Бренд региона как маркетинговый фактор социально-экономического развития территории тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Багдасарян, Карина Артуровна

• Багдасарян, Карина Артуровна
• кандидат наук
• 2015

Оглавление диссертации кандидат наук Багдасарян, Карина Артуровна

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3 1 .ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАРКЕТИНГОВОГО АНАЛИЗА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РЕКРЕАЦИОННОЙ СФЕРЫ СКФО........................................................................16

1.1. Теоретико-методологический анализ категории

«конкурентоспособность» в современном маркетинге........................... 16

1.2. Региональные особенности маркетинговых инструментов развития сферы рекреации.................................................................................................38

1.3. Оценка уровня конкурентоспособности рекреационной сферы СКФО: методологический аспект...............................................................................48

1.4. Бренд региона в системе маркетинговых факторов региональной конкурентоспособности.......................................................66

2. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА РЕКРЕАЦИОННЫХ УСЛУГ В АСПЕКТЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СКФО.............................................77

2.1. Экономический потенциал рекреационной сферы СКФО.......................77

2.2. Барьеры маркетингового развития рекреационных кластеров.............106

2.3. Инвестиционные акселераторы повышения конкурентоспособности рекреационной сферы СКФО.........................................................................123

3. НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕКРЕАЦИОННОЙ СФЕРЫ СКФО............................................... 140

3.1. Маркетинговые инструменты социально-экономического развития рекреационной сферы СКФО.......................................................140

3.2. Оптимизация инструментов системы маркетинговой коммуникации рекреационной сферы СКФО.........................................................................151

3.3. Разработка имиджевой стратегии развития рекреационных кластеров СКФО..................................................................................................................174

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.............................................................................................................196

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.....................................................142

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Бренд региона как маркетинговый фактор социально-экономического развития территории»

введение

Актуальность темы исследования. Устойчивое региональное развитие и интенсивное использование факторов региональной конкурнтоспособности задекларировано в национальной Стратегии роста конкурентоспособности России на 2015 и последующие годы. Однако при рассмотрении инструментария стратегического управления региональной

конкурентоспособностью многие регионы РФ придерживаются традиционной управленческой концепции, основанной на освоении бюджетных средств, и недооценивают роль, значение и содержание инструментария территориального маркетинга как эффективного компонента, обеспечивающего информационную и коммуникационную поддержку реализации региональных стратегий социально-экономического развития.

Маркетинг территорий - одна из наименее исследованных областей современной маркетинговой проблематики, хотя его отдельные элементы (например, региональные бренды производителей товаров и услуг) нашли отражение в теории маркетингового управления и используются в зарубежной и российской маркетинговой практике. В последнее время в условиях обострения глобальной конкуренции на рынках товаров и услуг растет интерес к использованию стратегического маркетингового инструментария применительно к решению прикладных задач роста конкурентоспособности, а также экономической и инвестиционной привлекательности регионов, призванных обеспечить устойчивое развитие в национальном и глобальном экономическом пространстве. В России имеется позитивный опыт использования коммуникационного маркетингового инструментария по привлечению инвесторов и производителей в региональное экономическое пространство регионов Центрального, Северо-Западного и Южного федеральных округов, в частности Краснодарского края.

В то же время регионы Северо-Кавказского федерального округа до сих пор не имеют единой маркетинговой концепции привлечения потребителей товаров и услуг (в первую очередь туристических), производителей, инвесторов, что в значительной мере ограничивает эффективность предпринимаемых централизованных и децентрализованных управленческих мер по оживлению региональной деловой активности, обеспечению положительной динамики показателей регионального социально-экономического развития, увеличению уровня занятости и благосостояния населения СКФО.

Совершенствование процессов формирования и реализации стратегий комплексного социально-экономического развития регионов СКФО требует применения актуального стратегического маркетингового инструментария, прежде всего разработки и представления целостных брендинговых концепций регионов, позволяющих обеспечить эффективное в информационном, психологическом и экономическом аспектах представление конкурентных преимуществ территорий Северного Кавказа. Особую актуальность работе придает необходимость переориентации национального потребительского ресурса на использование рекреационных возможностей регионов СКФО в условиях финансового кризиса и снижения доступности международного туризма.

Степень разработанности проблемы. Проблемам оценки и возможностям использования маркетинговых резервов роста конкурентоспособности субъектов в пространственном разрезе посвящено значительное число исследований ученых различных маркетинговых школ и направлений.

Над исследованием вопросов маркетингового управления и стратегического маркетинга работали Г.Л.Багиев, Е.П. Голубков, Т.П. Данько, P.A. Фатхутдинов, П. Диксон, Ф. Котлер, Ж.Ж. Ламбен и др.

Вопросы регионального маркетингового управления, повышения конкурентоспособности отдельно взятого региона за счет возможностей территориального маркетинга и формирования положительной репутации территории изучались И.В. Арженовским, В.Я. Белобрагиным, E.A. Джанджугазовой, E.A. Елисеевой, A.E. Кирюниным, А.П. Панкрухиным, М. Портером и др.

Современные методологические разработки в части оценки маркетинговых резервов региональной конкурентоспособности представлены в трудах Дж. Сакса, Дж.А. Харта, С. Коэна, Дж. Гарелли, A.B. Андреева, И.П. Фаминского, П.С. Завьялова, А.И. Кириллова, М.И. Гельвановского, Н.Я. Калюжновой, A.C. Новоселова, O.A. Осодоевой, A.3. Селезнева, А.И. Та-таркина, Г.А. Унтура, JI.H. Чайниковой и др.

Частные аспекты регионального брендинга и проблематика использования бренда территории в системе ее конкурентных преимуществ рассматривались О.В. Доброштан, Л.В. Ковыневой, E.A. Комаровым, В.В. Комлевой, Ж.Н. Климовой, Д.В. Макаровым, Т.О. Пинчук, М.Ю. Тимофеевым, C.A. Фоменко и другими исследователями.

Вместе с тем требуют пристального внимания существенные пробелы теоретического, методического и прикладного характера в части определения бренда региона, сравнительной характеристики сходств и различий организационных и региональных брендов, специфики архитектуры бренда региона. В современной маркетинговой практике недостаточно исследовано значение бренда региона как фактора, формирующего модель поведения экономических субъектов на региональных рынках, требует дальнейшего развития характеристика бренда региона в составе комплексной региональной стратегии социально-экономического развития, нуждается в модернизации методический подход к оценке результативности и эффективности реализации программ брендинга регионов, необходимо уточнение роли и значения бренда региона в системе факторов региональной конкурентоспособности.

Указанными обстоятельствами, а также отсутствием единого мнения и дискуссионным характером отдельных вопросов региональной маркетинговой проблематики предопределены цель, задачи и структура диссертационного исследования.

Цель диссертационного исследования - поиск и оценка возможностей практического использования маркетинговых резервов обеспечения устойчивого социально-экономического развития территорий на основании практического применения концепции регионального брендинга. Для ее достижения были поставлены и решены научно-исследовательские и прикладные задачи:

- исследовать теоретические основы формирования и развития конкурентоспособности территорий, выделить и охарактеризовать маркетинговые резервы роста конкурентоспособности региона на основании концепции территориального маркетинга;

- дать характеристику региональных особенностей применения маркетингового инструментария территориального маркетинга;

- оценить содержание и актуальность современных маркетинговых методов оценки и анализа региональной конкурентоспособности;

- предложить и апробировать авторскую концепцию бренда региона как значимого маркетингового фактора, обеспечивающего устойчивость социально-экономического развития территории;

- провести комплексное маркетинговое исследование конкурентоспособности рынка рекреационных услуг регионов Северо-Кавказского федерального округа, оценить маркетинговый потенциал рекреационной сферы СКФО и охарактеризовать систему барьеров, ограничивающих устойчивое поступательное развитие регионального рекреационного кластера;

- изучить возможности таргетированного применения инструментария территориального маркетинга для обеспечения стратегического развития рекреационной сферы регионов СКФО;

~ разработать проект региональной айдентики, представляющий собой структурный элемент регионального бренд-бука, необходимого для оптимизации состава и структуры инструментов системы маркетинговой коммуникации рекреационной сферы СКФО.

