Инвестиции в человеческий капитал: Сущность, тенденции, стратегия управления тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.01, кандидат экономических наук Богданова, Элина Николаевна
- Специальность ВАК РФ08.00.01
- Количество страниц 145
Оглавление диссертации кандидат экономических наук Богданова, Элина Николаевна
Введение.
1. Сущность и современные тенденции накопления, развития и использования человеческого капитала.
1.1. Теория человеческого капитала и специфика инвестиций в человека.
1.2. Социально-трудовые отношения в переходной экономике и их влияние на результативность использования человеческого капитала.
1.3. Современные модели развития и использования человеческого капитала: сравнительный анализ.
2. Стратегия управления человеческими ресурсами.
2. 1. Эволюция управленческих парадигм и современная концепция "управления человеческими ресурсами".
2. 2. Социально-психологическая модель руководителя нового типа. 81 2. 3. Проблемы реформирования системы образования и профессиональной подготовки кадров менеджеров. 87 2. 4. Оценка результативности управления трудовым потенциалом предприятия.
Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономическая теория», 08.00.01 шифр ВАК
Формирование системы профессиональных компетенций специалистов на основе концепции управления знаниями крупных отраслевых корпораций2011 год, кандидат экономических наук Сорокина, Оксана Геннадьевна
Управление кадровыми рисками2007 год, кандидат экономических наук Аминов, Алишер Анатольевич
Методология управления человеческим капиталом в сфере культуры2000 год, доктор экономических наук Кротова, Надежда Васильевна
Повышение эффективности инвестиций в человеческий капитал предприятий: на примере предприятий масложировой промышленности Воронежской области2008 год, кандидат экономических наук Чирков, Андрей Алексеевич
Развитие системы управления человеческим капиталом крупной компании: социоэкономический подход2008 год, кандидат экономических наук Молчан, Анатолий Николаевич
Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Инвестиции в человеческий капитал: Сущность, тенденции, стратегия управления»
Актуальность темы исследования. В настоящее время в стратегии предпринимательской деятельности наметился поворот от технократизма, в котором ставка делалась на новую технологию и автоматизацию производства, к антропоцентризму, отдающему приоритет человеку, его знаниям, умениям, квалификации, мотивации труда. Человеческий капитал выдвигается в число критических факторов экономического успеха.
Первые шаги в процессе перехода к рыночной экономике породили в России ряд острых социально-экономических проблем, в первую очередь в ее трудовой сфере: проблема занятости и доходов населения, проблема обесценивания человеческого капитала и деквалификации людей, вынужденных работать не по специальности и другие. Недооценка человеческого капитала и акцент на чисто экономические преобразования ставят основную часть населения в положение пассивного объекта реформаторской деятельности, что чревато разрушением накопленного интеллектуального, технического и общекультурного потенциала страны.
Рынок сам по себе не может рассматриваться как конечная цель реформ, он является инструментом, необходимой предпосылкой ее достижения. Стратегическая целевая функция рынка - экономическая реализация интеллектуального, физического, творческого потенциала человека. Отношение к людям как к ведущему ресурсу, а к их знаниям, умениям, способностям как к капиталу является важнейшим фактором активизации основной массы трудящихся и превращение их в заинтересованных субъектов экономических и социальных преобразований.
Мировой опыт свидетельствует, что человеческий капитал является основой роста эффективности производства, а вложения в человека через образование рассматриваются как один из наиболее результативных видов инвестиций. Определяя роль и предстоящие перемены в управлении человеческим капиталом, важно исходить из реально складывающихся факторов его развития в России. Очевидно, что те структуры и методы развития персонала, которые в зарубежных фирмах отрабатывались в течение многих десятилетий, не могут переноситься на российские предприятия механически, без учета влияния конкретных внешних и внутренних факторов. В России еще предстоит сформировать национальную модель персонального менеджмента и выработать собственную стратегию развития и использования человеческого капитала.
Недостаточная изученность и актуальность вышеизложенной проблемы послужило логическим основанием для выбора темы диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы. Проблемы управления людьми в процессе производственной деятельности, рассматриваются авторами с различных позиций. Переход от принципов рационализма к ориентации на человеческий фактор был обоснован в 1920-1930-х г. г. такими учеными как Э. Мейо, М. Паркер-Фоллет, А. Маслоу. Первым о "человеческом капитале" заявил известный чикагский экономист Т. Шульц, который рассматривал знания и навыки наемных рабочих в качестве важнейшего фактора роста эффективности производства. Теория человеческого капитала получила развитие в трудах Г. Бек-кера, Дж. Минсера, К. Ланкастера, Р. Уиллиса.
