Методология комплексной оценки адаптационного потенциала предприятий нефтегазовой отрасли тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, доктор экономических наук Зяблицкая, Наталья Викторовна

• Зяблицкая, Наталья Викторовна
• доктор экономических наук
• 2012

Оглавление диссертации доктор экономических наук Зяблицкая, Наталья Викторовна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА В УСЛОВИЯХ МОДЕРНИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ СТРАНЫ

1.1 Структурные преобразования и особенности модернизации экономики страны

1.2 Стратегические ориентиры функционирования и развития топливно-энергетического комплекса страны

1.3 Проблемы функционирования и перспективы развития предприятий нефтегазового комплекса ХМАО-ЮГРЫ

1.4 Пути повышения эффективности использования и развития потенциала предприятий нефтегазового комплекса ХМАО-ЮГРЫ

Выводы по 1 главе

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МЕТОДОЛОГИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ И ОТРАСЛЕВЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ АДАПТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА

2.1 Современные концепции и положения теории адаптивного управления

2.2 Функции и задачи адаптивного управления потенциалом предприятия

2.3 Отраслевые особенности оценки использования и управления развитием потенциала предприятий нефтегазового комплекса

2.4 Сравнительная оценка использования и эффективность управления потенциалом предприятий нефтегазового комплекса ХМАО-ЮГРЫ

Выводы по 2 главе

ГЛАВА 3. МЕТОДОЛОГИЯ КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ АДАПТИВНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПОТЕНЦИАЛОВ НЕФТЕГАЗОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

3.1 Принципы и методические положения комплексной оценки адаптационного потенциала нефтегазового предприятия

3.2 Показатели и критерии комплексной оценки потенциала нефтегазового предприятия

3.3 Методология комплексной оценки использования и развития потенциала нефтегазовых предприятий

3.4 Формализация социальных, экономических, организационных и производственно-технологических условий использования и развития потенциала нефтегазового предприятия

Выводы по 3 главе

ГЛАВА 4. НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ И СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ АДАПТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА

4.1 Методические рекомендации по сбору и мониторингу оценочных показателей

4.2 Пример оценки адаптационного потенциала нефтегазодобывающих предприятий ХМАО-ЮГРЫ

4.3 Социально-экономическая эффективность адаптивного управления потенциалом нефтегазодобывающих предприятий

4.4 Совершенствование адаптивного управления предприятиями нефтегазодобывающего комплекса

Выводы по 4 главе

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Список литературы

Приложение

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методология комплексной оценки адаптационного потенциала предприятий нефтегазовой отрасли»

ВВЕДЕНИЕ

темы диссертации. В современных условиях хозяйствования весьма актуальной проблемой является разработка теории и методологии адаптивного управления предприятиями, отраслями, комплексами промышленности, их оживления и подъема как основы экономического роста. В связи с этим перед российской экономической наукой стоят задачи теоретического обоснования и научно-практического решения региональных проблем путем управляемой адаптации и развития промышленных хозяйствующих субъектов, ориентированных на модернизацию существующей системы народно-хозяйственного комплекса на инновационной основе. В полной мере это относится к предприятиям нефтегазовой отрасли Ханты-Мансийского автономного округа-Югры.

Актуальность исследования эффективности их развития вызвана, во-первых, стержневой определяющей ролью предприятий топливно-энергетического комплекса в обеспечении жизнедеятельности всех отраслей национальной экономики и населения страны, не только путем удовлетворения потребностей в топливе и энергии, но и посредством формирования существенной части внутренних и валютных доходов государства, консолидации интересов регионов, стран СНГ и дальнего зарубежья. Топливно-энергетический комплекс выступает в качестве важного фактора социально-экономической стабильности общества и экономической безопасности страны, как в условиях нормального функционирования экономики, так и при возникновении чрезвычайных обстоятельств, связанных, например, с последствиями мирового финансово-экономического кризиса.

Во-вторых, нефтегазодобывающая промышленность является базовым сегментом как мировой, так и российской экономики, а также регион образующей отраслью Ханты-Мансийского автономного округа-Югры, от ее состояния и развития зависит уровень национальной конкурентоспособности и темпы роста экономики, уровень и качество регионального развития.

Вместе с тем, данная отрасль сталкивается с рядом негативных моментов, оказывающих влияние на тенденции ее развития. К основным из них следует относить: сокращение ввода в действие новых производственных мощностей; значительный уровень износа основных средств; неэффективное использование инвестиционных ресурсов при их недостаточности (приток в топливно-энергетический комплекс внешних инвестиций при его высоком инвестиционном потенциале составляет не более тринадцати процентов от общего объема капитальных вложений); непрогнозируемая динамика цен на продукцию отраслей топливно-энергетического комплекса, связанная с конъюнктурой мирового рынка; существенное отставание отечественного научно-технического и производственного потенциала от мирового; увеличение затратности функционирования предприятий при недостаточности финансирования геологоразведочных работ; несовершенное законодательство, регламентирующее специфические условия деятельности предприятий нефтегазовой отрасли и др.

В-третьих, в условиях открытой экономики и глобальной конкуренции невозможно достичь уровня стран с развитой рыночной экономикой по показателям эффективности и благосостояния, не обеспечивая опережающее развитие тех секторов экономики, которые позволяют в максимальной степени реализовать национальные конкурентные преимущества и определяют ее специализацию в мировой системе хозяйствования. В связи с этим необходимо больше внимания уделять региональному и отраслевому развитию, учитывая при этом специфику и особенности каждого региона.

В-четвертых, коренным образом изменились условия функционирования российских предприятий, что связано с необходимостью преодоления последствий мирового финансового кризиса при одновременной ориентации на инновационный путь развития российской экономики в рамках обозначенной президентом Российской Федерации модернизации системы хозяйствования. Изменения среды функционирования потребовали адекватных изменений и внутренней

структуры предприятий, как производственной, так и организационной. Возникла объективная необходимость выхода на качественно новый уровень управления предприятиями, поиска путей их развития.

В-пятых, недостаточная разработанность теоретических и практических аспектов адаптации и адаптационного потенциала промышленных предприятий с учетом факторов неопределенности внутренней и внешней среды их функционирования привела к необходимости конкретизации и дополнительного осмысления данных экономических категорий. Адаптационный потенциал предприятия, по нашему мнению, характеризует достигнутый уровень производства, социальную и финансово-экономическую состоятельности, конкурентоспособность и устойчивость развития.

В-шестых, обеспечение и повышение общей экономической эффективности функционирования предприятий как одной из возможных стратегий их развития, зависит от объективности анализа адаптационного потенциала предприятия и оценки эффективности развития потенциала. Серьезной проблемой в данном случае выступает необходимость комплексного подхода к оценке адаптационного потенциала. Возникает потребность формирования такой системы показателей и критериев, которые в полной степени будут давать количественную и качественную оценку адаптационного потенциала, поскольку на его основе базируется выработка обоснованных управленческих решений в рамках совершенствования системы адаптивного управления предприятиями.

В связи со сказанным, представленная к защите тема диссертационного исследования является, на наш взгляд, актуальной.

Степень разработанности проблемы. При написании диссертации соискатель опирался, во-первых, на работы, посвященные особенностям структурных преобразований экономики России, тенденциям развития предприятий топливно-энергетического комплекса и нефтегазовой отрасли в современных условиях хозяйствования. В данной группе особого внимания

заслуживают труды таких исследователей, как: В. А. Балукова, О.Б.Брагинский, Ю.Горжалцан, В.Ф.Дунаев, Е.В.Евтушенко, Л.И.Егорова, В.Д.Зубарева, Л.Г.Злотникова, А.А.Иголкин, В.И.Мысаченко, И.А.Садчиков, В.С.Селин, Е.А.Харченко, Э.Шлихтер и др.

Во-вторых, соискателем были использованы материалы по проблемам и перспективам развития природно-ресурсного региона России - Ханты-Мансийского автономного округа - Югры на основе концепции и программы социально-экономического развития.

В-третьих, при выполнении работы был учтен вклад в развитие теории адаптации таких зарубежных и отечественных ученых, как: Л.И. Абалкин, Р.Акофф, Ю.Г.Александров, В.Ф.Анисимов, М.И.Бабанова, В.И. Бархатов, И.Блауберг, А.В.Бузгалин, Э.Вилкас, Р.Винер, А.А.Воронов, Дж. фон Гиг,

A.Н.Голиков, Г.И.Голобкова, Т.В.Григорова, И.Б.Гурков, А.И. Гутштейн,

B.М.Джиджоева, В.Динес, Т.Г.Долгопятова, Л.П.Евстигнеева, Р.Н.Евстигнеев, В.И.Жилина, Л.Заде, Ю.И.Клыков, А.Е.Карлик, Г.Б. Клейнер, Д.Г. Конев, Д.Б. Кувалин, В.В. Кулешов, Г.П. Лузин, Д.С. Львов, Е.З. Майминас, А.Мельник, Н.Петраков, В.Н.Садовский, С.Сироткин, Соколицын A.C., К.Шеннон, Ф.Эмери, Эшби У.Росс, Э.Г. Юдин и др.

В-четвертых, при исследовании методологических и методических подходов к оценке адаптационного потенциала предприятий соискателем были использованы труды таких авторов, как: А.Н.Аверина,

C.В.Алексашенко, В.Ф.Анисимов, Е.В.Белякова, В.Ф.Богачев, А.Е. Викуленко, И.Б.Гурков, В.И.Жилиной, В.Н.Капицын, Ю.И.Клыков, И.Н.Козельская, Н.Кольцов, Л.Комишкин, Д.Б.Кувалин, И.В.Липсиц, В.Д.Макаревич, С.Малахов, В.Д. Марков, Ю.В. Новиков, Е.А.Орехов, В.П.Попков, Д.А. Поспелов, В.В.Репин, Ю.А.Ровенский, В.Н.Самочкин, А.И.Семенихин, В.Б. Фраймович и др.

