Формирование и развитие механизма взаимодействия интегрированных предпринимательских структур тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Семенова, Юлия Викторовна

• Семенова, Юлия Викторовна
• кандидат экономических наук
• 2008

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Семенова, Юлия Викторовна

Введение.

Глава 1. Экономическая сущность и проблемы интеграции предпринимательских структур.

1.1. Организационно-экономическое содержание интегрированных предпринимательских формирований

1.2. Особенности экономической интеграции за рубежом

1.3. Виды и классификация интегрированных предпринимательских структур

1.4. Проблемы развития и институциональные аспекты интеграции предпринимательских структур.

Выводы по главе

Глава 2. Методические положения по формированию механизма взаимодействия интегрированных предпринимательских структур

2.1. Принципы, цели и задачи интеграции предпринимательских структур.

2.2. Функционально-структурное моделирование механизма экономического взаимодействия предпринимательских структур

2.3. Методические положения по формированию и развитию механизма взаимодействия интегрированных предпринимательских структур

Выводы по главе 2.

Глава 3. Научно-практические рекомендации и экономическая целесообразность внедрения механизма взаимодействия интегрированных предпринимательских структур.

3.1. Научно-практические рекомендации формирования системы управления интегрированного объединения предпринимательских структур

3.2. Пример обоснования рациональной модели корпоративного управления вертикально интегрированных предпринимательских структур.

3.3. Оценка эффективности управления интегрированным образованием предпринимательских структур.

Выводы по главе 3.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование и развитие механизма взаимодействия интегрированных предпринимательских структур»

Современная отечественная экономика движется по пути развития предпринимательства и совершенствования форм взаимодействия предпринимательских структур. Одним из способов адаптации к этой тенденции является самоорганизация и поиск новых форм кооперационных взаимодействий предпринимательских структур.

В настоящее время кооперирование предприятий приобрело характер интеграции. Как показывает практика, у интегрированных формирований имеется 1 больше возможностей для специализации производства, что способствует росту производительности труда, расширению объемов и ассортимента выпускаемой продукции. Тем самым создаются условия для повышения конкурентоспособности предпринимательских структур. России необходимо пройти свой путь кардинальной реорганизации промышленности, чтобы занять достойное место в системе мирового разделения труда: от приватизации и деконцентрации производства, через интеграцию во всех ее формах, к созданию крупных национальных компаний (интегрированных образований), а затем и к транснациональным компаниям.

Интеграция не является новым экономическим явлением в практике отечественного и зарубежного хозяйствования. Ее становление и развитие никогда не обходилось без поддержки государства, заинтересованного в обеспечении экономической безопасности страны.

Однако единого подхода к формированию интегрированных предпринимательских структур в настоящее время еще не сложилось.

В отличие от зарубежной практики, когда развитие интеграционных процессов происходило в условиях социальной стабильности и экономического роста, создание в настоящее время интегрированных предпринимательских структур в России осуществляется в процессе структурных изменений в экономике и трансформации хозяйственного уклада, присущем переходному периоду. Тем самым исключается копирование зарубежного опыта, форм и основных направлений интеграции в современную отечественную практику ввиду несопоставимости институциональных условий и движущих сил интеграционного процесса. Возникает также необходимость применения новых методических подходов к экономическому и организационному обоснованию интеграционных процессов в современном предпринимательстве, созданию интегрированных предпринимательских структур, организации эффективного корпоративного управления ими в современных экономических условиях.

Решению данных вопросов посвящено данное исследование.

Диссертация выполнена в соответствии с пунктом 10.15 «Организация системы взаимодействия предпринимательских структур крупного и малого предпринимательства, формирование и развитие предпринимательских сетей» Паспорта специальностей ВАК по экономическим наукам 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: предпринимательство.

Теоретические аспекты тематики диссертационного исследования нашли место в трудах таких зарубежных ученых, как Р. Акофф, И. Ансофф, Б. Берман, Э. Брукинг, М. Кастельс, Т. Келлер, Ф. Котлер, Р. Коуз, А. Маршалл, М. Портер, Дж. Ходжстон, Й. Шумпетер, Дж. Эванс, С. Янг и др.