Современный этап социального менеджмента подтверждает, что эволюция теории управления идет в направлении все большего признания определяющей роли человека и его интеллектуальных, социальных, психологических и других особенностей. На базе проведенного исследования американские ученые Т. Питере и Н. Остин доказали, что фирмы, уделяющие внимание своему персоналу, становятся не только более конкурентоспособными, но и быстрее растут. Залогом конкурентоспособности является качество рабочей силы, которое непосредственно связано с накоплением и развитием человеческого капита ла.
Разработки в этой области велись и в нашей стране. Из отечественных исследователей, занимающихся вопросами человеческого капитала можно выделить труды В. С. Автономова, В. С. Гойло, Р. И. Капелюшникова, В. И. Мар-цинкевича. Однако, что касается степени разработанности проблемы управления трудовым потенциалом, необходимо отметить следующее. Еще в 20-х годах в бывшем СССР многие крупные ученые занимались вопросами экономики и социологии труда: А К. Гастев, Н. А. Витке, В. М. Бехтерев, А. С. Макаренко, Е. А. Кабо и др. В отличие от западных ученых в этот период у нас в стране изучались психофизиологические возможности человека и рабочего считали творящим субъектом, чем и гордились еще долгое время после утраты этого преимущества в 30-е годы, когда все научные исследования в области управления были свернуты. И практически до начала 80-х годов в отечественной практике управления доминировали авторитарные методы, обусловленные политическим подходом, где человеку отводилась роль "винтика" в общем механизме. Командно-административная экономика не нуждалась в изучении проблем человека труда, связанных с экономической реализацией права на интеллектуальную собственность, знания, навыки, особые таланты и способности. Вопрос о характере трудовых отношений был снят с повестки дня.
Рыночная экономика требует нового подхода к изучению таких традиционных экономических вопросов как характер собственности, экономические и политические механизмы управления, характер труда. Социально-экономическим проблемам в трудовой сфере в условиях перехода к рынку посвящены труды широкого круга современных отечественных авторов: А. Атае-ва, Э. Вильховченко, Н. Гаузнера, Н. Иванова, А. Омарова. Н. Маусова, В. Ра-даева, А. Семенова и других.
Тем не менее необходимо признать, что в российской экономической науке проблемы накопления, развития и использования человеческого капитала и его роли в повышении эффективности современного производства не нашли достаточного отражения. В этой связи исключительно важное значение приобретает исследование различных социально-экономических аспектов инвестиций в человеческий капитал.
Щель и задачи. Цель диссертационного исследования заключается в анализе экономических отношений интеллектуальной собственности, обобщении сложных тенденций развития человеческого капитала в переходной экономике России и выработке стратегии управления трудовым потенциалом в новых условиях хозяйствования.
Для достижения поставленной цели была предпринята попытка решить следующие основные задачи:
- анализ достижений школы "человеческого капитала" и особенностей инвестиций в человеческий капитал;
- исследование характера социально-трудовых отношений в переходной экономики России с целью определения перспективы их развития в аспекте сохранения и использования накопленного человеческого капитала; л ■
- теоретическое обоснование формирования новой модели развития человеческого капитала на основе обобщения передового зарубежного опыта персонального менеджмента;
- прогноз ключевых направлений изменений в управлении человеческими ресурсами на основе анализа эволюции менеджмента и современных исследований в этой области;
- построение социально-психологической модели руководителя нового типа, отражающей качества, необходимые для управления современной организацией на уровне мировых стандартов;
- анализ современных проблем в сфере образования и обоснование необходимости совершенствования системы профессиональной подготовки кадров менеджеров;
- оценка результативности использования трудового потенциала предприятий с целью отражения общего эффекта управленческого труда во взаимосвязи экономических и социальных факторов.
Теоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составили фундаментальные принципы экономической науки (в частности, принципы ресурсопользования), современные концепции менеджмента (концепции "человеческого капитала", "управления человеческими ресурсами" "управления по целям" ) , теории рационального поведения индивидуума, методы экономического анализа. Информационная база исследования представлена материалами Госкомстата Российской Федерации, данными статистики, материалами периодической печати.
