Инновационные стратегии как фактор стабильного развития промышленных предприятий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Сковородко, Алексей Анатольевич

  • Сковородко, Алексей Анатольевич
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2006, Брянск
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 144
Сковородко, Алексей Анатольевич. Инновационные стратегии как фактор стабильного развития промышленных предприятий: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Брянск. 2006. 144 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Сковородко, Алексей Анатольевич

Введение.

1. Теоретические основы инновационной деятельности и формирования стратегий ее развития.

1.1. Анализ сущности инновационной деятельности и относящихся к ней категорий.

1.2. Классификационные признаки формирования инновационных стратегий и метод их планирования.

2. Исследование состояния инновационной деятельности промышленных предприятий.

2.1. Исследование инновационной активности промышленных предприятий.

2.2. Использование потенциала стратегий в практике инновационной деятельности предприятий.

3. Методическое и организационное обеспечение эффективности инновационных стратегий.

3.1. Методические рекомендации по выбору эффективной стратегии и ее планированию.

3.2. Организационно-структурные формы обеспечения эффективности разработки и реализации инновационных стратегических программ.

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Инновационные стратегии как фактор стабильного развития промышленных предприятий»

В основе преобразований, происходящих в современной экономике, лежит стратегическая инновационная направленность. Решение данной проблемы во многом определяется ростом инновационной активности промышленных предприятий, обладающих огромным научно-техническим потенциалом, способным обеспечить долгосрочную, ориентированную на разнообразные потребности рынка, стратегию развития. Пока этот потенциал используется недостаточно эффективно. В практике хозяйствования предприятий инновационная деятельность продолжает отождествляться в основном с функцией поддержания технического уровня производства, хотя по признанию многих теоретиков и практиков, остается не решенной до конца проблема непосредственного активного включения ее в рыночные отношения. Отсюда, не полностью выявляются факторы повышения эффективности деятельности в научно-технической сфере предприятий, ограничивается инициатива специалистов ее осуществляющих, и в целом, их научно-технических структур. До сих пор, инновационный ресурс предприятий формируется, по сути, без учета масштаба этих возможностей.

Современные условия стабильного экономического развития требуют и других решений, выражающихся в возрастающей роли интеллектуальной и инновационной составляющей стратегической деятельности промышленных предприятий.

В целом, все свидетельствует о необходимости исследований, в основе которых лежали бы пути, формы и методы, обеспечивающие активную инновационную позицию промышленных предприятий. Объективная необходимость поиска и реализации, способствующих решению этой проблемы мер делает тему диссертации актуальной.

Инновационной теории и практике инновационных стратегий уделено много внимания зарубежными и отечественными учеными. Труды в этой области принадлежат Й. Шумпетеру, П. Витфилду, Б. Санто, П. Дойлю, П. Друкеру, Б. Твису, М. Портеру, Ф. Никсону, П. Завалину, В. Гунину, С.

Ильенковой, В. Фатхутдтнову, А. Чандлеру, Н.В. Бирюковой, В. Устинову, Г. Краюхину, А. Титову, С. Перминову и др.

Однако остается еще немало не исследованных вопросов в области инновационного развития и особенно применительно к промышленным предприятиям. В стратегическом аспекте предстоит получение результатов по выравниванию ресурсных возможностей предприятий различных по масштабу, формам собственности, организационно-правовому построению, их интеграции, оптимизации структуры инноваций, большей направленности на стратегическое инновационное развитие.

Объективная необходимость повышения инновационной активности предприятий посредством развития рыночной функции их научно-технических структур требует ухода от традиционно сложившегося, безвозвратно устаревшего методического и организационного обеспечения инновационной деятельности, и следовательно, разработки его на соответствующей современным условиям научной основе. На решение этих стратегических задач направлено данное диссертационное исследование. Это определило тему, цель и задачи диссертации.

Объектом данного диссертационного исследования являются промышленные предприятия и их комплексы.

Предметом исследования выступают инструменты формирования и реализации инновационных стратегии, направленные на эффективное использование инновационного потенциала промышленных предприятий.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования заключается в разработке теоретических положений, научно-методического и организационного инструментария стратегического развития инновационной деятельности промышленных предприятий.

Реализация цели работы обусловила постановку следующих задач: - провести анализ и уточнить общие и применительно к промышленным предприятиям теоретические положения инновационной деятельности, а также определить концептуальную сущность ее развития и место стратегий, как стабилизирующего его фактора; проанализировать возможность повышения эффективности использования промышленными предприятиями инновационных стратегий для целей планирования и оперативного реагирования на изменения окружающей среды;

- исследовать инновационную активность промышленных предприятий и определить возможности и стратегический ресурс ее повышения, в том числе ресурс, содержащийся в интеграции предприятий малого, среднего и крупного бизнеса;

- разработать методические рекомендации по выбору и планированию промышленными предприятиями инновационных стратегий;

- разработать интегрированную структуру организации инновационной деятельности, обеспечивающую ее активизацию и повышение эффективности реализации стратегий развития.

