Выбор инновационной стратегии промышленного предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Зайдуллина, Чулпан Назифовна

• Зайдуллина, Чулпан Назифовна
• кандидат экономических наук
• 2010

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Зайдуллина, Чулпан Назифовна

Введение.

Глава 1. Методологические основы инновационно-стратегического развития промышленных предприятий.

1.1. Инновационное развитие предприятий: совершенствование подходов.

1.2. Инновационно ориентированные компании: содержание, виды, взаимосвязь.

1.3. Совершенствование инновационно-стратегического развития современной компании: понятие, виды инновационных стратегий.

Глава 2. Совершенствование процесса разработки инновационной стратегии промышленного предприятия.

2.1. Инновационно-стратегическое планирование на предприятии: сравнительный анализ подходов.

2.2. Инновационный спрос как инструмент стратегического выбора.

2.3. Инновационный потенциал как основа стратегического выбора и взаимодействия промышленных предприятий.

Глава 3. Инновационно-стратегическое развитие ООО «АвиаКам» и ООО «Многопрофильное предприятие "Остров"».

3.1. Организационно-инновационные особенности ООО «АвиаКам» и ООО «Многопрофильное предприятие "Остров"».

3.2. Совершенствование инновационно-стратегического развития промышленных предприятий.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Выбор инновационной стратегии промышленного предприятия»

Актуальность темы исследования. Любая социально-экономическая система достигает успеха в своей деятельности, если она находится в состоянии последовательного и неуклонного развития. Развитие национальной экономики и, в частности, промышленного предприятия, представляет собой качественное изменение его состава (развитие направлено на инновационную деятельность), связей между элементами системы и совершенствования функционирования.

Инновационный путь развития промышленных предприятий Российской Федерации, основанный на знаниях, на изменении экономической структуры в пользу высокотехнологичных отраслей, на увеличении человеческого капитала, объективно становится единственно возможным путем развития в современной экономике. На сегодняшний день инновационная деятельность является составляющим элементом бизнес-процесса для фирм, которые ориентированы на сохранение и усиление своих позиций на рынках, особенно в долговременной перспективе. Причем, инновации базируются, не столько на изобретениях, сколько на эффективном использовании ресурсов, полученных в результате научно-технического прогресса.

Современным инструментом функционирования менеджмента в условиях нарастающих изменений во внешней среде выступает методология стратегического менеджмента. Особенно важным сегодня является выбор направлений и определение масштабов предлагаемых изменений, что происходит в рамках реализации инновационной стратегии. Необходимость принятия стратегических решений в области инноватики возникает тогда, когда повседневная деятельность, связанная с мерами, по повышению технического уровня, не позволяет достичь поставленных целей. Побеждает то предприятие, которое умеет определить момент формулировки и выбора стратегии инновационного развития.

Перед менеджментом сегодня стоит задача, как ориентировать компанию на инновационный путь развития, что понимать под «инновацией», как предугадать предпочтения потребителей, как создать потребности, как сформировать и оценить стратегию инновационного развития, какой стратегии придерживаться.

Обеспечение инновационного типа воспроизводства основывается на применении сетевых форм взаимосвязи компаний, ориентированных на инновационные разработки, развитие потенциала компаний и высокой скорости передачи инноваций обществу. Поэтому адекватное регулирование взаимосвязи предприятий, осуществляющих инновационную деятельность, является ключом успеха в обеспечении инновационности экономики.

Такая направленность нового экономического мышления требует кардинального пересмотра используемого методологического подхода и применяемого методического инструментария.

Степень разработанности« проблемы. Проблематика инновационного пути развития широка и разнообразна: Сегодня- в экономической и публицистической литературе много говорится о необходимости' и путях активизации инновационной деятельности. Данным проблемам посвящен обширный круг научной литературы.

Основные теоретические положения» в области инновационного развития были, сформулированы в работах В1 Аньшина, И. Балабанова, И. Гуркова, А. Дагаева; А. Казанцева, Э. Крылова, М. Мариничевой, В. Медынского, О. Молчановой, Ю. Морозова, Т. Палей, А. Сурина и др. Значительный вклад в решение проблем инновационного развития внесли-зарубежные исследователи, среди которых отметим следующих: X. Виссема; Э. Дандон, П. Дойль, Р. Коэн Ален, М. Кристенсен Клейтон, П: Нагапетян, Б. Пирсон, М. Портер, П. Сенге, А. Отрикленд, Б. Такер Роберт, А. Томпсон, Дж. Харрингтон, Г. Чесбро, Ф. Штерн и т.д.

Вопросы теории инновационной стратегии, видов > инновационных стратегий исследовались в трудах Е. Вершигоры, О. Виханского, И. Герчиковой, Т. Евдокимовой, Н. Ефимовой, П. Завлина, А. Ивасенко, С. Ильенковой, В. Кечемайкина, Г. Ковалева, А. Люкшинова, Л. Марабаевой, Г.

Маховиковой, Л. Миндели, Л. Оголевой, В. Парахиной, О. Соколова, А. Титова, Р. Фатхутдинова, Д. Янковского и других.

Формированию инновационной стратегии посвящены исследования Ю. Арутюнова, И. Афонина, А. Базилевич, А. Бовина, Г. Гвичия, Л. Гончаренко, А. Ивасенко, Б. Кузнецова и А. Кузнецова, Я. Никоновой, С. Полякова, Н. Ребровой, А. Сизовой, И. Степнова, А. Федорова, Л. Чередниковой, В. Якимович, в частности, проблемам инновационного спроса уделено внимание А. Горшкова, К. Павлова, проблемы оценки инновационного потенциала нашли отражение в, работах В. Баранчеева, И. Геращенко, Е. Кадышева, И. Коленского, Л. Куракова, А. Поршнева, В. Сенькова, А. Харина, И. Черной и других ученых-экономистов.

Сетевые организации являются фокусом исследований таких зарубежных экономистов, как Л. Болтански, Р. Майлз, К. Мелле, К. Пайд, А. Райал, А. Чандлер и др. В! современной российской литературе появляются работы по сетевой парадигме А. Габитова, Л. Ворониной, Д. Галкина, Т. Ивановой, С. Ратнера, Д. Удалова, Н. Усик и др.

Отмечая значимость научных результатов, полученных данными авторами, считаем, что многие проблемы формирования инновационной стратегии изучены недостаточно. Так, отсутствует четкое представление о сущности категорий «инновации», «инновационная деятельность»; в недостаточной степени исследованы характеристики организаций, осуществляющих инновационную деятельность и формы их взаимодействия. В преобладающей части научных исследований инновационная- стратегия рассматривается только с функциональной позиции, а не в качестве неотъемлемой составляющей стратегии конкурентоспособного предприятия. Малоисследованными остаются проблемы выбора инновационной стратегии и стратегической взаимосвязи компаний, ориентированных на инновации.

Актуальность, научная и практическая значимость решения проблем осуществления инновационной деятельности современными компаниями предопределили выбор темы диссертационной работы, а также цель и задачи исследования.

Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является обоснование теоретических положений и разработка методических и практических рекомендаций по выбору инновационной стратегии промышленного предприятия. В соответствии с поставленной целью задачами исследования являются:

- уточнить и дополнить содержание понятий «инновация», «стратегия», «инновационная стратегия»; обосновать различия между компаниями, осуществляющими инновационную деятельность и определить форму их взаимодействия;

- уточнить и дополнить классификацию инновационных стратегий; исследовать и уточнить процесс инновационно-стратегического планирования промышленного предприятия;

- развить методы оценки инновационного спроса и инновационного потенциала; определить, инструменты выбора инновационной стратегии промышленного предприятия;

- выявить направления взаимодействия и взаимосвязи компаний; ориентированных на инновационно-стратегическое развитие.

Предметом исследования настоящей работы являются закономерности и принципы выбора инновационной стратегии.

Объектом исследования, выступают современные промышленные предприятия всех форм собственности.

Область исследования. Исследование выполнено по специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством - в рамках п. 1 Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность (п.п. 1.1.1 - Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности, п.п. 1.1.4 - Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах); п. ТУправление инновациями (п.п. 2.1 - Развитие теоретических и методологических положений инновационной деятельности; совершенствование форм и способов исследования инновационных процессов в экономических системах, п.п. 2.9 - Оценка инновационного потенциала экономических систем) Паспорта специальностей ВАК (экономические науки).