Тем не менее, степень разработанности методологии комплексной оценки адаптационного потенциала предприятий нефтегазового комплекса представляется недостаточной.

Исходная гипотеза: мы предполагаем, что разработка методологии комплексной оценки адаптационного потенциала предприятий нефтегазовой отрасли позволит на этой основе принимать обоснованные управленческие решения, обеспечивающие предприятию конкурентоспособность функционирования и устойчивость развития на рынке.

Дискуссионность проблематики исследования, недостаточная разработанность концептуальных и методологических подходов, а также научная актуальность изучения вопросов комплексной оценки использования и развития потенциала нефтегазовых предприятий обусловили выбор темы диссертации, формулировку ее цели и основных задач.

Цель исследования состоит в разработке методологических аспектов комплексной оценки адаптационного потенциала предприятий нефтегазовой отрасли Ханты-Мансийского автономного округа-Югры, выявлению условий и резервов его увеличения.

В соответствии с поставленной целью в диссертационной работе были поставлены и решены следующие задачи:

• развитие теоретического подхода к формированию адаптационного потенциала предприятий на основе анализа современных концепций и изучения генезиса понятийного аппарата, являющегося базой исследования;

• критический анализ основных направлений структурных преобразований в экономике России, включая нефтегазовую отрасль;

• оценка состояния и выявление организационно-экономических проблем и перспектив инновационного развития предприятий топливно-энергетического комплекса в условиях постоянных изменений внешней среды;

• выявление и ранжирование региональных особенностей функционирования предприятий нефтегазовой отрасли, влияющих на их адаптационный потенциал;

• исследование основных тенденций инновационного развития предприятий нефтегазовой отрасли в условиях модернизации экономики Ханты-Мансийского автономного округа - Югры;

• проведение анализа рынка и результатов функционирования ряда нефтегазодобывающих компаний Ханты-Мансийского автономного округа - Югры;

• систематизация принципов, показателей и критериев количественной оценки адаптационного потенциала предприятий нефтегазовой отрасли;

• анализ эволюции методологических подходов к оценке адаптационного потенциала промышленных предприятий;

• разработка методологического подхода и методических положений по комплексной оценке адаптационного потенциала исследуемых предприятий;

• проведение комплексной оценки адаптационного потенциала ряда предприятий Ханты-Мансийского автономного округа-Югры с использованием предложенного методологического подхода;

• разработка путей и формулировка научно-практических рекомендаций администрации Ханты-Мансийского автономного округа-Югры по повышению эффективности использования и развития адаптационного потенциала предприятий нефтегазовой отрасли Ханты-Мансийского автономного округа-Югры.

Объектом исследования являются предприятия нефтегазовой отрасли Ханты-Мансийского автономного округа-Югры.

Предметом исследования выступает адаптационный потенциал предприятий нефтегазовой отрасли Ханты-Мансийского автономного округа-Югры в процессе их адаптации к современным быстроменяющимся условиям хозяйствования.

Методологическая, теоретическая и эмпирическая база исследования. Теоретическую и методологическую основу диссертации составляют труды отечественных и зарубежных ученых по фундаментальным основам экономической науки и ее методологии, теории развития социально-экономических систем, особенностям структурных преобразований экономики России, тенденциям развития предприятий топливно-энергетического комплекса и нефтегазовой отрасли в современных условиях хозяйствования, проблемам и перспективам развития природно-ресурсного региона России - Ханты-Мансийского автономного округа -Югры. При реализации поставленных целей и задач использовались методы и инструментарий научного познания, системного анализа, диалектики, логики, абстрагирования и конкретизации, обобщения, формализации, сравнений и аналогий, экспертно-аналитический, статистического анализа и т.д. Использование функционально-эвристического потенциала указанных методов, объединенных общей методологией и алгоритмом исследования, обеспечило научную обоснованность и достоверность результатов и выводов работы.

Информационной базой исследования послужили законодательные и нормативные акты Российской Федерации, в том числе аналитические материалы органов государственного управления; официальные документы Правительства Российской Федерации; материалы Федеральной службы государственной статистики Российской Федерации и ее территориальных органов, Министерства регионального развития Российской Федерации. В процессе исследования использовались данные отечественной и зарубежной периодики, публикации российских и международных научных и научно-практических конференций, семинаров, «круглых столов», Интернет-ресурсы, документы предприятий нефтегазовой отрасли, личные исследования и расчеты соискателя.

Научная новизна результатов исследования заключается в развитии теоретических основ и методологических подходов к оценке адаптационного

потенциала предприятий нефтегазовой отрасли Ханты-Мансийского автономного округа-Югры, выявлению условий и резервов его увеличения.

Наиболее важные научные результаты проведенного исследования определяются следующими выносимыми на защиту положениями:

• раскрыто содержание основных понятий и определений теории адаптации - адаптивность, адаптация, адаптивное управление, выявлены особенности адаптивного управления применительно к управлению предприятиями нефтегазовой отрасли, что формирует теоретические основы данного исследования и выступает научной основой для разработки методологии комплексной оценки адаптационного потенциала;

• сформулировано авторское определение понятия «адаптационный потенциал», под которым понимаются совокупные возможности предприятия своевременно и полно реагировать на изменения внешнего окружения и внутренней среды посредством принятия эффективных управленческих решений с целью обеспечения конкурентоспособного функционирования и устойчивого развития на рынке данных хозяйствующих субъектов, что позволяет расширить понятийный инструментарий, используемый в исследовании методологии оценки адаптационного потенциала;

• предложен концептуальный подход к комплексной оценке адаптационного потенциала предприятий нефтегазовой отрасли, реализация которого обеспечит управляемое развитие предприятий и территориальных образований, на которых они расположены;

• уточнены организационно-экономические факторы, требующие структурных преобразований в экономике России, и стратегические ориентиры функционирования предприятий топливно-энергетического комплекса, что придает целенаправленный характер совершенствованию развития предприятий и позволяет конкретизировать условия адаптации и методы оценки адаптационного потенциала;

• выявлены особенности регионального развития предприятий нефтегазовой отрасли Ханты-Мансийского автономного округа-Югры (специфическая структура промышленного производства, снижение объемов добычи нефти, истощаемость месторождений, ухудшение экологической обстановки в регионе и др.), что позволяет разрабатывать целенаправленные мероприятия по повышению эффективности адаптивного управления их функционированием и развитием;

• разработан методологический подход к комплексной оценке адаптационного потенциала предприятий нефтегазовой отрасли, отличающийся от известных в теории и применяемых на практике: использованием количественных показателей, широкой сферой применения, многокритериальностью оценок и др., что обеспечивает полноту, объективность и достоверность оценки и методические положения, особенностью которых является учет значимости критериальных значений элементов потенциала на основе использования метода расстановки приоритетов, это позволяет применять данную методику в ручном и автоматизированном вариантах ведения расчетов;

• систематизированы и дополнены принципы комплексной оценки адаптационного потенциала предприятий нефтегазовой отрасли (системность адаптивного управления, комплексность критериального подхода к оценке, сопоставимость оценочных результатов и др.), позволяющие выработать критерии и показатели комплексной оценки и мониторинга полученных результатов;

• предложен и систематизирован состав оценочных показателей и критериев для оценки адаптационного потенциала предприятий нефтегазовой отрасли (организационные, социальные, экономические и производственно-технологические), отличительной особенностью которых является количественная форма выражения и статистический характер получения, что повышает точность и объективность оценочных результатов

и, как следствие, качество принимаемых на их основе управленческих решений;

• разработаны научно-практические рекомендации и программа эффективного развития потенциала предприятий нефтегазовой отрасли, отличительной особенностью которых является адаптивный характер управления, что позволяет модернизировать экономику региона на основе организационно-экономических нововведений в методологии комплексной оценки.

Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в том, что разработанные автором теоретические основы и методические положения способствуют более глубокому и комплексному пониманию процессов формирования, оценки и реализации адаптационного потенциала предприятий нефтегазовой отрасли Ханты-Мансийского автономного округа-Югры, разработке концептуальных основ управления этим потенциалом.

Выдвинутые автором теоретические основы, методологические положения, методические и научно-практические рекомендации могут быть использованы при разработке и уточнении параметров социально-экономической стратегии развития отдельных территорий сырьевой специализации; учтены органами управления субъектов РФ и муниципалитетов при разработке прогнозов и конкретных программ социально-экономического развития.

Практическая значимость работы заключается в доведении теоретических основ и методических положений до уровня научно-практических рекомендаций, пригодных для стратегического управления как отдельными предприятиями, так и их комплексами. Внедрение содержащихся в работе научных выводов и практические рекомендации будут способствовать конкурентному функционированию и устойчивому инновационному развитию предприятий нефтегазовой отрасли Ханты-

Мансийского автономного округа-Югры в условиях неопределенности внешней среды и нестабильности регионального развития.

Результаты работы могут быть использованы:

- в качестве теоретико-методологической основы при научных исследованиях проблем функционирования и оценки адаптационного потенциала предприятий нефтегазовой отрасли;

- в качестве методических положений законодательными и исполнительными органами государственной власти Субъектов Федерации северных территорий РФ;

- в качестве методических материалов органами местного самоуправления муниципальных образований северных регионов;

в учебном процессе системы высшего профессионального образования для представления учебных дисциплин «Планирование на предприятии», «Стратегический менеджмент», «Региональная экономика», «Экономика отрасли», «Экономика предприятия», «Экономика нефтяной и газовой промышленности», «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий ТЭК».

Соответствие диссертации паспорту научной специальности. Отраженные в диссертации научные положения соответствуют области исследования по специальности 08.00.05. «Экономика и управление народным хозяйством» и соответствует п.1 «Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами»; п. 1.1. «Промышленность» (п. 1.1.19. «Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации управления отраслями и предприятиями топливно-энергетического комплекса»; п. 1.1.20. «Состояние и перспективы развития отраслей топливно-энергетического, машиностроительного, металлургического комплексов»).

