Управление сбытом в цепи поставок промышленного предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Полюнас, Денис Александрович

• Полюнас, Денис Александрович
• кандидат экономических наук
• 2010

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Полюнас, Денис Александрович

Введение.

Глава 1. СБЫТ ПРОДУКЦИИ КАК ПОТОКОВЫЙ ПРОЦЕСС.

1.1. Анализ кругооборота оборотного капитала на промышленном предприятии.

1.2. Роль сбыта в ускорении оборота оборотного капитала промышленного предприятия.

1.3. Эволюция и актуальные задачи совершенствования управления сбытом на промышленном предприятии.

Глава 2. МЕХАНИЗМ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ СБЫТОМ

В ЦЕПИ ПОСТАВОК ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

2.1. Концепция «управление цепями поставок».

2.2. Организационно-экономические особенности сбыта в цепи поставок промышленного предприятия.

2.3. Метод оптимизации сбыта предприятия.

Глава 3. МОДЕЛИРОВАНИЕ СБЫТА ПРОДУКЦИИ

ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

3.1. Экономико-математическое моделирование сбыта в режиме быстрого реагирования на спрос.

3.2. Экономико-математическое моделирование сбыта в режиме отложенной поставки.

3.3. Метод определения цены реализации продукции.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление сбытом в цепи поставок промышленного предприятия»

Актуальность темы исследования. Сегодня в прессе и научных работах широко обсуждаются текущие проблемы промышленных предприятий. Предлагаются варианты развития и совершенствования экономических связей между хозяйствующими субъектами, способных адаптировать их к кризисным условиям. Однако межсистемный подход к организации и оптимизации сбытовой политики в цепях поставок промышленных предприятий используется недостаточно. Вместе с тем, именно он позволяет выработать необходимый адаптационный эффект к снижению спроса и создать предпосылки развития.

Анализ современного состояния управления сбытом позволил установить, что:

- недостаточно проработаны теоретическая и методическая базы оценки интеграции предприятий и управления реализацией продукции в цепи поставок интегрированных предприятий;

- на большинстве промышленных предприятий отсутствует межсистемный подход к организации сбыта, требующий согласования функционалов сбыта всех участников цепи;

- отсутствует методология управления реализацией продукции в концепции БСМ (управление цепями поставок), наиболее полно отражающая современные интеграционные процессы в промышленности;

- технология «бережливого» управления не адаптирована к сбыту;

- не проработаны вопросы определения «точки проникновения заказа», управления цепями издержек и организации ценообразования в зависимости от режима сбытовой политики в цепи поставок.

Степень разработанности проблемы. Вопросы организации процесса сбыта, в том числе на основе логистики, рассмотрены в работах В.И. Сергеева, В.Н. Дыбской, О.Д. Проценко, Д.Т. Новикова, Б.А. Аникина, А.П. Гарнова, Л.Б. Миротина, Ю.Г. Лебедева, Т.Р. Терешкиной, В.В. Борисовой,

А.В.Парфенова, В.И. Степанова, B.C. Лукинского, Д. Дж.Клосса, Д. Дж. Бауэрокса, М. Линдерса, X. Фирона, М. Кристофера, Д. Уотерса и др.; уральских ученых В.М. Каточкова, А.Г. Бутрина. Однако вопросы оптимизации параметров сбыта на основе концепции цепи поставок промышленного предприятия практически не изучены. Актуальность и практическая значимость указанной проблемы определили выбор темы диссертационного исследования, постановку целей и задач, содержание.

Идея исследования: обеспечение эффективной интеграции участников цепи поставок достигается за счет согласования их потоковых процессов по общесистемному критерию интегральных затрат в цепи издержек. Ключевой задачей оценки соответствия производителя и потребителя является определение временного соответствия их потоков. Исходя из этого показателем соответствия должно являться минимальное отклонение фактического от оптимального запаздывания.