Положения диссертации, выносимые на защиту:
- человеческий капитал как совокупность знаний, навыков и способностей человека, способных приносить дополнительный доход, является основным фактором производства, который должен учитываться самостоятельно, а не традиционно в форме издержек на заработную плату в составе оборотного капитала, что позволит оценить эффективность кадровых инвестиций и будет способствовать более рациональному использованию человеческих ресурсов;
- усиление взаимосвязанности всех сторон деятельности современных предприятий, усложнение внешней и внутренней Среды требуют новых органи зационных форм и методов накопления, развития и использования человеческо го капитала, в основе которых должны лежать: ориентация на высококвалифицированную рабочую силу, гибкость организации труда, партнерские отношения между участниками производства, непрерывность процесса обогащения знаний и повышения квалификации персонала;
- объективными препятствиями перехода к новой модели развития и использования человеческого капитала являются во-первых, практическое отсутствие профессиональных управляющих этим ресурсом (кадровых менеджеров), во-вторых, склонность к практике патернализма, преднамеренно сдерживающей развитие человеческих ресурсов в организациях, в-третьих, отсутствие действенной законодательной базы, стимулирующей капитализацию расходов на повышение квалификации и подготовку кадров;
- наличие отмеченных моментов значительно сужает возможности использования накопленного человеческого капитала в России и сдерживает инвестиции в эту область, на что указывают исследования, подтвердившие общие негативные тенденции: сокращение численности занятых в промышленности, низкий образовательный уровень занятых на производстве, минимальные затраты на профессиональное обучение и переподготовку, снижение уверенности в прочности своего рабочего места у большого числа рабочих и другие;
- преодоление указанных тенденций возможно при проведении грамотной политики на рынке груда на макроуровне (создание надежной системы гарантий, обеспечивающих защиту работников; отказ от практики давления государства на субъектов трудовых отношений; налаживание сотрудничества Фондов занятости населения с предприятиями, с учебными заведениями и увеличение доли расходов этих фондов на проведение активных мероприятий на рынке труда и др.) и выработки стратегии управления человеческими ресурсами как капиталом на микроуровне (ориентация на компетентность и многоплановую квалификацию, на индивидуальное обучение работников и их последующее продвижение по служебной лестнице, формирование производственной культуры, воспитание новых качеств работников и др.);
- успех реализации новой кадровой стратегии и максимальная активизация человеческого капитала возможны при профессиональном управлении этим глобальным ресурсом, для чего необходимо совершенствовать систему подготовки кадров менеджеров в следующих направлениях: ориентация на самостоятельную работу обучающихся, использование при обучение активных методов, приспособление системы обучения к увеличивающейся сложности управления современным производством;
- оценка результативности использования трудового потенциала предприятия должна осуществляться комплексно, что предполагает оценку экономической эффективности управленческого труда (достижение ключевых результатов управления деятельностью: рентабельность, доля рынка, инновации и т. п. ), а затем оценку социальной составляющей эффективности управления (достижение ключевых результатов управления людьми: производительность, мотивации, инвестиции в человеческий капитал, имидж предприятия и т. п. ).
Научная новизна полученных результатов работы заключается в том, что на основе проведенного исследования современных тенденций в области управления человеческими ресурсами сформулированы общие направления по сохранению и дальнейшему развитию человеческого капитала и совершенствованию сферы трудовых отношений.
К положениям, содержащим , по мнению автора, элементы научной новизны, можно отнести следующие:
- обоснована необходимость учета человеческого капитала как самостоятельного фактора производства и формирования новой модели развития и использования человеческого капитала;
- проведены исследования в области кадрового менеджмента на промышленных предприятиях г. Пятигорска Ставропольского края и выявлены общие тенденции, свидетельствующие о недооценке человеческого фактора и нерациональном использовании человеческого капитала;
- обобщен передовой зарубежный опыт кадрового менеджмента и выявлены возможности использования новых организационных моделей управления человеческими ресурсами на отечественных предприятиях, требующих от руководителей новых качеств;
- представлена социально-психологическая модель руководителя, построенная на основе эмпирических исследований, в рамках которой обозначены качества, необходимые для управления современными организациями и факторы, определяющие требования к ним;
- предложены пути совершенствования системы подготовки специалистов в области управления с учетом сегодняшних и перспективных потребностей общества;
- разработан механизм оценки результативности использования трудового потенциала предприятия, который выявляет эффект управленческого труда во взаимосвязи экономических и социальных факторов.
Теоретическая и практическая значимость диссертационной работы заключается в том, что теоретические положения могут быть использованы в учебном процессе при изложении курсов "Управление персоналом", "Экономика и социология труда'1, при подготовке спецкурсов по соответствующей проблематике, а также разработке методических пособий.
Ряд выводов, сделанных в работе, может быть использован в качестве методологической и теоретической основы для дальнейших научных исследований в области персонального менеджмента.
