Экономические механизмы стратегического управления курортным комплексом тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Хайдуков, Данил Степанович

• Хайдуков, Данил Степанович
• кандидат экономических наук
• 2010

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Хайдуков, Данил Степанович

Введение.

Глава 1: Курортный комплекс как объект стратегического управления.

1.1. Анализ экономической сущности курортного комплекса.

1.2. Особенности стратегического управления курортным комплексом в современных российских условиях.

1.3. Многоуровневая структура системы стратегического управления курортным комплексом.

Глава 2: Экономические механизмы развития курортного комплекса.

2.1. Механизмы государственного управления развитием курортного дела.

2.2. Механизмы обеспечения развития курортного комплекса на местном уровне.

2.3. Рыночные механизмы развития курортного комплекса.

Глава 3: Основные направления совершенствования механизмов стратегического управления курортным комплексом (на примере города-курорта Сочи).

3.1. Технологии и формы инвестирования в развитие курортного комплекса города-курорта Сочи

3.2. Совершенствование системы управления курортным комплексом.

3.3. Механизмы формирования и функционирования городской курортной корпорации.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Экономические механизмы стратегического управления курортным комплексом»

Актуальность диссертационного исследования определяется тем, что развитие курортного комплекса оказывает мультипликативное воздействие на социально-экономическое развитие региона, способствует развитию транспортной инфраструктуры и целого ряда сервисных отраслей и социальной сферы, включая предприятия общественного питания и торговли. При эффективном функционировании предприятий и компаний курортного комплекса увеличиваются доходы местного населения и местного бюджета.

Курортная сфера занимает особое место в системе национального хозяйственного комплекса, так как она обеспечивает физическое и психическое благополучие граждан, способствует увеличению общественного богатства за счёт восстановления трудовых ресурсов, обеспечивает занятость населения, что обуславливает её социальную и экономическую значимость. Огромен социальный эффект от увеличения продолжительности и повышения качества жизни поправивших здоровье граждан.

В условиях административно-командной экономики массовость и доступность курортных услуг широким слоям населения обеспечивалась благодаря финансовой поддержке государства. Пережив период глубокого кризиса, отечественный курортный комплекс подтвердил свою жизнеспособность. Но существующие проблемы на федеральном, региональном и местном уровнях проявляют себя в виде факторов, сдерживающих развитие курортного комплекса. До настоящего времени не сформирована действенная система управления курортным комплексом на государственном уровне, проекты внедрения цивилизованных рыночных инструментов управления курортным комплексом сталкиваются с целым рядом проблем, во многом обусловленных особенностями развития курортного дела, несовершенством механизмов взаимодействия государства и частного сектора курортной сферы.

Признание значимости и необходимости развития курортного комплекса, развития рыночных отношений в курортной сфере предполагают не только 3 наличие прочной научной базы, но и действенных инструментов по решению ряда задач, связанных с эффективным применением существующего потенциала, формированием бизнес-структур способных производить конкурентоспособный курортный продукт, созданием действенных схем управления, базирующихся на рыночных инструментах. При этом важнейшей проблемой становится разработка и реализация действенного управленческого инструментария, включающего методы и механизмы управления курортным комплексом. Обозначенные моменты актуализируют проведение комплексного исследования экономической природы курортного комплекса и поиск адекватных механизмов стратегического управления.

Степень разработанности темы. Различные аспекты развития рекреационных зон, государственного и муниципального управления курортной сферой освещены в работах Ю.И.Авраха, М.М.Амирханова, Ю.А.Барзыкина, В.М.Белякова, В.С.Боголюбова, М.А.Бучаковой, А.О.Варваштян, Ю.В.Васильевой, А.М.Ветитнева, В.И.Винокурова, А.В.Глушенко, Е.Ю.Гончаровой, А.Г.Дружинина, А.Г.Дуровича, И.В.Зорина, В.С.Катренко, Г.А.Карповой, В.А.Квартальнова, Т.И.Козырева, В.А.Леонова, Г.А.Маслакова, Л.А.Мостового, И.Н.Мысляевой, Г.А.Папирян, О.Пятаевой, Г.М.Романовой, С.А.Севастьяновой, В.И.Сергиенко, В.С.Симонова, С.С.Слепакова,

A.А.Татаринова, П.П.Чуваткина, В.Н.Шарафутдинова, Г.В.Яковенко и других авторов.

Исследование вопросов проблем стратегического управления экономическими системами, в том числе управления курортным комплексом можно обнаружить в работах М.А.Аксеновой, С.И.Берлина, М.А.Бокова, В.Н.Буркова, О.Н.Быковой, Г.Н.Василевич, Е.В.Видищевой, Н.И.Гаврильчака, Н.К.Гудковой, Б.Я.Гершковича,

B.Л.Гранберга, Г.С.Джавахадзе, Р.Ш.Зиннатовой, К.Н.Знаменской, Ю.М.Ильиных, Э.К.Какосьян, А.С.Макекадыровой, О.Мемедович, Е.В.Мишона, А.А.Саркисянца, Н.Нефедкиной, О.А.Никитиной, А.О.Овчарова, И.И.Потаповой, Б.А.Райзберга, В.Е.Рохчина,

Е.В.Рудневой, И.Г.Сангадиевой, А.А.Саркисянца, , Н.Г.Семеняка,

B.С.Слесарева, С.Солохина, А.Н.Сотниковой, А.Л.Тумановой, Е.П.Угримовой, Б.Шарнопольского, М.Портера, И.Флокс-Вильямса и других.

Различные аспекты деятельности отдельных предприятий курортного комплекса освещены в работах Г.А.Аванесова, М.Г.Аведисяна, В.Д.Андреева, А.Ю.Баранова, А.М.Ветитнева, Т.Е.Гварлиани, Е.В.Гордеевой, В.М.Григорьян, А.Н.Задорожной, М.В.Малашенкова, Н.С.Матющенко, Г.М.Романовой, Е.А.Румянцева,

C.М.Рябцева, Т.А.Саввиди и других.

Проблемы привлечения инвестиций и вопросы формирования инвестиционной политики развития курортного комплекса рассмотрены в работах А.Ю.Баранова, С.М.Батчаевой, Т.Ю.Бубаевой, А.С.Васильченко, Е.В.Винникова, В.М.Гаха, Н.Х.Гварлиани, Т.С. Колмыкова, Т.П.Левченко, A.C. Палаткина, Е.А.Ушакова, Т.А. Щербакова, Е.В.Гната и других.

Исследование вопросов решения эколого-экономических проблем и рационального природопользования в курортных регионах можно обнаружить в работах Т.А.Акимовой, Н.А.Довготько, В.М.Григорьян, И.В.Григорьян, Н.К.Гудковой, Н.Н.Малашихина, П.В.Долгополова, И.В.Полуэктовой, Р.В.Потемина, А.Л.Тумановой, Н.Р.Щегловой и других авторов.

Несмотря на достаточное большое количество работ, посвященных исследованию проблем развития курортного комплекса, разработка эффективных экономических механизмов стратегического управления курортным комплексом не стала самостоятельным объектом изучения. В современных условиях ощущается недостаток практических рекомендаций, направленных на активизацию организационного и экономического потенциала курортного комплекса, а также технологий и механизмов стратегического управления, что определило выбор темы диссертационного исследования, постановку его цели и этапы решения взаимосвязанных задач.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы заключается в совершенствовании экономических механизмов стратегического управления курортным комплексом.

Достижение поставленной цели предусматривает решение следующей совокупности задач:

- уточнить и систематизировать понятийный аппарат стратегического управления курортным комплексом, раскрыть его сущность;

- проанализировать особенности формирования и реализации в современных экономических условиях программ развития курортного комплекса;

- провести анализ механизмов государственного и муниципального управления в курортном деле;

- исследовать особенности рыночных механизмов развития курортного комплекса; обобщить опыт, систематизировать технологии и формы инвестирования в развитие курортного комплекса города Сочи;

- предложить направления совершенствования экономических механизмов стратегического управления курортным комплексом.

Объект и предмет исследования. Объектом исследования выступает курортный комплекс как открытая социально-экономическая система. Предметом исследования являются методы и механизмы стратегического управления курортным комплексом.

