство, образованность и культуру, для достижения которых требуются целостные системы образования при их высоком общественном авторитете и обеспечении конкурентоспособного развития).

5. Существенно изменить подходы к решению перспективных задач кадровой политики на региональном уровне, для чего важно первоочередное внимание уделять обеспечению интеграции образования и аграрной науки, формированию университетских комплексов, включающих образовательные учреждения высшего, среднего и дополнительного профессионального образования, научно-исследовательские учреждения и организации АПК; использованию ими современных информационно-обучающих технологий.

6. Отнести к числу важнейших задач кадровой стратегии разработку и реализацию дополнительных мер по совершенствованию структуры и качества подготовки специалистов высшей квалификации, использованию кадров по специальности, закреплению их в профильных организациях. При разработке отраслевых программ аграрного образования особо выделять подпрограммы «Кадры массовых профессий регионального сельского хозяйства». Рассматривать воссоздание кадровых служб во всех районных органах управления АПК ЦЧР, а также в самих сельхозпредприятиях и организациях как важнейшее условие активизации всей кадровой работы.

7. Перспективное направление повышения качества кадрового потенциала АПК ЦЧР неразрывно связано с дальнейшей отработкой отраслевых университетских и их региональных агротехнопарков; обеспечением интеграции научной, научно-технической, научно-методической и образовательной деятельности; созданием внутривузовских систем (институтов) саморазвития, других структур, форм и методов новых подходов к современной кадровой политике, оперативным разрешением возникающих проблем в кадровом обеспечении, включая обучение сельского населения новым специальностям.

8. Для совершенствования учебного процесса оперативно рассмотреть вопрос введения в учебные планы ряда новых курсов и разделов; обновления традиционных экономических дисциплин за счет освоения необходимых элементов развитых товарно-денежных отношений, включая рыночные принципы; внедрения в учебный процесс методов интенсивного обучения; обеспечения компьютерной грамотности учащихся, студентов и практических работников АПК региона.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Анисимов, Николай Ксенофонтович, 2005 год

1. Конституция Российской Федерации. М.: Известия, 1993. - 59 с.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. М.: «Проспект», 1999. -416 с.

3. Земельный кодекс Российской Федерации. -М.: «ТД Элит», 2003. 84 с.

4. Концепция развития земельных отношений в сельском хозяйстве Российской Федерации. -М., 1999. -33 с.

5. Концепция развития информационно-консультационной службы АПК России на период до 2010 года. М., 2003. — 26 с.

6. Основные направления агропродовольственной политики Правительства Российской Федерации на 2001-2010 годы // Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства РФ. 2001. - № 1-2. - С. 3-12.

7. Отраслевая программа развития аграрного образования // Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства РФ. -2002.-№ 10.-С. 5-10.

8. Постановление Правительства Российской Федерации от 10 февраля 2000 г. № 117 «О совершенствовании кадрового обеспечения агропромышленного комплекса» // Информационный бюллетень Минсельхоза РФ, 2001. № 1-2.

9. Проект Концепции устойчивого развития сельских ' территорий Российской Федерации // Информационный бюллетень Минсельхоза РФ, 2004. № 1.-С. 2-11.

10. Федеральный закон «О государственном регулировании агропромышленного производства» // Российская газета. № 143 от 26 июля 1997. — С. 4-5.

11. Федеральный закон «О науке и государственной научно-технической политике».- М.: «Ось-89», 2001. 32 с.

12. Федеральный закон «О сельскохозяйственной кооперации». 2-е изд. -М.: «Ось-89», 1999.-48 с.

13. Федеральный закон «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей» // Собрание законодательства Российской Федерации. 2002. - № 28. - С. 7121-7130.

14. Федеральный закон «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения» // Собрание законодательства Российской Федерации. 2002. - № 30. - С. 7632-7642.

15. Федеральная целевая программа «Социальное развитие села до 2010 года» // Российская газета (ведомственное приложение). № 49 от 17 декабря 2002. - С. 5-6.

16. Абдеев Р.В. Философия информационной цивилизации. М.: ВЛАДОС, 1994.-336 с.

17. Адамчук В.В. Экономика и социология труда: Учебник для вузов / В.В. Адамчук, О.В. Ромашов, М.Е. Сорокина. М.: ЮНИТИ, 1999. - 407 с.

