Формирование и развитие кадрового потенциала градообразующих предприятий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Ерёмин, Евгений Владимирович

• Ерёмин, Евгений Владимирович
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Ерёмин, Евгений Владимирович

Введение.

Глава 1. Методологические основы создания системы управления развитием кадрового потенциала промышленности города.

1.1. Основы построения системы управления развитием и использованием кадрового потенциала.

1.2. Методологические аспекты формирования целей и задач развития управления кадровым потенциалом.

1.3. Задачи исследования проблем управления развитием кадрового потенциала промышленности города.

Глава 2. Особенности структурной перестройки промышленности города

2.1. Кадровое обеспечение - ключевой фактор структурной перестройки промышленности.

2.2.Формирование кадровой политики в период структурной перестройки промышленности.

Глава 3. Развитие системы управления кадровым потенциалом промышленности города в условиях реформирования.

3.1. Кадровая политика предприятия как важнейший элемент фактор реструктуризации промышленности.

3.2. Методы и процедуры формирования системы показателей и критериев оценки эффективности управления кадровым потенциалом.

3.3. Основные направления социально - экономического мониторинга в обеспечение управления кадровым потенциалом промышленности города.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование и развитие кадрового потенциала градообразующих предприятий»

Актуальность темы исследования. Одним из важнейших направлений современных экономических реформ, проводимых в России, является структурная перестройка экономики. При этом ее ядром должна стать реструктуризация промышленности, поскольку именно в промышленной сфере создаются новые ценности, так остро необходимые для подъема экономики страны. Необходимость изменения отраслевой, товарной, экспортно-импортной структуры отечественной промышленности, структуры собственности, производственно-машинного парка, технологий и т. д. признается большинством российских и зарубежных экономистов, политическими и государственными деятелями. Реформирование промышленности не должно производиться ради преобразования предприятий как таковых. Ясно, что его целью должно быть улучшение экономического положения страны, а в конечном итоге - улучшение качества жизни населения.

В создавшейся экономической ситуации реструктуризация становится, по сути, безальтернативным рыночным инструментом повышения эффективности промышленных предприятий. Как правило, она предполагает совершенствование структуры и функций управления, преодоление отставания в технико-технологических направлениях деятельности, диверсификацию производства, совершенствование финансово-экономической политики и достижение на этой основе повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг, роста производительности труда, снижения издержек производства.

Анализ теоретических положений производственного менеджмент и опыта реструктуризации показывают, что ключевым фактором структурной перестройки являемся кадровое обеспечение.

Таким образом, можно утверждать, что проблема кадрового обеспечения структурной перестройки промышленности является актуальной стоит весьма остро.

Актуальность исследования обусловлена также слабой научно-теоретической разработанностью проблемы. Поэтому практические меры по кадровому обеспечению реструктуризации промышленности, не опираются на научную основу, носят зачастую бессистемный характер и не дают ожидаемых результатов. Практика остро нуждается в разработке научной теории для решения указанной проблемы.

Степень научной разработанности проблемы. Вопросы управления развитием кадрового потенциала промышленности города в условиях структурной перестройки недостаточно изучены. Посвятили свои работы многие отечественные и зарубежные ученые, на трудах которых базировалось выполненное исследование. Среди них наиболее известные: И. Ансофф, А. А. Богданов, В. Р. Веснин, В. П. Воронин, В. И. Герчиков, З.И. Герчикова, Б. М. Генкин, Н.А. Горелова, Е. В. Глушенко, В.А. Гневко, Д. М. Иванцевич, В.Ф. Егоров, А. П.Егоршин, А.И. Добрынина, П. Дойль, П. Друкер, А. Я. Кибанов, А.Е. Когута,Ю. Д. Красов-ский, А.А. Литвинюк, О.П. Литовки, А. А. Лобанов, Н.К. Маусов, А.Е. Половинкина, Е. Г. Попова, А. И. Пригожий, В.Е. Рохчина, 3. П. Румянцева, Г. Саймон, Г. В. Слоцкий, Э. Е. Старобинский, В. В. Щербина, Э. А. Уткин и др. Ими исследованы и решены многие теоретические и прикладные задачи по управлению персоналом в промышленных организациях.

Необходимы научное осмысление практики кадрового обеспечения и разработка основ теории управления процессами развития и использования кадрового потенциала промышленности крупного города в условиях реструктуризации, методологии создания соответствующей системы управления. Следует отметить, что отсутствие единых научных основ управления кадровым потенциалом вносит значительный субъективизм в муниципальную кадровую политику, проводимую в интересах структурной перестройки промышленности, отрицательно сказывается на формировании взаимоотношений городских властей с руководителями промышленных предприятий.

Актуальность диссертационного исследования обусловлена также тем обстоятельством, что оно проведено применительно к крупным городам, которые занимают особое место в системе городских поселений России. Они являются ее основными опорными пунктами, а их функционирование и развитие обеспечивают территориально-хозяйственную деятельность страны. Современная Россия - страна крупных городов, в которых сосредоточено около 75% населения, здесь же дислоцируется, в основном, национальный промышленный комплекс. Последнее обстоятельство имеет принципиальное значение, так как носит общественный характер.

В то же время федеральные власти в условиях политической и экономической нестабильности, характерных для нынешнего времени, практически устранились от проблем структурных преобразований в промышленном комплексе страны. Центр тяжести экономических реформ де-факто переместился в регионы и крупные промышленные города. Научная разработка указанной проблемы на различных иерархических уровнях управления экономикой будет способствовать устранению сложившихся диспропорций в управлении кадровым обеспечением реструктуризации промышленности.

