Формирование эффективной системы управления инновационной деятельностью компании тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Абуева Милана Магомед-Салиевна

• Абуева Милана Магомед-Салиевна
• кандидат наук
• 2018

Оглавление диссертации кандидат наук Абуева Милана Магомед-Салиевна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ КОМПАНИИ

1.1 Теория инноваций и инновационной деятельности как объекта управления

1.2 Становление и развитие современного состояния инновационной деятельности в России

1.3 Концепция эффективной системы управления инновационной деятельностью .34 ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ПОДХОДОВ К ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ КОМПАНИИ

2.1 Подходы к оценке эффективности инновационной деятельности как инструмент совершенствования системы управления

2.2 Практическое использование методики оценки эффективности инновационной деятельности компании

2.3 Эконометрическое моделирование уровня развития инновационной

деятельности

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ КОМПАНИИ

3.1 Идентификация и оценка риска как инструмент повышения эффективной системы управления инновационной деятельностью компании

3.2 Совершенствование системы управления инновационной деятельностью компании на основе элемента стратегического управления

3.3 Обоснование и формирование системы управления инновационной

деятельностью компании

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование эффективной системы управления инновационной деятельностью компании»

Актуальность темы исследования.

В настоящее время решение проблемы достижения экономического роста в России зависит, прежде всего, от активизации инновационной деятельности во всех сферах экономики. Одним из приоритетных направлений развития науки, технологий и техники в Российской Федерации по Указу Президента РФ от 7 июля 2011 года № 899 является отрасль атомной энергетики, стремительно развивающаяся в области инноваций и способствующая преодолению кризисных явлений в стране.

Инновационное развитие отрасли выступает одним из основных условий сохранения позиций технологического лидерства, обороноспособности и стабильного роста экономики страны. Такое целевое позиционирование атомной энергетики в качестве глобального лидера отрасли по темпам роста и эффективности определено в Стратегии развития Госкорпорации «Росатом» на период до 2030 года. В ней зафиксированы три стратегические цели: 1. повышение доли на международных рынках - портфель зарубежных заказов на 10-летний период более 133 млрд долл., увеличение доли зарубежных бизнесов с 47 % в 2016 году до более 2/3 в 2030 году; 2. создание новых продуктов для российского и международных рынков - доля новых бизнесов в структуре выручки с 17 % в 2016 году до 30 % в 2030 году; 3. снижение себестоимости продукции и сроков протекания процессов -рост производительности труда в 3 раза, снижение сроков сооружения АЭС и себестоимости электроэнергии [148].

Для достижения поставленных стратегических целей требуется разработка эффективной системы управления инновационной деятельностью компании, с учетом отраслевой специфики, которая будет отвечать поставленным задачам и целевым ориентирам стратегии инновационного развития.

Практическая реализация заявленных стратегических прогнозных показателей в условиях нестабильности международных финансовых рынков сопровождается влиянием риска, что приведет к снижению эффективности инновационной деятельности.

Необходимость разработки методики оценки эффективности инновационной деятельности, а также прогнозирование ключевых показателей эффективности инновационной деятельности обусловлена с целью безопасности вложений государственных средств, а их доля в атомной энергетике по статистическим данным за 2016 год составляет 74,9 %.

В соответствии с этим актуальной является проблема формирования эффективной системы управления инновационной деятельностью компании атомной энергетики, ориентированной на прогнозирование целевых показателей инновационного развития компании, и способной нивелировать влияние внутренних и внешних негативных факторов.

Таким образом, сложность и многоаспектность данной проблемы, а также ее высокая научно-практическая значимость для повышения эффективности управления инновационной деятельностью атомной промышленности предопределили выбор темы диссертационного исследования.

Степень разработанности темы диссертации. Основу диссертационного исследования составили исследования зарубежных и отечественных ученых, посвященные проблемам управления инновационной деятельностью предприятия. Тематика диссертационной работы характеризуется достаточным количеством публикаций, посвященным проблемам эффективного управления инновационной деятельностью хозяйствующих субъектов.

Вопросам теории инноваций и инновационной деятельности посвящены исследования зарубежных и отечественных авторов и практиков, таких как: Санто Б., Шумпетер Й., Брайт Л., Друкер П., Валента Ф., Дойль П., Нельсон Р., Фриман К., Ротуэлл Р., Лундвалл Б., Муйжель Я., Хартли Дж., Мулган Г., Твисс Р.

Общими вопросами управления инноваций и инновационным менеджментом занимаются такие ученые, как Аньшин В.М., Бабаскин С.Я., Балдин К.В., Власова В.М., Голов Р.С., Круглов М.Г., Хомкин К.А., Юрлов Ф.Ф., Крылов Э.И., Туккель И.Л., Яшин С.Н., Кошелев Е.В., Новикова Т.С., Проскурин В.К., Сафарян К.В., Барышева A.B., Вертакова Ю.В., М.Б., Чурсин А.А., Батьковский А.М., Филиппов

П.Г., Козырева Н.М., Гончаренко Л.П., Окатьев Н.А., Шкваря Л.В., Шамин Р.В., Бондарчук Н.В., Фатхутдинов Р.А., Фомина А.В. и другие.

Вопросы стратегического управления инновационной деятельности отражены в работах Гольдштейн Г.Я., Асаул А.Н., Капаров Б. М., Дорофеев В.Д., Дресвянников В.А, Павлов А.Н., Медынского В.Г., Пригожина А.И.

Исследованиями в области системы управления инновационной деятельностью занимаются такие ученые, как: Фалько С.Г, Шемякина Т.Ю., Семенова А.А., Чистов Л.М.

Изучение, осмысление и аналитическая оценка работ показанных выше авторов дают возможность сделать вывод о несомненном присутствии научного интереса к вопросам управления инновационной деятельностью предприятия. Это сконцентрировало определенную теоретическую базу исследования.

Вместе с тем, несмотря на достаточно длительный период исследований феномена инноваций и значительную изученность проблем инновационного менеджмента, следует отметить, в целом вопросы связанные с проблемой формирования эффективной системы управления инновационной деятельностью, также выбора эффективного инструментария управления инновационной деятельностью компании атомной промышленности остаются разработанными в слабой степени и требуют дальнейшей разработки.

Таким образом, сложность и значимость данной проблемы, а также недостаточная теоретическая и практическая разработанность, высокая научно-практическая значимость предопределили выбор темы, цель и задачи данного диссертационного исследования, теоретическую и практическую его значимость.

Объектом исследования являются высокотехнологичные компании отрасли атомной промышленности, осуществляющие инновационную деятельность.

Предметом исследования является совокупность элементов системы эффективного управления инновационной деятельностью.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования

является разработка теоретических положений и практических рекомендаций по

формированию эффективной системы управления инновационной деятельностью

5

компании, обеспечивающих реализацию стратегических показателей инновационного развития и повышение конкурентоспособности.