18. Акофф Р.Л. Искусство решения проблем / Р.Л. Акофф. Пер. с англ. М.: Мир, 1982.-220 с.

19. Активное обучение в системе дополнительного профессионального образования. Сб. науч. трудов. М., 1998. - 256 с.

20. АПК Российского Черноземья: состояние, опыт, стратегия развития / Под общ. ред. Е.С. Строева. Воронеж: Центр духовного возрождения Черноземного края, 2003. - 608 с.

21. Афанасьев В.Г. Общество: системность, познание и управление. М.: Политиздат, 1981. — 432 с.

22. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие / Л.Е. Басовский. М.: ИНФРА-М. 2000.-216 с.

23. Баутин В.М. Стратегические основы и принципы формирования системы информационно-консультационной службы / В.М. Баутин, М.Я. Веселовский // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002. - № 1. - С. 7-9.

24. Белоусов А.В. Инновационное обеспечение социального и кадрового развития на селе: теория и практика / А.В. Белоусов. Воронеж: Изд-во1. Истоки, 2003.-312 с.

25. Белоусов В.И. Инновационная стратегия кадрового и социального развития села / В.И. Белоусов, В.Е. Шевченко, А.В. Белоусов, А.Ф. Демченко. Воронеж: ФГОУ ВПО ВГАУ, 2004. - 262 с.

26. Бережной А. Кадровое обеспечение АПК региона / А. Бережной // Экономики сельского хозяйства России. 2002. - № 5. - С. 14.

27. Большая Советская энциклопедия: М.: БСЭ, 1957. Т. 40 - С. 173-174.

28. Богданов А.А. Тектология (Всеобщая организационная наука) / А.А. Богданов. М.: Наука, 1989. - Кн.2 - 304 с.

29. Бор М.З. Методология экономических исследований / М.З. Бор. М.: Дис., 1998.-310 с.

30. Брун М. Внутрифирменный маркетинг как элемент ориентации на клиентов / М. Брун // Проблемы теории и практики управления. 1996. -№6.-С. 66-71.

31. Бунич П.Г. Главное заинтересовать! / П.Г. Бунич. - М.: Экономика, 1986.-248 с.

32. Валовой Д.В. История менеджмента /Д.В. Валовой. М.: ИНФРА М, 1997.-253 с.

33. Веснин В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. М.: Институт межд. права и экономики им. А.С. Грибоедова, 1999. - 480 с.

34. Витке Н.А. Вопросы управления / Н.А. Витке // Проблемы теории и практики управления. 1991. - №4. - С.114-119.

35. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. -3 изд., перераб. и доп. М.: Гардарика, 1998. - 527 с.

36. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник / О.С. Виханский.I2 изд., перераб. и доп. М.: Гардарика, 1998. - 292 с.

37. Воронежская орденоносная область. К Всесоюзной сельскохозяйственной выставке. — Воронеж: Вор. обл. кн. изд-во, 1939, 200 с.

38. Воронежская школа управления АПК. Воронеж: облагропром, 1990. - 14с.

39. Воропаев А.И. Экономические интересы сельских тружеников в рыночных условиях / А.И. Воропаев. М.: Высшая школа, 1995. - 168 с.

40. Ворожейкин И.Е. История труда и предпринимательства: Учеб. пособие / И.Е. Ворожейкин. М.: Финстатинформ, 1999. - 95 с.

41. Глухов А.А. Трудовые ресурсы сельского хозяйства ЦЧЭР и их использование / А.А. Глухов, И.С. Шаршов, З.Г. Кирьянова. Воронеж: тип. «Коммуна». - 64 с.

42. Демченко А.Ф. Основы менеджмента / А.Ф. Демченко, В.А. Бондин, A.M. Есипов, A.M. Шумейко. Воронеж: ВФ МГЭИ, 2003. - 483 с.

43. Демченко А.Ф. Управление персоналом / А.Ф. Демченко, A.M. Есипов, A.M. Шумейко, Т.В. Бондина. В 2-х ч. Воронеж: ВФ МГЭИ, 2003. - 272 с.

44. Демченко А.Ф. Менеджмент в АПК: Учебн. пособие / А.Ф. Демченко, Е.А. Яковлева. 2-е изд., перераб. и доп. - Воронеж: ВГАУ, 2002. - 435 с.

