Управление рисками фармацевтического предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Коваленко, Александр Владимирович

• Коваленко, Александр Владимирович
• кандидат экономических наук
• 2009

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Коваленко, Александр Владимирович

Введение.

Глава 1 Теория рисков и характеристика фармацевтической отрасли Российской Федерации.

1.1. Понятие риска как экономической категории.

1.2. Влияние рисков на фармацевтическое предприятие.

1.3. Применение теории управления рисками на фармацевтическом предприятии.

Выводы к главе 1.

Глава 2. Оценка рисков фармацевтического предприятия, построение модели управления рисками.

2.1. Анализ существующих методик оценки рисков, выбор оптимального варианта и формализация задачи.

2.2. Определение метода оценки параметров модели управления рисками фармацевтического предприятия.

2.3. Принципы построения модели управления рисками на фармацевтическом производстве.

Выводы к главе 2.

Глава 3. Разработка и применение модели управления рисками на фармацевтическом предприятии.

3.1. Постановка задачи и первичный сбор данных.

3.2. Планирование эксперимента для фармацевтического предприятия. Применение модели на конкретных данных.

3.3. Оценка эффективности модели для предприятий фармацевтической промышленности.

Выводы к главе 3.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление рисками фармацевтического предприятия»

Актуальность выбранной темы исследования.

Любая хозяйственная деятельность в современных условиях прямо или косвенно подвергается влиянию факторов неопределенности и риска /40/. Риск является одной из составляющих деятельности любой организации, в том числе и фармацевтической, осуществляющей производственную, научно-исследовательскую, коммерческую, маркетинговую и другую деятельность.

Для фармацевтической отрасли России проблема управления рисками на данный момент является одной из приоритетных по нескольким причинам.

Так с 2010 года все фармацевтическое производство Российской Федерации будет переведено на стандарты GMP (Good Manufacturing Products). Предприятия, не соответствующие данным стандартам будут закрыты. Стандарты GMP подразумевают, что качественный препарат невозможно получить, используя устаревшее производственное оборудование, не соответствующее стандартам GMP, используя не соответствующее стандартам сырье. Краеугольным камнем внедрения стандартов GMP на фармацевтическом производстве является построение системы управления производственными рисками. Предприятия, не уделившие этому аспекту должное внимание, не смогут продолжить свое существование после 2010 года.

Избежание ущерба для качества представляет собой главную цель управления рисками качества; цель и задача анализа рисков при управлении системой качества может возникнуть для расстановки приоритетов в развитии этой системы или устранении недостатков, т.е. что необходимо делать в первую очередь, а что - потом. Другие частные цели, такие как принятие решения или выбор критических параметров могут ставиться при выполнении или проведении отдельных мероприятий, таких как валидация, выбор поставщика, принятие решения в случае отклонений от качества и т.д. Как правило, последние две цели, т.е. анализ рисков для определения оптимального использования ресурсов и страхование риска требует количественной оценки. При проектировании фармацевтического производства роль подхода, основанного на оценке рисков, очень важна. Должны быть учтены все относящиеся к проекту требования GMP, но как правило всегда остается поле выбора различных вариантов, удовлетворяющих этим требованиям.

С 2010 года полностью изменится структура предприятий фармацевтической промышленности Российской Федерации. Останутся только крупные производственные компании-холдинги, сумевшие вовремя перевести свои производства на новые стандарты. Однако, уже сейчас становится очевидным тот факт, что даже крупные фармацевтические компании не успеют полностью перевести свои предприятия- на новые стандарты. Этот срыв произойдет по абсолютно разным причинам, где-то по организационным, где-то по еще более субъективным. Однако основной, объективной причиной будет нехватка инвестиций. Потенциально фармацевтические компании могут иметь два основных источника финансирования подобных проектов - собственные средства ич заемные средства. Что в свою очередь будет означать либо привлечение кредита, облигационного займа, либо вхождение в проект стратегического инвестора за счет дополнительной эмиссии акций. И тот и другой способ привлечения инвестиций требует четко проработанной системы управления рисками, т.к. инвестор не войдет в проект без четкого осознания тех рисков, которые он понесет в рамках проекта. Привлечение кредита или облигационного займа тоже требует значительной проработки вопроса управления рисками. Кредитный совет банка будет пристально оценивать все возможные риски, а также вероятность невозврата кредитных средств. Инвестиционный фонд, желающий выкупить облигации будет также существенно оценивать риски предприятия перед тем, как вложить в проект деньги своих клиентов.

Для российских фармацевтических предприятий, которые останутся на рынке после 2010 года управление рисками станет вообще элементарным вопросом выживания. Не секрет, что стоимостная доля отечественных лекарств на рынке не превышает 20%. Основной причиной отставания российского производителя является низкая интенсивность НИОКР. Для фармацевтической отрасли характерна высокая степень технического риска. Поэтому на сегодняшний момент при принятии решений, в какие научные исследования вкладывать деньги, инвесторы стараются как можно точнее подсчитать возможные расходы и доходы, хотя это проблематично — затраты на исследования могут часто меняться, так как они зависят от научных и технических изменений. Однако приблизительная стоимость разработки, внедрения нового лекарственного препарата составляет от 50 до 260 млн долл. США. Поэтому инвесторы не только просчитывают и пытаются предупредить эти виды рисков. Для фармации еще характерно то, что затраты на представление нового лекарства на рынке включают в себя затраты на те проекты, которые не получили развития по тем или иным причинам или явились безрезультатными /117/. Риски НИОКР состоят в том, что существует вероятность недостижения желаемых результатов. Уровень технических рисков может быть уменьшен за счет привлечения к инновационным проектам максимального внешнего информационного потенциала, передовых научно-технических достижений, сотрудничества с ведущими производственными, инжиниринговыми, сервисными и консалтинговыми центрами, за счет придания технически рискованным проектам международного характера, получения правительственной поддержки и т. д. Степень технических рисков чаще всего оценивается экспертным методом/116/.