Соответствие темы диссертации требованиям Паспорта специальностей ВАК (экономические науки). Исследование выполнено в рамках специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: маркетинг, п. 9.27 «Маркетинг территорий как фактор социально-экономического развития, повышения инвестиционной активности и формирования благоприятного имиджа территории».

Объект исследования - маркетинговая деятельность регионов СевероКавказского федерального округа.

Предмет исследования - маркетинговые отношения, возникающие в процессе разработки концепции бренда региона и его использования в качестве маркетингового фактора социально-экономического развития территории.

Теоретико-методологическая основа исследования представлена комплексом актуальных теоретических маркетинговых подходов к выработке и реализации маркетинговой стратегии региона и стратегии регионального брендинга: нормативно-правовые акты федерального и регионального уровней, обеспечивающие регулирование социально-экономического развития регионов и территорий; теоретические и методические подходы к оценке конкурентоспособности региона на основе факторного анализа, позволяющие оценить значимость маркетинговых факторов региональной конкурентоспособности; труды отечественных и зарубежных ученых в области маркетинга территорий и регионального брендинга. Для достижения целей исследовательского замысла была использована система общенаучных (анализ, синтез, дедукция, индукция, эмпирическое и теоретическое познание, метод классификаций, полемики, типологии), специальных (системный

анализ, сценарное прогнозирование) и маркетинговых методов (кабинетные исследования, опрос, верификация, стратификация и маркетинговый анализ).

Информационно-эмпирическая база работы, обеспечившая возможность апробации авторского теоретического подхода применительно к маркетинговой деятельности конкретной территории, включает статистические данные и экспертные оценки прогнозов и аналитических записок Министерства регионального развития РФ, структурных подразделений экономического развития правительств регионов СКФО; сведения Федеральной службы государственной статистики (Росстат) и ее территориальных представительств в регионах СКФО. В диссертации использованы тезисы законодательных и подзаконных актов Российской Федерации, регламентирующих особенности управления социально-экономическим развитием территорий; материалы Стратегии социально-экономического развития СКФО до 2025 года; сведения, полученные в результате первичных маркетинговых исследований деятельности предприятий туризма и гостеприимства субъектов Северо-Кавказского федерального округа; количественные и экспертные оценки, опубликованные в периодической печати, материалы Интернета, а также результаты авторского маркетингового исследования.

Научная гипотеза диссертационного исследования состоит в предположении о наличии и возможности интенсификации социально-экономического развития территории (региона) за счет использования маркетингового фактора создания и обновления территориального бренда в составе маркетингового инструментария управления развитием регионального экономического пространства.

Положения, выносимые на защиту

1. Бренд региона может быть охарактеризован как комплексный нематериальный маркетинговый актив, создание и обновление которого обеспечивает позитивную динамику показателей, характеризующих

социально-экономическое развитие региона за счет облегчения маркетингового взаимодействия на рынках ресурсов, товаров/услуг, информации (как регионального, так и национального / глобального уровня) на основе целенаправленного коммуникационного воздействия и формирования благоприятного информационно-коммуникационного ресурса субъектов региональной экономической системы.

2. С точки зрения архитектуры бренд региона целесообразно идентифицировать как систему долгосрочных потребительских оценок, мнений и предпочтений, характеризующих отношение действующих и потенциальных субъектов регионального экономического процесса к региону как к субъекту и среде маркетинговых возможностей, которая включает: оценки, мнения и предпочтения относительно товаров (услуг), выпускаемых регионально локализованными производителями, а также перспектив проживания на территории конкретного региона, суждений по поводу делового климата и условий ведения бизнеса в конкретном регионе, перспектив и ожиданий от реализации мегапроектов и глобальных событий. Архитектура бренда региона относится к числу мультиформатных и допускает в своем составе любые сочетания приведенных суббрендов, при этом комплексная реализация указанной концепции способствует устойчивому социально-экономическому развитию региона на основе эффективного маркетингового представления контактным аудиториям максимально возможного количества элементов регионального экономического пространства.

3. При формировании и реализации модели экономического поведения субъектов регионального экономического процесса содержательное значение бренда региона и составляющих его суббрендов заключается в возможности управляемого формирования спонтанных и рациональных представлений субъектов, вовлеченных в региональную экономику либо обладающих потенциалом подобного вовлечения, относительно перспектив потребления /

проживания / инвестиционной и предпринимательской деятельности, которые в совокупности с факторами и ограничениями индивидуального / организационного, социального / отраслевого характера, а также прочими факторами формируют входящие параметры, учитываемые потребителем при осуществлении своего выбора. Результатом такого выбора может быть либо выбор и потребление произведенных в конкретном регионе товаров / продуктов / услуг, выбор места проживания и ведения бизнеса, либо частичный или полный отказ от участия в региональном экономическом процессе.

4. Роль бренда региона в составе комплексной региональной стратегии социально-экономического развития может быть оценена в рамках процесса маркетинга территорий, обеспечивающего формирование и реализацию маркетинговых информационно-коммуникационных преимуществ при разработке и реализации стратегии и программ комплексного социально-экономического развития регионов за счет: привлечения новых жителей региона; трансформации потребительского спроса и импортозамещения в потреблении конкретных категорий продукции, товаров, услуг; привлечения и удержания инвесторов и посредников; привлечения новых производителей товаров и услуг, а также стимулирования процесса создания новых локальных производителей.

5. Результативность программ регионального брендинга может быть оценена посредством расчета и анализа прироста: численности населения и ее увеличения за счет межрегиональной миграции; объемов производства и потребления продукции, товаров, услуг региональных производителей на региональных, национальном, глобальном рынках; объемов прямой и портфельной инвестиционной деятельности. Экономическая эффективность программ регионального брендинга может быть оценена на основе концепции дисконтированного денежного потока, предполагающей использование в качестве объемов первоначальных инвестиций расходов бюджета региона на

брендинговую деятельность, а в качестве притоков финансовых ресурсов -рост бюджетных поступлений в связи с увеличением масштабов деятельности региональных производителей продукции, товаров, услуг; снижение расходов региона на трудоустройство и социальную поддержку безработных. При расчете комплексной эффективности программ регионального брендинга должны быть выделены в отдельные блоки и учтены характеристики динамики информационной эффективности клиентских групп (вспоминание, узнавание, вспоминание рекламы / коммуникаций) и психологической эффективности (воспринятые характеристики, атрибуты, выгоды, убеждения и ценности индивидуальных и организационных потребителей применительно к товарам, услугам, условиям проживания и ведения бизнеса в пределах конкретного региона).

6. В системе факторов конкурентоспособности региона бренд региона является самостоятельным фактором, относящимся к числу производных конкурентных преимуществ, обеспечивающих возможность повышения эффективности использования ресурсов конкретного региона (первичных конкурентных преимуществ) за счет повышения качества регионального управления на основе его маркетинговой ориентации. Маркетинговая ориентация системы регионального управления призвана обеспечить гармонизацию нужд и потребностей участников регионального экономического процесса (индивидуальных и организационных) с возможностями их экономически эффективного удовлетворения в пределах регионального экономического пространства и сопряженной с ним региональной маркетинговой системы. Бренд региона обеспечивает возможность создания (при необходимости корректировки) и трансляции массива благоприятной маркетинговой информации, которая может быть использована субъектами, как вовлеченными в региональный экономический процесс, так и планирующими участие в нем, при принятии потребительских

(индивидуальные потребители) и производственно-инвестиционных (организационные потребители) решений.