Теоретической и методологической основой* исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных авторов по данной проблеме, публикации в периодических изданиях, материалы международных, всероссийских, региональных научно-практических конференций и семинаров по проблемам инновационного развития промышленных предприятий.

В качестве методологической базы исследования использовались законы логики, общенаучные приемы системного, исторического, статистического анализа, методы сравнения и экспертных оценок, метод выборочных обследований.

Информационной базой послужили нормативно-правовые акты Российской Федерации, литературные источники, сообщения финансовой, юридической- прессы, официальные материалы Федеральной службы государственной статистики. Российской Федерации, а также аналитико-статистические данные научно-технического развития экономики, плановая и отчетная документация предприятий, результаты социологического1 опроса работников исследуемых предприятий.

Научная новизна настоящего исследования заключается в разработке теоретических положений по совершенствованию выбора инновационной стратегии.

К числу результатов, обладающих новизной и выносимых на защиту, относятся:

•п. 1 (Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность) - Уточнен и дополнен процесс инновационностратегического планирования промышленного предприятия, включающий оценку инновационного спроса на этапе анализа внешней среды и учитывающий оценку инновационного потенциала на этапе управленческого обследования. С. 82-89.

•п. 1 (Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность) - Разработаны показатели инновационного спроса (насыщенность исследователями, удельный вес организаций, осуществляющих технологические инновации, коэффициенты изобретательской активности, патентования и действия патентов, приоритетность направления и/или критичность технологий), характеризующие научно-технические условия в окружении фирмы, позволяющие увидеть динамику инновационных процессов в окружении компании и возможности их осуществления' в будущем; дополнены показатели оценки инновационного потенциала (удельный вес инновационных разработок, исследовательских единиц, материальных ресурсов, финансовых средств1 для осуществления НИОКР), способствующие определению инновационной самодостаточности компании и принятию решения о сетевом взаимодействии с промышленными предприятиями. С. 94-96, 108-109.

•п. 1 (Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность) - Предложена матрица «инновационный спрос - инновационный потенциал» как инструмент выбора инновационной стратегии и выравнивания способности промышленного предприятия к инновационному развитию. С. 85-86.

•п. 2 (Управление инновациями) - Расширено теоретическое представление о категории «инновация», как результат творческой (интеллектуальной) деятельности в виде технического решения, имеющий абсолютную мировую новизну, изобретательский уровень, создающий определенные потребности (инновации первого рода); как креативные изменения продуктово-технологического, финансово-экономического, маркетингового, управленческого, информационного, социально-психологического и экологического характера в деятельности фирмы, приводящие к развитию собственного потенциала фирм, способствующие удовлетворению существующих потребностей более эффективными, чем у конкурентов способами и позволяющие достичь стратегических целей фирмы (инновации второго рода). С. 21-24.

•п. 2 (Управление инновациями)1- Обоснована классификация'компаний с учетом инноваций первого рода (инновационные компании) и второго рода (самообучающиеся компании); предложена сетевая структура как форма взаимодействия инновационных и самообучающихся организаций, позволяющая объединить усилия в осуществлении инновационной деятельности на основе синергетического эффекта. С. 25-26, 31-32, 43-45.

•п. 2 (Управление инновациями) - Уточнена и дополнена классификация инновационных стратегий (стратегия исследовательского лидерства, стратегия торговли исследованиями, стратегия предприимчивости,, стратегия коммерсанта), где главным признаком классификации является соотношение показателей инновационного уровня и рыночной позиции компании. С. 62-68.

Теоретическая * и практическая значимость диссертационного исследования. Теоретическую значимость имеют: уточненное содержание понятия «инновации»; уточненная классификация компаний, осуществляющих инновационную деятельность; дополненная классификация инновационных стратегий промышленных предприятий.

Практическую значимость имеет разработанный методический подход к определению уровней инновационного спроса и инновационного-потенциала, позволяющий осуществить промышленному предприятию выбор стратегии по матрице инновационных стратегий и обеспечить на основе инновационного потенциала взаимосвязь компаний, осуществляющих инновационную деятельность.

Предложенная совокупность теоретических положений и методических подходов, а также разработанные практические рекомендации относительно выбора инновационной стратегии могут быть использованы как на государственном уровне, так и на уровне хозяйствующих субъектов при оценке инновационного спроса и инновационного потенциала для осуществления выбора направлений инновационно - стратегического развития компании.

Теоретические и практические разработки диссертационного исследования используются в процессе преподавания таких учебных дисциплин, как «Инновационный менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Управление организационными изменениями» для студентов экономических специальностей Ульяновского государственного университета.

Результаты исследования, изложенные в данной диссертации, могут способствовать развитию теории инновации, стратегического, инновационного менеджмента и использованию' их при осуществлении инновационной деятельности в бизнесе. Основные положения и рекомендации, изложенные, в диссертационной работе, нашли практическое применение в деятельности общества с ограниченной ответственностью «АвиаКам» (Ульяновская область, г.Ульяновск) и «Многопрофильного предприятия- "Остров"» (Самарская область, г.Сызрань), а так же ООО «Икар Лтд» (Республика Татарстан, г.Казань), о чем свидетельствуют имеющиеся акты о внедрении.

Апробация результатов исследования. Концептуально-теоретические положения и выводы диссертации докладывались и обсуждались на международных и всероссийских конференциях: «Инновационные технологии в гуманитарных науках» (г. Ульяновск, 2008), «Теория и практика опережающего инновационного развития» (г. Ульяновск, 2008), «Региональная инновационная экономика: сущность, элементы, проблемы формирования» (Ульяновск, 2008), «Маркетинг XXI века: от философии до инструментария» (Ульяновск, 2009), «Реформирование учета и межбюджетных отношений в условиях административной реформы» (Ульяновск, 2009), «Современное развитие экономических и правовых отношений. Образование и образовательная деятельность» (Димитровград, 2009), «Инноватика-2009» (Ульяновск, 2009), «Стратегии успеха, инновационные технологии управления и развития организаций кластера медиаиндустрии» (Москва, 2010), «Инноватика-2010» (Ульяновск, 2010).

Публикации. Основные выводы и результаты исследования нашли отражение в 18 опубликованных работах (3 статьи в научных изданиях, определенных ВАК РФ) общим объемом 3,64 п. л. (из них 3,09 п. л. лично автора).

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, включающего 225 наименований, 8 приложений. Основное содержание изложено на 203 страницах машинописного текста, включая 16 таблиц, 21 рисунок.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Зайдуллина, Чулпан Назифовна

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3

В качестве исследуемых компаний были выбраны ООО «АвиаКам» и ООО «МП "Остров"», основной целью деятельности которых является производство транспортных средств и оборудования. Данные компании взаимодействуют между собой на общих началах, имеющих разовый характер.

Для построения полноценной модели сетевого взаимодействия были сформированы инновационные стратегии, соответствующие инновационному спросу и инновационному потенциалу. Последние существуют в рамках стратегии торговли исследованиями (ООО «АвиаКам» - высокий уровень инновационного спроса, средний уровень инновационного потенциала) и стратегии коммерсанта (ООО «МП "Остров"» - высокий уровень инновационного спроса, низкий уровень инновационного потенциала).

Следующим этапом стала реализация сетевого подхода (объединение компаний в организационную сеть), приведшая к увеличению чистой прибыли компаний посредством перетекания материально-технических, финансовых ресурсов и инновационных разработок.

Проведенный анализ перспектив развития предприятий, позволил сформировать идеальную организационную сеть, состоящую из ООО «АвиаКам», ООО «МП "Остров"», ООО «Икар Лтд», ОАО «КамАЗ», ООО «Соллерс-Елабуга», и в дальнейшем перейти к выполнению формализованных задач инновационного развития (промежуточная модель, включающая объекты исследования и ООО «Икар Лтд»).