Апробация работы. Основные теоретико-методологические положения, научно-практические выводы и рекомендации, сформулированные в диссертации:

- опубликованы и получили одобрение на международных, всероссийских и региональных научно-практических конференциях «Деятельностное понимание культуры как вида человеческого бытия» (Нижневартовск, Нижневартовский государственный педагогический институт, 2003 г.), «Модульный метод и дистанционные технологии преподавания и перспективы развития высшего профессионального образования в регионе» (Нижневартовск, филиал ЮУрГУ, 2004 г.), «Социально-экономические и правовые проблемы развития нефтегазового региона» (Нижневартовск, Нижневартовский экономико-правовой институт (филиал) Тюменского государственного университета, 2004 г.), «Деятельностное понимание культуры как вида человеческого бытия» (Нижневартовск, Нижневартовский государственный гуманитарный университет, 2005 г.), «Современные проблемы межкультурных коммуникаций» (Нижневартовск, филиал ЮУрГУ, 2006-2008 гг.), «Наука и образование: история и современность» (Нижневартовск, филиал ЮУрГУ, 2008-2012 гг.), «экономика, финансы и бизнес: проблемы и перспективы» (Иваново, Ивановский государственный энергетический университет, 2011 г.), «Образование и наука без границ» (Чехия, 2011 г.), «Научная индустрия европейского континента» (Польша, 2011 г.);

- внедрены в учебный процесс системы высшего профессионального образования в филиале Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Южно-уральский государственный университет» (Национальный исследовательский университет) в г. Нижневартовске при разработке учебно-методических материалов по дисциплинам «Планирование на предприятии», «Стратегический менеджмент», «Региональная экономика», «Экономика отрасли», «Экономика предприятия», «Экономика нефтяной и газовой промышленности», «Финансовый менеджмент», «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий ТЭК»;

- отдельные положения диссертационного исследования учтены при разработке прогноза социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа-Югры на 2011 год и на плановый период 2012-2013 гг., принятого Думой Ханты-Мансийского автономного округа-Югры;

- в работе администрации г. Нижневартовска при разработке Стратегии социально-экономического развития города Нижневартовска до 2020 года;

- внедрены в практику работы предприятий топливно-энергетического комплекса ХМАО-Югры (ОАО «Самотлорнефтегаз», ОАО «ТНК-Нижневартовск», ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз»).

Публикации. По теме работы автором опубликованы 34 печатные работы. По проблематике диссертации (лично и в соавторстве) опубликованы 34 печатные работы, в том числе 14 научных статей в журналах, рекомендованных ВАК. Общий объем опубликованных работ по теме диссертации составляет 53 п.л., в том числе подготовленных лично автором -46 п.л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, 4 глав, включающих 16 параграфов, заключения, списка использованной литературы из 228 наименований и приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Зяблицкая, Наталья Викторовна

Выводы по 4 главе

Для оценки эффективности использования и развития потенциала предприятия возникает необходимость сбора и анализа информации, отражающей различные аспекты деятельности компании.

В качестве объектов апробации предложенного способа относительной ранжированной количественной оценки адаптационного потенциала в группе предприятий были выбраны типичные предприятия нефтедобывающей промышленности, качественные условия функционирования которых примерно одинаковы. Это ряд нефтегазодобывающих компаний Западной Сибири: ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» (ОАО «СН-МНГ»), ОАО НК «ЛУКОЙЛ», ОАО «Самотлонефтегаз» (ОАО «СНГ»), ОАО «ТНК-Нижневартовск». Основная характеристика данных предприятий - нефтяные компании, которые динамично развиваются в основном за счет актуальности выпускаемой продукции и мировых цен на эту продукцию.

Лидером по результатам комплексной оценки адаптационного потенциала выступает ОАО «Самотлорнефтегаз» в группе аналогичных компаний, что свидетельствует о разном уровне их адаптации к внешнему окружению.

По величине выявленного адаптационного потенциала в дальнейшем производится выбор того или иного варианта ее стратегии - на базе сильных или слабых сторон предприятия (обозначенных критериев). Определенные варианты стратегии могут базироваться также на учете конкретных факторов или их комбинаций, которые существенно влияют на потенциал конкретного региона.

Действенным инструментом, способным оказать помощь в разработке и дальнейшей корректировке адаптационной стратегии, является проведение постоянного технологического мониторинга состояния адаптационного потенциала.

Систематическая оценка адаптационного потенциала и отдельных его составляющих позволит отслеживать наметившиеся позитивные или негативные тенденции, что даст возможность корректировать направления адаптационного развития и прогнозировать вероятность и характер результатов деятельности компании.

Координирующим центром при этом может выступить Адаптационный Совет, который будет функционировать при Генеральном директоре и представлять собой коллективный орган по выработке стратегических целей, обеспечивающих адаптивное развитие.

Совершенствование системы адаптивного управления, прежде всего, предполагает выявление и раскрытие внутреннего потенциала предприятий нефтегазовой отрасли.

Оценка адаптационного потенциала согласно предложенному методологическому подходу является отправной точкой для переосмысления основных направлений развития организации, именно инновационного перспективного развития, то есть движения вверх по спирали - адаптационного развития. В качестве варианта укрепления потенциала могут выступать проекты, генерируемые адаптационным советом, .реализация которых имеет очевидные финансово-экономические и социальные выгоды, и будет способствовать выходу компаний на новый качественный уровень своего развития.

С целью выявления и раскрытия потенциала предприятий нефтегазовой отрасли и его использования на благо развития округа, в качестве примера может быть предложен проект "ЭНЕРГИЯ СИБИРИ", стратегическая результативность которого - диверсификация экономики региона.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В современных условиях хозяйствования весьма актуальной проблемой является разработка теории и методологии адаптивного управления предприятиями, отраслями, комплексами промышленности, их оживления и подъема как основы экономического роста. В связи с этим перед российской экономической наукой стоят задачи теоретического обоснования и научно-практического решения региональных проблем путем управляемой адаптации и развития промышленных хозяйствующих субъектов, ориентированных на модернизацию существующей системы народно-хозяйственного комплекса на инновационной основе. В полной мере это относится к предприятиям нефтегазовой отрасли Ханты-мансийского автономного округа-Югры.

В настоящее время проблемы адаптации предприятий рассматриваются в рамках многих современных течений науки управления, однако сам процесс адаптации и критерии, позволяющие оценить успешность его прохождения, практически не рассматриваются.

Для обеспечения успешности адаптации экономики нашей страны к условиям внешнего окружения, т. е. качественного эффективного позиционирования государства в мировом хозяйстве, необходимы внутренние (внутригосударственные) трансформационные преобразования, которые могут реализовываться в рамках структурной перестройки экономики.

Адаптационные преобразования в микроуровневых субъектах хозяйствования сопровождаются объективными структурными преобразованиями всей экономической системы страны, модернизацией народнохозяйственного комплекса. Суть всех этих преобразований, в конечном итоге, состоит в успешном приспособлении производительных сил общества к современным условиям рыночной системы хозяйствования, активно интегрируемой и встраиваемой в мировое экономическое пространство.

Опыт российских фирм убедительно доказывает способность российского бизнеса повышать конкурентоспособность и добиваться успеха. Зарубежный опыт свидетельствует о том, что успешная интеграция в глобальный рынок все чаще происходит не на уровне национальных государств, а на уровне отдельных регионов - или, по крайней мере, этот процесс начинается с регионального уровня. То есть, основой позитивных структурных преобразований является региональное развитие.

Отраслевая специфика производства совместно со сферой деятельности организации, с масштабами работы компании, экономической ситуацией в стране является внешним фактором, влияющим на устойчивость экономического развития и выбор приоритетных направлений развития субъектов хозяйствования.

Стержневая определяющая роль в обеспечении жизнедеятельности всех отраслей национальной экономики и населения страны, не только путем удовлетворения потребностей в топливе и энергии, но и посредством формирования существенной части внутренних и валютных доходов государства, консолидации интересов регионов, стран СНГ и дальнего зарубежья принадлежит предприятиям топливно-энергетического комплекса ТЭК выступает важным фактором социально-экономической стабильности общества и экономической безопасности страны как в условиях нормального функционирования экономики, так и при возникновении чрезвычайных обстоятельств, связанных, например, с последствиями мирового финансово-экономического кризиса.

Нефтегазодобывающая промышленность является базовым сегментом как мировой, так и российской экономики, а также регионообразующей отраслью Ханты-Мансийского автономного округа-Югры, от ее состояния и развития зависит уровень национальной конкурентоспособности и темпы роста экономики, уровень и качество регионального развития. Вместе с тем, данная отрасль сталкивается с рядом негативных моментов, оказывающих влияние на тенденции ее развития. К их числу можно отнести: сокращение ввода в действие новых производственных мощностей; значительный уровень износа основных средств; неэффективное использование инвестиционных ресурсов при их недостаточности (приток в топливно-энергетический комплекс внешних инвестиций при его высоком инвестиционном потенциале составляет не более тринадцати процентов от общего объема капитальных вложений); непрогнозируемая динамика цен на продукцию отраслей ТЭК, связанная с конъюнктурой мирового рынка; существенное отставание отечественного научно-технического и производственного потенциала от мирового; увеличение затратности функционирования предприятий при недостаточности финансирования геологоразведочных работ; несовершенное законодательство, регламентирующее специфические условия деятельности предприятий нефтегазовой отрасли и др.

Коренным образом изменились условия функционирования российских предприятий, что связано с необходимостью преодоления последствий мирового финансового кризиса при одновременной ориентации на инновационный путь развития российской экономики в рамках обозначенной президентом РФ модернизации системы хозяйствования. Изменения среды функционирования потребовали адекватных изменений и внутренней структуры предприятий, как производственной, так и организационной. Возникла объективная необходимость выхода на качественно новый уровень управления предприятиями, поиска путей их развития.