Для достижения поставленной цели в работе сформулированы следующие задачи исследования:

1. Систематизировать теоретические подходы к управлению инновационной деятельности в сферах высокотехнологичного производства, обосновать концепцию эффективной системы управления инновационной деятельностью;

2. Разработать методику оценки эффективности инновационной деятельности, включающую разработку ключевых показателей;

3. Предложить комплекс мер и сформулировать рекомендации по развитию инструментов способствующих повышению эффективности реализации инновационной деятельности компании с учетом возникающих рисков;

4. Разработать алгоритм стратегического управления инновационной деятельностью компании, основанный на формировании стратегии инновационного развития в рамках отраслевой специфики;

5. Разработать и обосновать структурно-логическую модель системы управления инновационной деятельностью компании, которая включает элементы экономической, организационной, мотивационной и институциональной направленности.

Теоретической и методологической основой настоящего диссертационного исследования послужили труды российских и зарубежных ученых, публикации статей в научных изданиях, периодической печати, а также материалы, содержащиеся в учебной литературе, изучающих вопросы теории инноваций, систем управления инновационной деятельностью, управления инновационным развитием предприятия, оценки эффективности инновационной деятельности.

Для реализации поставленных задач в работе использованы общенаучные приемы эмпирического исследования, современные концепции управления, а также методы математического моделирования, экспертных оценок, системного, стратегического, ситуационного, статистического анализа.

Информационную базу исследования составили аналитические данные Федеральной службы Государственной статистики, стратегии и целевые программы, ежегодные Послания Президента, ОЭСР, нормативные и законодательные документы, материалы монографических и периодических изданий, научных центров, международных аналитических агентств, официальных сайтов, справочники, разработки научно-исследовательских организаций по изучаемой проблеме, а также данные финансовой и управленческой отчетности, планы ГК «Росатом» и НАК «Казатомпром».

Научная новизна исследования заключается в разработке теоретических и методических основ формирования эффективной системы управления инновационной деятельностью компании, включающая разработку методического инструментария оценки эффективности инновационной деятельности и прогнозирования уровня инновационного развития компании.

Основные результаты, характеризующие научную новизну исследования, состоят в следующем:

1. Дано авторское определение «система управления инновационной деятельностью» с учетом специфики объекта управления. Под определением предлагается понимать совокупность структурных элементов и процессов, оказывающих влияние на разработку, распространение и использование инноваций. На этой основе с позиции системно-стратегического подхода обоснована концепция эффективной системы управления инновационной деятельностью с учетом отраслевой специфики, отличающаяся от существующих использованием разработанного инструментария управления. Что позволит обеспечить достижение стратегических целей инновационного развития, повышение экономической эффективности и конкурентоспособности компании.

2. Разработана методика оценки эффективности управления инновационной

деятельностью компании с использованием авторской системы ключевых

показателей, отражающих результаты внедрения инноваций по основным

направлениям стратегического развития. Главной особенностью представленной

методики является эконометрическое моделирование уровня инновационного

развития компании и перспективного прогнозирования количественных и качественных показателей, влияющих на эффективность инновационной деятельности компании. Авторская методика позволит оценивать состояние и уровень эффективности управления инновационной деятельностью, а также возможность прогнозировать результирующие показатели эффективности инновационной деятельности, согласно стратегии развития в зависимости от влияния факторов внутренней и внешней среды.

3. Разработаны рекомендации по совершенствованию использования экономических инструментов в управлении инновационной деятельностью с учетом потенциальных рисков. Данный подход предполагает расширение и введение дополнительных мероприятий связанных с управлением рисками инновационной деятельности и включает способы минимизации рисков применительно к отрасли атомной энергетики. Отличительной особенностью предложенных рекомендаций является трехблочный алгоритм идентификации риска, в основу которого положена экспертная оценка риска в форме анкетирования на основе методики SWOT-анализа. Предложенные рекомендации позволят оценить влияние риска на результат инновационной деятельности и активизировать способы сокращения инновационных рисков.

4. Предложен алгоритм стратегического управления инновационной деятельностью как системный процесс, основным элементом которого является последовательная разработка и реализация стратегии инновационного развития, с учетом отраслевой специфики, отличающаяся тем, что ее основу составляет стратегическая отчетность эффективности инновационной деятельности, в которой отражается уровень перспективных инновационных проектов. Что позволит обеспечить реализацию инновационной деятельности в рамках выбранной стратегии инновационного развития, реагировать на постоянные изменения и требования внешней и внутренней среды, осуществлять разработку стратегических планов, инновационных программ и проектов.

5. Разработана структурно-логическая модель системы управления

инновационной деятельностью компании, включающая принципы, функции и

8

подсистемы: экономической, организационной, мотивационной и институциональной направленности. Основной особенностью модели является комплексное и системное воздействие подсистем управления на инновационную деятельность. Практическое применение данной модели при взаимосогласованном функционировании составляющих элементов системы позволит эффективно активизировать все виды ресурсов компании, повысить уровень развития инновационной деятельности, рост инновационного потенциала и конкурентоспособности.

Теоретическая значимость исследования заключается в дополнении и расширении ряда научных понятий анализируемой области науки, обобщении и систематизации теоретико-методических подходов к формированию системы управления инновационной деятельностью компании. Теоретические и методические положения и выводы данного исследования могут быть использованы для дальнейшего развития экономической теории в части управления инновационной деятельностью корпораций.

Практическая значимость заключается в разработке и обосновании методических и практических рекомендаций по проблемам формирования эффективной системы управления инновационной деятельности компании. Полученные диссертантом выводы и рекомендации в части повышения эффективности управления инновационной деятельностью компании могут быть использованы в практике управления инновационной деятельностью при разработке инновационных стратегий, формирования программ и планов инновационного развития, принятии инновационных решений и повышении экономической эффективности компаний отрасли атомной энергетики.

Разработанные материалы и выводы диссертационного исследования могут быть использованы научными и учебными заведениями при подготовке исследований, научных и учебных курсов по дисциплинам: инновационный менеджмент, стратегический менеджмент и т.д.

Соответствие паспорту специальности. Область диссертационного исследования соответствует пунктам Паспорта ВАК Министерства образования и

9

науки РФ по специальности 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями): п. 2.2. «Разработка методологии и методов оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах», п. 2.13. «Разработка и совершенствование институциональных форм, структур и систем управления инновационной деятельностью. Оценка эффективности инновационной деятельности».

Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования изложены, обсуждены и одобрены на международных, всероссийских и региональных научно-практических конференциях в течении 2013-2017 гг.

По теме диссертационного исследования автором опубликовано 1 5 научных работ общим объемом 5,4 п. л., в том числе авторских 4,9 п. л., из них 5 работ в журналах, входящих в перечень рекомендуемых ВАК Министерства образования и науки Российской Федерации для опубликования материалов по кандидатским и докторским диссертациям.

Структура диссертационной работы. Структура диссертации соответствует теме, целям и задачам исследования. Диссертационное исследование состоим из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Работа изложена на 162 страницах, содержит 29 таблиц, 31 рисунков.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ КОМПАНИИ 1.1 Теория инноваций и инновационной деятельности как объекта

управления

Проблемы развития инновационной деятельности в Российской Федерации во многом определены отсутствием должной системы управления, инновационная деятельность высокотехнологичного производства представляет собой многофакторный процесс направленный на формирование, распространение и применение инноваций. Без эффективной системы управления инновационной деятельностью в компании сложно организовать инновационное производство.

