Активизация инновационной деятельности промышленных предприятий для повышения их конкурентоспособности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Гончарова, Екатерина Валерьевна

• Гончарова, Екатерина Валерьевна
• кандидат экономических наук
• 2008

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Гончарова, Екатерина Валерьевна

Введение.

Глава 1.Обзор и анализ состояния дел по активизации инновационной деятельности промышленных предприятий.

1.1. Выявление современных тенденций активизации инновационной деятельности промышленных предприятий.

1.2. Инновационная активность и повышение конкурентоспособности как результаты активизации инновационной деятельности.

1.3. Обоснование и постановка целей и задач активизации инновационной деятельности.

Выводы по главе 1.

Глава 2. Разработка и развитие методологических положений активизации инновационной деятельности промышленных предприятий.

2.1. Разработка общесистемных положений активизации инновационной деятельности промышленных предприятий.

2.2. Специальные принципы активизации инновационной деятельности на промышленных предприятиях.

2.3. Развитие методов активизации инновационной деятельности промышленных предприятий.

Выводы по главе 2.

Глава 3. Методические положения и рекомендации по активизации инновационной деятельности промышленных предприятий с целью повышения их конкурентоспособности.

3.1. Предложения и рекомендации по активизации инновационной деятельности промышленных предприятий с целью повышения их конкурентоспособности.

3.2. Разработка основных положений методики оценки предложений и рекомендаций по активизации инновационной деятельности промышленных предприятий с целью повышения их конкурентоспособности.

3.3. Оценка разработанных положений и рекомендаций по активизации инновационной деятельности промышленных предприятий.

Выводы по главе 3.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Активизация инновационной деятельности промышленных предприятий для повышения их конкурентоспособности»

Актуальность темы исследования. В современных условиях высокой конкуренции, соответствие внутренней среды предприятия требованиям рынка, является важнейшим фактором успешной деятельности и вызывает необходимость её постоянной трансформации. Главной движущей силой экономического роста сегодня являются инновации, внедряемые как на производстве, так в эксплуатации и потреблении. Мировая практика показывает, что разработка и внедрение новшеств — это не только путь к повышению конкурентоспособности предприятия, но и серьёзный стимул экономического развития страны.

Состояние российской экономики во многом не соответствует требованиям современного рынка. К её основным конкурентным преимуществам можно отнести: относительно высокий образовательный уровень населения; развитую сеть университетов; научно-технические заделы в ряде областей, определяющие развитие мировой экономики; наличие больших запасов разнообразных природных ресурсов. Однако общий уровень инновационной активности российских предприятий остается невысоким. Главными причинами такого положения являются отсутствие инновационной культуры, инновационного менталитета, понимания, что именно инновационный путь и освоение новых технологий может укрепить экономику. Определенную роль играют также так называемая «утечка мозгов» и старение научных кадров.

В целом, анализ современного состояния научно-технической и инновационной сферы в России свидетельствует о том, что по уровню инновационной активности, месту высокотехнологичной продукции в структуре производства и экспорта, объемам финансирования науки, развитию инновационной инфраструктуры Россия заметно отстает от ряда развитых стран.

Во-первых, за последние годы стало окончательно понятно, что улучшение предпринимательского и инвестиционного климата необходимо, но не достаточно для обеспечения желаемых темпов роста и диверсификации направлений развития российской экономики. Требуется сознательная концентрация ресурсов на направлениях, реализующих ее конкурентные преимущества.

Во-вторых, сегодня можно считать вполне устоявшимся представление о том, что вследствие конъюнктуры мирового рынка, с учетом особенностей запасов естественных ресурсов на территории России, развитие сырьевого сектора не может дать желаемых результатов развития экономики. Поэтому основной акцент в обсуждениях механизмов и перспектив ускорения экономического роста делается на обрабатывающие отрасли промышленности и на научно-техническую сферу.

Главной проблемой пока остаётся разорванность связей между основными участниками инновационного процесса (разработчиками и потребителями нововведений), информационная непрозрачность и поэтому низкая мотивация, как к разработке, так и финансированию инноваций. Также, анализ проблем, связанных с ускорением интеграции науки и производства, внедрением инновационных процессов в промышленности, показывает, что многие из них проистекают из-за отсутствия хорошо сформированной инфраструктуры поддержки горизонтальных связей между промышленными предприятиями, научными и финансовыми организациями.

Решение проблемы повышения конкурентоспособности не может быть достигнуто без высокого уровня организации процесса активизации инновационной деятельности промышленных предприятий, что требует формирования их научно-обоснованных теоретико-методологических положений. Однако единство в ключевых понятиях, связанных с этими вопросами, практически отсутствует.

Таким образом, сложность и многоаспектность данной проблемы, а также её высокая значимость для повышения эффективности деятельности предприятия обусловили научную и практическую актуальность темы диссертационного исследования, предопределили её цели и задачи.

Степень разработанности темы исследования. Вопросы, связанные с инновационной деятельностью и конкурентоспособностью, широко рассматриваются в отечественной и зарубежной литературе.