Построение организационной сети, состоящей из трех компаний, основано на определении стратегического развития ООО «Икар Лтд», реализующего стратегию исследовательского лидерства (высокий уровень инновационного спроса, высокий уровень инновационного потенциала). Высокий уровень составляющих инновационного потенциала позволяет осуществить ресурсную связь между компаниями. Кооперируясь с компаниями, имеющими более низкий уровень составляющих инновационного потенциала, ООО «Икар Лтд» получает финансовые ресурсы и инновационные разработки (в частности, от ООО «МП "Остров"»), приобретает возможность в случае необходимости восполнить ресурсы, освобождается от неэффективных направлений, а самое главное - повышает эффективность своей деятельности и деятельности компаний (увеличивается чистая прибыль), уровень своего инновационного развития и предприятий организационной сети (ООО «АвиаКам», ООО «МП "Остров"»).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В современных условиях определение выбор стратегии инновационного развития промышленных предприятий позволит российской промышленности перейти на качественно новый уровень и занять место мирового лидера в глобальной инновационной экономике.

В работе на основе широкого и узкого подходов расширяется теоретическое представление о категории «инновация»: результат творческой (интеллектуальной) деятельности в виде технического решения, имеющий абсолютную мировую новизну, изобретательский уровень, создающий определенные потребности (инновации первого рода); креативные изменения продуктово-технологического, финансово-экономического, маркетингового, управленческого, информационного, социально-психологического и экологического характера в деятельности фирмы,, приводящие к развитию собственного потенциала фирм, способствующие удовлетворению существующих потребностей более эффективными, чем у конкурентов, способами и позволяющие достичь стратегических целей фирмы (инновации второго рода).

Разграничены компании, осуществляющие инновационную деятельность, на инновационные - реализуют инновации первого рода, и самообучающиеся — реализуют инновации второго рода.

Для обеспечения инновационного развития рыночной экономики предложено создать организационную сеть, состоящую из инновационных и самообучающихся компаний, основанную на единой цели, стратегическом взаимодействии, организационном взаимосодействии и едином коммуникативном пространстве.

В методологии инновационно-стратегического развития происходит конверсия стратегического и . инновационного менеджмента, что предопределяет объединение (контаминацию) понятий «инновация» и «стратегия» (концепция, идеология, которая включает в себя определение направления, составление плана ее реализации, выбор инструментария) в термин «инновационная стратегия» (концептуальная установка развития фирмы, основанная как на инновациях первого, так и, главным образом, второго рода, в условиях постоянно изменяющейся окружающейся среды, направленная на достижение целей компании, выполнение задач и реализацию заданных функций, представляющая собой механизм инновационного поведения организации и претерпевающая постоянное корректирующее воздействие сообразно требованиям своего времени).

Стратегическое взаимодействие и единство обеспечиваются набором инновационных стратегий (исследовательского лидерства, торговли исследованиями, предприимчивости, коммерсанта), отличающихся рыночной позицией (слабая, перспективная, сильная) и инновационным уровнем (низкий, перспективный, высокий).

Эффективность инновационно-стратегического развития тесно коррелирует с инновационно-стратегическим планированием компаний, входящих в организационную сеть. Процесс инновационно-стратегического планирования основан на классическом стратегическом планировании (миссия и цели компании; анализ внешней среды; управленческое обследование; анализ альтернатив и выбор инновационной стратегии; управление реализацией инновационной стратегии; оценка инновационной стратегии), однако акцент делается на оценке инновационного спроса и инновационного потенциала.

Обоснование методических подходов к выбору инновационной стратегии на промышленном предприятии основано на показателях инновационного спроса (сложившиеся потребности рынка в инновациях за определенный период времени и научно-технические условия в окружении фирмы, влияющие на осуществление инновационной деятельности в рамках той или иной инновационной стратегии) и инновационного потенциала (совокупность различных видов ресурсов, включая материальные, финансовые, интеллектуальные, научно-технические, организационные и иные, используемых для осуществления инновационной деятельности при выборе и реализации инновационной стратегии).

Показателями оценки инновационного спроса являются: насыщенность исследователями по сектору деятельности, по субъекту, технической области; удельный вес отгруженной инновационной продукции в общем объеме отгруженной продукции; удельный вес организаций, осуществляющих технологические инновации в общем числе организаций; коэффициенты изобретательской активности, действия патентов, патентования; приоритетность направления развития науки, технологии и техники и/или критичность технологий, используемых компанией.

Показатели оценки инновационного потенциала: удельный вес реализации приоритетных направлений развития науки, технологий и техники в РФ и критических технологий в РФ в общем объеме выполненных работ; удельный вес исследований и разработок в общем объеме выполненных работ за последние пять лет в среднем; объем работ по исследованиям и разработкам, выполненный собственными силами в общем объеме работ; удельный вес инновационной продукции в общем объеме отгруженной продукции; удельный вес патентованных изобретений в числе всех инноваций; удельный вес материальных ресурсов, используемых для исследований и разработок в общем объеме материальных ресурсов; удельный вес новой техники и технологии (приобретенные или созданные за последние пять лет) в объеме материальных ресурсов, используемых для исследований и разработок; удельный вес финансовых средств, используемых для осуществления инновационной деятельности в общем объеме расходов; удельный вес финансовых средств, используемых для приобретения инноваций, инновационных разработок в общем объеме расходов; наличие научно-технического подразделения; удельный вес исследовательских единиц в общей численности работников в среднем; удельный вес исследовательских единиц, прошедших курсы повышения квалификации (за последние 5 лет) в общем числе исследовательских единиц; удельный вес исследовательских единиц, имеющих соответствующую квалификацию в общем числе исследовательских единиц.

Рассчитанные показатели являются критериями выбора альтернативной инновационной стратегии в зависимости от уровня инновационного спроса и инновационного потенциала (низкий, средний, высокий), при этом, чем выше уровень инновационного потенциала, тем больше возможностей для осуществления НИОКР, для инициирования инновационного спроса.

Концептуальные положения инновационного развития компаний, входящих в организационную сеть, связаны со стратегическим планированием, создающим сбалансированный пакет инновационных стратегий и основанным на конкуренции (по разным направлениям — новые, существующие, неэффективные), кооперации (в одном направлении), взаимосвязанности, взаимозависимости и т.д.

Для обеспечения взаимодействия самообучающихся компаний использованы составляющие инновационного потенциала (инновационные разработки, финансовые, трудовые, материально-технические ресурсы), которые взаимодополняются и приводят к синергетическому эффекту (характер взаимной помощи), способствующему инновационному развитию.

Ресурсное взаимообеспечение позволяет компаниям приобрести конкурентные преимущества, работая в разных направлениях, создать инновационные продукты мирового уровня, действуя в одном направлении. Развиваясь в разных направлениях, но при этом кооперируясь на основе составляющих инновационного потенциала, компании приобретают новое качество развития, переходят на новый уровень осуществления инновационной деятельности.

Апробация предложенных теоретических и методических аспектов выбора стратегии инновационного развития произведена на промышленных предприятиях ООО «АвиаКам» и ООО «МП "Остров"». Просчитав показатели инновационного спроса и инновационного потенциала, определили, что компании придерживаются стратегии торговли исследованиями (высокий уровень инновационного спроса, средний уровень инновационного потенциала) и коммерсанта (высокий уровень инновационного спроса, низкий уровень инновационного потенциала) соответственно. Инструментальным обеспечением создания организационной сети послужило взаимодействие на основе пополнения составляющих инновационного потенциала, приведшее к увеличению чистой прибыли.

Исходя из перспектив инновационного развития промышленных предприятий была предложена идеальная организационная сеть (ООО «АвиаКам», ООО «МП "Остров"», ООО «Икар Лтд», ОАО «Камаз», ООО «Соллерс-Елабуга») и промежуточная модель (ООО «АвиаКам», ООО «МП "Остров"», ООО «Икар Лтд»). Реализация промежуточной модели позволила увеличить эффективность деятельности компаний и выйти самообучающимся компаниям на более высокий уровень инновационного развития.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Зайдуллина, Чулпан Назифовна, 2010 год

1. Азоев, Г.Л. Управление организацией: учебник / Г.Л. Азоев, В.П. Баранчеев, В.Н. Гунин и др.; под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, H.A. Саломатина. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 669 с. - ISBN 5-86225-725-х.