Теоретическую и методологическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам управления курортной сферой; концепции, гипотезы и подходы, представленные в классических и современных трудах российских и зарубежных специалистов, занимающихся проблемами управления потенциалом социально-экономических систем; работы, посвященные теоретическим и практическим проблемам регулирования туристического рынка, а также его социально-значимого сегмента -рынка санаторно-курортных услуг. В качестве инструментов исследования применялись общенаучные методы познания: группировка, обобщение и сравнение; • структурный анализ, .логический анализ теоретического и практического материала.

Информационную базу исследования составили монографии и другие труды отечественных и зарубежных учёных, материалы, опубликованные в периодических печатных изданиях, информационные и нормативные правовые акты органов государственного управления, а также данные и сведения, размещённые на официальных интернет-сайтах Государственного комитета статистики РФ и органов государственного управления.

Научная новизна диссертационного исследования определяется разработкой методологических и инструментальных основ стратегического управления курортным комплексом. Личный вклад автора в исследуемой области заключается в следующем:

1. Уточнена сущность курортного комплекса как межотраслевого кластера путём выделения двух основных структурных составляющих курортного продукта: основной компоненты, которая представлена группой услуг, предоставляемых организациями санаторно-курортной, спортивно-оздоровительной и туристско-экскурсионной отраслей; обеспечивающей компоненты, к которой отнесены вспомогательные услуги, предоставляемые предприятиями транспортной отрасли, предприятиями общественного питания и другими.

2. Выявлены особенности программно-целевого подхода к стратегическому управлению курортным комплексом, которые заключаются в ориентации на решение проблем, имеющих комплексный характер, концентрации ресурсов на решении приоритетных проблем курортного комплекса, обеспечивающих его продуктивную адаптацию к условиям внешней среды, а также организационное обеспечение пространственной интеграции участников. Раскрыты единство и взаимодополняемость основных этапов стратегического управления курортным комплексом и генерируемых стратегических документов (прогноз, стратегический план, программа).

3. Систематизированы технологии и формы инвестирования в развитие курортного комплекса. Обосновано, что результативными экономическими механизмами привлечения инвестиций в.- курортный, комплекс являются: ^ предоставление инвестиционных налоговых кредитов за счёт средств регионального бюджета; финансовые гарантии капиталовложений за счёт активов целевых фондов, заложенных в региональном бюджете развития; погашение за счёт средств регионального бюджета затрат по выплате процентов за пользование долгосрочными кредитами банков; реструктуризация задолженности организаций по платежам в бюджеты всех уровней с целью повышения ликвидности залогового имущества; софинансирование инвестиционных проектов на основе конкурсного отбора.

4. Обосновано, что в России имеет место разнонаправленная государственная политика в развитии курортного комплекса. Выявлены основные направления усиления процесса межведомственного взаимодействия по проблемам развития курортного комплекса. В целях улучшения координации при выработке стратегических целей и практической реализации стратегических задач по развитию курортного комплекса рекомендовано создание межведомственного координационного органа - Межведомственной комиссии, курирующей на федеральном уровне вопросы развития курортного комплекса.

5. Обосновано, что для стратегической координации деятельности органов власти и организаций курортного комплекса необходим единый документ — стратегический план развития, в котором определена миссия курорта, построено дерево целей, сформулирован стратегический выбор, разработаны альтернативные сценарии развития. Предложен подход к разработке стратегического плана в рамках трёх этапов: разработка стратегических направлений (приоритетов) развития курортного комплекса; разработка стратегических программ, направленных на достижение целей и задач стратегических направлений; разработка и увязка программных мероприятий среднесрочного и долгосрочного периодов стратегического развития.

6. Предложен механизм создания и функционирования Городской курортной корпорации г. Сочи в форме стратегического союза, в котором на основе инструментария стратегического управления . обеспечивается взаимоувязка сопутствующих услуг в едином процессе обслуживания клиента. Предложены порядок разработки и структура корпоративных регламентов предоставления услуг. Сформулированы принципы внутрикорпоративного взаимодействия: синхронизация процессов- оказания взаимосвязанных услуг с целью предоставления клиентам «комплексного» курортного продукта качественно и своевременно; единообразный; подход к специфике предоставления услуг в рамках корпоративного объединения; соответствие требованиям к качеству оказания: услуг, закреплённых в корпоративных регламентах.

Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования определяется\актуальностью поставленных задач и достигнутым уровнем разработанности проблематики и- состоит в развитии концептуальных основ управленияфегиональным:курортным комплексом, а также в разработке аналитического инструментария; активизации использования его ресурсных составляющих. Материалы исследования и его практические выводы, могут найти применение:

- впрактическойдеятельности органов исполнительной и законодательной власти на федеральном, региональном и местном уровнях при разработке программ развития санаторно-курортной: сферы, региональных курортных комплексов, и проектных направлений, ориентированных на развитие инвестиционной и маркетинговой политики;

- в практической деятельности предприятий и учреждений санаторно-курортной сферы, консалтинговых компаний и исследовательских центров, заинтересованных в устойчивом развитии курортного комплекса;:

- в учебном процессе в вузах при разработке и преподавании следующих дисциплин:; «Региональная экономика»^ «Экономика туризма», «Менеджмент в туризме».

Апробация результатов исследования. Основные результаты исследования, внедрены в деятельность- Администрации города-курорта' Сочи и используются при оказании муниципальной услуги «Консультирование субъектов инвестиционной деятельности». Основные результаты исследования обсуждены автором в рамках ряда международных конференций, в том числе в городе Сочи.

Публикации. Основное содержание диссертации и результаты проведённых исследований получили отражение в 12 научных публикациях общим объёмом 3,3 п.л. (в том числе 5 публикаций в соответствии с рекомендациями ВАК Минобрнауки РФ о перечне ведущих рецензируемых научных журналов).

Структура диссертации. Работа состоит из введения, трёх глав, заключения, библиографии, включающей 263 наименования, 5 приложений, содержит 22 таблицы, 13 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Хайдуков, Данил Степанович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведённое в диссертационной работе исследование методов и механизмов стратегического управления курортным комплексом позволяет сделать ряд выводов и обобщений:

1. Курортный комплекс представляет собой межотраслевой кластер взаимодополняющих в своей деятельности предприятий и компаний, предоставляющих санаторно-курортные и сопутствующие услуги населению. Ключевым условием успешной деятельности курортного комплекса является наличие ряда инфраструктурных, особых природных и культурно-исторических ресурсов.

2. Большинство предприятий и компаний курортного комплекса не конкурируют напрямую друг с другом, а непосредственно обслуживают различные сегменты рынка. В то же время, они могут встречать множество одинаковых барьеров и ограничений в своей деятельности и иметь общие потребности. В таких случаях мероприятия и инвестиции, направленные на улучшение условий развития курортного комплекса, имеют полезный эффект сразу для множества предприятий. Органы власти должны стремиться создавать максимально благоприятные условия для функционирования действующих предприятий и создания новых. В первую очередь в этом должны быть заинтересованы местные власти, поскольку благосостояние региона во многом зависит от эффективности в бизнесе размещенных на его территории предприятий и размеров их налоговых отчислений в местный бюджет.

3. Курортный продукт представляет собой комплекс взаимосвязанных санаторно-курортных и обеспечивающих услуг предназначенных для удовлетворения потребностей населения в отдыхе и оздоровлении. При этом разнообразные ресурсы курортной местности вовлекаются в процесс предоставления санаторно-курортных услуг. Санаторно-курортные услуги не сохраняются в течение длительного времени и не обладают свойством накапливаемости. Эта особенность объясняет то, что производство и потребление санаторно-курортных услуг осуществляются в непосредственном взаимодействии субъекта и объекта курортной деятельности в пределах курортной местности, обладающей особыми природными свойствами.

4. В рамках курортного комплекса руководители организаций легче генерируют и обнаруживают идеи по эффективной организации бизнес-процессов, а также необходимые ресурсы для реализации идей в практической деятельности. Сходство общего окружения, в котором ведут свою деятельность организации, заставляет руководителей творчески подходить к вопросам своего конкурентного различия. При этом значительно усиливается потребность в инновациях.

5. Органам местного самоуправления сложно создавать условия для развития частного сектора, формировать благоприятную инвестиционную среду, содействовать занятости населения, обеспечивать поддержку и развитие предприятий курортного комплекса без привлечения организационных и финансовых ресурсов федерального и регионального уровня. Разнообразные внешние эффекты социального, экологического и экономического характера производимые связями курортных комплексов и смежными отраслями национальной экономики, спад санаторно-курортного производства объясняют необходимость участия органов государственной власти в разработке стратегических решений и определении приоритетных направлений развития курортной сферы.