Цель и задачи диссертационного исследования. Целью является совершенствование методического инструментария организации и управления сбытом готовой продукции в цепи поставок промышленного предприятия. Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

- раскрыть организационно-экономическую сущность и особенности реализации продукции в цепи поставок промышленного предприятия;

- разработать метод оптимизации сбыта в цепи поставок промышленного предприятия;

- разработать экономико-математическую модель оптимального сбыта промышленного предприятия;

- разработать метод формирования цены готовой продукции в режиме отложенной поставки готовой продукции.

Объектом исследования является цепь поставок промышленного предприятия. Предметом исследования являются организационноэкономические отношения, возникающие в процессе реализации готовой продукции.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Научные положения и выводы основаны на изучении отечественной и зарубежной экономической литературы, тематических материалов периодических изданий, посвященных вопросам организации и управления процессом сбыта, сбытовой логистики, потоковыми процессами предприятий. Для решения поставленных задач в работе применены математические методы имитационного моделирования. Информационную базу составили материалы диссертационных исследований, статистические данные Госкомстата РФ, практические данные деятельности промышленных предприятий.

Научная новизна исследования заключается в разработке методических положений формирования оптимальных параметров политики реализации продукции в цепи поставок, промышленного предприятия И/ получении, следующих результатов.

1. Раскрыты организационно-экономическая сущность и особенности реализации продукции в цепи поставок промышленного предприятия. В условиях нарастания интеграционных процессов обоснована необходимость применения концепции управления цепями поставок к формированию и управлению сбытовой политикой.

2. Разработанный метод оптимизации сбыта продукции промышленного предприятия как фокусной компании цепи поставок отличается от существующих методов тем, что он, во-первых, основывается на межсистемном подходе и позволяет определить оптимальные параметры в цепи «поставщик 1 уровня - производитель - потребитель 1 уровня» (параметры эффективной интеграции участников цепи по показателю их соответствия друг другу); во-вторых, учитывает временное запаздывание потоков; в-третьих, основывается на идентифицированных логистических и классических затратах; в -четвертых, позволяет определить место и форму расположения запаса в цепи.

3. Разработана и апробирована экономико-математическая модель оптимального сбыта промышленного предприятия.

4. Разработан метод формирования цены реализации готовой продукции в цепи отложенной поставки. В отличие от существующих методов, предложенный метод основывается на идентификации классических и логистических затрат, возникающих при немгновенной поставке, и компенсирующей их «сетке» итоговой скидки, состоящей из безусловной и компенсирующей скидок. Предложенный алгоритм расчета скидок в условиях запаздывания поставки позволил определить оптимальные цены реализации продукции в бережливой, динамичной и гибридной цепях.

Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждается:

- использованием значительного объема фактического материала предприятий Челябинской области;

- корректным применением методов моделирования, статистического анализа, экспертных оценок, системного анализа;

- апробацией и сходимостью результатов теоретических выводов и разработанных на их основе моделей и методов;

- опытом практического внедрения полученных результатов.

Практическая значимость работы заключается в том, что полученные результаты позволяют перейти от интуитивного к научному обоснованию управленческих решений, принимаемых менеджментом промышленных предприятий в процессе формирования сбытовой политики. Выводы и методические разработки имеют практическую значимость и могут быть использованы руководителями и специалистами экономических подразделений предприятий. Работа содержит конкретные расчетные формы и компьютерную поддержку принимаемых управленческих решений.

Апробация работы. Основные положения диссертационной работы были доложены на следующих международных и всероссийских научнопрактических конференциях: I, II, III Всероссийских научно-практических конференциях с международным участием «Эффективная логистика» (Челябинск, 2007-2009 гг.), Международной научно-практической конференции «Экономика и бизнес: взгляд молодых» (Челябинск, 2009), Международной научно-практической конференции «Социосинергетика: синергетическое управление социально-экономическим развитием» (Набережные Челны, 2010); IX Международной российско-немецкой конференции по логистике DR-LOG 2010 (Санкт-Петербург, 2010). Предложенные в диссертационном исследовании подходы и рекомендации по организации сбыта, экономико-математическое моделирование апробированы на производственном предприятии ОАО «Челябинский компрессорный завод» в учебном процессе, что подтверждается актом.