2. Аврашков, Л.Я. Инновационный менеджмент: учебник / Аврашков, Л.Я., Базилевич А.И., Л.В. Бобков и др.; под ред. В.А. Швандара В.А., В.Я. Горфинкеля. М.: Вузовский учебник, 2004. - 382 с. - ISBN 5-9558-0008-5.

3. Александрова, E.H. Ключевые составляющие национальной инновационной системы / E.H. Александрова, O.A. Салмина, К.В. Дзидзоев // Финансы и кредит. 2009. - №29. - С. 50-55.

4. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: учебн. пособие / под ред. Крылова Э.И. — 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Финансы и статистика, 2003. 608 с. - ISBN 5-279-026166.

5. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. СПб.: Издательство «Питер», 1999. - 416 с. - ISBN 5-314-00105-5, 0-471-62950-2.

6. Антипов, Ю.О. Инновационная деятельность как фактор конкурентоспособности фирмы / Ю.О. Антипов, A.A. Балашов // Маркетинг и маркетинговые исследования. 2009. - №3. — С. 212—221.

7. Ассорина, Г. Управление инновационными процессами в экономических системах: базовые принципы / Г. Ассорина // Проблемы теории и практики управления. 2009. - №5. - С. 74-80.

8. Балабанов, И.Т. Инновационный менеджмент: учебник / И.Т. Балабанов. СПб.: Питер, 2001. - 304 с. - ISBN 5-318-00054-1.

9. Бас, В.Н. Стратегические цели высокоэффективной организации / В.Н. Бас // Экономические науки. 2009. - №3. - С. 110-117.

10. П.Беляева, Г.В. Оптимальные варианты инновационного развития предприятий с системой научных учреждений / Г.В. Беляева // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. - №2. - С. 42-45.

11. Белянчев, В.В. Методические подходы к выбору направлений разработки стратегии поддержания конкурентоспособности предпринимательских структур в условиях экономического кризиса / В.В. Белянчев // Экономические науки. 2009. - №8. - С. 218-221.

12. Бервайз, П. Просто лучше Завоевывать и удерживать потребителей, предоставляя самое существенное / П. Бервайз, Ш. Михан; пер. с англ. О. Лещенко. Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2005. — 224 с. - ISBN 5-315-00043-5.

13. Близнец, И.А. Интеллектуальная собственность основа инновационного развития предприятия / И.А. Близнец, В.В. Орлова, Л.П. Фатькина и др.; под ред. В.Б. Исакова. - М.: Торгово-промышленная палата Российской Федерации, 2009. - 96 с.

14. Бражник, М.В. Эволюция теории и практики стратегического менеджмента (конец XIX первое десятилетие XXI века) / М.В. Бражник // Проблемы современной экономики. Евразийский международный научно-аналитический журнал. - 2009. - №2. - С. 153-157.

15. Виссема, X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания / X. Виссема; пер. с англ. М.: Издательство «Финпресс», 2000. - 272 с. - ISBN 5-8001-0025-х.

16. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. 3-е изд-е. - М.: Гардарики, 2002. - 528 с. - ISBN 5-8297-0005-0.

17. Виханский, О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С. Виханский. — 2-е изд., перераб. и доп. М.: Экономисте, 2006. - 296 с. — ISBN 5-98118-055-2.

18. Волков, О.И. Экономика предприятия (фирмы): учебник / О.И. Волков, О.В. Девяткин, Н.Б. Акуленко и др.. 3-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2007. - 601 с. - ISBN 978-5-16-002990-0.

19. Воробьев, А.Д. Планирование на предприятиях региона: стратегическое и долгосрочное / А.Д. Воробьев, Д.Б. Политов // Экономический анализ: теория и практика. 2009. - №7. - С. 62-66.

20. Воронина, JI.A. Научно-инновационные сети в России: опыт, проблемы, перспективы / Л.А. Воронина, C.B. Ратнер. М.: ИНФРА-М, 2010. -254 с. - ISBN 978-5-16-004176-6.

21. Габитов, А.Ф. Инновационная система России: формирование и государственное регулирование / А.Ф. Габитов // Проблемы современной экономики. Евразийский международный научно-аналитический журнал. -2009.-№3.-С. 9-13.

22. Галкин, Д. Опыт формирования инновационных систем в странах ЕС / Д. Галкин // Человек и труд. 2008. - №12. - С. 53-56.

23. Гвичия, Г.М. Инновационная стратегия предприятия / Г.М. Гвичия // Инновации. 2003. - № 9. - С. 61-63.

24. Геращенко, И. Оценка инновационного потенциала компании // Проблемы теории и практики управления. 2008. - №11. - С. 63-70.

25. Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник для вузов / И.Н. Герчикова. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 512 с. - ISBN 978-5-23801095-3.

26. Глумаков, В.Н. Стратегический менеджмент: практикум / В.Н. Глумаков. -М.: Вузовский учебник, 2008. 187 с. - ISBN 978-5-9558-0035-6.

27. Глущенко, И.И. Формирование инновационной политики и стратегии предприятия / И.И. Глущенко. М.: АПК и ППРО, 2009. - 128 с. - ISBN 978-58429-0323-8.

28. Гончаренко, Л.П. Инновационная политика: учебник / Л. П. Гончаренко; Под ред. Л.П. Гончаренко, Ю.А. Арутюнова. — М.: КНОРУС, 2009. 352 с. - ISBN 978-5-390-00256-8.

29. Гончаренко, Л.П. Менеджмент инвестиций и инноваций: учебник / Л.П. Гончаренко. М.: КНОРУС, 2009. - 160 с. - ISBN 978-5-390-00399-2.

30. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия: учебник для вузов / В.Я. Горфенкель, В.А. Швандар. 4 изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 670 с. - ISBN 978-5-238-01201-8.

31. Гохберг, Л.М. Анализ и перспективы статистического исследования инновационной деятельности в экономике России / Л.М. Гохберг, И.А. Кузнецова // Вопросы статистики. 2004. - № 9. - С. 3-15.

32. Гражданский кодекс Российской Федерации: Федеральный закон, от. 18.12. 2006 г. №230-Ф3 // Собрание законодательства Российской Федерации. — 2006. 25 декабря. - № 52 (часть 1). - Ст. 5496.

33. Гунин, В.Н. Управление инновациями: 17-модульная программа. Модуль 7 / В.Н. Гуниц, В.П. Баранчеев и др.. М.: ИНФРА-М, 1999. -328 с. - ISBN 5-16-000058-5, 5-16-000068-2.

34. Гурков, И.Б. Инновационное развитие и конкурентоспособность. Очерки развития российских предприятий / И.Б. Гурков. М.: ТЕИС, 2003. — 236 с. - ISBN 5-7218-0477-7.

35. Гусева, Т. Государственная поддержка: реальность и перспективы развития малого и среднего предпринимательства / Т. Гусева // Право и экономика. 2010. - №1. - С. 4-9.

36. Гуськов, В.В. Стратегия инновационного развития предприятия: рыночный и ресурсный подходы / В.В. Гуськов, Г.И. Жиц // Инновации. 2003. -№ 6. - С. 46-49.

37. Дандон, Э. Инновации: как определять тенденции и извлекать выгоду / Э. Дандон; пер. с англ. С.Б. Ильина; под общ. ред. М.Б. Шифрина. М.: Вершина, 2006. - 304 с. - ISBN 5-9626-0186-6.

38. Дафт, Р. Менеджмент / Р. Дафт; пер. с англ. 6-е издание. - СПб.: Питер, 2007. - 864 с. - ISBN 978-5-94723-014-7, 0030351383.

39. Дзарасов, С. Посткейнсианство и инновационная модель развития / С. Дзасаров // Экономист. 2008. - №4. - С. 67-77.

40. Дерябина, М. Организационные формы процесса управления знаниями / М. Дерябина // Проблемы теории и практики управления. 2008. - №7. - С. 100-116.

41. Дирлав, Д. Избранные концепции бизнеса. Теории, которые изменили мир / Д. Дирлав; пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2007. - 336 с. - ISBN 978-5-9693-0064-4.

42. Дойль, П. Маркетинг менеджмент и стратегии. 4-е изд. / П. Дойл, Ф. Штерн; пер. с англ. СПб.: Питер, 2007. - 544 с. - ISBN 978-5-469-01516-1, 0273-69-398-0.