Среди отечественных ученых, внесших существенный вклад в развитие теории предпринимательства и исследование проблемы интеграции предпринимательских структур, следует выделить труды Л.И. Абалкина, Г.Л. Багиева, В.Ф. Богачева, В.Н. Волковой, А.Р. Горбунова, М.А. Горенбургова, А.П. Градо-ва, A.A. Денисова, В.А. Дуболазова, Н.Е. Егоровой, B.C. Кабакова, Г.Б. Клей-нера, В.М. Корабельникова, A.A. Крупанина, Г.П. Ляпуновой, Б.З. Мильнера, Ю.В. Новикова, В.П. Попкова, В.П. Семенова, В.Н. Спицнаделя, С.А. Уварова, P.A. Фатхутдинова, В.В. Царева, В.В. Циганова, И.М. Шистерова, В.В. Щербакова и др.

Вместе с тем необходимо отметить, что специфика формирования и развития интеграционных процессов в предпринимательстве, перспективы их развития в мире и, особенно, в России, методы обоснования интеграции предпринимательских структур исследованы не в полной мере. Недостаток разработок научно-практического характера определил цель диссертационного исследования:

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка методических положений и научно-практических рекомендаций по формированию и развитию механизма взаимодействия интегрированных предпринимательских структур.

Для достижения указанной цели исследования были поставлены и решены следующие задачи:

- исследованы и определены организационно-экономическое содержание и сущность интеграции предпринимательских структур;

- исследованы и проанализированы особенности экономической интеграции в зарубежных странах;

- определены основные проблемы формирования и развития интеграционных предпринимательских структур на современном этапе развития российской экономики и основные направления их решения;

- исследованы институциональные основы интеграции предпринимательских структур на современном этапе;

- проанализированы основные научные подходы к исследованию интеграционных процессов в предпринимательстве;

- определены и обоснованы основные принципы, цели и задачи интеграции отечественных предпринимательских структур;

- разработаны методические основы функционально-структурного моделирования механизма экономического взаимодействия предпринимательских структур;

- разработаны методические основы формирования механизма взаимодействия интегрированных предпринимательских структур, позволяющие осуществлять экономико-математическое моделирование их взаимовыгодного сотрудничества;

- сформулированы научно-практические рекомендации по формированию эффективной системы управления интегрированного объединения предпринимательских структур;

- проведен анализ и расчет эффективности системы управления на примере взаимодействия предпринимательских структур в сфере услуг.

Объектом исследования являются отечественные предпринимательские структуры вне зависимости от сферы своей деятельности.

Предметом исследования являются научные подходы и методы формирования и развития механизма взаимодействия интегрированных предпринимательских структур.

Теоретическая и методологическая база исследования. Теоретической основой исследования являются труды классиков экономической науки, результаты фундаментальных и прикладных исследований современных отечественных и зарубежных специалистов в области предпринимательства, управления социально-экономическими системами, оценки конкурентоспособности коммерческих организаций. Методология исследования основана на системном подходе, использовании методов экономико-математического моделирования и стратегического менеджмента.

Информационной базой исследования послужили материалы Госкомстата, справочные материалы органов управления и научно-исследовательских институтов, отечественные и зарубежные публикации, материалы научно-практических конференций по исследуемой проблеме, а также информационные ресурсы сети Интернет.

Научная новизна выносимых на защиту положений и выводов заключается в следующем:

1. Обоснована необходимость применения процессного подхода для выявления особенностей взаимодействия предпринимательских структур, позволяющего рассматривать суть интеграции предпринимательских структур как экономический процесс с присущей ему совокупностью отношений по поводу реализации экономических интересов субъектов хозяйствования.

2. Дополнен состав классификационных признаков, учитывающих формы, области взаимодействия предпринимательских структур и характер взаимосвязей между ними, и на этой основе предложена расширенная классификация интегрированных предпринимательских структур, что позволяет более полно учитывать цели, задачи и особенности предпринимательских структур при формировании механизма их интеграционного взаимодействия.

3. Сформирован состав основных принципов интегрирования предпринимательских структур и обоснована необходимость включения в него ряда дополнительных принципов, основными из которых являются: принцип регулярного проведения консультаций и переговоров по вопросам, входящим в сферу социально-экономических отношений; принцип существования предприятия-интегратора среди участников интегрированного формирования и др., направленных на повышение эффективности интеграционного процесса.

4. С позиций системного подхода разработаны методические основы формирования механизма взаимодействия интегрированных предпринимательских структур, позволяющие определять состав взаимодействующих элементов и регулировать процессы их взаимодействия с целью повышения их эффективности.

5. Разработаны научно-практические рекомендации по формированию системы управления интегрированного объединения предпринимательских структур, позволяющие обеспечивать им необходимый уровень конкурентоспособности.