Исследование выполнено при поддержке ведомственной целевой программы Минобразования РФ «Развитие научного потенциала высшей5 школы», проект N 2.1.3/643 «Проектирование, исследование и оптимизация эффективной цепи поставок промышленного предприятия».

Публикации. По теме диссертации опубликовано 9 работ общим объемом 9,5 п.л. (авторских 4,8 п.л.), в том числе 1 статья в ведущем профильном журнале согласно требованиям ВАК РФ и 1 монография.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников из 107 наименований. Работа изложена на 157 страницах машинописного текста, в том числе 131 страниц основного текста, 13 таблиц, 44 рисунка и 1 приложение.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Полюнас, Денис Александрович

Выводы по 3 главе

1. Разработана в системе МАТЬАВ и апробирована экономико-математическая модель определения оптимальных параметров сбыта продукции промышленного предприятия в режимах опережения поставки и запаздывания (отложенной) поставки. Минимальное значение интегральных затрат в первом случае достигается при значении отсрочки оплаты 50 дней. Во втором случае минимальное значение интегральных затрат достигается при величине предоплаты 70%, запаздывании поставки 21 день, доли удовлетворения заказов за счет запасов 15,5%. Это означает оптимальную конфигурацию функционала «Сбыт» в режиме отложенной поставки: 75,5% всех заказов промышленное предприятие удовлетворяет за счет существующих запасов (динамичная цепь поставок в сбыте), 24,5 % - за счет производства (бережливая цепь).

2. В условиях запаздывания поставки предложен алгоритм- выбора определенного политики сбыта в зависимости от параметров внешней среды. В связи с тем, что решение вариативной задачи оптимизации сценариев для вариаций 4-х независимых параметров представляется крайне сложной, а также учитывая, что потери предприятия от скидок на порядок (в 10 раз) меньше потерь предприятия- от ухода покупателей, предложено в качестве основной характеристики внешней среды использовать максимальное число ушедших покупателей всех групп. Выбор осуществлен на основании следующего алгоритма (методом числового моделирования):

-если п-у тах <31, то оптимум затрат достигается в области «тощей» стратегии сбыта (55 > х* > 50 дней). Здесь запасы имеют форму сырья;

- если п-у тах >31, то оптимум достигается в области гибридной стратегии сбыта (50>х*>15 дней). Запасы в стадии незавершенного производства (не такие дорогие как готовая продукция, и при этом немного времени нужно для окончательной доводки до ее состояния;

- оптимум интегральных затрат и потерь у* в области динамичной стратегии сбыта (15 > х* > 0 дней) не достигается ни одним набором параметров "1шах' п2 шах > "Зтах и ^1тах- Здесь запасы имеют форму готовой продукции.

2. Разработан метод формирования цены готовой продукции в зависимости от характера взаимосвязи материальных, финансовых и информационных потоков. Реализуя товар в условиях отложенной поставки, предприятие несет дополнительные потери по сравнению с оплатой товара точно в срок, цена реализации которого принимается за базовую величину. В отличие от существующих методов, предложенный метод основан на идентификации логистических затрат, возникающих при немгновенной поставке, и компенсирующей их «сетке» итоговой скидки, состоящей из безусловной и компенсирующей скидок. Предложенный алгоритм расчета скидок в условиях запаздывания поставки позволил определить оптимальные цены реализации продукции в бережливой, динамичной и гибридной цепях.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование позволило сделать следующие выводы.