Теоретической и методологической основой исследования являются современная экономическая теория, научные труды отечественных и зарубежных ученых, материалы научно-исследовательских и проектных организаций, промышленных предприятий, статистической отчетности, отчетности исследуемых предприятий и их структурных подразделений, материалы, полученные в результате анкетирования, интервьюирования.

При исследовании вопросов и решении задач, вытекающих из цели работы, использовались методы технико-экономического, экономико-статистического анализа, экспертных оценок, экономико-математического моделирования.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в комплексном обосновании теоретических положений и разработке практических рекомендаций, направленных на решение проблемы активизации и повышения эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий, исходя из стратегических целей и рыночных принципов развития.

Научная новизна работы содержит следующие выносимые на защиту результаты:

- уточнены теоретические положения стратегического развития инновационной деятельности промышленных предприятий (п. 4.1 Паспорта специальности 08.00.05);

- дана оценка состояния инновационной деятельности промышленных предприятий и определены возможные пути эффективной реализации стратегий инновационного развития в современных условиях (п. 4.1 Паспорта специальности 08.00.05);

- обоснованы концептуальные подходы к стратегическому развитию инновационной деятельности промышленных предприятий (п. 4.1, 4.2 Паспорта специальности 08.00.05);

- разработаны методические рекомендации по выбору и планированию эффективной инновационной стратегии развития экономики промышленного предприятия (п. 4.2. Паспорта специальности 08.00.05);

- предложена модель организационного построения инновационной деятельности промышленного предприятии, ориентированная на рынок (п. 4.10. Паспорта специальности 08.00.05).

Практическая значимость работы состоит в том, что полученные в процессе исследования и изложенные в диссертации научные положения, выводы и предложения, направленные на повышение активизации эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий могут быть использованы при решении стратегических задач, задач планирования, мотивации, инвестирования. Разработанные рекомендации по методическому обеспечению инновационных стратегий определяют порядок их выбора, планирования, построение организационной структуры инновационного управления, обеспечивающей эффективное осуществление производственной и рыночной функции.

Разработанные методические рекомендации и средства стратегического инновационного развития, структура организационного построения инновационной деятельности приняты к использованию ГОУВПО "Брянский государственный технический университет", ООО "Мегалюм" (г. Брянск), ЗАО "Рославльский автоагрегатный завод АМО ЗИЛ" (г. Рославль).

Эти и другие разработки, нашедшие отражение в диссертации, позволяют значительно улучшить методическое и организационное обеспечение регулирования функционирования и развития инновационной деятельности в системе промышленных предприятий.

Апробация работы осуществлена на научных и научно-практических конференциях. В их числе следующие: 4-я Международная научно-практическая конференция "Менеджмент. Экономика труда и управление персоналом. Коммерция, логистика и сервис. Маркетинг" (г. Самара, 2004г.); Международная научно-практическая конференция "Инновации как механизм общественно-экономического возрождения России" (г. Тамбов, 2005г.); Международная научно-практическая конференция "Инновационные технологии научных исследований социально-экономических процессов" (г. Пенза, 2005г.); Международная научно-практическая конференция "Экономика и менеджмент: проблемы и перспективы" (г. Санкт-Петербург, 2005г.); Научно-практическая конференция профессорско-преподавательского состава (г. Брянск, 2005г.); IX Всероссийская научно-практическая конференция "Экономика. Управление. Финансы." (г. Тула, 2006г.).

Диссертация и отраженные в ней разработки обсуждены и одобрены на кафедре "Экономика, организация производства, управление" Брянского государственного технического университета.

Полученные результаты диссертационного исследования используются в учебном процессе университета по специальностям "Антикризисное управление", "Менеджмент".

Публикации. По теме диссертации опубликованы 7 научных работ, общим объемом 1,62 печатных листа.

Структура и объем диссертации включает введение, три главы, заключение, список литературы. Общий объем диссертации составляет 144 е., она содержит 18 таблиц, 25 рисунков.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Сковородко, Алексей Анатольевич

Выводы по третьей главе

1. Разработана система формирования стратегических целей и программ стратегического развития предприятий на основе выделения ключевых пространств, в рамках которых предприятие определяет свои потребности, соответствующие его инновационной политике. К ключевым пространствам отнесены рынок и положение на нем, ресурсы, прибыль, риски.

2. Исходя из принципа системности стратегического планирования делается вывод о том, что в наибольшей степени отвечает его требованиям программно-целевой метод разработки планов инновационной деятельности.

3. Методической базой разработки программ стратегического инновационного развития является оценка технико-экономического уровня предприятия, основанная на анализе динамики удельных капитальных вложений в прирост продукции, прибыли, затрат, риска, трудоемкости. Это ориентирует предприятие на альтернативные варианты принятия стратегических решений.

4. Рыночная стратегия инновационного развития должна исходить из ориентации на конкурентоспособные новые продукты.

5. Программно-целевое планирование и инновационное бизнес-развитие, определяемое важнейшей составляющей современной деятельности научно-технических структур промышленных предприятий, требует соответствующего организационно-структурного построения этих структур. Анализ показывает, в настоящее время ни одна из структур не охватывает весь научно-производственный цикл, т.е. все этапы жизненного цикла новой разработки, начиная от исследований и заканчивая рыночной его стадией. В основном деятельности структур сосредоточена на техническом обеспечении производств.

