Управление сельскохозяйственным предприятием региона на основе мотивационных инструментов тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Каткова, Екатерина Алексеевна

• Каткова, Екатерина Алексеевна
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Каткова, Екатерина Алексеевна

ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ОСНОВЕ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ 9 ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1.1. Экономическая сущность мотивации трудовой деятельности

1.2. Управление мотивационными процессами на предприятиях

1.3. Особенности управления мотивацией труда в сельском хозяйстве

2. РАЗВИТИЕ АГРАРНОЙ ЭКОНОМИКИ КАК ОСНОВНОЙ ФАКТОР МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 2.1. Реализация приоритетного национального проекта «Развитие

АПК» в региональных условиях

2.2. Современное состояние трудовой мотивации на сельскохозяйственных предприятиях Брянской области

2.3. Анализ факторов и методов трудовой мотивации работников сельского хозяйства Брянской области 92 3. РЕАЛИЗАЦИЯ МОТИВАЦИОННЫХ ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ

ПРЕДПРИЯТИЕМ

3.1. Приоритетные направления совершенствования управления мотивацией труда работников сельскохозяйственных предприятий

3.2. Система поощрения работников на сельскохозяйственных предприятиях в процессе перехода к рыночным отношениям

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление сельскохозяйственным предприятием региона на основе мотивационных инструментов»

Актуальность темы исследования. Рыночные отношения в России характеризуются неустойчивостью социально-экономических процессов. Очевидно, что реальные распределительные отношения не полностью соответствуют сущности, принципам и функциям рынка. Это проявляется в минимальном размере оплаты труда, недостаточных социальных гарантиях. В этих условиях возрастает значимость мотивации труда как фактора повышения эффективности производства, роста благосостояния людей, создания благоприятного социально-психологического климата в коллективах. Возникает необходимость заинтересовать работников в результативности и качестве своего труда, росте квалификации и профессионализма через тесную взаимосвязь их трудового вклада с размерами вознаграждений за этот вклад.

Однако проблема мотивации производительного труда как ключевая проблема в российской экономике является одной из самых трудно решаемых. Сложившаяся и действующая в настоящее время система мотивов и стимулов по силе воздействия на исполнителей уже не отвечает требованиям сегодняшнего дня, а в некоторых случаях и противоречит им. Это вызывает необходимость поиска новых методов и инструментов мотивации работников сельскохозяйственных предприятий. Подобные разработки необходимо проводить с учетом специфических условий отдельных регионов России, в которых основная часть сельскохозяйственных товаропроизводителей находятся в тяжелом финансово-экономическом положении.

Решению данной проблемы посвящены труды многих ученых. Весомый вклад в раскрытие экономических мотивов в рамках экономических учений внесли: М. Вебер, Д. Дьюи, Д. Катона, Дж. Кейнс, А. Маршалл, Д. Рикардо, А.Смит, И. Шумпетер; среди философов проблемами экономических мотивов личности занимались: К. Гельвеции, Т. Гоббс, J1.

Фейербах; социально-историческая линия анализа экономических мотивов разрабатывалась: Вольтером, Г. Гегелем, Д. Дидро, К. Марксом, Ж. Руссо, К. Сен-Симоном; рассмотрение мотивации с психологической точки зрения основано на комплексных исследованиях психологов: Дж. Катоны, Дж. Кейнса, Д. Мак-Клелланда, А. Маслоу.

Внесла свой вклад в понимание процесса мотивации и современная отечественная научная мысль. Социально-психологическая сторона исследования проблемы мотивов представлена работами: В.Г. Асеева, Л.И. Божовича, В.К. Вилюнаса, А.Г. Здравомыслова, А.Н. Леонтьева, Р.С. Немова, П.Н. Якобсона, В.А. Ядова.

Рассмотрение мотивации с экономической точки зрения начинается с определения ее потребностного характера. Данный подход является наиболее плодотворным и нашел отражение в работах: В.И. Ковалева, Н.И. Лапина, А.П. Ляпина, А.А. Мерцалова, В.Г. Подмаркова, Н.М. Токарской и других.

Современным проблемам мотивации аграрного труда посвящены труды многих ученых. Важное значение в этом отношении имеют работы Ф.Г. Арутюняна, В.А. Богдановского, Н.А. Волгина, А.И. Голубевой, М.Н. Громова, А.Ф. Демченко, Ю.П. Кокина, А.В. Линевич, А.Н. Лубкова, А.В. Петрикова, Н.И. Прока, Н.Г. Тарасова, М.П. Тушканова, Ю.Н. Шумакова, A.M. Югая, Р.А. Яковлева и другие. Безусловно, эти исследования имеют огромное теоретическое и практическое значение. Однако обращает на себя внимание разобщенность исследования теории и практики управления трудовой мотивации в конкретных условиях производства.

Указанные обстоятельства обосновывают актуальность темы диссертационного исследования.

Целью диссертационного исследования является уточнение и дополнение научно-методических основ и разработка практических рекомендаций по управлению сельскохозяйственным предприятием на основе мотивационных инструментов.

Для достижения указанной цели в работе поставлены и решаются следующие задачи:

- проанализировать теоретические аспекты мотивации труда работников предложенные отечественными и зарубежными учеными;

- выявить особенности управления мотивацией труда в сельском хозяйстве; исследовать организационные и технологические особенности сельского хозяйства и их влияние на мотивацию труда работников;

- предложить систему поощрения работников в сельскохозяйственных предприятиях; разработать имитационную модель функционирования сельскохозяйственного предприятия, позволяющую моделировать варианты оплаты труда и автоматизировать их процессы расчета.

Предметом исследования диссертационной работы является процессы управления сельскохозяйственным предприятием на основе мотивационных инструментов.

Объектом исследования являются сельскохозяйственные предприятия Брянской области.

Теоретической и методологической основой исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых в сфере мотивации труда работников; материалы научно-практических конференций; законодательные и нормативные акты Российской Федерации, касающиеся исследуемой проблемы. Информационной базой диссертационного исследования явились материалы Федеральной службы государственной статистики и ее территориального органа по Брянской области; годовых отчетов сельскохозяйственных предприятий; разработанного автором анкетного опроса работников сельского хозяйства. Исследование проводилось за период с 1995 по 2006 гг. включительно.

В процессе исследования использовались следующие методы: монографический, экономико-статистический, абстрактно-логический, расчетно-конструктивный, социологический и экономико-математического моделирования.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке научно обоснованных теоретико-методических положений и практических рекомендаций по управлению сельскохозяйственным предприятием на основе мотивационных инструментов.