1. Классический подход к управлению политикой реализации продукции ограничивается рассмотрением сбыта в «узком смысле», только в пределах одного субъекта. Однако сегодня, в условиях доминирования интеграционных процессов, этого объективно недостаточно, и развитием интегрированного подхода за пределами фокусной компании (в нашем исследовании это промышленное предприятие-производитель) разных субъектов является концепция управления цепями поставок (8СМ). БСМ - это интегрированный функционал, включающий трех и более участников, участвующих в потоках продукции, услуг, финансов и информации от источника до потребителя, а также банк как финансовую инфраструктуру цепи. Были предложены следующие принципы организации и управления сбытом в концепции цепи поставок: переход от соперничества к ориентации на сотрудничество' с потребителями и поставщиками; сотрудничество с небольшим количеством надежных покупателей продукции; вертикальная интеграция с ключевыми потребителями и поставщиками как минимум первого уровня в целях снижения рисков; совместное управление материальными, финансовыми и информационными потоками; высокая скорость реакции на заказ и разные формы оплаты; наличие налаженной системы взаиморасчетов за поставленные ресурсы; ориентация на снижение общих затрат и потерь; снижение энтропии по всей цепи; обеспечение оптимального баланса быстрой реакции на спрос и запасов. В идеале управление должно стремиться одновременно обеспечить все три характеристики цепи: отсутствие «жира», динамизм и интегрированность.

Стратегии цепи поставок могут объединять преимущества, которые обеспечивают «бережливая» и динамичная философии, получать наиболее эффективные по затратам решения. Такие гибридные стратегии основываются на «точке появления» (точка проникновения заказа, место расположения запаса) - это точка, в которой фактический спрос «появляется» в верхней части цепи поставок. Для нее характерная ограниченная «видимость» фактического спроса. Поскольку цепи поставок протяженные и имеют множество уровней запасов, то, как правило, их работа основывается скорее на прогнозах, а не на фактическом • спросе. Необходимо стремиться формировать «бережливые» стратегии до точки появления заказа, а после нее - динамичные стратегии.

2. Разработанный метод оптимизации сбыта продукции промышленного предприятия как фокусной компании цепи поставок отличается от существующих методов тем, что он, во-первых, основывается на межсистемном подходе и позволяет определить оптимальные параметры в цепи «поставщик 1 уровня - производитель - потребитель 1 уровня»; во-вторых, учитывает запаздывание потоков относительно друг друга на протяжении всей цепи; в — третьих, позволяет определить место и форму расположения запаса в цепи сбыта. При разработке метода оптимизации учтены два принципиально разных вида запаздываний: опережение поставки (запаздывание оплаты), когда готовая продукция реализуется с отсрочкой оплаты (динамичная поставка); запаздывание поставки (опережение оплаты), когда продукция реализуется по предварительной оплате. Данное запаздывание является циклом удовлетворения заказа в цепи отложенной поставки.

3. Разработана в системе МАТЬАВ и апробирована экономико-математическая модель определения оптимальных параметров сбыта продукции промышленного предприятия в режимах опережения поставки и запаздывания (отложенной) поставки. Минимальное значение интегральных затрат в первом случае достигается при значении отсрочки оплаты 50 дней. Во втором случае минимальное значение интегральных затрат достигается при величине предоплаты 70%, запаздывании поставки 21 день, доли удовлетворения заказов за счет запасов 75,5%. Это означает оптимальную конфигурацию функционала «Сбыт» в режиме отложенной поставки: 75,5% всех заказов промышленное предприятие удовлетворяет за счет существующих запасов (динамичная цепь поставок в сбыте), 24,5 % - за счет производства бережливая цепь). В условиях запаздывания поставки предложен алгоритм выбора определенной политики сбыта (тощей, динамичной и гибридной) в зависимости от параметров внешней среды.

4. Разработан метод формирования цены готовой продукции в зависимости от характера взаимосвязи материальных, финансовых и информационных потоков. Реализуя товар в условиях отложенной поставки, предприятие несет дополнительные потери по сравнению с оплатой товара точно в срок, цена реализации которого принимается за базовую величину. В отличие от существующих методов, предложенный метод основан на идентификации логистических затрат, возникающих при немгновенной поставке, и компенсирующей их «сетке» итоговой скидки, состоящей из безусловной и компенсирующей скидок. Предложенный алгоритм расчета скидок в условиях запаздывания поставки позволил определить оптимальные цены реализации продукции в бережливой, динамичной и гибридной цепях.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Полюнас, Денис Александрович, 2010 год

1.Андреев, А.Н. Совершенствование механизма корпоративного управления на базе концепции интегрированных цепей: автореф. дис . канд. экон. наук / А.Н. Андреев. СПб, 2009.- 22 с.

