Управление нефтегазовой финансово-промышленной группой: Методол. и метод. орг. экон. аспект тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, доктор экономических наук Атаян, Николай Христофорович

• Атаян, Николай Христофорович
• доктор экономических наук
• 1997

Оглавление диссертации доктор экономических наук Атаян, Николай Христофорович

Введение.

Глава 1. Методологические основы управления самоорганизующейся системой.

1.1. Понятийный аппарат, закономерности, категории, свойства естественных систем и изоморфизм хозяйственных систем.

1.2. Понятийный аппарат и методология конструирования хозяйственного механизма самоорганизующейся экономической системы.

1.3. Понятийный аппарат организации и управления производственной системой.

1.4. Методология концептуального проектирования самоорганизующейся экономической системы.

1.5. Финансово-промышленная группа, как организационная система и механизм взаимодействия межотраслевого и межрегионального управления народным хозяйством.

Глава 2. Проблемы проектирования целевых комплексных программ, функций и технологий организационно-экономической системы управления в условиях ФПГ.

2.1. Концепция блочно-объемного морфологического проектирования нефтегазовой производственной системы.

2.2. Особенности и постадийная классификация процессов комплексной системы "поиск-добыча-потребитель".

2.3. Концепция проектирования многоцелевой программы нефтегазовой ФПГ.:.

2.4. Классификация оценок эффективности многоцелевой программы нефтегазовой ФПГ.

2.5. Концепция проектирования ценности многокомпонентной продукции нефтегазового производства.

2.6. Концептуальный проект функциональной дивизиональной структуры управления нефтегазовой ФПГ.

2.7. Концептуальный проект телекоммуникационной интеграции банковско-финансовой системы в инновационные и инвестиционные процессы нефтегазовой ФПГ.

Глава 3. Методологические положения по организационно-экономическому управлению эффективностью, освоения нефтегазовых ресурсов в условиях ФПГ.

3.1. Методика статистической, эвристической и публикационно-тестовой оценок перспектив развития нефтегазового предприятия

3.2. Методика установления и ранжирования целей предприятия

3.3. Методика регламентации и делегирования целевых целевых функций предприятия.

3.4. Методика проектирования организационной структуры предприятия.

3.5. Методика учета и отчетности диагностических показателей эффективности функций низовых подразделений нефтегазовой ФПГ.

3.6. Методика нормативного планирования трудовых и материальных затрат в цехах и бригадах НГДУ.

3.7. Методика контроллинга производственно-финансовых результатов исполнения функций низовых подразделений по чековой форме.

3.8. Методика организации работы структурного подразделения НГДУ на принципах полного хозяйственного (коммерческого) расчета и самофинансирования.

3.9. Методика диагностирования устойчивого проектного финансового состояния и конвертируемости ценных бумаг нефтегазового предприятия на фондовом рынке.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление нефтегазовой финансово-промышленной группой: Методол. и метод. орг. экон. аспект»

Актуальность проблемы. Ход реформы в народном хозяйстве России привел к необходимости формирования и деятельности в нашей стране новых организационно-экономических форм - финансово-промышленных групп /ФПГ/. Какие же пути и формы становления и развития ФПГ могут стать приоритетными для нефтегазовой промышленности России? Федеральным Законом России постановляется создание ФПГ в целях обеспечения структурной перестройки экономики, ускорения научно-технического прогресса, повышения экспортного потенциала и конкурентоспособности российских предприятий, повышения управляемости народного хозяйства и проведения активной промышленной политики в условиях приватизации.

ФПГ формируются в целях объединения материальных и финансовых ресурсов ее участников для повышения эффективности производства, создания рациональных технологических и кооперационных связей, конверсии оборонных предприятий любой организационно-правовой формы независимо от вида собственности, а также кредитно-финансовые и иные учреждения, инвестиционные институты, организации, в том числе иностранные.

В управлении экономикой ФПГ стоят следующие проблемы:

- роль государства и его региональных институтов;

- проектная структуризация и механизм деятельности;

- распределение финансового результата деятельности объектов

ФПГ;

- индикативное /ориентирующее, направляющее/ микро- и макропланирование.