Практическая значимость работы. Основные научные положения, выводы и результаты выполненного исследования имеют прикладной характер. Они направлены на выявление резервов роста эффективности функционирования предпринимательских структур, активизацию интеграционных процессов в современном предпринимательстве и обеспечивают повышение конкурентоспособности объектов предпринимательской деятельности. Отдельные положения работы могут быть использованы в деятельности предпринимательских структур при выборе эффективной формы интеграционного взаимодействия, а также в учебном процессе при разработке лекционных курсов по проблемам управления конкурентоспособностью предпринимательских структур.

Апробация результатов исследования. Основные результаты диссертационного исследования изложены на II Межвузовской научно-практической конференции студентов и аспирантов «Проблемы и пути развития предпринимательской деятельности в современных условиях» (Санкт-Петербург, 31 марта - 1 апреля 2005 г.), VIII научно-практической конференции студентов и аспирантов СПбГИЭУ «Менеджмент и экономика в творчестве молодых исследователей» (Санкт-Петербург, 19-20 апреля 2005 г.), VII Межвузовской научно-практической конференции студентов и аспирантов «Теория и практика финансов и банковского дела на современном этапе» (Санкт-Петербург, 7 декабря

2005 г.), Межвузовской научной конференции «Сущность собственности и проблемы реализации ее экономических форм» (г. Мурманск, 23-24 января

2006 г.), Межвузовской научно-практической конференции студентов и аспирантов «Современные проблемы менеджмента» (Санкт-Петербург, 23 мая 2008 г.). Результаты исследования были использованы в работе ООО «Невасофт».

Объем публикаций по теме диссертации составляет 2,2 п.л. Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Семенова, Юлия Викторовна

Выводы по главе 3

1. Система управления интегрированного формирования предпринимательских структур должна определенным образом отражать спектр условий среды функционирования, адаптироваться к ней и воздействовать на нее в интересах достижения поставленных целей, координируя посредством организационно-экономического механизма взаимоотношения своих участников.

В процессе проектирования организационной структуры системы управления производится научно обоснованный выбор типовой схемы управления в качестве теоретической модели структуры.

2. Повышение конкуренции и вызванное этим постоянное изменение целей функционирования меняют требования к управлению производством. Следовательно, эффективность управления в новых условиях будет зависеть от того, насколько грамотно, оперативно и своевременно производственный аппарат способен решать эти задачи.

Как показывает практика, с такими задачами все более успешно начинает справляться матрично-штабная структура, поскольку позволяет управлять всей системой как единым объектом, сохраняя при этом различную целевую направленность структурных звеньев, централизованную координацию и контроль. Тем самым проявляется универсальность матрично-штабной структуры, которая сочетает в себе все возможные варианты иерархической соподчиненности, а именно: линейную, тематическую, функциональную. При этом стратегия развития, научно-исследовательские разработки, финансовая и инвестиционная политика входят в компетенцию высшего звена управления.

3. При организации внутрикорпоративного управления основной проблемой выступает достижение взаимодействия головной компании с остальными участниками объединения.

Сложившаяся мировая и отечественная практика свидетельствует о наличии ряда возможных вариантов (моделей) организации внутрикорпоративного управления интегрированным формированием холдингового типа. Они реализуются степенью делегирования предприятиями функций управления на уровень головной компании.

4. Выбор тех или иных подходов к оценке эффективности управления осуществляется исходя из конкретных задач исследования и наличия спектра частных показателей. При этом возможно использование разных шкал измерения показателей эффективности систем управления. Так, некоторые показатели (например, прибыль, затраты) измеряются по шкале отношений и имеют обоснованные количественные значения. Другие показатели (например, гибкость, надежность и т.п.) оцениваются экспертным путем, т.е. по интервальной шкале. Могут быть получены оценки эффективности и с помощью порядковой шкалы.

5. Разработка методических основ формирования системы управления вертикального интегрированного образования предпринимательских структур позволит в итоге предложить структурно-логическую модель, адекватно отражающую специфику и особенности хозяйственной деятельности объекта корпоративного управления.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. В системе мер по повышению эффективности деятельности предприятий различных секторов и сфер экономики важное место принадлежит не только технологическим факторам, но и организационно-экономическому взаимодействию партнеров по технологической цепи в условиях существующей проблемы перераспределения доходов от реализации продукции, являющейся одной из самых актуальных для современного периода его развития.

В современных условиях функционирования народнохозяйственного комплекса, когда важнейшие его составляющие представляют из себя многоотраслевые разветвленные структуры с переплетающимися интересами, важное значение имеет становление и развитие интеграционных процессов, как совокупности мероприятий по объединению усилий разрозненных и самостоятельно функционирующих предпринимательских структур, направленных на формирование единой целостной системы в целях обеспечения оптимального использования всего производственного потенциала, достижения максимальных результатов деятельности участников интеграции и обеспечения конкурентоспособного положения на рынке.