43. Долгов, Д.И. Формирование стратегии повышения конкурентоспособности промышленной продукции / Д.И. Долгов // Экономический анализ: теория и практика. 2009. - №22. - С. 42-46.

44. Дынкин А. Инновационная динамика: глобальные тенденции и Россия / А. Дынкин, Н. Иванова // Проблемы теории и практики управления. 2008. — №5.-С. 8-20.

45. Дятлов, А.Н. Общий менеджмент: Концепции и комментарии: Учебник / А.Н. Дятлов, М.В. Плотников, И.А. Мутовин. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 400 с. - ISBN 5-9614-0427-7, 978-5-9614-0427-2.

46. Евдокимова, Т.Г. Инновационный менеджмент / Т.Г. Евдокимова, Г.А. Маховикова, Н.Ф. Ефимова. СПб.: Вектор, 2005. - 215 с. - ISBN 5-9684-00285.

47. Евстигнеева, JI. Стратегия выхода России из кризиса / JI. Евстигнеева, Р. Евстигнеев // Вопросы экономики. 2009. - №5. - С. 47-58.

48. Емельянов, П.С. Оценка технологичности и расчет себестоимости инновационного продукта / П.С. Емельянов // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. - №4. - С. 120-126.

49. Еникеев, М. И. Общая и социальная психология: учебник для вузов / М.И. Еникеев. М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА-ИНФРА М), 2002. - 624 с. - ISBN 5-89123-359-2, 5-86225-568-0.

50. Елизаров, Ю.Ф. Экономика организаций: учебник для вузов / Ю.Ф. Елизаров. М.: Издательство «Экзамен», 2006. - 495 с. - ISBN 5-472-01840-4.

51. Ермасов, C.B. Инновационный менеджмент: учебник для вузов / C.B. Ермасов, Н.Б. Ермасова. М.: Высшееобразование, 2007. - 505 с. - ISBN 978-59692-0125-5.

52. Ерыгина, JI.B. Технологическая инновация на предприятиях ракето-космической промышленности: выбор стратегии развития / JI.B. Ерыгина // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. - №5. - С. 56-62.

53. Жигунова, О. Иерархическая структура и оценка интегрального , потенциала строительного предприятия / О. Жигунова // Проблемы теории и практики управления. 2008. - №5. - С. 66-70.

54. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. М.: Экономисту 2003. - 416 с. - ISBN 5-98118-022-6.

55. Зверев, A.B. Формирование национальной инновационной системы / A.B. Зверев // Финансовый бизнес. 2009. - №5. - С. 15-22.

56. Иванов, О. Механизм обеспечения воспроизводства инновационного типа / О. Иванов // Экономист. 2006. - № 6. - С. 28-33.

57. Иванова, Т.Ю. Методология организационных изменений: синергетический подход / Т.Ю. Иванова. Ульяновск: УлГУ, 2006. - 196 с. -ISBN 5-88866-233-х.

58. Иванченко, В. Инновационно-структурированное воспроизводство и государство / В. Иванченко // Экономист. 2010. - №1. - С. 30-38.

59. Ильенкова, С.Д. Инновационный менеджмент: учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, J1.M. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; под ред. С.Д. Ильенковой. М.: ЮНИТИ, 2000. -327с. - ISBN 5-85173-075-7.

60. Инновационное предпринимательство: учеб. пособие / под ред. В.Г. Медынского, Л.Г. Шаршуковой. М.: ИНФРА-М. 1997. - 240 с. - ISBN 586225-464-1.

61. Инновационный бизнес: формирование моделей коммерциализации перспективных разработок: учеб. пособие / под ред. К.А. Хомкина. М.: Издательство «Дело» АНХ, 2009. - 320 с. - ISBN 978-5-7749-0531-7.

62. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / под ред. В.М. Аньшина,

63. A.A. Дагаева. -М.: Дело. 2003. 528 с. - ISBN 978-5-7749-0481-5.

64. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / под ред. И.В. Афонина. -М.: Гардарики, 2007. 224 с. - ISBN 978-5-8297-0209-0.

65. Инновационный менеджмент и экономическая оценка реальных инвестиций: учеб. пособие / под ред. И.В. Афонина. — М.: Гардарики, 2006. — 301 с. ISBN 5-8297-0290-8.

66. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / под ред. М.А. Гершман. — М.: Маркет ДС, 2008. 200 с. - ISBN 978-5-7958-0150-6.

67. Инновационный менеджмент предприятия: учеб. пособие / под ред.

68. B.Я. Горфинкеля. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 231 с. - ISBN 978-5-238-014791.

69. Инновационный менеджмент: справ, пособие / под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. 2-е изд., переработ, и доп. - М.: ЦИСН, 1998. -568 с.

70. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / под ред. А.Г. Ивасенко, Я.И. Никоновой, А.О. Сизовой. М.: КНОРУС, 2009. - 416 с. - ISBN 978-5-39000170-7.

71. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / под ред. Б.Т. Кузнецова, А.Б. Кузнецова. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. 367 с. - ISBN 978-5-238-01624-5.

72. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / под ред. Ю.П. Морозова.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 446 с. - ISBN 5-238-00197-5.

73. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / под ред. Ю.П. Морозова, А.И. Гаврилова, А.Г. Городнова. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 471 с. - ISBN 5-238-00402-8.

74. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / под ред. А.М. Мухамедьярова. -М.: ИНФРА-М, 2004. 127 с. - ISBN 5-16-001899-9.

75. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / под ред. JI.H. Оголевой. -М.: ИНФРА-М, 2001. 238 с. - ISBN 5-16-000546-3.

76. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / под ред. Е.В. Рожковой. — Ульяновск, 2006. 208 с.

77. Инновационно-инвестиционный менеджмент: организация, планирование и контроль: учеб. пособие / под ред. Ю.П. Морозова. -Н.Новгород: Изд-во Нижегородского коммерческого института, 1999. 251 с.

78. Исламутдинов, В.Ф. Универсальная методика оценки эффективности инноваций / В.Ф. Исламутдинов // Менеджмент в России и за рубежом. 2008.- №4. С. 137-140.

79. Исламутдинов, В.Ф. Совершенствование методики оценки эффективности инновационных проектов / В.Ф. Исламутдинов // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. - №3. - С. 29-35.

80. Казакова, H.A. Анализ факторов формирования инновационной модели развития региональной экономики: российский и мировой опыт / H.A. Казакова, Т.И. Наседкина, И.И. Французова // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. -№3.- С. 56-61.

81. Кайль, А.Н. Комментарий к части IV ГК РФ. Правовая охрана интеллектуальной собственности / А.Н. Кайль. ГроссМедиа, РОСБУХ, 2007. -192 с. - ISBN 5-476-00398-3.

82. Карачаровский, В. О проблеме субъекта технологической модернизации в России: частные интересы бизнеса vs. Стратегические задачиэкономики / В.О. Карачаровский // Общество и экономика. — 2009. №10. — С. 3-21.

83. Карачаровский, В. Планирование инноваций современной фирмой / В. Карачаровский // Экономист. 2008. - №11. - С. 24-34.

84. Касатов, А.Д. Экономические методы управления интегрированными корпоративными структурами / А.Д. Касатов // Экономические науки. 2009. -№5. - С. 76-82.

85. Катькало, B.C. Исходные концепции стратегического управления и их современная оценка / B.C. Катькало // Российский журнал менеджмента. 2003. -№1.-С. 7-30.

86. Киселев, В.Н. Сравнительный анализ инновационной активности субъектов Российской Федерации / В.Н. Киселев // Инновации. 2010. - №4. -С. 44-56.

87. Клейнер, Г.Б. От теории предприятия к теории стратегического управления / Г.Б. Клейнер // Российский журнал менеджмента. 2003. - №1. -С. 31-56.

88. Клейнер, Г.Б. Системный подход к стратегии предприятия / Г.Б. Клейнер // Современная конкуренция. 2009. - №1. - С. 100-118.