6. Разрабатывая стратегические решения в отношении перспектив развития курортных комплексов, органы власти принимают во внимание не только нужды населения определённых курортных территорий, но и потребности населения страны в целом, граждан других государств. Органы власти, принимая участие в развитии курортного дела, решают не только экономические, но и социально значимые проблемы.

7. Необходимость обеспечения стабильного развития курортного комплекса в рыночных условиях определяет особую важность стратегического управления. Этот управленческий ресурс позволяет обосновать такие цели курортного -комплекса и механизмы их достижения, реализация которых обеспечивает его эффективное функционирование в долгосрочной перспективе, быструю адаптацию к изменяющимся условиям внешней среды. Несмотря на актуальность такого управления многие его аспекты не получили должного освещения в научной литературе. При разработке стратегических документов органам исполнительной власти следует придерживаться единой методологии, при этом должны учитываться факторы внешней среды каждого конкретного региона и рекреационной территории.

8. Программно-целевой подход к стратегическому управлению курортным комплексом, характеризуется ориентацией на решение проблем, имеющих комплексный характер, концентрацией ресурсов на решении приоритетных проблем курортного комплекса, обеспечивающих его продуктивную адаптацию к условиям внешней среды.

9. С учётом особенностей структуры курортного комплекса, включающего в себя несколько основных отраслей, обеспечивающие отрасли, множество других предприятий и компаний, его следует рассматривать как открытую социально-экономическую систему, каждая подсистема которой обладает своим собственным потенциалом. Для анализа состояния подобной сложной системы целесообразно применять кластерный анализ.

10. Проблемы формирования и обеспечения реализации стратегий системы управления курортным комплексом являются не только целесообразными, но и необходимыми, ориентирующими курортный комплекс на уменьшение влияния внешней среды. Конкретному наполнению стратегии управления курортным комплексом мерами, методами, способами, последовательности достижения поставленной результативности должен предшествовать анализ, как внутренних изменений, так и влияния внешней среды на объект стратегического управления. Влияние факторов изменчивой внешней среды формирует необходимость перехода в управлении курортным комплексом от текущего и долгосрочного планирования к механизмам стратегического управления. Объективной необходимостью требующей применения программно-целевого метода в управлении курортным комплексом является тесная взаимосвязь экономических, социальных и организационных факторов, определяющих процессы и отношения, требующие развития и совершенствования.

11. На федеральном уровне в курортной сфере управленческие функции осуществляет достаточно большое количество органов государственной власти и каждый участвует в этом процессе в пределах своих полномочий. Существует необходимость усиления процесса межведомственного взаимодействия по проблемам развития курортного комплекса. В связи с этим, в целях разработки стратегических целей и практической реализации стратегических задач предоставляется целесообразным создание Межведомственной комиссии, курирующей на федеральном уровне вопросы развития курортного комплекса.

12. В развитии- курортных предприятий и компаний инвестиции инновационного характера направлены, как правило, на повышение качества предоставляемых санаторно-курортных услуг, освоение новых сегментов рынка, усиление конкурентных преимуществ, повышение эффективности работы действующих предприятий. Поэтому в контексте стратегического управления курортным комплексом приоритетным направлением деятельности органов власти является стимулирование инвестиций инновационного характера, что определяет необходимость целенаправленного формирования благоприятного инвестиционного климата. Результативными экономическими механизмами привлечения инвестиций в региональный курортный комплекс являются: предоставление инвестиционных налоговых кредитов за счёт средств регионального бюджета; финансовые гарантии капиталовложений за счёт активов целевых фондов, запланированных в региональном бюджете развития; погашение за счёт средств регионального бюджета затрат по выплате процентов за пользование долгосрочными кредитами банков; формирование и повышение ликвидности залогового имущества в процессе реструктуризации задолженности предприятий и организаций по платежам в бюджеты . всех уровней; софинансирование. инвестиционных проектов на основе конкурсного отбора.

13. В условиях рыночной экономики формирование реалистичной стратегии экономического развития местного курортного комплекса становится важной задачей для органов управления города Сочи. Отдельным организациям курортного комплекса приходится самостоятельно преодолевать возникающие негативные ситуации при невысоких уровнях финансового, материально-технического и кадрового обеспечения. Поэтому совершенствование системы управления курортным комплексом основанное на разработке и реализации стратегий экономической, маркетинговой и организационной направленности является одним из основных условий преодоления негативных явлений.

14. Для стратегической координации деятельности органов власти и организаций курортного комплекса необходим единый документ, в котором определена миссия курорта, построено дерево целей, разработаны альтернативные сценарии развития. Для возможности принятия качественного управленческого решения на основе оценки конкурентоспособности, анализа влияния факторов внешней среды каждому заинтересованному инвестору и руководителям отдельных организаций курортного комплекса должен быть обеспечен доступ к информации, закреплённой в виде стратегического плана развития курортного комплекса.

15. Важные конкурентные преимущества курортного комплекса часто обусловлены его местоположением и наличием уникальных природных ресурсов, но не в последнюю очередь деятельность самих предприятий играет важную роль в конкурентной борьбе. Курортный комплекс представляет собой систему взаимосвязанных предприятий и компаний, результат деятельности которой в целом больше, чем сумма результатов деятельности её частей. В результате интеграции, слияния отдельных предприятий в единую систему достигается синергетический эффект и возрастает эффективность деятельности" . Предприятия одного курортного комплекса должны активно использовать важные связи, взаимное

214 Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - М.: ИНФРА-М, 2004. с. 367. дополнение, отраслей, распространение технологий, опыта и информации. При этом необходимо учитывать значение рыночных механизмов развития курортного комплекса изнутри, формирования рыночных инициатив его развития. Курортные комплексы, состоящие из многочисленных малых и средних предприятий, особенно нуждаются в коллективном органе, способном взять на себя функции, связанные с масштабным производством курортного продукта. И именно корпоративные объединения могут выполнять эти функции.

16. На практике каждая организация курортного комплекса города Сочи самостоятельно выстраивает отношения с потребителями своих услуг и с поставщиками требуемых ресурсов, расходуя на это дополнительные средства и не координируя свои усилия с другими организациями. Отношения между предприятиями и компаниями курортного комплекса характеризуется отсутствием, как сотрудничества, так и особой конкуренции между ними. Поэтому для органов власти, важно определить структуру курортного комплекса и создать условия для централизованной координации деятельности его ключевых участников. Организации частного сектора лучше государственных органов власти осознают свои потребности и обнаруживают возможности для развития. Существует стратегическая необходимость провести объединение взаимно дополняющих друг друга предприятий и компаний курортного комплекса города Сочи в единую Городскую курортную корпорацию, которая может стать важным инструментом управления стратегией развития курортного комплекса, согласования политики органов власти и позиции руководителей отдельных организаций. В её состав могут войти организации, составляющие ядро курортного кластера. При объединении усилий географически соседствующих, но организационно разрозненных организаций курортного комплекса города Сочи достигаются цели, как организаций курортного комплекса, так и органов власти и даже потребителей санаторно-курортных услуг.

17. Создание Городской курортной корпорации.г. Сочи целесообразно в форме стратегического союза, на основе соглашений и заключения долгосрочных договоров. В корпоративной структуре на основе инструментария стратегического управления может быть обеспечена взаимоувязка сопутствующих услуг в едином процессе обслуживания клиента. Внутрикорпоративное взаимодействие необходимо осуществлять на основе следующих принципов: синхронизации процессов оказания взаимосвязанных услуг с целью предоставления клиентам «комплексного» курортного продукта качественно и своевременно; единообразного подхода к специфике предоставления услуг в рамках корпоративного объединения; соответствия требованиям к качеству оказания услуг, закреплённых в корпоративных регламентах.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Хайдуков, Данил Степанович, 2010 год

1. Аванесова ГА. Сервисная деятельность: Историческая и современная практика, предпринимательство, менеджмент. — М.: Аспект Пресс, 2007.

2. Аверкина H.H., Буйкина О.Ю., Куулар Л.Ы., Курнявкин В. Н., Маюнова Т.Н., Пилипенко И.И. Методические подходы к стратегическому планированию территориального здравоохранения и санаторно-курортной помощи//Бюллетень СО РАМН. 2007, № 6. с. 99-104.

3. Аврах Ю.И. Предложения сочинского курортного региона в создании общего туристского пространства союзного государства (Россия, Белоруссия)// Вестник СГУТиКД, 2009, № 3. с. 14-15.