Для выбора оптимального варианта с учетом возможных рисков требуется анализ рисков. От решений, принятых на ранних стадиях проектирования (концептуальный и базовый проект) в решающей степени зависит как стоимость реализации проекта, так и стоимость исправления неучтенных ошибок и отклонений. Учитывая же специфику фармацевтической отрасли, которая производит препараты, оказывающие влияние на здоровье конечного потребителя, можно выделить особую роль риск-менеджмента именно в ней, так как цена, ошибки очень высока, а нанесенный ущерб может исчисляться десятками процентов годовой выручки предприятия.

Управление: рисками на предприятиях фармацевтической отрасли во втором десятилетии XXI века будет являться объективным фактором, выживания отечественных предприятий, от чего в свою очередь будет зависеть национальная безопасность государства в плане лекарственного обеспечения, а также поддержания- достойного уровня охраны здоровья граждан.

Степень изученности и разработанности проблемы. В зарубежной учебной и научной литературе вопросам оценки управления, рисками отводится значительное внимание. В научных работах таких авторов как К. Рэдхэд, С. Хьюс, Р. Томас, А. Маршалл, К. Эрроу, Э. Долан, Р. Холт, Р. Стерн, JI1 Шустер, Т. Бачкаи, Ф: Бригхем, М. Тайль, F. Маркович, У Шарп, Р. Баззел, М. Питере, С. Фишер, М. Краучи,, F. Стоунбернер, Ф. Джорион, Р. Галатти, В. Беннет, М. Алан, X. 'Демпстер /18, 16, 21, 22, 24, 92, 100/ и др. широко рассматривалась тема функционирования коммерческой деятельности предприятия в условиях неопределенности и риска, вопросы, теории и методологии риска, проблемы учета и анализа, всех видов рисков, вопросы экономико-математического моделирования инвестиционных процессов с учетом риска, а также вопросы управления рисками в рамках процесса управления предприятием.

Риски; фармацевтического предприятия, начиная с цикла запуска производства рассматривались в трудах таких зарубежных авторов как Э. Кеннеди, Дж. Сворбрик, JI. Аугсбургер, С. Хог, Т. Фулда, А. Вертхаймер, П. Агаллоко, Ф.Дж. Карлтон, III.П. Дессаль, Д.ГТ. Згаррик/117,118,119,120,121/.

Экономисты советского периода практически не уделяли внимания риск-менеджменту. Это легко объяснимо тем, что плановая экономика до предела снижала уровень маневра в принятии управленческих решений, а также исключала как таковые некоторые виды риска, так как их на себя фактически перекладывала система государственного управления.

После перехода экономики России на рыночный принцип вопросы учета и оценки экономических рисков актуализировались, ими занимались такие авторы, как М.Г. Лапуста, В.Н. Лившиц, М.А. Рогов, А.А. Первозванинский, В.М. Гранатуров, И.Т. Балабанов, С.А. Зинсковский, Е.М. Четыркин, М.В. Грачева, Н.Д. Бублик, Э.А. Вознесенский. /23, 41, И, 19/ и др.

Тема управления рисками непосредственно на фармацевтическом предприятии освещалась такими отечественными авторами как В.В. Береговых, А.П. Мешковский, Н.В. Иващенко, И.П.Рудакова, Н.В. Пятигорская, Ж.И. Аладышева /58,59,60/. Конечно, фармацевтическое предприятие с точки зрения своего экономического функционирования является нормальным производственным предприятие и несет все те же риски, которые несет любое предприятие. Однако, есть несколько специфических особенностей отрасли, которые актуализируют тему управления рисками. Это прежде всего многоступенчатость технологического цикла, санитарно-эпидемиологические нормы на каждом его этапе, необходимость поддерживать уровень стерильности производства, упаковки и т.д. Дистрибуция лекарств также осложнена многочисленными законодательными ограничениями и этическими нормами. Сам по себе технологический цикл является достаточно сложным, а цена производственного брака или брака НИОКР очень высока.

Кроме того, в отечественной экономической литературе отсутствует единогласие в понимании риска. Определения риска можно встретить самые разные, соответственно и способы управления различаются очень сильно. Риск может рассматриваться как чисто финансовое явление, требующее лишь адекватной финансовой компенсации в случае его возникновения, а может рассматриваться и куда глубже, как явление макроэкономическое.

Приведенные выше обстоятельства предопределили выбор темы диссертационной работы, а также основной цели и задач научного исследования.

Целью диссертационного исследования является развитие и актуализация теоретических положений в рамках разработки методических и практических рекомендаций по оценке и формированию системы управления рисками фармацевтических предприятий.

Для достижения поставленной цели в ходе диссертационного исследования были поставлены следующие задачи:

1. Анализ специфики фармацевтической отрасли и ее основных предприятий;

2. Определение критериев оценки риска на предприятиях фармацевтической промышленности;

3. Анализ концептуальных теоретических подходов к формированию системы отбора и оценки рисков фармацевтических предприятий;

4. Выделение основных направлений снижения риска;

5. Разработка и обоснование модели, отражающей зависимости количественных значений различных видов риска от способов управления и общего бюджета управления рисками фармацевтического предприятия;

6. Оценка механизмов снижения риска фармацевтического предприятия и обоснование их полезности для предприятия.

