Формирование стратегии устойчивого развития предприятия в условиях освоения инноваций: на примере предприятий пищевой промышленности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Калюжный, Владислав Юрьевич

• Калюжный, Владислав Юрьевич
• кандидат экономических наук
• 2009

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Калюжный, Владислав Юрьевич

ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ОСВОЕНИЯ ИННОВАЦИЙ

1.1 Сущность устойчивого развития предприятия в условиях освоения инноваций

1.2 Содержание стратегии устойчивого развития предприятия в условиях освоения инноваций

1.3 Проблемы снижения устойчивости функционирования и развития предприятий пищевой промышленности в условиях освоения инноваций

2 ИССЛЕДОВАНИЕ УСТОЙЧИВОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ОСВОЕНИЯ ИННОВАЦИЙ

2.1 Мониторинг устойчивости функционирования предприятий пищевой промышленности с учетом освоения инноваций

2.2 Методический подход к оценке устойчивости функционирования предприятия в условиях освоения инноваций

2.3 Изучение факторов, определяющих устойчивое развитие предприятия в условиях освоения инноваций

3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ОСВОЕНИЯ ИННОВАЦИЙ

3.1 Процедура формирования стратегии устойчивого развития предприятия в условиях освоения инноваций

3.2 Программа управления устойчивым развитием предприятия в условиях освоения инноваций

3.3 Модель управления устойчивым развитием предприятия на основе автоматизации информационных потоков

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование стратегии устойчивого развития предприятия в условиях освоения инноваций: на примере предприятий пищевой промышленности»

Актуальность темы исследования. Реформирование экономики, недостаточный учет спроса и предложения на рынке, несовершенство экономического механизма хозяйствования привели многие отечественные предприятия к низким результатам деятельности, ошибочному характеру принятия управленческих решений по коренным вопросам развития. На предприятиях возникли острые проблемы, связанные с несбалансированностью имущественных отношений, организацией инвестирования развития производства, формированием сырьевой базы, финансового обеспечения деятельности. Углубление рыночных отношений в промышленности также порождает множество взаимозависимых проблемных явлений в хозяйственной деятельности предприятий. В этой ситуации возникла необходимость повышения устойчивости функционирования и развития предприятий.

Проблема формирования эффективной системы устойчивого функционирования и развития предприятий является особенно актуальной на современном этапе развития российской экономики. Одним из основных условий решения данной проблемы является постоянное совершенствование системы адаптации предприятий к изменениям внешней и внутренней среды. В целях обеспечения перспективной деятельности предприятий, формирования экономически устойчивого бизнеса в долгосрочном периоде необходима такая реорганизация системы управления, которая позволит осуществлять наращивание темпов развития хозяйствующих субъектов в рыночной среде.

Как показывают теоретические и практические исследования, одним из важнейших условий развития предприятия являются инновации. Возрастающее влияние высокотехнологичного производства на темпы и качество экономического роста, а также изменения в организационной, научно-производственной, финансовой сфере этого сектора выдвигают новые требования к разработке методологических и организационных основ управления устойчивым функционированием и развитием предприятия в условиях освоения инноваций.

Актуальность настоящего исследования определяется необходимостью в разработке теоретических положений и создании научно-методических материалов и практических рекомендаций по формированию стратегии устойчивого развития предприятия в условиях освоения инноваций.

Степень изученности вопроса. Зарубежными и отечественными учеными проведена значительная работа в области создания фундаментальных основ и практического решения задач стратегического управления предприятием. Среди зарубежных ученых следует выделить работы М. Альберта, К. Боуэна, А. Вода-чека, П. Друкера, Ф. Котлера, М. Мескона, М. Петерса, М. Портера, Б. Санто, А.Дж. Стрикланда, Б. Твисса, A.A. Томпсона, Ф. Хедоури, Р. Хизрича, М. Хучека, И. Шумпетера. Из отечественных авторов ведущее место занимают исследования Ю.П. Анисимова, И.П. Богомоловой, В.В. Бочарова, В.П. Воронина, C.B. Валдайцева, Н.П. Гончаровой, П.Н. Завлина, С.Д. Ильенковой, B.C. Кабакова, Н.К. Моисеевой, А.Н. Полозовой, А.И. Пригожина, З.П. Румянцевой, P.A. Фатхутдинова, А.И. Хорева, Л.И. Чурикова и других.

Несмотря на большой вклад ученых в формирование теории стратегического управления предприятием, в выполненных исследованиях не нашли достаточного отражения вопросы, связанные со спецификой управления устойчивым развитием предприятий в условиях освоения инноваций, оценкой устойчивости функционирования и развития предприятий пищевой промышленности. Отсутствует четкость в определении последовательности действий по разработке стратегии устойчивого развития и программ реализации данной стратегии. Представленная работа направлена на решение указанных проблем.

Диссертация выполнена в соответствии с одним из основных направлений научных исследований ГОУ ВПО «Воронежская государственная технологическая академия» - «Экономическое обеспечение эффективной хозяйственной деятельности и устойчивого развития предприятий пищевой и химической промышленности», номер государственной регистрации ГР№ 01.960012698.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка научно-методических положений формирования стратегии устойчивого развития предприятий, выработка теоретических и методических рекомендаций, а также практических мероприятий по совершенствованию деятельности хозяйствующих субъектов в условиях освоения инноваций. Постановка данной цели обусловила необходимость решения следующих задач: определить содержание стратегии устойчивого развития предприятия в условиях освоения инноваций; предложить методический подход к оценке устойчивости функционирования предприятий при осуществлении инновационной деятельности; выполнить классификацию факторов, определяющих устойчивое развитие предприятия в условиях освоения инноваций и оценить их приоритетность; определить процедуру формирования стратегии устойчивого развития предприятия в условиях освоения инноваций; разработать модель управления устойчивым развитием предприятия на основе автоматизации информационных потоков.

Объект и предмет исследования. В качестве объекта диссертационного исследования выбраны предприятия пищевой промышленности Воронежской области различных организационно-правовых форм собственности и масштабов производства. Предметом исследования является совокупность организационно-экономических отношений, возникающих при формировании и реализации стратегии устойчивого развития предприятий в условиях освоения инноваций.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых в области организации производства, управления предприятиями, маркетинга, финансово-экономического анализа, публикации в периодических источниках информации, материалы и рекомендации научно-практических конференций, нормативно-правовые акты Российской Федерации, отчетность исследуемых предприятий. В процессе работы применялся системный подход к предмету исследования с использованием функционально-логического и технико-экономического анализа деятельности предприятий. В качестве инструментов исследования использовались методы экспертных оценок, анкетирования, парных сравнений, расстановки приоритетов. Анализ осуществлялся на основе репрезентативного статистического материала, изучения зарубежного опыта и обобщения материалов работы исследуемых предприятий пищевой промышленности.