Апробация работы. Основные результаты исследования докладывались и получили одобрение на научно-практической межвузовской конференции "Экономические и социальные проблемы современного этапа развития России" (г. Пятигорск), а также на научно-практическом семинаре "Образование. Политика. Карьера" (г. Кисловодск). По теме диссертации имеется 6 публикаций общим объемом 0.5 п. л., в которых изложены основные положения работы.
Структура диссертации. Диссертационная работа изложена в соответствии с логикой исследования и состоит из введения, двух глав, заключения, приложения и библиографии.
Похожие диссертационные работы по специальности «Экономическая теория», 08.00.01 шифр ВАК
Методические подходы к развитию трудового потенциала строительного предприятия2006 год, кандидат экономических наук Зорина, Елена Сергеевна
Управление инвестициями в человеческий капитал2006 год, кандидат экономических наук Эрфурт, Кристина Анатольевна
Управление персоналом организации в свете теории человеческого капитала2002 год, доктор экономических наук Кокорев, Игорь Анатольевич
Управление инвестициями в человеческий капитал: На примере предприятий химической и нефтехимической промышленности Республики Татарстан2004 год, кандидат экономических наук Набиева, Лариса Георгиевна
Управление инвестициями в человеческий капитал угледобывающих предприятий2010 год, доктор экономических наук Коркина, Татьяна Александровна
Заключение диссертации по теме «Экономическая теория», Богданова, Элина Николаевна
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.
1. Знания и навыки, приобретенные человеком в процессе образования и практического опыта, являются человеческим капиталом. Величина человеческого капитала оценивается потенциальным доходом, который он способен приносить. Доходы повышаются в результате увеличения объема инвестиций в человеческий капитал, основными видами которых являются расходы на образование, здравоохранение и миграцию.
2. Наиболее важным видом инвестиций в человеческий капитал считаются затраты на образование и профессиональную подготовку, необходимость которых обусловлена задачей роста производительности и качества труда, повышением конкурентоспособности предприятий. Для оценки эффективности кадровых инвестиций и более рационального использования человеческого капитала на отечественных предприятиях предлагаем ввести новую форму учета человеческих ресурсов - "хронологическую модель затрат", которая будет фиксировать вложения в человеческий капитал и наглядно показывать его движение.
3. Социально-экономические исследования в области кадровой политики на отечественных предприятиях показали, что большинство руководителей придерживаются практики минимальных вложений в человеческие ресурсы и не заинтересованы в повышении образовательного и квалификационного уровня своих сотрудников; рост числа безработных еще больше усугубляет проблему обесценивания накопленного человеческого капитала и деквалификации людей, оставшихся без работы по специальности.
4. В условиях обострения социально-экономических проблем в сфере труда в целях определения перспектив сохранения и дальнейшего развития человеческого капитала каждому предприятию необходимо иметь конкретную программу действий, которая должна быть разработана в рамках новой модели развития и использования человеческих ресурсов. На наш взгляд, эта модель должна быть ориентирована: на высокий уровень профессионализма; непрерывность процесса обучения персонала; самосовершенствование личности; сотрудничество фирм со специальными учебными заведениями; отношения социального партнерства между работниками и работодателями. Именно такая модель будет способствовать долгосрочной ориентации наших предприятий на самый ценный ресурс - человека.
5. Анализ ключевых направлений изменений в управлении человеческими ресурсами позволил предположить, что эволюция менеджмента идет в направлении все большего признания роли человеческого фактора в современном производстве. В этой связи актуальной становиться концепция "управления человеческими ресурсами", ориентированная на компетентность и многоплановую квалификацию работников, на мобильность персонала, на воспитание новых качеств работника и формирование производственной культуры.
6. Одним из факторов успеха в управлении организацией на уровне мировых стандартов является профессиональное управление человеческими ресурсами. Мы предлагаем социально-психологическую модель руководителя нового типа, в основу разработки которой был положен эмпирико-теоретический метод. На основе проведенных исследований можно предположить, что отбор в социально-экономическую элиту будущего будет осуществляться по следующим критериям: 1) высокий уровень общего интеллекта; 2) образованность и профессиональная компетентность; 3) наличие креативности; 4) эмоциональная устойчивость; 5) нравственность.
