Формирование компетентностно-ориентированной системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Федотов, Сергей Николаевич

• Федотов, Сергей Николаевич
• кандидат экономических наук
• 2011

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Федотов, Сергей Николаевич

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1 Теоретические аспекты компетентностно-ориентированной системы мотивации и стимулирования труда

1.1. Сущность и содержание понятий мотивация и стимулирование труда

1.2. Исследование компетенций предприятия в контексте предпосылок разработки компетентностно-ориентированной системы мотивации и стимулирования труда

1.3. Компетенции работников как основной фактор, влияющий на

мотивацию и стимулирование труда работников предприятия

Глава 2 Современное состояние системы мотивации и стимулирования труда работников малых предприятий нефтегазового комплекса РФ

2.1. Изучение факторов устойчивого развития малых предприятий нефтегазового комплекса РФ

2.2. Анализ системы мотивации и стимулирования труда работников малых

предприятий нефтегазового комплекса РФ

Глава 3 Методические рекомендации по формированию компетентностно-ориентированной системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия

3.1. Методика оценки компетенций малых предприятий нефтегазового

комплекса РФ

3.2. Модель компетенций работников малых предприятий нефтегазового

комплекса РФ

3.3. Методика компетентностно-ориентированной системы мотивации и стимулирования труда работников малых предприятий нефтегазового

комплекса РФ

Заключение

Библиографический список

Приложения

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование компетентностно-ориентированной системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года признает первоочередность решения проблемы повышения конкурентоспособности российской экономики. Одним из направлений решения указанной проблемы высшее руководство страны видит в современной системе мотивации труда, отмечая, что в «существующей конкурентной среде большего успеха добиваются, как правило, те организации, где наблюдается заинтересованность работников в труде». Данный тезис в полной мере соответствует ресурсной концепции, согласно которой, конкурентоспособность предприятия достигается за счет наличия у него компетенций, в составе которых выделяются и компетенции работников.

Согласно определению основоположника теории компетентностного подхода в управлении человеческими ресурсами Д.МакКлелланду, компетенции определяются как «особые характеристики поведения личности, которые позволяют достигать выдающихся результатов в той или иной деятельности». Существующая зависимость между результатами труда каждого работника, определяемыми его компетенцией и

конкурентоспособностью предприятия, обусловливает необходимость выработки современных форм мотивации и стимулирования труда на основе компетентностного подхода. При этом, именно учет компетенций работников при выборе форм стимулирования труда, отвечает принципу соответствия размеров вознаграждения трудовому вкладу, обеспечения социальной справедливости в дифференциации вознаграждения, исходя из результатов конкретных сфер приложения труда. Поэтому необходимость теоретического обоснования, разработки методических и научно-практических рекомендаций по формированию системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия на основе компетенций

обусловливает актуальность выбранной темы исследования.

4

Все вышесказанное определило выбор темы, объекта, предмета, цели и задач исследования, выделило его исходные позиции.

Степень научной разработанности проблемы характеризуется наличием значительного числа печатных и электронных работ, посвященных вопросам современного состояния мотивации и стимулирования труда. Основой системы материального стимулирования является заработная плата. Как важнейшая экономическая категория заработная плата рассматривалась с позиций различных теоретических и мировоззренческих подходов классиками экономической теории А.Смитом, К.Марксом, Д.Риккардо, Л.Маршаллом, Д.Кларком, Дж.Кейнсом, В.К.Дмитриевым, Е.Е.Слуцким, Н.Д.Кондратьевым и многими другими.

Изучению новых подходов к стимулированию труда в рыночных условиях экономики и изучению зарубежного опыта по их применению посвящены работы И.А. Баткаевой, H.A. Волгина, Г.П. Гагаринской, Н. Гаузнера, Грейсона Дж. К. мл., JI.A. Жукова, П.В. Журавлева, А.Я. Кибанова, Б.Г. Мазмановой, Е.А. Митрофановой, М.Г. Мошенского, Ю.Г. Одегова, Э.

Цандера, C.B. Шекшни и других.

Вопросы применения категории «компетенции работников» при совершенствовании различных составляющих системы управления персоналом и, в том числе, стимулирования труда, в основном отражены в работах зарубежных авторов таких как, Д. МакКлелланд Л.Спенсер-мл. и С.Спенсер, С. Уиддет, С. Холлифорд и др. В последнее время также появляются публикации российских ученых, изучающих компетенцию работников, среди них М.И. Бухалков, О.Н. Волгин, Г.П. Гагаринская, В.А. Дятлов, О.Н. Громова, А.Я. Кибанов, Г.Э. Слезингер, Т.О. Соломанидина, Ю.Г. Одегов, С. В. Шекшня и др. Однако до сих пор среди исследователей не сложилось единого мнения в отношении содержания данной категории и

составляющих ее элементов.

Отмечая безусловную ценность научного вклада отечественных и

зарубежных исследователей в изучение вопросов по использованию

5

категории «компетенции» в совершенствовании стимулирования труда следует отметить, что теоретические и методические вопросы этой проблемы затрагиваются в меньшей степени, чем требует современный уровень и перспективы развития экономических отношений между работниками и работодателями промышленных предприятий.

Цель и задачи диссертационного исследования. Цель диссертационного исследования заключается в теоретическом обосновании и формировании на этой основе компетентностно-ориентированной системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия.

Целевая установка диссертационного исследования определила круг решаемых задач:

1. выявить и систематизировать научные взгляды на понятия «компетенция» и «компетенция работников»;

2. предложить инструментарий идентификации компетенций работников предприятия;

3. разработать методику формирования компетентностно-ориентированной системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия;

4. описать алгоритм оценки компетентностно-ориентированной системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия;

5. провести апробацию предложенного в исследовании методического подхода к организации материального стимулирования труда работников на основе компетенций на исследуемых предприятиях.

Объектом исследования являются компетенции работников малых предприятий нефтегазового комплекса РФ.

Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие при формировании компетентностно-ориентированной системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия.

Теоретическую и методологическую основу исследования

составляют фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых в

6

области мотивации и стимулирования труда, а также идентификации компетенций работников предприятий реального сектора экономики.