45. Демченко А.Ф. Управление научно-техническим прогрессом в АПК: Учебн. пособие / А.Ф. Демченко, В.А. Левченко, Е.А. Демченко, И.Г. Харченко. Воронеж: ВГАУ, 2001. - 290 с.

46. Дробышев В.Г. Материальное стимулирование в системе управления АПК: Учебн. пособие / В.Г. Дробышев, А.Ф. Демченко. Воронеж: ВГАУ, 1999.-200 с.

47. Дробышев В.Г. Реформирование оплаты труда в системе управления АПК /В.Г. Дробышев, А.Ф. Демченко, П.И. Кравцов. Воронеж, 1999. - 188 с.

48. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта / И.Б. Дуракова Воронеж: Изд-во Воронеж, ун-та, 1998.- 184 с.

49. Дятлов В.А. Управление персоналом: Учебн. пособие для вузов / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, В.Т. Пихало. М.: Приор, 1998. - 512 с.

50. Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. Н. Новгород:

51. Иванцевич Дж.М. Человеческие ресурсы управления / М.Дж. Иванцевич, А.А. Лобанов. М.: Дело, 1993. - 304 с.

52. Итоги работы агропромышленного комплекса Белгородской области в 2003 году // Белгородский агромир. 2004. - № 3(15). - С. 4-6,1.'

53. Кадрам села партийную заботу. М.: Колос, 1977. — 264 с.

54. Кадровый потенциал АПК Белгородской области // Белгородский агромир. 2003. - № 4( 11). - С. 4-41.

55. Кадры регионального АПК (направления и механизмы эффективной работы)//Материалы заседания «круглого стола» Черноземье. Выпуск 1. Воронеж: ВГАУ, 2001. - 187 с.

56. Кибанов А.Я. Управление персоналом: Регламентация труда / А .Я. Кибанов, Г.А. Мамед-Заде, Т.А. Роднина. М.: Экзамен, 1999. - 576 с.

57. Кирьянчук В.Е. Центрально-Черноземный экономический район в новых условиях хозяйствования / В.Е. Кирьянчук, В.В. Подколзин. Воронеж: Изд-во ВГУ, 1993.-192 с.

58. Ключевский В.О. Сочинения / В.О. Ключевский. Т. 3. Курс русской истории. Ч. 3. М.: Мысль, 1998. - С. 314-330.

59. Кокин Ю.П. Заработная плата в условиях перехода к рынку: принципы и методы регулирования / Ю.П. Кокин // Экономические реформы в России и становление рынка труда. Воронеж, 1997. - С. 18-21.

60. Кокин Ю.П. Рациональные механизмы регулирования заработной платы в современной России / Ю.П. Кокин // Социально-трудовые отношения втрансформируемой России. Воронеж: Изд-во ВГУ, 2000. - С.79-82.

61. Концепция аграрной политики России в 1997-2000 годах / Под ред. Е.С. Строева. М.: ООО «Вершина-Клуб», 1997. - 352 с.

62. КПСС в резолюциях и решениях съездов, конференций и пленумов ЦК. Часть II. Издание седьмое. Госполитиздат, 1953. С. 206, 309-310, 345.

63. Кредисов А.И. История учений менеджмента / А.И. Кредисов. Киев: ВИРА-Р, 2000. - 336 с.

64. Лапин А. Кадровое обеспечение АПК / А. Лапин // Человек и труд. 2001. - № 7. - С. 68-69.

65. Ленин В.И. Вариант статьи «Очередные задачи Советской власти» / В.И. Ленин//Полн. собр. соч. Т. 36.-С. 151, 152.

66. Ленин В.И. К четырехлетней годовщине Октябрьской революции / В.И. Ленин // Полн. собр. соч. Т. 44. С. 151.

67. Ленин В.И. Очередные задачи Советской власти / В.И. Ленин // Полн. собр. соч. Т. 36. - С. 167-208.

68. Ленин В.И. Очередные задачи Советской власти / В.И. Ленин // Полное собрание сочинений. Т. 36. - С. 192-194.

69. Ленин В.И. Лучше меньше, да лучше / В.И. Ленин // Полное собрание сочинений. Т. 45. - С. 390-396.