2. Многоотраслевая структура и разнообразие существующих организационно-правовых форм предпринимательских структур предопределяют формирование множества организационно-правовых объединений. Материальную основу формирующихся интегрированных образований создают процессы концентрации и централизации производства и капитала. В частности, интегрированные объединения предпринимательских структур, консолидируя финансовые ресурсы, получают возможность в большей мере организовывать производство на интенсивной основе и добиваться более рационального использования природных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

Как показывает практика, у интегрированных формирований предпринимательских структур имеется больше возможностей для специализации производства, что способствует росту производительности труда, расширению объемов и ассортимента выпускаемой продукции. Тем самым создаются условия для повышения конкурентоспособности предприятий и организаций, социального обустройства работников.

3. Единого подхода к формированию интегрированных предпринимательских структур в настоящее время еще не сложилось. Выбор организационной формы интеграции определяется экономическим состоянием предпринимательских структур, уровнем конкуренции, особенностями ценообразования продукции на конкретных рынках, характером осуществления принятой политики в отдельных регионах и механизма государственного регулирования предпринимательства.

Наибольшее распространение получают в настоящее время вертикальные интегрированные формирования на основе холдинговых отношений, действующие в большинстве регионов страны.

4. Предприятия и организации вступают в интегрированные структуры не только с целью достижения относительно равных экономических условий с партнерами по производству конечного продукта, а, прежде всего, с расчетом преодолеть свою финансовую несостоятельность в условиях роста конкуренции, высокую кредитную задолженность, изношенность основных фондов, недостаток оборотных средств и технологические проблемы. Однако процесс создания вертикальных интегрированных структур холдингового типа сдерживается недостаточным количеством инвесторов, заинтересованных вкладывать средства в совместную деятельность, отсутствием законодательства о холдингах, а также опасениями лишиться возможности определять перспективы социально-экономического развития.

5. Изучение процессов формирования предпринимательскими структурами эффективных кооперативных организационных структур в экономике и теоретическое обобщение сильных и слабых сторон механизма экономического взаимодействия их участников позволяют утверждать, что создание корпоративных организаций является следствием объективно происходящего процесса концентрации и централизации производства и капитала в условиях рыночной экономики. Данный процесс создает материальную основу формирования корпоративных предпринимательских структур.

6. Создание интегрированных хозяйственных образований на основе слияния нескольких самостоятельных предприятий — участников интеграции, имеющих свои собственные организационные структуры, порождает проблему формирования общей системы управления, которая должна строиться на единой интегрированной организационной структуре. Такая структура априори не существует, она не возникает автоматически после осуществления всех процедур интеграции и, следовательно, должна формироваться как отдельный элемент управления интегрированного предприятия.

В качестве основного метода построения и оценки вариантов организационной структуры управления выбрано организационное моделирование, которое позволяет охватывать различные аспекты формирования структуры управления (управленческий, информационный, социально-психологический), а также основные характеристики организационной структуры.

Применительно к интегрированному образованию предпринимательских структур, функционирующему в условиях роста размеров входящих в него предприятий, диверсификации их деятельности и усложнения технологических процессов в обстановке динамично меняющейся внешней среды, матрично-штабная организационная структура управления наиболее полно отвечает новым требованиям к организации управления на основе структуризации по избранным критериям специализации в интересах достижения более тесной связи производства с потребителями и ускорения его реакции на изменения, происходящие во внешней среде.

7. Интеграция не является новым экономическим явлением в практике отечественного и зарубежного хозяйствования. Ее становление и развитие никогда не обходилось без поддержки государства, заинтересованного в обеспечении экономической безопасности страны.

В отличие от зарубежной практики, когда развитие интеграционных процессов происходило в условиях социальной стабильности и экономического роста, создание в настоящее время интегрированных предпринимательских структур в Российской Федерации осуществляется в процессе структурных изменений в экономике и трансформации хозяйственного уклада, присущим переходному периоду несовершенством налоговой системы, ценовым диспаритетом, общей расбалансированностью экономики и системным кризисом. Тем самым исключается копирование зарубежного опыта, форм и основных направлений интеграции в современную отечественную практику ввиду несопоставимости институциональных условий и движущих сил интеграционного процесса. Возникает также необходимость обоснования новых методологических подходов к созданию интегрированных структур, организации эффективного корпоративного управления ими в современных экономических условиях.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Семенова, Юлия Викторовна, 2008 год

1. Абалкин JI.H. Роль государства в борьбе с экономическими догмами // Экономист. 1998. № 9.