Научная новизна подтверждается следующими наиболее значимыми научными результатами, выносимыми на защиту: предложен концептуальный подход к управлению сельскохозяйственным предприятием, посредством воздействия на него с помощью взаимосвязанных мер направленных на процесс усиления трудовой мотивации в целях обеспечения эффективного функционирования; разработана методика оценки трудового вклада каждого индивидуального работника, на основе рейтинговых коэффициентов, наиболее точно учитывающая трудовой вклад каждого работника в производственный процесс, в основе которой лежит унифицированная тарифная система, призванная разрешить проблему адекватной оценки стоимости рабочей силы каждого работника в организации, а также стимулировать работников к высокоинтенсивному труду и раскрытию всего заложенного в них творческого и производственного потенциала;

- предложена система распределения прибыли между работниками, призванная решить проблему выплаты работнику определенной доли из прибыли организации, адекватной размеру его общего трудового вклада, с учетом интересов предпринимателя как собственника, в основе которой положен принцип выплаты из фонда участия в прибылях определенных бонусов сверх заработной платы за тот или иной отчетный период и отличающаяся от всех существующих систем и программ распределения прибыли, тесной связью с тарифной системой; выявлены резервы в повышении эффективности сельскохозяйственных предприятий Брянской области за счет экономических и зоотехнических факторов, которые позволяют увеличить объемы производства сельскохозяйственной продукции, повысить ее качество, уменьшить производственные затраты и соответственно цену реализации, а следовательно в конечном счете значительно увеличить прибыль и повысить мотивацию к производительному труду; разработана имитационная модель функционирования сельскохозяйственного предприятия, позволяющая прогнозировать различные сценарии его развития, варьируя значения факторов, способных повлиять на его экономическую эффективность, а так же моделировать варианты оплаты труда, автоматизировать процесс расчета рейтинговых коэффициентов и бонусных выплат, что позволяет повысить производительность труда.

Практическая значимость работы заключается в том, что представленный теоретический и практический материал может быть использован для внедрения на сельскохозяйственных предприятиях. Это позволит: повысить эффективность управления сельскохозяйственными предприятиями; способствовать росту производительности труда работников; повысить финансовую устойчивость и рентабельность производства продукции сельского хозяйства, эффективности сельскохозяйственного производства, повышению благосостояния сельских тружеников.

Разработанные в диссертации предложения приняты к внедрению на сельскохозяйственное предприятие ОХ «Волна революции», некоторые аспекты диссертационного исследования предлагаются к использованию в учебном процессе при чтении таких дисциплин, как «Экономика сельского хозяйства», «Управление АПК», «Управление персоналом».

Апробация результатов исследования. Результаты исследований докладывались на научно-практических конференциях: «I Международной научно - практической конференции - Социальные технологии в менеджменте человеческих ресурсов: российский и зарубежный опыт» 8

МНИЦ ПГСХА, 2004 г.), «Второй Международной научно - практической конференции студентов, аспирантов и преподавателей - Экономические проблемы становления рыночных отношений в Российской Федерации», (БГТУ, Брянск 2007 г.), «Социально - экономические проблемы развития АПК и опыт их решения на региональном уровне» (Брянская ГСХА, 2005 г.), «Российский экономический Интернет-журнал», Москва, 2006, «Формирование и преобразование учетно-аналитической системы предприятия в современных экономических условиях: Международный сборник научных трудов» (БГУ, Брянск, 2006 г.).

Основные положения диссертационного исследования отражены в 15 научных статьях общим объемом 5,9 печатных листа (в том числе авторских 5,4 п.л.).

Объем и структура диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и изложена на 170 страницах. В состав диссертации входит 45 таблиц, 11 рисунков и 16 приложений. Список литературы включает 152 наименования.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Каткова, Екатерина Алексеевна

Результаты исследования говорят о спаде трудовой мотивации в сравнении с 1989 г. Доля рабочих высшего уровня составляет примерно 1211% и имеет тенденцию к снижению. Особую тревогу вызывает то, что принадлежат к этому уровню высококвалифицированные рабочие, занимающиеся умственным, творческим трудом. Третий уровень мотивации продемонстрировали 18-17% опрошенных. Низкая мотивация, выражаемая вторым уровнем, характеризует 64% работающих. Доля рабочих, принадлежащих к первому уровню, колеблется в диапазоне 7-8%.

Данная шкала мнений является эффективным показателем уровня трудовой мотивации, свидетельствующая о поляризации ценностей «интересная работа» и «заработок». Обе они являются базисными, т.е. не испытывают на себе детерминирующего влияния других ценностей, а сами определяют их. В связи с этим можно констатировать, что вследствие развития кризисных явлений в сфере труда работник оказался в ситуации выбора между содержательностью и оплатой труда, и как показывает проведенный анализ, работники придерживаются полюса «заработная плата».

Определим приоритетные ценности труда работников сельскохозяйственных предприятий Брянской области (табл. 30).

За анализируемый период времени на первый план у работников сельского хозяйства Брянской области вышли прагматические ценности труда, в то время как ценностные ориентиры переместились вниз.

Формирование целей жизни зависит от многих факторов: индивидуальных особенностей личности, семейных традиций, жизненного опыта, общественных отношений и др. для управления персоналом особенно важным является влияние профессиональных особенностей, структуры производственных коллективов, стилей руководителей. При благоприятных условиях формируются цели жизни и ценностные ориентиры, которые отвечают интересам общества и предприятия. И наоборот, нестабильность социальных отношений, низкий авторитет лидеров, массовые нарушения норм морали и права способствуют негативным тенденциям в формировании целей деятельности людей.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании изучения и обобщения теории и практики управления сельскохозяйственным предприятием на основе мотивационных инструментов мы можем сделать следующие выводы:

1. Современный этап аграрных преобразований, наличие глубокого затянувшегося кризиса в сельском хозяйстве страны, в том числе в аграрном секторе экономики Брянской области, предопределяет особую актуальность поиска новых подходов к управлению агропромышленными предприятиями.

2. Для большинства сельскохозяйственных предприятий Брянской области характерно общее кризисное состояние. За период с 1995 по 2006 гг. произошло снижение почти всех показателей. Так, посевная площадь сократилась на 36,8%, зерновых культур на 24,4%, картофеля на 55,3%, сахарной свеклы на 43,2%. Поголовье крупного рогатого скота уменьшилось на 55,8%, коров - на 50,5%, свиней - на 66,9%.

В 2006 г. сельскохозяйственные предприятия получили убыток в размере 19,8 млн. руб., который увеличился по сравнению с 1995 годом на 3,6%, что является негативным моментом.