70. Ленинская аграрная политика КПСС: Сборник важнейших документов (март 1965 г. июль 1978 г.) / Под. общ. ред. М.С. Смиртюкова и К.М. Боголюбова. - М.: Политиздат, 1978. - С. 23-24, 51, 95, 414-416, 630-631, 254-257, 642-645, 549-553.

71. Лиз Стэн Стратегия управления трудовыми ресурсами в странах с переходной экономикой / Стэн Лиз // Управление человеческими ресурсами: Стратегия и практика: Труды участников междунар. конф. -Алматы, 1996.-С. 4-17.

72. Лопатников Л.И., Экономико-математический словарь / Л.И. Лопатников. -М.: Наука, 1987.-509 с.

73. Львов Д.С. Развитие экономики России и задачи экономической науки /

74. Д.С. Львов. М.: Экономика, 1999. - 79 с.

75. Магура М.И. Поиск и отбор персонала / М.И. Магура // Управление персоналом. 1998. - №1. - С. 5-7.

76. Маккей X. Как подобрать кадры, которые бы «решали все» / X. Маккей // Экономика и организация промышленного производства. 1993. - №7. -С. 193-195.

77. Маркс К. Кооперация // К. Маркс, Ф. Энгельс. Сочинения. 2-е изд. Т. 23. -С. 342.1.•

78. Маркс К. Процесс труда и процесс увеличения стоимости // К. Маркс, Ф. Энгельс. Сочинения. 2-е изд. Т. 23. - С. 188, 189.

79. Маркс К. Разделение труда и мануфактура // К. Маркс, Ф. Энгельс. Сочинения. 2-е изд. Т.23. С. 361, 363.

80. Матирко В.И. Проблемы кадровой политики в государственном аппарате / В.И. Матирко. М.: Дело, 1996. - 288 с.

81. Менеджмент. Маркетинг. Персонал / Под ред. А.Г.Поршнева, М.Л.Разу, Ю.В.Якутина и др. М., 1997. - 346 с.

82. Менеджмент (современный российский менеджмент) / Под ред. Ф.М. Русинова, М.Л.Разу. М.: ФБК-Пресс, 1998. - 278 с.

83. Мескон М.Х., Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. Пер. с англ. М.: Дело, 1992. - 702 с.

84. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы / Ф.Б. Михайлов. Казань: КФЭИ, 1994. - 136 с.

85. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом в теории и практике классического менеджмента: Учебн. пособие / Ф.Б. Михайлов. Казань: КФЭИ, 1998.-60 с.

86. Многрукладная аграрная экономика и российская деревня (середина 80-х 90-е годы XX столетия) / Е.С. Строев, С.А. Никольский, В.И. Кирюшин и др. Под ред. Е.С. Строева. - М.: Колос, 2001. - 622 с.

87. Многоукладная экономика АПК России: вопросы теории и практики / А.А. Шутьков, В.Р. Боев, А.Ф. Серков и др. Под ред. А.А. Шутькова. М.: Колос, 1998.-357 с.

88. Моисеев В. Социально-экономические проблемы использования трудовых ресурсов в АПК / В. Моисеев // АПК: экономика, управление. -2001.-№ 11.-С. 73-78.

89. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16 / С.К. Мордовии. М.: ИНФРА-М, 2000. - 288 с.

90. Мордовии С.К. Управление человеческими ресурсами / С.К. Мордовии // Модульная программа для менеджеров. М.: ИНФРА-М, 1999. - Т. 16. -329 с.

91. Ожегов С.И. Словарь русского языка / С.И. Ожегов. М.: Рус. яз., 1984. -816 с.

92. Омаров A.M. Руководитель: Размышления о стиле управления / A.M. Омаров. М.: Политиздат, 1984. - 225 с.

93. Основные показатели экономического и социального развития Воронежской области / Стат. сборник. — Воронеж: Статистическое управление Воронежской области, 1987.-С. 171, 172, 173-175.

94. Основы управления персоналом: Учебник для вузов/ Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, В.И. Кочетов и др.; Под ред. Б.М. Генкина. М.: Высш. Шк., 1996.-383 с.