6. Между производственным и научно-техническим секторами предприятий существуют противоречия, вызванные главным образом различием их экономических интересов. Остро эти различия проявились в условиях рыночной экономики, поставившей важнейшим вопрос о коммерциализации инноваций и таким образом о признании права собственности на новый продукт его непосредственных создателей, а следовательно права самостоятельного им распорядительства, включая прямую продажу.

7. Предлагается разработанная модель построения научно-технической деятельности и инновационного развития в системе предприятия, обеспечивающая комплексное выполнение совокупности научно-исследовательских, опытно-конструкторских, проектно-технологических работ по научно-технической подготовке производства предприятий, разработке и освоению новой продукции и экономическому ее освоению на принципе самостоятельного его распорядительства.

Эффективность функционирования предприятия обеспечивается:

- построением единой научно-технической и инновационной политики предприятия;

- возможностями максимальной на инновации концентрации ресурсов, в том числе на приоритетных направлениях инновационного развития;

- расширенными возможностями выбора стратегий инновационного развития на альтернативной основе;

- возможностями построения рациональной системы координации взаимодействия всех заинтересованных инновационными процессами структур.

8. Рекомендуются меры по координации взаимодействия по проблемам инноваций предприятий крупного, среднего и малого бизнеса. Предлагается осуществлять координацию службами межкорпоративных связей и планирования, создаваемых на предприятиях в качестве структурной единицы в составе интегрированной структуры или в других научно-технических структурах, а также в качестве самостоятельного подразделения предприятия.

9. Разработано поэтапное формирование программы инновационной стратегии. Этапно определяются их содержание, характер информационных, организационных и ресурсных возможностей исполнителей, порядок управления созданием программы. Из комплекса целевых программ формируется программно-целевой план, отражающий потенциал стратегического инновационного развития. W

Заключение

Исследованы и уточнены общие и применительно к промышленным предприятиям и современным условиям теоретические и практические основы функционирования и развития инновационной деятельности.

На основе анализа работ отечественных и зарубежных ученых, современной теории и методологии, исследований, разработок автора решена важная научная и имеющая большое практическое значение проблема активизации и повышения эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий, исходя из стратегических целей.

Одним из важнейших элементов решения этой проблемы рассматривается инновационная стратегия, предполагающая целенаправленную работу по главным направлениям и приоритетам перспективного развития инновационной деятельности, в результате чего она, приобретая новое качество, расширяет свои, в том числе, рыночные позиции.

Однако исследование показало, что по положению в системе предприятий и своему состоянию эта деятельность не функционирует в таком качестве. Не создано условий, дающих ей возможность экономическими и организационными мерами активизироваться, пользоваться полноценными рыночными правами.

Исходя из этих предпосылок, содержания основной цели и задач исследования получены следующие результаты:

1. Делаются выводы о том, что следует понимать: инновацию как результат деятельности, получивший воплощение в виде новых или усовершенствованных технологий и продуктов, пригодных для практической реализации и ориентированных на экономическую выгоду; инновационную деятельность как совокупность действий, позволяющих получить новое качество производства и жизнедеятельности в обществе; инновационную политику как определение основных направлений и средств реализации стратегий развития; инновационный потенциал как количественный и качественный уровень предназначенных для получения стратегических инновационных результатов материально-технических, финансовых, кадровых, информационных и прочих ресурсов.

2. На современном этапе стратегического инновационного развития требуется следование методологии, по которой по специальным правилам формировался бы потенциал инновационной деятельности, выстроенной на взаимодействии крупных, средних и малых предприятий с вектором на значительное повышение инновационной активности средних и малых предприятий.

3. Разработана концептуальная интегрированная схема стратегического развития инновационной деятельности в промышленном секторе, в которой отражена взаимосвязь проблематики отдельных предприятий с общей, вытекающей из их взаимодействия проблематикой, а также механизм их решения.

4. Смысл инновационной стратегии заключается в стремлении к развитию доходности и укреплению конкурентных преимуществ предприятий в долгосрочной перспективе, что соответствует цели расширенного воспроизводства дохода и его максимизации. Комплексность, системность, характер содержательной части инновационной стратегии делает логичным ее представление в виде целевой программы, что предполагает программно-целевое планирование стратегической инновационной деятельности.

5. Разработан концептуальный подход к построению инновационной деятельности на основе стратегической направленности развития предприятия, предусматривающий получение синергического результата за счет мероприятий инновационного развития и мероприятий, отражающих другие направления его научно-технической деятельности.

6. На предприятиях наблюдаются диспропорции между отдельными видами инновационной деятельности. Приведенная отраслевая структура инноваций по брянским промышленным предприятиям отличается высокой степенью концентрации по машиностроению, пищевой промышленности. По остальным отраслям доля инноваций не значительна и, судя по затратам, составляет примерно 5,9%. Это указывает на сокращение видов инноваций и ограниченность развития отраслевой структуры предприятий региона.