Научная новизна в целом состоит в модернизации инструментария территориального маркетинга за счет развития концепции бренда региона как значимого маркетингового фактора и резерва конкурентоспособности, обеспечивающего поступательное социально-экономическое развитие территории на основе гармонизации системы региональных маркетинговых коммуникаций, и включает следующие элементы, характеризующие авторское приращение научного знания:

- уточнено содержательное определение бренда региона за счет подчеркивания его функционального значения в системе маркетинговых коммуникаций региона как интегрирующего элемента, облегчающего маркетинговое взаимодействие на рынках ресурсов, товаров/услуг, информации (как регионального, так и национального / глобального уровня) на основе целенаправленного коммуникационного воздействия и формирования благоприятного информационно-коммуникационного ресурса субъектов региональной экономической системы; авторская новация в развитие подходов О.В. Доброштан, Л.В. Ковыневой, Е.А. Комарова позволяет уточнить значение бренда региона, обеспечивающего гармонизацию коммуникационных усилий в отношении клиентских групп регионального уровня;

- расширены научные представления в части возможной архитектуры бренда региона на основе выделения брендов региональных товаров, услуг, мест постоянного проживания, региональной бизнес-среды, мегапроектов и событий, что в развитие исследований В.В. Комлевой, Ж.Н. Климовой, Д.В. Макарова позволяет охарактеризовать мультиформатность брендовой платформы и возможность ее использования для продвижения имиджа региона в клиентских группах;

- уточнено значение бренда региона как фактора, формирующего модель поведения экономических субъектов на региональных рынках, за счет визуализации его влияния на спонтанные и рациональные представления участников целевых групп в части ведения экономической деятельности / потребления, что в развитие подходов Т.О. Пинчук, М.Ю. Тимофеева, С.А. Фоменко позволяет отнести бренд региона к числу факторов информации и коммуникации, учитываемых представителями клиентских групп при принятии маркетинговых решений, имеющих значение для результативности функционирования и развития региональной экономической системы;

- охарактеризована роль бренда региона в составе комплексной региональной стратегии социально-экономического развития, в развитие методологии JI.B. Глухих, H.A. Овчаренко характеризуемая его значением при формировании и использовании конкурентных преимуществ маркетингового характера, обеспечивающих прирост положительной динамики основных показателей развития территории (рост численности населения региона, его занятости и уровня жизни, рост удельного потребления произведенных в регионе товаров, продуктов, услуг, рост масштабов производственной и инвестиционной деятельности в основных секторах экономического пространства региона);

- дифференцированы показатели результативности и экономической эффективности программ регионального брендинга, в дополнение к исследованиям А.П. Панкрухина, М. Портера, Т.С. Степченко позволяющие детерминировать экономическую эффективность брендинговой деятельности на основании концепции дисконтированного денежного дохода с использованием в качестве исходных инвестиций размера бюджетных ассигнований на создание и продвижение бренда региона, а в качестве притоков денежных средств - роста бюджетных поступлений (по причине оживления деловой конъюнктуры и роста конкурентоспособности региональной экономики) и снижения расходов региона на трудоустройство и

социальную поддержку безработных (трудоустроенных вследствие роста деловой активности субъектов регионального экономического пространства);

- уточнено значение бренда региона в системе факторов региональной конкурентоспособности, в развитие подходов P.A. Фатхутдинова, М. Портера, Ж.Ж. Ламбена характеризующее его как производное конкурентное преимущество, обеспечивающее возможность повышения эффективности использования ресурсов конкретного региона (первичных конкурентных преимуществ) за счет повышения качества регионального управления на основе его маркетинговой ориентации, обеспечивающей гармонизацию нужд и потребностей участников регионального экономического процесса (индивидуальных и организационных) с возможностями их экономически эффективного удовлетворения в пределах регионального экономического пространства и сопряженной с ним региональной маркетинговой системы.

Теоретическая и практическая значимость исследования. Теоретические значение результатов исследования состоит в развитии маркетингового инструментария управления социально-экономическим развитием территорий (регионов) на основе предложенной и апробированной концепции бренда региона как значимого маркетингового фактора региональной конкурентоспособности. Теоретические выводы и обобщения автора обеспечивают развитие системы представлений в части маркетинговых предпосылок роста результативности и конкурентоспособности региональных экономических систем, позволяют уточнить содержание программ и мероприятий территориального маркетинга в составе стратегических направлений и механизмов устойчивого развития экономики субъектов РФ.

Практическая ценность результатов диссертационной работы определяется целесообразностью их применения и внедрения в маркетинговую деятельность органов регионального и муниципального управления в составе целевых комплексных программ территориального брендинга. Выводы, результаты и предложения автора должны найти свое

широкое использование в региональных стратегиях социально-экономического развития, проектах региональных бюджетов, а также текущей маркетинговой деятельности территориального уровня.

Теоретические, методические и результирующие тезисы, представленные в работе, целесообразно использовать в учебном процессе вузов при подготовке специалистов по дисциплинам «Брендинг», «Территориальный маркетинг», «Маркетинг туризма», «Маркетинговые исследования», «Маркетинг услуг».

Апробация результатов исследования. Результаты диссертационного исследования были предоставлены автором на международных и региональных научно-практических конференциях в г.Волгограде (2011), Санкт-Петербурге (2012), Одессе (2012), Вологде (2013), Пятигорске (2013), Лондоне (2013), Сев. Чарльстоне (2014).

По теме исследования опубликовано 10 печатных работ (в том числе 3 публикации в изданиях, рекомендованных ВАК Министерства образования и науки Российской Федерации) общим объемом 4,34 п.л. (авт. - 4,34 п.л.).

Структура диссертационного исследования обеспечивает комплексную реализацию исследовательского замысла, направлена на решение поставленных задач. Работа содержит введение, 10 параграфов, объединенных в три главы, заключение, список использованной литературы.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Багдасарян, Карина Артуровна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В соответствии с поставленной целью, выделенными задачами, проведенными исследованиями и выполненной работой, следует сделать ряд заключительных выводов.

Важнейшим фактором, обеспечивающим успех в межрегиональной борьбе за различные виды ресурсов, служит уровень конкурентоспособности. В связи с этим разработка единой научно обоснованной, комплексной системы оценки конкурентоспособности позволит определять эффективные направления развития регионов, стимулировать их специализацию и устойчивость развития, возможность привлечения инвестиций и других ресурсов для повышения экономического роста в целом. Проведенные исследования позволили автору детерминировать конкурентоспособность региона исходя из наличия и реализации его конкурентного потенциала. Конкурентный потенциал представляет собой комплексный индикатор, отражающий всесторонние возможности участия региона в конкурентных отношениях, как на межрегиональном, так и на общегосударственном уровне. В работе уточнено содержание понятия, источников, факторов конкурентоспособности и региональных особенностей маркетинговых инструментов, конкурентных преимуществ территории.

Также следует подчеркнуть, что повышение инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности экономики Северного Кавказа влечет рост прямых иностранных инвестиций в СКФО и создает перспективы для привлечения инвестиций в наиболее конкурентоспособные отрасли его субъектов. Речь здесь может идти не только о привлечении инвестиций в уже существующие отрасли, но и о фактическом формировании с нуля новых комплексов.

Реальной возможностью для Северного Кавказа, в том числе исходя из его этнических и культурных особенностей, является активное стимулирование предпринимательства и развития малого и среднего бизнеса. Основные отрасли в СКФО в силу своего типа могут развиваться благодаря

развитию малого и среднего бизнеса. В то же время этническая и культурная специфика округа делает предпочтительной во многих субъектах округа занятость населения в малом и среднем бизнесе, а не на крупных предприятиях с традиционными задачами для работников. При этом сегодня уровень развития малого и среднего бизнеса в СКФО значительно ниже, чем в среднем по России.

В основе исследования конкурентоспособности лежит исследование тенденций социально-экономического развития регионов, их ресурсной базы. СКФО обладает богатыми природными ресурсами и экономически перспективен. Здесь сосредоточен огромный пласт культурного и духовного наследия многих народов и поколений. При этом субъекты округа имеют низкие рейтинги социально-экономического развития. Все это требует повышенного внимания к выявлению и маркетинговому развитию конкурентных преимуществ территорий. Выявление и развитие конкурентных преимуществ явля-яются объектом стратегического анализа. Одним из его эффективных инструментов, позволяющих генерировать и обосновывать конкурентные преимущества рекреационной территории, следует признать 8Д\ЮТ-анализ. Согласно результатам 8\УОТ-анализа социально-экономического и маркетингового потенциала СКФО вероятность благоприятного развития ситуации в округе выше, поскольку возможности и сильные стороны значительно превосходят угрозы и слабые стороны.