Объектом исследования являются риски, присущие фармацевтическим предприятиям в современных условиях, а также управление рисками фармацевтических предприятий и модели управления рисками.

Предметом исследования является совокупность теоретических и практических методов оценки и развития системы управления рисками фармацевтических предприятий.

Теоретической и методологической базой исследования являются научные труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области управления рисками, общей экономической теории и менеджмента. Для решения поставленных задач в работе применялся системный подход к познанию и моделированию современных социально-экономических процессов, методы экономико-математического анализа и моделирования, функциональный анализ, линейные и нелинейные методы оптимизации, вероятностные методы, экспертные оценки, статистические методы. Обработка полученной информации проводилась с применением табличного метода, методов экономико-математического моделирования.

Теоретическая основа исследования корпоративного менеджмента базировалась на изучении трудов А.П. Альгина, Д.С. Гончарова, A.M. Дуброва, О.В. Забелиной, P.M. Качалова, О.Д. Крюковой, B.JI. Тамбовцева, И.В. Тихомировой, Р.Н. Федосовой, Л.Г. Шаршуковой, О.Н. Яницкого.

По вопросам управления рисками производственного предприятия теоретическую основу данного диссертационного исследования составили труды таких авторов, как: Р.Д. Баззел, М.И. Баканов, Н.М. Васильев, П.Г. Грабовый, Н.Д. Ильенкова, Г. Минцберг, А.И. Орлов, М.А. Сидоров, Т.В. Тимофеев, Э.А. Уткин, Э.О. Човушян.

Среди отечественных авторов, разрабатывавших проблематику менеджмента на фармацевтических предприятиях были использованы труды таких авторов, как: Ж.И. Аладышева, В.Л. Багирова, A.M. Битерякова, Н.А. Ляпунов, А.П. Мешковский, Н.В. Пятигорская.

Научная новизна исследования заключается в обосновании и построении современной системы управления рисками для фармацевтического предприятия, учитывающей как специфику отрасли, так и специфику российской экономики. Разработанная модель управления рисками базируется на анализе существующих моделей и их особенностей. На основе существующих моделей управления рисками и анализе специфики фармацевтической отрасли, разрабатывается модель, применимая к российскому фармацевтическому предприятию.

Научная новизна диссертационного исследования отражена в следующих положениях:

1. Дана исчерпывающая характеристика состояния российской фармацевтической отрасли, определена теоретическая основа управления рисками российских фармацевтических предприятий, выявлены особенности российской фармацевтической отрасли, обоснована необходимость разработки системы управления рисками.

2. Определены основные принципы управления рисками на предприятиях фармацевтической промышленности, основанные на снижении вероятности наступления рисковых событий, а также на уменьшении потенциального размера финансовых потерь предприятия.

3. Определена зависимость эффективности системы управления рисками от внутренних и внешних факторов предприятия, общего объема средств, выделяемых предприятием на управление риском.

4. Построена модель, позволяющая произвести сравнительный анализ эффективности различных вариантов использования денежных средств, выделяемых на управление рисками.

5. Оптимизирована построенная модель управления рисками фармацевтического предприятия, дана оценка ее эффективности.

Практическая значимость результатов исследования. Результаты диссертационного исследования позволяют:

1.) использовать разработанную теоретико-методологическую базу для оценки и анализа рисков коммерческой деятельности предприятия фармацевтической отрасли.

2.) минимизировать риски при переходе отечественной фармацевтической промышленности на работу по стандартам GMP до истечения установленного законодательством срока, а именно до 2010 года, что позволит интегрировать отечественную фармацевтическую промышленность в мировой фармацевтический рынок.

3.) оптимизировать риски производственных предприятий, входящих в такие отечественные фармацевтические холдинги, как ОАО «Фармстандарт», ЗАО «Верофарм», ОАО «Нижфарм», ОАО «Отечественные Лекарства» и т.д.

4.) смоделировать систему управления рисками при открытии в России дочерних производственных компаний международных фармацевтических холдингов, таких как EGIS и KRKA.

5.) интенсифицировать процесс НИОКР на фармацевтических производствах России, сделать возможным быстрое внедрение в производственную деятельность его результатов, увеличить долю высокотехнологичных препаратов, снизив зависимость компаний от продаж лекарств-дженериков, витаминов и БАДов.

Реализация и апробация результатов работы. На основе экспериментального моделирования показана возможность практической реализации разработанной модели на предприятиях фармацевтической промышленности. Система управления рисками на фармацевтических предприятиях используется Аппаратом Правительства Российской Федерации в ходе реализации национального проекта Российской Федерации «Здоровье» в части гарантированного обеспечения доступа к качественным медицинским препаратам, в том числе отечественного производства, а также при разработке антикризисных мер в области здравоохранения. Практические и теоретические результаты исследования используются департаментом финансов ЗАО «Аптеки 36,6» при планировании бюджета управления рисками и дирекцией корпоративных финансов и связей с инвесторами при определении оценочной стоимости компании. Результаты диссертационного исследования были внедрены в учебный процесс ВАВТ и использованы при формировании учебных программ и чтении дисциплин «Финансовый менеджмент» и «Управление рисками» на факультете внешнеторгового менеджмента.

Материалы статьи «Управление рисками в фармпромышленности», использованные в работе, докладывались на конференции ВАВТ «Возможно ли устойчивое развитие России в 21 веке?» в 2007 году. Отдельные положения статьи «Страхование ответственности фармпроизводителей как инструмент управления риском фармацевтических предприятий» докладывались на семинаре ЗАО «РОСТА» «Риски слияния фармацевтических дистрибьюторов» в 2009 году. Результаты диссертационного исследования докладывались также на заседаниях кафедры Финансов и валютно-кредитных отношений ВАВТ.