89. Клейнер, Г.Б. Стратегический менеджмент: актуальные проблемы и новые направления / Г.Б. Клейнер // Финансовый бизнес. 2009. - №5. - С. 1522.

90. Клейнер, Г.Б. Сущность и структура стратегии предприятия / Г.Б. Клейнер // Современная конкуренция. 2008. - №6. - С. 114-130.

91. Ковалев, Г.Д. Основы инновационного менеджмента: учебник для вузов / под ред. В.А. Швандара. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. - 208 с. - ISBN 5238-00123-1.

92. Ковалев, А. Стратегический менеджмент, или менеджмент стратегий / А. Ковалев, О. Козлова // Проблемы теории и практики управления. 2009. -№4.-С. 83-87.

93. Козловский, В.А. Производственный менеджмент: учебник / В.А. Козловский, А.К. Казанцев, В.В. Кобзев и др.; Под ред. Козловского В.А. — М.: ИНФРА-М, 2005. 574 с. - ISBN 5-16-002319-4.

94. Кондратьев, В.В. 7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя / В.В. Кондратьев; под ред. В.В. Кондратьева. — 7-е изд., перераб. и доп. — М.: Эксмо, 2008. 976 с. - ISBN 5-699-22708-3, 978-5-699-22708-2.

95. Корчагина, Н.П. Комментарий к части четвертой Гражданского кодекса Российской Федерации (постатейный) / Н.П. Корчагина, Е.А. Моргунова, В.В. Погуляев; под ред. В.В. Погуляева // ЗАО Юстицинформ. 2008. — 640 с. — ISBN 978-5-7205-0893-7.

96. Косачев, А. Об оптимальном управлении долгосрочным развитием компании / А. Косачев, К. Павлов // Общество и экономика. 2009. — №7. — С. 150-164.

97. Котов, Д.В. Анализ перераспределения инвестиционного потенциала в интегрированной бизнес-группе с применением портфельных концепций / Д.В. Котов // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. - №2. - С. 28-37.

98. Коэн Ален, Р. Курс МВА по менеджменту / Р. Коэн Ален; пер. с англ. — 4-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 507 с. - ISBN 5-9614-0030-1, 59614-0215-0.

99. Кравченко, К. Крупные промышленные компании: типы организационной структуры / К. Кравченко // Проблемы теории и практики управлении. 2008. - №3. - С. 68-76.

100. Кристенсен, K.M. Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост / K.M. Кристенсен, М.Е. Рейнор; Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 290 с. - ISBN 157851-852-0.

101. Кристенсен, K.M. Дилемма инноватора / K.M. Кристенсен; пер. с англ. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.-239 с. ISBN 5-9614-0101-4.

102. Кузык, Б.Н. Россия 2050: стратегия инновационного прорыва / Б.Н. Кузык, Ю.В. Яковец. - 2-е изд., доп. - М.: ЗАО «Издательство "Экономика"», 2005. - 624 с. - ISBN 5-282-02471-3.

103. Куликов, М. Интеллектуальная собственность и инновационное развитие экономики / М. Куликов // Проблемы теории и практики управления. -2009.-№5.-С. 65-73.

104. Кураков, Л.П. // Развитие инновационного потенциала отечественных предприятий: материалы Всерос. научно- практической конференции / Л.П. Кураков, E.H. Кадышев, В.И. Сеньков. Чебоксары: Изд-во Чуваш, ун-та, 2007. - 142 с.

105. Ламанов, A.B. Диверсификация и специализация в инновационном бизнесе / A.B. Ломанов // Инновации. 2004. - № 3. - С. 72.

106. Ламбен Жан-Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок / пер. с англ. Под ред. В.Б. Колчанова. СПб.: Питер, 2007. - 800 с. - ISBN 5-27200136-2.

107. Лапин, Н. Стратегия инновационного развития: национальная инновационная система / Н. Лапин // Проблемы теории и практики управления. -2008.-№5.-С. 106-118.

108. Лапин, Н. Целенаправленное воплощение знаний в инновациях / Н. Лапин // Проблемы теории и практики управления. — 2008. №6. - С. 105-114.

109. Лапшин, В. Управление бизнесом: процессный подход / В. Лапшин, О. Козлова // Проблемы теории и практики управления. — 2009. — №11. — С. 75— 82.

110. Лачинина, Т.А. Проектные команды и управление проектами / Т.А. Лачинина // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. - №2. - С. 118-130.

111. Любимцева, С. Инновационная трансформация экономической системы / С. Любимцева // Экономист. 2008. - №9. - С. 28-38.

112. Лямзин, О.Л. О подходах к интеграции базовых участников национального инновационного процесса / О.Л. Лямзин, В.А. Титова // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. - №5. - С. 19-27.

113. Лясников, Н. Инновационный менеджмент: инструменты повышения эффективности малого и среднего бизнеса / Н. Лясников, М. Дудин // Человек и труд. 2008. - №7. - С. 56-58.

114. Макаров, А.О. Управление инновационным развитием предприятий хлебопекарной промышленности / А.О. Макаров // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. - №6. - С. 76-81.

115. Максимов, Д. А. Рыночная устойчивость, экономическая безопасность и инновационная стратегия предприятия в условиях трансформируемой экономики / М.А. Халиков, Д.А. Максимов // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. - №2. - С. 15-21.

116. Максимцов, М.М. Менеджмент: учебник для вузов / М.М. Максимцов, A.B. Игнатьева, М.А. Комаров. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999.-343 с.

117. Маленков, Ю.А. Стратегический менеджмент: учебник / Ю.А. Маленков. М.: Проспект, 2009. - 224 с. - ISBN 978-5-392-00156-9.

118. Мариничева, М.К. Управление знаниями на 100%: Путеводитель для практиков / М.К. Мариничева. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. - 320 с. -ISBN 978-5-9614-0710-5.

119. Математические методы и модели в экономике: учеб. пособие / под ред. H.A. Орехова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 302 с. - ISBN 5-238-00646-2.

120. Мелитонян, О. Стратегически значимые факторы развития хозяйствующей единицы / О. Мелитонян, Ю. Михеенко // Проблемы теории и практики управления. 2009. - №4. - С. 69-74.

121. Меллер, К. Рост стратегических сетей новые модели создания ценности / К. Меллер, А. Райала // Российский журнал менеджмента. - 2008. -№4.-С. 113-140.

122. Менеджмент: учеб. пособие / под ред. Е.Е. Вершигоры. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2000. - 283 с. - ISBN 5-16-000094-1.

123. Менеджмент: учеб. пособие / под ред. В.И. Подлесных. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2002. - 467 с. - ISBN 5-8110-0003-0.

124. Менеджмент: история и теория: учебно-практ. пособие / под ред. Т.Ю. Ивановой. Ульяновск: УЛГУ, 2001. - 93 с.

125. Меньшиков, В.В. Управление инновациями в лакокрасочной промышленности /В.В. Меньшиков, О.Н. Скороходова // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. - №3. - С. 92-101.

126. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; пер. с англ. М.: Дело, 2006. - 720 с.

127. Мустафаев, А. Инвестиционно-инновационная система агропромышленного комплекса / А. Мустафаев // Проблемы теории и практики управления. 2009. - №4. - С. 75-82.

128. Нагапетян, П. Организация инновационного процесса (опыт нашей истории) / П. Нагапетян // Экономист. 2008. - №6. - С. 59-66.

129. Нешитой, А. К новой модели экономического развития: воспроизводственный аспект / А. Нешитой // Экономист. 2010. - №2. — С. 1024.

130. Овчинникова, Т.И. Отраслевой сектор науки в контексте инновационных процессов / Т.И. Овчинникова, Г.В. Беляева // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. - №6. - С. 82-86.

131. Орешин, В.П. Структурные преобразования в экономике: переход на инновационный путь развития / В.П. Орешин, Е.А. Кувшинова // Вестник московского университета. 2008. - №3. - С. 107-113.

132. Основы инновационного менеджмента: учеб. пособие / под ред. JI.B. Марабаевой, В.Н. Кечемайкина, O.A. Соколов. Саранск: Тип «Крас. Окт», 2004. - 322 с. - ISBN 5-7493-0743-3.

133. Павленко, Ю. Наука и научный потенциал как источник знаний: организация и управление НИОКР / Ю. Павленко // Проблемы теории и практики управления. — 2008. №11. - С. 107-120.