Нет ясности в необходимости ряда обязательных заданий, совместимости индикативного плана с адресными заданиями, обусловленными потребностями страны и региона.

Новые организационно-экономические пути и формы призваны интенсифицировать производство, являющейся в современных условиях стратегическим направлением развития экономики России. Необходимость этого в обозримой перспективе, наряду с другими причинами, диктуется также потребностью опережающего, но рационального развития топливно-энергетического потенциала страны в условиях всемерного ресурсосбережения.

Успешное решение поставленных вопросов осложняется значительными различиями в региональных географо-климатических и производственных условиях во влиянии на организацию работ.

Многообразие существующих научных трактовок проектирования и управления эффективностью стержневой основой ФПГ - нефтегазового производства, технико-технологических, социальных, экологических и природно-геологических условий определяют особую актуальность данного исследования и диктуют настоятельную необходимость системного и комплексного осмысления диалектики рассматриваемой проблематики, разработки единой методологической и методической базы.

Цель исследования. Целью исследования является разработка методологических и методических основ эффективного проектирования и управления организационно-экономическими процессами нефтегазовой производственной системы, обеспечивающих условия рационального использования вкладываемых средств и природного ресурсосбережения и экономически стабильном функционировании финансово-промышленной группы.

Это предопределило основные задачи исследования:

- исследован понятийный аппарат комплексной системы эффективного проектирования и управления;

- разработаны методологические основы управления самоорганизующейся хозяйственной системой;

- классифицированы основные генетические типы особенностей по-стадийных процессов нефтегазовой производственной системы;

- классифицированы оценки эффективности многоцелевой программы нефтегазовой ФПГ;

- разработана методология проектирования целей, функций и технологий организационно-экономической системы управления нефтегазовой ФПГ;

- разработана методология блочно-объемного морфологического проектирования нефтегазовой производственной системы;

- разработаны критерии, показатели и целевые нормативы эффективности стратегий освоения нефтегазовых ресурсов;

- разработаны методологические основы проектирования ценности многокомпонентной продукции нефтегазового производства;

- разработаны методологические и методические основы организационного и экономического механизма управления эффективностью освоения нефтегазовых ресурсов;

- разработаны методические основы оценок перспектив нефтегазовой производственной системы.

Объектом исследования является совокупность предприятий нефтегазовой производственной системы.

Предметом исследования послужили организационно-экономические отношения в управленческих процессах нефтегазовой ФПГ.

Теоретической и методологической базой исследования являются фундаментальные положения экономической теории, научные концепции развития рыночной экономики, а также законодательные акты, указы и постановления государственного руководства России по переходу к рыночным отношениям. Теоретическими и методологическими предпосылками исследования послужили- существующая научная и производственная практика проектирования и управления процессами нефтегазового производства, труды российских и зарубежных ученых в области экономики, организации и управления производством.

Методы решения поставленных задач. В работе применены, наряду с традиционными методами экономико-управленческого анализа и проектирования, методы математической статистики, теории принятия решений, исследования операций, математического программирования, эвристики, математического анализа и теории функций. В работе использованы данные нефтегазовых комплексов России, ближнего и дальнего зарубежья с 1958 по 1990 годы, систематизирован авторский производственный, научный и преподавательский опыт с 1971 по 1996 годы.

Научная новизна. Работа содержит следующие новые методологические и научно-методические результаты:

1.Сформулированы основные закономерности управления производственно - хозяйственной системой.

2.Определено содержание понятия "управление экономикой", место и роль категории "интерес" и побудительно-мотивационных рычагов в организационно-экономическом управлении.

3.Предложена конструкция и разработаны основные положения конструирования эффективного хозяйственного механизма самоорганизующейся экономической системы.

4.Разработан метод блочно-объемного морфологического проектирования нефтегазовой производственной системы.

5.Дана оценка энтропии экономической самоорганизующейся системы.

6.Сформулированы основные генетические типы и классы особенностей нефтегазового производства.

7.Классифицированы процессные условия в нефтегазовом производстве.

8.Разработаны основные положения проектирования многоцелевой программы нефтегазовой ФПГ.