7. В экономике Брянской области преимущество среди инновационно-активных предприятий принадлежит крупным предприятиям, что указывает на неразвитость инновационной деятельности на предприятиях малого и среднего бизнеса и на низкий уровень интеграции предприятий. В планировании развития и увеличения инновационного потенциала предприятиями больше используется стратегия активных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Однако применение и этих стратегий ограничено низкими инвестициями. Доля средств, отпускаемых на создание технологий, на исследовательские работы в общих инвестициях, планируемых на научно-техническую деятельность суммарно составляет всего 5,6%.

8. Одной из важных причин сдерживания развития инновационного потенциала промышленных предприятий и неэффективного его использования является отсутствие должного статуса научно-технических подразделений предприятий, который определяется традиционной их функцией, заключающейся в технической подготовке производства, тогда как современная экономика объективно ставит вопрос о активном непосредственном включении их в рыночные процессы, и, таким образом, в наделении их в полной мере правом распоряжаться созданным ими новым продуктом.

9. Разработана система формирования стратегических целей и программ стратегического развития предприятий на основе выделения ключевых пространств, в рамках которых предприятие определяет свои потребности, соответствующие его инновационной политике. К ключевым пространствам отнесены рынок и положение на нем, ресурсы, прибыль, риски. Методической базой разработки программ стратегического инновационного развития является оценка технико-экономического уровня предприятия, основанная на анализе динамики удельных капитальных вложений в прирост объема продукции, прибыли, удельных затрат, трудоемкости единицы продукции. Это ориентирует предприятие на альтернативные варианты принятия стратегических решений.

Разработан порядок выполнения процедур формирования программы инновационной стратегии. По этапам определяются их содержание, характер информационных, организационных и ресурсных возможностей исполнителей, управление созданием программы. Программно-целевой план, отражающий потенциал стратегического инновационного развития формируется из комплекса целевых программ.

Рыночная стратегия инновационного развития должна исходить из ориентации на конкурентоспособные новые продукты.

10. Программно-целевое планирование и инновационное бизнес-развитие, определяемое важнейшей составляющей современной деятельности научно-технических структур промышленных предприятий, требуют соответствующего организационно-структурного построения этих структур. Анализ показывает, в настоящее время ни одна из структур не охватывает весь научно-производственный цикл, т.е. все этапы жизненного цикла новой разработки, начиная от исследований и заканчивая рыночной его стадией (продажей). В основном деятельности структур сосредоточена на техническом обеспечении производств.

Предлагается разработанная модель организации научно-технической деятельности и инновационного развития в системе предприятия, обеспечивающая комплексное выполнение совокупности научно-исследовательских, опытно-конструкторских, проектно-технологических работ по научно-технической подготовке производства предприятий, разработке и освоению новой продукции и экономическому ее освоению на принципе самостоятельного ею распорядительства.

Эффективность функционирования предприятия обеспечивается: - построением единой научно-технической и инновационной политики предприятия;

- возможностями максимальной на инновации концентрации ресурсов, в том числе на приоритетных направлениях инновационного развития;

- расширенными возможностями выбора стратегий инновационного развития на альтернативной основе;

- возможностями построения рациональной системы координации взаимодействия всех заинтересованных инновационными процессами структур.

11. Рекомендуются меры по координации взаимодействия по проблемам инноваций предприятий крупного, среднего и малого бизнеса. Предлагается осуществлять координацию службами межкорпоративных связей и планирования, создаваемых на предприятиях в качестве структурной единицы в составе интегрированной структуры или в составе других научно-технических структурах, а также в качестве самостоятельного подразделения предприятия.

Концептуальные положения по формированию инновационных стратегий и практические разработки и рекомендации по их применению, сделанные в процессе исследования, обеспечивают в сфере инновационной научно-технической деятельности промышленных предприятий системность в работе, создают условия для повышения ее эффективности, в том числе за счет развития рыночной функции и инновационной интеграции предприятий различного профиля и масштабов. Это ведет к стабильному повышению эффективности экономики предприятий в целом.

133

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Сковородко, Алексей Анатольевич, 2006 год

1. Андреев, Ю.Н. О некоторых проблемах государственной поддержки инновационной деятельности (региональный уровень) / Ю.Н. Андреев // Инновации. 2005. - № 4.

2. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия /И. Ансофф- Изд-во «Питер», 1999.

3. Анышин, В.М. Инновационная стратегия фирмы / В.М. Анышин.- М.: РЭА им. Плеханова, 1995.

4. Архангельский, В.Н. Управление техническим развитием производства / В.Н. Архангельский М.: Знание, 1984 - 64с.

5. Ашихин, А.Н. Состояние инновационной политики в зарубежных странах и в Российской Федерации / А.Н. Ашихин. М.: ИНИЦ Роспатента, 2004.- 124 с.

6. Балабанов, И.Т. Инновационный менеджмент /M.JI. Балабанов. -СПб: Питер, 2001.-304 с.