Тем не менее главные конкурентные преимущества и сильные стороны СКФО связаны прежде всего с исключительными для России природно-климатическими условиями, значительным количеством населения, которое, с одной стороны, представляет собой существенный резерв недорогой рабочей силы, с другой - формирует значительный внутренний рынок округа. Указанные конкурентные преимущества делают СКФО привлекательным не только для развития традиционных туристической и сельскохозяйственной отраслей региона, но и для создания новых конкурентоспособных областей. Согласно международной практике, подобные

природные условия, как в СКФО, дают возможность формировать сильные университеты и инновационные зоны «с нуля», привлекая в регион более талантливые кадры из регионов с более суровым климатом. Помимо этого, конкурентные преимущества СКФО делают округ привлекательным в целом для постоянного проживания. А это означает, что СКФО может повысить численность населения за счет миграции высококвалифицированных работников, привлекаемых теплым климатом, благоприятной экологической обстановкой и так далее. Хотя, нынешняя нестабильная политическая ситуация снижает данные потенциальные возможности территорий.

Основной угроза для развития СКФО - терроризм и потенциальные межнациональные конфликты. В случае, когда они непосредственно распространяются только на относительно небольшую часть территории, эти угрозы могут нивелировать привлекательные стороны всего округа для инвесторов, квалифицированных специалистов, потребителей услуг. Наряду с этим, преодоление этих угроз, как показывает международная практика, связано не только с мерами безопасности, но и со стимулированием предпринимательской деятельности, развитием науки и образования, ростом уровня жизни населения.

Автором убедительно доказано, что на сегодняшний день происходит интенсивный рост новых видов маркетинга, которые складываются в зависимости от особенности объекта продвижения. В частности, маркетинг территорий рассматривает округ как объект продвижения, специфический маркетинговый продукт, успешное продвижение которого позволяет добиться благосостояния ее жителям и удовлетворить потребности людей, использующих предлагаемые территориальные блага (климат, ландшафт, местные лечебные факторы) в целях отдыха и рекреации.

В последние годы в России происходят сложные социально-экономические преобразования в обществе, усиливается социально-экономическая дифференциация регионов, в связи с чем актуализируется задача поиска нового инструментария эффективного реформирования

стратегии регионального развития для повышения его конкурентоспособности. Ключевым инструментом управления конкурентоспособностью территории выступает региональный маркетинг, который можно трактовать как определенный образ мышления регионального руководства и представителей деловых кругов на региональном и местном уровне.

Автором исследования обосновано, что успешное региональное развитие невозможно без широкого применения маркетингового инструментария и современных теорий поляризованного развития. Современный подход к развитию туристских территорий основывается на выделении полюсов или точек экономической активности и роста, в качестве которых выступают достопримечательности и привлекательные объекты. Данный подход был рассмотрен на примере Северо-Кавказского федерального округа. Успешное формирование и продвижение регионального продукта требует объективной оценки его конкурентоспособности и основных характеристик конкурентной среды. В результате исследования аргументировано доказано, что имидж региона представляет совокупность эмоциональных и рациональных представлений индивида о территории, а также собственного опыта и слухов, влияющих на создание определенного образа.

Имидж любого рекреационного региона не является неизменным, представления о местности могут трансформироваться, особенно под влиянием экономических, политических и иных групп факторов. Однако необходимо уточнить, что имидж в свою очередь также обусловливает социально-экономическое, политическое и культурное развитие региона. Немаловажное значение положительный имидж имеет в развитии рекреационной сферы Северо-Кавказского федерального округа.

По итогам проведенного диссертационного исследования правомерно сделать следующий вывод. Имидж - понятие не целостное, а комплексное и многокомпонентное, где каждая компонента имеет свою специфику, что

позволяет ей либо доминировать, либо проявляться менее ярко. Имиджем необходимо управлять, так как это позволяет позиционировать территорию с учетом различных целевых групп потребителей. Каждая территория, регион обладает определенными характеристиками, чертами (факторами), которые со своей стороны формируют бренд в сознании потребителя. Доминантами могут выступать привлекательные, уникальные достопримечательности, ценные культурно-исторические памятники и архитектурные сооружения, природные заповедники и важные исторические события, происходившие на данной территории, или же экономическая и политическая стабильность, уровень развития социальной сферы и т.д. Данные факторы могут носить как положительный, так и отрицательный характер, они подвержены трансформации во времени, т.е. не являются константами. Кроме того, в результате применения маркетингового инструментария их влияние на восприятие потребителями образа региона можно корректировать, усиливать или изменять.

Для формирования регионального имиджа необходимо выявить ключевые положительные факторы, которые концентрировали бы на себя все второстепенные черты территории. При этом с использованием маркетинговых инструментов можно трансформировать доминанты, наполняя их более привлекательным содержанием. Следует раскрыть все грани (профили) имиджа территории на основе разработки имиджевой стратегии и политики региона.

Сегодня туристов и инвесторов все больше интересуют не столько традиционные и статичные достопримечательности и услуги рекреационных кластеров, сколько то, чем живет территория, какие уникальные события на ней происходят. Важно грамотно встроить эти события в социокультурный ландшафт и умело продвигать бренды или территорию.

Создать бренд на пустом месте нельзя. Если нет явления, его бесполезно брендировать, это даст лишь сиюминутный эффект. При брендировании продукта, товара верный ход - создать идею, с территориями сложнее. Чтобы

рекреационный регион привлекал посетителей, там должны быть признанные на международном уровне объекты или явления. В СКФО есть самое главное конкурентное преимущество перед курортами других регионов, округ обладают уникальными природно-климатическими условиями, располагает разнообразными природными лечебными ресурсами, и конечно главным остается географическое положение. Однако существует и ряд негативных факторов, сдерживающих конкурентный рост территории Северного Кавказа, среди них:

- низкий уровень макроэкономических показателей;

- высокий уровень безработицы;

- большое количество санаторно-курортных учреждений, не соответствующих мировым стандартам;

- неэффективное позиционирование рекреационного продукта;

- отсутствие качественной инфраструктуры и невысокий уровень сервиса;

- низкий уровень безопасности.

В конкурентной борьбе побеждает только тот, кто способен удовлетворить потребности покупателей экономически эффективным образом, обеспечивая при этом удобство и осуществляя эффективные маркетинговые коммуникации.

Для продвижения Северо-Кавказского федерального округа необходима правильная маркетинговая стратегия развития рекреационной сферы, для этого был предложен ряд рекомендаций:

- необходимо активизировать участие СКФО в туристских и рекреационных ярмарках, где есть возможность продемонстрировать потенциал региона и заинтересовать потенциальных потребителей;

- обязательно активное взаимодействие со средствами массовой информации;

- организация и проведение крупных мероприятий регионального, российского и международного уровня;

- для увеличения потребительского спроса необходимо проводить стимулирование конечных потребителей на постоянной основе, за счет проведения различных маркетинговых мероприятий;

- создание и поддержание информационного интернет-сайта международного уровня;

- внедрение имиджевой стратегии и создание мощного бренда СКФО.

Разработка имиджевой стратегии развития сферы рекреации СевероКавказского федерального округа - это заключительная фаза процесса повышения конкурентоспособности рекреационной сферы СКФО. Национальные туристские администрации играют ведущую роль в разработке маркетинговой концепции, в их функции входит определение векторов деловой активности региона, анализ уровня конкуренции и состояние рынка, разработка рекреационного продукта и выявление каналов их продвижения. Успешное маркетинговое планирование обусловлено, в частности, обоснованностью и четкостью конечных целей планирования.

Итак, автором предложены магистральные направления создания имиджевой стратегии развития рекреационных кластеров СКФО и выделены определенные этапы, позволяющие разработать комплексную и эффективную концепцию по формированию и продвижению положительного имиджа Северо-Кавказского федерального округа.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Багдасарян, Карина Артуровна, 2015 год

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абрамов В.Л. Маркетинговое управление конкурентоспособностью экономических систем: дис. ... д-ра экон. наук. М., 2010.

2. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: Дело и сервис, 2002.

3. Авшаров А.Г. Архетипы и акротипы современного потребителя // Клиентинг и управление клиентским портфелем. 2013. № 1 (05).

4. Азгальдов Г.Г., Карпова Н.Н. Оценка стоимости интеллектуальной собственности и нематериальных активов. М.: Международная академия оценки и консалтинга, 2006.

5. Александров Н.Н. Конкуренция и конкурентоспособность: содержание понятий и история их становления. Н. Новгород: Волго-Вят. акад. гос. службы, 2008. 167 с.

6. Александрова А.Ю. Кластеры в мировой индустрии туризма // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 6, Экономика. 2007. № 5.

7. Александрова О.Ю. Экономика имиджа региона // Publicity. 2006. № 1.

8. Англо-Русский словарь по экономике и финансам / под ред. А.В. Аникина. СПб.: Экономическая школа, 1993. 590 с.

9. Андреев А.В., Борисова Л.М., Плучевская Э.В. Основы региональной экономики: учеб. пособие. М.: ЮСНОРУС, 2007. 336 с.

10. Андреев В.А. Конкурентоспособность региона и методика её оценки. URL: http://www.reldama.rezultat.com

11. Анисимов С.Н. Кредитный мониторинг инвестиционных проектов в коммерческих банках: дис. ... канд. экон. наук. Ставрополь, 2004.

12. Антосенков Е.Г., Петров О. Мониторинг социально-трудовой сферы // Экономист. 2008. № 4.

13. Аралбаева Г.Г. Мониторинг как инструмент исследования региональной социально-экономической системы // Вестник экономической интеграции. 2007. № 5.

14. Архипов А.Ю., Черковец О.В. Внешнеэкономическая деятельность российских регионов. Ростов н/Д: Феникс, 2005.

15. Афанасьев B.C. Давид Рикардо. М.: Экономика, 1988.

16. Ашимов Ф.М. Экономико-теоретические основы обеспечения конкурентоспособности региона: дис. ... канд. экон. наук. М., 2004.

17. Багдасарян К.А. Оптимизация инструментов системы маркетинговой коммуникации рекреационной сферы СКФО // Экономика устойчивого развития. 2014.

18. Багдасарян К.А. Анализ рынка рекреационных ресурсов СКФО // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2014.

19. Бабанова К. Ориентиры конкурентоспособности ТНК // Экономист. 2006. № 9.

20. Барабанов А. Оценка конкурентоспособности региона // Проблемы теории и практики управления. 2011. № 3.

21. Беломестнов В.П. Методология управления потенциалом социально-экономических систем региона: дис. ... д-ра экон. наук. Улан-Удэ, 2006.

22. Бережной В.И., Бережная Е.В. Математические методы моделирования экономических систем: учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2005. 432 с.

23. Бережной В.И., Зенченко C.B., Пащенко М.П. Экономическое развитие региона: теоретико-методологические аспекты оценки: монография Ставрополь: ОАО «Шпаковская типография», 2009. 203 с.

24. Большой энциклопедический словарь / под ред. А.И. Прохорова. М.: Научное издательство «Большая российская энциклопедия». СПб.: «Норинт», 2004.

25. Бурр В. Концепция устойчивого конкурентного преимущества // Проблемы теории и практики управления. 2012. № 4.

26. Бьянкини Ф. Возрождение городов через культуру. СПб.: «Норинт», 2004.

27. Важенин С.Т., Злоченко А.Р., Татаркин А.И. Конъюнктура конкурентоспособности региона // Регион: экономика и социология. 2004. №3.

28. Визгалов Д.В. Маркетинг города. М.: Фонд «Институт экономики города», 2008.

29. Волкова В.Н., Денисов A.A. Основы теории систем и системного анализа. 3-е изд., перераб. и доп. СПб.: СПбГПУ, 2010.

30. Воротников А. Конкурентоспособность регионов и задачи региональных властей в области корпоративной политики // Всероссийский экономический журнал. 2001. № 7.

31. Гаврилов A.A. Концепция финансово-экономического мониторинга // Консультант директора. 2001. № 5.

32. Гельвановский М., Жуковская В., Трофимова И. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровневом измерениях // Рос. экон. журнал. 1998. № 3.

33. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 1997.

34. Главное управление МВД России по Северо-Кавказскому федеральному округу. URL: http://skfo.mvd.ru/gumvd

35. Глезман JI.B. Стратегия и комплексный механизм реализации конкурентных преимуществ региона: дис. ... канд. экон. наук. Пермь, 2005.

36. Говарова Н. Конкурентоспособность - основной фактор развития современной экономики // Проблемы теории и практики управления. 2006. № 4.

37. Гоголева Т.Н. Конкуренция: сущность, закономерность, регулирование. Воронеж: Воронеж, гос. ун-т, 2004. 200 с.

38. Головина Ю.Е. Современные особенности проявления экономических интересов в фазе обмена // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. Т. 12, № 4. 2010.

39. Головина Ю.Е., Кудинова Ю.А. Теоретические и методологические основы производства видео рекламы // Сборник научных трудов Sworld. 2014. Т. 18, №2.

40. Гордынская Н.Г. Конкурентные преимущества региона. М.: МАКС Пресс, 2004. 220 с.

41. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. М.: Финпресс, 2002.

42. Гришин А.Ф., Котов-Дарти С.Ф., Лгунов В.Н. Статистические модели в экономике. Ростов н/Д: Феникс, 2005.

43. Грошев В.П. Занимательная экономика. М.: Просвещение, 2005.

44. Гуриева J1. Стратегия устойчивого развития региона // Проблемы теории и практики управления. 2007. № 2.

45. Гусаров B.C. Формирование конкурентоспособности региона на современном этапе экономического развития Российской Федерации (на материалах Республики Коми): дис. ... канд. экон. наук. М., 2004.

46. Данилов И.П. Конкурентоспособность регионов России (теоретические основы и методология). М.: «Канон+» РООИ «Реабилитация», 2007.

47. Джанджугазова Е.А. Формирование стратегии развития регионального туристско-рекреационного комплекса. М.: Академия, 2004.

48. Долинская М.Г., Соловьев И.Н. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. М.: Изд-во стандартов, 1991.

49. Доржиева Е.В. Конкурентоспособность экономики на мезоуровне: сущность, критерии, факторы: дис. ... канд. экон. наук. Улан-Удэ, 2004.

50. Дубров A.M., Мхитарян B.C., Трошин Л.И. Многомерные статистические методы для экономистов и менеджеров. М.: Финансы и статистика, 1998. 352 с.

51.Егизарян Д.Г. «Ахиллесова пята» туристического бизнеса СевероКавказского региона // Молодой ученый. 2014. № 3.

52. Емельянов C.B., Ларичев О.И. Многокритериальные методы принятия решений. М.: Знание, 1985.

53. Еремеева Н.В. Конкурентоспособность товаров и услуг. М.: Колос-С, 2006.

54. Ермишина A.B. Конкурентоспособность региона. URL: http://www.citystrategy.leontief.ru

55. Завьялов П. Конкурентоспособность и маркетинг // Рос. экон. журнал. 1995. № 12.

56. Зандер Е.В., Инюхина Ю.И., Старцева Е.В. Исследование конкурентоспособности социально-экономических систем (на примере Сибирского федерального округа) // Региональная экономика: теория и практика. 2009. № 10(103).

57. Зонова A.B., Кислицына В.В. Методика проведения SWOT-анализа в процессе стратегического планирования развития субъекта Федерации // Региональная экономика: теория и практика. 2005. №4(19).

58. Иванова Е.А. Оценка конкурентоспособности предприятия: учеб. пособие. Ростов н/Д: Феникс, 2008.

59. Иватанов Н.П. Методология выбора стратегии устойчивого социально-экономического развития региона: дис. ... д-ра экон. наук. М., 2001.