Актуальность диссертационного исследования усиливается тем, что оно, в конечном счете, имеет практическую направленность. Наряду с разработкой теоретических положений в нем содержатся методические рекомендации, решения, использование которых может внести существенный вклад в разработку и реализацию местной кадровой политики, в обеспечение структурных преобразований промышленности, будет полезно работникам сферы регионального и муниципального управления, руководителям промышленных предприятий в их практической деятельности.

Высокая актуальность темы, ее теоретическая и практическая значимость, а также недостаточная разработанность предопределили цель и задачи настоящего исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является оценка современного состояния обеспеченности кадровым потенциалом промышленности и разработка рекомендаций по управлению процессами развития и использования кадрового потенциала промышленности города в условиях структурной перестройки.

Реализация поставленной цели предполагает решение следующих задач научного исследования:

- обоснование социально-экономического содержания процессов развития кадровым потенциалом промышленности крупного города в условиях структурной перестройки;

- разработка методологических основ оценки эффективности управления кадровым потенциалом промышленности;

- разработка научных основ формирования муниципальной кадровой политики в период структурной перестройки;

- разработка методологии обоснования кадровой политики предприятия в условиях реструктуризации;

- разработка методологии обоснования социально-экономической целесообразности создания систем регионального социально-экономического мониторинга в интересах управления кадровым потенциалом промышленности.

Объектом исследования являются кадры и кадровым потенциал промышленности крупного города.

Предмет исследования - отношения, возникающие в процессе управления развитием и использованием кадрового потенциала промышленности города в условиях структурной перестройки.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической основой диссертационного исследования послужили труды зарубежных и отечественных ученых, материалы международных, национальных и региональных научных симпозиумов и конференций, статьи в научных сборниках и публикации в периодической печати, информационные электронные материалы по проблемам государственного и муниципального управления, научно-методологические воззрения отечественных и зарубежных ученых в области управления экономическими и социальными процессами на различных уровнях иерархии.

Методологической основой диссертационного исследований явилась современная экономическая теория управления развитием многоукладной экономики, методология систем и научные концептуальные положения теории систем, теория государственного и муниципального управления.

В процессе исследования использованы общие методы научного познания (в том числе сравнение, абстрагирование, анализ и синтез, моделирование и др.), правила и законы логики, методы системного анализа, экспертных оценок, экономико-математического моделирования, социологического обследования и другие.

В качестве информационной основы диссертационного исследования проблем управления кадровым потенциалом промышленности крупного города в условиях структурной перестройки использованы статистические ежегодники ЦСУ РФ, годовые отчеты предприятий, статистические материалы, опубликованные в экономической литературе, в периодической печати, электронных версиях.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

1. Проведено обоснование социально-экономического содержания процессов развития и использования кадрового потенциала промышленности крупного города в условиях структурной перестройки на мезо-экономическом и микроэкономическом иерархических уровнях управления.

2 Разработан функциональный набор методов управления кадровым потенциалом, формирования муниципальной кадровой политики, оценки эффективности управления, принятия кадровых решений, информационного обеспечения управления, позволяющий производить дальнейшие исследования проблемы, а также осуществлять научно-обоснованное управление, и образующий в совокупности основы управления кадровым потенциалом промышленности крупного города в условиях структурной перестройки.

3. Определены основы методологии оценки эффективности управления кадровым потенциалом промышленности, включающие совокупность процедур обоснования целей и задач управления, обобщенную структуру и метод формирования системы показателей эффективности управления, концептуальную схему оценивания эффективности.

4. Получил развитие научно-методический аппарат формирования кадровой политики предприятия в условиях структурной перестройки промышленности города в части выбора рациональной стратегии управления персоналом, обоснования оптимального качественного и количественного состава персонала, а также программ подготовки, переподготовки и повышения квалификации.

Наиболее существенные научные результаты, полученные лично соискателем и выносимые на защиту, состоят в следующем:

1 Разработаны научные основы применения методологии для исследования проблем управления кадровым потенциалом промышленности крупного города. Показано, что данная проблема проявляется и, следовательно, требует изучения на следующих основных иерархических уровнях управления экономикой: макроэкономическом, мезоэко-номическом, микроэкономическом, наноэкономическом. Обоснованы система целевых ориентиров структурной перестройки промышленности на указанных уровнях и определяемое социально-экономическое содержание процессов развития кадрового потенциала.

2. Обоснована необходимость создания системы управления кадровым обеспечением, охватывающая все указанные выше иерархические уровни управления экономикой. Для мезоэкономического уровня разработана функциональная структура и тестовый вариант организационной структуры системы управления. Предложено распределение функций управления между органами представительной и исполнительной власти, системой мониторинга социально-трудовой сферы, учреждений сферы занятости населения, образовательных учреждений и др.

3. Показано, что для исследования эффективности управления развитием кадрового потенциала целесообразно использовать некоторые оценки достигнутого уровня развития, дополненные скалярной оценкой величины его суммарного отклонения от требуемого уровня, а также обобщенные показатели качества кадрового потенциала и затрат на управление.

4. Предложен методологический подход формирования кадровой политики предприятия в условиях структурной перестройки промышленности города, позволяющие обосновывать рекомендации по решению ключевых вопросов стратегического управления персоналом предприятия. Разработана принципиальная схема и процедура выбора рационального варианта стратегии управления персоналом, оптимального качественного и количественного состава персонала, а также модель для обоснования программы подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников предприятия в комплексе с другими мероприятиями общей стратегии управления персоналом.

