Интегрированная система эффективного функционирования промышленных предприятий в условиях нестабильности экономики: теория и практика тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, доктор экономических наук Демьянов, Анатолий Алексеевич

• Демьянов, Анатолий Алексеевич
• доктор экономических наук
• 2011

Оглавление диссертации доктор экономических наук Демьянов, Анатолий Алексеевич

Оглавление

Ведение

Глава 1. Методологические подходы обеспечения эффективности функционирования промышленных предприятий.

1.1. Основные угрозы для эффективного функционирования промышленных предприятий.

1.2. Проблемы деятельности промышленных предприятий на современном этапе.

1.3. Концептуальная модель интегрированной системы эффективного функционирования промышленных предприятий. 25 Выводы по главе 1.

Глава 2 Формирование организационно-экономического механизма управления дестабилизирующими факторами и рисками на предприятии.

2. Г. Формы и методы воздействия на дестабилизирующие факторы и риски.

2.2 Обоснование целесообразности формирования многоступенчатого воздействия на дестабилизирующие факторы и риски

2.3 Разработка организационно-экономического механизма управления дестабилизирующими факторами и рисками. 63 Выводы по главе 2.

Глава 3 Методология обеспечения стабильности текущего функционирования предприятия. 3.1* Разработка методологии обеспечения стабильности текущего функционирования предприятия.

3.2 Требования к структурным составляющим предприятия и организации управления.

Выводы по главе 3.

Глава 4 Формирование механизма цикличного развития предприятия.

4.1 Разработка механизма цикличного развития предприятия.

4.2 Необходимые начальные условия, обеспечивающие потенциал развития предприятия.

4.3 Основные направления аналитических исследований потенциала развития предприятия. 101'

4.4 Реализация и следствия потенциала развития предприятия. 118 Выводы по главе 4.

Глава 5 Интеграционный подход при принятии решений в условиях неопределенности и риска.

5.1 Классификация методов принята решений^ в условиях неопределенности и риска.

5.2. Принятие решений в^условиях неопределенности.

5.3 Разработка интеграционного подхода при принятии решений вусловияхшеопределенности ириска.

Выводы по главе 5.

Глава 6 Оценка^ результативности интегрированной системы эффективного функционирования предприятия.

6.1 Реализация организационно-экономического механизма управления дестабилизирующими факторами и рисками и оценка его эффективности.

6.2 Реализация методологии^ обеспечения стабильности текущего функционирования предприятия и оценка ее эффективности

6.3 Реализация механизма цикличного развития предприятия и оценка его эффективности.

6.4 Реализация интеграционного подхода при принятии решений в условиях неопределенности и риска и оценка его эффективности.

6.5 Общая оценка интегрированной системы эффективного функционирования предприятия.

Выводы по главе 6. Заключение. Список литературы. Приложения.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Интегрированная система эффективного функционирования промышленных предприятий в условиях нестабильности экономики: теория и практика»

Актуальность темы исследования. Организация обеспечения эффективной^ деятельности предприятий' является одной из постоянно актуальных, проблем для любого периода развития общества и особенно в период экономических кризисов.

В настоящее время государство и общество переживают сложнейший период» своего развития. Переход экономики России к рыночным отношениям сопровождался глубокими- и длительными потрясениями. Восстановление утраченного промышленного потенциала и переход на путь нормального развития является одной из труднейших и приоритетных национальных задач.

Сложность обеспечения эффективного функционирования промышленных предприятий в условиях нестабильности экономики государства определяется многими- обстоятельствами, среди которых наиболее важными следует считать высокую степень неопределенности и непредсказуемости экономической ситуации в стране, тяжелое экономическое положение большинства* промышленных предприятий, множество противоречий внутри самих предприятий и т.д. *

Результативное решение данной проблемы во многом усугубляется многогранным и разнородным характером дестабилизирующих факторов и рисков, оказывающих воздействие на предприятия, недостаточной отлаженностью текущего; функционирования хозяйствующих субъектов, отсутствием их должного развития, принятием управленческих решений в условиях неопределенности и риска, прямо или косвенно влияющих на работу 0 предприятия. Данные причины, требуют комплексного анализа и учета экономических, социальных, психологических и иных факторов, разработки многочисленных организационно - экономических мероприятий и механизмов'их реализации.

Динамично изменяющиеся реалии современности, рыночная, среда, в которой приходится работать предприятиям, несовершенство нормативной г правовой базы и ряд иных факторов требуют сегодня нового системного подхода, новых форм: и методов, в. вопросах управления и организации деятельности предприятия, которые в полной мере* позволят обеспечить эффективность его функционирования; в условиях нестабильности экономики государства. ■ : • •

К сожалению можно констатировать,.'.что? угрозы, для стабильной и эффективной работы предприятия,- нарастают гораздо быстрее; чем разрабатываются и внедряются в практику работы мероприятия направленные на противодействие этим угрозам; ' :

В России, как показали проведенные исследования, целостная система, обеспечивающая эффективность функционирования промышленных: предприятий^ в условиях нестабильности экономию^ разработана- не достаточно; акцент, как /правило, делается на отдельные элементы, которые рассматриваются без системной взаимосвязи.

Сегодня все большее число руководителей хозяйствующих субъектов различных форм собственности' пытаются решать проблемы предприятия,, с позиции системного подхода на основе теоретических разработок в области управления. Безусловно, такой подход является единственно верным. Все лучшее, прогрессивное в; области управленческой деятельности должно применяться на практике, совершенствоваться и приносить позитивные результаты в работе предприятия;.

Опыт развитых в экономическом отношении стран свидетельствует о том, что без системного подхода к решению проблем, связанных с угрозами эффективному функционированию предприятия, в настоящее время не обойтись. Игнорирование данных вопросов может в конечном итоге привести не только к; дестабилизации деятельности хозяйствующего субъекта, но и к его несостоятельности (банкротству): Для национальной экономики подобное положение, чревато подрывом основ экономической безопасности государства. Данная; работа1 направлена на решение проблемы эффективного функционирования промышленных предприятий в условиях нестабильности экономики, что обуславливает ее актуальность.