60. Интернет-портал European tourism research institute. MID - Sweden University. [Nordin S. Tourism clustering and innovation: path to economic growth and development] URL: http://ekstranett.innovasjonnorge.no/Arena_fs/ tourism-chistering-and-inno_etourO 104.pdf

61. Интерфакс. В Ингушетии в конце года откроется первых горнолыжный курорт URL :http ://www. interfax.ru/tourism/tourisminf. asp?id=262091 &sec= 1466

62. Информация для ведения мониторинга социально-экономического положения субъектов Российской Федерации в январе - июне 2010 года. URL: http: //www.gks.ru

63. Инюхина Е.В., Старцева Ю.И. Выявление стратегических интересов крупного бизнеса в развитии субъектов Сибирского федерального округа // Экономическое развитие в современном мире: конкурентоспособность

региона в глобальной экономике: материалы V Междунар. науч.-практ. конф. Екатеринбург: УрГУ, 2008.

64. Ишханов А.В. Национальная конкурентоспособность в условиях глобализации мировой экономики: методология, теория, практика: дис. ... д-ра экон. наук. Краснодар, 2005.

65. Кадышев Е.Н., Смирнов В.В. Повышение конкурентоспособности региона в условиях трансформирующейся экономики. Чебоксары: Изд-во Чуваш, ун-та, 2004.

66. Казанцев С.В. Потенциал экономики региона России как основа их внутренней конкурентоспособности // Регион: экономика и социология. 2004. № 1.

67. Калюжнова Н.Я. Конкурентоспособность регионов: теория и методология анализа в контексте современного экономического развития: дис. ... д-ра экон. наук. Томск, 2004.

68. Калюжнова Н.Я. Конкурентоспособность российских регионов в условиях глобализации. М.: ТЕИС, 2013.

69. Каримов P.M. Мониторинг предприятий - важное условие эффективного управления региональной экономикой // Деньги и кредит. 2000. № 11.

70. Качалина JT.H. Конкурентоспособный менеджмент. М.: Эксмо, 2006.

71.Кирдин В.Н. Имидж регионов: базовые определения // Publicity. 2006. № 1(1).

72. Кныш М.И. Конкурентные стратегии. СПб.: Наука, 2004.

73. Кодзоев М.У. Стратегия повышения конкурентоспособности региона (на примере Республики Ингушетия): дис. ... канд. экон. наук. Нальчик, 2005.

74. Колбина J1. Имидж-магнит капиталов // Эксперт-Урал, 2005. №48(128).

75. Коломийченко О.В., Рохчин В.Е. Стратегическое планирование развития регионов России: методология, организация. СПб.: Наука, 2003. 235 с.

76. Комарова М.А. О критериях конкурентоспособности региона // Пути и механизмы обеспечения конкурентоспособности российских регионов: сб. науч. тр. Саратов: Поволжская академия государственной службы им. П.А. Столыпина, 2007. 292 с.

77. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / пер. с англ. Е. Калининой. 2-е изд. М.: Альпина Паблишер, 2008.

78. Конкурентные позиции региона и их экономическая оценка / под ред. Г.А. Унтуры. Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2006.

79. Конкурентоспособность и стратегические направления развития региона / под ред. A.C. Новоселова. Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2008. 528 с.

80. Конкурентоспособность региона: новые тенденции и вызовы / под ред. А.И. Татаркина. Екатеринбург: Изд-во УрО РАН, 2003.

81. Конкурентоспособность России в 90-е годы: межстрановой макроэкономический анализ. URL: http://www.marketing.spk

82. Кормнов Ю.Ф. О повышении конкурентоспособности экономики // Экономист. 2006. № 8.

83. Корчагин Ю.А. Региональная финансовая политика и экономика Ростов н/Д: Изд. Феникс, 2006. 284 с.

84. Коршунова Г.В. Проблемы формирования конкурентоспособности национальной экономики // Финансы и кредит. 2006. № 6.

85. Коршунова Г.В. Структурные основы конкурентоспособности // Экономический анализ: теория и практика. 2006. № 15.

86. Коршунова Г.В. Формирование конкурентных преимуществ с учетом положений институциональной экономики // Финансы и кредит. 2004. № 3.

87. Костромитинов К.Н. Оценка состояния конкурентной среды: учеб. пособие. Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2004. 78 с.

88. Костылева Н.Е. Инновационные методы повышения конкурентоспособности городов и регионов. СПб.: ИРЭ, 2005. 242 с.

89. Котлер Ф. Маневры маркетинга. Современные подходы к прибыли, росту и обновлению. М.: Олимп-бизнес, 2004.

90. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Издательство «Прогресс», 2006.

91.Коэн С. Конкурентоспособность регионов: теоретико-прикладные аспекты. URL: http://www.himiamties.edu.m/db/msg/3

92. Кузнецова О.В., Кузнецов A.B. Системная диагностика экономики региона. М.: КомКнига, 2006. 232 с.

93. Куликов Г.В. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности. М.: Экономика, 2000.

94. Кулькова В.Ю. Направления развития региональных теорий в контексте исследования различий социально-экономического развития территории // Региональная экономика: теория и практика. 2006. № 11(38).

95. Курно O.A. Исследование математических принципов теории богатства. М.: Республика, 1998. 315 с.

96. Кукарекая Н.Е. Совершенствование управления развитием конкурентоспособности промышленного региона: автореф. дис. ... канд. экон. наук. М., 2006.

97. Лапаев С.П. Направления повышения конкурентоспособности региона: дис. ... канд. экон. наук. Оренбург, 2004.

98. Лобанов М.М. Обобщенная эконометрическая модель оценки конкурентоспособности продукции // Труды научно-практической конференции филиала ТПУ и Юргинского НТЦ Кузбасского отделения РИА: сб. тр. Юрга: Изд-во ТПУ, 2001.

99. Лотова И., Ипполитов Г. Всероссийский мониторинг социально-трудовой сферы: концептуальные аспекты // Человек и труд. 2000. № 7.

100. Мазилкина Е.И. Управление конкурентоспособностью: учеб. пособие. М.: Омега-Л, 2007. 325 с.

101. Мазилкина Е.И. Основы управления конкурентоспособностью: учеб. пособие. Саратов: Поволж. акад. гос. службы, 2005. 163 с.

102. Маканин B.C. Кавказский пленный. М.: Эксмо, 2009.

103. Максимов Ю.К. Конкурентоспособность и ее реализация в трансформирующейся экономике. СПб.: РОСТ, 2004. 158 с.

104. Марданов Р.Х. Мониторинг предприятий: опыт Республики Башкортостан // Деньги и кредит. 2001. № 4.

105. Маркова Н.М., Фокин В.А. Управление конкурентоспособностью: учеб. пособие. Ухта: Ухтин. гос. техн. ун-т, 2006. 415 с.

106. Маркс К. Капитал: критика политической экономии. М.: ЭКСМО, 2012. 1200 с.

107. Меркушев В.В. Кластерный анализ в исследовании конкурентоспособности регионов. Самара: Изд-во Самар гос. экон. акад., 2004. 35 с.

108. Меркушев В.В. Интегральная оценка конкурентоспособности регионов. URL: http://sopssecretary.narod.ru

109. Методические подходы к выбору стратегии устойчивого развития территорий / под ред. А.Г. Шапаря: в 2 т. Днепропетровск: ИППЭ HAH Украины, 1996. 334 с.

110. Механизмы повышения конкурентоспособности экономики регионов / С.Н. Смирнов [и др.]. М.: ГУ ВШЭ, 2005. 64 с.

111. Министерство экономического развития Ставропольского края. URL: http://www.stavinvest.ru/?page=Strategiya-SKFO

112. Мониторинговый анализ как информационная основа социально-экономического управления предприятием (на примере Воронежской области) // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. № 3.

113. Морозова Г.А. Конкурентоспособность региона: маркетинговый подход. Н. Новгород: Изд-во Волго-Вят. акад. гос. службы, 2005. 199 с.

114. Никифорова Г.Ю. Оценка эффективности брендинга территории // Креативная экономика. 2011. № 10.