5. Определено, что в интересах информационно-аналитического обеспечения управления кадровым потенциалом промышленности крупного города в условиях структурной перестройки необходимо создать региональную систему социально-экономического мониторинга, в составе которой должна быть подсистема мониторинга социально-трудовой сферы. Обоснованы задачи системы мониторинга, принципы построения и функционирования. Раскрыты объекты и содержание мониторинга социально-трудовой сферы, обоснованы направления мониторинга в интересах управления кадровым потенциалом промышленности.

Теоретическая и практическая значимость работы. Основные теоретические выводы и положения диссертационного исследования могут быть использованы на промышленных предприятиях и организациях при разработке мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом.

Практическое значение имеют научные и прикладные разработки, содержащие: систему управления персоналом, использование которой даст возможность обеспечить согласованное функционирование всех звеньев и их рациональное взаимодействие в процессе управления персоналом.

Разработанные рекомендации по структуризации работ в области управления персоналом позволяют типизировать и унифицировать управленческие усилия, что будет способствовать эффективному распределению должностных обязанностей и рациональному мотивированию персонала.

Практическая ценность заключается в том, что благодаря методическим обоснованиям и научным результатам, полученным в работе, обеспечивается возможность целенаправленного совершенствования управления персоналом на предприятиях.

Основные результаты и рекомендации использованы: на уровне отделов управления персоналом и отделов по социальным вопросам на промышленных предприятиях; для разработки программ курсов: «Менеджмент», «Разработка управленческого решения», «Управление персоналом», «Теория организации».

Апробация результатов исследования. Основные разработанные теоретические и методические положения автором докладывались и обсуждались на научно-практических конференциях, годичных научных чтениях, семинарах. Они используются в учебном процессе социально-экономического факультета Московского регионального социально-экономического института.

По теме диссертационного исследования опубликованы 3 печатных работы общим объемом п.л.

Структура диссертационного исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Ерёмин, Евгений Владимирович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Проблема управления кадровым потенциалом промышленности крупного города проявляется и, следовательно, требует изучения на следующих основных иерархических уровнях управления экономикой: макроэкономическом (промышленность страны в целом), мезоэкономическом (промышленный комплекс города)- микроэкономическом (промышленное предприятие), наноэкономическом (работник предприятия)

2. Разработка основ теории управления кадровым потенциалом промышленности крупного города в условиях структурной перестройки показывает то, что исследование проблемы управления кадровым потенциалом требует рассмотрения с разной степенью подробностей следующих систем: "город (регион)", "промышленность города", "кадры промышленности города", "система управления развитием и использованием кадрового потенциала промышленности города", "промышленное предприятие", "кадры предприятия", "система управления кадрами (персоналом) предприятия", "работник".

3. Развитию и использованию кадрового потенциала должен быть придан целенаправленный характер, соответствующий стратегии и темпам реструктуризации промышленности. Для этого должна быть создана система управления кадровым обеспечением, охватывающая все иерархические уровни управления экономикой. Главным фактором, определяющим функционирование системы управления, является наличие хорошо структурированных целей и задач.

4. При исследовании эффективности управления использованием целесообразно кроме векторных оценок качества использования кадрового потенциала применять показатели, характеризующие конечный результат деятельности рассматриваемых кадров. Для этих целей наряду с векторными оценками эффективности в натуральном и денежном выражении применять новый показатель - степень реализации потенциальных возможностей системы "Промышленность".

5. Муниципальная кадровая политика и многообразная деятельность по ее реализации являются сознательно регулируемым социальным процессом, целенаправленным и высоко организованным инструментом городских властей, реализуемым в рамках системы управления развитием и использованием кадрового потенциала промышленного комплекса города. Целями кадровой политики на муниципальном уровне в период структурной перестройки промышленности должно быть развитие и рациональное использование кадрового потенциала, способного реализовать целевые установки реформирования промышленности, а в конечном итоге обеспечить решение стратегической задачи — достижения требуемого на расчетный период времени качества жизни населения города.

6. Государственная и муниципальная кадровая политика структурной перестройки промышленности должна учитываться при разработке стратегии реструктуризации предприятия. В основе методологического подхода к обоснованию кадровой политики предприятия лежит идея оценки стратегических планов по обеспечению предприятия персоналом как инвестиционных проектов. При этом эффект от увеличения объема производства, повышения производительности труда и качества продукции проецируется через призму конечного экономического эффекта и измеряется как доход от реализованной продукции и полученная прибыль. Центральной проблемой разработки кадровой политики предприятия является обоснование оптимального качественного и количественного состава персонала и выбор целесообразной программы стратегического управления персоналом. Автором разработана совокупность экономических моделей, процедур и алгоритмов для решения данной проблемы

7. Необходимым условием управления развитием кадрового потенциала в темпе, соответствующем скорости количественных и качественных изменений рынка труда в условиях структурных преобразований промышленности, является оперативное и своевременное обеспечение органов управления полной и достоверной информацией о трудовых и социальных процессах. Решение данной задачи возможно путем создания городской, а в необходимых случаях и региональной, системы социально-экономического мониторинга, в составе которой должна быть подсистема мониторинга социально-трудовой сферы, ориентированная на сбор и обработку различной информации: технико-экономической, экономической, социально-экономической и социологической.

8. Создание высокоэффективной системы регионального социально-экономического мониторинга невозможно без применения современных информационных технологий. В условиях существующих экономических ограничений особую значимость приобретает обоснование оптимального уровня автоматизации системы мониторинга. Автоматизация системы регионального мониторинга должна проводиться в строгом соответствии с целями и задачами управляемой системы и взаимосвязанных с ней подсистем и быть направлена на повышение качества жизни населения.