Проблеме инновационной деятельности предприятий посвящены работы С.Ю. Глазьева, А.А. Дынкина, П.Н. Завлина, С.Д. Ильенковой, А.К. Казанцева, Н.Д. Кондратьева, В.Г.Медынского, A.M. Мухамедьярова, JI.H. Оголевой, А.Г. Поршнева, А.И. Пригожина, В.Я. Горфинкеля, Н.П. Масленниковой, В.Н. Гунина, Ю.В. Яковца и др. Многие аспекты проблемы управления инновационным процессом рассматриваются в работах зарубежных ученых: Г. Ансоффа, Р.Зейлера, Г. Менша, Н.Мончева, Б. Санто, Б. Твисса, М. Хучека, И. Шумпетера, Р.Янге, и др.

Вопросам конкуренции и конкурентных преимуществ, конкурентоспособности товаров и предприятий посвящены труды Г.Л. Азоева, Б. Альстрэнда, И. Ансоффа, А.П. Градова, И.Б. Гуркова, B.C. Ефремова, Ф. Котлера, Н.Ю. Кругловой, М.И. Кныша, Дж. Лэмпела, Г. Минцберга, Н.К. Моисеевой, М. Портера, А.Г. Цыганова, Р.А. Фатхутдинова, и др.

Высоко оценивая вклад вышеназванных учёных и полученные ими результаты, следует отметить, что уровень разработанности проблемы активизации инновационной деятельности и повышения конкурентоспособности промышленных предприятий применительно к современной действительности, представляется недостаточным. Быстро меняющаяся ситуация требует более детального изучения рассматриваемой темы, поисков новых подходов и методов.

Объектом исследования являются промышленные предприятия.

Предметом исследования являются отношения, возникающие при осуществлении инновационной деятельности на промышленных предприятиях.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретико-методологических положений по повышению конкурентоспособности промышленных предприятий на основе активизации их инновационной деятельности.

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач исследования:

-провести анализ современного состояния инновационной сферы, выявить тенденции активизации инновационной деятельности промышленных предприятий;

-уточнить, упорядочить и классифицировать принципы и методы активизации инновационной деятельности промышленных предприятий;

-разработать методические положения оценки предложений и рекомендаций по активизации инновационной деятельности промышленных предприятий;

-сформировать последовательность этапов процесса активизации инновационной деятельности на промышленных предприятиях;

-разработать методические рекомендации по повышению конкурентоспособности промышленных предприятий на основе активизации их инновационной деятельности.

Теоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составили теория и методы инновационного менеджмента, управления проектами, стратегического управления, финансового менеджмента. Научной базой данной работы послужили исследования и разработки отечественных и зарубежных ученых. В процессе работы над диссертацией были использованы материалы научно-практических конференций, научные, статистические, аналитические и информационные данные, публикуемые в научно-технической литературе, периодических изданиях, размещенные в сети Интернет, статьи отечественных и зарубежных ученых, а также результаты практической работы и исследований, проведенных при непосредственном участии автора.

Основные научные результаты, характеризуемые новизной, состоят в следующем:

-выделены, наряду с общесистемными, специальные принципы активизации инновационной деятельности (признание приоритетности инновационных факторов, правовая охрана инновационных идей, информационная взаимосвязь, новаторское участие, заинтересованность в результатах своего труда, государственная поддержка), следование которым позволит повысить конкурентоспособность и эффективность деятельности промышленных предприятий;

-обоснованы методы стимулирования деятельности по поиску и реализации новых идей путём формирования групп по активизации инновационной деятельности на предприятиях;

-выделены основные этапы и процедуры по выдвижению новых идей: организация отбора и создание банка инновационных идей; разработка официального бланка инновационных предложений; создание условий для проявления инициативы; обеспечение эффективной обратной связи с разработчиками инновационных предложений;

-разработаны количественные и качественные показатели по оценке активизации инновационной деятельности, что обеспечивает её результативность и минимизирует риски;

-обоснованы этапы процесса активизации инновационной деятельности на промышленных предприятиях (определение путей; разработка системы мер, обеспечение постоянного мониторинга), позволяющий оценить реальные ресурсные возможности предприятий и обеспечить возможность корректировки принимаемых решений;

-разработаны методические рекомендации по оценке кадрового инновационного потенциала предприятия, позволяющие рассчитать размер премии конкретному работнику в зависимости от его личного вклада в процесс активизации и в повышение эффективности, результативности и качества инновационной деятельности.

Обоснованность и достоверность результатов исследования подтверждается ссылками на первоисточники и статистические материалы. Содержащиеся в диссертационном исследовании выводы и рекомендации не противоречат действующему законодательству РФ.

Практическая значимость работы состоит в том, что её положения, результаты и рекомендации могут быть использованы промышленными предприятиями в качестве методических основ для решения комплекса задач по ускорению внедрения инноваций и использованию результатов инновационной деятельности в формировании долгосрочной конкурентоспособности.

Научные и практические проблемы, поднимаемые в исследовании, непосредственно связаны с решением конкретных задач по формированию и развитию инновационной активности промышленных предприятий как основы повышения не только их конкурентоспособности, но и эффективности в целом.