134. Павлов, К. Инвестиции инновационного типа / К. Павлов // Экономист. 2008. - №12. - С. 34-37.

135. Павлов, К. Инвестиции и инновации интенсивного и экстенсивного типа: макроэкономический подход / К. Павлов // Проблемы теории и практики управления. 2009. - №4. - С. 56-68.

136. Палей, Т.Ф. Инновационный менеджмент и его особенности в международном бизнесе / Т.Ф. Палей. Казань: Издательство «Фолиантъ», 2008. - 162 с. - ISBN 978-5-94990-010-9.

137. Палмер, С. Пришел, увидел, убедил. Как сделать предложение, от которого не смогут отказаться / С. Палмер; пер. с англ. Е. Каплуновой. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2008. - 304 с. - ISBN 978-5-91657-017-5.

138. Панова, М.Е. Модернизационные приоритеты рыночного развития предприятий промышленности России при интеграции в мировую экономику / М.Е. Панова // Экономические науки. 2009. - №9. - С. 368-374.

139. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент: учебник / В.Н. Парахина, JI.C. Максименко, C.B. Панасенко. 2-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2006.-496 с.

140. Петров, А.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / А.Н. Петров. СПб.: Питер, 2008. - 496 с. - ISBN 978-5-91180-883-9.

141. Петросян, Т.Г. Роль инновационной продукции в процессе формирования стратегии предприятия / Т.Г. Петросян // Экономические науки. 2009.-№9.-С. 215-222.

142. Пирсон, Б. Краткий курс MB А. Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления / Б. Пирсон, Н. Томас; Пер. с англ. — 3-е изд. -М.: Альпина Бихнес Букс, 2006. 338 с. - ISBN 5-89502-956-6.

143. Пласкова, Н. Стратегический анализ и его роль в обосновании стратегии развития организации / Н. Пласкова // Проблемы теории и практики управления. 2008. - №1. - С. 86-97.

144. Полтерович, В. Гипотеза об инновационной паузе и стратегия модернизации / В. Полтерович // Вопросы экономики. — 2009. — №6. — С. 4-23.

145. Полтерович В. Принципы формирования национальной инновационной системы / В. Полтерович // Проблемы теории и практики управления. 2008. - №11. - С. 8-19.

146. Поляков, С.Г. Формирование инновационной стратегии развития организации с использованием метода Innovation Scorecard / С.Г. Поляков, И.М. Степанов, A.B. Федоров // Инновации. 2003. - № 10. - С. 46-51.

147. Попов, Н.И. Управление сетями: новые направления исследований / Н.И. Попов, O.A. Третьяк // Российский журнал менеджмента. — 2008. — №4. — С. 75-82.

148. Портер, М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер; пер. с англ. 3-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 453 с. - ISBN 978-5-9614-0491-3.

149. Портер, М. Курс MB А по стратегическому менеджменту / М. Портер, Д. Самплер, С.К. Прахалад и др.; пер. с англ. 2-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 608 с. - ISBN 5-94599-034-5, 5-9614-0414-5.

150. Поршнев, А.Г. Управление организацией: учебник / А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, H.A. Саломатина. 4-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 736 с. -ISBN 9785160027685.

151. Прищепенко, М.В. Принцип идеальности услуги как сущности новации парадигма развития предприятия и отрасли / М.В. Прищепенко, В.В. Припещенко // Инновации. - 2005. - № 2. - С. 43-47.

152. Пулкрано, Дж. Создание эффективной сети: проблемы инвестирования / Дж. Пулкрано, Дж. Шейнер, Б. Фишер // Маркетинг. 2009. -№3.-С. 86-91.

153. Разработка стратегии развития: учеб. материалы / под ред. М.П. Синявиной, А.Н. Бурмистровой. СПб.: Решение, 1999. - 70 с. - ISBN 5-93690003-7.

154. Реинжиниринг производства: учеб. пособие / под ред. Л.Н. Оголевой. М.: КНОРУС, 2005. - 304 с. - ISBN 5-85971-041-0.

155. Родина, Г. Этап и условия инновационного развития / Г. Родина // Экономист. 2008. - №4. - С. 92-96.

156. Румянцев, A.A. О роли стратегических инноваций в технологическом подъеме экономики / A.A. Румянцев // Инновации. 2010. -№4.-С. 40^3.

157. Румянцева, З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: учебник / З.П. Румянцева. М.: ИНФРА-М, 2004. - 304 с. - ISBN 516-000824-1.

158. Савченко, Г.И. Национальные инновационные системы в зарубежных странах и в России / Г.И. Савченко // Вестник московского университета. 2008. - №3. - С. 114-118.

159. Салеев, И. Инвестиционно-инновационные основы развития субъектов малого предпринимательства региона / И. Салеев // Риск: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2010. — №1. - С. 202-206.

160. Салихов, Б.В. Сетевой менеджмент как новое качество управления интеллектуальным капиталом предприятия / Б.В. Салихов, Б.А. Нейматова // Экономический анализ: теория и практика. 2009. - №3. — С. 2-7.

161. Сенге, П. Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации / П. Сенге. М.: Олимп-Бизнес, 1999. - 408 с. -ISBN 5-901028-10-4.

162. Симагути, М. Эпоха системных инноваций / М. Симагути; Пер. с яп. М.Б. Черной. М.: Миракл, 2006. - 248 с. - ISBN 5-9900194-2-4, 4-64116201-8.

163. Скоробогатов, А. «Особый путь» России и стимулирование инновационной активности / А. Скоробогатов // Вопросы экономики. 2009. — С. 119-130.

164. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / под ред. А.Н. Люкшинова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-375 с. - ISBN 5-238-00178-9.

165. Стрельцов, М. О сущности и предмете сетевой экономики / М. Стрельцов // Риск: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2009. -№3. - С. 155-158.

166. Сукманов, Э.В. Предпринимательство как феномен развития инновационной экономики (концепция Й. Шумпетера) / Э.В. Сукманов, A.B. Чемыхин // Экономический анализ: теория и практика. — 2010. №8. — С. 60-64.

167. Сурин, A.B. Инновационный менеджмент: учебник / A.B. Сурин, О.П. Молчанова. -М.: ИФРА-М, 2008. 368 с. - ISBN 978-5-16-002086-0.

168. Такер Роберт, Б. Инновации как формула роста. Новое будущее ведущих компаний / Б. Такер Роберт; Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006.-240 с. - ISBN 5-9693-0055-1.

169. Татаркин, А. Формирование саморазвивающихся регионов и их функционирование / А. Татаркин, Д. Татаркин // Проблемы теории и практики управления. 2009. - №5. - С. 50-57.

170. Титов, А.Б. Маркетинг и управление инновациями / А.Б. Титов. -СПб.: Питер, 2001. 240 с. - ISBN 5-318-00156-4.

171. Титов, Л.Ю. Принципы формирования инновационных сетей в реальном секторе экономики / Л.Ю. Титов // Проблемы современной экономики. Евразийский международный научно-аналитический журнал. -2009.-№1.-С. 64-67.

172. Титов, Л.Ю. Сетевая модель инновационной деятельности и инновационный экономический рост / Л.Ю. Титов // Финансы и кредит. 2009. -№5. - С. 54-60.

173. Тодосийчук, А. Условия перехода к инновационной экономике / А. Тодосийчук // Экономист. 2010. - №2. - С. 25-38.

174. Томпсон, A.A. Стратегический менеджмент. Искусство реализации и разработки стратегии: учебник для вузов / A.A. Томпсон, А.Дж. Стрикленд; пер. с англ. Л.Г. Зайцевой, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ. 1998. - 577 с. - ISBN 5-85173-059-5.

175. Удалов, Д.В. Сетевые и несетевые фирмы в новой экономике / Д.В. Удалов // Экономика и управление: Российский научный журнал. 2009. — №1. с. 40-44.

176. Управление инновациями в организации: учеб. пособие / под ред. A.A. Бовина, Л.Е. Чередниковой, В.А. Якимович. 3-е изд., стер. - М.: Издательство «Омега-Л», 2009. - 415 с. - ISBN 978-5-370-00875-7.