В условиях открытой экономики и глобальной конкуренции невозможно достичь уровня стран с развитой рыночной экономикой по показателям эффективности и благосостояния, не обеспечивая опережающее развитие тех секторов экономики, которые позволяют в максимальной степени реализовать национальные конкурентные преимущества и определяют ее специализацию в мировой системе хозяйствования. В связи с этим необходимо больше внимания уделять региональному и отраслевому развитию, учитывая при этом специфику и особенности каждого региона.

Одним из стратегических регионов России является Ханты-Мансийский автономный округ-Югра.

В стратегической перспективе до 2020 года округ стоит перед объективной необходимостью выработки политики, обеспечивающей устойчивое развитие в условиях постепенного, не носящего катастрофический характер, однако необратимого ухудшения определяющих параметров функционирования нефтегазового комплекса, составляющего основу его экономики и имеющего уникальное значение для Российской Федерации в целом.

Общеизвестно, что отсутствие ясности в терминологии обычно приводит к различным проблемным моментам во всех сферах человеческой деятельности и прежде всего в науке. С этой целью были уточнены и конкретизированы основные экономические понятия из категорийного аппарата теории адаптации: адаптивность, адаптация, адаптивное управление, выявлены особенности адаптивного управления, что развивает теоретические основы данного исследования; предложено авторское определение понятия «адаптационный потенциал», под которым понимаются совокупные возможности предприятия своевременно и полно реагировать на изменения внешнего окружения и внутренней среды посредством принятия эффективных управленческих решений с целью обеспечения конкурентоспособного функционирования и устойчивого развития на рынке данных хозяйствующих субъектов.

Выявлены внутренние и внешние факторы, закономерности и особенности поведения предприятий в процессе адаптации к условиям внешнего окружения, которые требуют своего учета при проектировании системы управления современными компаниями - системы адаптивного управления.

Охарактеризованы эволюционные варианты адаптивного управления: мобилизационное развитие, шоковая терапия, эволюционная адаптация.

По нашему мнению в современных условиях хозяйствования наиболее приемлемой среди названных концепций выступает концепция эволюционной адаптации. При реализации данной концепции на практике центральным вопросом выступает оценка накопленного уровня и эффективности развития адаптационного потенциала предприятия, что можно трактовать как функцию адаптивного управления.

При этом традиционные функции управления тоже приобретают некоторые специфические особенности, которые необходимо учитывать в процессе рыночной адаптации: планирование носит предупреждающий характер, организация предполагает непрерывное совершенствование организационных структур, мотивация базируется на командном подходе для достижения целей, контроль приобретает новые очертания.

Важной проблемой определения характера адаптивного управления является оценка адаптационного потенциала предприятия. Важным инструментарием конкурентоспособного функционирования и устойчивого развития предприятия является комплексная оценка адаптационного потенциала.

На сегодняшний день данный вопрос не является детально проработанным и поэтому отсутствует методологический подход к комплексной оценке адаптационного потенциала предприятия на основе выделения показателей и критериев оценки, используемых в дальнейшем для принятия на основании полученных результатов обоснованных управленческих решений.

Экономическая категория «адаптационный потенциал» имеет особенность определения под конкретные базовые и новые условия осуществления деятельности. Однако она теряет смысл при неопределенных условиях. С этой целью выявлены отраслевые особенности оценки использования и управления развитием потенциала предприятий нефтегазового комплекса и приведена сравнительная оценка использования и эффективности управления потенциалом предприятий нефтегазовой отрасли ХМАО-ЮГРЫ по основным количественным показателям деятельности. В качестве тестируемых предприятий приняты типичные нефтегазовые компании (ОАО «Самотлорнефтегаз», ОАО НК «ЛУКОЙЛ», ОАО «ТНК-Нижневартовск», ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз»), которые были проранжированы по достигнутым показателям. Лидирующие позиции пришлись на ОАО «Самотлорнефтегаз». Однако представленная методика обладает высоким уровнем субъективизма без учета качественной составляющей, что актуализирует необходимость выработки иного методологического подхода комплексной оценки адаптационного потенциала.

Анализ встречающихся в научной литературе методик и подходов к оценке адаптационного потенциала предприятий, позволил выявить существующие методические особенности и недостатки в его измерении.

Отправной точкой в оценке адаптационного потенциала промышленного предприятия является выделение оценочных показателей, классических черт или единств организации, каковыми являются производственно-техническое единство, организационное единство, экономическое единство и социальное единство. Обозначенные блоки единств, представляют собой характеристики отдельных аспектов деятельности организации, которые в совокупности определяют комплексную характеристику состояния микроуровневого субъекта хозяйствования.

Оценка адаптационного потенциала представляет собой систематический анализ составляющих потенциала критериев с целью проведения ранжированной оценки значений данного показателя по ряду нефтегазодобывающих компаний ХМАО-Югры. Уровень развития этого потенциала пребывает в постоянной динамике, которая может быть как позитивной, так и негативной.

Исходным моментом оценки адаптационного потенциала является определение современных внутренних возможностей предприятия с использованием экономических критериев. В зависимости от состояния производственно-технических, организационных, социальных и финансово-экономических аспектов деятельности конкретной организации, в дальнейшем осуществляется планирование направления будущего адаптационного развития. Для реализации эффективного адаптивного управления необходима реальная оценка уровня потенциала предприятия на заданный момент времени и оценка его динамики в целях обеспечения дальнейшего перспективного развития.

По нашему мнению, адаптационный потенциал развития определяется составом и уровнем развития его составляющих, их взаимосвязями и способностью работать как единая система адаптивного управления, поэтому для оценки адаптационного потенциала необходимо вычленить его составляющие, измерить их, выявить взаимосвязь между ними, и, таким образом, получить комплексную оценку потенциала предприятия.

Измерение такой сложной категории как адаптационный потенциал предприятия с помощью одного какого-нибудь показателя, по нашему мнению, не представляется возможным, и может быть предложено большое число описывающих его параметров. Однако основной проблемой измерения потенциала является не только выбор и определение значений этих параметров, но и оценка результатов измерений, возможность их использования на практике с целью проведения ранжированной оценки по ряду компаний.

Важным моментом в измерении потенциала предприятия является определение системы адекватных измеримых параметров для проведения оценки. Данная система показателей должна давать объективную оценку реального состояния эффективности развития потенциала исследуемого предприятия. Кроме того, она должна учитывать отраслевые особенности протекания адаптационных процессов, характеристики производственной системы, тип производства; также в системе должны быть показатели, отражающие наличие и качество основных стратегически важных для предприятия ресурсов, задействованных в деятельности, показатели прямо или косвенно указывающие на результативность использования имеющихся ресурсов предприятия.

С учетом вышеперечисленного и, исходя из условий необходимости и достаточности, считаем целесообразным оценку эффективности развития потенциала проводить в виде расчета наиболее значимых относительных показателей, объективно отражающих существующие связи и зависимости между исследуемыми процессами и явлениями.

Разработаны и апробированы на практике методические положения по комплексной оценке адаптационного потенциала предприятий, отличительной особенностью которой является учет значимости критериальных значений элементов потенциала на основе применения метода расстановки приоритетов, это позволяет применять данную методику в ручном и автоматизированном вариантах ведения расчетов.

Для оценки эффективности использования и развития потенциала предприятия возникает необходимость сбора и анализа информации, отражающей различные аспекты деятельности компании.

В качестве объектов апробации предложенного способа относительной ранжированной количественной оценки адаптационного потенциала в группе предприятий были выбраны типичные предприятия нефтедобывающей промышленности, качественные условия функционирования которых примерно одинаковы. Это ряд нефтегазодобывающих компаний Западной Сибири: ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» (ОАО «СН-МНГ»), ОАО НК «ЛУКОЙЛ», ОАО «Самотлонефтегаз» (ОАО «СНГ»), ОАО «ТНК-Нижневартовск». Основная характеристика данных предприятий - нефтяные компании, которые динамично развиваются в основном за счет актуальности выпускаемой продукции и мировых цен на эту продукцию.

Лидером по результатам комплексной оценки адаптационного потенциала выступает ОАО «Самотлорнефтегаз» в группе аналогичных компаний, что свидетельствует о разном уровне их адаптации к внешнему окружению.

По величине выявленного адаптационного потенциала в дальнейшем производится выбор того или иного варианта ее стратегии - на базе сильных или слабых сторон предприятия (обозначенных критериев). Определенные варианты стратегии могут базироваться также на учете конкретных факторов или их комбинаций, которые существенно влияют на потенциал конкретного региона.

Действенным инструментом, способным оказать помощь в разработке и дальнейшей корректировке адаптационной стратегии, является проведение постоянного технологического мониторинга состояния адаптационного потенциала.

Систематическая оценка адаптационного потенциала и отдельных его составляющих позволит отслеживать наметившиеся позитивные или негативные тенденции, что даст возможность корректировать направления адаптационного развития и прогнозировать вероятность и характер результатов деятельности компании.

Координирующим центром при этом может выступить Адаптационный Совет, который будет функционировать при Генеральном директоре и представлять собой коллективный орган по выработке стратегических целей, обеспечивающих адаптивное развитие.

Совершенствование системы адаптивного управления, прежде всего, предполагает выявление и раскрытие внутреннего потенциала предприятий нефтегазовой отрасли.

Оценка адаптационного потенциала согласно предложенному методологическому подходу является отправной точкой для переосмысления основных направлений развития организации, именно инновационного перспективного развития, то есть движения вверх по спирали - адаптационного развития. В качестве варианта укрепления потенциала могут выступать проекты, генерируемые адаптационным советом, реализация которых имеет очевидные финансово-экономические и социальные выгоды, и будет способствовать выходу компаний на новый качественный уровень своего развития.

С целью выявления и раскрытия потенциала предприятий нефтегазовой отрасли и его использования на благо развития округа, в качестве примера может быть предложен проект "ЭНЕРГИЯ СИБИРИ", стратегическая результативность которого - диверсификация экономики региона.