4. Аксенова М.А. Инструментарно-методический аппарат стратегического управления экономикой региона: кластерный подход// Вестник ТГУ, 2007, № 5. с. 232-235.

5. Андреев В. Д. Нормативно-правовые и учетные особенности деятельности туристических организаций и их влияние на построение концепции проведения аудита// Вестник СГУТиКД, 2008, № 1—2. с. 38-47.

6. Андреев В. Д. Особенности аудита затрат и калькулирования себестоимости туристского продукта.//Вестник СГУТиКД, 2009, № 3. с. 7281.

7. Амирханов М.М. Барзыкин Ю.А., Чуваткин П.П. Особые экономические зоны и развитие туризма, Сочи, 2006.

8. Архипов А., Барзыкин Ю. Туризм и рекреация в России: вектор развития // Вестник Института экономики РАН. 2007. № 3. с. 99-134.

9. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.

10. Бабич A.M. Павлова Л.Н. Государственные и муниципальные финансы. -М.: ЮНИТИ, 2002.

11. Бадретдинов P.P. Маркетинг в здравоохранении и на рынке рекреационных услуг // Курортное дело, туризм и рекреация. 2009. Т. 3. № 4. с. 5-9.

12. Баранова А.Ю. Особенности функционирования муниципальных унитарных предприятий в рекреационном районе// Вестник СГУТиКД, 2008, № 1-2 с. 79-84.

13. Барзыкин Ю.А. Актуальные вопросы государственной политики Российской Федерации в сфере туризма// Финансовый эксперт, 2004, № 4. с. 22-29.

14. Барулин C.B., Кусмарцева B.C. Оценка результативности и эффективности реализации долгосрочных целевых программ // Финансы. 2010. № 5. с. 22-27.

15. Батчаева С.М. Региональная инвестиционная политика в рекреационном комплексе Юга России: информационно-статистическое обеспечение//Учет и статистика, 2008, № 11.-е. 210-215.

16. Белякова В.М. Функции и модель управления качеством услуг санаторно-реакреационной отрасли курортных регионов Юга России// Успехи современного естествознания. 2006, № 5. с. 33-34.

17. Берлин С.И. Разработка концепции стратегического менеджмента в-сфере туристско- рекреационных услуг// Современные проблемы науки* и образования, 2006, № 3. с. 22-25.

18. Берлин С.И., Вукович Г.Г. Проблемы экологизации рыночного пространства рекреационного комплекса// Известия ВУЗов. СевероКавказский регион. Общественные науки. 2004, № 2. — с. 57-59.

19. Библиотека местного самоуправления. Целевые программы развития регионов: Рекомендации по совершенствованию разработки, финансирования и реализации / Под ред. Любовного В .Я. М, 2000.

20. Боголюбов B.C., Севастьянова С.А. Самоорганизация в системе управления туризмом в регионе//Экономическое возрождение России. 2006, №4.-с. 43-53.

21. Бубаева Т.Ю. Методические вопросы инфраструктурного обеспечения особых экономических зон туристско-рекреационного типа// Известия ИГЭА. 2010. № 1. с. 77-79.

22. Бурков В.Н., Джавахадзе Г.С. Экономико-статистические модели управления развитием отраслевого производства. М.: ИПУ РАН , 1997.

23. Буроджиева О.В. Проблемы стратегического территориального планирования в России// Проблемы функционирования регионального рынка потребительских товаров и услуг: материалы I Всероссийской конференции. -М.: МГАУ, 2002.

24. Бучакова М.А. Охрана окружающей среды как объект государственного управления// Вестник Омского университета. 2009, № 3. -с. 21-27.

25. Быкова О.Н. Разработка организационно-экономической модели управления санаторно-курортным комплексом сочинского региона// Вестник ТГУ. 2008, № 5. с. 379-386.

26. Быкова О.Н. Использование конкурентных преимуществ в стратегическом управлении и инновационном развитии города-курорта Сочи.// Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. 2009, № 1.-е. 148150.

27. Быкова О.Н. Стратегическое планирование и прогнозирование развития санаторно-курортного комплекса города Сочи.// Вестник ТГУ. 2008, №5. с. 178-181.

28. Варваштян А.О. Актуальные проблемы развития курортного дела и туризма в Российской Федерации на современном этапе// Материалы IV Международной научно-практической конференции «Проблемы экономики и права». М.: МГАПИ. 2001 г.

29. Васильев Ю.В. Гончарова Е.Ю. Рыночное регулирование санаторно-курортного комплекса Кавказских Минеральных Вод// Вестник СевКавГТУ. 2004. № 1.

30. Ветитнев A.M., Журавлева Л.Б. Курортное дело. М.: КноРусс, 2006.

31. Ветитнев A.M., Маркетинг санаторно-курортных услуг: Учебное пособие. —М.: Медицина, 2001.

32. Ветитнев A.M. Организационные аспекты маркетинга санаторно-курортных учреждений // Экономика здравоохранения. 1997, № 12. с.40-44.

33. Вечканов Г.С. Краткая экономическая энциклопедия/ Г.С.Вечканов, Г.Р.Вечканова, В.Т.Пуляев. СПб.: ТОО ТК «Петрополис», 1998.

34. Видищева Е.В., Потапова И.И. Особенности формирования имиджа города Сочи// Вестник СГУТиКД. 2009, № 3. с. 82-87.

35. Винникова Е.В. Влияние финансового оздоровления санаторно-курортного комплекса Краснодарского края на социально-экономическое развитие региона// Финансовые исследования. 2008. № 2. с. 42-48.

36. Винникова Е.В. Инвестиционное развитие санаторно-курортного комплекса Краснодарского края// Финансовые исследования. 2006. № 2 с. 132-136.

37. Винокуров A.A. Введение в экономическую географию и региональную экономику России: Учеб. пособие для вузов: В 2 ч. — М.: ВЛАДОС Пресс, 4.2 - 2003.

38. Войнаренко М.П. Кластерные модели объединения предприятий в Украине // Экономическое возрождение России. 2007. № 4. с. 68-82.

39. Воронков, В.А. Сочи и сочинцы (воспоминания о будущем). М.: Вест-Консалтинг, 2008.

40. Воронков, В.А. Сочи: между прошлым и будущим. Сборник статей о проблемах и перспективах города-курорта. Краснодар: «Периодика Кубани». 2009.

41. Гаврильчак Н.И. Стратегические тенденции развития рекреационного туризма в Российской Федерации. СПб.: Изд-во СПбГУСЭ, 2007.

42. Гарина Е.П. Стратегии организационного развития корпораций (на примере машиностроительных предприятий)// Вестник университета ГУУ. 2009, №21. -с. 39-44.

43. Гах В.М. Некоторые проблемы привлечения инвестиций в экономику России и Краснодарского края// Успехи современного естествознания. 2005, №6. -с. 100-103.

44. Гварлиани Т.Е. Региональные особенности развития предприятий малого и среднего бизнеса в сфере гостеприимства и о влиянии налогообложения// Вестник СГУТиКД. 2008, № 3-4. с. 7-11.

45. Гершкович Б.Я. Фундаментальные вопросы реализации стратегии развития рекреационного региона//Успехи современного естествознания. 2007, № 12. с. 20-24.

46. Глушенков A.B. Понятие санаторно-курортного потенциала и его характерные черты// Вестник СГУТиКД. 2008, № 1-2. с. 72-78.

47. Годфри X., Кеннет М. Кац. Стимулирование международного туризма: Пер. с англ. М.: Финансы и статистика. 2002.

48. Гордиенко C.B. Взаимосвязь понятий: технология, продукт и турпродукт// Вестник СГУТиКД. 2008, № 1-2. с.,48-50.

49. Государственное регулирование рыночной экономики. Под ред. Кушлина В.И. М.: РАГС, 2005.

50. Гранберг Л.Г. Стратегия территориального социально-экономического развития России//Вопросы экономики. 2001. № 9. с. 24.

51. Григорьева Н.С. Организация и управление системой здравоохранения в Японии// Вестник Московского университета. Сер. 21. Управление (государство и общество). 2006, №3.

52. Григорьян В.М., Симкина О.И. Анализ развития санаторно-курортного комплекса города Сочи// Успехи современного естествознания, 2006, № 9. -с. 34-36.

53. Григорьян В.М., Карягина В.М. Проблемы развития сочинского корпоративного гостиничного сектора в преддверии «0лимпиады-2014».// Современные наукоемкие технологии. 2008, № 4.-е. 163.