Все результаты внедрения подтверждены соответствующими справками.

Публикации. Основные научные положения, изложенные в диссертации и выносимые на защиту опубликованы в следующих работах:

Управление рисками в фармацевтической промышленности», опубликованной в Сборнике статей студентов и аспирантов ВАВТ за 2007 год; «Фальсификация лекарственных средств, как одна из острых проблем фармацевтической промышленности», опубликованной в Сборнике статей студентов и аспирантов ВАВТ за 2008 год; «Страхование ответственности фармпроизводителей», опубликованной в журнале «Внешнеэкономический Вестник» № 4 за 2009 год; - общим объемом 1,5 авторских листов.

Структура и объем работы. Диссертационное исследование состоит из трех глав, введения и заключения. Объем основной части работы составляет 144 страницы. Количество использованных источников литературы — 129.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Коваленко, Александр Владимирович

Выводы к главе 3

В данной главе рассмотрены вопросы использования ранее построенной экономико-математической модели для управления рисками на конкретном предприятии фармацевтической промышленности. При этом определены функции эффективности использования средств с учетом специфики этого предприятия. Кроме того, в данной главе проведено экспериментальное моделирование с целью выяснения оптимальных значений настраиваемых параметров модели, относящихся к реализации генетического алгоритма поиска экстремума функции.

Моделируя разнообразные экономические ситуации, мы не только доказали актуальность и адекватность построенной модели, но и сумели получить несколько выводов, характеризующих объект исследования. На основании полученных данных можно сделать вывод о том, что это основная проблема, препятствующая динамическому развитию предприятия. С другой стороны, исследования выявили тот факт, что на данном производстве, кроме плачевной ситуации с кадрами, остро стоят проблемы недостаточной охраны (напрямую связанные с кадровым составом), а также отсутствие резервного фонда (скорее всего, связанное с нехваткой оборотного капитала). Естественно, мы не располагаем достаточной информацией, касающейся данных вопросов, но, так как эксперты определили параметры модели исходя из реальных характеристик предприятия, то мы, путем несложного анализа, как оцениваемых параметров, так и результатов моделирования, можем говорить об обоснованности подобного мнения.

По результатам экспериментального моделирования произведена оценка экономической эффективности использования построенной модели для управления рисками на предприятии фармацевтической промышленности и сделан вывод о необходимости использования дополнительных методов для анализа предметной области перед принятием управленческого решения. Одним из инструментов такого анализа как раз и является разработанная экономико-математическая модель.

Заключение

В завершении проведения исследования оценки и управления рисками на предприятиях фармацевтической промышленности, следует отметить ключевые моменты работы и сделать вывод по представленным расчетам и материалу.

Одной из задач диссертационного исследования является анализ специфики отрасли и ее основных предприятий. Главной особенностью отрасли является ее назначение. Продукция фармацевтических предприятий призвана оказывать влияние на состояние здоровья человека. При этом предприятия несут огромный риск потерь вследствие нанесения вреда здоровью человека, что подтверждает целая череда прецедентов, упомянутых в рамках данного диссертационного исследования, а также в публикациях автора. Несмотря на то, что возможные суммы компенсации в России будут в разы меньше, чем в Европе или США, компании рискуют благодаря возможному тиражированию прецедентов по причине массовости использования лекарственных средств. В западных странах тиражированию прецедентов подвергаются компании-производители препаратов-блокбастеров, у нас в стране подобную рисковую нагрузку будут нести компании, чьи препараты входят в программу дополнительного лекарственного обеспечения. Однако специфический фармацевтический риск для производственных предприятий может быть уменьшен и поделен в цепочке производитель-дистрибьютор, так как по российскому законодательству пациент может предъявить претензию, как производителю препарата, так и дистрибьютору или лечебному учреждению. Кроме того, спецификой отрасли является физическое и моральное устаревание оборудования, что несет в себе набор техногенных рисков. Последней существенной особенностью является законодательно закрепленный переход отрасли на стандарты GMP, что означает, что предприятия, не имеющие возможности закупить новое оборудование и должным образом отсертифицировать производства будут закрыты в течение 7 последующих месяцев 2009 года. В остальном, на взгляд автора, система управления рисками фармацевтического предприятия может включить в себя лучшме наработки риск-менеджмента производственных предприятий России.

Следующей задачей диссертационного исследования являлось определение критериев оценки рисков фармацевтического предприятия. В рамках теоретической части данной работы были введены понятия допустимости и недопустимости риска. В случае если количественная оценка риска является допустимой для предприятия, то данный вид риска может вообще не включаться в построенную модель управления рисками. Если же риск для предприятия является неприемлемым, а именно возможные суммы потерь могут существенно снизить прибыльность предприятия, а при самом неблагоприятном развитии событий привести к его разорению, то данный вид риска требует управления и должен быть рассмотрен в рамках модели управления рисками и данного диссертационного исследования.

Еще одной задачей диссертационного исследование была классификация рисков фармацевтических предприятий. На основании накопленной информации об особенности фармацевтической отрасли, а также посредством теоретической части диссертационного исследования, было выделено 16 основных видов риска, являющихся наиболее актуальными для фармацевтического производства.

Ставилась также задача исследования было выделение основных направлений снижения риска. Для всех видов риска была построена зависимость по способам управления, которых было выделено 7.