Следовательно, основу такой системы управления составляют основные научные результаты таких определений как: «инновация», «инновационная деятельность», «управление инновационной деятельностью», «система управления инновационной деятельностью». Отсюда вопрос о проведении тщательного исследования определений и понятий связанных с инновационной деятельностью и ее управлением для возможности совершенствования и разработки эффективной системы управления инновационной деятельностью остается актуальным.

Так например Австралийский ученый Йозеф Шумпетер (1883-1950г.г.) одним из первых сформулировал понятие «инновация» и ввел в научный оборот в работах «Теория экономического развития» (1912 г.) и «Деловые циклы» (1939 г.) [138]. Он считал, что производство нового продукта представляет собой всевозможные новые комбинации, основанные на пяти случаях:

1. изготовление чего то нового, неизвестного потребителям, или придание нового свойства;

2. внедрение нового метода производства (не обязательно нового научного открытия, а возможно новый метод коммерческого использования товара);

3. овладение новым рынком реализации;

4. извлечение нового источника сырья (созданный источник сырья, либо существовавший ранее, но не принимавшийся во внимание);

5. проведение реорганизации (обеспечение монопольного положения или подрыв монопольного положения другой организации) [138].

Важность представленных Й. Шумпетером производственных факторов заключается в изменении новых видов товаров, технологий, новых средств труда, рынков и форм организации в производстве.

Для того чтобы внедрение инновационных комбинаций эффективно работало требуется разработать организационную систему управления инновационной деятельностью которая сорганизует все пять представленных Шумпетером факторов в единый инновационных процесс.

Терминология инноваций была заимствована Шумпетером из Франции. Термин инновации означал проникновении одной культуры в другую. При этом Й. Шумпетер доказывал, что именно внедрение новшеств в хозяйство государства является движущей силой экономического развития общества. Однако, это определение не раскрывает всю суть инноваций. Поэтому затруднительно использовать инновации исключительно в производстве, так как инновации охватывают и человеческий фактор, науку, технику, образование и др.

Следовательно, в исследовании инноваций актуален вопрос характеризующий многофакторность данной проблемы. В экономической литературе нет единства взглядов ученых на сущность понятия инновации, поэтому следует ознакомиться с разными суждениями. Отличие предлагаемых дефиниций сопряжено с особенностью подхода к определению инноваций. Каждое представленное определение является индивидуальным и зависит от предмета, объекта и метода исследования. Самые распространенные определения понятия «инновация» приведены в Приложении 1.

Проведенный обзор определений «инновация» позволил выявить очевидные аналогии и различия между ними, а также выявить основные подходы к данному понятию.

Первый подход - процессный - авторы рассматривают инновацию как процесс формирования, распространения и применения нововведения (Лапин В.Н.,

Б. Твисс, Ф. Никсон, Б. Санто, К. Найт, П. Друкер и др.)

12

Второй подход - результатный - сторонники предметного подхода применяют определения предмет или результат при использовании термина инновация (А. Левинсон, Я. Муйжель, В.Г. Медынский, Р.А. Фатхутдинов, Т.А. Смехова, А.В. Мирзаев и др.).

Третий подход - системный - авторы рассматривают инновацию в рамках определенной системы (B.C. Кабаков, Й. Шумпетер, О.И. Феклистов и др.).

С развитием процесса определения инноваций в 1963 году в Италии было принято «Руководство Фраскати», разработанное экспертами ОЭСР и содержащее информацию об основных понятиях инновационной деятельности и методику расчета основных показателей. Позже в 1992 году приняты рекомендации по методике анализа технологических инноваций, этот документ получил название «Руководство Осло».

В соответствии с этими международными стандартами «инновация — это конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам» [169].

Следует отметить эти международные стандарты, а также Руководство Фраскати и Осло не имеют юридической силы для нашей страны, их применение могут использоваться в качестве примера.

Согласно Федеральному Закону Российской Федерации № 127 «О науке и государственной научно-технической политике» понятие инновации определено следующим образом: «инновация - это введенный в употребление новый или значительно улучшенный продукт (товар, услуга) или процесс, новый метод продаж или новый организационный метод в деловой практике, организации рабочих мест или во внешних связях» [10].

Отметим, что на законодательном уровне инновации рассматриваются в качестве и процесса, и предмета. Следовательно, законодательство РФ приняло двойной стандарт по определению инноваций.

Таким образом, автором сформулировано собственное определение понятия «инновация» в рамках изучаемого объекта исследования.

Итак, инновация - это многокритериальное понятие, характеризующееся единством процесса и результата, как следствие воплощенного нового или усовершенствованного продукта (работ, услуг), посредством которого достигаются стратегические цели инновационного развития компании.

Другими словами, инновации в отрасли атомной энергетики - это средство достижения ключевых стратегических показателей компании, а их освоение и реализации, непосредственно зависит от эффективного управления инновационной деятельностью.

Это новшество, обеспечивающее преимущество в развитии и формировании научных идей, научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ, на основе достижений науки и техники, являющимся основой снижения затрат и важным аспектом эффективного управления в обеспечении конкурентоспособности экономики. Внедрение инноваций всегда должно сопровождаться получением экономического эффекта в виде снижения себестоимости, возрастания прибыли, притока инвестиций, увеличения производительности, освоения новых рынков, занятия ведущих позиций на внутренних и внешних рынках, и тем самым повышения эффективности и конкурентоспособности экономики в целом. Такая трактовка характеризующая инновации, по нашему мнению, наиболее точно отражает ее сущность в экономической деятельности.

Многообразие подходов к определению инноваций обуславливает необходимость классифицировать инновации по определенным признакам.

Разделение инноваций по признакам имеет большое значение, так как дает возможность идентифицировать особенности инноваций, успешно управлять инновационной деятельностью, видеть имеющиеся резервы, отбирать наиболее рациональные варианты управленческих решений, выявлять сильные и слабые стороны.

В основу классификации положен ряд определенных признаков.

Классификационный признак - это отличительная черта определенной группы

14

инноваций.

Следует учесть факт отсутствия единого подхода к классификации инноваций. Проанализировав различные подходы классификации инноваций, с учетом выбранных критериев и изученной литературы автором приведена наиболее полная классификация инноваций в рамках данного исследования. Научно обоснованная классификация инноваций, приведенная на основе их достоинств и недостатков, является одной из составляющей для эффективного управления инновационной деятельностью компании (таблица 1.1). Обозначенная классификация охватывает важнейшие аспекты инновационной деятельности компании.

Таблица 1.1 - Классификация основных видов инноваций

№ п/п Классификационный признак Виды инноваций

1 Уровень новизны 1. Радикальные 2. Улучшающие

2 Характер инновации 1. Продуктовые 2. Процессные 3. Организационные 4. Управленческие 5. Экономические 6. Технологические 7. Социальные 8. Экологические 9. Военные

3 Стадия инновационной деятельности, на которой находится инновация 1. Стадия возникновения идеи 2. Стадия НИОКР 3. Стадия подготовки производства 4. Стадия производства 5. Стадия коммерческой реализации

4 Масштаб новизны инновации 1. Новые в компании 2. Новые в стране 3. Новые в мире

5 Отрасль внедрения инноваций 1. Наука 2. Образование 3. Сфера услуг 4. Материальное производство 5. Социальная сфера 6. Военная сфера

6 Область применения инноваций 1. Инновации для внутреннего применения в компании 2. Инновации для накопления в компании 3. Инновации, предназначенные для продажи

7 Частота применения 1. Разовые 2. Повторяющиеся

8 Форма инновации 1. Изобретения, открытия, патенты 2. Ноу-хау 3. Рационализаторские предложения 4. Торговые марки, товарные знаки 5. Новые документы с описанием научно-технических, производственных, административных процессов, установок, способов 6. Новые нормативно-правовые акты, направленные на совершенствование регулирования различных сфер жизни общества

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Абуева Милана Магомед-Салиевна, 2018 год

Научная литература

11. Абуева М. М-С., Чаплюк В.З. Стратегическое управление инновационной деятельностью компании как основа эффективного управления. // Дискуссия № 11(74) - 2016, с.