2. Баев, И. А. Оптимизация потоковых процессов промышленных предприятий/ И.А, Баев, А.Г. Бутрин / Экономика и производство. 2002 - № 2. -С. 7-10.

3. Барыкин, С.Е. Управление материальными потоками и сопутствующими финансовыми и информационными потоками в микрологистической системе предприятия»: дис . докт. экон.наук / С.Е. Барыкин ИНЖЭКОН,2009.-330 с.

4. Батехин, С. Л. Финансовая инженерия и оптимизация финансовых потоков. // Финансы.-2001 .-№ 1.-С.68-69.

5. Бауэрсокс, Д., Логистика: интегрированная цепь поставок/ Д. Бауэрсокс, Д. Клосс; пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп -Бизнес», 2001 - 640 с.

6. Башлыков, Е.В. Совершенствование управления оборотным капиталом промышленного предприятия: дис . канд. экон.наук / Е.В. Башлыков. -Челябинск, 2008.- 130 с.

7. Белоусова, О.В. Системный анализ и оценка эффективности процессов управления корпоративными слияниями: дис . канд. экон. наук / О.В. Белоусова.- М, 2003.

8. Бернар Коласс. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции, методы.: учебное пособие / Пер.с франц. под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. - 576с.

9. Бочаров, В.В. Финансовое моделирование: учеб. пособие /В.В. Бочаров.-СПб.: Питер, 2000.-208с.

10. Бутрин, А.Г. Управление потоковыми процессами в логистической системе предприятия: монография/А.Г. Бутрин.-Челябинск:Изд-во ЮУрГУ,2008.-160 с.

11. Бутрин, А.Г. Финансовые потоки в цепи поставок промышленного предприятия/ А.Г. Бутрин, А.И. Ковалев, Д.А. Полюнас // Финансы и кредит. -N44.- 2009.- 1 п.л.

12. М.Бутрин, А.Г. Эффективная логистика: учебное пособие / А.Г. Бутрин. -Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2005. 150 с.

13. Бутрин, А.Г. Логистика для финансового директора: учебное пособие / А.Г. Бутрин. Челябинск: Изд-во «Абрис-Принт», 2009. - 180 с.

14. Бутрин, А.Г. Моделирование цепи поставок промышленного предприятия: учебное пособие / А.Г. Бутрин. Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2010.-187 с.

15. Бутрин, А.Г. Управление взаиморасчетами в цепи поставок промышленного предприятия: монография / А.Г. Бутрин, А.И. Ковалев. -Челябинск: Изд-во «Абрис-Принт», 2010.-100 с.

16. Бутрин, А.Г. Управление сбытом в цепи поставок промышленного предприятия: монография / А.Г. Бутрин, Д.А. Полюнас. Челябинск: Изд-во «Абрис-Принт», 2010.-100 с.

17. Бутрин, А.Г. Методология эффективного сбыта в цепи поставок промышленного предприятия/ А.Г. Бутрин, Е.И. Рогожников, В.И. Цаплин // Экономический анализ. -N 15 (180).- 2010. С. 30-37.

18. Камская государственная инженерно-экономическая академия. Набережные Челны, 2010.- С. 116-119.

19. Бродецкий, Г.Л. Моделирование логистических систем. Оптимальные решения в условиях риска / Г.Л. Бродецкий. М.: Вершина, 2006. - 376 с.

20. Войнова, Е.С. Управление многопродуктовым производством на основе показателй безубыточности: дис. .канд. экон. наук/Е.С. Войнова,- Челябинск, 2010.- 130 с.