За период с 2002 по 2006гг. просроченная задолженность по оплате труда сельскохозяйственных предприятий возросла в 1,6 раза и составила соответственно 149426 тыс. руб., что превышает на 25399 тыс. руб. задолженность промышленности, на 127217 тыс. руб. задолженность строительства и на 139959 тыс. руб. задолженность транспорта.

Среднемесячная зарплата работников сельского хозяйства за анализируемый период снизилась на 25,6%, в то время как среднемесячная зарплата по области наоборот возросла на 61,1%. Если в 1995 году среднемесячная заработная плата сельского работника составила 97,1% от среднеобластного значения, то в 2006 году — только 47,2%, то есть, практически вдвое.

Наряду с нарушением процессов воспроизводства труда и капитала на селе разрушается социальная инфраструктура, так как вложения в развитие со стороны государства практически прекратились, а убыточное состояние экономики сельскохозяйственных предприятий не дает возможности выделять средства на ее поддержку. В результате чего в ряде сел Брянской области перестали функционировать дошкольные, общеобразовательные и культурно-досуговые учреждения. Так, за анализируемый период в сельской местности Брянской области наблюдается сокращение дошкольных учреждений на 55,6%, в них детей на 65,5%. Число общеобразовательных учреждений также сократилось на 18,2%, а учащихся в них на 14,0%. Наблюдается уменьшение и учреждений культурно-досугового типа на 31,1%.

3. Проблемы мотивации деятельности сельских товаропроизводителей связаны: с недостаточностью учета социально - экономических особенностей отрасли при проведении аграрных реформ, ослаблением государственного регулирования аграрного сектора экономики, разрушением сложившейся системы материального стимулирования труда работников коллективных сельскохозяйственных предприятий, увеличением дифференциации заработной платы между работниками разных отраслей народного хозяйства внутри аграрного сектора, нарушением паритетности межотраслевого обмена.

4. С целью осуществления эффективного управления сельскохозяйственным предприятием предлагается схема управления мотивационными процессами на сельскохозяйственных предприятиях, обеспечивающая планомерно организованное воздействие с помощью взаимосвязанных мер на процесс усиления трудовой деятельности в целях обеспечения эффективного функционирования предприятия.

5. В ходе исследования было выявлено, что применяемые методы материального стимулирования труда требуют адаптации к рыночным условиям, поскольку именно от них зависит заинтересованность работника в конечных результатах. Условия организации заработной платы на сельскохозяйственных предприятиях Брянской области содержат ограничитель роста результатов труда вообще и производительности в частности, так как за годы экономических реформ произошло снижение ее реального уровня; падение соотношения средней заработной платы и прожиточного минимума; неудержимый рост дифференциации заработной платы по отдельным отраслям и внутри их по профессионально-квалификационным группам; ослабление основных функций заработной платы; рост масштабов неплатежей; снижение значимости заработной платы в доходах сельского населения.

6. Нами были проанализированы методики отечественных социологических исследований, определяющих наличие и состояние мотивационного потенциала работника. На основе, которых была предпринята попытка создания универсальной методики выявления определенных побудительных мотивов у работников сельского хозяйства. С помощью данной методики мы выявили, что состояние трудовой мотивации работников сельского хозяйства Брянской области можно охарактеризовать следующими основными признаками: общей трудовой пассивностью; низкой значимостью общественных мотивов труда, служебного, профессионального и квалификационного роста; желанием иметь стабильную, высокооплачиваемую работу, обеспечивающую необходимый уровень потребностей, но с низкой интенсивностью неквалифицированного труда. Такое состояние трудовой мотивации и выражает кризис труда.

7. В целях повышения уровня заработной платы нами предложено использовать метод прямого государственного воздействия через поэтапное сближение минимальной оплаты труда и прожиточного минимума. Потенциальным источником средств, необходимых для повышения уровня оплаты труда работников сельскохозяйственных предприятий Брянской области, являются: увеличение объемов производства, продаж и прибыльности; увеличение производительности труда за счет совершенствования технологии; повышение качества продукции.

8. С целью усиления мотивации труда нами предложены приоритетные направления такие как: поставить в зависимость заработок от конечных результатов деятельности конкретного работника; создать более совершенную систему морального стимулирования с широким спектром мероприятий и индивидуальным подходом; дать возможность выполнять более сложные, важные и ответственные функции, чтобы работник мог реализовать свой потенциал и квалификацию в данной области и видеть, какую она приносит пользу предприятию; создавать условия для дальнейшего продвижения работников по службе на предприятии по средствам использования метода «двойной лестницы», а также подробно информировать работников о возможных перспективах их карьерного роста; уделять больше внимания организации труда руководителей подразделений; поддерживать стремление работников к контактам, неформальному общению вне рабочего времени, компенсирующим в определенной степени монотонность труда и способствующим удовлетворению потребности в общении; обеспечивать возможность для обучения и развития персонала, которые, повышая уровень компетентности, позволили бы максимально использовать потенциал дать надежду на возможное повышение по службе.

9. Нами было выявлено, что, используя на сельскохозяйственных предприятиях Брянской области, и страны в целом индивидуальных рейтинговых коэффициентов для каждого работника предприятия, появляется возможность получение наиболее точной оценки трудового вклада каждого работника и в связи с этим получение наиболее объективно отражающего размера заработной платы. При этом при получении возможности участия в распределении прибыли работниками предприятия, по нашему мнению резко возрастет производительность труда из-за возросшей мотивации к труду каждого работника предприятия.

10. В связи с этим, нами была разработана система рейтинговых коэффициентов работников, и бонусная система распределения прибыли между трудовым коллективом, которая по нашему мнению наиболее полно учитывает специфику отрасли сельского хозяйства и отвечает требованиям отечественной экономике. Поэтому мы предлагаем внедрение данной системы повсеместно на всех сельскохозяйственных предприятиях Брянской области.

11. В настоящее время на сельскохозяйственных предприятиях Брянской области существует множество проблем тормозящих развитие отрасли. При сложившемся уровне цен на энергоносители, корма, витамины, лекарственные препараты, технологическое оборудование и материалы, которые близки к мировым, производство продукции сельского хозяйства становится низкорентабельным. Для сохранения отрасли, обеспечения конкурентоспособности и расширенного воспроизводства необходим комплексный подъем уровня ведения сельского хозяйства.

При этом одной из главных проблем, которая наблюдается в отрасли, является слабая заинтересованность работников в конечном финансовом и производственном результате предприятий. Низкие заработные платы и используемые не эффективные системы оплаты труда приводят к сокращению сельскохозяйственных работников и к потере высококвалифицированных специалистов, которые уходят в другие отрасли производства. Возникает необходимость в более рациональной организации мотивационных процессов, которые для наибольшей эффективности необходимо осуществлять по средствам использования автоматизированных систем обработки экономической информации.