12. Абуева М.М-С. Совершенствование анализа инновационной деятельности предприятия / Журнал «Экономика и предпринимательство». - 2016. - N 2. - С. 872-877

13. Абуева М.М-С. Формирование системы управления рисками в инновационной деятельности компании / Журнал «Экономика и предпринимательство». - 2016. - N 2. - С. 850-853

14. Авсянников Н.М. Инновационный менеджмент / Н.М. Авсянников - М., 2009 - 175с.

15. Агарков А.П. Управление инновационной деятельностью: учебник для бакалавров / А.П. Агарков, Р.С. Голов. - М.: «Дашков и Ко», 2014. - 208 с.

16. Акмаева Р.И. Инновационный менеджмент малого предприятия, работающего в научно-технической сфере: учеб. пособие. - Ростов н/Д.: Издво «Феникс», 2012. - 541 с.

17. Алексеева М.Б. Анализ инновационной деятельности: учебник и практикум для бакалвирата и магистратуры / М.Б. Алексеева, П.П. Ветренко. - М.: Издательство Юрайт, 2016. - 303 с. - Серия: Бакалавр и магистр. Академический курс

18. Алимбаев А.А., Сальжанова З.А. Условия и предпосылки технологического развития экономики Казахстана //Вестн. Челяб. ун-та. Сер.8, Экономика. Социология. Социал. работа. - 2012. - № 1. - С.93-98.

19. Алинов М.Ш. Инновационный менеджмент: учебное пособие. - Алматы: Экономика, 2010.- 223 с.

20. Альжанова Н.Ш., Сабитулы А. Инновационная активность, как движущий фактор предпринимательской деятельности Казахстана //Вестник КазНУ имени аль-Фараби. - 2013. - № 6. - С. 48-55.

148

21. Анискин Ю.П., Бульканов П.А., Еникеева С.А., Управление корпоративными изменениями по критерию устойчивости: монография, М.:: Омега-Л, 2009. - 404 с.

22. Анцибор А.В. Развитие аналитического обеспечения инновационной деятельности виноградно-винодельческих предприятий: дис. ... канд. экном. Наук: 08.00.12 / Анцибор Анна Васильевна. - Ростов-на-Дону, 2013. - 175 с.

23. Аньшин В.М., Дагаев А.А. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: учеб.пособие.

- 3-е изд., перераб., доп. - М.: Дело, 2007. — 584 с.

24. Асаул А.Н., Карпов Б.М., Перевязкин В.Б., Старовойтов М.К., Модернизация экономики на основе технологических инноваций. - СПб: АНО ИПЭВ, 2008. - 606 с.

25. Ахмадуллин Р.А. Совершенствование форм и методов анализа инновационной деятельности малых промышленных предприятий: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Ахмадуллин Рамиль Айдарович. - Казань, 2015. - 200 с.

26. Ашимов А.А., Боровский Ю.В., Султанов Б.Т. Макроэкономический анализ и параметрическое регулирование национальной экономики. 20 лет информатизации в РК: статус инновации, управление развитием //Труды бизнес-конференции, посвященной 20-летию независимости Республики Казахстан. -Алматы: МАИН, 2011. - С. 259 - 266.

27. Бабаскин С.Я. Инновационный проект: методы отбора и инструменты анализа рисков. - М.: «Дело» АНХ, 2009. - 240 с.

28. Бавдик Т.П. Механизм внедрения и функционирования контроллинга в промышленной компании: автореф. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Бавдик Татьяна Петровна. - Иркутск, 2006. - 225 с.

29. Балдин К.В., Передеряев И.И., Голов Р.С. Инвестиции в инновации: учеб. пособие. - 2-е изд., перераб., доп. - М.: Дашков и К, 2012. - 238 с.

30. Баранчеев В. П. Управление инновациями: учебник. - М. : Юрайт , 2011.

- 711 с.

31. Барышева А., Балдин К., Передеряев И. Инновации. [Текст] / А. Барышева, К. Балдин, И. Передеряев. - М. Дашков и Ко, 2013. - 382 с.

32. Барютин Л.С., Васильев А.В., Кабаков В.С. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика. - М.: Экономика, 2004.- 518 с.

33. Бездудный Ф.Ф., Смирнова Г.А., Нечаева О.Д. Сущность понятия «инновация» и его классификация // Инновации. 1998 №2-3 (13)

34. Белякова А.А. Стимулирование инновационной деятельности как фактор экономического роста (опыт США) // Известия Иркутской государственной экономической академии. - 2010. - № 5. - С. 279-285.

35. Бляхман Л.С. Экономика, организация управления и планирование научно-технического прогресса (учеб. пособие для экономических специальностей вузов). - М.: Высшая школа, 1991.-221 с.

36. Борисов А., Большой энциклопедический словарь. М.: Книжный мир, 1999. - 895 с.

37. Бусыгин A.B. Эффективный менеджмент: учебное пособие. - М.: Изд. Финпресс, 2000. - 348 с.

38. Вертакова Ю.В., Симоненко Е.С. Управление инновациями: теория и практика: учеб. пособие. - М.: Эксмо, 2008. - 432 с.

39. Веснина Л.В., Пушкаренко А.Б. Разработка методики экспресс-диагностики инновационной системы региона //Инновации. - 2006. - № 8. - С. 102106.

40. Габитов А.Ф. Инновационная система России: формирование и государственное регулирование // Проблемы современной экономики. - 2009. - № 3(31). // http://www.м-есопому.ru/art.php?nArtId=2672

41. Гамидов Г. С. Основы инноватики и инновационной деятельности / Г. С. Гамидов, В. Г. Колосов, Н. О. Османов. СПб. : Политехника, 2000. - 323 с.

42. Гвишиани Д.М., Громека В.И. Теоретические аспекты исследований инновационного процесса и формирования инновационной политики // Инновационная политика развитых капиталистических- государств. - М., 1990 -156 с.

43. Глаголев С.Н. Экономический механизм гибкого развития промышленного предприятия. - СПб.: Химиздат, 2002. - С.324

44. Гринева Н.В. Моделирование и оценка инновационной деятельности предприятия. Дисс. на соиск. уч. степ, к.э.н. - Москва, 2003. - 157 с.

45. Гришин В.В. Управление инновационной деятельностью в условиях модернизации национальной экономики: Учебное пособие - М.: Изд.-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2009. - 268 с.

46. Гусарова В.Ю. Ретроспектива экономической теории инноваций // http://old.tisbi.org.