9. Системообразующей основой процессов управления кадровым потенциалом промышленности являются решения. Несмотря на различное содержание вопросов, требующих разрешения в процессе управления, может быть выделена типовая последовательность действий по выработке и принятию решений. Разработана структурная схема процесса принятия решения в системе управления кадровым обеспечением, учитывающая многовариантный характер кадровых решений, использование для подготовки крупных решений рабочих групп, интерактивный, циклический характер процедуры обоснования и контроля и другие особенности. Метод выбора оптимального варианта решения по минимуму отклонений предназначен для принятия решений по развитию кадрового потенциала промышленности города в целом или по отдельным отраслям. Используемая в нем целевая функция формируется путем скаляризации векторной оценки кадрового потенциала величиной суммарного относительного отклонения достигнутого уровня от требуемого. Метод позволяет учесть не равноценность показателей, составляющих векторную оценку, а также наличие ограничений на значения показателей.

10. Осуществление структурной перестройки промышленности выдвигает в число первоочередных проблему подготовки кадров, обеспечивающих стратегическое и оперативное управление процессом перестройки персонала органов городского управления, руководителей и промышленных менеджеров предприятий, вовлеченных в процесс реструктуризации. Система целей, механизмы их реализации, методы управления процессом подготовки кадров для реструктуризации промышленности должны быть ориентированы на стратегический выбор города, на достижение большей результативности городского хозяйства, в том числе увеличение доходной части городского бюджета. Подготовка кадров для управления структурной перестройкой промышленности города должна осуществляться в форме муниципальной программы, разрабатываемой на основе общих требований к подготовке кадров в условиях реформирования экономики с учетом специфики структурных преобразований промышленного комплекса конкретного региона.

12.Частью муниципальной кадровой политики должно стать реформирование существующей системы подготовки кадров с целью приведения в соответствие с новыми задачами кадрового обеспечения структурной перестройки промышленности. В условиях ограниченного финансирования образования необходимо увеличить объем образовательных услуг, изменить содержание изучаемых дисциплин, технологию передачи знаний, методов управления образовательным процессом, повысить адаптивность и гибкость системы подготовки кадров, дополнить обучение информационной поддержкой и профессиональным консультированием по текущим проблемам управления экономикой и промышленностью города.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Ерёмин, Евгений Владимирович, 2006 год

1. Абдеев Р.Ф. Философия информационной цивилизации. М.: ВЛАДОС, 1994. -336 с.

2. Абдуллина О. Мониторинг качества профессиональной подготовки // Высшее образование в России. 1998. №3. с. 35-29.

3. Агапова Л.В., Цветков А.Н. Мониторинг как инструмент инвентаризации научно-производственного потенциала предприятий // Многофункциональный менеджмент в социально-экономических системах. СПб.: СПб ГИЭА, 1996,-с. 107-110.

4. Азаров Ю.В. Учет принципов системологии и кибернетики в стратегическом менеджменте // Ученые записки Института управления и экономики. 2000, №1. - с. 66.

5. Акофф Р., Эмери Ф. О целеустремленных системах. М.: Сов. радио. 1974. -272 с.

6. Алексеева М.Б., Царев В.В., Раковщик Л.С. Экономика, организация и планирование деятельности образовательных учреждений на основе многокритериального полхода. СПб.: Изд-во "НЕСТОР", 1999. - 114 с.

7. Антосенков Е. Всероссийский мониторинг социально-трудовой сферы. Система показателей // Человек и труд. 1994, №3.

8. Баланда В.А. Финансовые итоги внедрения системы городского заказа // Индустриальный Петербург. 1999. № 2 (14). с. 9.

9. Баранова М. Мониторинг индикатор и катализатор // Человек и труд. -1999. -№1. -с. 47.

10. Бард B.C. Финансово-инвестиционный комплекс: теория и практика в условиях реформирования российской экономики. М : Финансы и статистика, 1998.-304 с.

11. Бачурин А.В. Рынок и подъем экономики России. М.: Изд-во РАГС, - с. 114-124.

12. Безлепкин В., Власов В., Пименова Е. Государственный интерес (о дополнительном профессиональном образовании) // Высшее образование в России. 1998 г. №1. с. 3-9.

13. Беляев JI.JI, Короткое Э.М. Системология организации: Учебник / Под ред. д-ра экон. наук, проф. Э.М. Короткова М.:- ИНФРА-М, 2000. - 182 с.

14. Бермен А.Д. Из опыта управления реструктурированием кадрового потенциала крупного промышленного предприятия. // Российский экономический журнал. 1998. №9-10. с. 68- 73.

15. Бестужев-Лада И.В. Методологические проблемы построения системы показателей уровня качества, уклада, стиля и образа жизни общества // Проблемы построения системы показателей образа жизни. — М.:, 1987.

16. Бобков В., Масловский-Мстиславский П. Динамика уровня жизни населения // Общество и экономика, 1994, №5-6.

17. Боголюбов B.C. Методологические основы управления современным крупным городом: Дис. док. экон. наук: 05.13.10 / СПбГИЭА, 1999.- 312 с.

18. Боголюбов B.C. Эффективность и надежность профессионального управления крупным городом // Реформирование и развитие городского хозяйства в условиях становления рыночных отношений. СПб.: СПбГИЭА, 1998,-с. 5-11.

19. Бородачев В.В, Канаков Г.В. Региональные системы повышения квалификации (опыт Нижегородской системы) // Российская ассоциация бизнес-образования. 1998. №2. с. 18-24.

20. Бузановский С.С, Горелов Н.А., Титков А.С. Антикризисное управление: Реструктуризация и реинжиниринг персонала. Учебное пособие. -СПб.: ООО "Валери СПД". 1999. 256 с.