Апробация работы. Основные положения и результаты диссертационного исследования докладывались и обсуждались на заседаниях кафедры и научных конференциях молодых учёных и студентов «Реформы в России и проблемы управления» (Москва, ГУУ, 2006, 2007, 2008). Основные положения и рекомендации исследования апробированы на предприятиях ОАО «Мценский завод коммунального машиностроения», ОАО «Орловские металлы».

По теме диссертационного исследования опубликовано 8 работ, общим объемом 1,8 п. л.

Объем и структура работы. Структура диссертационной работы соответствует поставленным целям, отражает ее основное содержание и обеспечивает решение поставленных задач. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы. Иллюстативно-справочный материал представлен 22 рисунками, 12 таблицами.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Гончарова, Екатерина Валерьевна

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3

1.Повышение эффективности производства и конкурентоспособности продукции и услуг предприятия основано, прежде всего, на внедрении достижений научно-технического прогресса, эффективных форм управления производством, активизации предпринимательства и мобилизации неиспользованных резервов.

2. Для активизации инновационной деятельности промышленных предприятий необходимо: постоянно осуществлять отбор и мониторинг наиболее значимых факторов и показателей инновационной деятельности; устанавливать формы и зависимости связей между этими факторами и степенью инновационной деятельности предприятий; на основе выявленных связей и зависимостей вырабатывать рекомендации по улучшению положения в данной области. Именно объективная оценка состояния активизации инновационной деятельности на текущий момент позволит выявить «узкие места» в этой области и разработать рекомендации по их преодолению.

3. Правильная кадровая политика, грамотная организация и проведение практической работы по ее реализации являются одним из важнейших факторов успешной работы промышленных предприятий. Повышение инновационной активности неразрывно связано с подготовкой современных специалистов, способных разрабатывать и внедрять новшества. Необходимо совершенствовать систему восстановления и укрепления кадрового потенциала, рационального использования имеющихся трудовых ресурсов, переподготовки работников с большим трудовым стажем и подготовки кадров нового поколения, хорошо знающих законы рыночной экономики, умело ориентирующихся в сложившейся обстановке. На предприятиях должна проводиться оценка научно-технического, инновационного потенциала кадров, с помощью которой выявляются признаки их восприимчивости к инновациям.

4. К рекомендациям, направленным на активизацию инновационной деятельности предприятия, следует отнести следующие: создание мотивирующей оплаты труда; развитие профессиональных способностей работника, основанное на обучении в процессе труда; повышение по службе; ротация кадров; участие в рабочих совещательных органах; создание на предприятии инновационного подразделения.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основные научные результаты, выводы и предложения, полученные при проведении данного исследования, состоят в следующем:

1. В настоящее время активизация инновационной деятельности на промышленных предприятиях является наиболее значимой составляющей частью конкурентоспособности предприятия. Во всем мире инновационная активность является главным инструментом повышения конкурентоспособности товаров и других объектов. Условием этой активизации является повышение качества образования, переход на принципы новой экономики, являющейся стержнем достижения успеха в жесткой конкурентной борьбе за деньги покупателя. Инновационные процессы во многом определяют направления и тенденции будущего развития. В конкурентной борьбе сохраняют и расширяют свои позиции только те страны, которые более широко применяют новшества и развивают инновационную сферу. Приоритет должен отдаваться не развитию страны на основе факторов производства и инвестиций, а развитию на основе активизации инновационной деятельности в области базовых наукоемких отраслей.

2. Текущее положение дел в научной и инновационной сферах обусловливается многими факторами. К ним можно отнести низкий спрос на инновации со стороны предприятий промышленной сферы, недостаточное и неадаптированное под потребности спроса предложение знаний со стороны отечественных научных организаций, слабость национальной инновационной системы. Проведенная оценка основных тенденций в сфере активизации инновационной деятельности показала:

-Россия обладает существенным кадровым заделом, который может послужить основой для построения экономики, основанной на знаниях. Вместе с тем, в структуре отечественной науки крайне низкой остается доля высших учебных заведений, выполняющих исследования и разработки около 5% затрат на науку по сравнению с 21% в странах ЕС и 14-15% в Японии и США). Научная деятельность осуществляется сегодня только в 40% российских вузов. Эта тенденция может привести к необратимым последствиям, как для самой науки, так и в вопросах подготовки квалифицированных специалистов.

-увеличение в последние годы расходов на науку и научные исследования. Так, в 2007 г. было выделено 89000 млн. руб., что на 34,9% больше, чем в 2002 г. (31055,8 млн. руб.). Однако расходуемых средств всё равно недостаточно для инновационного прорыва.

-недостаточная инновационная активность, характеризуемая низким уровнем наукоёмкости продукции, произведенной в промышленности, что является крайне неудовлетворительным на фоне зарубежных стран. Состав инновационно активных организаций в большинстве своем остается постоянным: более 70% организаций, намечающих в ближайшей перспективе технологические нововведения, осуществляли их и в предшествующие годы. В целом по промышленности лишь 5% организаций самостоятельно занимаются исследованиями и разработками.