Кроме того, задачей диссертационного исследования была разработка и обоснование экономико-математической модели, отражающей зависимости различных видов риска от объективных показателей предприятий. В рамках данной модели было построено 16 функций, каждая из которых соответствует одному рассматриваемому виду риска и в математическом смысле является количественной зависимостью величины потерь при наступлении рискового события от бюджета, потраченного на то или иное направление снижения данного вида риска. Для оптимизации модели, состоящей из 16 разнородных нелинейных функций был выбран метод генетического алгоритма.

Последней задачей диссертационного исследования была разработка механизмов снижения риска и обоснование эффективности модели. В рамках третьей главы исследования были разработаны механизмы снижение риска, путем определения приоритетов бюджетирования на основе ранее разработанной модели. Обоснованием эффективности модели явился самый простой и актуальный способ оценки стоимости предприятия в случае внедрения системы управления рисками по сравнению с той же оценкой, без какой либо системы управления рисками.

Для наилучшего понимания процесса управления рисками на фармацевтических предприятиях был произведен анализ существующих и ранее изученных подходов к оценке риска, кроме того, были рассмотрены риски, наиболее характерные для производственной сферы. Риск возникает в случаях неопределенности результата деятельности. Однако неопределенность не означает непрогнозируемое™. Оценивать вероятность риска во всех его аспектах практически невозможно стандартными математическими методами. На данный момент существуют несколько широко распространенных методик оценки и управления рисками. Все они используют стандартную базовую методологию, а именно методы экспертных оценок и т.д.

При внимательном изучении и обобщении способов управления рисками был выявлен набор методов, направлений, позволяющих добиться значительного снижения уровня рисков для производственных предприятий. Была разработана полная классификация этих направлений. Были выделены направления, позволяющие существенно сократить уровень рискованности бизнес-процессов, повысить уровень гарантированности и прогпозируемости при наличии финансирования таковых направлений.

Благодаря наложению классификации видов риска на классификацию направлений использования денежных средств на управление рисками была сформулирована задача распределения денежных средств по направлениям использования. Решение данной задачи было осложнено зависимостью эффективности системы управления рисками предприятия от набора внутренних и внешних факторов. Большинство стандартных методов оптимизации оказались неподходящими для данной проблематики. Единственно возможным способом является экономико-математическое моделирование. Созданная модель является абсолютно практической и может быть активно использована в сфере управления рисками в здравоохранения. Национальный проект Российской Федерации «Здоровье» предусматривает переход отечественной фармацевтической промышленности на стандарты GMP (Good Manufacturing Process). Данные стандарты предусматривают комплексный подход к управлению процессами на производственном предприятии в плане обеспечения качества продукции. Поэтому, разработанная модель управления рисками может быть использована при переводе отечественных предприятий фармацевтической промышленности на новые стандарты деятельности, необходимые для модернизации производства.

На основании вышеприведенных фактов можно утверждать, что поставленная цель диссертационного исследования достигнута. Естественно, что проблематика управления рисками для каждого конкретного фармацевтического предприятия не исчерпывается материалом, приведенным в данной работе. Но данная модель может быть настроена под любое фармпредприятие, туда могут быть внесены новые виды рисков, а также новые способы управления ими. Данная работа вносит свой вклад в область экономических знаний, посвященных управлению рисками на производственных предприятиях.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Коваленко, Александр Владимирович, 2009 год

1. Нормативные акты

2. Федеральный закон "Об оценочной деятельности в Российской Федерации" М1Э5-ФЗ от 29.07.98 (в редакции Федерального закона от 30.06.2008 N 108-ФЗ)

3. Письмо МЭРиТ от 22.06.2007 О разъяснении некоторых вопросов ведения единого государственного реестра саморегулируемых организаций оценщиков.

4. Налоговый кодекс РФ. принят Государственной Думой 05.08.2000

5. Письмо Минсоцзащиты РФ от 30.12.1992 N 1-3971-18 О порядке выплаты и размерах ежегодной материальной помощи на оздоровление и компенсации за ущерб здоровью

6. Постановление Правительства РФ от 15.12.2007 N 873 (ред.от15.12.2008)

7. Инструкцией о порядке хранения рецептурных бланков") (Зарегистрировано в Минюсте РФ 06.04.1998 N 1503)

8. Приказ Минздравсоцразвития РФ от 11.08.2008 N 4Юн "Об организации в Министерстве здравоохранения и социального развития РФ работы по разработке порядков оказания отдельных видов (по профилям) медицинской помощи и стандартов медицинской помощи.

9. Монография, учебники и учебные пособия

10. Адамчук Н.Г. Мировой страховой рынок на пути к глобализации -М.: Московский государственный институт международных отношений Университет; «Российская политическая энциклопедия» (РОССПЭН), 2004 -592 с.

11. Гончаров Д. С. Комплексный подход к управлению рисками для российских компаний М.: Вершина, 2008 - 224 с.

12. Дж. М. Кейнс. Общая теория занятости, процента и денег, Гелион АРВ, 2002, 352 с.

13. Долгов С.И., Бартенев С.А., Беликова А.В. Соколова О.В. Финансы, деньги, кредит: учебник для ВУЗов М.: Юристъ, 2001 - 783 с.

14. Юлдашев Р.Т. Страховой бизнес: Словарь-справочник. М.: Анкил, 2005. - 832 с.

15. Крюкова О.Г., Федосова Р.Н. Управление рисками промышленного предприятия. Опыт и рекомендации М.: Экономика, 2008 - 124 с.