21. Бутрин, А.Г. Моделирование цепи поставок промышленного предприятия/А.Г. Бутрин, А.И. Коблов, Ю.В. Бутрина. -Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 2010.- 183 с.

22. Вахрушина, Н. Как управлять оборотными активами / Н. Бахрушина/ Финансовый директор. 2005. - N 1. - С. 34- 41.

23. Бахрушина, H. Определение размера скидок и оценка их эффективности/ Н. Бахрушина / Финансовый директор. 2004. - N 11. - С. 24-30.

24. Вахрушина,Н. Создание системы управления дебиторской задолженностью / Н. Бахрушина // Финансовый директор 2005.-№ 5. -С 3043.

25. Гущина, И.В. Формирование кредитной политики промышленного предприятия: автореф. дис . канд. экон. наук /И.В. Гущина. Челябинск, ЮУРГУ, 2006. - с.

26. Друкер, Питер Ф. Задачи менеджмента в XXI веке.: пер. с англ.: уч.пос.-М.: Издательский дом «Вильяме», 2007.- 288 с.

27. Ендовицкий, Д.А. Сущность и содержание системы интеграционного (экономического) анализа хозяйствующих субъектов / Д.А. Ендовицкий, В.Е. Соболева // Аудит и финансовый анализ. 2006. - № 4. - С. 30-43.

28. Дерюгина, Е.Ю. Развитие моделей и методов управления материальными и финансовыми потоками логистической системы с учетом их взаимосвязи и взаимодействия: дис. .канд. экон. наук / Е.Ю. Дерюгина. СПб, 2005.- 142 с.

29. Долженкова, Е.В. Управление материальными потоками промышленных предприятий на основе синергетического подхода: автореф. дис . канд. экон. наук /Е.В. Долженкова. Екатеринбург, УГТУ - УПИ, 2007. - 23 с.

30. Иванов, В.В. Механизмы управления финансовыми потоками в системе узловых воздействий / В.В. Иванов и др./Экономика и коммерция 2000. -Вып.2.

31. Иванов, Д.А. Развитие методологических основ гибких организационных форм кооперации промышленных предприятий на основе управления цепями поставок: автореф. дис . докт. экон. наук / Д.А. Иванов. СПб, 2008 - 38 с.

32. Иванов, Д.А. Управление цепями поставок / Д.А. Иванов. СПб.: Изд-во Политехи, ун-та, 2010. - 660 с.

33. Иглин, С.П. Математические расчеты на базе Matlab/С.П. Иглин. Издательство "BHV Санкт -Петербург», 2005. - 640с.

34. Игнатова, Н.В. Влияние межфирменной интеграции на эффективность промышленного производства: дис . канд. экон. наук. Волгоград, 2004.

35. Иоголевич, Е.В. Управление сбытом продукции машиностроительного предприятия: дис . канд. экон.наук / Е.В. Иоголевич.-Челябинск, 2009 135 с.

36. Каплан Р. Стратегическое единство: создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей; пер. с англ. / Р. Каплан, Д. Нортон. М.: Вильяме, 2006. - 384 с.

37. Карлашов Е.Ю. Управление оборотными средствами хозяйствующих субъектов рынка (по материалам сахарной промышленности Краснодарского края): Автореф. дис . канд. эконом, наук / КГТУ. Краснодар, 1997. -24 с.

38. Ковалев, В. В. Управление активами фирмы: учебно-практ. Пособие / В.В. Ковалев. M.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. - 392 с.

39. Ковалев, В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью: учебно-практ. пособие/В.В. Ковалев. M.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. - 336 с.

40. Косачев, Ю.В. Экономико-математические модели эффективности финансово-промышленных структур/ Ю.В. Косачев.- М.: Университетская книга, 2007.

41. Краснова, C.B. Финансовый механизм регулирования денежных потоков предприятия в рамках ФПГ/С.В. Краснова // Финансы. 2003.- № 1.- С. 73-74.

42. Кристофер, М. Логистика и управление цепями поставок: пер. с анг./ М.Кристофер.- СПб.: Питер, 2004. -316 с.