Разработанность темы исследования. Отечественный и зарубежный опыт в области обеспечения эффективности функционирования предприятий в течение длительного времени является объектом внимания со стороны- ученых, специалистов и хозяйственных руководителей. Об этом- свидетельствуют многочисленные публикации и большое количество нормативных правовых актов, в той или иной степени исследующих и регламентирующих вопросы функционирования* предприятий, определения их места и роли в состоянии» и развитии экономики государства.

Общие теоретические и методологические основы формирования и развития интегрированных структур с целью решения общих для всех участников данных структур проблем, освещались в трудах известных ученых Р.Акоффа, П.Г. Бунина, В.Е. Дементьева; В.Ж. Дубровского, B.JI. Иноземцева, Э.А.Уткина И.А. Храбровой, Е.А.Федоровой и др.

Проблемам управления рисками посвящены научные труды ведущих отечественных и зарубежных ученых: Л.И. Абалкина, А.П. Альгина, Г.К. Джурабаевой, P.M. Качалова, А.А.Кудрявцева, Н. Лумана, Ф.Найта, Г. Целмера,

B.В. Черкасова, В.А. Чернова, Н. В.Хохлова, и др.

Вопросы эффективного управления, направленного на обеспечение стабильности текущего функционирования предприятий стали предметом изучения и анализа таких ученых как: А.Г. Аганбегян, М. А. Альберт, Д.С.

Львов, Г.Б. Клейнер, Ф. Котлер, М.Х. Мескон, В.Л. Макаров, В.И.Павлов, f

Н.Я.Петраков, Т.Питер, А.Н. Романов, Р. Уотермен, Ф. Хедоури, П. Хейнс, A.A. Яковлев, Ю.В. Якутии Е.Г., Ясина и др.

Темы конкурентно способности в современных условиях и методологии развития предприятий, нашли свое отражение в публикациях следующих отечественных и зарубежных ученых: Л.И. Абалкина, М.А. Альберта, Р.Д.Баззела, Н.Д. Бублика, В.К. Ващенко, С.Ю.Глазьева, А.Ю.Денисова,

C.А.Жданова, А.В.Игнатьевой, В.И.Кузнецова, М.М. Максимцова, Ф. Найта, Т.Питера, Р.Уотермена, Ф.Хедоури, В.Хойера; П.Хейнса, Ю.В Яковца и др.

Интерес к проблематике обеспечения эффективной деятельности предприятий стал особенно заметен на фоне экономических кризисов и спада промышленного производства в период проводимых реформ. Однако несмотря на актуальность и остроту данной проблемы вопросы обеспечения эффективной работы предприятия в условиях нестабильной экономики не нашли должного отражения в отечественных исследованиях. В большей части доступных источников данная проблема рассматривается недостаточно полно. Как правило, она сужена до решения отдельных аспектов или расширена до общих границ макроэкономических процессов. Практические рекомендации иногда носят абстрактный, обтекаемый характер. Работы зарубежных ученых лишь отчасти могут быть использованы на практике, так как рассчитаны на «применение в своих странах и по понятным причинам не могут учитывать различия в национальных законодательствах, специфику и особенности процессов происходящих в экономике и общественной жизни России.

Следует также отметить недостаточную полноту разработанных рекомендаций системного характера о методах и способах уменьшения и предотвращения проявления дестабилизирующих факторов и рисков, путях обеспечения стабильности текущего функционирования предприятия, цикличности развития, принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска с точки зрения их комплексного решения в рамках одного предприятия.

Недостаточная степень научной разработки и несомненная практическая значимость создания системы эффективного функционирования предприятия, в условиях нестабильности экономики, обусловили выбор темы настоящего исследования и определили его цель.

Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка теоретических и методологических основ обеспечения эффективного функционирования промышленных предприятий в условиях нестабильности экономики государства.

Реализация поставленной в диссертации цели предполагает решение следующих основных задач:

-исследовать сущность и пути решения проблем деятельности промышленных предприятий в условиях нестабильной экономики;

- проанализировать и структурировать причины, затрудняющие эффективное функционирование предприятий;

- разработать организационно-экономический механизм управления дестабилизирующими факторами и рисками;

-создать механизм цикличного развития предприятия;

-разработать методологию обеспечения стабильности текущего функционирования предприятия;

-предложить интеграционный подход при принятии управленческих решений в условиях неопределенности и риска;

-разработать концептуальную модель интегрированной. системы эффективного функционирования промышленных предприятий;

-сформировать методологические положения обеспечения эффективности функционирования предприятий промышленного - сектора в условиях нестабильности экономики государства;

- провести апробацию разработанных методических предложений и рекомендаций, дать оценку их эффективности.

Объектом исследования выступают разно профильные промышленные предприятия центрального региона промышленного сектора экономики, независимо от их организационно-правовых форм собственности и сфер деятельности.

Предметом исследования являются методологические и организационно-управленческие инструменты формирования и реализации интегрированной системы эффективной деятельности промышленных предприятий.

Область исследования соответствует паспорту специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и ' управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность): п.п 1.1.2. «Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий», 1.1.13 «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов», 1.1.15. «Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства».

Информационной базой исследования^ явились научные разработки, монографии и аналитический^ материал* отечественных и зарубежных ученых, опубликованные в периодических научных изданиях; результаты научно-исследовательских работ, выполненных под руководством автора; статистические данные различных министерств и ведомств, Арбитражного5 суда Смоленской области, страховой компании «Ингосстрах»; материалы отражающие деятельность предприятий корпорации «Каскад-интернациональ», . в частности ООО «Орбита-сервис

Теоретической и методологической основой исследования явились исследования в области дестабилизирующих факторов и рисков, стабильности функционирования хозяйствующих субъектов, их системного развития, принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска, направленные на развитие хозяйственного механизма управления предприятием в условиях рыночных отношений.

Научная новизна исследования состоит в комплексном решении актуальной теоретико-методологической и практической задачи -обеспечение эффективной деятельности промышленных предприятий на основе разработки управленческих механизмов, методологических подходов и организационных принципов, создающих единую интегрированную систему эффективного функционирования промышленных предприятий в условиях нестабильности экономики государства.