Выдвинутые автором теоретические основы, методологические положения и научно-практические рекомендации способствуют более глубокому и комплексному пониманию процессов формирования, оценки и реализации адаптационного потенциала предприятий нефтегазовой отрасли ХМАО-Югры, разработке концептуальных основ управления этим потенциалом, могут быть использованы при разработке и уточнении параметров социально-экономической стратегии развития отдельных территорий сырьевой специализации; учтены органами управления субъектов РФ и муниципалитетов при разработке прогнозов и конкретных программ социально-экономического развития.

Теоретические основы и методологические положения доведены до уровня научно-практических рекомендаций, пригодных для стратегического управления как отдельными предприятиями, так и их комплексами. Внедрение содержащихся в работе научных выводов и практические рекомендации будут способствовать конкурентному функционированию и устойчивому инновационному развитию предприятий нефтегазовой отрасли ХМАО-Югры в условиях неопределенности внешней среды и нестабильности регионального развития.

Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Зяблицкая, Наталья Викторовна, 2012 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абалкин Л.И. Избранные труды в 4 т. / Предисл. Г.Попова. - М.: Экономика. - 2000. - 798 с.

2. Авдашева С.Б. Бизнес-группы и их роль в развитии российских предприятий // Мир России. - 2004. - N 3. - С.3-27.

3. Азрилиян А.Н. Большой экономический словарь. - 7-е издание, доп. Издательство: Институт новой экономики. 2008. - 1376 с.

4. Акофф Р., Эмери Ф. О целеустремленных системах. Пер. с англ. Изд. 2, доп. - 2008. - 272 с.

5. Актуальные проблемы развития экономики современного предпринимательства / Сборник докладов по итогам Всероссийской научно-практической конференции, Москва, 10-19 марта 2010 г./Под общей редакцией проф. Мельникова О.Н. - М.: Издательство «Креативная экономика», 2010. - 124 с.

6. Александров A.A. Российская промышленность и наука: широкое взаимодействие как условие модернизации / А.А.Александров, Е.Н.Кабалов // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. - 2011. - N 44. - С.2-11.

7. Александров Ю.Г. Переходная экономика: российская версия. - М.: Институт востоковедения РАН, 1999. - 397 с.

8. Алексеев А. Производственный аппарат промышленности: от деградации к модернизации // Экономист. - 2011. - N 2. - С.31-44.

9. Андрианов В.Д. Теория саморегуляции рыночной экономики: новая концепция устойчивого развития. Изд. Академия общественных наук при КПК, 2009.

Ю.Андрианов В.Д. Теория функциональных экономических систем / В.Д. Андрианов // Маркетинг. - 2004. - №6. - с.3-15.

11.Андрианов В.Д. Эволюция основных концепций регулирования экономики от теории меркантилизма до теории саморегуляции. - М.: Изд-во «Экономика», 2008. - 326 с.

12.Андрианов В.Д. Россия. Экономический и инвестиционный потенциал. -М.: Экономика, 1999. - 662 с.

13. Андрианов В.Д. Россия: экономика и экономический потенциал / В.Д. Андрианов, А.И. Яковлев. - М.: Экономика. 2009. - 248 с.

14. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классические издания - Изд-во «Питер», 2009. - 344 е..

15. Аристотель. Сочинение в 4-х томах. Т. 1. / АН СССР, Институт философии: Под ред. В.Ф. Асмус. - М. : Мысль, 1975. - 550 с.

16. Артур А., Томпсон мл. и А.Дж. Стрикленд. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. - 2007. - 928 с.

17. Артюхов В.В. Общая теория систем: Самоорганизация, устойчивость, разнообразие, кризисы. - М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2009. - 224 с.

18. Афанасьев М.П. Корпоративное управление на российских предприятиях. -М.: Интерэксперт. 2000. - 448 с.

19. Бабаева З.Ш. Как вывести предприятие из финансового кризиса // Актуал. пробл. совр. науки. - 2010. - N 6. - С.28-33.

20. Бабенкова А. Внешняя и внутренняя среда предприятия: проблемы взаимодействия // Общество и экономика. - 2011. - N 11-12. - С. 157-172.

21. Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов. - М.: Экономика, 2005.

22. Балукова В.А. Реструктуризация промышленных предприятий на основе корпоративного подхода (Теория и методология): Диссертация. - СПб., 2002. - 344 с.

23. Барыкин Д.В. Выбор стратегии поведения организации на рынке с учетом влияния внешней среды // Региональная экономика: теория и практика. -№13,2007.

24. Большая Советская Энциклопедия. В 30-ти томах, Т.20 / Гл. ред. А.М. Прохоров. - М. : 1975. - 608 с.

25. Безруков В. Базовые предприятия промышленности / В.Безруков, Ф.Глисин // Экономист. - 2007. - N 9. - С. 10-17.

26. Блауберг И.В., Юдин Э.Г. Становление и сущность системного подхода. -М.: Наука, 1973.-270 с.

27. Богачев В.Ф. Планирование социального развития отрасли // Труды ленинградского инженерно-экономического института. Выпуск 118.-JI., 1975, С.111-118.

28. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. - М.: Книжный мир, 2003. -895 с.

29. Бузгалин A.B. Переходная экономика. Курс лекций. М., 2006.

30. Бычкова А.Н. Экономические механизмы сферы воспроизводства основного капитала в промышленности России // Вестник НГУ. Сер. Соц.-экон. науки. - 2011. - T.l 1, вып.1. - С.5-15.

31. Велихов Е.П. Промышленность, инновации, образование и наука в России / Е.П.Велихов, В.Б.Бетелин, А.Г.Кушниренко. - М.: Наука, 2010. - 141с.

32. Викуленко А.Е. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. - Ростов: Феникс, 2002.

33. Вилкас Э.И., Майминас Е.З. Решения: теория, информация, моделирование. -М: Радио и связь, 1981.-328 с.

34. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности «Менеджмент». - М.: МГУ, 2004.

35. Водянов А. Промышленные производственные мощности российской промышленности в контексте задач экономического роста / А.Водянов, О.Гаврилов, Т.Маршова // Рос. экон. журнал. - 2006. - N 2. - С.3-22.

36. Воловиков Б. Формирование стратегий предприятий // Маркетинг. - 2011. -N 2. - С.101-108.

37.Гайдар Е. Государство и эволюция. М., 2005.

38. Гайдес М.А. Общая теория систем (системы и системный анализ). Изд-е 2-е исправленное. Глобусс-Пресс. 2005. - 200 с.

39.Гальперин С.Б. Организационно-экономический механизм развития производственной инфраструктуры // Микроэкономика. - 2012. - N 1. - С.7-10.

40. Генкин Б.М. Основания экономической теории и методы организации эффективной работы. - 2-у издание. - Издательство «НОРМА», 2009. - 448 с.

41. Генкин Б.М. Теоретические и прикладные аспекты формирования инновационной экономики России // Креативная экономика. - 2009. - №7 (31).-с. 3-10.

42. Глаголев С.Н. Методологические основы формирования механизма адаптации промышленных предприятий в условиях изменяющейся внешней среды. - Изд-во БГТУ, 2007. - 208 с.

43. Глаголев С.Н. Повышение качества адаптивности планирования промышленного предприятия/Вестник СГСЭУ. - 2009. - №2 (26).

44. Гиг Дж. ван. Прикладная общая теория систем. Кн. 1. - М.: Мир, 1981. -336 с.

45. Гладышевский А.И. Производственный аппарат России: основные характеристики и перспективы использования // Пробл. прогнозирования. -2001.-№1.-С. 74-85.

46. Григорьев Л.К. К новому этапу трансформации // Вопросы экономики. -2006. - №4..

47. Голиков А.Н. Экономика России за 2 тысячелетия: Конспект лекций и антология мировой исторической и экономической классики / А. Н. Голиков. - М.: Анкил, 2000. - 80 с.

48. Глисин Ф. О конкурентоспособности промышленных предприятий / Глисин Ф., Воронина Г. // Вопр. экономики. - 2004. - N 6. - С. 17-21.

49. Гончар К. Инновационное поведение промышленности: разрабатывать нельзя заимствовать // Вопросы экономики. - 2009. - N 12. - С. 125-141.

50. Горемыкин В.А. Экономическая стратегия предприятия: учебник / В.А.Горемыкин, О.А.Богомолов. - М., 2001. - 506с.

51. Горин Е.А. Влияние мирового экономического кризиса на промышленное производство: формирование новой структуры / Е.А.Горин, М.Е.Осеевский // Инновации. - 2010. - N 1. - С.22-29.

52. Горюнович О.А. Современные концепции построения интеграционных процессов предприятия // Микроэкономика. - 2010. - N 6. - С.83-88.

53. Губанов С. Теория воспроизводства: новые данные // Экономист. - 2006. -N 1. - С.26-42.

54. Гулиев И.А. Оценка внутриструктурных и внешнеэкономических преобразований стратегических предприятий в условиях финансово-экономической нестабильности // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 21. Управление (государство и общество). - 2012. - N 1. - С.94-103.

55. Гурков И. Конкурентоспособность и инновационность российских промышленных предприятий / Гурков И., Авраамова Е., Тубалов В. // Вопросы экономики. - 2005. - N 2. - С.40-52.

56. Гутштейн А.И. Кибернетика в экономическом регулировании производства. - М.: Экономика, 1972. - 207 с.

57. Гурышев А. Механизм формирования и контроллинга системы показателей предприятия на основе системного подхода // Пробл. теории и практики управл. - 2007. - N 5. - С. 113-119.

58. Данилов Ю.А. Рынок долгов российских предприятий: технологии, эффективность, стимулирование процессов регулирования // Предприятия России: корпоративное управление и рыночные сделки. - М., 2002. - С. 100-128.

59. Джиджоева В.М. Возможности институционального реформирования транзитивной экономики: Автореф. дис. ... канд. экон. наук / Рос. экон. акад. им. Г.В.Плеханова. - М., 1999. - 19 с.

60. Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство: теория систем и руководство системами. - М.: Сов. Радио, 1971. - 647 е..

61. Дранишников C.B. Квалиграммы - новое слово в описании бизнес-процессов / С.В.Дранишников, А.В.Дроздов // Методы менеджмента качества. - 2011. - N 10. - С. 10-14.

62. Динес В. Переходная экономика и технологическая политика. Концептуальные основы и исторический опыт / Динес В., Ларин В., Русановский В. // Власть. - 1999. - №9. - С. 53-61.

63. Долгова Ю. Проблемы развития АСУ предприятия // Экономист. - 2008. -N 2. - С.69-75.

64. Евтушенко Е.В. Модели и технологии реструктуризации нефтеперерабатывающего предпритяия. - М.: химия, 2003.

65. Евтушенко Е.В. Экономика нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности: Уфа: Нефтегазовое дело, 2007. - 310 с.

66. Егорова Л.И., Харченко Е.А. Современные зарубежные концепции государственного регулирования инвестиционной деятельности // Инновационный характер национальной и региональной конкурентоспособности России: материалы Междунар. научно-практической конференции. - Краснодар: КубГУ. - 2006. - ч.1.

67. Евстигнеева Л.П. Рыночная трансформация в России: нетрадиционный взгляд / Л.П. Евстигнеева, Р.Н. Евстигнеев // Обществ. Науки и современность. - 2002. - №1. - с.5-16.

68. Егорова Н.Е. Стратегии экономического роста предприятий в контуре регионального управления: реструктуризация, источники финансирования и механизмы привлечения инвестиций / Н.Е.Егорова, Э.А.Котляр // Экон. наука соврем. России. - 2006. - N 3. - С.69-79.

69. Ермакова Ж. Об оценке уровня технологического развития производства // Экономист. - 2006. - N 11. - С.35-40.

70. Жемчугов А. Разработка стратегии предприятия: современный подход / А.Жемчугов, М.Жемчугов // Пробл. теории и практики управл. - 2011. -N 10. - С.58-66.

71. Жигульский Г.В. Влияние налоговой системы на инновационный процесс на промышленном предприятии // ЭКО. - 2011. - N 10. - С. 152-159.

72. Зарницина К. Управление стратегическими проектами на уровне предприятия и региона // Пробл. теории и практики управл. - 2007. - N 1. -С.22-30.

73. Зверев А. Базовые промышленные предприятия: оценка текущей ситуации // Экономист. - 2009. - N 1. - С. 19-26.

74. Зимина Т. К вопросу об эффективности народных предприятий // Экономист. - 2011. - N 10. - С.70-73.

75. Зорин A.J1. Справочник экономиста в формулах и примерах. - М.: Проф. изд-во, 2006. - 335с. - (Библиотека журнала "Справочник экономиста"; Вып.1).

76. Зяблицкая Н.В. Адаптационные возможности промышленных предприятий: монография / Н.В. Зяблицкая. - Нижневартовск: Издательство «Приобье», 2005. - 9,4 п.л.

77. Зяблицкая Н.В. Оценка адаптационного потенциала предприятий нефтегазовой отрасли: монография / Н.В. Зяблицкая. - Нижневартовск: Изд-во Нижневарт. Гуманит. Ун-та, 2011.

78. Зяблицкая Н.В. Оценка адаптационного потенциала предприятий нефтегазовой отрасли: монография / Н.В. Зяблицкая. - Нижневартовск: Изд-во Нижневарт. Гуманит. Ун-та, 2011.

79. Зяблицкая Н.В., Хорошавин A.A., Немцова Н.В. Оценка эффективности управления корпоративными организациями с учетом влияния факторов деловой среды: монография / Н.В. Зяблицкая, A.A. Хорошавин, Н.В. Немцова. - Нижневартовск: Изд-во Нижневарт. Гуманит. Ун-та, 2011.

80. Зяблицкая Н.В. Об особенностях функций адаптивного управления предприятиями в современных условиях хозяйствования // Вестник алтайской науки. 2004. №6. С. 153-159.

81. Зяблицкая Н.В. Вопросы структурных преобразований экономических систем // Теория и практика общественного развития. 2010. №4. С.283-286.

82. Зяблицкая Н.В. Оценка адаптационного потенциала промышленного предприятия в современных экономических условиях // Научно-технические ведомости СПбГПУ. 2010. Вып. 6 (112). С.100-105.

83. Зяблицкая Н.В. Особенности структурной перестройки в России // Российское предпринимательство. 2011. №1(2). С.10-15.

84. Зяблицкая Н.В., Хорошавин А.А. Реорганизация структуры: региональное развитие как основа структурных преобразований в экономике // Российское предпринимательство. 2011. №7(1). С.117-121.

85. Зяблицкая Н.В. Югра - энергетическое сердце России // Теория и практика общественного развития. 2011. №8. С. 354-356. Шифр информрегистра: 0421100093/0677.

86. Зяблицкая Н.В. Современные положения теории адаптации // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2011. №12. № государственной регистрации статьи: 0421100034

87. Зяблицкая Н.В. Методические подходы к оценке адаптационного потенциала предприятия // Современные исследования социальных проблем: электронный научный журнал. Красноярск: Научно-инновационный центр.2012.№1(09). Шифр информрегистра: 0421200132/0017.

88. Зяблицкая Н.В. Адаптивное управление современными компаниями // Современные проблемы науки и образования: электронный научный журнал. 2012. №1. Шифр информрегистра: 0421200037/0239.

89. Зяблицкая Н.В. Адаптационный потенциал как экономическая категория // Научный журнал СПбГУНиПТ. Серия «Экономика и экологический менеджмент» (электронный журнал). 2012.Вып.№1.

90. Зяблицкая Н.В. Общая характеристика развития ХМАО-ЮГРЫ // Теория и практика общественного развития. 2012. №10. С. 304-307.

91. Инновации: теория, механизм, государственное регулирование. Учебное пособие / Под ред. Ю.В. Яковца. - М. : Изд-во РАГС, 2000.

92. Исалова М.Н. Принципы формирования региональной системы поддержки инновационной активности предприятий // Микроэкономика. - 2012. - N 1. -С.24-27.

93. Калинин А. Влияние экономического кризиса 2008-2009 гг. на факторы, ограничивающие рост производства // Общество и экономика. - 2010. - N 9. - С.66-79.

94. Карлик А. Реструктуризация в стратегии развития промышленных предприятий / А.Карлик, Е.Гришпун // Пробл. теории и практики упр. -2000. - N 6. - С.87-91.

95. Кац И. Антикризисное управление предприятием // Пробл. теории и практики управления. - 2003. - N 2. - С.82-85.

96. Кислухина И. Концепция гибкого развития предприятия как основа противодействия экономическим кризисам // Пробл. теории и практики управл. - 2009. - N 11. - С.109-121.

97. Кузнецов В.В., Фирсакова В.В. Об устойчивости рыночного положения фирмы // Экономика и математические методы, т.36. - 2000. - №3. - С. 136— 139.

98. Карлик А. Реструктуризация в стратегии развития промышленных предприятий / А.Карлик, Е.Гришпун // Пробл. теории и практики упр. -2000.-№6.-С. 87-91.

99. Кац И. Антикризисное управление предприятием // Пробл. теории и практики управления. - 2003. - №2. - С. 82-85.

100. Кивачук B.C. Оздоровление предприятия: экономический анализ. -М., 2002. - 384 с.

101. Киселева В.А., Рязанцева О.В., Аристархов П.В. Анализ развития концепции экономического потенциала предприятия // Челябинский гуманитарий. 2010. Т.4. №13. - с. 21-24.

102. Клейнер Г. Экономическое состояние и институциональное окружение российских промышленных предприятий: эмпирический анализ

взаимосвязей / Клейнер Г., Качалов Р., Сушко Е. // Вопросы экономики. -2005. - N 9. - С.67-86.

103. Клейнер Г.Б. Эффективность мезоэкономических систем переходного периода // Пробл. теории и практики управления. - 2002. -№6.-С. 35-40.

104. Клыков Ю.И. Ситуационное управление большими системами. - М.: Энергия, 1974,- 134 с.

105. Коленникова O.A. Российские предприятия в условиях кризиса: мнение руководителей // ЭКО. - 2011. - N 10. - С. 118-129.

106. Концепция социально-экономического развития России до 2020 года // "Российская газета" - Федеральный выпуск № 4799.

107. Комаров В.Ф. Постановка функции организационного развития предприятия / В.Ф.Комаров, А.Н.Пухальский, P.K.To // Вестник НГУ. Сер. Соц.-экон. науки. - 2012. - Т.12, вып.4. - С.165-178.

108. Константинов Д. Развитие промышленного производства в 2008 г. // Экономист. - 2009. - N 3. - С.27-37.

109. Корель JI.B. Инженерно-технические работники на современном промышленном предприятии: ограничения и ресурсы субъектности / Л.В.Корель, В.Ю.Комбаров // Регион: экономика и социология. - 2011. - N 4. - С.133-151.

110. Корель Л.В. Российские промышленные предприятия в зеркале многовекторной концепции модернизации: социологический ракурс // Регион: экономика и социология. - 2010. - N 4. - С. 167-186.

111. Корнев А.К. Производственный потенциал России: необходимость ускоренного обновления и перспективы // Пробл. прогнозирования. - 2012. -N 4. - С.21-35.

112. Коробкова З.В. Экономический механизм устойчивого развития предприятия в условиях растущей хозяйственной глобализации // Функционирование предприятий в российской экономике: проблемы и решения : сб. науч. тр. /Под ред. В.В. Титова, В.Д. Марковой. - Новосибирск : ИЭОПП СО РАН, 2008. - С. 57-68.

113. Коробцов А. Человеческий фактор в производственной деятельности / А.Коробцов, М.Сагирова // Пробл. теории и практики управл. - 2012. - N 4. -С.48-54.