115. О защите конкуренции: Федеральный закон от 26 июля 2006 г. № 135-Ф3 (с изм. и доп.). URL: http://www.rg.ru/2011/12/06/konkurencia-site-dok.html

116. О разработке системы нормализованных показателей устойчивого развития территориальной единицы / И.А. Корнеев [и др.]. URL: http://www.ulb.ac.be/ceese/STAFF/safonov/ISEERC2001/Abstract/Korneyev_st_r

US

117. Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Северо-Кавказского федерального округа до 2025 года: Распоряжение Правительства РФ от 6 сент. 2010 г. № 1485-р. URL: http://www.consultant.ru

118. Опыт оценки конкурентоспособности регионов / Ю. Брунецкене [и др.] // Социологические исследования. 2009. № 2.

119. Организация экономического сотрудничества и развития. URL: http://oecdru.org/economy.html

120. Осодоева O.A. Методология формирования и институциональное регулирование конкурентоспособности территориально-организованных экономических систем: дис. ... д-ра экон. наук. Улан-Удэ, Бэлиг, 2006.

121. Официальный сайт Главы и Правительства Карачаево-Черкесской Республики. URL: http://www.kchr.info/events/5719-glava-karachaevo-cherkesii-prinjal-uchastie-v.html

122. Официальный сайт города-курорта Кисловодск. URL: http://kislovodsk.ru/

123. Официальный сайт города-курорта Пятигорск. URL: http ://ру atigorsk. org/ru/

124. Официальный сайт конкурса «Россия 10». URL: http://10russia.ru/

125. Официальный сайт Министерства экономического развития и торговли РФ. URL: http://www.economy.gov.ru

126. Официальный сайт Республики Дагестан. URL: http://www.dagestanrsp.ru/culture/

127. Официальный сайт Республики Ингушетия. URL: http://www.ingushetia.ru/ocherk.shtml

128. Официальный сайт Республики Кабардино-Балкария. URL: http://kbr.ru/

129. Официальный сайт Республики Карачаево-Черкесия. URL: http://www.kchr.ru/

130. Официальный сайт Республики Северная Осетия - Алания. URL: http://rso-a.ru/

131. Официальный сайт Ставропольского края. URL: http://www.stavkray.ru/

132. Официальный сайт Чеченской Республики. URL: http://chechnya.gov.ru/

133. Официальный сайт ЮНЕСКО. URL: http://en.unesco.org/new/ru/

134. Панасюк А.Ю. Формирование имиджа: цели, стратегии, тактики // Имиджелогия - 2004: состояние, направления, проблемы: материалы II Междунар. симпозиума по имиджелогии. М.: РИЦАИМ, 2004.

135. Панкрухин А.П. Маркетинг территории. М.: РАГС, 2002.

136. Педан Н.Г., Задорожная Н.П. Об опыте проведения мониторинга предприятий Национальным банком Республики Адыгея // Деньги и кредит. 2000. № 9.

137. Петти В. Трактат о налогах и сборах. Избранные работы. М.: ЭКСМО, 1997.

138. Попов В.Н., Касьянов B.C., Савченко И.П. Системный анализ в менеджменте: учеб. пособие. М. : КНОРУС, 2007. 304 с.

139. Портер М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость?: пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 715 с.

140. Портер М. Конкуренция: пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2005.

141. Портер М. Международная конкуренция: пер. с англ. / под ред. В.Д. Щетинина. М.: Междунар. отношения, 1993.

142. Портер М., Такеути X., Сакакибара М. Японская экономическая модель. Может ли Япония конкурировать? М.: «Альпина Паблишер», 2005. 262 с.

143. Послание Президента России Владимира Путина Федеральному Собранию Российской Федерации // Российская газета. 2003. 17 мая.

144. Праздничных А.Н. Региональная конкурентоспособность как феномен глобализации: автореф. дис. ... канд. полит, наук. М.: Российская академия государственной службы при Президенте РФ, 1999.

145. Проект концепции долгосрочного социально-экономического развития РФ до 2020 года. URL: http://www.econom.gov.ru

146. Проскура Д.В. Теория и методология управления конкурентоспособностью региона: дис. ... д-ра экон. наук. СПб., 2008.

147. Проскура Д.В. Управление конкурентоспособностью региона. СПб.: ГУАП, 2008.

148. Региональная экономика и управление: учеб. пособие / Е. Коваленко [и др.]. 2-е изд., перераб. и доп. СПб.: Питер, 2008. 288 с.

149. Региональная экономика: учебник / под ред. В.И. Видяпина, М.В. Степанова. М.: ИНФРА-М, 2007. 666 с.

150. Регионы России. Основные социально-экономические показатели городов. 2009: стат. сб. /Росстат. М., 2009. 375 с.

151. Регионы России. Основные характеристики субъектов РФ: стат. сб. / Росстат. М., 2009.

152. Робинсон Дж., Чемберлин Э. Мир монополий. URL: http://gallery.economicus.ru/cgi-bin/frame_rightn_newlife.pl

153. Родченко A.M. Развитие методических подходов к оценке конкурентоспособности региона // Экономика и управление народным хозяйством: вестник Института дружбы народов Кавказа. 2010. № 2(14).

154. Родченко A.M. Выделение и формирование стратегических зон развития как направление повышения конкурентоспособности региона // Современные формы и методы управления региональной экономикой: сб. науч. тр. Ставрополь: СевКавГТУ, 2008.

155. Родченко A.M. К вопросу о мониторинге конкурентоспособности региона // Современные формы и методы управления региональной экономикой: сб. науч. тр. Ставрополь: СевКавГТУ, 2008.

156. Родченко A.M. Развитие подходов к исследованию конкурентоспособности региона // Научные и научно-педагогические кадры инновационной России на 2009-2013 гг.: материалы комплексных историко-региональных исследований Всероссийской научной школы в рамках реализации федеральной целевой программы. М.; Ставрополь: РГСУ, 2010.

157. Розанов С.А., Ащин И., Ноколаева Н. Региональная конкурентная среда // Конкуренция и рынок. 2006. № 2.

158. Рудникова Н.П. Комплексная оценка туристско-рекреационного потенциала региона (на примере Орловской области): автореф. дис. ... экон. наук. Краснодар, 2005.

159. Савельева H.A. Концептуальная схема исследования отраслевой конкурентоспособности // Экономика и пр-во: технологии, оборудование, материалы. 2004. № 1.

160. Савельева H.A. Системный подход к формированию конкурентных преимуществ на уровне мезоэкономики // Финансовый бизнес. 2004. № 4.

161. Савельева H.A. Формирование конкурентоспособности на мезо-уровне. Ростов н/Д: РГЭУ, 2004. 122 с.

162. Самарина В.П. Оценка неравномерности социально-экономического развития субъектов Центрально-Черноземного экономического района // Региональная экономика: теория и практика. 2008. № 8(65).

163. Сангадиева И.Г. Теория и методология стратегического управления региональными социально-экономическими системами: дис. ... д-ра экон. наук. Красноярск, 2005.

164. Саритх М. Конкурентоспособность: многоуровневый анализ. М.: ИНФРА-М, 2004. 191 с.

165. Северо-Кавказский федеральный округ. Инвестиционный портал. URL: http ://investkavkaz.ru/transport_infrastructure

166. Сейткасимов Г.С. Инвестиции и конкурентоспособность экономики // Проблемы современной экономики. 2006. № 3-4.

167. Селезнев А.З. Инфраструктура рынка и конкурентоспособность России // Экономист. 2000. № 2.

168. Селезнев А.З. Конкурентные позиции и инфраструктура рынка России. М.: Юристъ, 1999. 384 с.

169. Сепик Д. Индикаторы конкурентоспособности регионов: европейский подход // Регион: экономика и социология. 2005. № 2.

170. Словарь бизнес-терминов. URL: http://www.dic.academic.ru /dic.nsf/ business/7801.

171. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. М.: ЭКСМО, 1997.

172. Социально-экономический потенциал региона: проблемы оценки, использования и управления / под ред. А.И. Татаркина. Екатеринбург: УрО РАН, 1997.