Научные результаты, полученные лично автором в ходе исследования состоят в следующем:

-предложена концептуальная модель интегрированной системы эффективного функционирования промышленных предприятий в условиях нестабильности экономики государства, задачей которой является противодействие угрозам для эффективной работы хозяйствующих субъектов, при помощи управленческих механизмов, методологических подходов и организационных принципов, объединенных в единую систему, обеспечивающую эффективность функционирования предприятий на более высоком уровне;

-разработан организационно-экономический механизм- управления дестабилизирующими факторами и рисками, обеспечивающий проведение мероприятий организационно-экономической направленности, с использованием ресурсов1 предприятия и корпоративного сообщества1 и гарантирующий эффективное функционирования хозяйствующего субъекта • в условиях воздействия внешних и- внутренних негативных проявлений;

-обоснована целесообразность многоступенчатого воздействия на негативные проявления, сущность которого заключается в интеграционном влиянии организационно-экономических методов на отдельные составляющие каждого*риска, что позволяет значительно снижать вероятности реализации рисков и как следствие, причинение ущерба предприятию;

- разработана методология обеспечения стабильности текущего функционирования предприятия, заключающаяся в необходимости проведения* мероприятий направленных > на достижение структурных составляющих хозяйствующего субъекта и организации управления предприятием, предъявляемым требованиям;.

- создан механизм цикличного развития предприятия, ориентированный на целенаправленный процесс изменения существенных параметров предприятия во внешней и внутренней среде и носящий системный, цикличный характер. Реализация данного механизма позволяет, максимально использовать имеющиеся-ресурсы развития, обеспечивать более высокий уровень конкурентно способности предприятия и как следствие — эффективность его функционирования в среднесрочной перспективе;

-предложен интеграционный подход при принятии управленческих решений в условия неопределенности и риска на основе использования различных, независимых друг от друга математических методов и эвристических правил принятия решений, что позволяет с большей вероятностью принимать правильных решений;

-сформированы методологические положения обеспечения эффективного функционирования промышленных предприятий в условиях нестабильности экономики государства на основе выявления, анализа, структурирования проблем деятельности хозяйствующих субъектов и определения путей их преодоления в современных условиях.

Основные положения диссертации, выносимые на защиту, составляющие приращение научных знаний:

-концептуальная модель интегрированной системы эффективного функционирования промышленных предприятий в условиях нестабильности экономики государства, на основе предложенных управленческих механизмов, методологических подходов и организационных принципов; -организационно-экономический механизм управления дестабилизирующими факторами и рисками, с использованием ресурсов предприятия и корпоративного сообщества;

-методология многоступенчатости воздействия на дестабилизирующие факторы и риски, на основе интеграционного влияния организационно-экономических методов на составляющие каждого риска -причина, следствие, ущерб;

-методология обеспечения стабильности текущего функционирования предприятия, базирующаяся на приведении в соответствие предъявляемым требованиям структурных составляющих предприятия и организации * управления;

-механизм цикличного развития предприятия, ориентированный на целенаправленный процесс изменения существенных параметров хозяйствующего субъекта во внешней и внутренней среде, носящий системный, цикличный характер;

-интеграционный подход при принятии управленческих решений в условия неопределенности и риска на основе использования математических методов и эвристических правил принятия решений.

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования состоит в постановке, выявлении и решении проблемы развития теории и методологии обеспечения эффективности функционирования промышленных предприятий, а также в возможности теоретического, методологического и практического применения полученных результатов, выводов и обобщений исследования при разработке и реализации системных подходов направленных на обеспечение эффективности функционирования предприятия.

Полученные в диссертационной работе результаты позволяют решать актуальные задачи повышения конкурентно способности российской экономики.

Материалы диссертации могут быть применены в процессе дальнейших исследований научно-практических проблем в области обеспечения эффективности функционирования промышленных предприятий.

Результаты проведенного исследования представляют интерес для образовательного процесса и могут быть использованы при подготовке курсов лекций для студентов по дисциплинам «Менеджмент».

Апробация результатов исследования. Представленный в диссертации научно-практический подход по обеспечению эффективности функционирования предприятий успешно зарекомендовал себя в промышленном секторе экономики.

Отдельные выводы и рекомендации диссертационного исследования опубликованы в монографиях, брошюрах, научных статьях, сборниках материалов международных и российских научно-практических конференций.

Результаты диссертационного исследования апробированы и использованы в практической деятельности ЗАО Производственное объединение «Смолавто», ООО «Орбита-сервис», ООО «Каскад-интер», ООО «Антарестрансавто», ЧОП «Москва-СМ», ООО «Фундамент».

Публикации. По теме диссертации опубликовано 25 научных работ, в том числе 2 монографии и 23 научные статьи, из них 13 в изданиях рекомендованных ВАК, общим объемом 56,33 печ. л. в их числе авторских -25 объемом 56,33 печ. л. Структура и объем диссертационного исследования. Структура определена поставленной целью и последовательностью решения задач. Диссертация состоит из введения, шести глав, заключения, библиографического списка литературы из 206 источников и 2 приложений. Объем диссертации - 277 страницы, в том числе 49 рисунков и 20 таблиц. Объем приложений - 31 страница.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Демьянов, Анатолий Алексеевич

Выводы по главе 6

1. Оценка эффективности организационно-экономического' механизма управления дестабилизирующими факторами и рисками, выражается" в снижении* вероятности проявления, дестабилизирующих факторов и рисков, снижении затрат, связанных с негативными, последствиями, а также способности* противодействовать дестабилизирующим факторам и рискам, что в свою очередь, позволяет-обеспечить стабильность функционирования предприятия.

Данный механизм значительно снижает сумму затрат на возмещение ущерба причиненного проявившимися факторами и рисками, в пределах 62,02 - 71,01% или в денежном выражении 941 500 - 1 233> 500* руб. в год.

Организационно-экономический механизм управления дестабилизирующими факторами и рисками снижает вероятность причинения ущерба при неблагоприятном» стечении обстоятельств в 32,57. раза или в ' процентном отношении1 вероятность причинения ущерба предприятию в. случае проявления рисков* не превышает 3,07%), что также обеспечивает стабильность функционирования предприятия.

2.0ценка эффективности реализации организационно-экономического механизма управления дестабилизирующими факторами и рисками - положительная.

3 .Эффективность методологии обеспечения стабильности текущего функционирования предприятия1 в целом, зависит от состояния каждой структурной составляющей предприятия в частности, от того насколько она соответствует предъявляемым требованиям.