Область научного исследования. Содержание диссертационной работы соответствует специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность (п. 15.2 Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий). Научная новизна диссертации заключается в следующем: уточнено содержание стратегии устойчивого развития предприятия в условиях освоения инноваций, отличающееся выработкой базовой концепции устойчивого функционирования и развития-предприятия, связанную с активизацией инновационной деятельности, эффективным управлением денежными потоками, оптимизацией потенциала, рациональным использованием ресурсов, что* в конечном итоге обеспечит успешную реализацию главной целевой установки предприятия; " проведена классификация факторов, определяющих устойчивое развитие предприятия в условиях освоения инноваций, отличающаяся комплексным характером и всесторонним охватом многочисленных признаков, выявлением приоритетных факторов, оказывающих наибольшее влияние на устойчивое развитие предприятия; раскрыт методический подход к оценке устойчивости функционирования предприятий в условиях освоения инноваций, отличительной чертой которого является определение и оценка уровня инвестиционно-инновационной устойчивости на основе предложенного комплекса аналитических показателей, а также возможность своевременного выявления кризисных тенденций и направлений развития предприятий пищевой промышленности; предложена процедура формирования стратегии устойчивого развития предприятия в условиях освоения инноваций, отличительной особенностью которой является систематизированный комплексный подход, принимающий во внимание активизацию инновационной деятельности, как фактора развития деятельности предприятия; разработана модель управления устойчивым развитием предприятий пищевой промышленности на основе автоматизации информационных потоков, отличительной особенностью которой является получение максимальной координации работы сотрудников, сокращение времени создания, обработки, поиска документов, обеспечение оперативности доступа к информации, разграничение права доступа сотрудников к информации и четкое определение последовательности мероприятий по планированию, организации и обеспечению устойчивого функционирования и развития предприятия.

Практическая значимость работы. Значение исследования для практики состоит в том, что теоретические положения, прикладные разработки и выводы автора могут быть использованы для повышения темпов развития деятельности предприятий. Практическое значение имеют результаты работы, содержащие: • методический подход к оценке устойчивости функционирования предприятий в условиях освоения инноваций; процедуру формирования стратегии устойчивого развития предприятия при осуществлении инновационной деятельности; программу управления устойчивым развитием предприятия в условиях освоения инноваций.

Апробация и реализация результатов исследования: Основные результаты диссертационного исследования рассматривались и обсуждались на отчетных научных конференциях ГОУ ВПО «Воронежская государственная технологическая академия» (2007-2008 г.г.), на Всероссийских научно-практических конфе- ; ренциях г. Пенза в 2007 - 2008 гг.

Основные результаты настоящей работы были внедрены: методический подход к оценке устойчивости функционирования предприятий в условиях освоения инноваций - ЗАО «Центрально-Черноземная Пподово-Ягодная Компания» (2009 г., г. Воронеж), процедура формирования стратегии устойчивого развития предприятия при осуществлении инновационной деятельности - ЗАО «Робин Сдобин» (2009 г., г. Воронеж), программа управления устойчивым развитием предприятия в условиях освоения инноваций - ООО «Острогожск-2» (2009 г., г. Острогожск). Методика оценки факторов, определяющих устойчивое развитие предприятия в условиях освоения инноваций и программа управления устойчивым развитием предприятия в условиях освоения инноваций внедрены в учебный процесс и используются при подготовке экономистов по специальности 080105 «Финансы и кредит» в учебном процессе ГОУ ВПО ВГТА по дисциплине «Инновационный менеджмент», что подтверждается актом о внедрении.

Публикации результатов исследования. По теме диссертации опубликовано двенадцать печатных работ. Основные положения научного исследования изложены в сборниках научных трудов и материалах Всероссийских научно-практических конференций.

Положения, выносимые на защиту: содержание стратегии устойчивого развития предприятия в условиях освоения инноваций; методический подход к оценке устойчивости функционирования предприятий в условиях освоения инноваций; классификация факторов, определяющих устойчивое развитие предприятия в условиях освоения инноваций; процедура формирования стратегии устойчивого развития предприятия при осуществлении инновационной деятельности; модель управления устойчивым развитием предприятия на основе автоматизации информационных потоков.

Состав и структура работы. Диссертационная работа, объемом 181 страниц основного текста, состоит из введения, трех глав, заключения, а также списка использованных источников, включающего 172 наименования и приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Калюжный, Владислав Юрьевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Проведенное исследование показало, что проблемы формирования эффективной стратегии устойчивого функционирования и развития предприятий является особенно актуальной на современном этапе развития российской экономики.

В работе изучены отечественные и зарубежные подходы к определению понятия устойчивости состояния хозяйствующего субъекта. На основе различных классификационных признаков устойчивости выделены и охарактеризованы ее основные виды.

Исследование специфики категорий «функционирование» и «развитие» объектов показало, что в соотношении «управление функционированием — управление развитием» все больший удельный вес приобретает управление развитием. Менеджмент развития в отличие от менеджмента функционирования носит менее рутинный характер и в большей мере основывается на инновациях. Именно управление развитием в обязательном порядке учитывает меняющиеся внешние условия, постоянно ориентируется на цели развития и име- ' ет стратегический характер.

Изучение концепции устойчивого развития и ее инструментария показало, что в специальной литературе не существует единого подхода относительно определения категории «устойчивое развитие». В целом устойчивое развитие предприятия достигается в процессе стратегического и оперативного управления такими составляющими устойчивого развития как: инвестиционная активность, конкурентоспособность технико-технологического его уклада, конкурентоспособность продукции, инновационная активность, финансовая устойчивость, способность к диверсификации при сохранении уровня конкурентоспособности продукции, организационно - экономическая гибкость, воспроизводственная целостность (комплексность).

В работе охарактеризованы основные механизмы обеспечения устойчивого развития предприятия, среди которых рефрейминг, реструктуризация, диверсификация, адаптация, обновление и интеграция.