21. Взятышев В. Романкова JI. Социальные технологии в образовании // Высшее образование в России. 1998. №1, с. 28-38.

22. Волгин Н. А. Японский опыт решения экологических и социально-трудовых проблем -М.: ОАО "Изд-во "Экономика", 1998. 256 с.

23. Волкова В.И. Денисов А.А. Основы теории систем и системного анализа: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности "Системный анализ и управление" Изд. 2-е. перераб. и дополн. СПб.: Издательство СПбГТУ, 1999. - 512 с.

24. Вольский А. Инновационный фактор обеспечения устойчивого экономического развития // Вопросы экономики. 1999. №1 -с. 7-12.

25. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. 2-е изд., испр. и доп. - М.: НОРМА-ИНФРА-М, 1999. - 412 с.

26. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследования систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования. г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ "Крылья", 2000. - 426 с.

27. Гневко В.А. Муниципальное управление: подготовка и повышение квалификации служащих. СПб.: Изд-во "Бизнес-Центр, 1999. - 317 с.

28. Гневко В.А. Организация послевузовского обучения персонала органов местного самоуправления. СПб.: ИУЭ. 1996, - 258 с.

29. Гневко В.А. Управление подготовкой и повышением квалификации муниципальных служащих в России: Дис. докт. экон. наук: 08.00.05 / ИСЭП РАН, 1999.-246 с.

30. Гневко В.А. Управление подготовкой и повышением квалификации муниципальных служащих в России. СПб.: ИУЭ, 1998, - 389 с.

31. Гневко В.А., Рохчин В.Е. Территориальная политика переподготовки и повышения квалификации государственных и муниципальных служащих. СПб.: ИСЭП РАН, ИУ). 1996,-91. с.

32. Государственная кадровая политика: Концептуальные основы, приоритет, технологии реализации / Под общ. ред. СВ. Пирогова рук. авт. колл. В.А. Сулемов. М.: Из-во РАГС, 1996. 253 с.

33. Градостроительный кодекс Российской Федерации // Российская газет. 1998 14 мая.

34. Гудин В.Г., Гвоздев Е.В. Мониторинг экономического и финансового состояния предприятия // Проблемы экономической независимости России. СПб.: Изд-во "Бизнес центр", 1999,-с. 140-142.

35. Гусаков М.А. Румянцев А.А., Максимов В.В. Переход к новому технологическому укладу: влияние социально-экономических условий. -СПб.: ИСЭП РАН, 1995. 81 с.

36. Гусев А.С, Деркач А.А. Оптимизация гуманитарно-технологического развития государственных служащих: теория, методология, практика. -М.: РАГС, 1997,-с. 108.

37. Давыдов Э.Г. Исследование операций: Учеб. пособие для студентов вузов. М.: Высшая шк., 1990.-383 с.

38. Данькова Е. Стратегия вовлеченности // Муниципальная власть. 1998, №4, с. 77-79.

39. Дистанционное обучение и консультирование органов местного самоуправления / Под ред. В.А. Гневко, JI.B. Ивановского. СПб.: ИУЭ, 1997,-202 с.

40. Добрынин А.И., Дятлов И.А., Цыренова Е.Д. Человеческий капитал в транзитивной экономике: формирование, оценка, эффективность использования. СПб.: Наука, 1999. - 309 с.

41. Долан Э. Дж., Линдсей Д.Е. Рынок: микроэкономическая модель. -СПб.: Печатный двор. 1992.

42. Дополнительная профессиональная образовательная программа переподготовки по специальности "Местное самоуправление" / Под ред. В.А. Гневко. Л.В. Ивановского. СПб.: ИУЭ, 1998.-483 с.

43. Дубровский В.Ж. Теоретические основы организационной реструктуризации. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 1998. - 200 с.

44. Дятлов С.А. Теория человеческого капитала. Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПБ ГУЭФ. 1996.

45. Евсеев А. Стратегия реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации. Проблемы теории и практики управления, 1999, №3.с 109-113

46. Елфимов Г.М. Красников B.C. Основы системного анализа. СПб. Изд-во Северо-Западной академии государственной службы, 1998. 108 с.

47. Жихаревич Б.С., Лебедева Н.А. Стратегическое планирование на муниципальном уровне (принципы использования в современных российских условиях) // Гуманитарные науки. 1997,№2 (8),-с. 45.

48. Жучков В. Болезни роста лечить непросто // Муниципальная власть. 1999, №1, с. 70-73.

49. Забродин Ю.М. Управление человеческими ресурсами как психологическая программа // Прикладная психология, ПВ"97, с. 4.

50. Знаменская К.Н. Ивановский JI.B. Технологии управленческой деятельности. Методы и практика принятия решений / Под ред. JI.B. Ивановского. Учебное пособие. СПб.: ИУЭ. 2000. 235 с.

51. Золотова И.К., Зуев А.З. Мониторинг формирования социально-трудовых отношений"Общественные науки и современность. 1995.№5.-с. 5.

52. Золотогоров А.Г. Инвестиционное проектирование: Учеб. пособие -Мн.: ИП "Экоперспектива". 1998.-463 с.

53. Золотогоров В.Г. Инвестиционное проектирование. Мн.: ИП "Эко перспектива", 1998. -463 с.

54. Зотов В. Концептуальные проблемы подготовки специалистов по муниципальному управлению // Российский экономический журнал, 1999. №8.-с. 83-86.