12. Для решения этих проблем мы предлагаем внедрение на сельскохозяйственные предприятия программы Project Expert 6.1.

Project Expert 6.1 - компьютерная программная система, предназначенная для создания и анализа финансовой модели нового, еще не созданного, или действующего предприятия независимо от его отраслевой принадлежности и масштабов.

В качестве экспериментального предприятия мы выбрали ООО «Победа-Агро» так как оно является кредитоспособным, следовательно, и имитационная модель будет отражать наиболее реальные к применению процессы. Специализация данного предприятия является производство продукции птицеводства. В данной отрасли, как и во всем отечественном сельском хозяйстве, наблюдается множество проблем, в том числе и в области функционирования мотивационных механизмов.

13. С помощью экономической программы Project Expert 6.1. нами был разработан инвестиционных проект, позволяющий повысить эффективность сельскохозяйственных предприятий Брянской области. В результате проведенных нами расчетов, мы выявили, что за планируемый период (20052009 гг.) повысилась сумма выручки от реализации яиц в планируемом периоде на 9,2 % со значительным повышение качества производимой продукции, экономический эффект от внедрения яичной птицы «Хайсекс-браун» должен составить 9,6 млн. руб.

Что касается выхода мяса в убойном весе, то в 2009 году планируется получить его больше на 29,7 % по сравнению с 2005 годом.

Выручка от реализации мяса так же возросла на 29,8 % в конце проекта по сравнению со сложившемся уровнем. Затраты на покупку племенного яйца увеличились в 1,7 раза, но при этом запланированный экономический эффект от использования племенного гибридного яйца для выращивания бройлеров составляет 12,3 млн. руб.

Покрытие начальных инвестиций вложенных на осуществление проекта начинается уже через 35 месяцев, при этом на единицу инвестированных средств предприятие должно получить 1,4 единиц прибыли.

Реализуя разработанный нами проект ООО «Победа-Агро» может получать среднегодовой доход равный 45% в рублевом эквиваленте, с внутренней нормой рентабельности 52 %.

Начиная с 2006 года у предприятия появляется прибыль и в 2009 года чистая прибыль достигает 10,8 млн. руб.

При этом если сравнивать данные заложенные в первоначальный баланс, то мы видим, что валюта баланса увеличилась в 2009 году по сравнению с исходной (за 2004 год) на 49,4 % что является положительным явлением свидетельствующем о расширении предприятия.

14. Одним из основополагающих факторов использования Project Expert для нашего диссертационного исследования является ее возможность, в моделировании различных вариантов оплаты труда и автоматизации процессов их расчета на любом предприятии. Данная программа предназначается для описания общих (постоянных) издержек на заработную плату работников предприятия (данные о персонале подразделяются на три группы: управление, производство, маркетинг), а также предусматривает четыре способа описания выплаты заработной платы (периодические выплаты, разовая выплата, сложная схема выплат, по формуле).

Для некоторых работников в данной программе может устанавливаться уровень зарплаты в зависимости от времени года (сезонные изменения), что очень актуально и важно для отрасли сельского хозяйства.

Таким образом, программа предоставляет широкие возможности по моделированию различных вариантов оплаты труда и автоматизации процессов их расчета, что как видно из полученных результатов положительно сказывается на производительности труда, заинтересованности персонала в конечном производственном результате, эффективности планово-экономического отдела предприятия и производства в целом.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Каткова, Екатерина Алексеевна, 2007 год

1. Абакумова Н.Н., Подовалова Р.Я. Политика доходов и заработной платы: Учеб. Пособие. - Новосибирск: НГАЭиУ; М.: ИНФРА-М, 1999.-224С.

2. Авчиренко JI.K. Управление персоналом организации М.:ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2001.

3. Адамчук В.В, Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 1999г.

4. Андреева А.Н., Исаева З.Е., Лузгина О.А Совершенствовать стимулирование труда по конечным результатам // Организация заработной платы на предприятиях при переходе к рынку: Сб. Пенза, 1995.-121с.

5. Ананьев Б. Г. Некоторые черты психологической структур личности // Психология личности. Тексты. М., 1982.

6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учеб.пособие для студ. сред, проф. учеб, заведений. М.: Мастерство, 2002. - 224с.

7. Барбашин А.И. Экономика сельского хозяйства: Курс лекций. 2-е издание. - Курск: КГСХА, 2002. - 278 с.

8. Белкин Е.В. Человеческий фактор общественного производства. — М.: Мысль, 1989,

9. Белоглазов С., Зундэ В. Мотивация труда в условиях рынка // Международный сельскохозяйственный журнал. — 1997. — № 6. —с.60-61.

10. Ю.Белокрылова О. Собственническая мотивация труда и производства: модели становления в агросфере // Международныйсельскохозяйственный журнал. 1997. - №6. - с.55-58.

11. Н.Бринкман Т. Экономические основы организации сельскохозяйственных предприятий. М.:, 1926.-142 с.

12. Брянская область 2004: Стат. сб. / Брянск, 2005. 270 с.

13. Брянская область в цифрах: Стат. сб. / Брянск, 2006. 128 с.

14. Булгаков С. Капитализм и земледелие. СПб, 1900, Т.1.

15. Василюк Ф. Е. Психология переживания. М., 1984.

16. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: Элит-2000, 2002.

17. Веснин В.Р.Менеджмент: учеб. 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. - 504с.

18. Веснин В.Р.Менеджмент.- М.: Элит 2004.

19. Виханский О.С. Наумов АИ. Менеджмент. М.: Экономика, 1989. - 165с.

20. Владимирова Л.П. Экономика труда: Уч. пособие. М.: Дашков и К, 2000.-220с.

21. Воейков М.И., Соболев Э.Н., Четвернина Т.Я. Трудовая активность: стимулы и формы развития / АН СССР. Ин-т Экономики. — Препр. — М.: 1988. 30с.

22. Волгин Н., Валь Е. ВИЛАР: Мотивационная основа эффективного труда // Человек и труд. 2000. - №4. - С. 75-79.

23. Волгин Н.А. Главное — заинтересовать работников (мотивация труда персонала в нефтегазовом комплексе на примере ПО "Мангышлакнефть") // Бизнес-Академия. 2002. № 6(16).

24. Волгин Н.А. Заплати мне, заплати. Согласно закону // Парламентская газета. 2003. № 136 (1265).

25. Волгин Н.А. Корпоративная социальная политика: проблемы, тенденции, вектор развития // Кадровик. 2003. № 6.