Возрастающее влияние высокотехнологичного производства на темпы и качество экономического роста, а также изменения в организационной, научно-производственной, финансово-экономической сферах этого сектора выдвинули новые требования к разработке методологических и организационных основ управления устойчивым функционированием и развитием предприятия в условиях освоения инноваций.

Развитие предприятия тесно связано с процессом освоения инноваций, однако последние нарушают устойчивость функционирования предприятия в краткосрочной перспективе. Поэтому главная цель управления устойчивым развитием в условиях освоения инноваций должна быть направлена на то, чтобы свести к минимуму период неустойчивости организации в результате внедрения новшеств.

Под сущностью устойчивого развития предприятия в условиях освоения инноваций диссертант понимает внутреннее содержание процесса устойчивого развития, выражающееся во взаимосвязи всех многообразных свойств и отношений, обнаруживающееся в различных формах деятельности предприятия: маркетинговой, производственной, технологической, инновационной, инвестиционной, финансово-экономической.

2. Менеджмент развития проявляется в различных формах, в частности в стратегическом планировании, развитии культуры организации, организационном развитии, а также в таких конкретных технологиях менеджмента, как бизнес-планирование, группы качества и др. Таким образом, стратегическое управление в значительной степени представляет собой управление развитием.

Было определено, что для устранения негативных тенденций экономического развития в целях повышения стабильности деятельности хозяйствующих субъектов необходимо сконцентрировать внимание на формировании стратегии устойчивого развития организации как основного структурного элемента любой экономической системы. Стратегия устойчивого развития используется, прежде всего, в динамично развивающихся отраслях, где меняются технологии и обновляются товары. Она ориентирована на внутренние факторы и, как правило, связана с комплексным реформированием предприятия.

Содержание стратегии устойчивого развития предприятия в условиях освоения инноваций представляет собой единство всех составляющих элементов, внутренних процессов и связей, противоречий и тенденций, направленных на противодействие дестабилизирующим факторам внешней среды и самосохранение в процессе развития на основе использования различных видов инноваций.

Стратегию устойчивого развития предприятия можно представить как генеральный план действий в различных сферах деятельности предприятия, определяющий приоритеты ее направлений и форм, характер формирования ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочных целей, обеспечивающих предусмотренное общее развитие предприятия. Соединение в стратегии устойчивого развития системы целей и путей их достижения определяет границы возможной активности предприятия в принимаемых им хозяйственных решениях по направлениям и формам его деятельности в перспективном периоде. Главная цель стратегии устойчивого развития предприятия - получение максимальной отдачи от любого вида деятельности предприятия. В работе были определены основные способы и действия достижения главной стратегической цели.

3. Выявлены проблемы снижения устойчивости функционирования и развития предприятий пищевой промышленности в условиях освоения инноваций. Среди них: ориентация деятельности предприятий на краткосрочные результаты в ущерб средне- и долгосрочным, отсутствие стратегического подхода к деятельности предприятия; снижение уровня комплексности и целенаправленности управления, преобладание на ряде предприятий реактивного, импульсивного стилей принятия решений; недостаточная информированность руководства предприятий о состоянии рынка; расхождение оперативных интересов администрации и коллектива при возрастании объема власти при одновременном снижении ответственности руководства перед коллективом предприятия и его владельцами.

Представлены последствия и пути решения некоторых из них.

4. В работе проведен мониторинг устойчивости функционирования предприятий пищевой промышленности с учетом освоения инноваций. Выявлено, что объем производства в совокупности имеет тенденцию увеличения; численность занятых на производстве с каждым годом сокращается; импорт продукции превышает объемы экспорта; увеличиваются инвестиции в основной капитал, но при этом уменьшается доля собственных средств в структуре инвестиций; сокращается доля инвестиций в машины и оборудование.

В настоящее время в пищевой промышленности Воронежской области функционирует ряд отраслей-лидеров. Среди них: кондитерская, макаронная, масложировая, пивоваренная, плодовоовощная промышленность, производство слабоалкогольных и безалкогольных напитков. Основой высоких результатов их деятельности является, в значительной степени, обновление технико-технологической базы. Кроме этого их отличает быстрое расширение масштабов рынка, формирование крупных интеграционных структур, высокая концентрация производства и внедрение инвестиционных проектов с относительно небольшими сроками окупаемости. Определены ограничения и возможности для дальнейшего развития предприятий пищевой промышленности.

Проведено исследование инновационной активности предприятий пищевой промышленности Воронежской области. Выявлены основные факторы, препятствующие активизации инновационной деятельности организаций. Основными являются: недостаток финансовых ресурсов, отсутствие современного оборудования; недостаток квалифицированных кадров. Несмотря на разного рода проблемы, число предлагаемых и разрабатываемых инновационных проектов в области имеет тенденцию к росту.

5. Предложен методический подход к оценке устойчивости функционирования предприятия в условиях освоения инноваций, позволяющий осуществить обобщенную оценку устойчивости функционирования предприятия. Оценка устойчивости функционирования предприятия основана на использовании специального инструментария, включающего перечень признаков устойчивости функционирования предприятия, уровни классификации устойчивости функционирования предприятия, табулизированную форму экспресс-анализа, шкалу соответствия количественных и качественных характеристик показателей и их тенденций уровням устойчивости функционирования предприятия, формализованную оценку устойчивости функционирования предприятия. Особое внимание уделено оценке инвестиционно-инновационной устойчивости.

6. Проведенные исследования позволили выявить факторы, оказывающие значительное влияние на формирование стратегии устойчивого развития предприятия. Так было определено, что на микроуровне в наибольшей мере влияют: организационная структура управления, показатели прибыльности и эффективности, наличие собственной научно-технической базы, объем инвестиций и сроки окупаемости капиталовложений, степень автоматизации производства.

7. Разработана процедура формирования стратегии устойчивого развития предприятия, которая, опираясь на определенные ориентиры деятельности предприятия, включает разработку общей концепции, предлагаемый порядок реализации основных этапов разработки стратегии, охватывает все влияющие факторы, определяющие устойчивость развития и внутриорганизационные особенности предприятия.