173. Социально-экономическое положение России до 2020 года. URL: http://www.gks.rn

174. Социально-экономическое положение России по федеральным округам в 2009 году. URL: http://www.gks.rn

175. Социально-экономическое положение Северо-Кавказского федерального округа в I квартале 2014 года / Федеральная служба статистики. М., 2014.

176. Спиридонов И.А. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности экономики России: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 1997.

179. Стратегия социально-экономического развития СевероКавказского федерального округа до 2025 года. URL: http://www.kavkaz-uzel.ru/articles/175166

180. Суслов K.B. Управление развитием конкурентоспособности региона. М.: МАКС Пресс, 2005. 106 с.

181. Татаринов A.A. Методология оценки и анализа экономики рекреационно-туристского региона. Сочи: УрО РАН, 1998.

182. Татаркин А. Слагаемые конкурентного поведения региона // Проблемы теории и практики управления. 2004. № 4.

183. Типология российских регионов / Б. Бутс [и др.]. URL: http://www.iet.ru

184. Толстой JI.H. Казаки. М.: Азбука, 2012.

185. Ускова Т.В. Теория и методология управления устойчивым социально-экономическим развитием региона: автореф. дис. ... д-ра экон. наук. Вологда, 2010.

186. Ушвицкий Л.И., Парахина В.Н. Конкурентоспособность региона как новая реалия: сущность, методы оценки, современное состояние. Сер.: Экономика. 2005. № 1.

187. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М.: МАКС Пресс, 2007.

188. Фатхутдинов P.A. Стратегическая конкурентоспособность: учебник. М.: Экономика, 2005. 504 с.

189. Фатхутдинов P.A. Стратегический маркетинг. 4-е изд. СПб.: Питер, 2007. 352 с.

190. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность: экономика, стратегия. М.: Юрайт, 2004.

191. Фатхутдинов P.A. Управление конкурентоспособностью организаций. М.: Маркет ДС, 2008.

192. Федеральная служба государственной статистики. Население. URL: http://www.gks.m/wps/wcm/connect/rosstatmain/rosstat/ru/statistic/population/

193. Федеральный портал малого и среднего предпринимательства. URL: http://smb.gov.ru

194. Философа Т.Г. Конкуренция и конкурентоспособность: учеб. пособие / Т.Г. Философа, В.А. Быков; под ред. Т.Г. Филосовой. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 271 с.

195. Фоминский И.П. Управление внешнеэкономической деятельностью. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.

196. Цахаев Р.К. Теория, методология и практика трансформации инструментария развития экономики региона (на примере Республики Дагестан): дис. ... д-ра экон. наук. Махачкала, 2009.

197. Чайковская Н.В. Проблемы обеспечения экономической устойчивости социально-экономической системы региона // Региональная экономика: теория и практика. 2005. № 6.

198. Чайникова JLH. Методологические и практические аспекты оценки конкурентоспособности региона. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2008.

199. Черкасов В.А. Методы измерения конкурентоспособности. СПб.: СПбГУЭФ, 2004. 160 с.

200. Чернова Т.В., Коникова Е.А. Факторный анализ в формировании потенциала конкурентных преимуществ в российских регионах // Известия вузов. Северо-Кавк. региона. Обществ, науки. Ростов н/Д, 2005. № 2.

201. Черняева И.В. Методы воспроизводства регионального капитала // Региональная экономика: теория и практика. 2008. № 7(64).

202. Чижов Д.В. Имидж российских регионов: стратегия и методы продвижения // Publicity. 2006. №1 (1).

203. Чуб Б.А. Управление инвестиционными процессами в регионе. М.: Буквица, 1999. 188 с.

204. Шеховцева JI.C. Конкурентоспособность региона: факторы и метод создания // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. № 4.

205. Шульженко В.И. Кавказский феномен русской прозы (вторая половина XX века): монография. Пятигорск: Изд-во ПятГФА, 2001.

206. Шульженко В.И. Русский Кавказ: очерки междисциплинарных исследований: монография. Пятигорск: Изд-во ПятГФА, 2007.

207. Экономический словарь / под ред. А.И. Архипова. М.: ТК «Велби», Изд-во «Проспект», 2004.

208. Экономический словарь. URL: http:// www.abc.infonnbureau.com/html/oicssenoaaiiueiaoaieci.html

209. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: Тандем, 1996.

210. Янгиров А.В., Юсупов К.Н. Анализ региональных аспектов воспроизводственного потенциала // Региональная экономика: теория и практика. 2008. № 10(67).

211. Ячеистова Н.И. Международная конкуренция: законодательство, регулирование и сотрудничество. ООН. Нью-Йорк; Женева, 2001.

212. Bagdasaryan К.A. Modern directions of socio-economic development of the North Caucasian Federal District // The International Scientific-Practical Conference on the Humanities and the Natural. London: Scieuro, 2013.

213. Can Japan Compete? Basic Books, 2000. 208 p.

214. Competition in Global Industries / ed. M.E. Porter. Boston: Harvard Business School Press, 1986.

215. Competitive Advantage of Nations. 2nd. ed. New York: Free Press, 1998. 896 p.

216. Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. 2nd ed. New York: The Free Press, 1998.

217. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. 2nd ed. New York: The Free Press, 1998.

218. Huggins R. Creating a UK Competitiveness Index: Regional and Local Benchmarking. Regional Studies, 2003.

219. Huovari J., Kangasharju A., Alanen A. Constaicting An Index For Regional Competitiveness // Pellervo Economic Research Institute Working Papers. 2001. № 44. June.

220. Interbrand Choice, Strategy, and Bilateral Market Power (Harvard Economic Studies). Cambridge, Mass.: Harvard University Press, 1976. 254 p.

221. Kitson M., Martin R., Tyler P. Regional Competitiveness: An Elusive yet Key Concept // Regional Studies. 2004. Vol. 38.9.

222. Lall S. Competitiveness Indece and Developing Countries: an Economic Evaluation of the Global Competitiveness Report // World Development. 2001. № 29 (9).

223. Lawton T. Towards a competence theory of the region. Cambridge Journal of Economics. 1999. № 23.

224. Lengyel I. Economic Growth and Competitiveness of Hungarian Regions // Paper prepared for "Reinventing Regions in the Global Economy" RSA Conference. 2003. April Pisa, 2003.

225. Nordin S. Tourism of tomorrow - Travel trends and forces of change. Ostersund: ETOUR, 2005.

226. OECD. Building Competitive Regions: Strategies and Governance. OECD, 2005.

227. On Competition. Boston: Harvard Business School, 1998.

228. Porter M.E. From Competitive Advantage to Corporate Strategy // Harvard Business Review, May/June 1987.

229. Porter M.E. How Competitive Forces Shape Strategy // Harvard Business Review. March/April 1979.

230. Porter M.E. Redefining Health Care: Creating Value-Based Competition on Results. Boston: Harvard Business School Press, 2006. 506 p.

231. Porter M.E., Kramer M.R. Strategy and Society: The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility // Harvard Business Review. 2006. December.

232. Rodrigues A.B. Turismo rural: praticas e perspectivas. San Paulo: Contexto, 2003.

233. The competitiveness of places and spaces: A Position Paper. Rotterdam; Leeds; Binningham; Brussels, 2004.

234. The World Competitiveness Yearbook 2004. Lausanne: International Institute for management Development, 2004.

235. UNWTO Tourism Highlights. Edition 2011. URL: http://mkt.unwto.org/sites/all/files/docpdf/unwtohighlights 11 enlr_l .pdf

236. Vincze M. Regional Competitiveness in Romania. Bolyai University, Faculty of Economic Sciences Cluj-Napoca. Hungarian, 2004. URL:http://www.infoeuropa.ro/ieweb/imgupload/Regional Competitiveness.pdf

237. WEF. Global Competitiveness Report 2005. New York: Oxford University Press, 2005. URL: http://wwvv.wefomm.org

238. Wignaraja G., Lezama M., Joiner D. Small States in Transition: From Vulnerability to Competitiveness // Commonwealth Secretariat. 2004. №5.