55. Ивакин Б.Г, Ивановский JI.B. Информационные технологии в муниципальном управлении: Учеб. пособие для дистанционного обучения служащих органов местного самоуправления. СПб.: ИУЭ, 1998. 102 с.

56. Ивановский JI.B. Разработка и принятие управленческих решений: Учебное пособие. Часть I. Норильск: НЭИ, 1999, - 64 с.

57. Ивановский JI.B. Теория оптимального управления: Учебное пособие. Норильск: НЭИ, 1999, - 88 с.

58. Иноземцев B.JI. Расколотая цивилизация: системные кризисы индустриальной эпохи //Вопросы философии. 1999 №5 с. 17

59. Информационное обеспечение и программно-технические средства дистанционного обучения муниципальных служащих / Под ред. Гневко В.А., Ивановского JI В. —СПб.: ИУЭ. 1998.- 198 с.

60. Исследования по общей теории систем: Сб. Переводов. / Под. ред. В.Н. Садовского и Э.Г. Юдина. М.: Прогресс, 1969. - 520 с.

61. Карлик А.Е., Айрапетова А.Г. Государственное регулирование деятельности предприятий: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во СПб ГУЭФ, 1997. -51 с.

62. Карташев В.А. Система систем. Очерки общей теории и методологии. -М.: "Прогресс-Академия", 1995. 325 с.

63. Кендрик Дж. Совокупный капитал США и его формирование. М.: Прогресс, 1978.

64. Кини P.JL, Хайфа X. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения./Под ред. И.Ф. Шахова, -М.: Радио и связь. 1981. 560 с.

65. Киреев В.В. Основные направления информатизации социальной сферы города//Информационные технологии. 1997. -№1 (21).

66. Киседобрев В.П. Методологические основы управления: Учебное пособие. СПб.: ВАШ. 1998.-56 с.

67. Кларин М.В. Инновационные методы обучения в мировом образовании // Бизнес-образование. 1997, №2(3), с. 46-52.

68. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.П. Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономическом среде: риски, стратегии, безопасность / Под общ. ред. С.А. Панова. -- М.: ОАО "Изд-во "Экономика", 1997.-288 с.

69. Клепцов М.Я. Информационные системы органов государственного управления. М Изд-во РАГС, 1996. - 208 с.

70. Клир Дж. Системология. Автоматизация решения системных задач: Пер. с англ. М.:Радио и связь, 1990. - 544 с.

71. Кныш М.И . Перкатов Б А. Тютиков Ю.П. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности. СПб.: Изд. дом "Бизнес-пресса". 1998.- 315 с.

72. Кобышев А.Н. Реструктуризация промышленных предприятий и потребности в подготовке персонала. Опыт работы в Северо-Западном регионе России. СПб.: ЦММ "Прогресс", 1997.-е. 10.

73. Когут А.Е., Гневко В.А. Развитие местного самоуправления и проблемы кадрового обеспечения. -СПб.: ИСЭП РАН, 1996. 152 с.

74. Когут А.Е., Литовка О.П., Рохчин Е.Е., Румянцев А.А. Экономика крупного города- проблемы структурной перестройки. СПб.: ИСЭП РАН, 1994. - 186 с.

75. Когут А.Е., Рохчин В.Е. Региональный мониторинг: качество жизни населения. СПб.: ИСЭП РАН, 1994.

76. Концепция реформирования предприятий и иных коммерческих организаций. Утв. пост, правительства РФ 30 окт. 1997 г. №1373.

77. Концепция реформирования промышленных предприятий Санкт-Петербурга, одобрена правительством Санкт-Петербурга, протокол от 10.09.1998 г. №36.

78. Концепция формирования отраслевых программ реструктуризации (основные понятия, принципы, процедуры). Утв. министром промышленности РФ 12 марта 1997 г.

79. Костюк Г., Мартыненко Г. Мониторинг товарных рынков (Методология и практика исследования рынка) // Деловой партнер. 1997. №11 .-е. 38-40.

80. Кошарских Б.Д., Уемов А.И. Принцип дополнительности системного описания и модульности структуры АСУП „ Системный метод и современная наука Вып. 2. Новосибирск. ИГУ. 1974.

81. Кошелев Н.Ф., Захарченко М.П., Селюжицкий Г.В. Проблема гигиенической донозо-логической диагностики в современной медицине // Гигиена и санитария. 1992 №1 1-12.

82. Кудров В. Производительность труда в промышленности России. США. Германии.Франции и Великобритании // Вопросы экономики, 1999. №8-с 112-123

83. Ларичев О.И. Объективные модели и субъективные решения -М Наука. 1987.

84. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных Странах: Учебник. М.: Логос, 2000. - 296 с.

85. Ларичев О.И., Мошкович Е.М. Качественные методы принятия решений. Вербальный анализ решений. М.: Наука, Физмалит, 1996. - 208 с.

86. Липатов B.C. Управление персоналом предприятий и организаций: Учебник для ВУЗов, М: ТОО "Люкс-арт", 1996, - 232 с.

87. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний / И.И.Мазур, В.Д. Шапиро и др. Справочное пособие / Под ред. И.И. Мазура. М.: Высшая школа. 2000.-587 с.

88. Маленков В. Власть должны взять муниципальные менеджеры // Муниципальная власть. 1999, №1. с. 64-69.

89. Маннанов Р.Г., Рябов В.И. Современный механизм муниципального управления. Самара: Самарский дом печати, 1998. 263 с.

90. Маршалова Л.С, Новоселов А.С. Основы теории регионального воспроизводства. Курс лекций / ПГЛЭиУ. М.: ОАОА "Издательство "Экономика". 1998. - 192 с.