4. Оценка эффективности методологии обеспечения стабильности текущего функционирования предприятия, дается на основе сравнительного- анализа состояния каждой структурной составляющей1 предприятия и хозяйствующего субъекта в целом до проведения комплекса мероприятия направленных на их совершенствование, и после начала практической реализации данных мероприятий в течение определенного периода. Итоговая оценка эффективности реализации методологии обеспечения стабильности текущего функционирования - положительная, так как эффективность текущего функционирования в исследуемом периоде относительно выше эффективности текущего функционирования в сравнительном периоде на 23,5%.

5.0ценка эффективности механизма цикличного развития, предприятия, дается с позиции'сравнительного анализа относительно трех аспектов:.

- изменение в позитивную > сторону уровня предприятия в целом? и его структурных составляющих в частности, после реализации потенциала развития относительно периода предшествовавшего практической реализации потенциала развития;

- соответствие фактически достигнутых параметров предприятия в целом и его отдельных структурных составляющих в частности, ранее запланированным, на основании результатов проведенных аналитических исследований;

- уровень предприятия в целом и его отдельных структурных составляющих в частности, относительно аналогичных хозяйствующих субъектов.

Уровень предприятия в целом и его отдельные структурные составляющие в частности, после реализации потенциала развитии, изменились в позитивную сторону относительно периода предшествовавшего практической реализации потенциала развития. Рост рассматриваемых показателей по предприятию в целом составил 25,85%.

Фактический уровень предприятия после реализации потенциала развития, оказался выше планово-расчетного уровня на 2,67% и выше уровня аналогичных предприятий на 2,31 %

Итоговая оценка эффективности реализации механизма цикличного развития предприятия в целом и его структурных составляющих в частности -положительная.

6. Оценка эффективности интеграционного подхода при принятии решений в условиях неопределенности и риска сводится к определению соотношения правильно принятых решений, к общему количеству принятых решений за определенный период времени.

Эффективность реализации интеграционного подхода при принятии решений в условиях неопределенности и риска оценивается как положительная. Данный вывод подтверждается превышением соотношения правильно принятых решений к общему количеству принятых решений за определенный период времени общего минимального порогового значения эффективности принимаемых решений в условиях неопределенности и риска в 3, 07 раза.

7. Общая оценка интегрированной системы эффективного функционирования предприятия, напрямую зависит от эффективности процесса управления дестабилизирующими факторами-и рисками, посредством'реализации организационно-экономического механизма стабилизации деятельности предприятия, эффективности применения методологии обеспечения стабильности-текущего функционирования предприятия, эффективности реализации механизма цикличного развития, эффективности использования интеграционного подхода при принятии решений в условиях неопределенности и риска.

8. Общая оценка интегрированной системы эффективного функционирования предприятия - положительная.

Эффективность функционирования предприятия после внедрения данной системы увеличилась на 79,32%.

Заключение

1. В современных условиях, с учетом сущности проблем промышленных сектора экономики России, обеспечение эффективности функционирования промышленных предприятий является, важнейшей и остроактуальной задачей государства, так как от состояния каждого предприятиям отдельности и» народнохозяйственного комплекса в целом, напрямую зависит уровень состояния национальной экономики. С учетом отечественного и зарубежного опыта обеспечение эффективной деятельности промышленного предприятия необходимо осуществлять на системной основе, используя собственный потенциал предприятия и ресурсы корпоративного или отраслевого сообщества. 2.На основании выявленных и проанализированных основных угроз для эффективного функционирования предприятия, можно выделить основные, составляющие обеспечения эффективности функционирования промышленных предприятий, в их числе:

- управление дестабилизирующими факторами и рисками;

- стабильность текущего функционирования;

- развитие предприятия;

- принятие правильных решений в условиях неопределенности и риска.

З.Предложены методологические подходы по обеспечению эффективности функционирования предприятия на основе выявления, анализа, структурирования проблем деятельности промышленных предприятий- и определения путей их преодоления в современных условиях, учитывающие осровные угрозы для эффективности функционирования предприятия. Определено и обосновано, что основой обеспечения эффективной деятельности промышленных предприятий, является стабильность текущего функционирования предприятия, с помощью которой реализуются организационно-экономический механизм управления дестабилизирующими факторами и рисками и механизм цикличного развития предприятия.

4.Разработана концептуальная модель интегрированной системы эффективного функционирования промышленных предприятий в условиях нестабильности экономики, с целью комплексного решения актуальной теоретико-методологической и практической задачи — обеспечения эффективной деятельности промышленных предприятий на основе разработки, ряда- управленческих механизмов, методологических подходов* и организационных принципов.

5:Для эффективного- противодействия4 негативным факторам и рискам, разработан организационно-экономический механизм управления дестабилизирующими факторами и рисками, включающий' в себя организационно-экономическую структуру (объединение), при участии банковских структур, страховой компании, охранного предприятия, для решения общих для каждого предприятия-участника задач и комплекс мероприятий непосредственно на каждом-предприятии.

Дано обоснование целесообразности формирования многоступенчатого воздействия на дестабилизирующие факторы и риски на основе применения теории вероятности и разделения® факторов и рисков на составляющие:

6. Разработана методология^ обеспечения стабильности текущего функционирования предприятия, имеющая, направленность на ряд структурных составляющих хозяйствующего субъекта, которые при соответствии предъявляемым к ним требованиям, обеспечивают стабильную деятельность предприятия в текущем режиме.

Концепция обеспечения стабильности текущего функционирования предприятия, по мнению автора, заключается в приведении к соответствующему уровню основных структурных составляющих предприятия, от которых зависит стабильность его текущей деятельности.

Особая роль в процессе обеспечения стабильности текущего функционирования предприятия принадлежит управлению.

Предложены рекомендации, которые позволяют на системной основе обеспечить стабильность текущего функционирования предприятия.

7.Сформирован механизм цикличного развития предприятия. Определено, что концепция развития предприятия носит системный, цикличный характер и базируется на следующих основных составляющих: создание необходимых начальных условий обеспечивающих в последствии процесс успешной реализации потенциала развития;

- определение основных направлений развития; путей реализации потенциала развития;

- практическая реализация потенциала развития;

- получение результатов от реализации потенциала развития.