9.Дана классификация оценок эффективности многоцелевой программы нефтегазовой ФПГ.

10.Разработан метод определения ценности многокомпонентной продукции нефтегазового производства.

11.Предложены модели дисконтирования разновременных затрат, совокупного индекса срока разработки месторождения, совокупного индекса цен по сроку разработки месторождения, платежа за природные ресурсы.

12.Дана постановка общей задачи рентабельной компонентоотдачи месторождения.

13.Разработаны основные положения по формированию дивизио-нальной структуры территориально-межхозяйственного нефтегазового комплекса /ассоциации, ФПГ/ по объектово-функциональным блокам.

14.Разработан метод статистического прогнозирования ключевых индикаторов: фондоотдачи, капиталоотдачи, фондовооруженности, капиталовооруженности, производительности труда и инвестиционной активности.

15. Разработаны тест для оценки проблем управления эффективностью строительства скважин в нефтегазовом регионе, анкета экспертного прогнозирования нефтегазового производства.

16. Разработан метод технико-экономического обоснования развития нефтегазового производства, включающий экономико-статистическое моделирование прогнозных процессов, прогнозирование по альтернативным сценариям, расчет прогнозных цен, прогнозирование условий самофинансирования, экспертное прогнозирование стратегий.

17.Разработана модель имитации организационно-хозяйственных взаимодействий - нормативная модель управления "ФУНКЦИЯ".

18.Предложено понятие "клубковая функция" в организационной структуре оперативного управления предприятием.

19.Разработаны методические положения по учету и отчетности диагностических показателей эффективности функций низовых подразделений нефтегазовой ФПГ.

20.Разработан метод нормативного планирования трудовых и материальных затрат, финансовых результатов на основе факториальных потенциалов нефтегазового предприятия.

21.Разработаны методические положения по контроллингу производственно-финансовых результатов исполнения функций низовых подразделений нефтегазового предприятия по чековой форме.

22.Разработаны методические положения по организации работы структурного подразделения нефтегазового предприятия на принципах полного коммерческого расчета и самофинансирования.

23. Разработаны методические положения по биржевому /конъюнктурному/ анализу рынка ценных бумаг предприятия.

24.Сформулированы методологические принципы системной периодизации рыночных индикаторов для диагностирования и прогнозирования производственных отношений.

Основные результаты, полученные лично соискателем:

1. Сформулированы основные законы и закономерности управления самоорганизующейся экономической системой.

2. Определено содержание сложного понятия "управление экономикой" и, включенных в него, элементарных понятий, характеризующих структуру, процесс и организацию управления самоорганизующейся экономической системой.

3. Разработана методологическая основа конструирования эффективного хозяйственного механизма ФПГ.

4. Разработана концептуальная и методологическая основа проектирования совокупного, целостного и взаимообусловленного комплекса организационно - экономических отношений в нефтегазовой ФПГ и его уровнях управления.

5. Разработан и апробирован комплекс методов, методик, алгоритмов и моделей организационно - экономического управления эффективностью освоения нефтегазовых ресурсов в условиях ФПГ, позволяющий целостно решать всю совокупность задач управления воспроизводством.

6. Разработан и введен в учебный процесс Волгоградского госуниверситета специальный курс "Управление ФПГ" с полным авторским учебно - методическим обеспечением.

7. Разработаны и утверждены тематический план и программа курса "Организация управления нефтегазовой производственной системой в условиях финансово - промышленной группы", издан учебник одноименного курса для магистерской подготовки кадров в Волгоградском институте - магистратуре производственного менеджмента.

Практическая значимость результатов исследования. Использование результатов работы в научной и производственной практике, в учебном процессе обеспечивает:

- новую систему знаний в генезисе познания научного проектирования и управления производственными процессами;

- новую единую методологическую основу в проектировании и управлении многообразными организационно-экономическими процессами нефтегазового производства;

- новую единую методологическую и методическую основу в управлении макро- и микрохозяйственными системами, иллюстрированной для специфики нефтегазового комплекса;

- новую методологическую основу сквозного многоуровневого учебно-образовательного процесса, формирующего реальное и действенное управленческое мышление-и практические навыки обучающегося.