43. Кравченко, К. Системы управления крупными компаниями // Экономист. — 2007 —№11— С.52-61.

44. Лебедев, Ю.Г. Логистика: теория гармонизированных цепей поставок / Ю.Г. Лебедев. М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 2005. - 488 с.

45. Логинов, П.В. Теория и методология процессного управления промышленным предприятием: автореф. дис . докт. экон. наук/ П.В. Логинов. Санкт-Петербург, ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический уни-верситет», 2009. - 39 с.

46. Лукинский, В. В. Управление запасами в цепях поставок: оптимальный размер заказа: монография / В.В. Лукинский. Ставрополь: ГОУ ВПО «СевКавГТУ», 2007. - 124 с.

47. Лукинский, B.B. О развитии концепции управления запасами в цепях поставок/В.В. Лукинский//Логистика.-2007.- №4. С. 17-18.

48. Лукинский, В.В. Формирование моделей и алгоритмов управления запасами в цепях поставок // В.В. Лукинский, А.Г. Бутрин / Вестник ИНЖ ЭКОН. 5 (32). - 2009.- С. 203-212.

49. Майкл, Л.Д. Бережливое производство + шесть сигм: комбинируя качество шести сигм со скоростью бережливого производства / пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 360 с.

50. Морозова, Л.Ш. Управление реализацией продукции в логистической системе промышленного предприятия: автореф. дис . канд. экон. наук / Л.Ш. Морозова. Челябинск, ЮУРГУ, 2006. - 25 с.

51. Мешалкин, В.П. Организация и управление корпоративными логистическими системами промышленных предприятий: учебное пособие / В.П. Мешалкин.- М.: ОАО «Московский рабочий», 2004.- 250 с.

52. Миротин, Л.Б. Системный анализ в логистике: учебник / Л.Б. Миротин, Ы.Э. Ташбаев. М.: Экзамен, 2002.- 480 с.

53. Митрохина, О.Н. Совершенствование механизмов коммерческого расчета на предприятиях: автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. эконом, наук/ О. Н. Митрохина / ТГУ. Тамбов, 2002. - 21 с.

54. Мищенко, A.B. Динамическая модель управления производственными ресурсами и оборотным капиталом в промышленной логистике / A.B. Мищенко, М.В. Могильницкая // Логистика и управление цепями поставок. -2007. № 5 (22). - С. 81 - 90.

55. Моисеева, H.K. Экономические основы логистики: учебник / Н.К. Моисеева. М.: ИНФРА-М, 2007. - 528 с.

56. Никитина, Н.В. Антикризисное финансовое управление промышленным предприятием: теория, методология, практика: автореф. дис . докт. экон. наук/ Н.В. Никитина. Саранск, ГОУ ВПО «Мордовский государственный университет им. Н. П. Огарева», 2009. - 39 с.

57. Пахомов, A.A. Методология сбалансированного управления динамикой эффективности работы промышленного предприятия: автореф. дис . докт. экон. наук / A.A. Пахомов. Москва, 2009 - 36 с.

58. Потемкин, В. Система инженерных и научных расчетов MATLAB 5.x (в 2-х томах). Диалог-МИФИ, 1999.

59. Паламарчук, A.C. Оборотные средства предприятия /A.C. Паламарчук// Справочник экономиста № 3(21).- 2005г.

60. Плотников, В.В. Эффект логистической интеграции / В.В. Плотников. -М.: Научная книга, 2002 100 с.

61. Проценко, И.О. Выстраивая поток. Алгоритм логистизации хозяйственных структур/ И.О. Проценко// Российское предпринимательство.-№4.- 2005г-с.47-50.

62. Проценко, И.О. Стратегическая логистика. М.: МЕЛАП, 2005. - 368 с.

63. Радионов, А.Р. Как в условиях рыночной экономики следует нормировать на предприятии оборотные средства: по всем балансовым статьям или только их части ? /А.Р. Радионов //Управление финансами предприятий.- № 1.- 2004.