8. Предложена программа управления устойчивым развитием предприятия в условиях освоения инноваций, которая представляет собой совокупность организационно и процедурно оформленных средств и методов, определяющих порядок осуществления различных изменений, направленных на создание условий для повышения эффективности работы предприятия. Данная программа направлена на организацию комплекса мероприятий по эффективному использованию и развитию предприятий с целью внедрения новой продукции на рынок с учетом платежеспособности потенциального спроса.

Задачи программы управления устойчивым развитием предприятия определяются необходимостью обеспечить выполнение заданий по созданию и освоению инноваций путем наиболее эффективной координации деятельности тех элементов управляемой системы, которые оказывают влияние на достижение конечной цели. Результатом реализации программы должна стать эффективная и устойчивая деятельность предприятия, основанная на использовании инноваций.

Работы, предусмотренные при выполнении программы, включают в себя: мониторинг внешней среды предприятия; оценку инновационного потенциала предприятия в динамике; исследование процесса финансирования инновационной деятельности; выделение и описание подпрограмм, направленных на организацию процесса развития предприятия; выделение ведущей подпрограммы в соответствии с условиями устойчивого развития предприятия; определение комплекса требований к реализации подпрограмм при изменениях рыночной конъюнктуры; определение эффективности реализации подпрограмм и программы в целом по технико-экономическим и финансовым показателям.

9. В работе предложена модель информационного обеспечения процесса управления устойчивым развитием предприятия на основе автоматизации информационных потоков, включающая следующие шаги: оценку текущего состояния предприятия; оценку уровня устойчивого развития предприятия; оценку экономической добавленной стоимости предприятия в текущий момент; определение целевого состояния предприятии; формирование и выбор основных инновационных путей обеспечения устойчивости предприятии; оценку рисков осуществления запланированных и инновационных мероприятий по обеспечению устойчивого развития предприятии; определение чувствительности экономической добавленной стоимости предприятия к инновационным факторам; определение ожидаемого уровня экономической добавленной стоимости предприятия после осуществления запланированных мероприятий по обеспечению устойчивого развития; определение разницы между текущей и ожидаемой экономической добавленной стоимостью предприятия; составление плана устойчивого развития предприятия; определение параметров целевого состояния очередного цикла планирования процессов устойчивого развития предприятия.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Калюжный, Владислав Юрьевич, 2009 год

1. Абрамов, О.В. Прогнозирование состояния технических систем Текст. / О.В. Абрамов, А.Н. Розенбаум. М.: Наука, 1990. - 126 е.: ил.; 22 см. -Библиогр.: С. 122-124. - 2000 экз. - ISBN 5-02-006720-2.

2. Абрютина, М.С Экспресс-анализ деятельности предприятия при помощи шкалы финансово-экономической устойчивости (на основе отклонений от точки равновесия) Текст. // Финансовый менеджмент.- 2002. №3, 4. - С.58-70, С.3-12.

3. Аглицкий, И. Информационное поле предприятия Текст. / И. Аглиц-кий // Финансовая газета. 2001. - №4 (517). - С. 14.

4. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика Текст. / Г.Л. Азоев. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 208 е.: ил.; 21 см. — 1000 экз.-ISBN 5-85871-026-4.

5. Акимов, A.A. Инновационно инжиниринговые задачи структурной перестройки экономики Текст. / A.A. Акимов, Г.С. Гамидов, В.Г. Колосов. -СПб.: СПбГТУ, 1997. - 261 с.

6. Акофф, Р.Л. Планирование будущего корпорации Текст. / Р.Л. Акофф. М.: Сирин, 2002. - 256 с. - ISBN 5-86567-045-4.

7. Алабуев, А. Проектно-научный консалтинг: инструментарий достижения баланса интересов для устойчивого развития предприятия Текст. / А. Алабуев // Управление персоналом. 2006. - №3.

8. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы Текст.: учебно-метод. пособие / М.М. Алексеева. М.: Финансы и статистика, 2000. - 248 е.; 20,5 см. - 5000 экз. - ISBN 5-279-01679-9.

9. Анисимов, Ю.П. Доходность инновационной деятельности Текст. / Ю.П. Анисимов, В.Б. Артеменко, O.A. Зайцева. Воронеж: АОНО «ИММФ», 2002. - 192 с. - 500 экз. - ISBN 5- 901932-10-2.

10. Анисимов, Ю.П. Управление бизнесом при развитии инноваций Текст. / Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлев, В.Б. Артеменко, JI.B. Прозоровская.- Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад., 2004. 501 с. - 500 экз. - ISBN 5- 89448329-8.

11. Анисимов, Ю.П. Устойчивость развития предприятия при инновационной деятельности Текст.: Монография / Ю.П. Анисимов, О.Н. Григорова. -Воронеж: АОНО «ИММФ», 2006. 188 с. - 500 экз. - ISBN 5- 901932-40-4.

12. Анисимов, Ю.П. Управление устойчивым развитием предприятия на основе инноваций и интрапренерства Текст. / Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлев, Г.Д. Черткова, A.B. Соломка. Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад., 2006. -403 с. - 500 экз. - ISBN 5- 89448-447-2.

13. Анисимов, Ю.П. Мониторинг состояния и пути развития инновационного бизнеса региона Текст. / Ю.П. Анисимов, A.A. Грачев, C.B. Шапошникова, Е.В. Солнцева, Е.В. Шапошников, A.A. Слепых. Воронеж: ВОРОНЕЖИНТЕХ, 2006. - 324 с. - 100 экз.

14. Ансофф, И. Стратегическое управление Текст. / И. Ансофф: сокр. пер с англ. // Науч. ред. и автор предисловия Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989.-519 с.

15. Архипов, B.K. Стратегическая эффективность управленческих решений Текст. / В.К. Архипов // Проблемы теории и практики управления. 1996. - № 5. -С. 18-32.

16. Багриновский, К.А. Некоторые подходы к совершенствованию механизма управления технологическим развитием Текст. / К.А. Багриновский, М.А. Бендиков // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - №1.

17. Баканов, М.И. Теория экономического анализа Текст.: учеб. пособие / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 416 е.: ил.; 21 см. - 10000 экз. - ISBN 5-279-02042-7.

18. Баутин В.М. Экономическая устойчивость и доходность предприятий молочной промышленности Текст. / В.М. Баутин, A.A. Черникова; Воронеж: Центрально-Черноземное книжное издательство, 2002. 202 с.

19. Безрукова, T.JI. Управление устойчивым развитием мебельных предприятий Текст. / T.JI. Безрукова. Воронеж.: ВГУ, 2004. - 192 с. - 300 экз. -ISBN 5-9273-0615-2.