Основой методологии исследования являются: диалектический метод познания, методы системного и сравнительного анализа, социологический метод, методы графического и экономико-статистического представления результатов исследования.

Информационная база исследования основывалась на законодательных актах Российской Федерации, Трудовом кодексе РФ, Ассоциации независимых производителей нефти - «Ассонефть» и Российского информационного агентства топливно-энергетического комплекса, материалах научно-практических конференций, монографий, публикаций в периодических изданиях, материалах Интернет-изданий, а также эмпирических данных, полученных лично автором на малых предприятиях нефтегазового комплекса РФ.

Научная новизна диссертации заключается в разработке теоретических и методических аспектов формирования системы мотивации и стимулирования труда, основанной на компетентностном подходе.

К наиболее существенным результатам, обладающим научной новизной можно отнести следующее:

сформирована на основе системного подхода видовая структура компетенции предприятия с выделением производственной компетенции, организационной компетенции, компетенции работников и дана развернутая характеристика каждого элемента; на основании чего обоснована ведущая роль компетенции работников в видовой структуре компетенции предприятия с точки зрения достижения конечных производственных целей и необходимость её учета при определении величины индивидуального вознаграждения работника;

выявлены факторы, влияющие на уровень компетенции работников, основными среди которых являются: функциональные факторы

(характеристика рабочих мест, степень удовлетворенности работой,

7

осознание своей роли), организационные факторы (рабочая среда, мотивация,

руководство, степень централизации управления, отношение с

сотрудниками) и индивидуальные факторы (стереотипы трудового

поведения, профессионально важные личностные характеристики, деловые и

социальные характеристики);

обоснована модель компетенции работников малых предприятий

нефтегазового комплекса РФ на основе принципа функциональной

интеграции элементов компетенции с учетом их практической значимости в

рамках трудовой деятельности, структурные элементы которой

основываются на факторах: индивидуально-личностные характеристики,

профессиональные знания и квалификации, деловые и социальные качества,

трудовая и экологическая дисциплина;

сформирована система показателей оценки компетенции малых

предприятий нефтегазового комплекса РФ, позволяющая определять

оценочные баллы каждой из выявленных видов компетенций и использовать

их в определении индивидуального вознаграждения работника;

разработаны методические рекомендации по формированию

компетентностно-ориентированной системы мотивации и стимулирования

труда работников малых предприятий нефтегазового комплекса, основанные

на включение в систему мотивации и стимулирования весовых

коэффициентов каждой группы компетенций предприятия;

предложен алгоритм оценки компетентностно-ориентированной

системы мотивации и стимулирования труда работников малых предприятий

нефтегазового комплекса, включающий последовательность действий,

начиная с разработки системы показателей компетенции, оценке их

значимости и расчета организационного и экономического эффекта,

характеризующего результативность системы мотивации и стимулирования,

и заканчивая разработкой мероприятий, направленных на развитие наиболее

значимых структурных элементов компетенции.

Теоретическая и практическая значимость работы состоит в том,

8

что основные теоретические положения и выводы работы доведены до уровня конкретных предложений. Результаты исследования могут найти практическое применение в организации материального стимулирования труда работников промышленных предприятий.

Результаты исследования актуальны для государственных центров занятости населения, осуществляющих мониторинг ситуации на рынке труда и прогнозирование ее дальнейшего развития, а также для системы профессионального образования, реализующей на практике компетентностный подход с учетом требований рынка труда к уровню конкурентоспособности трудовых ресурсов.

Представленные разработки могут быть использованы в учебном процессе при подготовке студентов по дисциплинам "Экономика труда", "Управление персоналом" и "Менеджмент".

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования докладывались и обсуждались на международных научно-практических конференциях: "Опыт и проблемы социально-экономических преобразований в условиях трансформации общества: регион, город, предприятие" (Пенза, 2010), " Инновационная экономика и промышленная политика региона ЭКОПРОМ-2010" (Санкт-Петербург, 2010), "Проблемы развития предприятий: теория и практика " (Самара, 2010), "Власть, бизнес, бизнес-образование: интеграция на пути модернизации" (Ульяновск, 2011).

Результаты научной работы апробированы и внедрены в ЗАО «Нефко», а также в учебном процессе ФГБОУ ВПО «Самарский государственный технический университет» и НОУ ВПО «Поволжский институт бизнеса» в преподавании дисциплин экономического цикла.

Публикации. По материалам диссертационного исследования опубликовано 11 работ авторским объемом 4 печ. л., в том числе 3 публикации в ведущих научных журналах и изданиях, определенных ВАК, в объеме 0,7 печ. л.

Структура диссертации. Рукопись объемом 160 страниц машинописного текста содержит введение, три главы, заключение, библиографический список и приложения.

В первой главе проводится анализ категории «компетенция работников», определяется взаимосвязь между компетенций работников предприятия и эффективным трудом, направленным на достижение бизнес-целей, формируемых стратегией развития предприятия, раскрываются особенности функционирования малых предприятий нефтегазового комплекса РФ в современных условиях, обосновывается необходимость материального стимулирования работников промышленных предприятий на основе компетенций для обеспечения конкурентоспособности предприятия и индивидуализации заработной платы каждого работника.

Во второй главе предложена методика определения наиболее значимых компетенций работников по степени влияния на достижение бизнес-целей. Обоснована целесообразность использования компетенций работников в качестве основы материального стимулирования, как отвечающих ключевым требованиям, предъявляемым к материальному стимулированию - справедливости, комплексности и дифференциации.

В третьей главе разработана методика определения стимулирующей части заработной платы каждого работника, представлены выявленные в результате апробации, организационный и экономический эффект от внедрения компетентностно-ориентированной системы мотивации и стимулирования труда на малых предприятиях нефтегазового комплекса РФ.