7. Барютин, JI.C. Основы инновационного менеджмента: учеб. / JLC. Барютин и др.. М.: Экономика, 2004.

8. Бездудный, Ф.Ф. Об уточнении терминологии в области инновационной деятельности / Ф.Ф. Бездудный, Г.А. Смирнова // Инновации.-2004.- №2.

9. Березина, J1.P. Организационно-экономические аспекты управления инновационным развитием производства: Дисс. . канд.эконом. наук: 08.00.05 / Л.Р. Березина,-Уфа, 1997.

10. Ю.Бердашкевич, А.П. О формах поддержки инновационной деятельности в Российской Федерации / А.П. Бердашкевич, Г.К. Сафаралиев // Инновации. 2003.- № 3.

11. П.Бирюкова Н.В. Формирование механизма инновационной стратегии / Н.В. Бирюкова, Н.М. Чикишева- СПб.: СПб. гос. универс. экономики и финансов, 2002.

12. Блок, Г.А. Управление социально-ориентированной деятельностью на регионально-муниципальном уровне: Дис. . канд. экон. наук: 08.00.05 // Г.А. Блок. Орел, 2006.

13. Бляхман, Л.С. Экономика, организация управления и планирование научно-технического прогресса: Уч. Пособие / Л.С. Бляхман- М., Высш шк., 1991 -228 с.

14. М.Богатко, А.Н. Система управления развитием предприятия (СУРП) /

15. A.Н. Богатко.-М.: Финансы и статистика, 2001 -240с.

16. Валдайцев, С.В. Антикризисное управление на основе инноваций / С.В. Валдайцев.- СпбГУ, 2001.

17. Васильев, Ю С Зачем предпринимателю инновации / Ю.С. Васильев,

18. B.Г. Кинелев, В.Г. Колосов. СПб., ИКС, 1996. - 35 с.

19. П.Васильева, Т.Н. Технопарки, технополисы, наукограды: учебное пособие/ Т.Н. Васильева. М.: РГИИС, 2005. - 147 с.

20. Вегер, Л.Л. Экономика научных исследований /Л.Л. Вегер- М.: Наука, 1981.- 192с.

21. Винокуров, В.И. Основные термины и определения в сфере инноваций / В.И. Винокуров// Инновации. 2005. -№ 4.

22. Виханский, О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. М.: Высшая школа, 1994.

23. Владимирова, Л.П. Протезирование и плакирование в условиях рынка: Учеб. пособие / Л.П. Владимирова. М.; Издательский дом «Дашков и К», 2000.-308 с.

24. Водачек, Л. Стратегия управления инновациями на предприятии / Л. Водачек, О. Водачкова. М.: Экономика, 1989.

25. Волков, О.И. Экономические аспекты внедрения автоматизации / О.И. Волков.- М.: Наука, 1972.-268с.

26. Волынкина, М.В. О проблемах законодательного обеспечения научной и научно технической деятельности / М.В. Волынкина // Инновации. -2004.-№10.

27. Воробьев, B.II. Стратегия и тактика инновационной деятельности: Учеб.пособие / В.П. Воробьев. -СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999- 152 с.

28. Воронина, Г.П. Рост инновационной активности промышленных предприятий России / Г.П. Воронина, Ф.Ф. Глисин, О.Н. Лосева // Инновации.-2004. № 7.

29. Гвичия, Г. М. Инновационная стратегия предприятия / Г. М. Гвичия // Инновации, 2003.-№9.

30. Глауза, С.Г. Управление научно-техническим прогрессом / С.Г. Глауза.-Киев: Техника, 1977.

31. Глинн Дж., Маркова В., Перкинс Д. Стратегия бизнеса. 2-е изд. -Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, Canterbury Business School, 1996.

32. Глисин, Ф.Ф. Рост инновационной активности промышленных предприятий России / Ф.Ф. Глисин, Г.П. Воронина, О.Н. Лосева // Инновации. -2004. № 7.

33. ЗГГневко, В.А. Региональные проблемы инновационного развития экономики / В .А. Гневко. СПб: ИУЭ, 2004,- 480 с.

34. Голиченко, О.Г. Обзор научно-технической и инновационной политики России в 2000-2001 гг. / О.Г. Голиченко, В.Н. Киселев, Я.М. Лотош, В.В. Черкосов // Экономическая наука современной России. 2002.- № З.-С. 5672.

35. Голиченко, О.Г. Национальная инновационная система России и основные направления ее развития / О.Г. Голиченко // Инновации. 2003- №6.

36. Гольдштейн, Г .Я. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Г.Я. Гольдштейн. Изд-во Таганрог: ТРТУ, 1998.-132 с.

37. Гончарук, В.А. Маркетинговое консультирование / В.А. Гончарук-М.: Дело, 1998.

38. Горемыкин В.А. Стратегия развития предприятия: учеб. пос. / В.А. Горемыкин, Н.В. Нестерова. 2-е изд., испр. -М.: Дашков и К, 2004г.

39. Гохберг, Л.М. Новая инновационная система для "новой экономики" / Л.М. Гохберг. М.: ГУ ВШЭ, 2000.

40. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы. С.-П.Специальная литература, 1995. - 408с.

41. Гунин, В.Н. и др. Управление инновациями: 17 модульная программа для менеджеров «Управление развитием организаций» модуль 7/В.Н. Гунин и и др. - М.: ИНФРА - М, 2000.- 272с.

42. Дежина, И.Г. Совершенствование экономических механизмов государственного регулирования коммерциализации результатов научных исследований и разработок / И.Г. Дежина, Б.Г. Салтыков. М.: ИЭПП, 2004. -148 с.

43. Дежина, И.Г. Обеспечение эффективных механизмов осуществления инновационной деятельности в российской экономике / И.Г. Дежина, Б.Г. Салтыков. М.: ИЭПП, 2001.-148 с.

44. Денисов, Ю.Д. Основные направления научно-технического прогресса в современной Японии / Ю.Д. Денисов М.: Наука, 1987.

45. Дихтль, Е. Практический маркетинг: учеб. пособие / пер.с нем. A.M. Макарова; под ред. И.С. Минко / Е. Дихтль, X. Хершген. М.: Высш. шк., 1995.

46. Дойль, П. Менеджмент: стратегия и тактика / П. Дойль СПб.: Питер,1999.

47. Друкер, П. Инновации и предпринимательство / П. Друкер. М.: Бук Чембер Интэрнэшнл, 1992.

48. Друкер, П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы / П. Друкер. М.: Бук Чембер Интэрнэшнл, 1992. - 352с.

49. Евенко, Л.И. Системный подход к организации управлении / Л.И. Евенко, Б.З. Мильнер, B.C. Раппопорт. М., Экономика, 1983. - 224с.

50. Жарковский, Г.М. Программно-целевое развитие крупных хозяйственных комплексов /Г.М. Жарковский-М.: Знание, 1984.-64с.

51. Жиц, Г.И. Проблема развития инновационного комплекса региона / Г.И. Жиц // Инновации. 2003. - №> 9.

52. Иванов, М. США: управление наукой и нововведениями. / М. Иванов, С. Колупаева, Г. Кочетков. М.: Наука, 1990 - 214с.

53. Иванов, В.В. Методологические аспекты формирования национальных (государственных) инновационных систем / В.В. Иванов // Экономические стратегии. 2002. - № 6.

54. Иванова, Н.И. Сопоставление мировых и российских тенденций развития науки и инновационной деятельности / Н. И. Иванова // Инновации. -2003.-№4.

55. Игошин, Н.В. Организация производства: системный подход / Н.В. Игошин.-М.: Знание, 1987-64с.

56. Инновации в России. Статистический сборник М.: ЦИСН, 1998.100с.

57. Инновационная и конкурентная стратегия корпораций: науч.-аналит. Обзор,-М.: РАН ИНИОН, 1994.

58. Инновационный менеджмент: учеб. для вузов / под ред. С.Д. Ильенковой. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

59. Инновационный менеджмент: учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой. М.: ИНФРА-М, 2003. - 238 с.

60. Инновационные перспективы США, ЕС, Японии: технологические приоритеты и методология их формирования / Под. ред. А.А. Дынкина М.: ИМЭМО РАН, 2004.- 108 с.

61. Исмаилов, Т. А. Инновационная экономика стратегическое направление развития России в XXI веке / Т. А. Исмаилов, Г. С. Гамидов // Инновации. 2003 .-№ 1.

62. Киселев, Ю.М. Оценка финансового инновационного потенциала промышленных предприятий / Ю.М. Киселев // ЭКО. 2000. - № 2.

63. Китова, Г.А. Государственная политика в сфере науки и технологий: новые задачи и старые решения / Г.А. Китова, В.В. Черкасов // Инновации, 2004.-№3.

64. Кныш, М.И. Конкурентные стратегии: Учеб. пособие. / М.И. Кныш-СПб. 2000.-284 с.

65. Кокурин, Д.И. Инновационная деятельность / Д.И. Кокурин. М.: Экзамен, 2001. - 576 с.

66. Кондратьев, Н.Д. Проблемы экономической динамики / Н.Д. Кондратьев.-М.: Экономика, 1989—526с.

67. Концепция государственной инновационной политики Российской Федерации на 2001 2005 годы // Инновации.-2000.- № 3-4. С.8 -14.

68. Концепция государственной политики Российской Федерации на 2002-2004 годы //Инновации. 2002. - № 2-3. - С. 11-14.

69. Коробейников, О.П. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия / О.П. Коробейников, А.А. Трифилова, И.А. Коршунов // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. №3

70. Крашенников, С. Научно-техническая политика в условиях перехода к рынку / С. Крашенников, В. Федюшкин // Плановое хозяйство. 1991—№5.— С.75-81.

71. Краюхин, Г.А. Инновации, инновационные процессы и методы их регулирования: сущность и содержание / Г.А. Краюхин, Л.Ф. Шайбакова-СПб.: СПбГИЭА, 1995.

72. Кулагин, А.С. Немного о термине «инновация» / А.С. Кулагин // Инновации. 2004. - № 7.