Определены необходимые начальные условия, обеспечивающие потенциал развития предприятия, а именно:

- наличие достаточных финансовых средств;

- наличие свободы действий;

- наличие соответствующих- человеческих ресурсов;

- наличие соответствующей инфраструктуры.

Определены основные направления, по которым может осуществляться развития предприятия и- в отношении которых необходимо проводить аналитические исследования, в тесной взаимосвязи друг с другом, в их числе: продукция; производство; рынок поставщиков; инфраструктура; формы и методы управления; человеческие ресурсы; рынок сбыта.

Реализация потенциала развития предприятия в целом, осуществляется путем реализации» потенциала развития каждой структурной составляющей, в отношении которой проводились соответствующие аналитические-исследования, и носит поэтапный характер, суть которого» заключается« в строгой очередности приведения структурных составляющих к требуемому уровню.

Следствия реализации потенциала цикличного развития предприятия, есть результаты, полученные от разработанных и внедренных на основании ранее проведенных аналитических исследований, нововведений направленных на развитие хозяйствующего субъекта.

Следствия реализации потенциала развития предприятия являются завершающим этапом цикла развития хозяйствующего субъекта. Предложен интеграционный подход при принятии решений в условиях неопределенности и риска, в работе которого используются'теория вероятности, математическая статистика, философия;

Принятие решений- в условиях неопределенности и риска целесообразно осуществлять с помощью'матриц последствий и; рисков на> основе применения рядашравил, таких как: - Правило крайнего пессимизма (Правило Вальда);

- Правило минимального риска (Правило Оэвиджа);

- Правило минимизации-среднего ожидаемого риска;

- Правило максимизации среднего ожидаемого дохода, а- так же путем восприятия^ риска как среднего квадратичного отклонения, принятия решений на основе эвристических правил.

9. Сформированы методологические подходы направленные на рбеспечение эффективности функционирования промышленных предприятий- по трем основным направлениям: - форме обеспечения эффективности функционирования предприятия;

- сущности обеспечения эффективности функционирования предприятия;

- принципам обеспечения эффективности функционирования предприятия.

10. На основе результатов исследования проведено практическое внедрение разработанных предложений на ряде предприятий центрального региона, в частности ООО «Орбита-сервис», что позволило1 на качественно ином уровне обеспечить эффективность функционирования данного хозяйствующего субъекта.

11. Сформулированные основные выводы и предложения по реализации результатов исследования, вносят определенный вклад в развитие теории и практики обеспечения эффективного функционирования промышленных предприятий в условиях нестабильности экономики государства.

Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Демьянов, Анатолий Алексеевич, 2011 год

1. Анофф Р. Планирование будущей корпорации. М., «Прогресс», 1985. — с. 17-39.

2. Аристов Г. В. Ликвидация взаимных долгов предприятий и финансовая стабилизация. Зарубежный опыт. ЭКО, 1994, №2.

3. Антикризисный менеджмент / Под. ред. проф. А. Г. Грязновой. М., «ЭКМОС», 1999. — с. 29-40.

4. Абапкин Л И. Экономическая безопасность России: угрозы и их отражения./ Вопросы экономики, 1994, № 12.

5. Абалкина И. Л. Управление риском в индустриальном обществе: Безопасность человека./ Труды Вольного экономического общества России. М., 1997.

6. Альгин А. П. Риск: сущность, функции, детерминация, разновидности, методы оценки (социально-философский анализ). Автореферат диссертации доктора философских наук. М., АОН, 1990. —40 с.

7. Альгин А. П. Грани экономического риска./ М., Знание, 1991.

8. Альгин А. П. Риск и его роль в общественной жизни./ М., «Мысль», 1989. — 189 с.

9. Алиев С.А. Основы эффективного функционирования предприятий в современной рыночной экономике. IM., РЭА, 1998.

10. Ю.Балабанов И. Т. Риск- менеджмент./ М., «Финансы и статистика», 1996. — с. 21-67.

11. И.Баззел Р.Д. и др. Информация и риск в менеджменте / М., Финстатинформ,1994.

12. Береза Т.Н., Хрусталев Е.Ю. Методы оценки маркетинговых исследований в условиях неопределенности и риска /Маркетинг в России и за рубежом. №6, 2000.

13. Бандурин A.B. Теория и практика управления корпорациями. Учебно-методическая-работа. / М.ИНИОН РАН,2006.

14. Бандурин А В. Основы корпоративного управления. Учебное пособие для ВУЗов. / М.,Маркет ДС, 2006.

15. Большой экономический словарь. М., Книжный мир,2004. А.Б. Борисов.

16. Бригхем Ю.,,Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс. В-2 / Перевод с английского. Под ред. В. В. Ковалева. СПб., «Экономическая школа», 1999.

17. Бушневич М. Это знакомое слово безопасность / «Деловой мир», 1996, № 8. — 5 с.

18. Бублик H Д., Попенов C.B., Секерин А.Б. Управление финансовыми и банковскими-рисками. Уч.пособие. Уфа. Альтернатива РИЦ, 1998 254 с.

19. Бублик Н.Д. Проблемы инновационного развития современной экономики. / Уфа. Изд. Башкирского университета. 2002. 404 с.

20. Бухвальд Е. , Гловацкая Н., Лазуренко С. Макросистемы экономической безопасности: факторы, критерии и показатели. /«Вопросы экономики», 1994, № 12.

21. Вольфганг Хойер. Как делать бизнес в Европе./ МГ, Фонд «За экономическую грамотность», 1991.

22. Валдайцев С. В. Риски в экономике и методы их страхования. М., 1992.— 56 с.

23. Ващенко В.К., Рощина O.E. Экономическое обоснование обновления технологического оборудования предприятия. / Монография. М., Архитекгура-С, 2008.

24. Ващенко В.К., Рощина O.E. Экономическое обоснование основных этапов жизненного цикла технологического оборудования предприятия./ Монография. М., Архитекгура-С, 2009

25. Ващенко В.К. Проектирование систем управления на предприятии. /М., РосЗИТЛП. Наука в высшей школе. Сборник научных трудов, часть 9, раздел 2, 2006

26. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник./ М„ «Гардарика», 1998. — 528 с.