В заключении исследования обобщаются его результаты, констатируется выполнение цели и поставленных задач, определяются направления дальнейшего научного поиска.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Федотов, Сергей Николаевич

Выводы по 3 главе

1. Исследование факторов, влияющие на уровень компетенции работников малых предприятий нефтегазового комплекса, позволило определить структурные элементы компетенций работников. Структурирование компетенции работника связано с интерпретацией психологического и нравственного аспектов, а также когнитивно -познавательного, поведенческого и праксиологического, что позволило изучить ее в экономическом аспекте и составить наиболее системн^"^^* представление о ней.

2. Результаты проведенного автором организационно-кадрового аудита на малых предприятиях нефтегазового комплекса позволили выявить факторы, определяющие особенности системы стимулирования в условиях малых предприятий: высокая мобильность квалифицированных работников, проявляющаяся в переходе из одного предприятия на другое, более успешное, с целью поиска лучших условий работы и вознаграждения; -преобладание повременной системы оплаты труда; - тенденции нарастания давления на размеры и структуру оплаты труда со стороны ценных управленческих работников; важность создания условий для реализации возможностей профессионального и должностного роста в стимулировании работников, отличающихся наиболее высокими результатами труда. Поэтому автор считает необходимым при определении размера единовременного вознаграждения учитывать оценочные баллы выявленных видов компетенций, а в качестве стимулирующего воздействия использовать саму величину премии. Главное преимущество использования компетенций для построения системы мотивации состоит в том, что компетенции позволяют связать исполнение работы с вознаграждением каждой категории работников.

Выявленные показатели экономического и организационного эффектов позволяет говорить об экономической целесообразности внедрения разработок автора на малых предприятиях нефтегазового комплекса РФ.

Заключение

В результате проведенного исследования компетенций предприятия автором установлена следующая зависимость - компетенции являются производными от бизнес-процессов предприятия. Бизнес-процессы опосредуются ресурсами, находящимися в распоряжении предприятия. Необходимые ресурсы определяются результативными показателями деятельности предприятий. Проведенный анализ позволил: выделить видовую структуру компетенций предприятий - производственная компетенция, организационная компетенция, компетенция работников; определить основное условие проявление компетенций - результат сложного взаимодействия уникальных технологий, методов организации и осуществления производства, знаний, опыта, работников; выявить носителей компетенций - работники предприятия; установить два уровня проявления компетенций - коллективный и индивидуальный. В результате взаимодействия работников предприятия на уровне коллектива формируются производственные и организационные компетенции, на индивидуальном уровне - компетенции работников.

Производственная компетенция - коллективные знания и опыт разработки, внедрения, использования авторских, запатентованных специфичных для предприятия производственных технологий.

Организационная компетенция - уникальные организационные системы, технологии и методы управления, используемые в деятельности предприятия на уровне коллектива работников.

Компетенция работников - совокупность активно используемых знаний, профессионально важных личностных качеств и опыта, проявляющаяся в трудовом поведении каждого работника.

Поскольку носителями компетенции предприятия индивидуально или коллективно выступают его работники, в результате взаимодействия работ

123 ников предприятия на уровне коллектива формируются производственные и организационные компетенции, являющиеся, таким образом, производными от компетенции работников.

При определении весомости каждой компетенции - производственной, организационной, компетенции работников, автором предложено использовать реляционные аналитические матрицы, для того, чтобы описать предприятие в виде набора отношений между результативными показателями, ресурсами, бизнес-процессами и компетенциями.

Для того чтобы оценить зависимость между результативными показателями и компетенциями малых предприятий нефтегазового комплекса РФ, определяется степень влияния конкретного бизнес-процесса на формирование определенного результативного показателя путем расчета средневзвешенного значения степени использования ресурса в реализации этого бизнес-процесса, взвешенного по степени зависимости от характеристики этого ресурса каждого результативного показателя.

В случае проведенных расчетов для малых предприятий нефтегазового комплекса РФ (НТК РФ) получены следующие весовые коэффициенты: производственная компетенция - 0,33; организационная компетенция - 0,29; компетенция работников - 0,38.

Предлагаемая методика оценки компетенций малых нефтедобывающих предприятий подчеркивает многофункциональность компетенций малых предприятий.

Следует отметить, что компетенции предприятия проявляются только в той конфигурации ресурсов и бизнес процессов, которая задействована на этом предприятии. Состав оценочных показателей при этом не изменяется, что позволяет говорить об универсальности предлагаемой модели оценки компетенций малых предприятий.

Выявлены факторы, влияющие на уровень компетенции работников, по основным видам: функциональные, организационные и независимые.

Общий вывод, который можно сформулировать по организационным факторам, сводится к тому, что руководству малых предприятий нефтегазового комплекса необходимо обратить внимание на развитие системы мотивации и стимулирования труда.

Выделение организационных, функциональных и независимых факторов, позволило автору сформировать структурные элементы компетенции для различных категорий сотрудников - руководителей, специалистов и служащих и рабочих малых предприятий нефтегазового комплекса РФ.

Модель компетенций работников предприятия включает структурные элементы: индивидуально-личностные характеристики, профессиональные знания и квалификации, деловые и социальные характеристики, дисциплина и отношение к трудовым обязанностям, отношение к окружающей среде.

Принципом функциональной интеграции элементов компетенции является их практическая значимость в рамках трудовой деятельности. Структурирование компетенции работника должно быть связано с интерпретацией психологического и нравственного аспектов, а также когнитивно - познавательного, поведенческого и праксиологического, что позволяет изучить ее в экономическом аспекте и составить наиболее системное представление о ней. Учитывая, что каждый работник индивидуален в проявлении компетенции, автором предложена шкала оценки компетенций работников.

Именно в структурных элементах компетенции работников, по мнению автора, кроются в настоящее время неиспользованные резервы роста выработки рабочих и результативности труда руководителей, специалистов и служащих, а, следовательно, результатов хозяйственной деятельности малых предприятий нефтегазового комплекса, что подтвердило необходимость разработки методического инструментария управления компетенцией работников на основе формирования компетентностно-ориентированной системы мотивации и стимулирования труда работников.

Включение в систему мотивации и стимулирования весовых коэффициентов каждой группы компетенций подчеркивает важность коллективного результата в деятельности предприятия.