54. Григорьян В.М., Григорьян И.В. Эколого-экономические проблемы рекреационных регионов// Успехи современного естествознания. 2007, № 12. -с. 212.

55. Гудкова Н.К., Туманова A.JI. О проблемах внедрения экологического менеджмента в курортно-рекреационной сфере Юга России// Успехи современного естествознания. 2007, № 3. с. 9-10.

56. Гудкова Н.К., Акимова Т.А., Туманова A.JI. Экологические и экономические аспекты развития горно-климатического курорта «Красная Поляна»// «Современные проблемы санаторно-курортных и рекреационных регионов России». Сочи, 2006.

57. Демьяненко М.С. Проблемы и перспективы развития финансовых основ местного самоуправления// Вестник университета ГУУ. 2008, № 14. -с. 54-56.

58. Довготько H.A., Щеглова Н.Р. Стимулирование рационального природопользования и экологически устойчивого развития в рекреационных системах//Вестник ННГУ. 2005. № 1. с. 576-584.

59. Долгополов П.В., Потемин Р.В. Оценка рекреационно-туристского потенциала РТК Сочи// Вестник СГУТиКД. 2009, № 2. с. 118-122.

60. Дружинин А.Г. Рекреационное хозяйство Юга России: проблемы и приоритеты в новой геоэкономической и геополитической ситуации.// Нижний Дон и Северный Кавказ: туризм в регионе. Ростов н/Д: Изд-во СКНИВШ, 1998.

61. Егоров Е.В. Стратегия развития здравоохранения в современной России Уровень жизни населения регионов России. 2008. № 10. с. 64-70.

62. Едронова В.Н., Овчаров А.О. Государственная финансовая поддержка сферы туризма // Финансы и кредит. 2008. № 41. с. 37-43.

63. Здравоохранение в России. 2009: Стат.сб./Росстат. М., 3-46, 2009.

64. Зорин И.В., Квартальное В.А. Туризм как вид деятельности. Финансы и статистика, М. 2001.

65. Зорин И.В. Энциклопедия туризма / И.В. Зорин, В.А. Квартальнов. М.: Финансы и статистика, 2001.

66. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. М.: Аспект Пресс, 2002.

67. Зиннатова Р.Ш. Программно-целевой подход к развитию санаторно-курортного и туристского комплекса региона// Известия РГПУ имени А.И. Герцена. Аспирантские тетради. С-Пб., 2008. - с. 124-128.

68. Иванов И.Н. Менеджмент корпорации. М.: ИНФРА-М, 2004.

69. Иванова Т.Б. Совершенствование системы государственного стратегического управления территориальным развитием Российской Федерации// Вестник Саратовского государственного технического университета. 2009, № 1. с. 15-29.

70. Ильиных Ю.М. Стратегическое планирование и эффективность управления экономическими системами// Современные наукоемкие технологии. 2005, № 1. с. 33-35.

71. Ионов М. Интеграция приносит успех// Экономика и жизнь. 1998, № 11.-с. 142-148.

72. Каталкина М.Ю. Формирование интегрированной корпоративной структуры в процессе реструкторизации государственных предприятий// Вестник ГУУ, 2009, № 1. с. 40-44.

73. Какосьян Э.К. Меры по реализации обобщающей стратегии развития санаторно-курортного комплекса// Вестник Чувашского университета. 2005, № 3. с. 112-119.

74. Какосьян Э.К. Проблемы формирования потребительской привлекательности санаторно-курортного комплекса (на примере г. Сочи)// Проблемы современной экономики. № 4.

75. Каминский Ю.В., Кривилевич Е.Б. Восстановительная медицина — новые подходы к реализации политики в области здравоохранения// Pacific Medical Journal, 2006, № 2, с. 7-9.

76. Караев А.Р. Факторы, оказывающие влияние на выбор города Сочи в качестве места отдыха// Вестник СГУТиКД. 2008, № 1-2. с. 85-90.

77. Карпова Г. А., Хорева JI. В., Гордин В. Э. Статистика туризма на региональном уровне: опыт Санкт-Петербурга// Вестник СГУТиКД. 2009, № 1.-с. 58-65.

78. Квартальнов В. А. Стратегический менеджмент в туризме: Современный опыт управления. М.: Финансы и статистика. 1999.

79. Кнорринг В.И. Теории, практика и искусство управления. М.: НОРМА. 2001.

80. Колмыкова Т.С. Современные тенденции развития инвестиций в России//Вестник ГУУ, 2009, № 1. с. 159-164.

81. Кольцова О.В., Меньшикова В.И. Ключевые этапы стратегического управления: стратегический анализ// Социально-экономические явления и процессы. 2008, № 1. с. 74-78.

82. Коткин Е. Е., Толстогузов О. В. Стратегия развития туристского бизнеса в системе стратегического управления Республики Карелия// Экономика и управление. 2008, № 6. с. 102-106.

83. Котова Е. С. .Системный . подход к формированию концепции социально-экономического развития города// Известия ТРТУ. 2006, № 17. с. 94-100.

84. Культурное наследие и туризм в контексте социально-экономического развития территории. Сб. науч. статей./ Ред. колл.: Василевич Г.Н., Знаменская К.Н., Рохчин В.Е. СПб.: ИРЭ РАН, 2003.

85. Купер К. Экономика туризма: теория и практика. СПб.: изд-во «Омега», 1998.

86. Кусков A.C., Голубева В.П., Одинцова Т.Н. Рекреационная география. М.: Флинта, 2005.

87. Ладенко И.С. Логика целевого управления. И.С. Ладенко, Г.Л. Тульчинский. Новосибирск: Наука, 1998.

88. Левченко Т.П., Баранова А.Ю. Налоговые льготы в инвестиционной сфере Краснодарского края// Вестник СГУТиКД. 2009, № 2. с. 56-60.

89. Литвяк Б.И, Александров В.В. Курортно-рекреационная сфера Кавказских минеральных вод: пути дальнейшего развития// Успехи современного естествознания. 2005, № 1. с. 55-56.

90. Логунцова И.В. Сочи-2014 и Олимпийские ценности в контексте территориального маркетинга// Вестник Московского университета. Сер. 21. Управление (государство и общество). 2008, № 3. с. 86 - 97.

91. Майер A.A. Совершенствование управления экономическим взаимодействием населения, власти и бизнеса в регионе// Вестник ГУУ, 2009, № 1. с. 65-71.

92. Макекадырова A.C. Индикативное планирование и пронозирование деятельности туристско-рекреационного комплекса// Проблемы прогнозирования. 2007, № 3. с. 68-73.

93. Макекадырова A.C. Совершенствование практики формирования туристско-рекреационного комплекса национальной экономики. М.: Изд-во Российской экономической академии, 2007.

94. Малашихина H.H. Стратегическое управление устойчивым эколого-экономическим развитием региональной социоприродохозяйственной системы// Общественные науки. 2004, № 2. с. 73-77.

95. Маринин М.М. Туристские формальности и безопасность в туризме. М: Финансы и статистика, 2004.

96. Маслакова Г.А. Государственное регулирование детского туризма в России// Вестник университета ГУУ. 2009, № 21. — с. 138143.

97. Матющенко Н.С. Теоретико-методические основы управления конкурентоспособностью санаторно-курортной организации. Монография, СГУТиКД, Сочи, 2006.

98. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: Дело, 2004.

99. Митрофанова И.В., Матишов Г.Г., Иншаков О.В. Модернизация экономики Юга России: проблемы, приоритеты, проекты/ Под ред. Иншакова O.B. -М.: Наука, 2008.

100. Мишон Е.В., Саркисянц A.A. Необходимость развития, санаторно-, курортного комплекса Кавказских Минеральных Вод// Региональные социально-экономические механизмы управления и развития. Воронеж. Научная книга, 2006.

101. Мокрый B.C. Проблемы реформирования межбюджетных отношений как основа местного самоуправления// Финансы. 2001, № 1. с. 9 - 11.

102. Мордовченков Н.В., Рыбаков P.A. Теоретические основы формирования современной инфраструктуры маркетинга в туризме// Вестник СГУТиКД. 2009, № 2. -с. 16-20.

103. Москалёва Н.Б., Чирков Б.Д., Чудновский А.Д. Проблемы обеспечения безопасности туристов// Вестник университета ГУУ. 2009, № 21. с. 228-234.