95. Петти В. Классика экономической мысли: Сочинения / В. Петти, А. Смит, Д. Рикардо, Дж. Кейнс, М. Фридмен. М.: Изд-во ЭКСМО-Пресс,2000.-897 с.

96. Пошкус Б. Совершенствование аграрной политики и борьба с сельской бедностью / Б. Пошкус // АПК: экономика, управление. 2004. - № 12. -С. 24-30.

97. Проблемы территориальной организации производительных сил Центрально-Черноземного района. Воронеж: Изд-во ВГУ, 1977. 168 с.

98. Проблемы трансформации и перехода к регулируемой рыночной экономике. М.: ТЕИС, 1999. - 77 с.

99. Прогноз развития агропромышленного производства Российской Федерации на период до 2010 г. М.: ВНИИ ЭТУСХК, 2002. - 274 с.

100. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации / В.П. Пугачев. -М.: Аспект Пресс, 1998. 279 с.

101. Пустозерова В.М., Прием и увольнение работников / В.М. Пустозерова, А.А. Соловьев. М.: Приор, 1999. - 128 с.

102. Рекомендации по развитию внутрихозяйственных экономических отношений на сельскохозяйственных предприятиях. Воронеж: ГНУ НИИЭО АПК ЦЧР РФ, 2004. - 70 с.

103. Рекомендации по воспроизводству и использованию трудовых ресурсов в сельскохозяйственных предприятиях. Воронеж: ГНУ НИИ ЭО АПК ЦЧР РФ, 2003. - 36 с.

104. Роль агроуниверситетов и экстеншн-центров Центрального Черноземья в предоставлении консультационных услуг сельскохозяйственным производителям / Материалы международного семинара. Воронеж: ВГАУ,2001.-73 с.

105. Румянцев О.Г. Юридический энциклопедический словарь / О.Г. Румянцева, В.Н. Додонов М.: ИНФРА-М, 1997. - 384 с.

106. Сергеев П. Критерии оценки социально-экономического развития села / П. Сергеев // АПК: экономика, управление. 2004. - № 10. - С. 65-68.

107. Советский энциклопедический словарь. М.: Изд-во «Советская энциклопедия», 1981.-С. 1134.

108. Состояние и меры по развитию агропромышленного производства Российской Федерации. Ежегодный доклад (предварительный) 2002 год — М., 2003.-236 с.

109. Состояние социально-трудовой сферы села и предложения по ее регулированию. Ежегодный доклад по результатам мониторинга 1999 г.- М.: ВНИЭСХ, 2000.-159 с.

110. Состояние социально-трудовой сферы села и предложения по ее регулированию. Ежегодный доклад по результатам мониторинга 2002 г.- М.: ВНИЭСХ, 2002.-165 с.

111. Социально-трудовая сфера села: состояние, тенденции, меры по ее развитию в ЦЧР РФ: Ежегодный доклад по результатам мониторинга 2002 г. Воронеж: ГНУ НИИЭОАПК ЦЧР РФ, 2003. - 58 с.

112. Социально-трудовая сфера села: состояние, тенденции, меры по ее развитию в ЦЧР РФ: Ежегодный доклад по результатам мониторинга, 2004 г. Воронеж: ГНУ НИИЭОАПК ЦЧР РФ, 2004. - 76 с.

113. Социально-экономические преобразования в Воронежской деревне (1917-1967) / Ответ, ред. А.В. Лосев. Воронеж: Изд-во ВГУ, 1967. - 345 с.

114. Статистические материалы и результаты исследований развития агропромышленного производства России. — М.: РАСХН, 2003. 28 с.

115. Статистические материалы и результаты исследований развития агропромышленного производства России. — М.: РАСХН, 2004. 28 с.

116. Строев Е.С. Методология и практика аграрного реформирования / Е.С. Строев.-М.: Колос, 1994.-С. 109-119.

117. Справочная книга ЦЧО. 2-е изд. - Воронеж.: Изд-во «Коммуна», 1931.-501,512, 520, 672 с.

118. Тейлор Ф.У. Менеджмент / Ф.У. Тейлор. М.: Контроллинг, 1992. -137 с.'

119. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента / Ф.У. Тейлор. М.:1. Контроллинг, 1991. 104 с.

120. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин, В.А. Дятлов. М.: Дело, 1995. - 336 с.

121. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: Учебн.-практ. пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов. 2-е изд. - М.: Дело, 2000. - 272 с.

122. Управление: наука и искусство. Материалы заседания «круглого стола» Черноземье. Выпуск II. Воронеж: ВГАУ, 2002. - 436 с.

123. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 669 с.

124. Управление персоналом / Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1998. - 423 с.

125. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА - М, 2000. - 512 с.

126. Управление персоналом: Энциклопедический словарь / Под ред. А.Я.Кибанова. М.: ИНФРА-М, 1998. - 452 с.

127. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я.Кибанова.-М.: ИНФРА-М, 1997.-512 с.

128. Файоль А. Общее и промышленное управление / А. Файоль. Пер. с фр. М.: Контроллинг, 1992. - 111 с.

129. Фалмер P.M. Энциклопедия современного управления / P.M. Фалмер. Пер. с англ. М.: ВиПКЭнерго, 1992. - Т. 1. - 168 с.

130. Филиппов А.В. Работа с кадрами: психологический аспект / А.В. Филиппов. М.: Экономика, 1990. - 168 с.

131. Философский энциклопедический словарь. М.: ИНФРА-М, 1997. -576 с.

132. Форд Г. Моя жизнь, мои достижения / Г. Форд. Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1989. - 206 с.

133. Хицков И.Ф. Организация и экономика развития агропромышленного производства Центрального Черноземья: тенденции, поиски, пути решения

134. И.Ф. Хицков. Воронеж: ГНУ НИИ ЭО АПК ЦЧР РФ, 2003. - 180 с.

135. Хоскинг А. Курс предпринимательства / А. Хоскинг. Пер. с англ. М.: Между нар. отношения, 1993. - 352 с.

136. Шамхалов Ф.И. Американский менеджмент: Теория и практика / Ф.И. Шамхалов. М.: Наука, 1993. - 176 с.

137. Шарова П.Н. Коллективизация сельского хозяйства в Центральноt ♦ •

138. Черноземной области. 1928-1932 гг. / П.Н. Шарова. М.: Изд-во Академии наук СССР, 1963. - 288 с.

139. Шевченко В. Организация планирования социального развития сельских территорий / В. Шевченко, В. Белоусов, А. Белоусов // АПК: экономика, управление. 2004. - № 4. - С. 56-66.

140. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1996. - 300 с.

141. Шингарев А.И. Вымирающая деревня: Опыт сан.-экон. исслед. двух селений Воронеж, уезда / А.И. Шингарев. 2-е изд. - Спб.: Тип. «Обществ, польза», 1907.-223 с.

142. Шитиков В.В. Роль руководителей и специалистов в современных сельхозпредприятиях / В.В. Шитиков // Экономика АПК Центрального Черноземья: состояние, тенденции, механизмы развития. Сб. научн. трудов ГНУ НИИЭО АПК ЦЧР РФ. Воронеж, 2003. - С. 97-101.

143. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности / Г. Эмерсон. Пер. с англ. 2-е изд. - М.: Экономика, 1992. - 216 с.

144. Яблоков А.В. Актуальные проблемы эволюционной теории / А.В. Яблоков. М.: Знание, 1966. - 32 с.

145. Яковлева Е.А. Тенденции разделения труда в сельском хозяйстве. Теория и практика / Е.А. Яковлева. Воронеж: ВГУ, 2003. - 481 с.

146. Assesment Center als Methode der Personalentwicklung / Schuler H., Stehle W. (Hrsg.). 2.Aufl. - Goetingen; Hogrefe: Verlag fiir Angewandte Psychologie, 1992.-430s.

147. Bauerschmidt R. Vorausschatzung des Erwerbspersonenpotenzials im Deutschland: Modell des JSP // Beitraege zur Arbeitsmarkt- und Berufsforschung. 1990. - N.44. - S.200-206.

148. Cronback L.J., Gleser G.C. Psychological tests and personnel decisions. -Urbana: University of Illinois, 1965. 196s.

149. Eckardstein D. Von u.a. Qualifikation der Arbeitnehmer in neuen Entlohnungsmodellen. Fr/Main, 1988. - 186s.

150. Friedrich E.H. 1st Ihre Personalarbeit kundenorientiert? Miinchen: Trainer Controller Akademie / Consultant, 1998. - 10 s.