Таким образом, рассмотренная модель компетентностно-ориентированной системы мотивации и стимулирования труда работников на предприятии позволяет поставить доход работника в зависимость от коллективной эффективности труда. Такой подход представляется наиболее прогрессивным в области материального стимулирования работников и обеспечивающим возможность существенного увеличения вознаграждения по итогам работы.

При разработке модели оценки компетенций малых предприятий был определен весовой коэффициент каждой группы компетенций предприятия, который также используется и в определении ежегодной единовременной премии, что подчеркивает важность коллективного результата в деятельности малого предприятия.

В этом и состоит принцип стимулирования работников в рамках предложенной компетентностно - ориентированной системы мотивации и стимулирования труда, когда увеличение вознаграждения возможно только при увеличении эффективности производства и, наоборот, увеличение эффективности производства ведет к увеличению оплаты труда работников. Таким образом, предприятие увеличивает свою прибыль, а работник улучшает свое материальное положение.

В результате исследования выявлено, что экономический и организационный эффект предложенной системы мотивации и стимулирования работников малых предприятий нефтегазового комплекса, выражается следующими показателями:

Снижение удельных затрат по заработной плате на 20 %. Под затратами на заработную плату в данном случае понимается общая сумма выплат работникам (и за счет себестоимости и за счет прибыли);

Планирование фонда премирования по итогам года стало более точным, что исключило возможность перерасхода общих затрат на выплаты персоналу;

Принципы установления показателей премирования и размера премии стали более прозрачными, а принятие решения о премировании - менее субъективным;

Снижение показателя текучести кадров.

Рассмотренные выводы не претендуют на исчерпывающую полноту раскрытия всех теоретико-прикладных проблем, связанных с материальным стимулированием труда работников на основе компетенций. Данная проблематика представляет большой научный и практический интерес и автор видит возможность дальнейшего углубления исследования, однако надеется, что предложенные рекомендации могут быть полезными при проведении научных исследований в области управления персоналом и формирования системы мотивации и материального стимулирования работников малых предприятий нефтегазового комплекса РФ.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Федотов, Сергей Николаевич, 2011 год

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Адамчук, В.В., Ромашов, О.В., Сорокина, М.Е. Экономика и социология труда [Текст]: Учебник для вузов / В.В. Адамчук, О.В. Ромашов, М.Е. Сорокина. - М.: ЮНИТИ, 1999.

2. Азоев, Г.Л., Челенков, А.П. Конкурентное преимущество фирмы [Текст] / Г.Л. Азоев, А.П. Челенков. - М.: ОАО Типография «Новости», 2000.

3. Амбарцумов, А.А., Стерликов, Ф.Ф. 1000 терминов рыночной экономики [Текст]: Справочное учебное пособие / А.А. Амбарцумов, Ф.Ф. Стерликов. — М.: Крон-Пресс, 1993.

4. Анненкова, А., Смелые духом [Текст] /А. Анненкова// Нефть России. -2009. -№5.-с. 41-43

5. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия [Текст] / И. Ансофф; пер. с анг. - Питер, 1999.

6. Астахова, Т., Толкачева, Е. Человеческий ресурс и человеческий капитал: разница понятий или подходов управления? [Текст] / Т. Астахова, Е. Толкачева// Управление человеческим потенциалом. - 2006. - N4.

7. Аузан, В. Новая экономика [Электронный ресурс] / Василий Аузан, Марина Шпагина. - http://archive.exspert.ru/internet/00/00-20-31/newecon.htm.

8. Бирюков, Г. Чтобы усилить заинтересованность в результатах работы [Текст] / Г. Бирюков // Человек и труд. - 2006. - №8. - С. 61-65.

9. Блинов, А.О. Технологии кадрового менеджмента [Текст]: Учебно-практическое пособие / А.О. Блинов; Под. ред. И.В. Мишуровой. - М.: ИКЦ МарТ, 2004.

10.Богатырева И.В. Коллективные формы оплаты и стимулирования труда рабочих (на примере предприятий промышленности Самарской области): [Текст] / Автореф. дис. канд. экон. наук - Самара. Самар. гос. экон. ун-т , 2006.

11 .Богданов, В.Л. Стратегия устойчивого развития нефтегазовой компании в условиях реформирования ТЭК России. [Текст] Монография. - СПб: СПГГИ, 2002.

12.Бордадын, А.Ф. МОТ и Россия. [Текст] / А.Ф. Бордадын. НИИ труда. - М., 1999.

ХЪ.Бочкарева P.A. Управление конкурентоспособностью трудовых ресурсов муниципального образования (на примере Самарской области) [Текст] / Автореф. дис. канд. экон. наук - Самара. Самар. гос. экон. ун-т , 2011.

14.Бухалков, М.И. Планирование на предприятии [Текст]: Учеб. 3-е изд., испр. /М.И. Бухалков. - М.: Инфра-М, 2008.

15. Быков, В. Формирование кадровой политики нефтедобывающих предприятий в условиях социально-территориальных особенностей региона [Текст] / В. Быков // Кадровик. - 2009. - №3. - с. 67-71.

1 б.Вайсбурд В. А. Экономика труда (экономика социально-трудовых отношений) [Текст]: Курс лекций. Ч.1.- Самара: Изд-во Самар.гос.акад., 2004.

17. Вернерфелып, Б. Ресурсная трактовка фирмы / Б. Вернерфельт // Вестн. С. - Петерб. ун-та. Сер. Менеджмент. Вып. 1. - 2006. - с. 103-118.

18.Виханский О.С. Менеджмент [Текст]: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2002.

19.Волгин, H.A. и др. Стимулирование производительности труда [Текст] / H.A. Волгин, В.И. Плакся, С.А. Цьовх. - Брянск, 2005.

Ю.Волгин, H.A. Японский опыт решения экономических и социально-трудовых проблем [Текст] / H.A. Волгин - М.: Экономика, 1998. 21 .Выварец, А.Д. Экономика предприятия [Текст]: Учеб. / А.Д. Выварец. -М.: ЮНИТИ, 2007.