177. Управление инновациями. В 3 кн. Кн. 1. Основы организации инновационных процессов: учеб. пособие / под. ред. Ю.В. Шленова. М.: Высшая школа, 2003. - 252 с. - ISBN 5-06-004697-4.

178. Усик, Н. Глобальная экономика: обоснование управленческих модернизаций / Н. Усик // Проблемы теории и практики управления. 2009. -№10.-С. 13-23.

179. Файбер, Б. Издержки вниз, продажи - вверх. 78 проверенных способов увеличить вашу прибыль / Б. Фейбер, пер. с англ. И. Петровской. -М.: Манн, Иванов и Фербер, 2009. - 160 с.

180. Файэ, JI. Курс МВА по стратегическому менеджменту / JI. Файэ, Р. Рэнделл; пер. с англ. — 3-е изд., перераб. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 588 с.

181. Фасхиев, A.A. Судьба стратегического менеджмента и риск-менеджмент / A.A. Фасхиев // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. — №1.-С. 33-39.

182. Фатхутдинов, P.A. Инновационный менеджмент: учебник / P.A. Фатхутдинов. М.: ЗАО «Бизнес-школа "Интел-Синтез"», 1998. -600 с. ISBN 5087057-151-0.

183. Фатхутдинов, P.A. Стратегический менеджмент: учебник / P.A. Фатхутдинов. 8-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2007. - 448 с. - ISBN 57749-0235-8.

184. Федораев, C.B. Методические аспекты комплексной оценки инновационного потенциала / C.B. Федораев // Экономика и управление. -2009.-№12.-С. 57-59.

185. Федорова, Л. Инновационная инфраструктура и ее влияние на малые предприятия региона / Л. Федорова, И. Салеев // Риск: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2010. - №1. - С. 207-210.

186. Федосеев, А.Н. Модель развития инновационного потенциала промышленного предприятия / А.Н. Федосеев, Е.В. Васильева // Экономика и управление. 2010. - №3. - С. 20-23.

187. Федотов, А.Г. Современное состояние сетевого бизнеса в торговле и условия стратегического развития / А.Г. Федотов // Аудит и финансовый анализ. -2008. -№3. С. 395-398.

188. Филин, С.А. Инновационная экономика и стандартизация / С.А. Филин, А.Ж. Якушев // Экономический анализ: теория и практика. 2009. -№14.-С. 23-35.

189. Харрингтон, Дж. Совершенство управления изменениями / Дж. Харрингтон; пер. с англ. В.Н. Загребельного; под науч. ред. В.В. Брагина. М.: РИА «Стандарты и качество», 2008. - 192 с. ISBN 978-5-94938-061-1.

190. Хмелева, Г. Управление инновационным процессом предприятия на основе модели открытых инноваций / Г. Хмелева // Проблемы теории и практики управления. — 2009. №3. - С. 50-58.

191. Чан, Ч.Ш. Формирование факторов устойчивого развития малого бизнеса (по материалам г. Санкт-Петербурга) / Ч.Ш. Чан// Экономика и управление: Российский научный журнал. 2010. - №1. — С. 101-103.

192. Чезборо, Г.У. Организационные формы инноваций: когда виртуальная корпорация эффективна? / Г.У. Чезборо, Д.Дж. Тис // Российский журнал менеджмента. — 2003. №1. - С. 123-136.

193. Черкасов, В.А. Формирование корпоративной стратегии на основе сценарного планирования / В.А. Черкасов // Экономический анализ: теория и практика. 2009. - №6. - С. 19-27.

194. Черковец, В. Особенности нового этапа инновационного развития России / В. Черковец // Экономист. 2008. - №12. - С. 38-55.

195. Черковец, В. Инновационное воспроизводство как антикризисный ресурс / В. Черковец // Экономист. 2009. - №6. - С. 30-34.

196. Черная, И.П. Проблемы оценки и использования конкурентного потенциала приграничного региона в региональной политике устойчивого развития / И.П. Черная // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. - №1. - С. 40-50.

197. Черкасова, В. Реализация стратегии в условиях неопределенности /

198. B. Черкасова // Проблемы теории и практики управления. 2009. - №2.1. C. 75-82.

199. Чесбро, Генри. Открытые бизнес-модели. IP-менеджмент / Г. Чесборо; пер. с англ. В.Н. Егорова. М.: Поколение, 2008. - 352 с. - ISBN 978-5-9763-0023-1, 978-1-4221-0427-9, 1-4221-0427-3.

200. Чесбро, Генри. Открытые инновации. Создание прибыльных технологий / Г. Чесбро; пер. с англ. В.Н. Егорова. — М.: Поколение, 2007. — 336 с. ISBN 978-5-9763-0054-5.

201. Шамрай, Ю. Инновации и повышение конкурентоспособности экономики: современный подход / Ю. Шамрай // Проблемы теории и практики управления. 2009. - №2. - С. 67-74.

202. Шаш, H.H. Action learning. Уникальный подход к развитию людей и организаций / H.H. Шаш. М.: ГроссМедиа, 2004. - 240 с. - ISBN 5-476-000224.

203. Шевченко, И.В. Внешние и внутренние условия формирования российской национальной инновационной системы / И.В. Шевченко, E.H. Александрова, П.А. Солахов // Финансы и кредит. — 2009. №38. — С. 2-5.

204. Шевырев, A.B. Креативный менеджмент: синергетический подход / A.B. Шевырев. Белгород: ЛитКараВан, 2007.-215 с. - ISBN 978-5-902113-096.

205. Шевырев, М.М. К методологии определения синергетического эффекта инновационных региональных кластеров / М.М. Шевырев // Экономика и управление. 2010. - №3. - С. 36-^0.

206. Шермерорн, Дж. Организационное поведение / Дж. Шермерорн, Дж. Хант, Р. Осборн; Пер. с англ. Е.Г. Молл. — 8-е издание. — СПб.: Питер, 2006. 640 с. - ISBN 5-88782-406-9, 0-471-20367-х.

207. Шинкаренко, П. Антикризисная программа: курс на инновационное развитие / П. Шинкаренко // Проблемы теории и практики управления. 2009. -№4.-С. 121-126.

208. Шмелев, Н. Модернизация экономики: императивы государственного участия / Н. Шмелев // Свободная мысль. 2010. - №2. — С. 15-26.

209. Штейнбок, Г. Инновационный механизм оптимизации менеджмента в условиях нестабильности системы отношений организации /

210. Г. Штейнбок // Проблемы теории и практики управления. 2009. - №3. -С. 65-77.

211. Шубин, А.Ю. Стратегический синергизм — перекресток на пути развития бизнеса / А.Ю. Шубин // Стратегический менеджмент. 2009. - №4'. -С. 258-268.

212. Шумпетер, Й. Теория экономического развития / Й. Шумпетер; пер. с нем. B.C. Автономова и др.. — М.: Прогресс, 1982. — 455 с.

213. Экономико-математические методы: учеб. пособие / под ред. А.Н. Ильченко. М.: Финансы и статистика, 2006. - 288 с. - ISBN 5-27903-068-6.

214. Янковский, К.П. Организация инвестиционной и инновационной деятельности / К.П. Янковский, И.Ф. Мухарь. СПб.: Питер, 2001. - 448 с. -ISBN 5-318-00608-6.

215. Crane, Andrew. Business ethics / A. Crane, D. Matten. Oxford: Oxford University Press, 2004. - 484 p. - ISBN 0-19-925515-6. .

216. Krajewski, Lee J. Operations management: processes and value chains / L. J. Krajewski, L.P. Ritzman, M.K. Malhotra. 8th ed. - Upper Saddle River, New Jersey 07458: Pearson Prentice Hall, 2007. - 728 p. - ISBN 0-13-187294-x.

217. Mintzberg, Henry. Managers not MB As: a hard look at the soft practice of managing and management development / H. Mintzberg. London; New York, Toronto: Pearson Education Limited, 2004. - 464 p. - ISBN 0-273-66324-0.

218. Montana, Patrick J. Management / P. J. Montana, B.H. Charnov. 3th ed. - New York: Barron s Educational* Series, Inc., 2000. - 541 p. - ISBN 0-76411276-7.