26. Волгин Н.А. Многовариантность моделей оплаты труда // Человек и труд. 2003. № 4.

27. Волгин Н.А. Новые подходы к оплате труда государственных служащих //Кадровик. 2003. № 2.

28. Волгин Н.А. О необходимости законодательного регулирования фондов оплаты труда организаций сферы материального производства // Социальная политика. 2003. № 18—19 (407—408).

29. Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба (Анализ, проблемы, решения). М.: Изд-во "Экзамен", 2003.

30. Волгин Н.А. Особенности мотивации и оплаты труда в рыночной экономике как фактор экономического роста / В кн.: Ресурсный потенциал экономического роста. М.: Изд. Дом "Путь России, ЗАО "Издательский дом "Экономическая литература», 2002.

31. Волгин Н.А. Политика доходов и заработной платы / В кн. Государственное регулирование рыночной экономики. Учебник. М.: Изд-во РАГС, 2002.

32. Волгин Н.А. Проблемы и перспективы организации оплаты труда работников бюджетной сферы // Социальная политика. 2003. № 3(392), 4(393).

33. Волгин Н.А. Труд-капитал — современные взгляды на проблему / В кн.: Актуальные проблемы социальной политики в современной России: итоги десятилетия (1991—2001 гг.). М.: Изд-во РАГС, 2003.

34. Волгин Н.А. Что обеспечит достойную старость? // Социальная политика. 2003. № 9(398).

35. Волгин Н.А. Проблемы и перспективы организации оплаты труда работников бюджетной сферы // Социальная политика. 2003. № 3(392), 4(393).

36. Волгин Н.А. Японский опыт решения экономических и социально-трудовых проблем. М.: ОАО "Изд-во "Экономика", 1998. - 255 с.

37. Волгина О.Н. Мотивация труда персонала финансово-кредитных организаций. М.: Экзамен, 2002.

38. Волгин Н. А., Волгина О.Н. Оплата труда: японский опыт и российская практика: Учебное пособие. М.: Издательско - торговая корпорация «Дашков и К», 2005. - 508 с.

39. Гвишиани Д.М. Организация и управление. Изд. 3-е, перераб. -М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э.Баумана, 1998.-332 с.

40. Гельвеции К. Сочинения. В 2-х т. Т.1. М.: Мысль, 1973. - 633с.

41. Герчиков В.Н. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях // ЭКО. -1996. -№6.-с. 45-56.

42. Гоббс Т. Избранные произведения. В 2-х т. Т.2. М.: Мысль, 1964. - 748с.

43. Голубева А. И. Мотивация сельскохозяйственного труда в условиях многоукладной экономики: теория и практика. Автореф. дис. док. экон. наук Москва-1999г.

44. Давид Э. Социализм и сельское хозяйство. СПб, 1906.

45. Даниелов А.Р. Американская система стимулов производства. // СИТА: экономика, политика, идеология. -1995. №3. - С. 15-26.

46. Даниелов, А.Р. Материальное стимулирование в системе мотивации труда // США. Экономика, политика, идеология. 1995. - № 1. -С. 19-28.

47. Декарт Р. Начала философии. Избр. произведения. М., 1950.

48. Дикарева А.А., Мирская М.И. Социология труда: Уч. пособие для вузов.-М.: Высшая школа, 1989. 303с.

49. Джемс В. Психология. Спб., 1911.

50. Елисеева И. И. Статистика М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003.-448 с.52.3доровцев А.И., Ищенко И.К, Шкилев А.В. Научнаяорганизация и нормирование труда в сельскохозяйственныхпредприятиях. М: Колос, 1979. - 344с

51. Золотарева E.J1. Экономические основы повышения устойчивости воспроизводства в сельском хозяйстве // Автореферат дисс. на соискание ученой степени д.э.н. Курск: КГСХА, 2002. - 39 с.

52. Ильин, Е.П. Мотивация и мотивы: ил. -(Серия «Мастера психологии»)-СПб: Издательство «Питер»,2000. 512 с.

53. Кайм, Д. Р. Организация заработной платы на предприятии // Человек и труд. -1998.-№1.-С. 84-97.

54. Карташова Л.В., Никонова Н.В., Соломанидина Т.О. Поведение в организации: Учебник. М: ИНФРА-М, 1999. - 220 с.

55. Ковалев В.И. Мотивы поведения и деятельности./ Отв. ред. А.А. Бодалев. -М.: Наука, 1988.-191с

56. Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства. С основами рынков. Курс лекций. М.: изд-во "ЭКМОС", 1998. -448с.

57. Козловский В.В. Заработная плата и результативность труда. Минск: Изд-во «Наука и техника», 1990. — 69с.

58. Костяев А, Михайлов А. Методология решения социально экономических проблем села // АПК: экономика, управление, -1992. №4. - С. 10-14.61 .Лапин А. Проблемы региональной экономики: состояние и политика Экономист № 8 - 2002.

59. Лаур Е. Экономия сельского хозяйства. М., 1925. 201 с.

60. Леонтьев А. Н. Мотивы, эмоции и личность // Психологии личности. Тексты. М, 1982.

61. Ломов Б.Ф. О системном подходе в психологии // Вопросы психологии. -1975.-№2. -С. 31-45.

62. Лубков А.Н. Методическое руководство по организации оплаты труда работников предприятий сельского хозяйства. М.: Минсельхозпрод РФ, 1994.-48с.

63. Маслоу А. Самоактуализация // Психология личности. Тексты. М., 1982.

64. Маслоу Абрахам Гарольд. Дальние переделы человеческой психики / Пер. с англ. A.M. Татлыдаевой. СПб.: Евразия, 1997. С. 330-331.

65. Маркович Д. Социология труда. Пер. с серб.-хорв./ Под ред. Н.И. Дряхлова, Б.В. Князева. М.: Прогресс, 1988. - 627с.

66. Маркс К. Заработная плата, цена и прибыль // КМаркс и Ф.Энгельс Сочинения. М.: Государственное издательство политической литературы, 1960. - т. 16. - 839 с.

67. Мастер мотивации. Секреты управления / Марк Виктор Хенсен, пер. с англ. А. Ивановой М.: Астрель: ACT, 2006. - 156.

68. Медведева Г.П. Этика социальной работы. М., 2002. - с.90

69. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М: Дело, 1992. С. 360. 17.0буховский К. Психология влечений человека. — М.: Прогресс, 1971. С. 19.

70. Москвин В. Сущность оптимизации затрат труда в бизнесе. // Инвестиции в России -2005. -№9.-с. 8-12.

71. Налоговый кодекс РФ. М.: Экзамен, 2002. - 459 с.