47. Даниленко Л.Н. Инновационный путь для российской экономики: декларация, реальность, перспективы // Инновации. - 2011. - № 7.

48. Друкер П.Ф. Эффективное управление: экономические задачи и оптимальные решения: Пер. с англ. - М: Гранд ФАИР-ПРЕСС, 1998. - 285 с.

49. Друкер П. Бизнес и инновации /пер. с англ. - М.: ИД «Вильямс», 2009.

50. Есенгалиева, Ж.С. Методы и математические модели оценки научно-инновационных проектов: дис. ... док. филос. (PhD): 6D070300 / Есенгалиева Жанна Сержановна. - Алматы, 2014. - 117 с.

51. Жупарова А.С. Эффективность управления инновационными процессами в Республике Казахстан: дис. ... док. филос. (PhD): 6D051000 / Жупарова Азиза Сериковна. - Алматы, 2014. - 173 с.

52. Завлин П.Н. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. - М.: Экономика, 2000. - 475с.

53. Иванова Н.И. Национальные инновационные системы. - M.: Наука, 2002. - 245 с.

54. Ивасенко А.Г. Никонова Я.И., Сизова А.О.. Инновационный менеджмент: учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2009. - С.416

55. Илышева Н.Н., Крылов С.И. Учет, анализ и стратегическое управление инновационной деятельностью. - М.: - Финансы и статистика, 2014. - 216 с.

56. Инвестиции: учеб. / А.Ю. Андрианов, С.В. Валдайцев, П.В. Воробьев [и др.]; отв. ред.: В.В. Ковалев, В.В. Иванов, В.А. Лялин. - 2-е изд., перераб. и доп.

151

- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. - 584 с.

57. Инновационный бизнес: формирование моделей коммерциализации перспективных разработок: учеб. пособие /под ред. К.А. Хомкина. - М.: «Дело» АНХ, 2009. - 320 с.

58. Инновационный менеджмент: учебник для академического бакалавриата / под общ. Ред. Л.П. Гончаренко. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2015. - 487 с. - Серия: Бакалавр. Академический курс

59. Инновационный менеджмент. / Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Г.-М.: ЮНИТИ, 2003

60. Инновационный тип развития экономики: учебник / под общ. ред. А.Н. Фоломьева: Российская академия государственной службы при Президенте РФ. -

2-е изд., доп. и перераб. - М.: РАГС, 2008. - С. 250

61. Инновационный тренд экономики Казахстана / под общей ред. Сагиевой Р.К. - Алматы: Казак университет^ 2013. - 217 с.

62. Исабеков Б.Н. Индустриально-инновационные основы развития науки и образования. - Туркистан: Туран, 2009. - С.27 -50.

63. Исламутдинов В.Ф. Совершенствование методики оценки эффективности инновационных проектов //Менеджмент в России и за рубежом. -2009. - № 3. - С. 29-35.

64. Исламутдинов, В. Ф. Трансакционный подход к исследованию эффективности институтов стимулирования инновационной активности экономических агентов //Менеджмент в России и за рубежом. - 2013. - № 5). - С.

3-10.

65. Кабаков B.C. Нововведения в хозяйственном механизме и условиях интенсификации производства. - М.: Высшая школа, 1998. - 198 с.

66. Кабаков В.С. Стратегическое управление инновациями. Основы инновационного менеджмента. История и практика.- М.: «Экономика», 2004.

67. Капарова, М.А. Основные направления инновационного развития сельского хозяйства региона (на материалах Северного Казахстана): дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Капарова Мадина Абдрашитовна. - Новосибирск, 2014. - 150

152

с.

68. Кеневич Е.С. Организация управления инновационным развитием в корпоративных структурах. Дисс. на соиск. уч. степ, к.э.н. - Москва, 2004—177 с.

69. Кирьяков А. Г. Основы инновационного предпринимательства: учеб. пособие для вузов / А. Г. Кирьяков, В. А. Максимов - М.: ФЕНИКС, 2012. - 160 с.

70. Кошанов А. Индустриально - инновационная стратегия и экономический рост. - Алматы: Кдзыг^рт, 2012. - 384 с.

71. Круглов М.Г. Инновационный проект: управление качеством и эффективностью: учеб. пособие. - М.: «Дело» АНХ, 2009. - 333 с.

72. Крылов Э. И., Власова В. М., Журавкова И. В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 608 с.

73. Крылов Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: учеб. пособие. - М.: Изд-во «Финансы и статистика», 2003. - 609 с.

74. Крылов Э.И., Власова В.М., Оводенко А.А. Анализ эффективности инвестиций и инноваций: учеб. пособие. - СПб.: СПбГУАП, 2003. - 506 с.

75. Кудайбергенова Р. Инновационный тип развития и Казахстан //Саясат Policy. - 2011. - № 5-6. - С. 26-28.

76. Кузьмина С.Н. Методологические аспекты управления развитием инновационной деятельности организации: дис. ... д-ра эконом. наук: 08.00.05 / Кузьмина Светлана Николаевна. - СПб., 2014. - 349 с.

77. Купешова С. Инновации как ключевой фактор развития экономики: (Гос. Купешова С.Т. Инновационный менеджмент: учебное пособие.- Алматы: Казак университет^ 2011. - 210 с.

78. Лапин Н.И. Актуальные проблемы исследования нововведений // Социальные факторы нововведений в организационных системах. - М., 1980.-89 с.

79. Левинсон А. Экономические проблемы управления научно-техническим прогрессом: Опыт системного анализа / А. Левинсон. - М.: Экономика, 1989 - 364 с.

80. Макарова Е.С. Классификация факторов инновационного потенциала региона // Экономика и менеджмент инновационных технологий. -2012, январь. -№ 1 // http://ekonomika.snauka.ru/2012/01/319 (дата обращения: 22.05.2016).

81. Марамахина Е. В. Инновационным риск: понятие, этапы управления // Молодой ученый. 2013. № 5.

82. Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент / В.Г. Медынский - М.: ИНФРА, 2005. - 295 с.

83. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. - М.: АО «НПО «Экономика»», 2010 - 421 с.

84. Мирзаев А.В. Методические основы оценки инноваций в строительстве. Дисс. на соиск. уч. степ, к.э.н. - Москва, 2003. - 176 с.

85. Морозов, Ю.П. Инновационный менеджмент / Ю.П. Морозов, А.И. Гаврилов, А.Г. Городков - М.: ЮНИТИ, 2003 - 471 с.

86. Мукашева С.Б. Управление инновационной деятельностью национальных компаний Республики Казахстан: дис. ... док. филос. (PhD): 6D051700 / Мукашева Салтанат Болатовна. - Алматы, 2013. - 178 с.

87. Мустафин М.А., Тулеубаева М.К. Оценка эффективности инновационного проекта //Банки Казахстана. - 2011. - № 10. - С. 22-24.

88. Мутанов Г.М. Инновации: создание и развитие. - Алматы: Казак университет^ 2012. - 224 с.

89. Нарибаев К., Джуманбаев С., Нусупова А. Инновационный менеджмент.

- Алматы: Казак университет^ 1998. - 60 с.

90. Наука и инновации в рыночной экономике: мировой опыт и Казахстан /под ред. М.Б. Кенжегузина. - Алматы : ИЭ МОН РК, 2005. - 256 с.