2. Агеев А., Грачев М., Кузин Д. Предпринимательство: стратегия нового поколения // Мировая экономика и рыночные отношения. 1991. № 3.

3. Акофф Р. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1985.

4. Акофф P.JI. Планирование в больших экономических системах: Пер. с англ. М.: Советское радио, 1972.

5. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ. СПб.: Питер,1999.

6. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. М.: Экономика,1989.

7. Антонов Г.Д., Иванова О.П. Как сформировать эффективные интегрированные компании в промышленности России? // ЭКО. 2002. № 7.

8. Анфилатов B.C., Емельянов A.A., Кукушкин A.A. Системный анализ в управлении / Под ред. A.A. Емельянова. М.: Финансы и статистика, 2002.

9. Архипова Н.И. Организационное управление: учеб. пособие / Н.И. Ар-хипова, В.В. Кульба, С.А. Косячко и др.; под ред. Н.И. Архиповой. М.: ПРИОР, 1998.

10. Афанасьев В. Малый бизнес: проблемы становления // Российский экономический журнал. 1993. №2.

11. Багиев Г.Л. Маркетинг: Учебник для вузов / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасе-вич, X. Анн. М.: Экономика, 1999.

12. Багиев Г.Л. Организация предпринимательской деятельности: Учеб. пособие / Г.Л. Багиев, А.Н. Асаул. СПб.: СПбГУЭФ, 2001.

13. Багриновский К. А. Основы согласования плановых решений. — М.: Наука, 1977.

14. Баканов М.И. Теория экономического анализа: учебник / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. М.: Финансы и статистика, 1997.

15. Бановецкий О.Д., Петрова Г.В. Малая экономика и внешний рынок // Проблемы прогнозирования. 1993. №5.

16. Бизнес-стратегия // http://sites.netscape.net/cvpdim/rus.htm

17. Блохин К. Проблемы организации бюджетного процесса в холдинге // Проблемы теории и практики управления. 2006. №2.

18. БогачевВ. Ф. Стратегия малого предпринимательства. СПб.: «Кор-вус», 1995.

19. Бондаренко Н.И. Методология системного подхода к решению проблем: история теория - практика. - СПб.: СПбГУЭФ, 1996.

20. Бор М.З. Основы экономических исследований. Логика. Методология. Организация. Методика. М.: ДИС, 1998.

21. Бухвальд Е., Виленский А. Российская модель взаимодействия малого и крупного предпринимательства // Вопросы экономики. 1999. №2.

22. Виленский A.B. Макроэкономические институциональные ограничения развития российского малого предпринимательства. М.: Наука, 2007.

23. Винслав Ю. Становление отечественного корпоративного управления: теория, практика, подходы к решению ключевых проблем // Российский экономический журнал. 2001. № 2.

24. Винслав Ю., Хуснутдинов М., Пухова Е., Ухин А. К развитию постсоветских транснациональных корпораций (фактология, аналитика, предложения) //Российский экономический журнал. 1999. № 11-12.

25. Виссарионов А. Проблема корпорации и предприятия в российском законодательстве / А. Виссарионов, И. Федорова // Проблемы теории и практики управления. 2006. №4.

26. Владимирова И.Г. Организационные формы интеграции компаний // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. № 6.

27. Волкова В.Н. Основы теории систем и системного анализа: учеб. пособие / В.Н. Волкова, A.A. Денисов. СПб.: Изд-во СПбГТУ, 1997.

28. Глущенко В.В. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования /В.В. Глущенко, И.И. Глущенко. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ «Крылья», 2000.

29. Горенбургов М.А. Малое предпринимательство и бизнес-коммуникации: учеб. пособие / М.А. Горенбургов, А.Б. Крутик. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 1998.

30. Губанов С. Вертикальная интеграция магистральный путь развития // Экономист. 2001. №1.

31. Данилин В.Н. Операционное и финансовое планирование в корпорации (методы и модели). М.: Наука, 2006.

32. Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство (теория систем и руководство системами). -М.: Сов. Радио, 1971.

33. Драчева E.JL, Либман A.M. Проблемы глобализации и интеграции международного бизнеса // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. № 4.

34. Дуболазов В.А., Павлов Н.В. Принятие управленческих решений в маркетинге с помощью компьютерных средств. СПб.: Изд-во Политехи, унта, 2005.