22.Выготский JI.C. Собрание сочинений [Текст]: JI.C. Выготский. - М., 1984. 2Ъ .Гагаринская Г. П., Ильина Л. А. Социально - экономический механизм мотивации трудовой деятельности на предприятиях топливно -энергетического комплекса [Текст]: Монография. - Самара: СамГТУ, 2003. 24.Гагаринская Г.П., Горбунова Ю.Н. Повышение конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятий [Текст]: Монография / Г.П. Гагаринская, Ю.Н. Горбунова - Самара: Самар. гос. техн. ун-т, 2009.

25 .Гагаринская, Г.П. Мотивация трудовой деятельности персонала на предприятиях [Текст]: Монография. - Самара, 2000. 2в.Газин, Г. (McKinsey&Company). Феномен новой экономики / [Электронный ресурс]/Геннадий Газин - http://www.cfm.ru/press/loginfo/2001-01/0Lshtml.

21 .Герасимов, Н. Применение модели Ольсона в оценке стоимости компании [Электронный ресурс] / Николай Герасимов.

http://www.cfin.ru/finanalysis/value_ohlson. shtml.

28.Гителъман, Л.Д., Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению [Текст]: Учебное пособие / Л.Д. Гительман. -М.: Дело, 1999.

29.Горбунова Ю.Н. Концепция компетенций как организационная основа совершенствования системы оплаты труда [Текст]: монография / Ю.Н. Горбунова. - Самара: Самар. гос. техн. ун-т, 2008.

30 .Горбунова Ю.Н. Повышение конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятий на основе управления компетенцией работников: [Текст] / Автореф. дис. канд. экон. наук. - Самара. Самар. гос. экон. ун-т, 2009.

ЪХ.Горетый, М.В. К проблеме определения понятия и признаков субъектов малого предпринимательства в нефтедобывающей промышленности [Текст] / М.В. Горетый// Налоги (газета). - 2006. - N 20.

32 .Грейсон Дж. Одел К. Американский менеджмент на пороге XXI века [Текст] / Дж. Грейсон, К. Одел. - М., 1991.

ЪЪ.Грибов, В.Д. Экономика предприятия [Текст]: Учеб. практикум / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2006.

34.Гудин, А., Охота пуще неволи [Текст] / А. Гудин // Нефть России. - 2009. -№5. - стр. 37-40.

Ъ5 Даниленко, М.А. Малое и среднее предпринимательство в нефтедобывающей отрасли [Текст]/ М.А. Даниленко/ЯТромышленность России. - 1998.- №8.

36 .Даншенко, М.А. Малое предпринимательство и нефтяная промышленность России [Текст] / М.А. Даниленко // Нефть, газ и право. -1997.-№6.

37Даншенко, М.А. Налоговое законодательство и защита прав субъектов малого предпринимательства [Текст] / М.А. Даниленко // Минеральные ресурсы России. - 1997. - №6.

ЪЪДаниленко, М.А. Развитие малого нефтяного бизнеса в России и в США [Текст]/ М.А. Даниленко // Нефть, газ и право. - 2000. - №1. Ъ9Даниленко, М.А. Сырьевая база малых и средних отечественных нефтедобывающих предприятий [Текст] /М.А. Даниленко // Минеральные ресурсы России. - 2000. - №2.

40Двуреченский, В.А. Нефтяная промышленность России на пороге XXI века [Текст] / В.А. Двуреченский // Минеральные ресурсы России. - 1996. - №2. 41.Денисова, Д. Время продавать знания [Текст] / Д.Денисова // Эксперт. -№24, 28. - 4 июля, 2004. - С. 33-37.

42 Джавадян, А.А., Гавура, В.Е. Современные методы повышения нефтеотдачи и новые технологии на месторождениях Российской Федерации [Текст] / А.А Джаавдян, В.Е. Гавура // Нефт. хоз-во. - 1993. - №10.

43 Доунс, Дж., Гудман, Дж. Элиот. Финансово-инвестиционный словарь [Текст] I Дж. Доунс. Дж. Гудман, Элиот. -М.: ИНФРА-М, 2007. ААДъячкова, Л.Т. Материальное стимулирование - важный фактор рационального использования рабочей силы [Текст]: Межвуз. сб. / Л.Т. Дьячкова. - Барнаул, 2008. - С. 149-155.

45 .Егерев, И.А. Стоимость бизнеса: искусство управления [Текст] / И.А. Егерев. - М.: ДЕЛО, 2003.

4б.Егоршин А.Н. Управление персоналом [Текст]: Учебное пособие / Нимб. - Н. Новгород. - 2003.

47.Елизаров, Е., Литвин, А. Методология построения тарифных систем предприятий [Текст] / Е. Елизаров, А. Литвин // Человек и труд. - 2006. - №6. -С. 102-103.

48 .Емекеев В. А. Формирование малого бизнеса в нефтедобыче: содержание, направления и перспективы развития: на примере республики Татарстан: Дис. канд. эконом, наук. [Текст] / В.А. Емекеев. — Казань, 2002.

49.Ефимов, E.H. Поощрение труда новаторов [Текст]/ E.H. Ефимов. - М.: Моск. рабочий, 1984.

50.Ефремов, B.C., Концепция стратегического планирования в бизнес-системах [Текст] / B.C. Ефремов. — М: Издательство «Финпрес», 2001.

51.Ефремов, B.C., Ханыков, И.А. Ключевая компетенция организации как объект стратегического анализа [Текст] /B.C. Ефремов, И.А. Ханыков // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - №2. - С. 5-19.

52.3акон РФ «О недрах» от 21.02.1992 N 2395-1. Российская газета. -15.03.1995.- N52.

5Ъ.Земцов Р. Г., Токарев А. Н., Проблемы развития малых нефтегазовых компаний в России: извлечь уроки из зарубежного опыта / Р.Г. Земцов, А.Н. Токарев // Налоги. Инвестиции. Капитал. - 2002. - № 3-4. 54.Земцов, Р.Г. Токарев, А.Н. Современные тенденции развития малых и средних нефтяных компаний в России / Р.Г. Земцов, А.Н. Токарев// Нефть Газ Право. - 2003. - № 2.