-преобладание изобретений, направленных на поддержание или незначительное усовершенствование существующих видов техники и технологий. Результаты исследования, проведенного Ассоциацией менеджеров, показали, что средства тратятся в основном на постепенное усовершенствование существующего продукта (43 % респондентов). Лишь 16% из числа исследованных предприятий внедряют нововведения, серьезно изменяющие и улучшающие качество. Совершенствованием производственного процесса, т.е. разработкой новых технологий, занимается еще меньшая доля респондентов - 9%. Для сравнения, порядка 70% ежегодного экономического роста США было обеспечено именно за счёт разработок новых товаров. Американские компании тратят в год 10-20% чистой выручки на создание или улучшение своих товаров или производственных возможностей.

-неэффективная инновационная инфраструктура. Только взаимодействие и учёт интересов всех участников инновационной деятельности позволит слаженно и эффективно работать для достижения поставленных целей, в том числе целей активизации инновационной деятельности и повышения конкурентоспособности предприятий. Исследование релевантного окружения предприятий позволило сделать вывод, что все факторы оказывают в целом незначительное влияние, общая оценка факторов релевантного окружения далека от оптимистичной.

-увеличение числа заявок на получение патента. Число выданных охранных документов возросло по сравнению с 2006 г. на 14% и составило 68 тыс. штук в 2007 г. Это свидетельствует о заинтересованности все большего числа правообладателей в защите результатов своей интеллектуальной деятельности.

3. Решение проблемы повышения конкурентоспособности не может быть достигнуто без высокого уровня инновационной активности на промышленных предприятиях. В свою очередь это требует формирования их научно-обоснованных методологических положений. Однако единство в ключевых понятиях, связанных с этими вопросами, практически отсутствует.

4. На основе анализа имеющейся литературы уточнены определения понятия инновационная деятельность, инновационная активность, активизация инновационной деятельности.

5. Проведено обобщение комплекса общесистемных и специальных принципов активизации инновационной деятельности. При этом общесистемные принципы расширены и дополнены: толерантностью, предполагающим формирование отношений открытости у сотрудников предприятия, внимания друг к другу и солидарности; этичностью внутренних отношений, определяющим добросовестные и этичные отношения сотрудников между собой, а также к идеям своих коллег (недопущение «скачивания» идей); заинтересованностью на всех стадиях жизненного цикла инновации.

6. Уточнены и расширены методы активизации инновационной деятельности. Получил развитие метод формирования на предприятии групп по активизации инновационной деятельности, главной целью создания которых является стимулирование работ по поиску- и реализации инновационных идей для повышения конкурентоспособности и эффективности деятельности предприятия

7. Выделены основные направления поддержки активизации инновационной деятельности: а) содействие промышленным предприятиям в активном использовании инноваций всего спектра направлений; б) создание условий для образования и роста инновационных групп внутри предприятий, в том числе, выделяющихся впоследствии в качестве малых инновационных организаций; в) использование конкурентных преимуществ промышленных предприятий для привлечения инвестиций; г) разработка и развитие эффективной инфраструктуры поддержки инновационной активности промышленных предприятий; д) повышение умений и навыков руководителей и специалистов, вовлеченных в реализацию различных направлений активизации инновационной деятельности.

8. Выделены необходимые условия для процесса выдвижения новых идей: а) организация отбора инновационных идей; б) создание банка инновационных идей; в) разработка официального бланка инновационного предложения; г) создание условий для проявления инициативы; д) обеспечение эффективной обратной связи с разработчиком инновационного предложения.

9. Разработаны показатели по оценке активизации инновационной деятельности, что обеспечивает её результативность и минимизирует риски.

10. Обоснован процесс последовательности этапов активизации инновационной деятельности на промышленных предприятиях (определение путей; разработка системы мер, обеспечение постоянного мониторинга), позволяющий оценить реальные ресурсные возможности предприятий; обеспечить возможность корректировки принимаемых решений.

11. Разработаны общие методические положения и основные стадии проведения оценки предложений и рекомендаций по активизации инновационной деятельности промышленных предприятий с целью повышения их конкурентоспособности. Операции, связанные с проведением оценки вообще и уровня активизации инновационной деятельности, в частности, можно объединить в три типовые стадии, содержащие ряд этапов: подготовительную; оценочную; заключительную.

12. Проведенная оценка предложенных мероприятий доказала эффективность их внедрения. Предложенные мероприятия по активизации инновационной деятельности позволили увеличить выручку предприятий для ОАО «Коммаш» на 9,3%, что составляет 67 238 тыс. руб., для ОАО «Орловские металлы» на 7,4% - 34 411 тыс. руб. Сравнение показателей инновационной активности промышленных предприятий ОАО «Мценский завод коммунального машиностроения», ЗАО «Орловские металлы» позволяют сделать вывод о том, что инновационная активность предприятий все еще недостаточная. Однако, как показывают результаты рассчитанных коэффициентов, она имеет тенденцию к увеличению.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Гончарова, Екатерина Валерьевна, 2008 год

1. Авсянников Н. М. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие / Н. М. Авсянников. М.: Изд-во РУДН, 2002. - 174 с.

2. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы / ГУУ. Национальный фонд подготовки кадров. М.: Новости, 2000. - 256 с.

3. Амосенок Э.П., Бажанов В.А. Машиностроение как доминанта в стратегиях развития отраслей экономики // ЭКО. — 2005. №1. — с. 75-90.

4. Астапов К.Л. Об инновационной активности предприятий отечественной промышленности // Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ, № 9 (165).-2002.-С.50.

5. Архипенко В.А. Состояние и перспективы инновационной деятельности крупных предприятий в интересах формирования и развития национальной инновационной системы. Воронеж.гос.тех.ун-т, 2005. 111с.

6. Афонин И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: Учеб. Пособие. — М.: Дашков и К, 2002.-379 с.

7. Багриновский К. А., Бендиков М.А. Некоторые подходы к совершенствованию механизма управления технологическим развитием // Менеджмент в России и за рубежом, №1. — 2001. с.25.

8. Балабанов И. Г. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие для вузов / И. Г. Балабанов. СПб.: Питер, 2000. - 207 с.

9. Балацкий Е. и др. Инновационный сектор промышленности // Экономист. -2004. -№1. с. 20-33.

10. Балашов Е.Б. Важнейшие инновационные проекты государственного значения как пример успешного механизма реализации инновационной политики Российской Федерации // Инновации. 2007. - №3. - с. 6-12.

11. Белоусов Л.Ю. Изобретательство и рационализаторство как форма творческой активности масс. Киев: Высш.шк., 1989. — 149 с.

12. Бендиков М.А., Фролов И.Э. Инновационный потенциал и модернизация экономики: отечественный и зарубежный опыт // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. - №1. - с. 17-37.

13. Бердашкевич А.П., Булаев Н.И. Бюджетная поддержка науки и инноваций в 2008-2010 годах // Инновации. 2007. - №6. - с. 3-12.

14. Беркович Т.А. Организационное сопровождение функции мотивации и стимулирования труда сотрудников // Управление развитием персонала,2007, №2, с. 152-162.

15. Большая современная энциклопедия (в 30 томах)/ Гл. редактор A.M. Прохоров. Изд-е 3-е. М.: «Советская энциклопедия», 1972, т.8.

16. Борисов В. Машиностроение: инновации и конкурентоспособность // Экономист. №8. - 2000. - с. 38-41.

17. Бунич А.П. Формирование конкурентных преимуществ на основе государственной поддержки инновационной деятельности предприятий. СПб: Изд-во С.-Петерб.гос.ун-та экономики и финансов, 2004. 28 с.

18. Валентей С. Контринновационная среда российской экономики // Вопросы экономики. 2005. - №10. - с. 132-143.

19. Васильева J1.H. Методы управления инновационной деятельностью: учеб. пособие для вузов. М.:КНОРУС, 2005. - 313 с.

20. Вахромов И.В. К вопросу о методах стимулирования инноваций в РФ // Инновации. 2007. - №5. - с. 37-40

21. Вертакова Ю.В., Симоненко Е.С. Управление инновациями: теория и практика: Учебное пособие/Ю.В. Вертакова, Е.С. Симоненко. М.:Эксмо,2008.-432 с.

22. Владимиров А.И. Изобретатель призвание и профессия: Нефть и газ: РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2001. - 44 с.

23. Вознюк В.Н. Возможности развития инновационной деятельности в России: монография. Новочеркасск: ЮРГТУ, 2006. - 134 с.

24. Гаврилов K.JI. Механизм обновления: Концепция развития национальной инновационной системы России. -М.: Дашков и К, 2003. 143 с.

25. Глазьев С.Ю. О стратегии развития российской экономики / Научны доклад. М.: НИР, 2006. - 132 с.

26. Годосийчур А.В. Механизм государственной поддержки науки и инноваций в России // Экономика и коммерция. 2003. - №1-2. - с. 59-76.

27. Голиченко О.Г. Инновационная система России: Модель и перспективы ее развития/Учеб, пособие/ О.Г. Голиченко. М.: Изд-во РУДН, 2003. - 235 с.

28. Гончарова Е.В. Разработка рекомендаций по активизации инновационной деятельности промышленных предприятий для повышения их конкурентоспособности // Вестник университета. Выпуск 10 (20). -М.,2008. - с.47-51.

29. Гончарова Е.В. Факторы активизации инновационной деятельности российских промышленных предприятий // Российский экономический интернет-журнал Электронный ресурс.: М.: 2008.

30. Гончарова Е.В. Методы активизации инновационной деятельности на промышленных предприятиях // Реформы в России и проблемы управления —2008: Материалы 23-й Всероссийской научной конференции молодых ученых и студентов: Вып. 1 / ГУУ. М., 2008. - с. 11-14.

31. Гончарова Е.В. Общие положения активизации инновационной деятельности на промышленных предприятиях // Вопросы экономических наук. М., 2008. - №4. - с. 37-38.

32. Горегляд В.П. Инновационный путь развития // ЭКО. 2005. - №12. - с. 21-26.

33. Горемыкин В.А. Стратегия развития предприятия: учеб. пособие для студ. вузов. М.: Дашков и К, 2004. - 593 с.