35. Дынкин А., Соколов А. Интегрированные бизнес-группы в российской экономике // Вопросы экономики. 2002. № 4.

36. Егоров В. Роль и место кооперации в цивилизованном пространстве // Вопросы экономики. 2005. №4.

37. Егорова Н. Е. Вопросы согласования плановых решений с использованием имитационных систем. М.: Наука, 1987.

38. Егорова Н.Е. Моделирование деятельности малого предприятия, функционирующего в экономическом симбиозе с крупным промышленным объектом // Экономика и математические методы, 1999, вып. 2.

39. Егорова Н.Е. Формы и экономические механизмы взаимодействия малых и крупных предприятий. М.: ЦЭМИ РАН, 2001.

40. Егорова Н.Е. , Мати Е.Р. Малый бизнес в России: экономический анализ и моделирование. М.: ЦЭМИ РАН, ИСЭПП РАН, 1997.

41. Егорова Н.Е., Хачатрян С.Р. Динамические модели развития малых предприятий, использующих кредитно-инвестиционные ресурсы. М.: ЦЭМИ РАН, 2001.

42. Егорова Н.Е., Хачатрян С.Р. и др. Методы измерения взаимодействий малого и крупного бизнеса в ходе реструктуризации предприятий. М.: Цэми РАН, 2001.

43. Емельянов И.В. Экономическая теория кооперации. Экономическая структура кооперативных организаций: пер. с англ. Тюмень: ТОГИРРО, 2005.

44. Заславская Т.И. Социетальная трансформация российского общества. -М.: Дело, 2002.

45. Зубакин В. «Вторая» экономика // Вопросы экономики. 1994. №11.

46. Игнатьева A.B. Исследование систем управления: учеб. пособие / A.B. Игнатьева, М.М. Максимцов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

47. Инновации и экономический рост. М.: Наука, 2002.

48. Инновационная экономика. -М.: Наука, 2002.

49. Интегрированные системы обработки данных. М.: Наука, 1970.

50. Исследование по общей теории систем. М.: Наука, 1969.

51. Кабаков В. С. Предпринимательство и менеджмент в малой сфере / B.C. Кабаков, А.И. Михайлушкин, П.Д. Шимко. СПб.: СПбГИЭА, 1998.

52. Кабаков В. С. Стратегия предпринимательства: Учеб. пособие / B.C. Кабаков, Е.В. Шатрова. СПб.: СПбГИЭА, 1996.

53. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие. М.: ТОО «Ос-тожье», 1999.

54. Кива A.B. Российские реформы в контексте мирового опыта. Вопросы теории и политической практики. М.: Институт востоковедения РАН, 2006.

55. Кирцнер И. Конкуренция и предпринимательство. М.: ЮНИТИ1. ДАНА, 2001.

56. Клейнер Г.Б. Эволюция институциональных систем. М.: Наука,2004.

57. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник для вузов по спец. «Менеджмент». М.: Норма-ИНФРА, 1999.

58. Козлов В.К. Коммерческая деятельность предприятия: Учеб. пособие / В.К. Козлов, С.А. Уваров, Н.В. Яковлева и др.; Под ред. В.К. Козлова, С.А. Уварова. СПб.: Политехника, 2000.

59. Корабельников В. М. Стратегия предпринимательства: Учеб. пособие. -СПб.: СПбГИЭУ, 2001.

60. Коуз Р.Г. Природа фирмы // Теория фирмы. СПб.: Экономическая школа, 1995.

61. Коуз Р. Фирма, рынок и право. М.: Дело, 1993.

62. Красильников С. Организация внутрихолдингового управления // Проблемы теории и практики управления. 2006. №3.

63. Кривянина Е. Большая часть малых предприятий ушла в тень // Финансовые известия. 1996. № 98.

64. Крупанин А. А. Основы предпринимательства: Учеб.-практ. пособие. -СПб.: СПбИЭИ, 1992.

65. Кузин Б.И. Методы и модели управления фирмой / Б.И. Кузин, В.Н. Юрьев, Г.М. Шахдинаров. СПб.: Питер, 2001.

66. Лаптев В.А. Предпринимательские объединения: холдинги, финансово-промышленные группы, простые товарищества. М.: Волтерс Клувер, 2008.

67. Ленский Е.В. Корпоративный бизнес / Под ред. О.Н. Сосковца. -Минск: Изд-во «Армита-Маркетинг, Менеджмент», 2001.