Практическая реализация результатов. Результаты исследования использованы:

1. Производственными объединениями "Томскнефть", "Азнефть", "Каспморнефтегазпром" /г. Томск, Стрижевой, Баку; 1976-1988 г.г./ элементы разработанного механизма организационного и экономического управления нефтегазовой производственной системой с учетом специфики основных и обслуживающих предприятий, ведущих работы в условиях суши и моря при подготовке проектов повышения эффективности производства.

2. Производственными объединениями "Нижневолжскнефть", "Прикаспийбурнефть" /г. Волгоград, Жирновск, Арчеда; 1988-1990 г.г./ главные элементы комплексной системы организационно - экономического управления эффективностью освоения нефтегазовых ресурсов при разработке перспективных планов развития.

3. ВолгоградНИПИнефть /г. Волгоград, Жирновск; 1988-1990 г.г./ ключевые элементы разработанного механизма организационно - экономического управления нефтегазовой производственной системой при подготовке научно - производственных проектов и технико - экономических обоснований.

4. Производственным объединением "Варьеганнефтегаз" /г. Таежный, 1991 г./ методические рекомендации автора по нормативному планированию трудовых и материальных затрат предприятия и его уровней управления при разработке планов и технико - экономических обоснований.

5. Акционерным обществом "Волтайр" /г. Волжский, 1992-1995 г.г./ основные методические предложения по управлению имуществом при комплексной разработке бизнес - плана шинного завода.

6. Акционерным обществом "Волгограднефтемаш" /1992-1995 г.г./ методические предложения по- организации маркетинговой деятельности в нефтегазовом машиностроении и при разработке бизнес - плана предприятия.

7. Волгоградским ОП НТО НГП / 1992-1996 г.г. / предложения генеральной схемы развития экономико - управленческого образования для нефтегазового производства Поволжья при разработке плана развития НТО.

8. Волгоградским госуниверситетом /1990-1996 г.г./ в учебном процессе при подготовке экономистов по специальности 060300 и 061100 по дисциплинам "Менеджмент", "Теория организации и управления", научных семинарах "Управление предприятием", "Управление ФПГ".

9. Волгоградской Академией государственной службы /1995-1996 г.г./ при подготовке экономистов по специальности 061100 посредством абонирования заказа на учебное издание "Библиотека менеджера - управление кампанией" в 15 выпусках, включающей ключевые научные и учебно - методические разделы авторских разработок по организационно - экономическому управлению предприятием.

10. РАО "ГАЗПРОМ" /1995-1996 г.г./ при абонировании заказа на производственно - техническое издание "Управление эффективностью освоения нефтегазовых ресурсов в условиях ФПГ".

11. ГНК "РОСНЕФТЬ" /1995-1996 г.г./ при абонировании заказа на издание методического руководства для руководящих ИТР и специалистов "Организация управления нефтегазовой производственной системой в условиях ФПГ".

12. Волгоградской областной Администрацией /1996г./ при подготовке ходатайства об организации Волгоградского Института - магистратуры производственного менеджмента.

13. Комитетом экономики и финансов Волгоградской областной Администрации /1996 г./ при разработке Программы развития нефтегазовой производственной системы Левобережья Волги.

Апробация п реализация работы. Результаты работы внедрены в практике научного проектирования в выполненных авторских НИР, в опубликованных научных статьях, обзорах, утвержденных научных и учебных методиках, учебных изданиях, монографиях в период с 1976 по 1996 годы общим объемом более 200 п.л. (86 наименований).

Отдельные результаты подтверждены дипломом Всесоюзного конкурса НЭО 1987 года. Кроме того, основные производственно-методические положения отражены в монографии "Управление эффективностью освоения нефтегазовых ресурсов в условиях ФПГ. Организационно-экономический аспект" /1995г./. Свое комплексное представление настоящая работа нашла в учебнике для магистерской подготовки кадров "Организация управления нефтегазовой производственной системой в условиях финансово-промышленной группы" /1996 г./, в утвержденном тематическом плане и программе одноименного курса /1995г./.