55.Зиновьев, A.A., Мелехин, А.Е. Проблемы освоения мелких и средних

месторождений углеводородов [Текст] / A.A. Зиновьев, А.Е. Мелехин//

Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. - 2008. - №2.

56.Золотые страницы нефтегазового комплекса России: люди, события,

факты [Текст]: Справочное пособие.- М.: Энергия, 2008.

Ы.Идрисов, А. Стратегия, основанная на ключевых компетенциях и

динамических возможностях [Электронный ресурс] / Александр Идрисов.

http://www.iteam.ru/publications/strategy/section.

58.Ильина, JI.А. Современное состояние практики трудовой мотивации персонала на промышленных предприятиях Российской Федерации [Текст]: Монография. - М.: Машиностроение, 2007.

59.Информационный портал Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» [Электронный ресурс] /«ОПОРА РОССИИ» // http://www.opora.ru.

60.Иршинская, Л.И., Конкурентоспособность и стратегии вертикально-интегрированных нефтяных компаний [Текст]: Монография. Экономика, 2005 г.

61 .Исмагилова, Л., Гилева, Т., Компетентностно-ориентированный подход к формированию стратегии развития предприятия [Текст] / JI. Исмагилова, Т. Гилева // Проблемы теории и практики управления. - 2007. - №9. - С. 106115.

62.Казанцев, С.В.,Оценка внутренней конкурентоспособности регионов России [Текст]/ С.В. Казанцев//ЭКО.-2008. -№5(407). - С.63-81. 63 .Калинникова Е. В. Обеспечение конкурентоспособности предприятия на основе повышения качества рабочей силы (по материалам предприятий легкой промышленности Ульяновской области): [Текст] / Автореф. дис. канд. экон. наук - Самара. Самар. гос. экон. ун-т , 2009.

64. Кайм, Р. Организация заработной платы на предприятии // Человек и труд. - 2004. - №1. - С. 84-96.

65.Капелюшников, Р., Производительность труда и стоимость рабочей силы:

как рождаются статистические иллюзии [Текст]/ Р. Капелюшников// Вопросы экономики. - 2009. - №4. - С. 59-79.

66.Каталько, В. Организационные факторы конкурентоспособности фирм [Электронный ресурс] / В. Каталько // Персонал-микс. - http://www.personal-mix.ru.

67.Катькало B.C. Ресурсная концепция основных идей и понятий [Текст] / B.C. Катькало // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8. -2002. - Выпуск 4- С. 20-42.

68.Кибаное А.Я., Баткаева H.A., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / [Текст]: Учебник. -М.: ИНФРА-М, 2009.

69.Кибаное, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация [Текст]: Учеб. пособие / А .Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: Инфра-М, 2005.

70.Книга работника кадровой службы [Текст]: Учебно-справочное пособие / Под общ. ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова. - М.: Экономика, 2005.

11.Ковалев В.И. К проблеме мотивов // Психологический журнал. - 1981. -Т.2. - №1.С.31.

12.Колесник, Ф. Знаки качества [Текст] / Ф. Колесник // Секрет фирмы. -2003.-№18.-С. 42-46.

1Ъ.Комарова, Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы [Текст] / Н. Комарова // Человек и труд. - 2007. - №10. - С. 90-92.

74.Конвенции и рекомендации, принятые Международной конференцией труда. Т. 1, 2. [Текст] -Женева: МБТ, 1991.

75. Кондратьев И. Д. Избранные сочинения / Ред. Колл. Л.И. Абалкин и др.; Сост. В.М. Бондаренко, В.В. Иванов, С.Л. Комлев и др. - М., 1993. 16.Конторович, А.Э., Коржубаев, А.Г., Эдер, Л.В. Концептуальные положения стратегии развития нефтяного комплекса России [Текст]/ А.Э. Конторович, А.Г. Коржубаев, Л.В.Эдер.//Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. - 2008. - №2. - С. 36-41.

11 .Корзун, Е. Малые и средние предприятия нефтедобычи сегодня и завтра [Текст] / Е. Корзун // Время МН. - 21 марта, 2003.

18.Корзун, Е.В. Определение субъектов малого предпринимательства в нефтедобывающей отрасли [Текст] / Е.В. Корзун // Нефтяное хозяйство. -2006. -№9.

19.Королев A.A., Г.П. Гагаринская. Формирование системы мотивации и стимулирования персонала в условиях реструктуризации нефтегазового

комплекса [Текст]: Монография/- Самара: Самар. гос. техн. ун-т; НОУ ВПО «ПИБ», 2009.

80.Короткое Э.М. Концепция менеджмента [Текст]: Учеб. пособие / Э.М. Короткое. - М.: Дека, 1996.

81 .Костин, Л. А. Международная организация труда (МОТ) - мировой центр социально-трудового законодательства и трипартизма [Текст] / JI.A Костин. -М.: АтиСО, 1994.

82.Котлер, Ф. Маркетинг, менеджмент: Экспресс-курс [Текст] / Ф. Котлер; пер. с англ.- 2-е изд. - М.; СПб.; Н.Новгород: Питер, 2006. %Ъ.Кузовкин, А., Лабзунов, П., Степченков, В. Дешёвой нефти не будет [Текст]/ А. Кузовкин, П. Лабзунов, В.Степченков.// Нефть России. - 2009. -№2. - С.7-12

84.Кузьмина, Н.М. Менеджмент персонала корпорации [Текст]: Монография - Самара: СГЭА, 2003.

Кузьмина, Н.М. Топливно-энергетический комплекс Российской Федерации [Текст]: Учеб. пособие /Н.М. Кузьмина. - Самара: СГЭА, 2000. вб.Кэмпбел, Д. Стратегический менеджмент [Текст]: Учебник / Дэвид Кэмпбел, Бил Хьюст; пер. с анг. Н.И. Алмазовой. - М.: Проспект, 2003.

87.Ладошкин, А.И. Методология управления эффективностью инвестиционных проектов в условиях переходной экономики [Текст] / А.И. Ладошкин, В.М. Быков. - Самара: Изд-во Самар. гос. техн. ун-т., 2005.