20. Безрукова, T.JI. Формирование механизма устойчивого развития предприятия: факторный анализ, контроллинг, моделирование Текст.: Монография. М.: МГУЛ, 2002.-252 с.

21. Бизнес: Оксфордский толковый словарь Текст.: Англо-русский. М.: Прогресс-академия; РГТУ, 1995.

22. Бобылев, С. Н. Экономика устойчивого развития Текст.: Учебное пособие / С.Н. Бобылев, Э.В. Гирусов, P.A. Перелет. М.: Изд-во Ступени, 2004. - 303 с.

23. Богатко, А.Н. Система управления развитием предприятия (СУРП) Текст. / А.Н. Богатко М.: Финансы и статистика. 2001. - 240 с.

24. Богомолова, И.П. Экономические проблемы устойчивого развития региональных предприятий зернопродуктового комплекса (на примере Воронежской области) Текст. /08.00.05/ автореферат докт. диссерт.- Воронеж: ВГТА,2000. 42 с.

25. Болдычева, А.Г. Определение стратегии экономического развития предприятия Текст. / А.Г. Болдычева, Т.М. Панченко // Пищевая промышленность. 2004. - №6. - С.30-32. - ISSN 0235-2486.

26. Бойко, И.П. Экономика для юристов Текст.: Учебник / И.П. Бойко, Ф.Ф. Рыбаков. М.: Юристъ. - 2005. - 381 с.

27. Большой коммерческий словарь Текст. / Под ред. Т.Ф. Рябовой. М.: Война и мир. - 1996. - 400 с.

28. Борисов, А.Б. Большой экономический словарь Текст. / А.Б. Борисов. -М.: Книжный мир, 2004. 895 с. - ISBN 5-8041-0049-1.

29. Бородин, В.А. Инновационная фирма: корпоративная стратегия и организационная структура Текст. // ЭКО. 1996. - № 5. - С. 163-171.

30. Вайсман, А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху; Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха,Текст. / А. Вайсман; пер. с нем. М.: АО «Интерэксперт», Экономика, 1995. - 344 е.: 22 см. -15000 экз. - ISBN 5-282-018292.

31. Валдайцев, C.B. Оценка бизнеса и инноваций Текст. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1997. - 336 с.

32. Вакс, И.В. Экономическая устойчивость холдинга. Текст. // Вопросы экономических наук. 2006. - № 3 (19). - С. 13-18.

33. Векленко В. Проблема устойчивости сельскохозяйственного производства Текст. / В. Векленко, Е. Золотарева // АПК: экономика, управление. -2002. N10.-C.49-56.

34. Веснин, В.Р. Стратегическое управление Текст.: учебник / В.Р. Веснин. M.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2004. - 328 с. - ISBN 5-98032531-х.

35. Вещунов, А.П. Служба главного технолога Текст. / А.П. Вещунов, H.JI. Вещунова, JL: Лениздат, 1985. - 144 с.

36. Виханский, О.С. Стратегическое управление Текст.: учебник / О.С. Ви-ханский. Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2002. - 296 е.; 21 см. -Библиогр.: с. 292.- 10000 экз. - ISBN 5-8297-0021-2.

37. Виханский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс Текст.: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 2-е изд. — М.: Гардар-ники, 2002.-416 с. 5000 экз. - ISBN 5-7762-0001-6.

38. Водачек, JI. Стратегия управления инновациями на предприятии Текст. / JI. Водачек, О. Водачкова. М.: Экономика, 1989. - 386 с.

39. Воронов, A.C. Устойчивое развитие предприятия, как стратегическая цель маркетинга Текст. / А.Воронов, С. Рубанов // Маркетинг. 2002. - №3. -С.31-37.

40. Гамидов, Г.С. Основы инноватики и инновационной деятельности Текст. / Г.С. Гамидов, В.Г. Колосов, Н.О. Османов СПб.: Политехника ,2000.-323 с.

41. Гапоненко, A.A. Стратегическое управление Текст.: учебник / A.A. Гапоненко, А.П. Панкрухин. М.: Омега-Л, 2004. - 472 с. - ISBN 5-98119-075-2.

42. Гвишиани, Д.М. Организация и управление. Текст. / Д.М. Гвишиа-ни. М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 1998.- 160 с.

43. Гиляровская, Л.Т. Экономический анализ Текст. : учебник / Под ред. Л.Т. Гиляровской. 2-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ, 2002. - 616 с. - библиогр.: с. 611-612. - ISBN 5-238-00383.

44. Глазьев, С.Н. Управление развитием фактор устойчивого экономического роста Текст. // Проблемы теории и практики управления. — 1999 . -№4. - С.27-29.

45. Годин, В.В. Управление инновациями Текст.: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 17 / В.В. Годин, И.К. Корнеев. М.: Инфра - М. - 1999. - 432 с.

46. Гольдштейн, Г.Я. Инновационный «менеджмент Текст.: Учебное пособие для техн. Вузов. Таганрог: ТГРТУ, 1998. - 132 с.

47. Горемыкин, В.А. Экономическая стратегия предприятия Текст.: учебник / В.А. Горемыкин, О.А. Богомолов. — М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант, 2001. 506 с. - ISBN 5-9216-0013-х.

48. Горфинкель, В.Я. Экономика организаций (предприятий) Текст.: учебник / В.Я. Горфинкель, В.А, Швандар. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА , 2006. - 670 с. - ISBN 5-238-00758-2.

49. Градов, С.Е. Экономическая стратегия фирмы Текст. / С.Е. Градов — М.: Финансы, 1998. -356 с.

50. Грузинов, В.П. Экономика предприятия (предпринимательская) Текст.: учебник / В.П. Грузинов. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 795 с. - ISBN 5-238-00462-1.

51. Давыдова, JI.B. Финансовая стратегия и подходы к определению потенциала предприятия Текст. / JI.B. Давыдова, Н.Н. Соколова// Финансы и кредит. 2005. - №36. - С. 46-49

52. Давыдова, JI.B. Факторы экономического роста предприятий Текст. / JI.B. Давыдова, С.А. Ильминская // Финансы и кредит. 2005. - №12. — С. 1822

53. Дракер, П.Ф. Эффективное управление: экономические задачи и оптимальные решения Текст. / П. Друкер; пер. с англ. М. Котельниковой. М.: Фаир-Пресс, 2001.-288 с. - ISBN 5-8183-0018-8.