Работа апробирована и реализована в практике морской нефтегазодобычи Азербайджана, Российской нефтегазовой промышленности Сибири и Поволжья.

Публикации. Основные результаты исследования соискателя в области управления экономикой нефтегазового производства отражены в 86 публикациях общим объемом более 200п.л., в т.ч. в 6 монографиях, 33 учебниках и учебно-методических пособиях, статьях в журналах, сборниках научных трудов, материалах научных конференций и отчетах НИР.

Выполненное исследование состоит из трех глав.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Атаян, Николай Христофорович

Этап 6 Выводы по результатам экспертизы - собственно прогноз

Рис. 3.1.

При формировании экспертной группы решается вопрос о ее численности и составе. Основные требования к экспертной группе сводятся к обеспечению ее репрезентативности,т.е. представительности по компетентности экспертов и их численности. - .

Работа по отбору экспертной группы начинается с составления как можно более полного списка специалистов в исследуемой области -потенциальных экспертов - и с разработки методики их компетентности.

Высокая компетентность эксперта является основным условием привлечения его к участию в разработке прогноза. Качество экспертного прогноза в значительной степени определяется уровнем компетентности привлекаемых к опросу экспертов.

Все многообразие качественных характеристик компетентности сводят к трем основным признакам:

- эрудиции в смежных отраслях - научно -практический кругозор;

- способности к научному предвидению;

- осведомленность эксперта в исследуемой области знаний.

В настоящее время наиболее известны три способа оценки компетентности экспертов: способ самооценки / субъективная оценка/; оценка группой каждого специалиста; оценка на основе опыта и результатов прошлой деятельности экспертов / два последних способа относят к объективной оценке компетентности экспертов/. В различных случаях используют либо один из них, либо некоторую их совокупность.

Количественная оценка качественных признаков компетентности осуществляется с помощью бальных шкал со специально разработанными градациями, которые, как правило, оформляются в виде анкет.

Способом самооценки чаще всего оценивают осведомленность эксперта в исследуемой области.

В качестве примера шкалы самооценки компетентности можно привести следующую градацию десятибальной шкалы, по которой эксперт сам проставляет себе оценку (табл.3.6.).

В сложных случаях самооценка производится несколько раз с использованием различных шкал.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Сформулированы основные закономерности управления диссипа-тивной производственно-хозяйственной- системой, сущностное знание и учет которых обеспечивает действенный синергетический и гармонический эффект управления организационно-экономическими процессами, проявляясь в соблюдении: условий удовлетворения принципиально новых организационно-экономических технически реализуемых потребностей (функций) хозяйственного объекта при возникновении, сохранении и возрастании их числа; необходимых и достоверных условий функционального строения хозяйственного объекта, прогрессивной эволюции организационно-экономических функций и их соответствия со структурой хозяйственного объекта; специфических природно-геологических и социально-экономических условий в процессе прогрессивной эволюции функций и структур хозяйственного объекта; условий циклического изменения рыночных индикаторов самоорганизующейся экономической системы; условий сохранения эффекта (эффективности) и необратимости производственно-хозяйственных процессов.

2. Определено содержание понятия "управление экономикой ФПГ" как сложного, взаимообусловленного комплекса категорий, характеризующих структуру, процесс и организацию управления трансконтинентальной экономической системой.

3. Разработана методологическая основа конструирования эффективного хозяйственного механизма ФПГ как самоорганизующейся экономической системы. В основу конструирования положены четыре типа поведения сложных объектов по отношениям со средой: реакция, адаптация, организация и самонастройка. Определено, что механизм управления хозяйственной системой ФПГ обладает пятью блоками настройки: целевым, ресурсным, специальных функций, нормативно-правовых регламентов, мотивационного образования. Критериями эффективного конструирования являются: работоспособность механизма, оптимистическое ожидание и реальный чистый доход, упущенные возможности.

4. Разработана концептуальная основа проектирования: нефтегазовой производственной системы блочно-объемным морфологическим методом с полной автоматизацией расчетов; многоцелевой программы нефтегазовой ФПГ; ценности многокомпонентной продукции нефтегазового производства; дивизиональной организационной структуры нефтегазовой ФПГ; технико-экономического обоснования развития нефтегазовой производственной системы в условиях ФПГ.