88.Ладейзек К. Стиль работы и образ жизни руководителя: проблемы, рекомендации [Текст] / К. Ладейзек. -М., 1998.

89Ламбен, Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива [Текст] / Жан-Жак Ламбен; пер. с французского. - Спб.: Наука, 1996. 90.Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда [Текст]: Учеб. Пособие / Б.Г. Мазманова. - М.: Финансы и статистика, 2003.

91 .Макконнел, K.P., Брю, СЛ. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ [Текст] - М.: Республика, 1992.

92. Малышев С.Д., Кучерявая Е.А. Инвестиции в топливно-энергетическом комплексе: проблемы, состояние и основные направления развития [Текст] / С.Д. Малышев, Е.А. Кучерявая. Монография. - Самара, 2005. 93 .Мартышов, В. Нефтегазовый сектор России: инновационная и инвестиционная составляющие политики занятости [Текст] /В. Мартышов // Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. - 2002. - №4 94Маршалл, А. Принципы экономической науки [Текст] / А. Маршалл; т.1. пер. с англ.- М.: Прогресс, 2002.

95.Маслоу А. Маслоу о менеджменте. / Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2003.

96. Мастепанов, A.M. Топливно-энергетический комплекс России на рубеже веков - состояние, проблемы и перспективы развития. [Текст] - М.: Современные тетради, 2001.

97. Материалы государственного доклада «О состоянии минерально-сырьевой базы России» [Текст] / Под. ред. Б.А. Яцкевича. - М.: МПР России, 2000.

98. Маурик, Д.В. Эффективный стратег [Текст] / Джон Ван Маурик; пер. с анг. - М.: ИНФРА-М, 2002.

99. Междисциплинарный словарь по менеджменту [Текст]: Под общ. ред. С.П. Мясоедова. - М.: Дело, 2005.

100. Менеджмент процессов [Текст] / Под ред. Й. Беккера, JI. Вилкова, В. Таратухина и др.; пер. с нем. - М.: Эксмо, 2008.

101. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента [Текст]: Учебник для вузов / Пер.с англ.- М., 1993.

102. Милкович, Д., Нъюман, Д. Система вознаграждений и методы стимулирования персонала. - М.: Вершина, 2005.

103.Милънер, Б.З. Управление знаниями [Текст] / Б.З. Мильнер. - М.: ИНФРА-М, 2003.

104. Митрофанова, Е.А. Методология мотивации и стимулирования трудовой деятельности: теория и практика [Текст]: Автореф. дис. д-ра экон. наук.-М., 2008.

105. Михеев В.И. Социально-психологические аспекты управления: стиль и методы работы руководителя. - М., 1975.

Ш.Мишин, В.М. Исследования систем управления [Текст]. Учебник для вузов / В.М. Мишин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

107. Никифорова, А.А. Оплата за производительность труда [Текст] / А.А. Никифорова // Труд за рубежом. - 2006. - №3. - С.51-65.

108. Новые нефти восточных районов СССР: Справочник / Под ред. С.Н. Павловой, З.В. Дриацкой. — М.: Химия, 1967.

109. Ожегов, С.И., Шведкова, Н.Ю. Толковый словарь русского языка [Текст]. -М.: Азбуковник, 1999.

110. Олъве, Нилъс-Горан. Оценка эффективности деятельности компании [Текст]: Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей / Ольве, Нильс Горан, Рой, Жан, Ветер, Магнус; Пер. с англ. - М.: Вильяме, 2004.

111. Османкин, Н.Н. Факторы России в организации развития предприятий [Текст]: Монография. - Самара: Изд-во Самар. ун-та, 2008.

112. Официальный сайт некоммерческой ассоциации «АссоНефть» [Электронный ресурс] Официальный сайт некоммерческой ассоциации «АссоНефть» // http://www.assoneft.ru.

113. Перевозчиков В.А., Г.П. Гагаринская Развитие стратегии и тактики повышения качества рабочей силы на предприятиях сервисного обслуживания [Текст]: Монография/; Самар. гос. техн.; НОУ «ПИБ». Самара, 2006.

114. Перцова, Н. Фабрики безумных идей [Текст] / Н. Перцова // Секрет фирмы. - 2004. - №9. - С. 38-41.

115 .Перчик А.И., Авалишвили Г.Д. Освоение мелких нефтяных месторождений консорциумом малых предприятий на условиях СРП: Букинистическое издание - 2002.

116. Подколзина, И., Какие факторы воздействуют на динамику нефтяного рынка? [Текст]/ И. Подколзина // Вопросы экономики. - 2009. - №2. - С.90-

104.

117. Прангишвили, И., Об эффективности управления сложными социально-экономическими системами [Текст] / И. Пранишвили // Проблемы теории и практики управления. - 2008. - №2. - С.24-31.

Ш.Протасов, В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): Производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг, оценка персонала [Текст]: Учеб. пособие / В.Ф. Протасов, A.B. Протасова. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2005.

119. Прохоренко, A.A. Экономика предприятия [Текст]: Учеб. / A.A. Прохоренко, И.Г. Беркович, М.Н. Беркович. Самар. гос. техн. ун-т. - Самара, 2007. -С. 244.

120. Риккардо, Д. Сочинения. В 5-ти т. [Текст] - М.: Госполитиздат, 1985. -

Т. 1.

121. Российский статистический ежегодник. 2010 [Текст] / Стат. сб. / Росстат. -М., 2010.

\22.Рофе, А.И., Збышко, Б., Стрейко, В.Т. Экономика труда [Текст]: Учебник / А.И. Рофе, Б. Збышко, В.Т. Стрейко. - М.: МИК, 2000.

123. Рощин, С.Ю., Разумова, Т.О. Экономика труда: Экономическая теория труда [Текст] / С.Ю. Рощин, Т.О. Разумова. - М.: ИНФРА-М, 2000.

124. Рубанов, К, Не все так плохо, не все так хорошо [Текст] /И.Рубанов//

Эксперт. - 2006. - №46.