27. Вишняков ЯД., Радаев H.H. Общая теория рисков./ М., Образовательно-издательский центр «Акйдемия»

28. Вишняков Я.Д., Матевосова К.Л. Обеспечение эффективности управленческих решений в условиях критических ситуаций/ Проблемы безопасности при ЧС, №4, 2006.

29. Внукова H. Н., Московцев В. В. Экономические риски в управленческих решениях. /Липецк, изд-во «ЛЭГИ», 1998.— 107 с.

30. Воропаев Ю.Н. Риски присущие бизнесу./ Бухгалтерский учет. №4,1995.

31. Горфинкель В. Я., Швандар В. А. Экономика предприятия./М., «ЮНИТИ», 2002г.

32. Горфинкель В. Я., Поляк Г. Б., Швандар В. А Экономика предприятия./М.,«ЮНИТИ», 2001г.

33. Грамотенко Г. А. , Мясоедова Л. В. , Любанова Т. П. Банкротство предприятий: экономические аспекты./М., Издательство «ПРИОР», 1998.-176 с.

34. Гранатуров В. М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: Учебное пособие / М., Издательство «Дело и сервис», 1999. 112 с.

35. Зб.ГрейсонЧ., Дж О Делл. «Американский бизнес: две минуты тревоги. /Нью-Йорк 1989.

36. Зб.Городнова Н.В., Платонов А.М., Рабцевич И.И. Управление крупными корпоративными структурами в строительстве./ Екатеринбург, АМБ, 2007.

37. Городнова Н.В., Хайкин В.З. Корпорация как единый организм: возможный подход к менеджменту./ Международная научно-практическая конференция. Том1. Н-Новгород, ВГИПУ, 2008.

38. Горбань С.И. Методология управления корпорацией в условиях реструктуризации./ М., ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

39. ЗЭ.Государственная стратегия экономической безопасности РФ (основные положения), одобренная Указом Президента РФ от 29 апреля 1996 года № 608;

40. Грунин О. А. , Грунин С. О. Экономическая безопасность организации./ С.-Петербург, «Питер», 2002, —с: 28-74.

41. Денисов А.Ю., Жданов С.А. Экономическое управление предприятием и корпорацией./ М; «Дело и Сервис» 2002.

42. Диев- В. С. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция./ Новосибирск, издательство НИИ МИОО НГУ, 1998. —164 с.

43. Долан Э. Дж., Липдсей Д. Рынок: микроэкономическая модель / Перевод с английского. М., 1992. — 408 с.

44. Данные Росстата РФ, опубликованные в периодической печати, в статистических сборниках в период с 1995 по 2009 г.

45. Демьянов А. А. Защита экономического состояния предприятия./ Смоленск, ЦНТИ, «Деловая Смоленщина», 2001 г. № 11, с. 9-12.

46. Демьянов А. А. Проблемы промышленных предприятий на пути создания систем защиты от негативных факторов./Смоленск, ЦНТИ, «Деловая Смоленщина», 2002 г., № 3. с. 10-14.

47. Демьянов А. А. Экономические механизмы стабилизации деятельности предприятия. /Смоленск, ЦНТИ; «Деловая Смоленщина», 2002 г., № 7. с. 5-8.

48. Демьянов А. А. Организационные механизмы стабилизации деятельности предприятия./Смоленск, ЦНТИ, «Деловая Смоленщина», 2002 г., № 8. с. 9-12.

49. Демьянов A.A. Организационные методы противодействия актам террористической направленности на автомобильном пассажирском транспорте./ Сборник материалов международной конференции «Антитеррор: комплексный подход»., М., 2005 с. 159-165.

50. Демьянов A.A. Механизм стабилизации деятельности предприятия. Монография/ Смоленск, СП", 2005.

51. Демьянов A.A. Концептуальная модель обеспечения эффективной деятельности промышленных предприятий./ М., ЗАО «Издательство «Экономическое образование», научно-аналитический сборник «Сегодня и завтра российской экономики» № 22, 2008.

52. Демьянов A.A. Проблемы деятельности промышленных предприятий на современном этапе./ М., ЗАО «Издательство «Экономическое образование», научно-аналитический сборник «Сегодня и завтра российской экономики» №23, 2009.

53. Демьянов A.A. Основные угрозы и источники опасностей' стабильного, эффективного функционирования предприятия./ М., ЗАО «Издательство «Экономическое образование», научно-аналитический сборник «Сегодня и завтра российской экономики» №- 29, 2009.

54. Демьянов A.A. Управление дестабилизирующими факторами и рисками на предприятии./ М., ж. «Транспортное дело России», №1 2010.

55. Демьянов A.A. Обоснование целесообразности формирования многоступенчатоговоздействия на дестабилизирующие факторы и риски./М:, Издательство ООО ИД «Финансы и кредит», журнал «Национальные интересы: приоритеты и безопасность» № 10, 2010.

56. Демьянов A.A. Реализация потенциала развития предприятия». М., ж «Транспортное дело России», №1 2010.

57. ДемьяновА.А. Интеграционный механизм принятия решений' в условиях неопределенности и риска./ М., Издательство ООО ИД «Финансы и кредит», ж. «Национальные интересы: приоритеты и безопасность» № 11 2010.

58. Денисов И:В. Технологические возможности минимизации затрат фирмы./ Вестник ИНЖЕКОНА. Выпуск 5, 2008.

59. Денисов И.В. Комплексы фирм как центры концентрации ресурсов./ Вестник Чувашского университета. Гуманитарные науки. №1, 2009.

60. Дюжилова О.М. Мониторинг как инструмент антикризисного управления предприятием./ Тверь, Тверской филиал МЭСИ; 2003.

61. Дюжилова О.М. Стратегическое управление предприятием./ Управленческий учет.№4, 2005.

62. Дубров A.M., Лагоша Б.А., Хрусталев Е.Ю. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе./М., 1999.

63. Игнатьева А. В , Максимцов М. М. Исследование систем управления. /М., «ЮНИТИ», 2000.

64. Игнатьева A.B., К раскрытию темы бизнес-плана в учебном процессе./ Российский экономический журнал, №2, 1996.