64. Радионов, P.A. Нормирование и управление запасами и оборотными средствами предприятия в условиях рыночной экономики / P.A. Радионов // Консультант директора.- №4 (208).- 2004.

65. Сарайкин, A.B. Разработка моделей оценки и сокращения трансакционных издержек машиностроительных корпораций: автореф. дис . канд. экон. наук / А. В. Сарайкин. Набережные Челны, Камский государственный политехнический институт, 2005. —24 с.

66. Саркисов, C.B. Управление логистическими цепями поставок: учеб. пособие. М.: Дело, 2006. - 368 с.

67. Самылин, А.И. Управление финансовыми потоками предприятия на основе финансового планирования: теория, методика, инструмент: автореф. дисдокт. экон. наук/ А.И. Самылин. Москва, ГОУ ВПО «Российский социальный государственный университет», 2009. - 58 с.

68. Сергеев, В.И. Снова к вопросу о терминологии и околотерминологической возне вокруг логистики // РИСК 2008. - №2 — с. 123 - 128.

69. Стерлигова, А.И. Управление запасами в цепях поставок: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008. - 430 с. - «Высшее образование».

70. Снитко, JI.T. Управление оборотным капиталом организации / JI.T. Снитко, E.H. Красная. М.: Издательство «РДЛ», 2002. - 216 с.

71. Суслов, С.А. Управление фондами обращения в цепи поставок промышленного предприятия: монография / С.А. Суслов, А.Г. Бутрин. — Челябинск: Изд-во «Абрис-Принт», 2010.-100 с.

72. Скрипец, A.B. Моделирование взаимодействия участников корпоративных сетей: автореф. дис . канд. экон. наук / A.B. Скрипец. СПб, 2007.- 20 с.

73. Уотерс, Д. Управление цепью поставок / Д. Уотерс. — М. :ЮНИТИ-ДАНА, 2003.-503 с.

74. Управление цепями поставок: справочник издательства Gower/ под ред. Дж. Гатторны; пер.с 5-го англ. изд. М.: Инфра-М, 2008.- 670 с.

75. Федосеев, A.B. Исследование и оценка эффективности интеграции промышленных предприятий: дисс. на соискание ученой степени канд. экон. наук. Челябинск: ЮУрГУ, 2009. - 170 с.

76. Фомин, П.А. Оценка эффективности использования финансов предприятий в условиях рыночной экономики: монография / П.А. Фомин, В.В. Хохлов. М.: Высшая школа, 2002. - 200 с.

77. Форрестер, Дж. Основы кибернетики предприятия / Дж. Форрестер. М.: Прогресс, 1971.-340 с.

78. Харрисон, А., Ван Хоук, Р. Управление логистикой: разработка логистических операций / пер. с англ. Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2007.

79. Хендфилд, Р. Реорганизация цепей поставок. Создание интегрированных систем формирования ценности / Р. Хендфилд, Э. Николе. М.: Вильяме, 2003.-416 с.

80. Храброва, И.А. Корпоративное управление: вопросы организации, аффилированные лица, организационое проектирование, интеграционная динамика / И.А. Храброва.- М Альпина-Брукс, 2000.-200 с.

81. ЮО.Черемных, О.С. Стратегическое управление холдингом: как организовать его правильно? / О.С. Черемных // Босс.- N 11.- 2003.

82. Шапиро, Дж. Моделирование цепи поставок / Дж. Шапиро: пер. с англ. под ред. В. С. Лукинского. СПб: Питер, 2006. - 720 с.

83. ЮЗ.Шатт, Дж.Г. Управление товарным потоком: руководство по оптимизации логистических цепочек / пер. с англ. 10-е изд. Минск: Гревцов Паблишер, 2008. - 352 с.

84. Яшин, С.Н. Методика определения совокупного экономико-организационного эффекта предприятия с учетом двойственности / С.Н. Яшин, E.H. Пузов // Финансы и кредит. 2005. - № 14. - С. 24-29.