5. Предложен пакет методических разработок по организационно-экономическому управлению эффективностью освоения нефтегазовых ресурсов в условиях ФПГ, позволяющей целостно решать всю совокупность задач управления воспроизводством. Использование методических положений обеспечивает интенсификацию добычи нефти и газа, экономию капитальных вложений, экономию затрат основных, оборотных фондов и живого труда, экономию времени, внедрение достижений научно-технического прогресса.

6. На основании выполненных автором исследований осуществлено теоретическое обобщение и решение научной проблемы создания теории и методов повышения эффективности функционирования производственной системы в условиях самоорганизующейся экономической системы - ФПГ, объединяющей процесс воспроизводства нефтегазовой продукции, которая позволяет ускорить решение важнейшей задачи общественного производства — максимальное удовлетворение возрастающих потребностей людей.

Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Атаян, Николай Христофорович, 1997 год

1. Черняк Ю.И. Системный анализ в управлении экономикой. М.: Экономика, 1975.

2. Атаян Н.Х., Атаян Э.Н. Библиотека менеджера управление компанией: в 15-ти выпусках,- Волгоград: Комитет по печати, 1995.

3. Информационные системы в управлении производством. М.:1973.

4. Бир С. Кибернетика и управление производством./ Пер. с англ. -М., 1965.

5. Звонкин А.К.,Левин Л.А. Сложность конечных объектов и обоснование научной информации и случайности с помощью теории алгоритмов. Успехи математических наук. - Вып. 6. 1970. - Т.25.

6. Энциклопедия кибернетики. Киев, 1974. - Т.1. -с. 156 -157.

7. Энциклопедия кибернетики. Киев, 1974. - Т.2. -с.280- 284.

8. Симонов Ю.Б. Новое методологическое направление в исследовании и проектировании организационных и экономических систе*м. Вып. 39. - М.: ВНИИОЭНГ, 1979. - с.3-24.

9. Половинкин А.И. Теория проектирования новой техники: закономерности техники и их примененения.-М.: Имформэлектро, 1991.

10. Норберт Винер. Кибернетика или управление и связь в животном и машине.-М.: Наука, 1983.

11. Философский энциклопедический словарь.-М.: Советская энциклопедия, 1983.- с.213 214.

12. Васильев И.А.,Магомед-Эминов М.Ш. Мотивация и контроль за действием. М.: МГУ, 1991. - с. 144.

13. Магомед Эминов М.Ш. Мотивация достижения:Структура и механизмы. Канд.дисс.- М., 1987.

14. Болт Г.Дж.Практическое руководство по управлению сбытом. (Пер.с англ.) М.: Экономика, 1991.- с. 146.

15. Горькова К.А., Сыроежкин И.М. Основы самонастройки хозяйственных систем.- JI., 1984.

16. Омаров A.M. Экономика и планирование промышленного предприятия. М.: Экономика, 1969.

17. Модин А.А., Яковенко Е.Г. Организация и управление производственным процессом на промышленном предприятии. -М.: Наука, 1978.

18. Крук Д.М. Структура промышленного предприятия и пути ее совершенствования. М.: Экономика, 1965. - с.224.

19. Щукин В.Н., Архиненко С.М. Экономико-математические модели производственной структуры предприятия. -М.: Экономика, 1973. -с.108.

20. Модин А.А., Яковенко Е.Г. Организация и управление на промышленном предприятии. М.: Наука, 1972. - с.46,272.

21. Маркс К., Энгельс Ф. Соч. Т.24.- с.497.

22. Слезингер Г.Э. Совершенствование процессов управления предприятием. М.: Машиностроение, 1975. -с.311.

23. Федотов В.Н. Структура аппарата управления промышленных предприятий.-Д., 1975.-с.13,15.

24. Козлова О.В., Кузнецова И.Н.,Брянский Г.А. Методология и организация управления производством. -М.: Экономика, 1972. -с.62.

25. Научные основы управления социалистической экономикой. (Под ред. А.М.Омарова.) М.: Мысль, 1976. -с.54.