104. Мысляева И.Н. Санаторно-курортный комплекс: не потерять бы его нашей России: монография, М.: Иппс, 2000.

105. Мысляева И., Нелюбин В., Ракитский Б. Санаторно-курортный комплекс России на пути реформирования// Вопросы экономики. 1995, № 9, -с. 34-39.

106. Недосвитий Н.В. Методологические основы стратегического управления развитием субъектов рыночного хозяйства в региональной экономике// Вестник Чувашского университета. 2008, № 3. — с. 439-445.

107. Нефедкина Н, Пятаева О. Региональные программы как ориентиры инновационного развития санаторно-курортного комплекса города Сочи// Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. 2009, № 3. с.203-204.

108. Нефедкина Н., Шарнопольский Б. Стратегическое управление развитием санаторно-курортной отрасли города-курорта Сочи// Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. 2009, № 3. с. 200-202.

109. Никитина O.A. Особенности функционирования санаторно-курортного комплекса// Фундаментальные исследования. 2006. № 5. с. 34-38.

110. Никитина O.A. Применение мультпликаторов в системе оценки развития санаторно-курортного комплекса// Современные наукоемкие технологии. 2006, № 5. с. 74-77.

111. Никитина O.A. Приоритеты экономического развития регионального санаторно-курортного рынка// Фундаментальные исследования. 2004, № 6. -с. 36-37.

112. Никитина O.A. Формирование холдинговых структур в санаторно-курортной сфере регионов// Успехи современного естествознания. 2006, № 5. с. 38-40.

113. Никитина O.A. Экологические особенности функционирования санаторно-курортного комплекса// Фундаментальные исследования. 2006, № 4.-с. 71-74.

114. Никитина O.A. Исследование процессов функционирования и стратегического развития региональных санаторно-курортных комплексов: монография. СПб.: Изд-во Политехи, ун-та, 2009.

115. Никитина O.A. Стратегическое партнерство в развитии санаторно-курортного комплекса // Вестник ИНЖЭКОНа. 2008, № 1 . с. 103-111.

116. Овчаров А.О. Туристический комплекс России: тенденции, риски, перспективы/А.О. Овчаров. -М.: Инфра-М, 2009.

117. Орехов С.А. Диверсифицированные корпоративные объединения: проблемы статистического анализа.—М.: БУКВИЦА, 2000.

118. Папирян Г.А. Международные экономические отношения. Экономика туризма. М.: Финансы и статистика, 2000.

119. Пивоварова М.С. Стратегия привлечения клиентов в индустрии гостеприимства// Маркетинг. 2005, № 2. с. 63-68.

120. Погостинский Ю.А. Функции стратегического управления корпорацией// Известия ИГЭА. 2007. № 2. с. 85-87.

121. Полуэктова И.В. Мониторинговые исследования для целей рекреационного природопользования// Вестник ТГУ. 2007, № 6. с. 672-673.

122. Портер М., Конкуренция.: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2005.

123. Потапова И.И., Видищева Е.В. Создание туристского кластера как фактор устойчивого комплексного развития туризма в регионе.// Вестник СГУТиКД. 2008, № 3-4. с. 52-65.

124. Пшиканокова Н.И. Региональный предпринимательский комплекс как составляющая организационного механизма стратегического управления социально-экономическим развитием региона// Вестник Адыгейского государственного университета. 2008, № 2. с. 111-114.

125. Райзберг Б.А. Программно-целевое планирование и управление/ Б.А. Райзберг, А.Г. Лобко. М.: Инфра - М, 2002.

126. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. — М.: ИНФРА-М, 2004.

127. Романова Г.М., Боков М.А., Шарафутдинов В.Н. Методические основы расчета интегрированного показателя уровня развития туристского центра мирового уровня (тцмр) как основы для разработки стратегии маркетинга.// Вестник СГУТиКД. 2008, № 1-2. с. 6-26.

128. Романова Г.М., Матющенко Н.С. Опыт проведения статистических исследований туристской деятельности в курортной зоне Краснодарского края.// Вестник СГУТиКД. 2009, № 1. с. 23-35.

129. Романова Г.М. Стратегическое планирование развития туризма в регионе. С-Пб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2003.

130. Романова Г.М. Оценка туристско-рекреационных ресурсов Сочи и условий их воспроизводства как основа стратегического планирования развития курорта, Монография, Сочи, СГУТиКД, 2003.

131. Романова Г.М. Баль Н.В. Управление инновационным развитием предприятий индустрии гостеприимства.// Вестник СГУТиКД. 2009, № 3. с. 55-57.

132. Руднева Е.В. Целевые комплексные программы: организационно-экономический механизм (отв. ред. Н.П. Федоренко) М.: Наука. 1989.

133. Румянцев Е.А. Разработка стратегии позиционирования услуг малых гостиниц// Вестник ГУУ, 2009, № 1. с. 82-89.

134. Румянцева И.А. Сотрудничество в процессе преобразований// Вестник ГУУ, 2009, № 1. с. 288-294.

135. Рыбас С.Ю. Прогресс против традиции. Краткий курс истории России XX в. для высшего управленческого персонала // Экономические стратегии.2010. №4.-с. 58-71.

136. Рябцев С.М., Малашенкова М.В. Совершенствование санаторно-курортного лечения в г. Сочи с использованием различных видов активной рекреации// Фундаментальные исследования. 2007, № 6. с. 46-47.

137. Саввиди Т.А., Аведисян М.Г., Гордеева Е.В. Использование SWOT-инструментов в управлении формированием финансовых результатов предприятий курортно-туристической сферы (сравнительные аспекты)// Вестник СГУТиКД. 2008, № 3-4. с. 12-22.

138. Самарина В.П., Скуфьина Т.П., К вопросу об обеспечении конкурентоспособности регионов России в контексте ориентиров региональной политики// Вестник университета ГУУ. 2009, № 21. с. 149152.

139. Сангадиева И.Г. Стратегическое управление региональными социально-экономическими системами// Известия ИГЭА. 2005, № 1, с. 56-60.

140. Сапрунова В.Б. Туризм: эволюция, структура, маркетинг. М. 1997.

141. Саранча М.А. Проблемы концептуального определения и соотношения понятий «туризм» и «рекреация»// Вестник Удмуртского университета. 2009, №2.-с. 105-118.

142. Саркисянц А. А. Санаторно-курортные комплексы как элемент системы здравоохранения// Вестник ВГУ. 2007, № 1. с. 28-30.

143. Сахарчук Е.С. О Критериях оценки турресурсов Краснодарского края// Сервис в России и за рубежом. 2009, № 4. с. 165-173.

144. Семеняк Н.Г. Стратегическое управление развитием санаторно-курортного комплекса. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.

145. Сергиенко В.И. Новые подходы в организации санаторно-курортного лечения здравницами, подведомственными Федеральному агентству по здравоохранению и социальному развитию//Курортные ведомости, 2005.

146. Симонов B.C. Основные направления развития индустрии рекреации в России// Экономика и управление. 2006, № 2. с. 65-69.

147. Скотарев Г.В., Сухинин В.Г., Демерчян Н.С. Проблемы развития малого предпринимательства в г.Сочи// Вестник СГУТиКД. 2008, № 1—2. с. 58-62.

148. Слепаков С.С., Катренко B.C. Концептуальные подходы к государственной политике социально-экономического развития курорта// Успехи современного естествознания. 2007, № 12. с. 31-35.

149. Слесарев В. Развитие туризма в регионах Российской Федерации (проблемы взаимодействия бизнес-сектора, органов государственной власти и некоммерческих организаций)// Власть. 2009. № 9. с. 53-55.

150. Смолякова Ю.И. Туризм в республике Адыгея: организация, ресурсы, ограничители//Новые технологии. 2008, № 5.

151. Современные механизмы регулирования инвестиционной деятельности на примере развития курортов/ Е.В. Гнат, Н.Х. Гварлиани, A.C. Палаткин и др.; под ред. Т.Е. Гварлиани. — М.: Финансы и статистика, 2009.

152. Солохин С.С. Анализ направлений и стратегий рекреационного развития региона // 40-я Международная научная студенческая конференция «Студент и научно-технический прогресс» Новосибирск: Изд-во НГУ, 2002.

153. Сотникова А.Н. Приоритетные направления развития санаторно-курортного комплекса Ставропольского края// Фундаментальные исследования. 2008, № 9. с. 83-85.