125. Руденко, Г.Г., Кулапов, М.Н., Карташов, С.А. Рынок труда [Текст]: Учебник / Г.Г. Руденко, М.Н. Кулапов, С.А. Карташов. - М.: Рос. экон. акад.,

1997.

126. Рыночная экономика: Словарь [Текст] / Под общ. ред. Г.Я. Кипермана -М.: Республика, 1993.

127. Свергун, О., Пасс, Ю., Дьякова, Д. HR-практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле [Текст] / О. Свергун, Ю. Пасс, Д. Дьякова. - СПб.: Питер, 2005.

128. Синк, Д. С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение [Текст] / Д.С. Синк. - М.: Прогресс, 1989.

129. Скляренко, В.К. Экономика предприятия [Текст]: Учеб. / В.К. Скляренко, В.М. Прудников. - М.: Инфра-М, 2005.

130. Слезингер, Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики [Текст]: Учебное пособие / Г.Э.Слезингер. - М.: ИНФРА-М, 1996.

131. Слепнееа, Т. А. Экономика предприятия [Текст]: Учеб. / Т.А. Слепнева, Е.В. Яркин. - М.: Инфра-М, 2006.

132. Смит, А. Исследование о природе и причинах богатства народов [Текст] / А.Смит; пер. с англ. - М.: Соцэкгиз, 1962.

133. Спенсер, М. Сайн, Спенсер-мл., М. Лаж Компетенции на работе [Текст] / Спенсер М. Сайн, Спенсер-мл. М. Лайл; пер. с англ. - M.: ШРРО, 2005.

134. Степанов, Д. Value-Based Management и показатели стоимости [Электронный ресурс]/Д. Степанов. http//cfm.ru/managment/fînance/value-based_management. shtml.

135. Суховершина, Ю.В. Тренинг коммуникативной компетенции [Текст] / Ю.В. Суховершина, Е.П. Тихомирова, Ю.Е. Скоромная. - М.: Академ, проект: Трикста, 2006.

136. Травин, В.В., Дятлов, В А. Менеджмент персонала предприятия [Текст]. -М.: Дело-2000.

137. Тюленева H.A. Формирование и реализация стратегически ориентированной трудовой мотивации [Текст]: Автореф. дис. д-ра экон. наук - Томск, 2009.

138. Уиддет, С., Холлифорд, С. Руководство по компетенциям [Текст]: Учебное пособие / С. Уиддет, С. Холлифорд. - М.: ИНФРА-М, 2006.

139. Управление - это наука и искусство [Текст]: А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тэйлор, Г. Форд. - М.: Республика, 1992.

140. Управление персоналом [Электронный ресурс] / Под. ред. Т.Ю. Базарова, -http://www.ctin.ru/management/people/pmanbook-8-5.shtml.

141. Управление персоналом: Энциклопедия / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Инфра-М, 2008.

142. Уэбстер, Г. Планирование и управление проектами для менеджеров [Текст] /Г. Уэбстер; пер. с англ. - М.: Дело и сервис, 2006.

143. Федеральный справочник «Топливно-энергетический комплекс России»: 2007. - 8-й том специализированного выпуска Федерального справочника «Топливно-энергетический комплекс России».

144. федченко, А. Моделирование гибкой системы материального стимулирования [Текст] / А.Федченко // Человек и труд. - 2006. - №4. -С.83-84.

145. Фитц-енц, Я. Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экон. ценности персонала [Текст] / Я. Фитц-енц; пер.с англ. / Под общ. ред. В.И. Ярных. - М.; СПб.: Вершина, 2006.

146. Фомин, В.Н. Квалиметрия. Управление качеством. Сертификация [Текст]. -М.: ЭКМОС, 2000.

147. Хайек, Ф. Конкуренция как процедура открытия [Текст]. - М.: Мировая экономика и международные отношения, 1989.

148. Хамел, Г. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня [Текст] / Г. Хамел, К.К. Прахалад; Пер. с анг. - М.: Олимп-Бизнес, 2002.

149. Хисамов, P.C., Милоеидов, КН., Бережная, Л.И. Экономические проблемы освоения мелких нефтяных месторождении [Текст] / P.C. Хисамов, К.Н. Миловидов, Л.И. Бережная // Минеральные ресурсы России. - 2000. -№2.

150. Хорварт, П. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием [Текст] / П.Хорварт // Проблемы теории и практики управления. - 2000. - №4. - С. 23-27.

151. Чернобылец, А., Эра геологических закрытий [Текст] /А. Чернобылец// Эксперт Сибирь. - 2009. - №4-5.

152. Чуев, И.Н. Экономика предприятия [Текст]: Учеб. / И.Н. Чуев,

Л.Н. Чуева. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К, 2008.

140

153. Шагиев P.P., Дьяконова H.A. Человеческие ресурсы нефтегазовых компаний [Текст]: Монография / P.P. Шагиев, H.A. Дьяконова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Институт нефтегазового бизнеса, 2006. - 326 с. -Библиогр.: с. 306-321.

154. Шекшня, C.B. Управление персоналом современной организации [Текст]: Учебно-практ. пособие /C.B. Шекшня. - М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2005.

155. Шеремет, АД. Финансы предприятий: менеджмент и анализ [Текст]: Учеб. пособие / А.Д. Шеремет, А.Ф. Ионова. - 2-е изд., доп. и испр. - М.: ИНФРА-М, 2006.

156. Щербаков, В.И. Производительный труд и его оплата: Критерий -конечный результат [Текст]. - М.: Знание, 2006.

157. Экономика предприятия [Текст]: Учеб. / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2002. - 718 с.

158. Экономика труда и социально-трудовые отношения [Текст] / Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой. - М.: МГУ; ЧеРо, 2003.

159. Экономика труда и социальные отношения: Курс ключевых лекций [Текст] // Отв. ред. и сост. H.A. Волгин, Б.В. Ракитский. - М.: РАГС, 2003.

160. Юрьева, Т.В. Социальная рыночная экономика [Текст] /Т.В. Юрьева. -М.: Русская Деловая Литература, 2002.

161. Ядов В.А. Мотивация труда: проблемы и пути развития исследований. -M., 1982.-Т.2.