73. Куперман, В.Г. Теоретические основы организации управления промышленными предприятиями в условиях глобализации информационноэкономической среды: Дис. . док. экон. наук:08.00.05 / В.Г. Куперман- Тула, 2000.

74. Курнышева И. Условия инновационного развития / И. Курнышева // Экономист. 2001. - № 7. - С. 9-18.

75. Кутейников, А.А. Искусство быть новатором./ А.А. Кутейников М.: Знание, 1990.-296с.

76. Ламбен, Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива, пер. с франц. / Ж.Ж Ламбен. СПб.: Наука, 1996г.

77. Логинов, В. Условия инновационного развития экономики / В. Логинов // Экономист,- 2003. № 3. - С. 21-27.

78. Лупачев, М.А. Экономические рычаги управления научно-техническим прогрессом / М.А. Лупачев.-М.: Знание, 1987 64с.

79. Марабаева, Л.В. Нормативно-правовое регулирование научно-инновационной деятельности на региональном уровне / Л.В. Марабаева, О.А.Соколов // Инновации. 2005№ 4.

80. Материалы научно-практической конференции «Актуальные проблемы охраны интеллектуальной собственности», 17-18 сентября 2002г., Нижний Новгород 50с.

81. Машиностроительный комплекс: модернизация (сборник статей). -М.: Знание, 1989.-64с.

82. Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент: учеб. / В.Г. Медынский. М.: Инфра-М, 2002.

83. Медынский, В.Г. Инновационное предпринимательство: Учеб. пособие / В.Г. Медынский, Л.Г. Шаршукова. М.: ИНФРА-М, 1991.- 240 с.

84. Мемухина, С .Я. Методы формирования инновационных стратегий. // Российские предприятия в системе рыночных отношений. Тез. докл. межрегиональной научно практической конференции / С.Я. Мемухина-Ярославль: «Подати», 2000.

85. Менеджмент и рынок: Германская модель. Под ред. У Рора, С. Долгова. М., БЕК, 1995. -480с.

86. Михайлов, Н. Инновационная инфраструктура и бизнес / Н. Михайлов // Инновации. 2004. - № 8.

87. Морозов, Ю.П. Инновационный менеджмент / Ю.П. Морозов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 446 с.

88. Наука России в цифрах 2001. Статистический сборник. - М.: ЦИСН,2001.-144с.

89. Наумов, Е.А. Совершенствование нормативно-правового обеспечения инновационной деятельности / Е.А. Наумов // Инновации. -2004. № 6.

90. Научно технический прогресс: Словарь / сост.: В.Г. Горохов, В.Ф. Халипов. - М. Политиздат, 1987.

91. Новак, В.А. Экономический анализ эффективности производства / В.А. Новак.- М.: Финансы, 1972.- 96с.

92. Новые технологии и организационные структуры / Пер. с англ.; под ред. И. Пиннингса, А. Бьюитандана.-М.: Экономика, 1990.-269с.

93. Об инновационной деятельности предприятий и организаций Брянской области в 2004 году: Аналит. зап./ ТО ФСГС по Брянской области. -Брянск, 2005 20с.

94. Образцов, Н.Н. Наука и производство: организация взаимосвязи / Н.Н. Образцов, А.К. Соловьев. -М.: Знание, 1987 64с.

95. Одиноченков, В.В. Инновационно-промышленный потенциал и инвестиционный ресурс: основы эффективного управления /В.В. Одиноченков, Н.А. Капустина, Н.В. Одиноченкова- Брянск: Изд-во БГТУ, 2000 184с.

96. Орбачевский, JI. Проблемы развития инноваций в России / JI. Орбачевский // Компас промышленной реструктуризации 2004.-№5.

97. Основы инновационного менеджмента: теория и практика. Учеб. пособие. / под ред. П.Н. Завлина А.К. Казанцева, Л.Э.Миндели.- М.: Экономика, 2005.

98. Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу // Инновации.2002.-№2-3.-С. 5-10.

99. Павлов, Ю.В. Государственное регулирование научно-инновационной сферы и промышленного развития: опыт Франции / Ю.В. Павлов // Инновации. 2005. -№ 4.

100. Перминов, С.Б. Малые научно-технические фирмы (зарубежный и отечественный опыт) / С.Б. Перминов, А.И. Петров М.: Знание, 1990 - 64с.

101. Петров, А.Н. Базовые модели стратегического планирования / А.Н. Петров, С.М. Климов, Г.Д. Буренина // Известия СПб.: УЭФ. 1988. №2.

102. Покровский, В.А. Ускорение научно-технического прогресса и эффективность труда / В.А. Покровский М.: Знание, 1978 - 64с.

103. Поляков, С.Г. Модель инновационного развития предприятия / С.Г. Поляков, И.М. Степнов // Инновации. 2003. - № 2-3(59-60).

104. Поляков, С.Г Проблемы государственного регулирования инновационной деятельности в научно-технической сфере / С.Г. Поляков // Инновации. 2004. - № 7.

105. Пригожин, А.И. Нововведения: стимулы и препятствия, социальные проблемы инноватики / А.И. Пригожин. М.: Политиздат, 1989. - 295с.