91. Наурузбаев А.Ж. Проблемы повышения эффективности инновационной деятельности предприятий в условиях экономики Казахстана // Кокшетау университетшщ хабаршысы - Вестник Кокшетауского университета.- 2013. - № 2.

- С. 117-120.

92. Нельсон Ричард Р., Уинтер Сидней Дж. Эволюционная теория экономических изменений / пер. с англ. - М.: Дело, 2002. - 536 с.

154

93. Несипбеков, Е.Н. Механизмы повышения экономической эффективности инновационных проектов на железнодорожном транспорте (на примере АО «НК «Казахстан темiр жолы»): дис. ... док. филос. (PhD): 6D050600 / Несипбеков Еркин Несипбекович. - Алматы, 2014. - 146 с.

94. Никитенко И.В. Управление инновациями в высокотехнологичных корпорациях атомной промышленности России: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Никитенко Ирина Валерьевна. - Москва, 2015. - 168 с.

95. Никифоров И.К. Инновационная деятельность как фактор развития экономических систем. дис. ... канд. эконом. наук: 08.00.01 / Никифоров Илья Кузьмич. - Улан-Удэ, 2004. — 124 с.

96. Нурланова Н.К. Инновационный механизм повышения региональной конкурентоспособности //В кн.: «Конкурентоспособность: теория, методология, практика» /под ред. Л.С. Бляхмана, А.А. Абишева. - Алматы: Экономика, 2008. -С.336-357.

97. Основы инновационного менеджмента (теория и практика): учебное пособие / под ред. д. э. н. П.Н. Завлина, д.э.н. проф. А.К. Казанцева, д.э.н., проф. Л. Э. Ли Миндели. - М.: «Экономика», 2000.

98. Платонов В.В. Ресурсное обеспечение инновационной деятельности. -СПб.: СПбГУЭФ, 2003. - 218 с.

99. Посталюк М.П. Влияние разных факторов экономической системы на инновационные отношения в конкурентной среде // Проблемы современной экономики. - СПб., 2005. - № 3(15).- С.34.

100. Проектная экономика в условиях инновационного развития: модели, методы, механизмы /отв. ред. Т.С. Новикова. - Новосибирск: Параллель, 2013. - 163 с.

101. Проскурин В.К. Анализ и финансирование инновационных проектов: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 080507 "Менеджмент организации" и направлению 080200.62 "Менеджмент" (бакалавр). -М.: ИНФРА-М, 2012. - 112 с.

102. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный

155

экономический словарь. - 4-е изд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2004. -С.445

103. Райзберг Б.А., Фатхутдинов Р.А. Управление новой экономикой. - М.: Интелсинтез, 2005. - 580 с.

104. Сабден О. Переход к инновационной экономике и роль науки //Экономика: стратегия и практика. - 2009. - № 2. - С. 28-34.

105. Сагадиев К.А. Инновационная экономика Республики Казахстан: методология, анализ, проблемы и пути формирования /Комитет науки МОН РК. -2011.- 28 с.

106. Самаруха В.И., Краснова Т.Г., Плотникова Т.Н. Методика оценки потенциальных возможностей развития инновационных программ на региональном уровне //http: //cyberleninka.ru/article /п/ metodika-otsenkipotentsialnyh-vozmozhnostey-razvitiya-innovatsionnyh-programm-na-regionalnomurovne.

107. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. - М.: Прогресс, 1990. - 296 с.

108. Сапарбаев, А. Д. особенности развития инновационной экономики в Казахстане //Вестн.ун-та «Кайнар». - 2008. - № 4/1. - С. 113-121.

109. Сафарян К.В. Инновационный бизнес: практические аспекты оценки активов: учеб. пособие. - М.: Дело АНХ, 2010. - 188 с.

110. Саханова А.Н. Глобализационные процессы в обеспечении инновационного экономического образования //Транзитная экономика. - 2011. - № 3-4. - с. 3-10.

111. Семенов А.В. Основные факторы и свойства инновационной среды // Российское предпринимательство. -2012. - № 18 (240). - С. 54-59.

112. Семенова А.А., Марущак И.И. Инновационно-инвестиционный менеджмент / под ред. М.И. Лещенко. - М.: МГИУ, 2007. - С.66

113. Сибгатуллин, К.Ж. Оценка эффективности продуктовых инноваций в фармацевтическом секторе экономики: автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Сибгатуллин Камиль Жалилович. - Казань, 2012. - 24 с.

114. Смехова Т.А. Анализ и контроль экономической эффективности инноваций в коммерческих организациях. Дисс. на соиск.,уч. степ, к.э.н. - Санкт-Петербург, 2004. - 205 с.

115. Степанов В.Р. Инновации в системе среднего общего образования, их измерение и оценка. Дисс. на соиск. уч. степ, к.п.н. - Чебоксары, 1999. —151 с.

116. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями/ Авт. пре-дисл. и науч. ред. К.Ф. Пузыня. - М.: Экономика, 1989. - 186 с.

117. Толковый словарь «Инновационная деятельность». - 2-е изд., доп. / отв. ред. В.И. Суслов. - Новосибирск, 2008. - С. 224

118. Трифилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 304 с.

119. Трофимов О.В. Концептуальные основы стратегии инновационного развития промышленных предприятий в современных условиях. - Н. Новгород: Издательство ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2010. - 273 с.

120. Туккель И.Л. Разработка и принятие решения в управлении инновациями: учеб. пособие / И.Л. Туккель, С.Н. Яшин, С.А. Макаров, Е.В. Кошелев. - СПб.: БХВ-Петербург, 2011. - 352 с.

121. Туккель И.Л., Сурина А.В., Культин Н.Б. Управление инновационными проектами: учебник. - СПб.: БХВ-Петербург, 2011. - 416 с.

122. Туккель И.Л., Яшин С.Н., Кошелев Е.В. Экономика и финансовое обеспечение инновационной деятельности. Практикум: учеб. пособие. - СПб.: БХВ - Петербург, 2013. - 208 с.

123. Тулегенова М.С. Проблемы и перспективы реализации программы форсированного инновационного развития Казахстана //Вестник КазНУ. Сер. экономическая. - 2011. - № 1. - С. 34-38.

124. Тургинбаева А.Н. Инновации и риски: учеб. пособие. - Алматы: Казак университет^ 2008. - 118 с.

125. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Практикум по курсу менеджмента. - М.: Зерцало, 1998. - 218 с.

126. Ушачев, И.Г. Проблемы формирования систем управления инновационной деятельностью в АПК. / И.Г. Ушачев - Материалы междунар. науч.- практ. конф.: «Инновационная деятельность в АПК: опыт и проблемы». - М., 2005 - С. 3-8.

127. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент (учебник, 5-е изд., испр. и доп.). - СПб.: Питер, 2005. - 448 с.

128. Феклистов О.И. Инновации в управлении трудом на предприятиях строительного комплекса. Дисс. на соиск. уч. степ, к.э.н. - Санкт-Петербург, 2005.241 с.

129. Философова Т.Г., Быков В.А. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность: учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - С.87

130. Форсирование индустриально-инновационного развития экономики: теория, методология и практика. Экономические исследования /под ред. А.А. Абишева, Т.И. Мухамбетова. - Алматы: Экономика, 2009. - 648 с.