65. Игнатьева A.B., Системное проектирование организационных механизмов./ Материалы конференции. МиМ Киев, 1993.

66. Изряднова O.A., Реальный сектор экономики: факторы и тенденции./ ИЭП., 2009, январь.

67. Ионцев М.Г., Корпоративные захваты.Слияния, поглощения, гринмейл»./М., «Ось-89», 2006.

68. Иванов М.' М., Исаенко А. Н. и др. Как добиться успеха. /М., «Республика», 1992. с. 20-25.

69. Капустин В.Ф. Неопределенность: Виды, интерпритация, учет при моделировании и принятии решений/ Вестник СПб университета. Сер.5:Экономика,вып. 2(12),1993.

70. Качалов Р. М. Управление хозяйственным риском./ М., «Наука», 2002. — с. 61-134.

71. Качалов P.M. Факторы риска в деятельности производственных предприятий. Предприятие в условиях рыночной адаптации: анализ, моделирование, стратегии./Сборник трудов ЦЭМИ РАН, 1996, с. 82-84.

72. Клейнер Г. Б., Тамбовцев В. Л., Качалов Р. М. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность /Под общей ред. С. А. Панова. М.*, «Экономика», 1991. — 288 с.

73. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л. Предприятие в условиях неопределенности/ Человек и труд. №2, 199?, 81-84с.

74. Котик М. А. Психология и безопасность./Таллин, 1981. — с. 30-35.

75. Котлер Ф. Основы маркетинга./ М., «Прогресс», 1990.

76. Ковапев А. П. Диагностика банкротства. /М., «Финтрансин-форм», 1995.— 29 с.

77. Крысин А. В. Безопасность предпринимательской деятельности. /М.,«Финансы и кредит», 1996.

78. Курбатов В. И. Стратегия делового успеха./ Учебное пособие. Ростов-на-Дону, изд. «Феникс»,1995. —с. 22-47.

79. ЭО.Концепция национальной безопасности Российской Федерации, введенная Указом Президента РФ от 10 января 2002 года № 24

80. Кузнецов В.И. Управление качеством./ Под ред. Ильенковой С.Д. Учебник для ВУЗов. М., ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

81. Кузнецов В.И. О стратегии развития малого предпринимательства в России./ М., Вестник УМО,2009.

82. ЭЗ.Кузнецов В.И. Статистический анализ работы предприятия и отрасли промышленности. Методическое пособие./ М., МЭСИ, 1990.

83. Лапуста М. Г., Шаршукова Л.Г.Риски в предпринимательской деятельности./ М., «ИНФРА-М»,1996.— 224 с.

84. Луман Н. Понятие риска/THESIS, 1994. Вып. 5. -с. 135-160. Эб.Материалы парламентских слушаний, 2003 г. октябрь.

85. Максимцов М. М , Игнатьева А. В. Менеджмент./ М., «Юнити», 2006.

86. Малашихина H.H., Белокрылова О.С. Риск менеджмент / Ростов - на - Дону. «Феникс» 2004.

87. ЭЭ.Макаров В. Риск ради риска/Деньги, №24,1998, с-44.

88. ЮО.Мапыхин В. И. Математика в экономике./ МГ, «ИНФРА-М»,1999.

89. Ю1.Мобли Л., Маккеон К. За фасадом ИБМ. /Нью-Йорк, 1989.

90. Миллз К. Новые конкуренты./ Нью-Йорк, 1985.

91. ЮЗ.Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф: Основы менеджмента. /Пер. с англ. М., «Дело», 1992.702 с.

92. Мешкова Е.И. Вексельные операции коммерческих банков и управление рисками/Банковские услуги. №12, 1997."

93. Юб.Мур А., Хиарнден К. Рукрводство по безопасности бизнеса: Практическое пособие по управлению рисками./М., Филин, 1998.

94. Юб.Мягков С.М. География природного риска/МГ, Изд. МГУ, 1995.

95. Найт Ф. Понятие риска и неопределенности/THESIS, 1994. Вып. 5.

96. Нуреев Р. Экономика.информации, неопределенности и риска/«Консультант директора», 1996, №21 — с 3-14.

97. Нестеров А., Вакурин А. Криминализация экономики и проблемы экономической безопасности./ «Вопросы экономики», 1995, № 1.

98. ИЗ.Павлов В.И. Стратегия эконом, безопасности при разработке индикативных планов соц.эконом. развития на долго и среднесрочную перспективу. Монография. /М.И.Э.РАН, 2009.

99. Павлов В.И. Нарушение цикличности воспроизводства в реальном секторе'экономики./ В монографии Эконом, безопасность России, под ред. В.К. Сенчагова. М., БИНОМ, Лаборатория знаний, 2009.

100. Павлов В.И: Ресурсосбережение в экономике СССР./ В монографии Экономическая история СССР: очерки. Под ред. Л.И.Абалкина. М , Дело, 2007.

101. Иб.Пахомов A.A. Как организовать эффективную работу промышленного предприятия./ М., Русйки, 2007.

102. Пахомов A.A. От показателей эффективности к комплексному показателю динамики эффективности работы промышленного предприятия./ Труды вольного экономического общества России. М., Том 98, 2008 188-194с.

103. Потапов Б.В. Экономика природного и техногенного рисков/ М., Деловой экспресс, 2001.

104. Пол Хейнс. Экономический образ мышления /М., «Дело», 1993.

105. Питер Т. , Уотермен Р. В поисках эффективного управления. Опыт лучших компаний. / Пер. с английского. М., «Прогресс», 1968.— с. 19-45.

106. Порфарьев Б. Н. Концепция риска, который никогда не равен нулю/ «Энергия», 1989, № 8.

107. Первозванский А. А., Первозванская Т. Н. Финансовый рынок: расчет и риск./ М., «ИНФРА»,1994.

108. Проблемы научно-технического прогресса. в условиях перехода к рынку./ Под ред. Е. А. Олейникова. М., 1992. — с. 25-40

109. Попадюк Т.Г. Оценка потенциала конкурентноспособности промышленности./ Вопросы статистики, №10, 2009.

110. Романов А. Н. Маркетинг. /М., «Юнити», 1995.

111. Раудеспп Юджин. Сто один путь по повышению творческого потенциала ваших работников / Офис Администрейшн энд адтомейшн, 1985.