34. Гунин В.Н. Инновационная активность предприятий: сущность, содержание, формы: монография. -М.: ГУУ, 2000. 104 с.

35. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. — М.:ИНФРА-М, 2000.-272 с.

36. Гурков И., Авраамова Е., Тубалов В. Конкурентоспособность и инновационность российских промышленных предприятий // Вопросы экономики. 2005. - №2. - с. 40-52.

37. Гурков И.Б. Так ли пышен инновационный расцвет? // ЭКО. 2005. - №10. -с. 17-36.

38. Гурков И. Б. Инновационное развитие и конкурентоспособность (Очерки развития российских предприятий) М.: ТЭИС, 2003. - 247 с.

39. Гурков И. Б. Инноватика открывает рынок // ЭКО, №6. 2001. - с.56.

40. Данилов И. Инновация как универсальный инструмент повышения конкурентоспособности предприятия // Стандарты и качество. №1. - 2004. — с. 70-72.

41. Долголаптев А. В. Использование интеллектуального ресурса России// Внешняя торговля, № 4-5. 2002. - с. 19.

42. Евменов А.Д. Управление инновационной деятельностью: Уч.пособие СПбГУКиТ, 2005. 124 с.

43. Житенко Е.Д. Как стимулировать инновационную деятельность? // ЭКО. -№3.-2002.-с. 28.

44. Илышев A.M. Методологический подход и система показателей управленческого инновационного анализа // Экономический анализ: теория и практика, №8. 2004. - с. 26-34.

45. Инновационная активность предприятий: проблемы и перспективы/ Краснояр.гос.аграрн.ун-т. Красноярск, 2001. - 54 с.

46. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 335 с.

47. Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. М.: Вузовский учебник, 2006. - 382 с.

48. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / JI.H. Оголева, В.М. Радиковский, В.Н. Сумаровков и др.; Под. ред. д.э.н., проф. JT.H. Оголевой. -М.: РШФРА-М,2001.-23 8с.

49. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. П.П. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. СПб.: Наука, 2001.

50. Инновационная экономика / А.А. Дынкин, М.В. Грачев, Н.И. Иванова и др.; Под общ, ред. А.А. Дынкина и Н.И. Ивановой. М.: Наука, 2001. - 294 с.

51. Карачаровский В. В. Выскотехнологичное развитие и либеральная парадигма // ЭКО, №9. 2003. - с.42.

52. Клепов А.П. Инновационная деятельность: проблемы и перспективы / Под ред. проф. Дыльнова Г.В. Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 2005. - 140 с.

53. Кобрин Ю. Инновации условие конкурентоспособности //Экономист. -2004.-№12.

54. Козлова Ю.А. Проблема выбора направления инновационной деятельности предприятия // Инновации. 2006. - №7. - с. 115-116.

55. Колыванов В.Ю., Гамидов Г.С., Магомедов М.Б. Основные направления активизации инновационной деятельности при формировании инновационной экономики // Инновации. 2007. - №4. - с. 51-54.

56. Коробейников О.П., Трифилова А.А., Коршунов И.А. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятий // Менеджмент в России и за рубежом. №3. - 2000. - с. 29-43.

57. Коробейников О.П., Трифилова А.А. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента // Менеджментв России и за рубежом. №4. — 2001.

58. Криворотов В.В., Мезенцева О.В., Выварец К.А., Охремчук Н.Н. Инновационная стратегия повышения конкурентоспособности предприятий. Препринт. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2005. 44 с.

59. Круглова Н. Ю. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие / Н. Ю. Круглова. 2-е изд., доп. - М.: Изд-во РДЛ, 2001. - 351 с.

60. Крюков В., Ахматукаев М., Заика И. Модернизация экономики и проблемы конкурентоспособности // Экономист. 2004. -№11.

61. Крылов Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Э.И. Крылов, И.В. Журавкова. -М.: Финансы и статистика, 2001. 384 с.

62. Кудров В.М. Инновационная глобализация, конкурентоспособность и российская экономика // Бизнес-Академия. 2003. - №1. - с. 49-63.

63. Кузык Б.Н., Яковец Ю.В. Россия 2050: стратегия инновационного прорыва. М.: Экономика, 2005. - 628 с.

64. Кулакин Г.К. Научно-технологический потенциал отраслей: инновационная активность организаций // Проблемы прогнозирования. -2004. №1. - с.133-145.

65. Либерман А. Как повысить конкурентоспособность российской промышленности?// Власть. 2006. - №1.

66. Мазур Н.З. Инновационная экономика: Инновационные системы. Интеллектуальная собственность. Условия развития. Самара: Изд-во СНЦ РАН, 2006.-128 с.

67. Максимов Ю., Митякова О., Митяков С. Инновационное развитие экономической системы: обобщенный показатель// Инновации. 2006. - №5. - с.47-49.

68. Маренков Н.Л. Инноватика: менеджмент, инвестиции, антикризисное управление.: уч. пособие. Москва: URSS, 2005. 300 с.

69. Марченко Г.Н., Михайлов С.Н. Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия как фактор его развития. — Казань: Казан, гос. энерг. ун-т, 2005. 88 с.