16. Кублицкая Т. В. Брендинг в фармацевтике и парафармацевтике. Российский опыт. — М.: Литтерра, 2006 160 с.15. . Баззел Р.Д. и др. Информация и риск в менеджменте. М.: Финстатинформ, 1994.

17. Бачкаи Т., Мессена Д. Хозяйственный риск и методы его измерения. М.: Экономика, 1979. - с.82

18. Яницкий О.Н.Социология и рискология // Россия: риски и опасности «переходного» общества/ Институт социологии РАН. — М.: Изд — во института социологии РАН, 2000. с. 21

19. Рэдхэд К., Хьюс С. Управление финансовыми рисками.М.: ИНФРА-М, 1996,288с.

20. Каплюк Т.С. Финансовый анализ. Задачи, рабочие ситуации, схемы, поясняющие основные категории тем: учебное пособие для ВУЗов, Практикум, 2006, 94с.

21. Краснова Л.П., Шалашова Н.Т., Ярцева Н.М.Бухгалтерский учет. Учебник, Юристъ,2002.

22. Маршалл А., «Деньги, кредит и торговля» (Money, Credit and Commerce, 1922).

23. Эрроу К. Экономическая трансформация: темпы и масштабы. — Реформы глазами американских и российских ученых. М., 1996.

24. Э. А. Вознесенский. Финансовый контроль за деятельностью промышленных предприятий. Изд-во ЛГУ, 1965. 207 стр.

25. Долан Э. Дж., Кэмпбелл К.Д., Кэмпбелл Р.Дж. «Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика» М.: Туран, 1996, 448с.

26. Качалов P.M., Управление хозяйственным риском, М.: Наука, 2002

27. Соколова О.В., Настольная книга офис-менеджера. Питер, 2007,60с.

28. Альгин А.П. Грани экономического риска. М.: Знание, 1991. 64 с.

29. Альгин А.П. Риск и его роль в общественной жизни. М.: Мысль, 1989. 188 с.

30. Уткин Э.А. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996. 192с.

31. Большой энциклопедический словарь (БЭС). М.: Большая Российская Энциклопедия, 1997. С. 877.

32. Буриен В. (Burian W.) Риск нахождения решений в руководстве // Проблемы организационного проектирования. М.: МЭСИ, 1980. С. 79-93.

33. Васильев Н.М. и др. Страхование: теория, практика, зарубежный опыт. М.:ТПП РФ. 1998. 187 с.

34. Ведев A. JL Россия: индексы рисков. Аналитический обзор. М.: Веди, 1995.

35. Визир П.И., Урсул А.Д. Диалектика определенности и неопределенности. Кишинев: Штиница, 1976.

36. Чернов В А. Анализ коммерческого риска / Под ред. М.И. Баканова. М.: Финансы и статистика, 1998. 128 с.

37. Дорожкин A.M. О понятии неопределенности // Философские науки. 1978. Т. 21, № 2. С. 151-154.

38. Забелина О.В. Управление рисками в сфере промышленного бизнеса. Тверь: Тверск. гос. ун-т, 1999. 158 с.

39. Карась JI. Принятие управленческих решений с учетом риска // Проблемы теории и практики управления. 1993. № 3. С. 69-72.

40. Качалов P.M. Управление риском на производственном предприятии // Предприятие в условиях рыночной адаптации: анализ, моделирование, стратегии. Сб. трудов. М.: ЦЭМИ РАН, 19%. С. 95-108.

41. Клейнер Г.Б., Тамбовцев B.JL, Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: ОАО Изд-во "Экономика", 1997. 288 с.

42. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.: ИНФРА-М, 1996. 224 с.

43. Минцберг Г., Альстрид Б.,Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер с англ. Под ред.Ю.Н. Каптуревского. СПб.: "Питер", 2000. 336 с.

44. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе: Уч. пособие /Дубров A.M., Лагоша Б.А., Хрусталев Е.Ю., Барановская Т.П. Под ред.Б.А. Лагоши. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2001. 224 с.

45. Севрук В.Т. Банковские риски. М.: "Дело Лтд", 1995.72 с.45. .Вентцель Е.С. Теория вероятностей. М.:Высш.шк., 1999. 576 с.

46. Симаранов С.Ю. Инвестиционный инжиниринг как технология управления рисками // Инвестирование в инновационный бизнес: мировая практика венчурный капитал. М.: Академия нар. хоз-ва при Правительстве РФ, 1996.С. 125-146.

47. Соколинская Н.Э. Экономический риск в деятельности коммерческого банка.М.: Об-во "Знание", 1991. 80 с.

48. Стратегии бизнеса: Аналитический справочник / Под ред. Г.Б. Клейнера. М/.КОНСЭКО, 1998. 492 с.

49. Страхование и управление риском. Энциклопедический словарь. Под ред. Н.М. Васильева и Г.Б. Клейнера. М: Наука, 2000. 565 с.

50. Тимофеев Т.В. Классификация видов риска предпринимательской деятельности //Маркетинг. 1997. № 6. С. 108-114.

51. Тихомирова И.В. Инвестиционный климат в России: региональные риски. М.:"Издатцентр", 1997. 311 с.

52. Хозяйственный риск и методы его измерения / Пер. с венг. Бачкаи Т., Месена Д. и др. М.: Экономика, 1979. 184 с.

53. Хохлов Н.В. Управление риском. М: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. 239 с.

54. Цай Т.Н., Грабовый П.Г., Марашда Б.С. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка. М.: AJIAHC, 1997. 288 с.

55. Чернова Г.В. Практика управления рисками на уровне предприятия. СПб.: Питер, 2000. 176 с.