112. Рабочая книга по прогнозированию / Под ред. И. В. Бестужева. М., «Мысль», 1982. — 380 с.

113. Райзберг Б. А. Предпринимательство и риск./ М., «Знание», 1992.— 64 с.

114. Савчук В.П. Байесовские методы статистического оценивания: надежность технических объектов/М., Наука, 1989.

115. Слиняков Ю.В. Кризис и основные проблемы российских предприятий./ М.,Вестник университета. Ж. ГУУ. №9, 2009, 305-309С.

116. Статистическое обозрение, 2005-2009.

117. Статистика арбитражного суда Смоленской обл., 1995-2009.

118. Статистка страховой компании «Ингосстрах», 1998 2009.

119. Статистика ЗАО МПФК «Каскад интернациональ», 2005-2009.

120. Статистика ООО «Орбита-сервис», 2005 2009.

121. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э. Л. М., Ассоциация авторов и издателей «Тандем», изд-во «ЭКМОС», 1998.

122. Сгил. Лоуэлл. Управление технологией: стратегический подход./ Макгроу Хилл буи компани, 1989.

123. Сгори М. Самые быстрорастущие компании США. Взгляд изнутри./ Нью-Йорк, Джон Вилли и Соне, 1989.

124. Сио К. К. Управленческая экономика./ Пер. с англ. М.', «ИН ФРА-М», 2000.

125. Судоплатов А.П. Лекарев С.В. Безопасность предпринимательской деятельности./ М. «ОЛМА-ПРЕСС» 2001.

126. Тимофеев Т. Классификация видов рисков предпринимательской деятельности / «Маркетинг», 1997, № 6, — с. 108-114.

127. Ткачук И.Б. Коммерческая тайна./ М. «Щит-М», 2000.

128. Тренев Н.Н, Управление конфликтами или бесконфликтное управление. М. «ПРИОР»,2001.

129. Толковый словарь. Организация экономического сотрудничества и развития. Экономика предприятия./ М., «Весь мир», 1997.

130. Уткин Э. А. Риск-менеджмент./ М., Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», Изд-во «ЭКМОС», 1998.-228 е.

131. Уткин Э. А. Антикризисное управление./ М., «ЭКМОС»,1997. — 17 с.

132. Уайтинг Э. Руководство по определению показателей хозяйственной деятельности. /Лондон,1986.

133. Финансово-промышленные группы- система управления /В. В. Татов, В. К. Толстов, В. Д. Маркова и др. Новосибирск, ИЭ и ОПП СО РАН, 1998. — с. 37-75.

134. Фагтхугдинов Р. А Стратегический менеджмент. Учебникдпя вузов./ М., ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. 640 с.

135. Федеральный закон Р.Ф. «О безопасности» от 5 марта 1992 года

136. Федеральный закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)», ст. 174, 177, 180.

137. Федеральный закон РФ «О государственной тайне» (ст. 6).

138. Хизрич Р., Питере М. Предпринимательство, или как завести собственное дело и добиться успеха. Вып. 1. «Предприниматель и предпринимательство».^., «Прогресс», 1992.

139. Хохлов Н. В. Управление риском. /М., «ЮНИТИ», 2001.

140. Хохлов Н. В. Управление риском. Учебное пособие для вузов./ М., «ЮНИТИ -Дана», 1999. —239 с.

141. Хейс Р., УилрайтС, Кларк К. Динамичное производство./ Нью-Йорк, 1988.

142. Хьюдж Э., Андерсон А. Дух превосходного производства. Пособие по формированию нового мышления у руководителей. /Нью-Йорк, Джонс Ирвинг, 1988.

143. Цай Т.Н., Грабовый П.Г., Марашда Басам Сайел. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка./ М., «ЮНИТИ», 1997.

144. Цветаев В. М. Управление персоналом./ С.-Петербург, «Питер», 2000.

145. Целмер Г. Учет риска при принятии управленческих решений./«Проблемы МЕНТИ», 1980, №3. —с. 94-105.

146. Черкасов В. В. Проблемы риска в управленческой деятельности. /М., «Рефл-бум», Киев, «Ваклер», 1999. — с. 39-102.

147. Черкасов В. Н. Бизнес и безопасность. Комплексный подход. /М., «Аркада-пресс», 2001. — с. 196-210.

148. Чернов В. А. Анализ коммерческого риска / Под ред.М. И. Баканова. М., «Финансы и статистика», 1998. —128 с.

149. Чернова Г.В„ Кудрявцев А.А, Управление рисками./ М. «Проспект» 2003. 167.Шеллхарт Т, Химович С. Изменения в промышленности США на годы вперед./ Уолл-стрит джорнэл, 1989.

150. Энциклопедия финансового риск-менеджмента/ под ред. А А Лобанова, А.В.Чугунова. 2-е издание - Ml, Альпина Бизнес Букс, 2006.

151. Юдин Э. Г. Системный подход и принцип деятельностиЖ, «Наука», 1978. — 467 с.

152. Юдин И.Е. Основы моделирования объективного риска в условиях производственно-коммерческой деятельности предприятий / Изв. Вузов. Машиностроение №1-3, 1998.109-116с

153. Ядов В. А. Социологическое исследование, методологическая программа, методы./ М , изд-во «Наука», 1987. —247 с.

154. Яноский'А.М. Риски в деятельности предприятия/Пищевая промышленность, М., №10, 1999,с-12

155. Ярочкин В.И. Система безопасности фирмы/ М. «Ось 89», 2003.

156. Arrow К.J. Essaus in the Thtoru of risk bearing. Amsterdam: North Holland 1970.

157. Armstrong M. How to be an even better manager. London. Kogan Page Limited, 1997.

158. Bernstein P.L. Against tht GoDs: The Remarkable Story of Risk Wiley, New-York, 1996.

159. Beck U. Risk society. Towards a new modernity/ London: Sage Publications,1992.

160. Pratt J.W. Risk Aversion in the small and in tht large. Econometrica. 1964. - vol.32,№1.

161. Pappas J., Hirschey M. Managerial Economics. Chicago, 1987.

162. Reason J. LL' ereur humaine. / P. PUF, 1993.

163. Riley M.J. Management information system. Holden-Day, 1981.