91. Математика и кибернетика в экономике: Словарь-справочник. М.: Экономика. 1975 - 700 с.

92. Математические методы анализа и интерпретации социологических данных. М.: 1989.

93. Месарович М. Мако Д., Тахакара И. Теория иерархических многоуровневых систем. Пер. с англ. М.: Мир, 1973. 344 с

94. Методические основы программы углубления экономической реформы в Омской области / Под ред. С.А. Суспицина. Новосибирск. - 1993.

95. Методология и методы социологических исследований: Итоги работы поисковых проектов за 1992-1996 гг. / Под ред. О.М. Масловой. -М.: Ин-т социологии РАН, 1996.

96. Милнер Б. Управление знаниями вызов XXI веку // Вопросы экономики, 1999, №9,- 108-118.

97. Могилевский В.Д. Методология систем: вербальный подход / Отд-ние экон. РАН; науч.-ред. совет изд-ва "Экономика". М.: ОАО "Издательство "Экономика", 1999. - 251 с. - (Системные проблемы России).

98. Мониторинг социально-экономической ситуации и состояния рынка труда С. Петербурга. / Информационно-аналитический бюллетень. СПб.: 1995. - №1. -88 с.

99. Муниципальные информационные системы. Опыт разработки и эксплуатации / Под ред. А.Ф. Сурина. М.: ИНФРА-М, 1998, - 152 с.

100. Научные основы регионального социально-экономического мониторинга / Под ред. JI.B. Ивановского, В.Е. Рохчина. -СПб.: ИСЭП, 1998.-273 с.

101. Нестерова Д., Сабирьянова К. Инвестиции в человеческий капитал в переходный период в России // Российская программа экономических исследований. Серия: научные доклады. Научный доклад №99/4, 1998.- с. 4.

102. Нецман Дж. фон, Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. М.: Наука. 1970,- с.

103. Нещадин А. Экономический рост и кадровый потенциал России // Вопросы экономики. 2000. №7.-с. 102-110.

104. Никитина И.А. Управление персоналом как основа повышения конкурентоспособности // Гуманитарные науки. 1999. №1 (15), с. 11-11.

105. Норкотт Д. Принятие инвестиционных решений: Пер. с англ. под ред. А.Н. Шохина. М.: Банки и биржи. ЮНИТИ. 1997. 247 с.

106. О мерах по активизации государственной промышленной политики и созданию условий для экономического роста в Российской Федерации Постановление Совета Федерации от 18 февраля 1998. №54-СФ // Российская газета. 1998, 3 марта.

107. О современной экономической ситуации в России и направлениях преодоления кризиса. Заявление Союза промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга//Мост, 1999. №4,-с. 20.

108. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологиии. М.: Финансы и статистика, 1997.

109. Острейковский В.А. Теория систем: Учеб. для вузов по спец. "Автом. сист. обр. ин-форм. и упр.". М.: Высш. шк., 1997. - 240 с.

110. Переподготовка и повышение квалификации муниципальных служащих.Под ред Гневко В.А. Ивановского JI.B. СПб.: ИУЭ, 1997.-175 с.

111. Переподготовка и повышение квалификации служащих муниципальных органон власти / Под ред. B.JI. Гневко, JI.B. Ивановского. -СПб.: Институт управления и экономики. 1997.- 175 с.

112. Погодина В.В., Гвоздев Е.В. Организационная реструктуризация как способ выживания предприятия // Проблемы экономической независимости России. СПб.: Изд-во "Бизнес-центр", 1999, с. 75-77.

113. Подготовка кадров местного самоуправления в России: состояние и перспективы развития. Аналитический доклад / Под ред. Р.А, Исляева, СПГИЭА. СПб.: ТОО ТК "Петрополис", 1997,-56 с.

114. Подиновский В.В., Ногин В.Д. Парето-оптимальное решение многокритериальных задач.-М.: Наука, 1982. с.

115. Половинкин А.Е. Базовое дерево целей и задач системы управления персоналом производственного предприятия. (Построение и метод оценки). СПб.: ИСЭП РАН. 1998, - 20 с.

116. Половинкин А.Е. Кадровое обеспечение структурной перестройки промышленности города / Под ред. J1.B. Ивановского. СПб.: МАИ. 1997.- 74 с.

117. Половинкин А.Е. Методы решения задач оптимального планирования персонала промышленных предприятий. Препринт научного доклада.- СПб.: ИСЭП РАН, 1998. 35 с.

118. Половинкин А.Е. Проблемы структурной перестройки промышленности крупного города: методологический аспект. СПб.: ИСЭП РАН. 1999.-224 с.

119. Половинкин А.Е. Разработка способов повышения эффективности управления персоналом производственного предприятия: Дисс. канд. экон. наук: 08.00.05 / ИСЭП РАН. 1998.- 168 с.

120. Половинкин А.Е. Управление структурной перестройкой промышленности крупного города: Дис. докт. экон. паук: 08.00.05 / ИСЭП РАН. 1999. 301 с

121. Попов JI.A. Анализ и моделирование трудовых показателей/ Учебник 2-е изд. доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика. 1999. - 208 с.

122. Попов Э.В. Фоминых И.Б. Кисель Е.Б., Шапот М.Д. Статические и динамические экспертные системы. М.: Финансы и статистика. 1996.

123. Поспелов Г.С., Ириков В.А. Программно-целевое планирование и управление. М.: Сов. радио. 1976. - 440 с.