72. Никонов А.А. Спираль многовековой драмы: аграрная наука и политика России (XVII -ХХвв.). М.: Энциклопедия российских деревень, 1995. -574с.

73. Пансков В.Г. Налоги и налогообложение в Российской Федерации. Учебник для вузов.- М.; МЦФЭР, 2004.- 575 с.

74. Переяслова И.Г., Колбачев Е.Б., Переяслова О.Г. Статистика для студентов вузов. — Ростов н/Д: «Феникс», 2004. — 224 с.

75. Петренко ИЛ., Чужинов П.И., Исмуратов С.Б. Экономика крестьянского хозяйства. М.: Интерпакс, 1995. - 328 с.

76. Петриков А.В. Специфика сельского хозяйства и современная аграрная реформа в России. -М.: Энциклопедия российских деревень, 1995. 146с.

77. Подмарков В.Г. Методические аспекты стимулирования и мотивации труда//Вопросы философии. 1979.-№ 5.-С. 58-69

78. Практикум по общей теории статистики и с/х статистики: учебное пособие / А.П. Зинченко, С.С. Сергеев, Е.Д. Политова и др.; под ред. А.П. Зинченко. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 1998. -328 е.: ил.(ЗЗ).

79. Практикум по птицеводству: Учебное пособие для высших сельскохозяйственных учебных заведений. / И.В.Пигарева и др., М.: Колос, 1981.-288 с.

80. Прогрессивная технология производства яиц на птицефабриках и птицесовхозах // Методические рекомендации, 4.1, Загорск, 1984-С. 4-5.

81. Прока Н.И. Мотивация труда и механизм формирования доходов работников сельскохозяйственного производства. М.: ВНИЭСХ, 1995.

82. Прока Н.И. Стимулирование аграрного труда. // АПК: экономика, управление. -1994. -№3. -с. 68-72.

83. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. / Учебник -М.: 1998.278 с.

84. Психология. Статья в БСЭ. Т. 21.

85. Раицкий К.А. Экономика предприятия. М.: ИВЦ «Маркетинг», 2000. -696с.

86. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш. Учебный экономический словарь. -М.: Рольф: Айрис пресс, 1999. -416с.

87. Речмен Д. И др. Современный бизнес. Перев. с англ. Учебник в 2-х томах. Т.1 М.: Республика, 1995. - 431с.

88. Розанова В.А. Психологические парадоксы в управлении. М.: "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997. - 144 с.

89. Ропк В. Социальная защита труда: концептуальные подходы. // Человек и труд. -1993. №5-6.-С. 46-50.

90. Российская газета. 2005. 17 мая.

91. Рубинштейн С.Л. Основы общей психологии. В 2-х т. М.: Педагогика,1989.-485с.

92. Рубинштейн С.Л. Человек и мир. "Методологические и теоретические проблемы психологии". - М.: МГУ, 1969. - 356 с.

93. Русинов Ф. Факторы обновления: мотивация, активизация // Соц. труд.1990.-№1.-С. 36-38.

94. Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В. Менеджмент и само менеджмент в системе рыночных отношений. — М.: «Инфра М», 1996.-351с.

95. Рубинштейн С. Л. Самосознание личности и ее жизненный путь // Психология личности. Тексты. М., 1982.

96. Савицкая Г. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: учеб. Мн.: ИП «Экоперспектива», 1998. - 494 с.

97. Санталов В. Резервы повышения эффективности птицеводства // Экономика сельского хозяйства России. 2000. - № 9. - С. 15.

98. Саркисян Л. Ю.Управление мотивацией труда на предприятии. Автореф. дис. канд. экон. наук Иркутск-2001 г.

99. Сарно А.А. Типы трудовой мотивации и их динамика // Социс. 1999.-№5.-С. 44-45.

100. Сафронов В. Материальная мотивация персонала // Консультант директора. -2000. -№10.

101. Сельское хозяйство России. Статистический сборник / Госкомстат России. 2005. - 539 с.

102. Сколько платить российскому бюджетнику? / Под ред. Н. А.Волгина, В. П. Чичканова. Серия "Точка зрения". М.: Изд-во РАГС, 2002.

103. Сколько платить российскому производственнику? / Под ред. Н.А. Волгина. Серия «Точка зрения». М.: Изд во РАГС, 2003.

104. Слезингер Г. Социальная экономика. Учебник. — М.: Изд-во "Дело и сервис", 2001-360с

105. Словарь бухгалтерских, аудиторских и налоговых терминов / Катков Ю.Н., Мельгуй А.Э., Шварц М.Р. и др. Брянск, Изд - во БГУ, 2005. - 324 с.

106. Смит А. Исследования о природе и причинах богатства народов./Отв. ред. Л.И. Абалкин. М: Наука, 1962. - 569с.

107. Социальная политика: Толковый словарь. М.: Изд во РАГС, 2003.

108. Социальная политика: Учебник / Под общ. ред. Н.А. Волгина. М.: Экзамен, 2003.

109. Социология труда Учебник / Под ред. Дряхлова Н.И. и др. М.: Издательство Московского университета, 1993. 368с.

110. Супян В. Акционерная собственность работников как инструмент мотивации. // США: экономика, политика, идеология. -1995. -№2. С. 3 - 9.

111. Супян В.Б. Человек в рыночной экономике. // США: экономика, политика, идеология.-1996. №7. - С. 35 - 40.

112. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. -М.: 1998.-270

113. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 1995.-336 с.

114. Трегубов В.А. Состояние и прогноз развития животноводства в 2001 году // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001.

115. Трудовой кодекс Российской Федерации. М.: ООО "ВИТРЭМ", 2002.-192с

116. Туев В.А. Человеческие потребности: (эскиз философской теории). Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1998. - 264 с.

117. Устюжанин А.П., Утюмов Ю.А. Социально психологические аспекты управления коллективом. М.: Колос, 1993. С. 50.

118. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. М.:ЗАО "Бизнес-школа", 1997.- 350с.

119. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. СПб.: Питер, 2006. -352 с.

120. Фейербах JI. История философии. Собрание произведений. В 3-х т. / Пер. с нем. -М.: Мысль, 1967. Т.2. 480с.

121. Хеюсаузен X. Мотивация и деятельность. М., 1996, Т. 1, - 378с.

122. Чаянов А.В. Избранные произведения. М.: Московский рабочий, 1989. - 366с.

123. Человек и его работа / Под ред. А. Г. Здравомыслова, В. П. Рожина, В. А. Ядова. — М., 1967.С. 39.

124. Человек и его работа. Социологическое исследование. / Под ред. А.Г. Здравомыслова. М.: "Мысль", 1967. - 392с.