154. Сотникова А.Н. Перспективы развития рекреационного комплекса Ставропольского края // Вестник Тамбовского университета. Серия: Естественные и технические науки. 2009. Т. 14. № 2. с. 426-429

155. Старовойтенко O.A. Модели классификации видов туризма// Вестник университета ГУУ. 2009, № 21. с. 152-157.

156. Степанова С.А. Институциональные структуры развития туризма: виды, функции, проблемы функционирования (зарубежный опыт) // Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. 2010. Т. 37. № 2. с. 235-243.

157. Стратегическое территориальное планирование в России: анализ, проблемы, предложения. Аналитический доклад/ Под ред. Рохчина В.Е. -СПб.: РНЦГМУ, Северо-западный филиал; ИРЭ РАН, 2001.

158. Сурин A.B., Соколов М.Э., Полубенцева Е.И. Определение приоритетных направлений реформ здравоохранения Российской Федерации// Вестник Московского университета. Сер. 21. Управление (государство и общество). 2006, №3. с. 3-16.

159. Сурин A.B. Принципы разработки стратегии развития г. Москвы// Вестник Московского университета. Сер. 21. Управление (государство и общество). 2008, № 1. с. 3-18.

160. Табурчак П.П., Томилина Э.И. Корпоративный синергизм в стратегическом управлении// Вестник УГТУ—УПИ. 2005, № 6. с. 16-25.

161. Танов М.Х. Структурная перестройка хозяйственного комплекса и совершенствование предпринимательской среды в эколого-курортном регионе: Автореф. дис. канд. эконом, наук: 08.00.05/ Ростовский госуд. ун-т. Ростов н/Д, 1998.

162. Тапешкина С.А. Приоритеты развития туристского комплекса Ставропольского края // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета. 2007. № 3. с. 71-73.

163. Тарасова О.Ю. Туризм как средство устойчивого развития российских регионов, лишенных ресурсной сырьевой базы// Вестник ТГУ. 2009, № 2. с. 401-407.

164. Татаринов A.A. Методология оценки и анализа экономики рекреационно-туристского региона, Сочи, СГУТиКД, 1998.

165. Татаринов A.A., Трехлеб П.С., Цацулина И.А. Экономическая оценка развития туристской индустрии на муниципальном уровне (на примере города Сочи)/ Под ред. Татаринова A.A., М.: Альфа-Полиграф, 2002.

166. Татаринов А.А, Дж.Смит, Пошнагов C.JL, Трехлеб П.С. Туризм как фактор регионального экономического развития в России. Проблемы измерения роли туризма в региональной экономике. Под ред. Татаринова A.A. Сочи - Ватерлоо, СГУТиКД, 2003.

167. Тулохонов А.К., Раднаев Б.Л. Стратегия, эколого-экономического развития региона .// Экология. Серия аналитических обзоров мировой литературы. 2007. № 83. с. 1-208.

168. Туманова А.Л., Гудкова Н.К. Перспективы развития санаторно-курортного комплекса Сочи// Успехи современного естествознания. 2006, № 3. с. 67-71.

169. Туризм и туристские ресурсы России. Статистический сборник. М.: Государственный комитет статистики. 2004.

170. Туризм, гостеприимство, сервис: словарь-справочник. Под ред. Л.П. Воронковой. М.: Аспект-Пресс, 2002.

171. Угримова Е.П. Факторы определения конкурентных стратегий развития туризма в курортном регионе// Научные проблемы гуманитарных исследований. 2009, № 6. с. 89-94.

172. Управление организацией/ Под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина H.A. М.: ИНФРА-М, 1999.

173. Фурщик М.А., Ушаков Е.А. Перспективы особых экономических зон в условиях финансового кризиса// Менеджмент и бизнес-администрирование. 2009, №3. с. 19-31.

174. Чкалова О. Интеграция предприятий как направление глобализационных процессов в торговле// Маркетинг. 2002, № 5. с. 75-89.

175. Цлаф В.М., Об основаниях теории стратегического управления// Вестник СамГУ. 2006. № 8, с. 126-131.

176. Шаленкова O.K. Выявление источников и оценка синергетического эффекта для принятия инвестиционного решения в сделках слияний и поглощений// Вестник университета ГУУ. 2008, № 14. с. 169-175.

177. Шарафутдинов В.Н. Курортно-туристский комплекс Сочи: развитие в условиях рынка/ Российская Академия наук. Институт экономики. М., 2000.

178. Шарафутдинов В.Н., Шарафутдинова Е.В. О некоторых проблемах прогнозирования туризма в России на период до 2030 г.// Вестник СГУТиКД. 2009, №3,-с. 36-53.

179. Шарафутдинов В.Н. «О теоретико-методологическом содержании понятия туризм»// Формирование эффективной экономики: зарубежный опыт, уроки для России: сборник научных трудов. Иркутск: БГУЭП, 2005. -с. 317-330.

180. Шарафутдинов В.Н. Проблемы определения и формирования современных турпродуктов// Вестник СГУТиКД. 2009, № 2. с. 21-40.

181. Шарафутдинов В.Н. Феномен туризма// Вестник СГУТиКД. 2008, № 12. с. 27-38.

182. Шарнопольский Б., Нефедкина Н. Стратегическое управление развитием санаторно-курортной отрасли города-курорта Сочи// Ресурсы.Информация.Снабжение.Конкуренция. 2009, № 3. с. 200-202.

183. Шахмалов Ф.И. Мировой, опыт развития и трансформации государственных корпораций// Вестник университета ГУУ. 2009, № 21. — с. 238-244.

184. Шенгелия Н.О. Меры по развитию въездного туризма// Современные проблемы сервиса и туризма. 2007, № 1.-е. 46-50.

185. Шошина Г.П., Салеева Т.В. Механизм формирования цены на санаторно-курортные путевки. Пути снижения себестоимости путёвок// Вестник СГУиКД. 2009, № 3. с. 65-71.

186. Шульгина И.В. Отраслевая наука и производство в плановой экономике СССР (от И. В. Сталина до М. С. Горбачева)// Вопросы истории естествознания и техники. 2008. № 3. с. 129-150.

187. Эколого-экономические и социальные проблемы устойчивого развития регионов Юга России (промежуточный отчет)/ Российская Академия наук, Сочинский научно-исследовательский центр. 2006.

188. Экономика современного туризма/ Под ред. Карповой Г.А. — СПб.: ИД «Герда», 1998.

189. Яковенко Г.В. Формирование экономического механизма развития внутреннего рынка курортно-туристских услуг: Автореферат диссертации д.э.н.-СПб., 1997.

190. Яковенко Г.В., Мостовой J1.A., Леонов В.А. Оценка современного развития и хода экономических реформ в территориально-рекреационном комплексе Сочи// Актуальные вопросы теории и практики туризма. Труды. Вып. 2 СПб., 1997.

191. Ярош Р.В. Управление развитием рыночной инфраструктуры региона// Вестник ГУУ, 2009, № 1. с. 114-120.

192. Ясин Е.Г. Бремя государства и экономическая политика// Вопросы экономики. 2002. № 11. с. 4-30.

193. Burns P., Holden A. Tourism: a new prospective. London; Prentice Hall, 1995.

194. Compendium of tourism Statistics: 1990-1994. 7thed. Madrid: WTO, 1996.

195. Competitive Advantage, Agglomeration Economies, and Regional Policy/ Regional Research Institute, West Virginia University. International Regional Science Review 19. 1996. № 1.

196. Eadington W.R. Redman, Economics and Tourism// Annals of tourism Research. 1991.

197. Economist Intelligence Unit's (EIV) Report of the European incentive market study // Travell & Tourism Annalist. 1991. № 4.

198. Enright M. The detrminants of geographic concentration in industry// Division of Research, Harvard Business School, Boston, Mass., 1993.

199. Feldman M., Audretsch D. Innovative clusters and the industry life cycle. Centre for Economic Policy Research, London, 1995.

200. Flowcs-Williams I. Hard and soft networks: Helping Firms Cooperate for Export Growth// New Zeland Strategic management. 1996, № 2.

201. Ketels C., Memedovic O. From clusters to cluster-based economic development// International Journal of Technological Learning, Innovation and Development. 2008. № 3.

202. Ketels С., Lindqvist G. Cluster Initiatives in Developing and Transition Economies// Harvard Business Review, May, 2006.

203. Michael E. Porter. Location, Clusters, and Company Strategy// Oxford Handbook of Economic Geography, Oxford: Oxford University Press. 2000.