124. Пригульный А.Г. Восстановление и развитие воспроизводства на микроуровне.// Диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05/СПб.: ИСЭП РАН, 1997. 152 с

125. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом: концепции, задачи, ситуации: Учебник / В.Н. Вяткин, Д.Д. Хэмптон, А.Ю. Казак, Москва-Екатеринбург: ЗАО "Издательский дом "ЯВА", 1998. - 256 с.

126. Прогнозирование социальных резервов регионального развития / Под ред. Потемкина В.К. СПб.: Институт проблем региональной экономики РАН, 1999.-230 с.

127. Прогнозное социальное проектирование / Отв. ред. Т.М. Дридзе. М.: 1994.

128. Программа Правительства Российской Федерации по стабилизации экономики и финансов // Российская газета. 1998. 26 июля.

129. Пухова E.JI. Государственное регулирование рынка труда в нестабильной экономике. СПб.: СПб. технологии, ин-т сервиса, 1999. - 112 с.

130. Рацин С.Ю., Разумова Т.О. Экономика труда: Учеб. пособие. М. ИНФРА-М.: 2000. -400 с.

131. Ребров С. Реструктуризация управления промышленностью как один из путей выхода из кризиса. / Проблемы теории и практики управления. 1998. -№2. - с. 30-34.

132. Ревайкин А., Быстрицкий С, Телушкина Е. Мониторинг инструмент наблюдения и анализа экономики // Экономист. - 1994. -№2.

133. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. -М.: "Издательство "ПРИОР", 1998. 320 с.

134. Рохчин В.Е., Жилкин С.Ф. Стратегический выбор города: научный подход. СПб.: ИСЭПРАН, 1998,-112 с.

135. Рохчин В.Е., Половинкин А.Е. Структурная перестройка промышленности крупного города: сущность, цели, управление. СПб.: ИСЭП РАН, 1998. - 183 с.

136. Рохчин В.Е., Филиппов А.И. Социально-экономическое развитие муниципальных образований. Методология развития, концепции и механизм ее реализации. СПб.: ИСЭП РАН, 1996, - 117 с.

137. Рынок труда и доходы населения / Под ред. Н.А. Волгина. Учебное пособие М.: Информационно-издательский дом "Филинъ", 1999, - 280 с.

138. Саати Т., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем. -М.: Радио и связь, 1991.

139. Саенко Ю.И. Моделирование показателей развития инфраструктуры. -Киев, 1991. 152 с.

140. Смирнов М. Обесценивание труда как причина и следствие структурных аномалий в формировании ВВП // Проблемы теории и практики управления. 1999,-№5, с. 57-61.

141. Соболева И. Четвернина Т. Масштабы безработицы в России и способы ее измерения // Вопросы экономики. 1999. №11.-е. 99-113.

142. Соколова JI., Тишина Г. Современному производству одинаково нужны профессиональные менеджеры и квалифицированные рабочие//Человек и труд. 1999 №10 с. 80-82.

143. Социально-трудовая сфера: Словарь ключевых терминов и понятий /сост. Волгин Н. А. (рук. авт. кол.). Костин JI.A. , Олегов Ю.Г. Ракишский Б. В. и др.- М.: Изд-во РАГС, 1996. 106 с.

144. Спицына К.А. Главные руководители японских компаний: практика работы. М.: Финансы и статистика, 1999. - 160 с.

145. Стиглиц Дж. Куда ведут реформы // Вопросы экономики. 1999. №7. -с. 18-21.

146. Структурная перестройка научных и производственных предприятий / Под ред. А.А. Румянцева. СПб.: ИСЭП РАН. 1999. - 133 с.

147. Сурин А. Дерзайте, если можете // Муниципальная власть. 1998. №4.- с. 70-72.

148. Терехов А.И. Многокритериальные методы планирования крупномасштабных кадровых систем // Экономика и математические методы, 1995, т. 31. вып. 1.-е. 139-150.

149. Тюличева JI. Трудовой потенциал населения региона: содержание и структура информационного поля // Регион: политика экономика -социология. 2000. №1-2. - с 14-17.

150. Уздемир А.П. Динамические целочисленные задачи оптимизации в экономике М.: Физматлит. 1995. 288 с.

151. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Киба-нова.- М.: ИНФРА-М. 1997.-368 с.

152. Фархутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. М.: "Интел-Синтез", 1999. - 240 с.

153. Федеральный закон от 20 февраля 1995 г. №24-ФЗ "Об информации, информатизации и защите информации".

154. Фетисов Э.Н. Социология труда в контексте новых форм государственности // Новые формы государственности и государственная служба. М: Изд-во РАГС, 1996,-с. 66-78.

155. Хучек М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятия. М.: РЛУ.1993.

156. Чистов Л.М. Оптимизация управления социально-экономическими системами. В 2-х частях, ч. I. СПб.: Изд-во СпбГУ, 1999, - 603 с.

157. Шексия С.В. Управление персоналом современной организации. М.: ЗАО "Бизнес-школа Интел-Синтез". 1996. - 150 с.

158. Шексия С.В. Планирование персонала и прием на работу. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997. - 80 с.

159. Шоненко В.Д. Организационно-экономический механизм реструктуризации предприятий / ИСЭН РАН: СПбГИС СПб.: Изд-во СПбГИС. 1998. 135 с

160. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решении / Пер. с англ. под ред. член-корр. РАН И.И. Елиссевой. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997, - 590 с

161. Экономика труда и социально-трудовые отношения / Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой. М.: Изд-во МГУ, Изд-во ЧеРо, 1996. - 623 с

162. Юдин Д.В. Вычислительные методы теории принятия решений. М. Наука, 1989.

163. Ясин Е. Поражение или отступление? // Вопросы экономики. 1999. №2.-с. 18-19.