7. В нашей стране официальный слой менеджеров только зарождается, поэтому одна из важных проблем - качество подготовки современных управленцев. Предлагаем следующие направления совершенствования системы подготовки кадров менеджеров: 1) ориентация на самостоятельную работу обучающихся, что будет способствовать решению задачи самореализации личности; 2) увеличение доли активных методов обучения, в частности, деловых игр, тренингов, разбора конкретных ситуаций; 3) приспособление системы обучения к увеличивающейся сложности управления современным производством, связь науки и практики управления; 4) унификация учебных программ, которая позволила бы обмениваться студентами и преподавателями между учебными заведениями.
8. Эффективность управленческого труда всегда имеет социально-экономическую природу, поэтому считаем, что оценка результативности управления должна проводиться на основе измерения не только результатов управления деятельностью, но и результатов управления человеческими ресурсами. Предлагаем следующий методический подход для оценки результативности менеджмента на конкретном предприятии: 1) определение ключевых результатов и их ранжирование по приоритетности; 2) установление показателей измерения ключевых результатов; 3) оценка полученных ключевых результатов путем их сравнения с базовыми и выводы.
Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Богданова, Элина Николаевна, 1997 год
1. Закон РФ "Об образовании". //Ведомости съезда народных депутатов РФ и Верховного Совета РФ. -1992. №30. - Ст. 1797.
2. Закон РФ "О внесении изменений и дополнений в закон РФ "Об образовании". //Ведомости Федерального Собрания РФ. -1996. №4. -Ст. 70.
3. Закон РФ "О занятости населения в РФ". II Советская юстиция. 1991. -№14. - С. 26-51.
4. Закон РФ "О коллективных договорах и соглашениях". // Советская юстиция.- 1992,-№11-12,- С. 22-26.
5. Закон РФ "О профсоюзах, их правах и гарантиях деятельности". // Ведомости Федерального Собрания РФ,- 1996.- №3,- Ст. 35.
6. Кодекс Законов о труде РФ с изменениями и дополнениями, внесенными Законом РФ о внесении изменений и дополнений в кодекс законов о труде РСФСР от 25 сентября 1992г. // Закон,- 1993,- №6,- С. 5-41.
7. Указ Президента РФ о социальном партнерстве и разрешении трудовых споров (конфликтов) от 15 нояб. 1991г. // Правительственный вестник,- 1991. -№48,- С.4.
8. Федеральная программа содействия занятости населения в РФ на 1996-1997 г. г. // Рос. газета,- 1996. 1 июля. ,
9. Государственный образовательный стандарт высшего профессионального образования. -М.: ГК РФ по высшему образованию. 1995. 383с.
10. Акконеро А. Гибкие трудовые отношения: что лежит в их основе? // МЭ и МО. -1991. -№5. -С. 49-65.
11. Аксенов В. А. Оценка эффективности управления социалистическим производством (вопросы методологии). Автореф. дис. канд. экон. наук. -М., 1983.
12. Албеда В. Государство и социальное партнерство в Голландии. //Вопросы экономики. -1994. -№5. -С. 97-102.
13. Антология экономической классики. В 2-х томах. Т. 1 -М.: МП "Эконов".1993.-475 с.
14. Атаев А. А. Управленческая деятельность. Практика и резервы организации. М.: Экономика, 1988. -252 с.
15. Бабкина 3. В. Занятость в социалистической экономике глазами Запада. М.: Экономика, 1989.- 93с.
16. Багачева О. Российская модель бюджетного федерализма в свете мирового опыта. //МЭ и МО. -1995. -№9. -С. 104-125.
17. Безгребельная И. О тенденциях занятости в переходной российской экономике. //РЭЖ. -1995. -№11. -С. 62-67.
18. Беляева И. , Малафеев Н. От патернализма к социальному партнерству. //Проблемы теории и практики управления. -1995. -№2. -С. 92-97.
19. Бизнес и менеджер. -М.: Азимут-центр, 1992. -447 с.
20. Брагинский С. В. , Певзнер Я. А. Политическая экономия: дискуссионные проблемы, пути обновления. М. : Мысль, 1991. - 301с.
21. Бляхман А. С. , Сидоров В. А. Качество работы: роль человеческого фактора. -М. : Экономика, 1990.-191 с.
22. Буга П. Высшее экономическое образование и государственный образовательный стандарт. //Проблемы теории и практики управления. -1995. -№4. -С. 113-115.
23. Булкин А. П. Профессиональное образование в России. //Общество и экономика. -1996. -№6. -С. 79-90.25. ван Паридон С. В. Социальное партнерство в Германии. //Вопросы экономики. -1994. -№5. -С. 103-105.
24. Вахрушев В. Принципы японского управления. -М. :ФОБЗ, 1992.-207с.
25. Веснин В. Р. Менеджмент для всех. М.: Юрист, 1994,- 248 с.