56. Човушян Э.О., Сидоров М.А. Управление риском и устойчивое развитие. М.:Изд-во РЭА им. Г.В. Плеханова, 1999.

57. Рутковский JL, Пилиньский М., Рутковская Д. Нейронные сети, генетические алгоритмы и нечеткие системы. М.: Горячая линия-Телеком, 2004 г. - 452 с.

58. Специализированные издания

59. Аладышева Ж.И., Береговых В.В., Мешковский А.П., Левин Л.М.«Основные принципы проведения валидации на фармацевтическомпроизводстве». Под редакцией член-корр. РАМН, профессора В.В. Береговых, М., 2005г., 400 с.

60. Береговых В.В., Иващенко Н.В., Рудакова И.П., Пятигорская Н.В., Мешковкий А.П., Ляпунов Н.А. «Управление качеством в фармацевтической промышленности» под редакцией член-корр., проф. Береговых В.В., М. РАМН ,2004 г., 400 с.

61. Береговых В.В., Мешковский А.П. «Нормирование фармацевтического производства», М. РАМН, 2001г., 527 с.

62. Публикации в периодических изданиях

63. Ремнева К.Е. Смертельное лекарство / Газета «Газета», 15.12.2005

64. Соловиченко М.В. Потребители против Pfizer/ Газета «Газета» 12.04.2005

65. Рубенчик А. Словарь терминов риск-менеджмента.//Депозитариум, №7(16), август-сентябрь, 1999.

66. Специализированный фармацевтический портал www.phannaceutical-lawsuits.com.

67. Синько В. Экономические риски // Экономист. 1995. № 12. С. 68-72.

68. Порфирьев Б.Н. Концепция риска, который никогда не равен нулю // Энергия. 1989. № 8. С. 31-33.

69. Половинкин П., Зозулюк А. Предпринимательские риски и управление ими (теоретико-методологический и организационный аспекты) // Российский экономический журнал, 1997. № 9. С. 70-82.

70. Полетаев А.В. Предисловие к выпуску альманаха "Риск, неопределенность, случайность" // THESIS, 1994. Вып. 5. С. 7-11.

71. Луман Н. Понятие риска//THESIS, 1994. Вып. 5. С. 135-160.

72. Найт Ф. Понятие риска и неопределенности // THESIS, 1994. Вып. 5. С. 12-28.

73. Омаров A.M. К вопросу о хозяйственном риске // Экономический ежегодник хозяйственника. Вып. 2 / Ред. Г.С. Празднов. М.: Экономика 1991. С. 56-71.

74. Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.vestnik.fa.ru/

75. Половинкин П. Стратегия управления хозяйственным риском // АПК: Экономика, управление. 1994. № 1. С. 39-43.

76. Комарова Н.В., Гаврилова JI.B. Фирма: стратегия и тактика управления рисками // Вестник СПб. университета. Сер. 5 "Экономика". 1993. Вып. 2(12). С. 92-95.

77. Бабаев Н.С., Кузьмин И.И. "Абсолютная безопасность" или "приемлемый риск"? // Коммунист, 1989. № 7. С. 75-81.

78. Багриновский К.А. Методы исследования устойчивости экономики в переходный период // Экономика и математические методы. 1993. Т. 29.Вып. 4.

79. Бухвальд Е.М., Виленский А.В. Второй международный семинар по поведению предприятий в условиях риска и управлению рисками (Стокгольм, Швеция, 9-11 июня 1997 г.) // Вестник РГНФ. 1998. № 2. С. 9097.

80. Ведев AJI. Оценка финансовых рисков в России // Деловой мир, 1993, 20-26 сентября. С. 4.

81. Для подготовки 3 главы данной работы были использованы материалы с сайта http: //krf.bsu.by/Elib/Genetic/GenAlg2/index.htm.

82. Голубева О.Н. Риск как экономическая категория // Вестник СПбГУ. Сер. 5. 1993. Вып. 1(5). С. 130-132.

83. Горелов А. Предпринимательские риски // Финансовый бизнес, 1996, № 5. С. 29-33.

84. Иванов А. Классификация рисков // Риск. 1996. № 6-7. С. 39-42.

85. Капустин В.Ф. Неопределенность: виды, интерпретации, учет при моделировании и принятии решений // Вестник СПб. университета. Сер. 5 "Экономика". 1993. Вып. 2(12). С. 108-114.

86. Качалов P.M. Управление риском производственных систем // Экономика и математические методы. 1997. Т. 33. Вып. 4. С. 25-38.

87. Клейнер Г.Б. Риски промышленных предприятий (как их уменьшить и компенсировать) // Российский экономический журнал. 1994. № 5-6. С. 85-91.

88. Клейнер Г.Б., Тамбовцев EJI. Предприятие в условиях неопределенности // Человек и труд. 1993. № 2. С. 81-84.

89. Симаранов СЮ. Экспертиза как инструмент минимизации рисков при управлении инновационными проектами // Федеральные и региональные программы России. Информационный сборник. 1997. Вып. 3(9). С. 92-98.

90. Турусина А. О концепции управления хозяйственным риском // Российский экономический журнал, 1996. № 5-6. С. 112.

91. Цельмер Г. Учет риска при принятии управленческих решений // Проблемы МСНТИ/МЦНТИ. М., 1980. № 3. С. 94-105.

92. Шаршукова JI. Классификация (Рубрика "Управление риском") // Риск, 1997,№2. С. 64-69.

93. Шмаров АИ. и др. Анализ инвестиционных рисков в России // Коммерсантъ, 1993, № 12.