26. Организационные структуры управления производством. (Под ред. Б.З.Мильнера.)- М.: Экономика, 1975.- с.52, 51.

27. Управление социалистическим производством.- М.: Экономика, 1975.-с.101.

28. Методология и организация управления производством.(Под ред. О.В.Козловой.)- М.: Экономика, 1972. -с.63.

29. Проектирование организационных структур управления производством. (Под ред. Н.Г.Чумаченко.) Киев: Наукова думка, 1979. -с.41.

30. Динамизм организационных структур. Управление социалистическим производством. (Под ред. О.В.Козловой и Г.Коциолека.)- М.: Мысль, 1979. -с. 106.

31. Оптнер С.А. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем.(Пер. с англ.) М.: Советское радио, 1969.

32. Янг С. Системное управление организацией.(Пер.с англ.) М.: Советское радио, 1972.

33. Селицкий А.Г. Геолого-экономические показатели освоения крупных нефтяных месторождений за рубежом.- М.: Недра, 1984.

34. Основные принципы и практика совершенствования организации производства, труда и управления нефтяной промышленности. -Вып. 13. -М.: ВНИИОЭНТ, 1972.

35. Атаян Н.Х., Перчик А.И. Резервы повышения эффективности использования основных фондов в морской нефтегазодобыче.- М.: ВНИ-ИЭгазопрома,обзор.информ.- Вып.2.- 1987. -48с. (Сер. Экономика и управление в газовой промышленности).

36. Атаян Н.Х. Исследование экономической эффективности морской нефтедобычи: Автореф. дис. кандидата экон. наук. М.: МИНХ и ГП им.Губкина, 1982.

37. Атаян Н.Х., Коган С.Э. Оценка эффективности освоения ресурсов многокомпонентных нефтегазовых месторождений.-М.: 1989.- Деп. в ВИНИТИ 11.10.89, №6210-В-89.

38. Атаян Н.Х. Перспективы увеличения рентабельной компоненто-отдачи. (в кн.: В.Ф.Перепеличенко "Компонентоотдача нефтегазоконден-сатных залежей"). М.: Недра,-1990.

39. Атаян Н.Х. Резервы повышения эффективности морской нефтегазодобычи.- Вып.5.- М.: ВНИИЭгазпром, обз.инф. -1988. (Сер. Добыча газа на континентальном шельфе).

40. Атаян Н.Х. Методическое руководство по проведению экономического, корреляционно-регрессионного анализа и прогнозированной эффективности нефтегазодобывающего производста.- МГП.: Главморнефте-газпром СССР, Баку, 1979.- 101с.

41. Атаян Н.Х. Тест. Комплексная оценка состояния экономики, организации и управления производством в ходе радикальной реформы хозяйственного механизма. Волгоград: ВолгоградНИПИнефть, 1989.

42. Атаян Н.Х. Тест. Оценка состояния управления эффективностью строительства скважин в производственном объединении "Прикаспийбурнефть". Волгоград: ВолгоградНИПИнефть, 1989.

43. Атаян Н.Х. Управление эффективностью освоения нефтегазовых ресурсов в условиях ФПГ. М: Недра, 1995,- 222с.

44. Общеотраслевые методические рекомендации по разработке организационных структур управления для производственных объединений и предприятий. М.: Экономика, НИИтруда, 1988.

45. Атаян Н.Х. Методика нормативного планирования фондов заработной платы, материального поощрения и материальных затрат нефтегазодобывающего предприятия и его уровней управления. Баку: АзИНЕФТЕХИМ, 1988.

46. Алексеев М.Ю. Рынок ценных бумаг. М.: Финансы и статистика, 1992.

47. Финансовый менеджмент. Учебно практическое руковод-ство.(Колл. авт. под. рук. Стояновой Е.С.) - М.: Перспектива, 1993.

48. Симчера В.М. и др. Практикум по финансовой и биржевой статистике.- М.: ВЗФЭИ, 1993.

49. Атаян Н.Х. Организация управления нефтегазовой производственной системой в условиях ФПГ: Учебник для магистерской подготовки кадров. М: Недра, 1996. - 495с.