26. Веснин В. Р. Основы менеджмента. М. :Триада ЛТД, 1996. - 384 с.
27. Вильховченко Э. О "посттейлоризме" и "человеческом капитале". //МЭ и МО. -1995. -№11. -С. 138-140.
28. Вильховченко Э. Прогресс труда на современном этапе НТР. //МЭ и МО. -1992. -№8. -С. 57- 68. -№10. -С. 32-42.
29. Вильховченко Э. Новое в культуре труда, производства, компании. //МЭ и МО. -1994. -№12. -С. 81-93.
30. Вишневская Н. Рынок труда на фазе подъема наступил ли перелом? //МЭ и МО. -1996. -№3. -С. 67-72.
31. Воспроизводство трудовых ресурсов и их использование. / Под ред. И. И. Кузьминова и др. -М. : Мысль, 1977,- 168с.
32. Волков А. И. Человеческое измерение прогресса. -М. : Политиздат, 1990,296 с.
33. Вудкок М. , Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. //Пер. с англ. М.: Дело, 1991 - 320 с.
34. Гаврилов Р. В. Производительность труда: показатели планирования и методы измерения. М.: Экономика, 1985. - 118с.
35. Гаузнер Н. Иванов Н. Михина М. Стратегия развития человеческих ресурсов в условиях перехода к рынку. //МЭ и МО. -1992. -№9. -С. 30-46.
36. Гаузнер Н. Иванов Н. Инновационная экономика и человеческие ресурсы. //МЭ и МО. -1994. -№3. -С. 16-29.
37. Герчикова И. Н. Менеджмент. М. :. Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994. -685с.
38. Гимпельсон В. Политика российского менеджмента в сфере занятости. //МЭ и МО. -1994. -.№6. -С. 5-20.
39. Годунов А. А. Социально-экономические проблемы управления социалистическим производством. М. :. Экономика, 1975. -133с.
40. Гордон Л. Россия: рабочее движение в переходном обществе. // МЭ и МО. -1995. -№11. -С. 77-87.
41. Грачев М. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. -М. : Дело ЛТД ,1993. -208с.
42. Грейсон Дж., О Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. //Пер. с англ.- М. : Экономика, 1991. -319с.
43. Дадашев А. Занятость населения и безработица в России : проблемы регулирования. //Вопросы экономики. -1996. -№1. -С. 76-84.
44. Денисов В., Коваленко Г. Предприниматель становится руководителем корпорации : управленческо-психологические факторы трансформации. //РЭЖ. 1995. -№ 5-6. -С. 88-91.
45. Динамизм управления 7/ Селезнев А. 3. , Синягов А. А. и др. М.: Мысль, 1997. -204с.
46. Драккер Питер Ф. Управление, нацеленное на результаты. //Пер. с англ. М. Технологическая школа бизнеса, 1994. -200с.
47. Дробот Г. Будущее внешней политики России. //МЭ и МО. -1995. -№ 9. -С. 98-103.
48. Дружинин В., Коваленко Г. Руководитель корпорации новый социально-психологический тип личности. //РЭЖ. -1994. -№12. -С. 73-79.
49. Дубянская Г. Заработная плата в период реформ. //Экономист. -1996. -№7. -С. 64-68.
50. Зубкова А. Становление социального партнерства. // РЭЖ. -1995. -№10. -С. 47-50.
51. Как получить образование или устроиться на работу в США и Канаде. М.: СП Ампросмед, 1991. -64с.
52. Кирсанова С. Современные подходы к классификации рабочей силы. //РЭЖ. -1995. -№11. -С. 76-77.
53. Кнаак Р. Социальное партнерство : западный опыт. //Вопросы экономики. -1994. -№5. -С. 90-96.
54. Козлова О. В. , Румянцева 3. П. Интенсификация управления производством. М.: Экономика, 1984.-192 с.
55. Кохно П. А. , Микрюков В. А. , Комаров С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993. -224с.
56. Красинец Е. , Баринова Н. Трудовая миграция в Россию из стран ближнего зарубежья. //Вопросы экономики. -1996. -№1. -С. 85-94.
57. Кретов И. Система делового образования в Великобритании. //Проблемы теории и практики управления. -1995. -№4. -С. 120-121.
58. Кудюкин П. Социальное партнерство или корпоративизм? //Вопросы экономики. -1994. -№5. -С. 71-78.
59. Кузин В. Н. Рынок и человек. М.: Знания. -1991. -64с. (Новое в жизни, науке, технике. Серия "Молодежная", №2).