106. Развитие системы научных и инновационных фондов в России // Информационно-аналитический бюллетень БЭА. 2004. - № 65. - 40 с.

107. Романович, Л.Г. Инновационно-технологический центр -связующее звено в сотрудничестве науки и производства / Л.Г. Романович // Инновации.2004. № 9.

108. Россия в цифрах.2005: крат. стат. сб. / Росстат. М., 2005.-447с.

109. Российский статистический ежегодник. 2005: Стат. сб./Росстат.- М.:2005.

110. Райэберг, Б.А. Системный подход в перспективном планировании / Б.А. Райэберг, Е.П. Голубков, JI.C. Пекарский-М.: Экономика, 1975.

111. Рябишин, В.В. Принципы развития инновационной деятельности на региональном уровне / В.В. Рябишин // Инновации. 2005. - № 4.

112. Санто, Б. Инновация как средство экономического развития/ Пер. с венг / Б. Санто. М.: Прогресс, 1993.

113. Статистический бюллетень / Федеральная служба государственной статистики.-М.: 2005.-№10(120)-98с.

114. Сироткин, Д. Без выбора нет стратегии / Д. Сироткин // Эксперт, Северо-Запад. -2002.-№43 (104).

115. Степаненко, Д.М. Классификация инноваций и ее стандартизация / Д.М. Степаненко // Инновации. 2004. - № 7.

116. Твисс, Б. Управление научно-техническими нововведениями./ Сокр. пер. с анг. и авт. предисл. К.Ф. Пузыня. / Б. Твисс. М.: Экономика, 1989-271с.

117. Технологические инновации в промышленности и сфере услуг М.: ЦИСН, 2001.- 141с.

118. Титов, А.Б. Маркетинг и управление инновациями / А.Б. Титов. -СПб.: Питер, 2001.-240с.

119. Толстов, Ю.А. Инновационная деятельность в экономике России: учеб. пособие./ Ю.А. Толстов. Чебоксары: Изд-во Чувашского ун-та, 2005. -136 с.

120. Трифилова, А.А. Управление инновационным развитием предприятия / А.А. Трифилова. М.: Финансы и статистика, 2003 - 176с.

121. Устинов, В.А. Инновационный менеджмент / В.А. Устинов. М.: Финстатпром, 2000.

122. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов, 5-е изд. / Р.А. Фатхутдинов. СПБ.: Питер, 2005.- 448 с.

123. Фельзенбаум, В. Эффективность научно технических программ / В. Фельзенбаум //Вопросы экономики. 1982. -№3- с. 18-31.

124. Филин, С.А. Инновационная деятельность: основные понятия / С.А. Филин // Инвестиции и России. 2000. - № 6.

125. Филин, С.А. Механизм реализации инновационной политики М.: ИНИЦ Роспатента / С.А. Филин. 2005. - 286 с.

126. Фридлянов, В. Развитие промышленности как основы национальной инновационной системы / В. Фридлянов // Инновации. 2003. -№2-3.

127. Хартман, В. Критический анализ буржуазной теории и практики управления промышленными исследованиями и разработками / В. Хартман, В. Шток. -М.: Прогресс, 1979.

128. Черепанова, Л. Коммерциализация интеллектуальной деятельности /Л. Черепанова//РИСК. 2003.- №1.- С. 13-20.

129. Шаборкина, Л.В. Инновационная стратегия в управлении организациями: Дис. . докт. экон. наук: 08.00.05. / Л.В. Шаборкина-М., 1998.

130. Шелюбская, Н. Новые направления инновационной политики ЕС / Н. Шелюбская // Проблемы теории и практики управления. 2003. -№4.

131. Шепелев, Г.В. Проблемы развития инновационной инфраструктуры

132. Г.В. Шепелев // Инновации. 2005. - № 2. /

133. Шумпетер, И. Теория экономического развития. / Перевод с нем. В. С. Автономова и др. / Й. Шумпетер. М.: Прогресс, 1982. - 455 с.

134. Экономика региона: инновационный путь развития.-М.: Логос, 2003 .-296с.

135. Эндрюс, К. Концепция корпоративной стратегии / К. Эндрюс.-Спб.: Питер, 2001,

136. Эффективность научных исследований и разработок / под ред. Г. Фасфелда, Р. Ланглуа. М.: Экономика, 1986.

137. Яковец, Ю. Стратегия научно-инновационного прорыва / Ю. Яковец // Экономист. 2002. - № 5. - С. 3-11.

138. Янковский, К.П. Организация инвестиционной и инновационной деятельности / К.П. Янковский, И.Ф. Мухтарь. СПб: Питер, 2001,- 448 с.

139. Freeman, С. Technology Policy and Economic Performance./ C. Freeman.- London, Pinter Publishers, 1987.

140. Freeman, C. The National System of Innovation in Historical Perspective./ C. Freeman. Cambridge Journal of Economics, 1995,- vol. 19. -Nol.

141. Porter M. E. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. —N. Y.: The Free Press, 1998.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.