131. Хауштайн Х. Leitung industrieller Forshung und Entwicklung / Berlin. -1979. - 244 с.

132. Хожаев И.С. Методическое обеспечение оценки рисков инновационной деятельности //Сборник научных трудов «Экономика и менеджмент». - СПб.: ИК «Синтез», 2009. - Вып.5.

133. Царев В.В., Кантарович А.А. Электронная коммерция. - СПб.: Питер, 2002. - 320 с.

134. Чурсин А.А. Управление конкурентоспособностью в условиях инновационного развития экономики : монография. - М.: Экономика, 2017.

135. Чурсин А.А. Формирование адаптивных систем управления современным высокотехнологичным производством / Журнал «Экономика и управление: проблемы, решения». - 2017. Т. 4. - № 5-1. - С. 27-33.

136. Шамин Р.В., Филиппов П.Г. Управление проектами в ракетно-космической промышленности на основе инструментов риск-менеджмента / Журнал «Экономика и предпринимательство». - 2015. - №2 10-2 (63-2). - С. 776-783.

158

137. Шкваря Л.В. Стратегические подходы к развитию энергетического сотрудничества России и ЕС и необходимость обеспечения энергетической безопасности в условиях многофакторного кризиса / Журнал «Экономика и предпринимательство». - 2017. - № 8-1 (85-1). - С. 29-33

138. Шумпетер Й. Теория экономического развития. 1911-1936. - М.: Директмедиа Паблишинг, 2008. - 401 с.

139. Шустов А. А. Оценка эффективности инновационного проекта и ее необходимость. Инновационный потенциал региона // Молодой ученый. — 2013.

- №9. — С. 282-289

140. Ыдырыс С.С., Бутин Е.М. Теоретические аспекты инновационного обеспечения экономического роста регионов республики //АльПари. - 2011. - № 1.

- С. 81-84.

141. Юрлов Ф. Ф. Оценка эффективности и выбор инновационных проектов инвестирования: учеб. пособие для студентов вузов. - Н. Новгород: НГТУ, 2008. -201 с.

142. Юшков В.Б. Организационно-экономический механизм формирования инновационных территорий. Дисс. На соиск. уч. степ, к.э.н. - Екатеринбург, 2005.147 с.

143. Янковский К.П. Организация инвестиционной и инновационной деятельности. - СПб.: Питер, 2006. - 448 с.

144. Яшин С.Н., Кошелев Е.В. Финансовый и инвестиционный анализ инноваций: Учебное пособие. Нижний Новгород: Изд-во НГТУ им. Р.Е. Алексеева, 2010. - 307 с.

145. Яшин С.Н. Анализ эффективности инновационной деятельности: учеб. пособие / С.Н. Яшин, Е.В. Кошелев, С.А. Макаров. - СПб.: БХВ-Петербург, 2012.

- 288 с.

Интернет-источники:

146. АО «Фонд Национального Благосостояния «Самрук-Казына» // http://www.sk.kz

147. Волков И., Грачева М. Вероятностные методы анализа рисков / [Электронный ресурс]. - Режим доступа: cfin.ru/finanalysis/invest

148. Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом»: Официальный сайт // Режим доступа: http://www.rosatom.ru/

149. Министерства экономического развития Российской Федерации: Официальный сайт // Режим доступа: http://www.economy. gov.ru/wps/wcm/connect/economylib4/mer/main (дата обращения 9.05.2016).

150. Национальная атомная компания Республики Казахстан АО «Казатомпром»: Официальный сайт // Режим доступа: http:// http: //www.kazatomprom.kz

151. Национальная Ассоциация Инноваций и Развития Информационных Технологий (НАИРИТ) Официальный сайт // Режим доступа: http://www.nair-it.ru/ (дата обращения 13.05.2016).

152. Организация экономического сотрудничества и развития. Гуманитарная энциклопедия [Электронный ресурс] // Центр гуманитарных технологий. — 21.10.2016. URL: http://gtmarket.ru/organizations/oecd/info

153. Федеральная служба государственной статистики (Росстат): Официальный сайт // Режим доступа: http://www.gks.ru/ (дата обращения 1.09.2017).

Источники на иностранном языке:

154. Bright L.R. Some management lessons from technological innovation research //National Conference on Management of technological Innovation Research / Innovation University of Bradford Management Centre. - 1968.

155. Controlling als Instrament der Innovation Lean Management. Blickbuch. Frankfurt am Main, 1993.

156. Edquist Charles and Hommen Leif. - Comparing National Systems of Innovation in Asia and Europe: Theory and Comparative Framework. Small Country Innovation Systems: Globalisation, Change and Policy in Asia and Europe. Edward Elgar Publishing, 2008. - 52 с.

157. Dosi G., Freeman C., Nelson R., Silverberg G., Soete L., eds. Technical Change and Economic Theory - London and N.Y.: Pinter Publishers. 1988.- 645 p.

158. Foxon T., Gross R., Chase A., Howes J., Arnall A. and Anderson D.The UK innovation systems for new and renewable energy technologies // Energy Policy. - 2005. - Vol. 33. - № 16. - p. 2123-2137.

159. Freeman C. Networks of Innovators: a synthesis of research issues // The Economics of Hope. - London: Pinter, 1992. -P. 93-120.

160. Freeman С. The «National System of Innovation» in historical perspective. // Cambridge Journal of Economics. - 2003. - vol. 19.- №.I. - р. 5-24.

161. Hurtley J. Innovation in governance and public services: Past and present // Public Money and Management. - 2007. - № 25. - Р. 27-34.

162. Kaplan D. The Balanced Scorecard - Measures that drive performance // Harvard.- 1992. - №70. - Р. 52-60.

163. Kemp R., Schot J., Hoogma R. Regime shifts to sustainability through processes of niche formation: the approach of strategic niche management // Technology Analysis and Strategic Management. - 1998. - Т. 10.- № 2. - С. 175-196.

164. Kupeshova S.T., Unerbaeva R.U. Developing of Innovation Activity in Kazakhstan as the Main Way of Increasing Economic Competitiveness //Modern Science: Problems and Perspectives. International Conference. - Las Vegas-NV, USA. - 2013, April - 15. - Vol. 4. - Р. 465-467.

165. Lundvall B.-A., Johnson B., Andersen E. Sloth, Dalum B. National Systems Of Production, Innovation And Competence Building //Research Policy 31. - 2002. - Р. 214.

166. Mujzel J. Ekonomiczny mechanizm procesow innowacyjne. Warszawa, 1975.

167. Mulgan G., Albury D. Innovation in the Public Sector // Strategy Unit, Cabinet Office - October. - 2003. - Р. 87-98.

168. Nelson R., ed. National Innovation Systems: A Comparative Study. - N.Y.: Oxford University Press, 1993.- 524 p.

169. Oslo Manual. Guidelines for Collecting and Interpreting Innovation Data. 3rd

edition. A Joint Publication of OECD and Eurostat. OECD/EC, 2005 (Руководство

Осло. Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям. 3-е изд.,

161

совместная публикация ОЭСР и Евростата / Пер. на рус. яз. — М.: ГУ «Центр исследований и статистики науки», 2006. — 192 с.).