60. Кузьмин И. Психотехнологии и эффективный менеджмент. М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. -192с.
61. Кулешова Л. М. Использование труда на режимах неполного рабочего времени. М.: Экономика, 1987,- 94.
62. Ленд Питер Э. Менеджмент искусство управлять: секреты и опыт практического менеджмента. //Пер. с англ. - М.: ИНФРА, 1995. -144с.
63. Львов Ю. А. Основы экономики и организации бизнеса. Спб.: ГМП "Формика", 1992. - 382 с.
64. Магун В. Трудовые ценности российского населения. //Вопросы экономики. -1996. -№1. -С. 47-62.
65. Макконел К. Р. , Брю С. Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика: В 2-х т.: Пер. с англ. М. , Республика, 1992. Т.2.- 1992,- 400с.
66. Мандрица В. М. Руководителю об управлении, хозрасчете и самофинансировании. Ставрополь: Кн. изд-во, 1989. -151с.
67. Мартынов С. Д. Профессионалы в управлении. Л.: Лениздат, 1991. -144с.
68. Марченко И. П. Какой руководитель нам нужен,- М.: Экономика, 1993. -175с.
69. Маслова И. Формирование системы социального партнерства в России: проблемы и противоречия. //Вопросы экономики. -1994. -№5. -С. 79-83.
70. Маусов Н. Менеджмент персонала ключевое звено внутрифирменного управления. //Проблемы теории и практики управления. -1995. -№б. -С. 108114.
71. Мескон М. X. , Альберт М. , Хедоури Ф. Основы менеджмента. //Пер. с англ. -М.: Дело, 1992. -702с.
72. Мильнер Б. Управление будущего: предпосылки и тенденции. //Экономист. -1995. -№>4. -С. 23-32.
73. Морита А. Сделано в Японии. //Пер. с англ. М.: Прогресс, 1993. -413с.
74. Муравьев А. И. Проблемы измерения, оценки и планирования повышения эффективности производства. Л. : Изд-во Лен. ун-та, 1981. -110с.
75. Новое в подготовке руководителей. М.: Знание, 1990. -64с. (Серия "Наука и техника управления". -№11.)
76. Нуртдинова А. Некоторые аспекты становления социального партнерства в России. //Проблемы теории и практики управления. -1995. -№3. -С. 122-126.
77. Ольсевич Ю. Социальное партнерство в России: имеются ли предпосылки? //Вопросы экономики. -1994. -№5. -С. 60-70.
78. Омаров А. М. Предприимчивость руководителя. М.: Политиздат, 1990. -256с.
79. Организация совершенствования управления производством. / Под ред. Г. X. Попова,-М.: Экономика, 1977. -207с.
80. Основы экономической теории: Учебное пособие для вузов. / Под ред. В. Д. Камаева,- М.:. Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 1996,- 284с.
81. Паркинсон С. Норткот, Рустомджи М. К. Искусство управления: Пер с англ. -Спб.: Лениздат, 1992. -143с.
82. Паркинсон С. , Рутомджи М. К. ,Сапре С. А. Эти невероятные японцы. //Пер. с англ., М.: ФОЗБ, 1992. -207с.
83. Перестройка и руководитель. / Е. И. Комаров, Ю. П. Воронов и др. М.: Экономика, 1987. -44с.
84. Повышение трудовой активности масс: социально-экономические проблемы. /Под ред. М. И. Войкова, П. В. Гречишникова,- М.: Экономика, 1987,- 231с.
85. Поляков В. А. Технология карьеры. М.: Дело ЛТД,1995.-128с.
86. Попов Г. X. Эффективное управление. М. - 1985.
87. Плакся В. Финансирование системы социальной защиты от безработицы. // РЭЖ.-1995.-№11.-С. 68-75.
88. Пронников В. А. , Ладанов И. Д. Управление персоналом в Японии : очерки. -М. : Наука, 1989. -207с.
89. Работа с кадрами в трудовом коллективе (В. Л. Мокряк, В. В. Васильев и др.) М. : Профиздат, 1984.-135с.
90. Радаев В. Контроль над трудовым процессом: стратегии управляющих. //РЭЖ. -1995,- №10.-С. 78-83.
91. Рисин И. Е. Эффективность управленческого труда: политико-экономическое исследование. Воронеж: Изд-во Воронежского ун-та, 1990. -120с.
92. Рождественская И., Шишкин С. Реформы в социально-культурной сфере : в чьих интересах? // Вопросы экономики. -1996. -№1. -С. 33-46.