54. Дракер, П.Ф. Практика менеджмента Текст. / П. Друкер; под ред. Я.К. Мариновича. М.; СПб; Киев: «Вильяме», 2000. - 398 е.: ил. - 5000 экз. -ISBN 5-8459-00885-9; 0-7506-4393-5.

55. Дракер, П.Ф. Инновации и предпринимательство Текст. / П.Ф. Дракер. М.: СП «Бук Чембер Интернешнл». - 1992. - 536 с.

56. Дудорин, В.И. Моделирование в задачах управления производством Текст. М.: Статистика, 1980. - 232 с.

57. Есипов, В. Оценка бизнеса Текст. / В. Есипов, Г. Маховикова, В. Терехова. СПб.: Питер, 2001. - 416 е.: ил.; 20 см. - Предм. указ.: с. 410-415. — Имен, указ.: с. 401-409. - 5000 экз. - ISBN 5-318-00575-6 (в пер.).

58. Ефремов, B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах Текст. / B.C. Ефремов. М.: Изд-во «Финпресс», 2001. - 240 е.; 25 см. - 5000 экз.-ISBN 5-8001-002.

59. Жданов, С.А. Экономические модели и методы в управлении Текст. / С.А. Жданов. М.: Дело и Сервис, 1998. - 176 е.; 21 см. - 1000 экз. - ISBN 58018-0028-Х.

60. Жданов, С.А. Методы и рыночная технология экономического управления Текст. / С.А. Жданов. М.: Дело и Сервис, 1999. - 272 с. - 5000' экз. - ISBN 5-8018-0056-5.

61. Жданов, А.Ю. Стратегическая информация на службе корпоративного управления: современные подходы к построению системы показателей Текст. / А.Ю. Жданов // Финансы и кредит. 2004 . - №16. - С. 60-69

62. Жданов, А.Ю. Стратегическая- информация на службе корпоративного управления: современные подходы к построению системы показателей Текст. / А.Ю. Жданов // Финансы и кредит. 2004. - №12. - С. 69-74

63. Замков, О.О. Математические методы в экономике Текст. / О.О. Замков A.B. Толстопятенко, Ю.Н. Черемных. М.: ДИС, 2000г. - 368 с.

64. Зайцев, H.JI. Экономика промышленного предприятия Текст.: учебник / H.JI. Зайцев. Изд. 3-е, перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 358 е.; 21 см. -Библиогр.: с. 355. - 5000 экз. - ISBN 5-16-000161-1.

65. Зайцев, О.Н. Экономическая устойчивость предприятия Текст. // Экономическое возрождение России. 2006. - №4.- С. 67-71.

66. Илышева, H.H. Финансовая стратегия организации: понятие, содержание, анализ Текст. / H.H. Илышева, С.И. Крылов // Финансы и кредит. — 2004. -№ 17.-8-17

67. Инновационное развитие и инновационная культура Текст. /

68. A. Николаев // Проблемы теории и практики управления.- 2001 г. № 5.

69. Инновационный менеджмент Текст.: Справочное пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К.Казанцева, Л.Э. Миндели.- СПб.: Наука, 1997.-560 с.

70. Инновационный менеджмент Текст.: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др. / Под ред. С.Д. Ильенковой. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 327 с.

71. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, эксперементальные исследования Текст. Железнодорожный.: ООО НПЦ «Крылья», 2000. - 416 с.

72. Калюжный, В.Ю. Процедура формирования стратегии устойчивого развития предприятия в условиях освоения инноваций Текст. / В.Ю. Калюжный,

73. B.Б. Артеменко // Вестник университета, Серия «Развитие отраслевого и регионального управления». Вып. 13(26). М.: ГУУ. - 2008. - С. 104-113.

74. Карлоф, Б. Деловая стратегия: Концепция. Содержание. Символы. [Текст] / Б. Карлоф; пер. с англ. изд. М.: Экономика, 1991. - 238 е.: ил.; 22 см.- Перевод изд.: Strategy of Business / В. Karloff. New York. 1988. 5000 экз. -ISBN 5-314-00105-5 (в пер.).

75. Клейнер Г.Б. Предприятия в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность Текст. / Г.Б. Клейнер, В.Л. Тамбовцев, P.M. Качалов. М.: Экономика, 1997. - 288 с. - ISBN 5-282-01865-9.

76. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности Текст. / В.В. Ковалев. — 2-е из., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 1997. 560 е.; 24 см. - Предм. указ.: с. 545-548. -7000 экз. - ISBN 5-279-02354-Х.

77. Колоколов, В:А. Инновационные механизмы функционирования предпринимательских структур Текст. // Менеджмент в России и за рубежом,2002.-№1 С. 95-105

78. Колосов, В.Г. Стратегия современного инновационного развития государства участников СНГ Текст. / В.Г. Колосов, Н.Я. Павлюк, В.И. Аблязов, Под ред. В.Г. Колосова и Н.Я. Павлюка.- СПб.: СПбГТУ, 1998.-530 с.

79. Корчагина, Е. В. Проблемы конкурентоспособности в современной экономике. Экономическая устойчивость предприятия: виды и структура Текст. // Проблемы современной экономики. 2003. - №3. - С. 34-42.

80. Кох, Р. Стратегия. Как создать и использовать эффективную стратегию Текст. / Р. Кох. 2-е изд. - СПб.: Питер, 2003-. - 320 с. - ISBN 5-94723398-3.

81. Круглова, Н.Ю. Инновационный менеджмент Текст.: Учебное пособие. 2-е изд., доп. / Н.Ю. Круглова. - М«: Издательство РДЛ, 2001. - 352 с.

82. Кульбака, Н. А. Сущность и факторы экономической устойчивости предприятия Текст. // Российский экономический журнал — 2007. № 4. - С. 15-18.

83. Кэмпбел, Д. Стратегический менеджмент Текст.: учебник / Д. Кэм-пбел, Б. Хьюстон, Дж. Стоунхаус; пер. с англ. Н.И. Алмазовой. -М.: ООО «Издательство «Проспект», 2003. 336 с. - ISBN 5-7986-0080-7.

84. Лосев, В.А. О понятии «устойчивое развитие» Текст. // Консультант директора. 2000. - №11. - С 2-4.