125. Шайкин В.В, Ахметов Р.Г., Коваленко Н.Я. и др. Сельскохозяйственные рынки. М.: Колос, 2001. - 264 с.

126. Шпильберг С.А. Проблемы средней заработной платы в России. Аудит, налоги и бухгалтерский учет в РФ: основы, теория и практика: Сборник статей 4-ой научно- практической конференции. Пенза, 2005,-116с.

127. Шумпетер И. А. Теория экономического развития. Пер. с нем. -М.: Прогресс, 1982.-455с.

128. Экономика и бизнес /Под ред. Камаева В.Д. -М.: Изд-во МГУ.-1993.-463с.

129. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Семенова В.М. М.: Центр экономики и маркетинга, 2001 - 360 с.

130. Экономика предприятия: Учебное пособие для ВУЗов. / Под ред. В.Я. Хрипача. Минск: НПЖ "Финансы, учет, аудит", 1997. - 448с.

131. Экономика сельского хозяйства / Под ред. академика ВАСХНИЛ В.А. Добрынина, М.: ВО Агропромиздат, 1990. - 423 с.

132. Экономика сельского хозяйства / Под ред. В.АДобрыпина. М.: Колос, 1978. - 399с.

133. Экономика труда / Под. ред. Винокурова М.А., Горелова Н.А. СПб.: Питер, 2004.

134. Экономика труда: Учебник / Под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. М.: Экзамен, 2002.

135. Эффективный менеджер. Перевод с англ. Международный центр дистанционного обучения, 1994. Книги: №3.Управление персоналом, №4.

136. Ядов В.А. Стратегия социологического исследования. Описание, объяснение, понимание социальной реальности. М.: "Добросвет", 1998. -596с.

137. Яковлев Р.А. Как нацелить политику заработной платы на преодоление бедности? // РЭЖ. 2001. - №8. - с.43-54.

138. HerzbergF., MausnerB., Snydetman В. В. The motivation to work.-N. Y.,1691959

139. LikertR. Motivation: the core of management N. Y., 1953.

140. Maslow Abraham. Theory of Motivation. Psychological Review no. 50 (1943).

141. Porter L. W., LawlerE. E. Managerial attitudes and performance.-Homewood (111.): bwin, 1968.

142. Victor H. Vroom. Work and Motivation (New York, Wiley, 1964).

143. Vroom V. П., Deci E. L. An overview of work motivation. Readings in industrial and organizational psychology. N. Y., 1972. P. 309.

144. Посевные площади всех культур в хозяйствах всех поселенийтысяч гектаров)

145. Районы 1995 1999 2002 2003 2004 2005 2006

146. Всего по области 1169,6 936,1 865,8 882,4 864,4 804,6 739,5

147. Брасовский 49,5 36,0 36,3 36,8 37,0 36,9 31,2

148. Брянский 32,1 34,2 33,9 33,8 33,8 32,0 32,7

149. Выгоничский 33,8 24,2 23,6 23,1 22,5 20,9 19,8

150. Гордеевский 28,5 26,6 25,6 25,3 25,2 25,8 26,2

151. Дубровский 41,3 27,0 25,0 27,6 26,5 24,7 22,9

152. Дятьковский 18,6 17,2 16,2 15,5 15,9 14,2 12,0

153. Жирятинский 29,1 19,6 17,6 18,3 17,9 17,0 14,6

154. Жуковский 30,5 24,4 21,7 22,3 21,8 19,2 19,5

155. Злынковский 23,8 20,0 18,0 17,5 16,7 16,4 14,5

156. Карачевский 42,6 30,2 29,5 29,1 29,2 27,1 23,3

157. Клетнянский 29,1 23,8 22,4 22,2 21,5 15,2 11,3

158. Климовский 76,4 57,7 44,4 48,1 40,0 36,9 35,0

159. Клинцовский 44,6 36,9 25,8 32,7 33,4 31,8 30,6

160. Комаричский 53,6 42,4 42,5 45,3 44,5 42,7 40,2

161. Красногорский 35,0 31,5 31,0 30,2 29,6 28,5 26,5

162. Мглинский 40,7 34,6 32,2 31,0 31,4 30,4 29,9

163. Навлинский 40,9 27,9 24,2 23,7 24,0 22,3 20,0

164. Новозыбковский 38,3 34,0 31,3 31,9 31,9 29,8 30,3

165. Погарский 62,9 58,4 56,3 53,8 52,2 51,9 49,3

166. Почепский 80,7 69,7 65,6 65,5 63,8 58,0 52,5

167. Рогнединский 29,1 18,1 17,9 17,7 17,3 18,4 14,4

168. Севский 58,2 39,4 37,4 38,0 36,9 26,6 24,2

169. Стародубский 91,5 73,5 68,6 73,1 71,5 61,4 56,3

170. Суземский 26,9 17,5 16,0 17,1 15,9 15,3 15,6

171. Суражский 36,5 31,4 26,3 26,4 26,8 26,9 26,3

172. Трубчевский 51,8 40,4 38,7 39,0 39,1 36,6 26,1

173. Унечский 37,9 32,7 31,1 30,5 31,2 30,9 27,0

174. Посевные площади зерновых культур (тысяч гектаров)