93. Ромашов О. Социальные проблемы рынка и их регулирование в трудовых коллективах. // Проблемы теории и практики управления. -1995,- №5.-С.98-102.
94. Рузавин Г. И. Основы рыночной экономики. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.-423с.
95. Русанов Е. С. Рациональное использование трудовых ресурсов т рост производительности труда. М. .Экономика, 1983,- 143с.
96. Савченко П., Федорова М. Социальная сфера предприятий. //Экономист. -1996. -№4. -С. 62-70.
97. Семенов А. Посттейлоризм и теория человеческого капитала. // МЭ и МО. -1995. -№9. -С. 20-36.
98. Семенов А. , Кузнецов С. Рабочие места как основа занятости. //Экономист. -1996. -№7. -С. 51-63.
99. ЮЗ. Силин А. Есть ли у нас шанс на социальное партнерство? // РЭЖ. -1995. -№10. -С. 51-55.
100. Синдяшкина Е. Занятость в негосударственном секторе экономики. //Экономист. 1996. -№1.-С. 76-84.
101. Скоржинский М. И. и др. Трудовой потенциал социалистического общества. -М.: Экономика, 1987,- 102с.
102. Слинько О. Б. Люди в вашем деле: Энциклопедия соционического менеджмента. К: Трамвай, 1996- 215с.
103. Словарь современной экономической теории Макмиллана. / Пер. с англ. М.:. ИНФРА, 1997. -608с.
104. Смирнова Н. В. Социальные технологии реформирования образования в России. // Соц.-полит. журнал. -1996. -№1. -С. 57-69.
105. Современный менеджмент: принципы и правила. / Под ред. В. И. Данилова-Данильяна,- Н.Н.: НКЦП, 1992. -232с.
106. Соколова М. Подготовка менеджеров во Франции и Бельгии. //Проблемы теории и практики управления. -1995. -№5. -С. 114-115.
107. Ш. Социальное развитие предприятий и работа с кадрами. /Под ред. В. Н. Якимова и др. М.: Экономика, 1989 - 256с.
108. Социология труда. / Под ред. Н. И. Дряхлова и др. М.: Изд-во Моск. унта, 1993. -368с.
109. Старобинский Э. Е. Как управлять персоналом. М.: АО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1995.-240с.
110. Стендинг Гай, Смирнов П. Коллективный договор как инструмент социального партнерства. // Проблемы теории и практики управления. -1995.-№6,- С. 120-124.
111. Струмилин С. Г. Проблемы экономики труда. М.: Наука, 1982. - 471с.
112. Таунсена Р. Секреты управления или как удержать компанию от подавления инициативы людей и снижения прибыли,- М.: Интерконтакт, 1991 .-91с.
113. Теоретическая экономика. Политэкономия: учебник для вузов. / Под ред. Г. П. Журавлевой, Н. Н. Мильчаковой,- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. -485с.
114. Том И. Развитие персонала как инструмент управления предприятия. //Проблемы теории и практики управления. -1993.-№2
115. Трудовые ресурсы: эффективное использование. / Отв. ред. И. С. Масло-ва,- М.: Наука, 1988,- 264с.
116. Уотермен Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1988.-366с.
117. Управление по результатам: Пер. с финск. М.: Изд. группа "Прогресс", 1993. -320с.
118. Управление это наука и искусство: А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. - М. : Республика, 1992,- 351 с.
119. Уткин Э. А. Человеческий фактор и интенсификация производства,- М.: Моск. рабочий, 1986.-142с.
120. Филиппов А. В. Работа с кадрами. Психологический аспект. М.: Экономика, 1990 167с.
121. Шаховой В. А. Кадровый потенциал системы управления. М.:. Мысль, 1995. -128с.
122. Шмелев Н. Экономика и общество. // Вопросы экономики,- 1996.-№1.-С.17-32.
123. Шохин. А. Н. Социальные проблемы перестройки,- М.: Экономика, 1989. -253с.
124. Экономика и бизнес. / Под ред. В. Д. Камаева. М.: Изд-во МГТУ, 1993. -464 с.
125. Экономика труда и социально-трудовые отношения. /Под ред. Г. Г. Ме-ликьяна, Р. П. Колосовой. М.: Изд-во МГУ. Изд-во Че-Ро, 1996,- 623с.
126. Drucker P. Е. Management. Tasks, Responsibilities, Practics.New York, Harper and Row, Publishers, 1985.
127. The management challenge: an introduction to management. / Higgins, James -1994 by Macmillan College Publishing Company, USA. p. 841.
Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.