114. Королева Е.В. Комплексный подход к формированию системы аналитических показателей инновационной деятельности предприятия / Королева Е.Т., Ермолаева Т.К. // Страховое дело. - 2009. - N 11. - С.24-30.

115. Коряков А.Г. Эволюция взглядов на роль государства в обеспечении условий устойчивого развития предприятий // Микроэкономика. - 2012. -N 3. - С.8-12.

116. Кохно П. Теоретические основы экономики высокотехнологичных предприятий / П.Кохно, А.Кохно // Общество и экономика. - 2010. - N 12. -С.85-111.

117. Кочурова JI. Инновационное развитие предприятия: модель издержек // Пробл. теории и практики управл. - 2012. - N 3. - С.89-94.

118. Кравченко H.A. Проблемы трансформации предприятий в фирмы // Регион: экономика и социология. - 2007. - N 1. - С.250-262.

119. Красильников С. Антикризисные рычаги и их влияние на политику предприятий // Пробл. теории и практики управл. - 2009. - N 11. - С.67-74.

120. Краснова В. Истина - в человеко-часах // Эксперт. - 2010. - N 2 (Спец. вып.: Модернизация). - С.50-54.

121. Краюхин Г.А. Управление инновационными и инвестиционными процессами формирования и развития промышленных предприятий// Экономическое возрождение России. - 2008. - №2. - с. 76-80.

122. Крюкова A.A. Вопросы стратегического менеджмента в промышленности // Актуал. пробл. совр. науки. - 2012. - N 2. - С.29-34.

123. Кувалин Д.Б. Российские предприятия в начале 2010 г.: взгляды на проблемы посткризисного развития // Пробл. прогнозирования. - 2010. - N 5. - С.124-141.

124. Кувалин Д.Б. Российские предприятия в начале 2011 г.: текущие проблемы и инвестиционная ситуация / Д.Б.Кувалин, А.К.Моисеев // Пробл. прогнозирования. - 2011. - N 5. - С.139-157.

125. Кувалин Д.Б. Российские предприятия в середине 2009 г.: восстановление после острой фазы кризиса // Пробл. прогнозирования. -2010. -N2. -С.137-152.

126. Кувалин Д.Б. Российские предприятия в середине 2010 г.: медленные улучшения на фоне высокой экономической неопределенности / Д.Б.Кувалин, А.К.Моисеев // Пробл. прогнозирования. - 2011. - N 2. - С. 140157.

127. Кувалин Д.Б. Российские предприятия в середине 2011 г.: адаптация к посткризисным условиям // Пробл. прогнозирования. - 2012. - N 3. - С. 132152.

128. Кузаев А. Разработка модели конкурентоспособности для нефтегазовых предприятий на основе концентрации капитала // Аспирант и соискатель. - 2010. - N 5. - С. 12-15.

129. Кузнецов В.В., Фирсакова В.В. Об устойчивости рыночного положения фирмы // Экономика и математические методы, т.36. - 2000. -№3. - с.136-139.

130. Кушлин В.И. Инновационность хозяйственных систем. - М.: Эдиториал УРСС, 2000. - 208 с.

131. Крепкий JI.M. Экономическая диагностика предприятия. - М.: Экономика, 2006. - 215с.

132. Лаврентьев В. Технологическая модернизация организационной структуры и функций интегрированных наукоемких предприятий // Пробл. теории и практики управл. - 2009. - N 10. - С. 107-112.

133. Лаврентьева Л. Управление модернизацией на промышленном предприятии на основе оптимизации качества продукции / Л.Лаврентьева, А.Самойлов, А.Шарина // Пробл. теории и практики управл. - 2011. - N 8. -С.74-80.

134. Лаврушина Е.Г., Слугина Н.Л. Теория систем и системный анализ: Практикум. - Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2007. - 100 с.

135. Левинсон У. Бережливое производство: Синергетический подход к сокращению потерь: пер. с англ. / Левинсон У., Рерик Р. - М.: Стандарты и качество, 2007. - 271с. - (Деловое совершенство) (Библиотека Всероссийской организации качества).

136. Ложкомоева E.H. Некоторые вопросы совершенствования организационно-экономического механизма промышленных предприятий: эффективность, стабилизация, модификация // Микроэкономика. - 2012. -N 1. - С.47-50.

137. Марков Л.С. Функционирование и механизмы развития производственного кластера / Л.С.Марков, М.Я.Ягольницер, И.Г.Теплова // Регион: экономика и социология. - 2010. - N 1. - С.287-305.

138. Маршова Т. Производственные мощности российской промышленности через призму кризисных событий // Рос. экон. журнал. -2010. -N 4. - С.11-31.

139. Маршова Т.Н. Оценка структуры российского промышленного потенциала и ее соответствие задачам модернизации экономики // Вопросы статистики. - 2011. - N 7. - С.30-43.

140. Медведев Е. Повышение эффективности предприятия за счет процессно-ориентированного подхода к управлению / Медведев Е., Свеженцев И., Уштанит Т. // Пробл. теории и практики упр. - 2004. - N 5. -С.103-108.

141. Мезоэкономика переходного периода: Рынки, отрасли, предприятия. Под ред. Д.С. Львова, Л.И. Абалкина и др. М.: Наука, 2001.-516 е..

142. Мельник А. Повышение энергетической эффективности производства как важное направление развития отечественной экономики // Пробл. теории и практики управл. - 2010. - N 11. - С.8-17.

143. Мельник М. Современные производственно-хозяйственные системы: виды и особенности / М.Мельник, Л.Горшкова, В.Поплавская // Пробл. теории и практики управл. - 2010. - N 4. - С.8-17.

144. Михейкин В. Что дальше, или Нужен ли RuLean // Business excellence = Деловое совершенство. - 2011. - N 9. - С.34-39.

145. Мищенко A.B. Управление инвестициями в процессе производства в условиях вступления России в ВТО / А.В.Мищенко, Е.Е.Карабулина // Микроэкономика. - 2012. - N 1. - С.42-46.

146. Мысаченко В.И. Сущность и содержание механизма структурной перестройки промышленности // Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: история, политология, экономика. 2008. № 5.

147. Намитулина А.З. Особенности финансового обеспечения деятельности предприятий в условиях перехода к рыночной экономике // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. - 2011. - N 11. - С.34-37.

148. Насыров А.Ф. Основные проблемы функционирования предприятий нефтегазового комплекса и методика их решения // Микроэкономика. -2011. - N 5. - С.20-23.

149. Насыров А.Ф. Перспективы развития предприятий нефтегазового комплекса - от теории к практике // Микроэкономика. - 2011. - N 6. - С.28-31.

150. Новиков Ю.В. Методология адаптивного управления малыми предприятиями: Диссертация на соискание ученой степени докт.э.н. Специальность 08.00.05. Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами/ Науч. Консультант Попков В.П. - СПб.: СПбГИЭУ, 2004.-248с.

151. Нечаева О.Д. Риски стратегий позиционирования инновационно-активных предприятий / О.Д.Нечаева, М.В.Чигиринова, А.И.Любименко // Инновации. - 2009. - N 12. - С. 112-115.

152. Никитина H. Методы исследования финансового состояния промышленного предприятия / Н.Никитина, В.Филатова // Пробл. теории и практики управл. - 2008. - N 4. - С.25-33.

153. Нифаева О. Концепция реструктуризации предприятия // Пробл. теории и практики управл. - 2007. - N 9. - С.99-105.

154. Организация производства на предприятии: учебник / под ред. О.Г.Туровца, Б.Ю.Сербинского. - Ростов н/Д., 2002. - 462с.

155. Орешников А. Интегрированные цепочки производства и практика их создания // Экономист. - 2006. - N 11. - С.22-27.

156. Основы отраслевых технологий и организации производства: учеб. / под ред. Федюкина В.К. - 2-е изд. - СПб.: Политехника, 2004. - 312с.

157. Петраков Н.Я. Инновационный рост России - в пространственном развитии экономики //Время инноваций. - 2011. - Июнь. - №1. - С. 18-20.

158. Плетнев Д.А. Корпорация как способ организации материального производства // Вестн. Моск. ун-та. Сер.6. Экономика. - 2011. - N 6. - С.36-45.

159. Плещинский A.C. Механизмы вертикальных взаимодействий предприятий: (Вопр. методологии и моделирования) / Плещинский A.C., Титов В.В., Межов И.С. - Новосибирск: Изд-во ИЭОПП, 2005. - 335с.

160. Пирогов В.И. Организационное развитие предприятия / В.И.Пирогов, А.Д.Андреев // ЭКО. - 2006. - N 2. - С.32-57.

161. Попадюк Т.Г. Оценка потенциала конкурентоспособности промышленности // Вопросы статистики. - 2009. - N 10. - С.80-84.

162. Попков В.П. Моделирование процессов производства и обращения товарной продукции на основе теории планирования эксперимента.//. Вестник ИНЖЭКОНА. - 2003. -№1. - С. 142-147.

163. Пухальский А.Н. Формирование механизма устойчивого развития предприятия / Пухальский А.Н., Корсунь К.П., Черданцева О.В. // Вестник НГУ. Сер. Соц.-экон. науки. - 2012. - Т. 12, N 1. - С.26-39.

164. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий: (учеб. пособие для вузов). - М.: Акад. Проект, 2003. - 572с.

165. Размещение производительных сил: учеб. пособие / под общ. ред. Степанова М.В. - М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2004. - 398с.

166. Райская H.H. Статистические исследования ценовых процессов в промышленности в условиях кризиса / Н.Н.Райская, Я.В.Сергиенко, А.А.Френкель //Вопросы статистики. - 2009. - N 10. - С.38-42.

167. Репин В.В. Два понимания процессного подхода к управлению предприятием // Методы менеджмента качества. - 2003. - №4. - С. 4-9.

168. Романова М. Учет и отчетность как инструменты контроллинга на предприятии // Пробл. теории и практики управл. - 2010. - N 7. - С.79-85.