170. Rothwell R. Towards the Fifth-generation Innovation Process // International Marketing Review. - 1994. - Vol. 11. - № 1. - Р. 7-31.

171. Sagieva Rimma K., Zhuparova Aziza S. Management of Innovation Processes in Terms of Development of National Economy of Kazakhstan // International Congress on Interdisciplinary Business and Social Sciences (ICIBSoS). - Book Series: Procedia Social and Behavioral Sciences. - 2012. - V. 65. - P. 88-93.

172. Sagiyeva Rimmа, Zhuparova Aziza. Effectiveness of innovation performance // Сборник статей Международного научного форума. «VI Рыскуловские чтения». - 16-18 мая 2012. - C. 812-828.

173. UNESCO's Global Observatory on Science, Technology and Innovation Policy Instruments // Global Observatory on Science, Technology and Innovation Policy Instruments. - 2011.

174. Van den Bergh B., Dewitte S., De Cremer D. Are prosocials unique in their egalitarianism? The pursuit of equality in outcomes among individualists // Personality and Social Psychology Bulletin.- 2006. - № 32. - С. 1219-1231.

175. White Paper on Science and Technology. Toward a Robust and Resilient Society - Lessons from the Great East Japan Earthquake //. Organization of the Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology. - 2011.

Приложение 1

Таблица 1 - Варианты определения понятия «инновация»

№ Автор Определение «инновация»

1 И. Шумпетер Изменения с целью внедрения и выявления новых видов потребительских товаров, новых средств, рынков и форм организации в промышленности

2 Ф. Валента «Инновация - это изменение в первоначальной структуре производственного механизма, т. е. как переход его внутренней структуры к новому состоянию»

3 Х. Хауштайн Внедрение в практику, осуществление и использование идеи, предложения, научно -исследовательского решения, модели

4 Б. Твисс «это уникальный процесс, что связывает науку, экономику, технику и управление. Он заключается в получении новизны и длится от зарождения идеи до коммерциализации, включая комплекс отношений, производство, обмен, потребление» [116]

5 Ф. Никсон «инновация — это комплекс промышленных, производственных и финансовых мероприятий, направленных на внедрение на рынке новых или усовершенствованных промышленных процессов и оборудования» [127].

6 Б. Санто «инновация — это технико-экономический процесс, который с помощью практического применения направлен на улучшение свойств технологий и изделий и в случае, если она направлена на экономический эффект, основой ее эффективности является прибыль» [107].

7 Я. Муйжель «инновация — это промышленное применение новых технологий» [ 166].

8 К. Найта «инновация - это «внедрение чего-либо нового по отношению к организации или ее непосредственному окружению» [159].

9 Брайан Б. «процесс в котором интеллектуальный товар, изобретение, информация, ноу-хау или идея приобретают экономическое содержание»

10 Левинсон А. «процесс в котором изобретение или идея приобретает экономическое содержание» [79]

12 П. Друкер «инновация - особый инструмент предпринимателей, средство, с помощью которого они используют изменения как шанс осуществить новый вид бизнеса или услуг» [48].

13 Д.М. Гвишиани, В.И. Громека «инновация - это, с одной стороны, процесс доведения технического изобретения до стадии практического использования, а с другой стороны,

результат этого процесса, доведенный до стадии коммерческого использования» [42].

14 П.Н. Завлин «использование в любой сфере общества результатов интеллектуальной деятельности для удовлетворения процесса деятельности или его результатов (производство, экономические, правовые, социальные отношения и другие сферы деятельности общества)» [52].

15 Н.И. Лапин «инновация - это комплексный процесс создания, распространения и использования нового практического средства для лучшего удовлетворения потребности общества» [78].

16 В.Г. Медынский «инновация представляет собой предмет, в результате проведенного открытия, который благополучно внедрен в производство и приносит прибыль, отличается от предыдущего аналога» [82].

17 B.C. Кабаков «инновация - это процесс формирования качественно нового состояния системы, а также ее связей между ее элементами, направленный на повышение ее эффективности» [65].

18 Э.А. Уткин «инновация - это объект, внедренный в производства в результате проведения научного исследования или открытия, качественно отличный от предшествующего аналога

19 О.И. Феклистов «инновация - это предмет процесса внедрения нововведения в производственную, экономическую, социальную или иную систему, гарантирующую получение эффекта» [128].

20 Р.А. Фатхутдинов «инновация - это конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, научно-технического или другого вида эффекта» [127].

Приложение 2 Форма базы данных реализовавшихся рисков

База данных реализовавшихся рисков

№ Риск Собственник риска Дата реализации риска Фактор (причина) реализации риска Материальный ущерб от реализации риска Текущие мероприятия по управлению риском предупреждающего воздействия Последствия от реализации риска Текущие мероприятия по управлению риском последующего воздействия Детальное описание рискового события

Приложение 3 Форма карты рисков

а х к а ч М

4

2

2 3 4

Вероятность

5

3

1

1

5

Приложение 4

Форма Плана мероприятий по управлению ключевыми рисками

ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ КЛЮЧЕВЫМИ РИСКАМИ

№ Риск Код риска Собстве нник риска Код мероприятия Метод управления Тип мероприятия (предупредитель ное/реактивное) Мероприятие Сроки проведения мероприятия Бюджет, рублей Владелец мероприятия

1.1

1.2

1 1.3

1.4

1.5

1.1

1.2

2 1.3

1.4

1.5

Приложение 5

Анкета для выявления риска инновационного проекта

Дата заполнения:_

Ф.И.О. сотрудника:_

Структурное подразделение:_

1. Проведите SWOT-анализ Вашего структурного подразделения, указав:

а) Сильные внутренние факторы (Strengths);

б) Внешние факторы, представляющие возможность (Opportunities);

в) Слабые внутренние факторы (Weaknesses);

г) Внешние факторы, представляющие угрозу (Threats)

Сильные стороны Слабые стороны

Возможности Угрозы

2. На основании проведенного SWOT-анализа определите основные риски, которые оказывают негативное влияние на достижение стратегических целей Вашим структурным подразделением.__

Риск № 1

Риск № 2

Риск № 3

3. Определите факторы (причины) риска для каждого риска, выявленного в пункте

2.

Риск № 1 1.

2.

3.

Риск № 2 1.

2.

3.

Риск № 3 1.

2.

3.

4. Определите возможные последствия каждого риска, выявленного в пункте 2.

Риск № 1 1.

2.

3.

Риск № 2 1.

2.

3.

Риск № 3 1.

2.

3.

Приложение 6 Форма реестра рисков Реестр рисков инновационного проекта

№ Наименование риска Уровень толерантности к риску Факторы риска (причины) Последствия от реализации риска Собственник риска

Приложение 7

Стратегический отчет об эффективности инновационной деятельности

Перечень инновационных проектов на « » 20 г.

№ Наименование проекта Место реализации Текущий статус реализации, ответственный руководящий работник Цель проекта Краткое описание, обоснования для внесения в перечень инновационных Этапы и сроки реализации Общий объем инвестиций в том числе: Источники финансирования, форма участия инвестора Прибыль Экономический эффект от реализации проекта (КРУ) Срок окупаемости

собственные средства требуемый объем

1

2

3