70. Масленникова Н.П., Желтенков А.В. Менеджмент в инновационной сфере: Учебное пособие. «ФБК-Пресс», 2005. 295 с.

71. Медведев Г.А. Инновационная конкурентоспособность и эффективность организации. М.:ИКЦ «Маркетинг», 2004. - 414 с.

72. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. М.:ИНФРА-М, 2002. - 295 с.

73. Методы, формы и инструменты организации и активизации инновационной деятельности предприятий / В.В.Дуюн, С.М.Буханова, Ю.А.Дорошенко: Монография. СПб.: Химиздат, 2005. — 165 с.

74. Миляева Л.Г., Фомина С.А. Стимулирование персонала в условиях инновационной среды // Инновации. 2007. - №7. - с. 93-97.

75. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. 2-изд.стереотип. -М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 527 с.

76. Мишин В.М. Управление качеством как основа обеспечения конкурентоспособности промышленной продукции. М., «Международный гуманитарны фонд «Знание», 1997. - 114 с.

77. Мончев Н. Разработки и нововведения. Пер.с болг. Общ.ред. и предисл. Г.А. Власкина и Ю.Г. Наидо. М.: «Прогресс», 1978. - 160 с.

78. Морозов А.П. Методы научно-технического творчества: Учебное пособие, Магнитогорск: БМГТУ, 1999. 240 с.

79. Морозов Ю.П., Гаврилов И.А., Городнов А.Г. Инновационный менеджмент.Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 471 с.

80. Мухамедьяров A.M. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2004. 127 с.

81. Наука и высокие технологии России на рубеже третьего тысячелетия (социально-экономические аспекты развития) / Руководители авт. колл. B.JI. Макаров, А.Е. Варшавский. М.: Наука, 2001. - 636 с.

82. Перерва O.JI. Экономика и управление инновационными процессами на промышленном предприятии: теория, методология, практика: монография. — М.:МГТУ им. Н.Э.Баумана, 2005. 279 с.

83. Пилипенко А.В. Инновационная активность российский предприятий: условия роста / Российская академия наук. Институт истории естествознания и техники имени С.А. Вавилова. М.: Маркет ДС, 2003. - 432 с.

84. Пискунов Д.К. Влияние инновационной политики на международную конкурентоспособность государств// Инвестиции в России, №6. 2003. -с.19.

85. Поваляева М.Н. Порядок обучения рабочего персонала // Управление развитием персонала, 2007, № 1, с.36-44.

86. Попов В.Д. Инновационная активность предприятий: проблемы и перспективы / Краснояр. гос. анрарн. ун-т. расноярск, 2001. - 54 с.

87. Потемкин В.К. Инновационный менеджмент в кадровой работе: Учебное пособие / В.К. Потемкин, К.А. Прозоровская; М-во образования РФ. С-Петерб.гос.ун-т экономики и финансов. СПб.: Изд-во С-Петерб.гос.ун-та экономики и финансов, 2003. 245 с.

88. Пригожин А.И. Нововведения: Стимулы и препятствия; (Социальные проблемы инноватики). М.: Политздат, 1989. - 271 с.

89. Прыкина JI.B. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. — 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 407 с.

90. Ресурсы инноваций: организационный, финансовый, административный: учеб. пособие для студ. вузов / Под ред. Николаевой И.П. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.-318 с.

91. Рикошинский А. Возможности перевода российской экономики на инновационный путь развития // Интеграл. 2005. - №2. - с. 8-9.

92. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. М.: ИНФРА-М, 2002. - 336 с.

93. Семенова А. Проблемы инновационной системы России // Вопросы экономики. 2005. - №11. - с. 145-149.

94. Семенова А. Управление инновационными процессами // Экономист. -2005. №5. - с. 46-53.

95. Семенова Е. Возможности инновационного типа развития // Экономист. 2006. - №3. - с. 14-26.

96. Создание и продажа инноваций процесс индивидуальный, плохо поддающийся тиражированию // Инновационный менеджмент. - 2007. -№11. - с. 40-43

97. Стрижкова Л. Инновационная составляющая промышленной политики // Экономист. 2004. - №11. - с. 14-20.

98. Субботина Т. Россия на перепутье: два пути к международной конкурентоспособности // Вопросы экономики. — 2006. №2. - с.46-64.

99. Суслов А.А. Инновации машиностроения в России // Интеграл. 2005. - №4. - с.58-59.

100. Такер Роберт Б. Инновации как формула роста. Новое будущее ведущих компаний. М.: ЗАО Олимп-бизнес», 2006. - 240 с.

101. Толковый словарь русского языка. Том 1. Под ред. Д.Н.Ушакова, М.: ООО «Издательство Астрель», ООО «Изд-во ACT», 2000. - 848 с.

102. Трифилова А.А. Управление инновационным развитием предприятия. -М.: Финансы и статистика, 2003. 176 с.

103. Управление инновациями. Кн. 1. Основы организации инновационных процессов: учеб. пособие для студ. вузов / Харин А.А., Коленский И.Л., ред. Шленов Ю.В., 2003. 253 с.

104. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 2005. - 716 с.

105. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебник. 2-е изд., испр. и доп. — М.: Изд-во Эксмо, 2005. — 544 с.

106. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. - 624 с.

107. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент: Учебник / Р. А. Фатхутдинов. СПб: Питер, 2002. - 400 с.

108. Фоломьев А. Обоснование инновационного типа воспроизводства // Экономист. 2005. - №8. - с. 40-45.

109. Харламова Т. Л. Мотивационные основы эффективной работы предприятия// Экономика и управление, 2006, №3, с. 100-103.

110. Хаур Дж. Повышение ценности инновационного процесса в расширении его границ // Маркетинг, № 6. — 2001. — с.78-82.

111. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент. Уч.пособие. -СПб.-Питер, 2005. 318 с.

112. Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение. М.: Луч, 1992. — 148 с.

113. Черевикина М. Ю., Лобурец Ю. В. Посредники инновационного рынка. Опыт СО РАН: проблемы и решения // ЭКО, №12. 2002. - с.41.

114. Чурсин А.А. Инновации и рынок: учеб. пособие для студ. вузов. М.: Машиностроение, 2004. - 242 с.

115. Шемякина Т.Ю. Проблема активизации инновационной деятельности.

116. Ширяев А. Венчурное инвестирование // ЭКО, №2. 2003. - с. 32.

117. Шопенко В.Д. Финансово-организационный механизм инновационного бизнеса // Финансы и кредит, №5. 2004. - с. 68-72.

118. Шумпетер Й. Теория экономического развития, М.: «Прогресс», 1982. -455.

119. Щепина И.Н. Исследование инновационных процессов: эволюция, основные направления и проблемы / Вестник ВГУ. Экономика, 2003, №3, с. 49-51.

120. Яковец Ю.В. Эпохальные инновации 21 в. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. - 444 с.

121. Янушкевич И.П. Рационализаторство вчера, сегодня, завтра. М.: Информ.-издат. Центр Роспатента, 1999. — 68 с.

122. Twiss В. Managing Technological innovation. Pitman Publishing. - 4th Edition 1992.

123. ПРИМЕРНЫЙ ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ, РАССМОТРЕНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ГРУППАМИ АКТИВИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ1. Творческий этап работы.

124. Формирование банка проблем в области активизации инновационной деятельности, требующих решения. Обсуждение проблем и выбор их для решения.

125. Анализ состояния проблем и предварительное выявление влияющих на неё факторов и условий.

126. Разработка предложений по решению проблемы и проекта плана мероприятий по их внедрению.

127. Обоснование, оформление и подача предложений по решению проблемы.

128. Этап рассмотрения предложений.

129. Рассмотрение предложений и принятие решения об их внедрении. В случае отклонения предложений аргументация причин отклонения.

130. Уточнение плана мероприятий по внедрению предложений в части решения проблем.

131. Утверждение решения о принятии предложений и плана мероприятий об их внедрении.

132. Этап реализации предложений

133. Подготовка реализации предложений, внедрение предложений.

134. Определение и расчет эффектов по результатам реализации предложений.

135. Составление и утверждение акта о реализации предложений.

136. Материальное и моральное стимулирование групп активизации инновационной деятельности.

137. ПОРЯДОК СОЗДАНИЯ И ОБЕСПЕЧЕНИЯ ГРУПП АКТИВИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

138. Подготовительный этап создания групп.

139. Проведение разъяснительной и информационной работы на предприятии об экономическом и социальном значении групп, принципов и организации их работы, по вопросам стимулирования и поощрения.

140. Издание приказа руководителя предприятия об организации работ по созданию и обеспечению функционирования групп.

141. Определение функций и создание координирующего подразделения по созданию и обеспечению функционирования групп.

142. Разработка Положения о Совете по группам и его формирование.

143. Обучение руководителей и специалистов, участвующих в работе по организации и созданию групп.

144. Разработка нормативно-методических документов по организации создания и обеспечению функционирования групп,

145. Разработка и установление порядка рассмотрения и реализации предложений групп.

146. Проведение анализа уровня активизации инновационной деятельности и конкурентоспособности предприятия, на его основе определение наиболее актуальных направлений деятельности групп.

147. Определение конкретных подразделений предприятия для создания групп.

148. Оценка подготовленности предприятия к организации и созданию групп.2. Этап создания групп.

149. Формирование групп и назначение их кураторов.22. Обучение членов групп.

150. Обеспечение функционирования групп.

151. Накопление, обобщение и анализ опыта предприятий по функционированию групп. Определение круга направлений и тематики деятельности групп.

152. Уточнение, корректировка и утверждение нормативно-методических документов по организации создания и обеспечению функционирования групп.

153. Этап функционирования групп

154. Обеспечение функционирования всех групп.

155. Контроль соблюдения на предприятии установленного порядка создания и обеспечения функционирования групп.

156. Организация и проведение семинаров и конференций по обмену опытом.

157. Обеспечение гласности и пропаганды результатов деятельности групп, обобщение и распространение положительного опыта их работы.

158. Совершенствование деятельности групп.