85. Лунев; В.Л. Тактика и стратегия управления* фирмой Текст. / В.Л. Лунев. М.: Финпресс, НГАЭиУ, 1997. - 356 е.; 21 см. - 1000 экз. - ISBN 561001-0027.

86. Макконелл, K.P. Экономикс: принципы, проблемы и политика Текст.: учебник / K.P. Макконелл, С.Л. Брю; пер. с англ. H.H. Барышникова, Е.В. Вышинский, В.Д. Мидвинская и др. М.: ИНФРА-М; 2001. - 974'с. - ISBN 5-16-000001-1 (рус.); 0-07-046814-1.

87. Маламуд, Д.Б. Теоретические основы создания устойчивого экономического развития Текст. / Д.Б. Маламуд // Пищевая промышленность. — 2004. № 5. - С. 38-40. - ISSN 0235-2486.

88. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент Текст.: Курс лекций / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. М. [и др.]: ИНФРА-М, 2000. - 288 е.; 21 см. - Библиогр.: с. 282-284. - ЗООО экз. - ISBN 5-16-000027-5.

89. Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент Текст.: учебник / В.Г. Медынский. М.: ИНФРА-М, 2004. - 295 с. - 3000 экз. - ISBN 5-16001089-0.

90. Менеджмент организации Текст.: Учеб. пособие / З.П. Румянцева И.А.Соломатин, Р.З. Акбердин и др. М'.: ИНФРА-М, 1995.- 432 с.

91. Мерзликина, F.C. Оценка экономической состоятельности предприятия Текст.: монография / Г.С. Мерзликина, Л.С. Шаховская. — ВолгГТУ, Волгоград, 1998. 256 с. - 1000 экз. - ISBN 5-230-03704-0.

92. Мескон, М.Х. Основы менеджмента Текст. / М.Х. Мескон, А.Ф. Хедоури; пер. с англ. М.А. Майоровой, Э.В. Шустер и др.; общ. ред. и вступ. ст.

93. Л.И. Евенко; Акад. нар. хоз-ва, Высш. шк. междунар. бизнеса. М.: Дело, 1992. — 702 е.: ил.; 26 см. - Перевод изд.: Management / Michael X. Mescon, Albert F. Khedouri. New York. 1988. - 55000 экз. - ISBN 5-85900-015-4 (в пер.).

94. Мильнер, Б.З. Системный подход к организации управления Текст. / Б.З. Мильнер, Л.И. Евенко, В.С. Рапопорт. — М.: Экономика, 1983. — 224 е.: 22 см. Библиогр.: с. 220-222. - 15000 экз.

95. Мильнер, Б.З. Организация программно — целевого управления Текст. / Б.З. Мильнер. М.: Наука, 1980. - 376 е.; 20 см. - 8550 экз.

96. Мильнер, Б.З. Теория организаций Текст.: учебник / Б.З. Мильнер. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002. - XVIII+558 е.; 21 см. -Библиогр.: с. 546-553. - 6000 экз. - ISBN 5-16-001174-9.

97. Мишин, Ю.В. Экономические основы организации конкурентоспособного производства Текст. / Ю.В. Мишин. М.: «Издат. дом НОВЫЙ ВЕК», 2000. - 212 е.; 21 см. - Библиогр.: с. 198-211. - 500 экз. -ISBN 5-8235-00327.

98. Моисеева, Н.К. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление Текст.: в 2 т. / Н.К. Моисеева, Ю.П. Анискин. -М.: Внешторгиздат, 1993. 221с.; 304 с.

99. Нестеренко, В.И. Методы исследования, и совершенствования информационных систем в управлении предприятия Текст. / В.И. Нестеренко, Н.М. Паршин, Л.И. Чуриков. Воронеж: Воронеж, гос. ун-т, 2003. — 159 с.

100. Овчаренко, Г.В. Инновации в системе факторов экономического-роста в рыночной экономике Текст. // Социально-политический журнал. 1998. №4. С. 154- 156.

101. Полозова, А.Н. Стратегическое управление развитием промышленных организаций^ Текст. / А.Н. Полозова. М.: Изд-во МАИ, 2003. - 464 с. - 500 экз. - ISBN 5-7035-1398-7.

102. Попкова, Е.Г. Взаимодействие концепций устойчивого развития и. нового качества экономического роста Текст. / Е.Г. Попкова // Финансы и кредит. 2004. - №25. - С. 43-47

103. Постановление ГД ФСРФ от 1 декабря 1999 г № 4685-II ГД О Федеральном законе «Об инновационной деятельности и о государственной инновационной политике Текст. // Эксперт Приложение: Президент, Правительство.

104. Предпринимательство Текст.: учебник / Под ред. В.Я. Горфин-келя, Г.Б Полякова, В.А. Швандара. М.: ЮНИТИ, 2000. - 475 е.: табл., граф., схемы. - Библиограф.; с. 469-470. - ISBN 5-238-00057-Х.

105. Пригожин, А.И. Нововведения: стимулы и препятствия (социальные проблемы инноватики) Текст. -М.: Политиздат, 1989.-237 с.

106. Промышленная логистика. Логистико-ориентировочное управление организационно-экономической устойчивостью промышленных предприятий в рыночной среде Текст. / Под ред. А.А. Колобова — М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1997. 204 с.

107. Псарева, Н.Ю. Обеспечение устойчивого развития предприятия Текст. //«Экономика стороительства», 1995.-№5.-С. 9-17.

108. Разенберг, Д.М. Бизнес и менеджмент. Терминологический словарь Текст. / Д.М. Разенберг. М.: ИНФРА-М, 1977. - 464 с. {

109. Рожков, В.Н. Условия устойчивого развития промышленных предприятий Текст. / В.Н. Рожков, Г.А. Смирнова // В мире оборудования. 2005. -№5

110. Рыкунов, В.И. Основы управления. Многоаспектный подход: {Монография} Текст. / В.И. Рыкунов. М.: Изограф, 2000 - 112 е.; 21 см. -Библиогр.: с. 105-107. - 1000 экз. - ISBN 5-87113-097-6.

111. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Текст.: учебник / Г.В. Савицкая. -2-е изд., испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 2003. - 400 с. (Высшее образ-е). - ISBN 5-16-001454-3.