169. Российская промышленность на этапе роста: факторы конкурентоспособности фирм / под ред. Гончар K.P., Кузнецова Б.В. - М.: Вершина, 2008. - 479с.

170. Российские предприятия: процесс адаптации // Общество и экономика. - 1993. - №7-8. - С. 37-62.

171. Рундквист Д.В. Природные ресурсы России: взгляд в будущее // Наука в России. - 2000. - №5. - С. 4-9.

172. Рыбаков Ф.Ф. Промышленность как фундамент модернизации экономики России // Инновации. - 2011. - N 6. - С.27-30.

173. Рябинин A.B. Методология и методические подходы к проведению диагностики экономического состояния промышленных предприятий // Микроэкономика. - 2012. - N 3. - С.73-79.

174. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. - М., 2002. - 335 с.

175. Садчиков И.А. Основные моменты использования затрат как критерия эффективности экономического управления предприятиями. Посвящается 100-летию Университета ИНЖЭКОН.//. Реструктуризация экономики предприятий химической и нефтехимической промышленности. Сборник научных трудов. Выпуск 2. -СПб.:СПбГИЭУ, 2006. -С. 194-204.

176. Садчиков И.А. Управление НТП на химическом предприятии: Конспект лекций для специальности 080502/5 Экономика и управление на предприятии химической промышленности / Кафедра экономики и менеджмента в нефтегазохимическом комплексе. Спб: СПбГИЭУ, 2011. -88 с.

177. Садчиков И.А. Экономика отрасли: Конспект лекций для специальности 080502/4 Экономика и управление на предприятии нефтяной и газовой промышленности / Кафедра экономики и менеджмента в нефтегазохимическом комплексе. - СПб: СПбГИЭУ, 2010.- 160 с.

178. Садовский В.Н. Системный подход и общая теория систем: статус, основные проблемы и перспективы развития. - В кн.: Системные исследования: методологические проблемы. Ежегодник, 1979. - М.: Наука, 1980, С. 29-54.

179. Селин B.C. Реформирование местного самоуправления и ее финансовое обеспечение. Вкл. Табл., иллюстрирующие текст. //. Финансы. -2005. - №9.-С. 13-15.

180. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. -М, 2000. -376 с.

181. Селиванова О.В. Особенности оценки экономического износа российских предприятий в условиях мирового финансового кризиса // Микроэкономика. - 2010. - N 2. - С.71-75.

182. Селиверстова H.H. Есть ли резервы мощностей в российской промышленности // ЭКО. - 2011. - N 2. - С.98-117.

183. Скобкин С.С. Экономическая прибыль и ее значение для стратегического развития предприятия // Микроэкономика. - 2011. - N 5. -С.49-52.

184. Сметанкина Ю. Что такое рейдерство? // Власть. - 2007. - N 1. - С.37-42.

185. Снегирев А.Ю. Обеспечение функциональной кооперации федеральных целевых программ в целях регулирования инновационных процессов в промышленности России // Инновации. - 2010. - N 10. - С.33-37.

186. Собственность и контроль предприятий // Вопр. экономики. - 2004. -N 8. - С.4-35.

187. Совершенствование институциональных механизмов в промышленности: сб. науч. тр. / под ред. Титова В.В., Марковой В.Д. -Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2005. - 347с.

188. Соколицын A.C. Методологические принципы согласования экономических интересов предприятий интегрированных промышленных структур.// Научно-технические ведомости СПбГПУ. - 2012. -Т.1. -№111.-с.23-26.

189. Соколов В.В. Энергоэффективность и модернизация российской промышленности // Эколог, вестник России. - 2011. - N 1. - С. 12-16.

190. Соколов Ю. Интеграция как условие воспроизводства промышленного капитала // Экономист. - 2006. - N 8. - С.21-28.

191. Соломенникова Е.А. Проблемы исследования конкурентоспособности предприятия // Вестник НГУ. Сер. Соц.-экон. науки. - 2010. - Т. 10, вып.4. -С.116-123.

192. Сомов В.Е., Лаптев Н.В., Садчиков И.А. Проблемы гармонизации развития нефтеперерабатывающих предприятий. // Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. - 2011. - №1. - с.5-12.

193. Состояние промышленного производства // Экономист. - 2009. - N 11. - С.23-36.

194. Справочник директора предприятия / Г.Л.Азоев, С.А.Варакута, А.А.Володин и др. - 6-е изд. - М.: Инфра-М, 2003. - 831с. - (Справ. Инфра-М).

195. Стратегическое планирование и развитие предприятий // Пробл. теории и практики упр. - 2004. - N 4. - С. 123-127.

196. Стратегическое планирование и развитие предприятий // Пробл. теории и практики управл. - 2007. - N 6. - С. 116-123.

197. Суворов Н.В. Методы и результаты макроэкономического анализа эффективности производства в реальном секторе отечественной экономики // Пробл. прогнозирования. - 2008. - N 3. - С.3-16.

198. Суворов Н.В. Теоретические и методические вопросы построения дифференцированных показателей эффективности использования производственных ресурсов / Н.В.Суворов, Е.Е.Балашова, О.Б.Давидкова // Пробл. прогнозирования. - 2012. - N 5. - С. 13-28.

199. Суркова С. Промышленность России: курс на модернизацию // Стандарты и качество. - 2010. - N 12. - С.32-33.

200. Сухарев О. Промышленность: кризис и перспективы развития // Экономист. - 2011. - N 2. - С.22-30.

201. Сухинин И.В. Показатели оценки уровня устойчивого развития промышленного предприятия // Микроэкономика. - 2012. - N 1. - С.54-57.

202. Тарарина Е.С. Инвестиционная политика промышленных предприятий и фондовый рынок // Экономическая наука современной России. - 2011. - N 4. - С.88-94.

203. Татынов С.И. Повышение роли амортизации в обновлении основного капитала предприятий // Финансы. - 2011. - N 6. - С.70-73.

204. Теория и механизм инноваций в рыночной экономике / Ю.В. Яковец, В.И. Кушлин, А.Н. Фоломьев и др. / Под ред. Ю.В. Яковца / Международный фонд Н.Д. Кондратьева. - М., 1997.

205. Тимофеев М. Фирменный стиль предприятия // Бизнес для всех. -2006. - Март (N 9). - С.11.

206. Титов В.В. Оценка эффективности оптимизационного планирования деятельности промышленного предприятия // Регион: экономика и социология. - 2007. - N 1. - С.241-250.

207. Токарев B.JI., Дулина H.B. Общая теория систем и ее отношение к социологии // Известия Волгоградского государственного технического университета: межвуз. Сб. науч. Ст. №6 (21)/ ВолГТУ. - Волгоград, 2006. -с.32-37.

208. Тринадцатый Всероссийский симпозиум "Стратегическое планирование и развитие предприятий" // Экономическая наука современной России. - 2011. - N 3. - С. 171-173; N 4. - С. 125-126.

209. Трифилова A.A. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 303с.

210. Трубицков C.B. Формирование стратегии устойчивого развития промышленного предприятия / С.В.Трубицков, О.А.Зингер, С.Н.Сергуняев // Вестник НГУ. Сер. Соц.-экон. науки. - 2012. - Т. 12, вып.4. - С. 178-188.

211. Удалов Ф. Стратегическое развитие предприятия: роль прогнозов // Пробл. теории и практики управл. - 2010. - N 5. - С.95-101.

212. Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных предприятий / под ред. В.А.Титовой. - Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2010. - 191с.

213. Фраймович В.Б. Совершенствование управления организациями в сфере научно-технической деятельности как фактор повышения их конкурентоспособности // Проблемы современной науки. - 2003. - №3-4. -с.93-94.

214. Фролов Д.И. Определение стратегического курса развития предприятия // Экономика и коммерция. Электрон, пром-сть. - 2003. - N 1-2.

- С.31-40.

215. Царев В.В. Оценка стоимости бизнеса. Теория и методология: Учебное пособие / В.В. Царев, A.A. Кантарович. - М.:ЮНИТИ-ДАНА,2007.

- 575с.

216. Чепурко А. Промышленность меняет приоритеты // Деловой квартал. -2011. - N 20. - С.12-14.

217. Чернышев И.А. Методологические особенности применения систем комплексной оценки деятельности предприятия в России // Вестник НГУ. Сер. Соц.-экон. науки. - 2007. - Т.7, вып.1. - С.25-32.

218. Чернякова H.A. Особенности реструктуризации российских предприятий // Сиб. финанс. шк. - 2004. - N 3. - С. 13-16.

219. Черняк Ю.И. Системный анализ в управлении экономикой. - М.: Экономика, 1976. - 191 с.

220. Хейр П.Дж. Достижения и уроки реструктуризации промышленных предприятий // Проблемы теории и практики управления. - 2002. - №5. - с. 81-87.

221. Штульберг Б.М. Политика размещения производительных сил в переходный период // Регион: экономика и социология. - 1994. - №4. - С. 3-24.

222. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Н.А.Сафронова. - М: Юристъ, 2002.

223. Экономика предприятий нефтяной и газовой промышленности: Учеб. Для вузов. - 3-е изд., испр. И доп. / В.Ф. Дунаев, В.А. Шпаков, Н.П. Епифанова и др.; под ред. В.Ф. Дунаева. - М.: ЦентрЛитНефтеГаз, 2008. -305 е..

224. Экономический потенциал развитого социализма. / Под ред. Б.М. Мочалова. - М. : Экономика, 1982. - 280 с.

225. Энергетическая стратегия России на период до 2030 года // http://www.minenergo.gov.ru.

226. Эшби У. Росс. Введение в киберенетику.- М.: КОМКНИГА, 2006. -432 с.

227. Янг С. Системное управление организацией. -М.: Сов. радио, 1972. -456 с.

228. Яновский Л.П. Динамическая модель выживания крупного предприятия с рентоориентированным менеджментом. // Экономика и математические методы, т. 36. - 2000. - №2. - С. 73-78.