204. Michael E. Porter. Location, Competition and Economic Development: Local Clusters in a Global Economy// Economic Development Quarterly 14. 2000, № 1. p. 15-34.

205. Tourism planing and development, J. Bergsma, 1995.

206. Thompson A.A. Jr, Strickland A.J. Strategic Management. Homewood II.: Irwin inc., 1990.

207. Harrison B. Kelley M., Gant J. Innovative firm behavior and local milieu: exploring the intersection of agglomeration, firm effects, industrial organization and technological change// Economic Geography 72, 1996, № 3.

208. Hill C.W.L, Jones G.R. Strategic Management. Boston: Houghton Mifflin Co, 1992.

209. Waits M.J., Howard G. Industry Clusters: A Multipurpose Tool for Economic Development. Economic Development Commentary 20. 1996, № 3. p. 5-11.

210. Нормативно-правовые документы:

211. Федеральный закон от 30 октября 2007 г. №238 «О государственной корпорации по строительству олимпийских объектов и развитию города Сочи как горноклиматического курорта»

212. Федеральный закон № 116-ФЗ от 22 июля 2005 г. «Об особых экономических зонах в Российской Федерации».

213. Федеральный закон № 122 от 22 августа 2004 г. «О поставках продукции для федеральных государственных нужд».

214. Федеральный закон от 06 октября 2003 № 131-Ф3 «Об общих принципах организации местного самуправления в Российской Федерации»

215. Федеральный закон от 24 ноября 1996 г. № 132 «Об основах туристской деятельности в РФ».

216. Федеральный закон от 12 января 1996 г. № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях».

217. Федеральный закон от 11 января 1995 г. № 4-ФЗ «О Счётной палате Российской Федерации».

218. Проект федерального закона «О туризме и туристской индустрии в Российской Федерации». ПС «Консультант».

219. Указ Президента РФ от 09 марта 2004 г. № 314 «О системе и структуре федеральных органов исполнительной власти».

220. Постановление Правительства РФ от 14 января 2008 № 10 «О федеральной целевой программе «Юг России (2008 2013 годы)».

221. Постановление Правительства РФ от 29 мая 2008 г. № 404 «Об утверждении Положения Министерства природных ресурсов и экологии Российской Федерации».

222. Постановление Правительства РФ' от .29 мая 2008 г. № 4,08 «Об' утверждении Положения о Министерстве спорта, туризма и молодежной политики Российской Федерации».

223. Постановление Правительства РФ от 29 декабря 2007 г. № 991 «О программе строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта».

224. Постановление Правительства РФ от 3 февраля 2007 г. № 70 «О создании на территории Краснодарского края особой экономической зоны туристско-рекреационного типа».

225. Постановление Правительства РФ от 8 июня 2006 г. № 357 «О федеральной целевой программе «Развитие города Сочи как горноклиматического курорта (2006 2014 годы)».

226. Постановление Правительства РФ от 11 ноября 2005 г. № 679 «О порядке разработки и утверждения административных регламентов исполнения государственных функций (предоставления государственных услуг)».

227. Постановление Правительства РФ от 26 января 2005 г. № 40 «Об утверждении Положения о Министерстве регионального развития Российской Федерации и о внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации».

228. Постановление Правительства РФ от 19 января 2005 г. № 30 «О типовом регламенте взаимодействия федеральных органов исполнительной власти».

229. Постановление Правительства РФ от 31 декабря 2004 г. № 901 «Об утверждении Положения о Федеральном агентстве по туризму».

230. Постановление Правительства РФ от 30 июня 2004 г. № 321 «Об утверждении Положения о Министерстве здравоохранения и социального развития Российской Федерации».

231. Постановление Правительства РФ от 30 июня 2004 г. № 323 «Об утверждении Положения о Федеральной службе по надзору в сфере здравоохранения и социального развития».

232. Постановление Правительства РФ от 30 апреля 1997 г. № 511 «О федеральной целевой программе «Социально-экономическое развитие города-курорта Сочи на период до 2010 года».

233. Постановление Правительства РФ от 2 февраля 1996 года № 101 «О федеральной целевой программе «Развитие курортов федерального значения».

234. Постановление Правительства РФ от 26 июня 1995 г. № 594. «Порядок разработки и реализации федеральных целевых программ и межгосударственных целевых программ, в осуществлении которых участвует Российская Федерация».

235. Постановление Правительства РФ от 12 апреля 1993 г. «О государственной поддержке функционирования и развития города-курорта Сочи».

236. Постановление Правительства РФ от 5 июня 2008 г. № 437 «О Министерстве экономического развития Российской Федерации».

237. Постановление Совета министров Правительства РФ от 23 октября 1993 г. № 1063 «О федеральной программе «Развитие особо охраняемого эколого-курортного региона Российской Федерации - Кавказских Минеральных Вод».

238. Постановление Государственного комитета РФ по статистике от 25 февраля 2000 г. № 15 «Об утверждении методики определения общего объёма платных услуг населению с учётом оценки скрытой и неформальной деятельности».

239. Постановление Государственного комитета РФ по статистике от 9 июля 1998 г. № 286 ГОСТ Р51185-98 «Туристские услуги. Средства размещения. Общие требования».

240. Постановление главы администрации Краснодарского края от 25 января 2008 г. «Об утверждении положения, структуры, штатного расписания Департамента комплексного развития курортов и туризма Краснодарского края».

241. Постановление главы администрации Краснодарского края от 3 сентября 2003 г. № 858 «О порядке рассмотрения и согласования инвестиционных проектов на территории края».

242. Постановление главы администрации Краснодарского края от 28 июля 2003 г. № 715 «О преодолении административных барьеров и упрощении согласительных процедур при осуществлении предпринимательской и инвестиционной деятельности».

243. Постановление главы администрации Краснодарского края от 14 марта 2001 г. № 181 «О комитете по курортам и туризму Краснодарского края».

244. Распоряжение главы администрации Краснодарского края от 21 декабря 2005 г. № 1177-р «О Программе сопровождения стратегических инвестиционных проектов Краснодарского края на 2006 2007 годы».

245. Закон Краснодарского края от 2 июля 2004 г. № 731-K3 «О государственном стимулировании инвестиционной деятельности в Краснодарском крае».

246. Закон Краснодарского края от 04 июля 2000 г. № 280-КЗ «Об инвестиционном налоговом кредите».

247. Закон Краснодарского края от 29 марта 2005 г. № 844-КЗ «О предоставлении государственных гарантий Краснодарского края и размещении средств краевого бюджета для финансирования инвестиционных проектов».

248. Закон Краснодарского края от 28 июля.2006 г. № 1088-КЗ «О внесении изменений в некоторые законодательные акты Краснодарского края в связи с созданием на территории Краснодарского края особых экономических зон». .

249. Закон Краснодарского края от 26 февраля 1996 г. «О природных лечебных ресурсах, лечебно-оздоровительных местностях и курортах Краснодарского края».

250. Закон Краснодарского края от 15 июля 2005 г. № 888-КЗ «О государственной поддержке санаторно-курортного и туристского комплекса Краснодарского края».

251. Закон Самарской области от 08 декабря 2005 г. № 210-ГД «Об обеспечении отдельных категорий граждан, проживающих в Самарской области, путёвками на санаторно-курортное лечение».

252. Постановление ЗСК Краснодарского края от 19 ноября 2003 г. Об утверждении Краевой целевой программы «Развитие санаторно-курортного и туристского комплекса Краснодарского края на 2003-2010 годы».

253. Постановление кабинета Министров республики Адыгея от 29 марта 1999 г. № 97 «Об утверждении Положения о Комитете республики Адыгея по туризму, физической культуре и спорту».

254. Постановление Кабинета министров Республики Адыгея от 30 декабря 1996 г. № 485 «О республиканской целевой программе «Развитие туризма в Республике Адыгея» на 1997-2005 годы.

255. Постановление кабинета Министров Республики Адыгея от 29 марта 1999 г. № 97 «Об утверждении Положения о Комитете республики Адыгея по туризму, физической культуре и спорту».

256. Решение Городского собрания Сочи от 23 декабря 2004 г. № 8 «Об утверждении Городской целевой программы «Реклама и развитие санаторно-курортного комплекса».

257. Постановление главы города Сочи от 20 июля 2005 г. № 49-ОК «Об утверждении Положения об Управлении по курортному делу и туризму администрации города Сочи».