112. Самуэльсон, П.А. Экономика Текст.: учеб. пособие / П.А. Саму-эльсон, Д.А. Нордхаус.; пер. с англ. Тарасевича JI.C., Лусского А.И. 15-е изд. -М.: Бином Кно Рус, 1997. - 800 е.: ил. - ISBN 0-07-05-4981-8(англ.); 5-79890030 (бином); 5-93208-004-3 (ЛБЗ).

113. Санто, Б. Инновации как средство экономического развития Текст. -М.: Прогресс, 1990. 397 с.

114. Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь Текст. / Под ред. Л.М. Гохберга. М.: Центр исследований и статистики науки, 1996.-589 с.

115. Стратегическое планирование Текст.: учеб. пособие / А.Н. Петров, Л.Г. Демидова, С.М. Климов и др.; под ред.Петрова С.М. СПб.: Знание, ГУЭФ, 2003. - 200 с. - ISBN 5-7320-0679-6.

116. Сумин, В. А. Устойчивость системы управления предприятием-в , условиях экономической безопасности Текст. // Сборник статей международной научно-практической конференции Донецк: Изд-во «Феникс», 2007. - С. 157-161.

117. Твисс, Б. Управление научно-техническими нововведениями Текст.: Сокр. пер. с англ. / Авт. предисловие и науч. ред. К.Ф. Пузыня. М.: Экономика, 1989.-271 с.

118. Указ Президента РФ от 1.04.96 № 440 «О концепции перехода РФ к устойчивому развитию» Текст. // СПС «Референт».

119. Управление организацией Текст.: учебник / Под ред. А.Г. Порш-нева, З.П. Румянцевой, H.A. Соломатиной. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1998 - 669 е.; 21 см. -3000 экз. - ISBN 5-16-001597-3.

120. Фальцман, В.К. Основы управления предприятием Текст. / В.К. Фальцман, JI.A. Давыдова. М.: ТЕИС, 2000. - 122 е.; 20 см. - Библиогр.: с. 122. - 3000 экз. - ISBN 5-7218-0254-5.

121. Фатхутдинов, P.A. Стратегический менеджмент Текст.: учеб. пособие / P.A. Фатхутдинов. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел- синтез», 1997. -304 е.; 20 см. - 3000 экз. - ISBN 5-87057-081-6.

122. Фатхутдинов, P.A. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление Текст. / P.A. Фатхутдинов. М.: ИНФРА-М, 2000. - 312 е.: 20 см. - Библиогр.: с. 310-311. - 5000 экз. - ISBN 5-16-000313-4.

123. Фишер, С. Экономика Текст. / С. Фишер, Р. Дорнбуш, Р. Шма- ; лензи : пер. с англ.; общ. Ред. И предисл. Г.Г. Сапова. М.: «Дело», 2002. - 864 е.: ил. - ISBN 0-07-017781-3(англ.); 5-7749-0136-Х(русск.)

124. Фридлянов, В. Инновации как фактор экономического роста Текст. / В. Фридлянов, Р. Некрасов, С. Остапюк // Общество и экономика №7-8,1999.-С. 104-128.

125. Хизрич, Р. Предпринимательство, или- как завести собственное дело и добиться успехаТекст. Пер. с англ / Р. Хизрич, М. Петере М.: Прогресс, 1992.-156 с.

126. Хорев, А.И. Управление экономической устойчивостью организаций мукомольно-крупяной и комбикормовой промышленности Воронежской области Текст. / А.И. Хорев, Б.П. Рукин, Е.И. Тепикина.- Воронеж: ВГТА, 2006. 208 с. - 500 экз. - ISBN 5-89448-489-8.

127. Хорев, А.И. Стратегия устойчивого развития предприятия в условиях освоения инноваций Текст.: Монография / А.И. Хорев, В.Ю. Калюжный, В.Б. Артеменко, Л.В. Прозоровская. Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад, 2009. - 168 с.

128. Хорев, А.И. Управление организационно-экономической устойчивостью хлебопекарных организаций Текст. / А.И. Хорев, А.Н. Полозова, Н.В. Фролова.- Воронеж: Центрально-Черноземное книжное издательство, 2002. 201 с.

129. Хорват, П. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием Текст. / П. Хорват // Проблемы теории, и практики управления. 2000. - № 4. - С.108-113. - ISSN 0234-4505.

130. Хучек, М. Инновации на предприятиях и их внедрение Текст.'. -М.: Луч, 1992.-283 с.

131. Хучек, М. Содержательно- экономическое содержание инновации на предприятии Текст. // Вестн. Моск. Ун-та, сер. 6, Экономика, 1995.- №1. С. 62-71.

132. Хэдрих, Г. Стратегические факторы успеха на рынках потребительских товаров Текст. / Г. Хэдрих, Т. Йеннер // Проблемы теории и практики управления. 1997.-№ 1.-С. 110-115. - ISSN 0234-4505.

133. Чубенко, Н.Т. Острые проблемы отрасли и перспективы их решения Текст. / Н.Т. Чубенко // Хлебопечение России. 2005. - №2. - С. 4-5

134. Шелобаев, С.И. Математические методы и модели в экономике, финансах, бизнесе Текст.: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-367 с.

135. Шумпетер, Й. Теория экономического развития (Исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры) Текст. М.: Прогресс, 1982. - 563 с.

136. Экологический вызов и устойчивое развитие Текст.: Учебное пособие / Данилов-Данильян В.И., Лосев К.С. — М.: Прогресс-Традиция, 2000.416 с.

137. Экономическая стратегия фирмы Текст.: учеб. пособие / Под ред. А.П. Градова. 2-е изд., испр. и доп. - СПб.: Специальная литература, 1999. -589 е.; 22 см. - ISBN 5-263-00022-7.

138. Busse von Golbe W., Lasman G. Betriebswirtschaflstheorie. Bd. 3. Investitionstheorie. Berlin-Heidelberg u.a.,1990.

139. Martin J. Enterprise Engineering The Key to Corporate Survival. - V. I-V. - UK: Savant Institute, 1994.

140. Porter M. How Information Gives You Competitive Advantage / M. Porter, V. Millar//Harvard Business Review ,1985, May.

141. Whitefleld P.R. Innowacje w przemysle. Warszawa, 1979.

142. Zachorowska A. Ekonomiczne instrumenty sterowania chlonnoscia innowacyjna Katowice, 1989.