68. Леонтьев В.Ф. Роль инновационных технологий в обеспечении качества и конкурентоспособности продукции // Проблемы прогнозирования. 2001. №1.

69. Лисов В.И. Формирование крупных интегрированных структур в российской экономике. М.: Изд-во Моск. гос. ун-та, 2000.

70. Ляпунова Г.П. Анализ коммерческой деятельности. СПб.: СПбГИ-ЭА, 1997.

71. Ляпунова Г.П. Управление затратами: Учеб. пособие / Г.П. Ляпунова, Л.В. Пушкарева, Е.В. Чернорез. СПб.: СПбГИЭУ, 2006.

72. Макаров В.Л. О математических моделях конкуренции между предприятиями // Экономическая наука современной России. 2002. № 1.

73. Маршалл А. Эффективные слияния и поглощения // Материалы вебсайта: htpp://www.executive.ru/analytic/article936.

74. Меломед Л.Б., Лычагин М.В. Роль интеграции науки, практики управления и образования в развитии российской электроэнергетики // Экономика электроэнергетики: рыночная политика. Новосибирск: Наука, 2001.

75. Мещеряков М.Г., Скрипнюк Д.Ф. Институциональное развитие: Интегрированные корпоративные структуры // Налоги. Инвестиции. Капитал. 2002. № 3/4.

76. Мильнер Б.З. Концепция организационных изменений в современных компаниях // Проблемы теории и практики управления, 2006. №2.

77. Мильнер Б.З. Системный подход к организации управления / Б.З. Мильнер, Л.И. Евенко, В.С. Рапопорт. М.: Экономика, 1983.

78. Новая технология и организационные структуры: пер. с англ. / Под ред. Й. Пиннингса, А. Бьюнтандама. -М.: Экономика, 1990.

79. Новиков Ю.В. Адаптивное управление малыми предприятиями. -СПб.: СПбГИЭУ, 2003.

80. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. М.: Фонд экономической книги «Начала», 1997.

81. Овсиенко Ю.В. Институциональные проблемы российской модернизации // Экономика и математические методы. 2005. Т. 41. №2.

82. Олейник А.Н. Институциональная экономика: Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 2000.

83. Организационное управление: учеб. пособие / Н.И. Архипова, В.В. Кульба, С.А. Косячко и др.; под ред. Н.И. Архиповой. М.: ПРИОР, 1998.

84. Осипенко О. Формирование институтов корпоративной сферы: российский опыт // Экономист. 2003. № 4.

85. Осипова Т. Интеграция как фактор устойчивости // Риск. 2000. №1,2.

86. Отечественная кооперация: исторический опыт и современность: материалы всерос. науч.-практ. конф. Иваново, 2004.

87. Полтерович В.М. Трансплантация институтов // Экономическая наука современной России. 2001. № 3.

88. Попков В.П. Формирование и оценка конкурентного статуса предпринимательских структур / В.П. Попков, М.А. Шароватов, Б.А. Варламов. СПб.: Издательство «Нестор», 2005.

89. Попович А. Формирование и реализация стратегии развития промышленности региона // Проблемы теории и практики управления. 2006. №4.

90. Портер М. Международная конкуренция. М.: Междунар. отн., 1993.

91. Прогноз социально-экономического развития Российской Федерации на 2009 год и плановый период 2010 и 2011 годов. М.: Министерство экономического развития и торговли РФ, 2008 // http://www.economy.gov.ru.

92. Радыгин А. Собственность и интеграционные процессы в корпоративном секторе (некоторые новые тенденции) // Вопросы экономики. 2001. № 5.

93. Райсберг Б.А. Современный экономический словарь / Б.А. Райсберг, Л.Ш. Лозовский, Е.В. Стародубцев. -М.: ИНФРА-М, 1997.

94. Российская экономика в 2007 году. Тенденции и перспективы. — М.: Институт экономики переходного периода, 2008 // http://www.iet.ru.

95. Российский статистический ежегодник. — М.: Госкомстат РФ, 2006.

96. Российское экономическое чудо: сделаем сами. Прогноз развития экономики России до 2020 года. М.: Деловая литература, 2007.

97. Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции. -М.: 2004.

98. Семенов В.П. Управление инновационно-инвестиционным процессом в предпринимательстве: теория и методология. СПб.: СПбГИЭУ, 2003.

99. Ceo К.К. Управленческая экономика: пер. с англ. М.: ИНФРА-М,2000.

100. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.

101. Советов П.М. Экономические основы агропромышленной интеграции. Красноярск, 2007.

102. Соловьев B.C. Организационное проектирование систем управления: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2002.