94. Эрроу К. Информация и экономическое поведение // Вопросы экономики. 1995,№ 5, С. 98-107.

95. Глущенко В.В. Управление рисками. Страхование. г. Железнодорожный, Моск. обл.: Крылья, 1999. -с. 7

96. Смольков В. Риск как фактор общественной жизни // Проблемы теории и практики управления. 1994. № 1. С. 108-112.

97. Материалы научных исследований

98. Миляева М.Б. Влияние международной торговли страховыми услугами на развитие российского страхового рынка // Канд. Дисс — М.: ВАВТ, 2007-160 с.

99. Яницкий О. Производство рисков // Доклад на конференции в Академии управления, 16 января 1999 г.

100. Качалов P.M. Организация управления риском на предприятии // Сб. трудов научн. конф. "Организационные пауки и проблемы государственного регулирования рыночной экономики". М.: ЦЭМИ РАН, 19%. С. 50-52.

101. Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений. М.: Патент, 1996. 271 с.

102. Ильенкова Н.Д. Методология исследования риска хозяйственной деятельности: Докторская диссертация. — М.: Финансовая академия, 1999. -282 с.

103. Публикации автора по теме исследования

104. Коваленко А.В. Страхование ответственности фармпроизводителей как инструмент управления риском фармацевтических предприятий // Внешнеэкономический Вестник № 4 2009 г. с. 54-61

105. Коваленко А.В. Фальсификация лекарственных средств // Сборник Статей Студентов и Аспирантов. ВАВТ 2008

106. Коваленко А.В. Управление рисками в фармпромышленности // Сборник Статей Студентов и Аспирантов. ВАВТ 2007

107. Источники на иностранных языках

108. Fisher S., Sahay R., Vegh C.A. Modern Hyper- and High Inflations // NBER Working Paper Series. Январь 2002. P. 8930.

109. Williams C.A. Jr., Heins R.M. Risk Management and insurance. New York, 1985.- p.59

110. Owen G. Products liability. Philadelphia: West Group, 2008.

111. Bardwell D., Dickson J. The European Insurance Handbook. London: Coopers&Lybrand, 1991.-234 p.

112. Freking K. Lawmakers negotiate liability protections for flu vaccine manufacturers. / Insurance Journal, 2005, December 3 p.

113. Herbert B. Bad medicine: A gift for drug makers. / The New York Times, 14 January 2005

114. Milton R. The American consumer pays dearly for the liability insurance crisis. / Copulos, 30 June 1986 4 p.

115. Morse D. Vioxx case likely to be first of many. / Insurance Day, 25 August 2005

116. Schmit J. More drugs get slapped with lawsuits. / USA Today, 23 august 2008

117. Whitney C. The Germany to pay victims in AIDS blood scandal. / The New York Times, 13 November 1993

118. Editorial. Mitsubishi Tanabe Pharma assumes the responsibility. / 29 September 2008

119. Todd W.L. An integrated approach to risk management // Risk management (USA). 1996. V. 43. N 7. P. 22-28 {http://www.rims.org}.

120. Tufano P. Who Manages Risk? An Empirical Examination of Risk management Practices in Gold Mining Industry // Journal of Finance. 1996. V. 51 (4, Sep.) P. 1097-1137.1. Интернет-Источники

121. Орлов А.И. Учебник «Менеджмент» // http://www.aup.ru/books/ml51/3 5.htm

122. Спицкий О.Р. Проведение анализа рисков при проектировании и валидации фармацевтического производства // http://www.medbusiness.ru/440.php

123. Редакционная статья. Пожар на фармзаводе в Ростове-на-Дону // http://www.newsru.com/russia/12feb2004/fair2.html

124. Редакционная статья. Анализ заработных плат врачебного персонала за первое полугодие 2008 года. // http://www.pediatrics.ru/publ/24-l-0-28120. www.rbc.ru

125. Agalloco P., Carleton F. Validation of Pharmaceutical Processes // http://books.google.com/books?id=:aKi2nJZdf81C&pg^PA99&dq=phanTiaceutical +risk+management&lr=

126. Alan M., Dempster. H. Risk management: value at risk and beyond // http://books.google.com/books?id:=39mYKiAn5NIC&printsec=frontcover&dq^ris k+management#v-onepage&q=&f=false

127. Al-Thani F., Mema T. Corporate Risk Management // http://books.google.com/books?id=B25V9RR4fhgC&pg=PA153&dq=corporate+ri sks+classification#PPA 170,M1

128. Augsburger L., Hoag S. Pharmaceutical Dosage Forms: Modern manufacture and control. // http://books.google.com/books?id=RiaHpM8syLAC&pg==PA241&dq=pharmaceut ical+risk+management

129. Desselle P., Zgarrick D. Pharmacy Management. http://books.google.com/books?id=eHgmWitX8x8C&pg=PT8&dq=pharmaceutica l+risk+management&lr=#PPT8,Ml

130. Frenkel M., Ulrich H. Risk Management: Challenge and Opportunity. // http://books.google.com/books?id=53HESCxwl8oC&printsec=frontcover&dq=ris k+management#v=onepage&q=&f=false

131. Kennedy A. Pharmaceutical Project Management. // http://books.google.com/books7id—43GzQ6PvQPYC&pg:=PA120&dq=pharmaceu tical+risk+management#PPPl „Mlhttp://books.google.c( lphi+method&pgis=l

132. Swarbrick J. Encyclopedia of Pharmaceutical Technology. // http://books.google.com/books?id=Rx895rRsEI8C&pg=PA3025&dq=pharmaceuti cal+risk+management