103. Спицнадель В.Н. Теория и практика принятия оптимальных решений. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2002.

104. Стратегия развития предпринимательства в реальном секторе экономики / Под ред. Г.Б. Клейнера. М.: Наука, 2002.

105. Сыроежин И.М. Совершенствование системы показателей эффективности и качества. -М.: Экономика, 1980.

106. Теория систем и системный анализ в управлении организациями: Справочник: Учеб. пособие / В.Н. Волкова, A.A. Денисов, В.А. Дуболазов и др. М.: Финансы и статистика, 2006.

107. Теория хозяйственного порядка: «Фрайбургская школа и немецкий неолиберализм»: пер. с нем. / Под ред. В. Гутника. М.: Экономика, 2002.

108. Туган-Барановский М.И. Социальные основы кооперации. М.: Экономика, 1989.

109. Уемов А.И. Системный подход и общая теория систем. М.: Мысль,1978.

110. Уильямсон О. Экономические институты капитализма: Фирмы, рынки, «отношенческая» контрактация. СПб.: Экономическая школа, 1996.

111. Уинтер С. Теория Коуза и проблемы компетентности и корпорации // Природа фирмы: Пер. с англ. -М.: Дело, 2001.

112. Управление конкурентоспособностью: учеб. пособие / Е.И. Мазил-кина, Г.Г. Паничкина. М.: Омега-Л, 2007.

113. Управление современной компанией / под ред. Б. Мильнера и Ф. Лии-са. М.: ИНФРА-М, 2001.

114. Фатхутдинов P.A. Управление конкурентоспособностью организации: Учебное пособие. М.: Эксмо, 2004.

115. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность: Россия и мир. 1992-2015. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004.

116. Фатхутдинов P.A. Стратегическая конкурентоспособность: Учебник / P.A. Фатхутдинов. -М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2005.

117. Федюкин В.К. Управление качеством процессов. СПб.: Питер,2004.

118. Ходжстон Дж. Экономическая теория и институты. М.: Дело, 2003.

119. Храброва И.А. Корпоративное управление: вопросы интеграции. Аффилированные лица, организационное проектирование, интеграционная динамика. М.: Издат Дом «Альпина», 2000.

120. Царев В. В. Внутрифирменное планирование. — СПб.: Питер, 2002.

121. Черной Л. Эволюция мировой корпоративной системы: исторический опыт и современность // Общество и экономика. 2006. №3.

122. Чертко Н.Т. Инвестиции важнейший фактор национальной конкурентоспособности // Вопросы статистики. 2000. №7.

123. Шадрин А. Менеджмент на основе международных стандартов // Проблемы теории и практики управления, 2006. №4.

124. Щербаков В.В. Современные системы хозяйственных связей и логистика/В.В. Щербаков, С.А. Уваров. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1997.

125. Шестроперов О. Современные тенденции развития малого предпринимательства в России // Вопросы экономики, 2001. №4.

126. Шистеров И.М. Системный анализ: учеб. пособие. СПб.: СПбГИ-ЭУ, 1999.

127. Шумпетер Й. История экономического анализа. В 3 т. / Под ред. B.C. Артамонова. СПб.: Эк. шк. СПб. гос. ун-та экономики и финансов, 2001.

128. Якутии Ю. Корпоративные структуры: вариант технологизации и принципы анализа эффективности // Российский экономический журнал. 1998. №4.

129. Якутии Ю. Интегрированные корпоративные структуры: развитие и эффективность. М.: ЗАО «Издат. дом «Экономическая газета», 1999.

130. Янг С. Системное управление организацией. М.: Сов. радио, 1972.

131. Ярыгина JI.B. Методическое обеспечение согласования экономических интересов товаропроизводителей и сетевых энергокомпаний: дисс. .канд. экон. наук. Вологда, 2005.

132. Cluster specialisation patterns and innovation styles. Den Haag, 1998.

133. Feldman V. P., Audretsch D.B. Innovation in Cities: Science based Diversity, Specialization and Localized Competition-European Economic Review. 1999. -№43.

134. Learner E.E. Souses of International Comparative Advantage: Theory and Evidence / Cambridge, MIT Press, 1984.

135. Soulie D. Filieres de Production et Integration Vertical. Armales des Mines, Janvier 1989.

136. Specman R., Isabella L. Alliance Competence: Maximizing the Partnership. N. Y.: John Witey, 2000.

137. Tolenado J.A.Propjs des Filires Industrielles. Revue d'Economie Industrielle. - V. 6.- 1978.-№4.