175. Районы 1995 1999 2002 2003 2004 2005 2006

176. Всего по области 547,3 385,4 327,0 353,0 346,8 306,6 287,5

177. Брасовский 25,4 17,2 16,1 19,1 19,3 18,4 16,8

178. Брянский 11,9 13,4 13,9 13,1 13,3 11,5 13,6

179. Выгоничский 17,2 9,5 8,9 8,9 8,2 6,2 6,3

180. Гордеевский 12,3 10,6 8,0 10,0 10,0 9,6 8,9

181. Дубровский 18,8 9,3 6,9 7,5 7,2 7,7 6,8

182. Дятьковский 8,0 5,5 4,4 4,4 4,2 2,9 2,3

183. Жирятинский 12,8 5,7 4,3 3,9 3,6 3,2 2,4

184. Жуковский 14,8 9,5 6,7 7,7 8,2 7,4 6,4

185. Злынковский 12,4 9,0 6,9 7,3 6,7 6,4 4,5

186. Карачевский 21,3 12,5 11,3 12,0 11,3 9,9 10,1

187. Клетнянский 10,7 5,6 3,8 3,8 4,0 3,5 2,9

188. Климовский 37,0 25,1 19,3 20,1 20,4 17,7 16,6

189. Клинцовский 21,3 16,1 9,4 13,1 14,7 12,8 ИД

190. Комаричский 28,9 25,1 24,2 26,5 26,7 26,4 24,5

191. Красногорский 16,0 13,6 13,3 12,6 12,3 10,8 9,0

192. Мглинский 17,4 12,0 8,2 8,4 9,1 7,1 7,4

193. Навлинский 18,8 12,2 9,0 9,2 9,1 7,6 6,8

194. Новозыбковский 19,0 13,6 13,7 15,7 16,3 16,0 15,7

195. Погарский 27,2 28,9 23,4 28,0 25,8 21,8 19,4

196. Почепский 35,6 23,3 20,0 20,9 17,9 13,9 13,7

197. Рогнединский 13,7 6,6 5,6 5,6 5,8 6,0 6,7

198. Севский 29,4 17,4 16,3 16,6 16,7 12,8 13,1

199. Стародубский 45,6 34,4 30,3 33,3 31,1 26,0 26,1

200. Суземский 13,4 7,6 7,8 8,5 8,1 7,1 6,6

201. Суражский 16,8 11,5 7,8 7,9 7,6 7,7 7,3

202. Трубчевский 25,5 17,7 16,1 16,7 16,8 14,7 12,3

203. Унечский 15,9 12,4 11,3 12,1 12,4 11,5 10,2

204. Посевные площади картофеля (тысяч гектаров)

205. Районы 1995 1999 2002 2003 2004 2005 2006

206. Всего по области 116,2 91,7 88,5 82,9 81,9 82,3 81,9

207. Брасовский 5,2 2,4 3,0 2,5 2,5 2,5 2,3

208. Брянский 4,7 5,9 5,5 4,9 4,9 4,7 4,5

209. Выгоничский 3,1 2,9 2,9 2,3 2,3 2,2 2,3

210. Гордеевский 1,9 1,5 2,0 2,0 1,7 1,5 1,7

211. Дубровский 2,6 1,9 1,7 1,7 1,7 1,5 1,4

212. Дятьковский 2,6 2,2 2,4 2,3 2,3 2,2 1,7

213. Жирятинский 1,9 1,4 1,5 1,2 1,2 1Д 1,1

214. Жуковский 3,0 2,7 2,8 2,8 2,8 2,7 2,5

215. Злынковский 2,0 1,3 1,2 1,2 1Д 1,1 1,0

216. Карачевский 3,4 3,2 3,5 3,2 3,4 3,3 3,2

217. Клетнянский 3,6 2,0 2,2 2,1 1,8 1,8 1,7

218. Климовский 6,7 3,5 3,0 2,2 2,7 2,6 2,7

219. Клинцовский 3,4 3,5 3,3 3,4 3,3 3,4 3,5

220. Комаричский 1,9 1,4 2,0 2,3 1,9 1,5 1,5

221. Красногорский 3,3 2,7 2,5 2,5 2,2 2,2 2,0

222. Мглинский 3,7 3,9 3,7 ЗД 3,0 2,9 2,8

223. Навлинский 3,7 2,4 2,2 2,2 2,1 1,9 1,8

224. Новозыбковский 4,2 3,0 2,7 1,8 1,6 1,6 1,3

225. Погарский 10,7 6,4 5,9 5,4 5,3 6,3 7,1

226. Почепский 8,6 9,4 7,4 7,5 7,5 8,1 8,0

227. Рогнединский 1,8 1,2 1,2 1,2 1,2 1,2 1,0

228. Севский 2,3 1,4 1,4 1,4 1,7 2,0 2,0

229. Стародубский 7,9 6,1 5,9 6,1 6,4 7,0 7,5

230. Суземский 2,0 1,5 1,4 1,8 1,6 1,6 1,6

231. Суражский 4,4 4,0 3,7 2,5 2,3 2,1 2,1

232. Трубчевский 5,2 4,0 4,0 4,0 4,0 4,0 4,0

233. Унечский 8,2 4,7 4,6 4,2 4,2 4,4 4,4

234. Посевные площади овощей (гектаров)

235. Районы 1995 1999 2002 2003 2004 2005 2006

236. Всего по области 11235 15323 15755 15798 14857 15756 15142

237. Брасовский 428 322 383 376 368 369 368

238. Брянский 1279 2309 2046 1872 1805 1607 1386

239. Выгоничский 518 503 472 353 329 331 331

240. Гордеевский 107 182 176 180 100 105 71

241. Дубровский 193 193 204 179 180 182 182

242. Дятьковский 304 333 335 311 292 300 222

243. Жирятинский 128 400 378 526 545 479 459

244. Жуковский 185 464 388 490 491 470 473

245. Злынковский 181 188 241 200 187 186 195

246. Карачевский 338 782 842 968 975 971 947

247. Клетнянский 91 185 267 257 138 134 153

248. Климовский 634 635 720 655 469 587 569

249. Клинцовский 384 1078 1089 1052 1066 1095 994

250. Комаричский 165 520 647 710 512 362 365

251. Красногорский 161 213 250 263 219 238 190

252. Мглинский 146 613 552 473 289 312 267

253. Навлинский 598 570 486 509 526 545 569

254. Новозыбковский 279 268 324 271 268 256 232

255. Погарский 996 725 757 683 681 841 823

256. Почепский 309 348 275 221 207 206 207

257. Рогнединский 103 129 109 93 85 79 76

258. Севский 294 188 147 153 173 194 232

259. Стародубский 503 605 797 615 626 962 769

260. Суземский 194 166 218 248 346 474 422

261. Суражский 332 582 689 1163 1029 1013 1003

262. Трубчевский 871 890 1018 983 914 1050 1254

263. Унечский 359 387 390 383 410 584 552

264. Урожайность зерновых культур в сельскохозяйственных предприятиях

265. Брянской области в 2006 году1. Рогнедино1. Дубровка1. Клетня1. Брянск1. Жирятино1. Мглинкрасная . гора1. Карпчев1. Выгоничи1. Горде-евка ,1. Навля1. Бра сов о1. Климово1. Злынка1. Севскцентнеров с 1 га убранной площади

266. Свыше 22,0 -19,1 22,0 -16,1 -19,0-13,0-16,0 Менее 13,0

267. Валовой сбор сахарной свеклы (тысяч тонн)

268. Районы В среднем за год 1995 1999 2002 2003 2004 2005 200619911995 19962000

269. Всего по области 106,5 41,4 61,4 19,6 38,1 47,9 64,5 76,5 56,1

270. Брасовский 0,7 0,3 0,2 0,8 0,5 3,1 1,3 1,3 0,7

271. Брянский од 0,5 0,5 0,2 0,1 - -

272. Выгоничский 0,0 - - - - - -

273. Жирятинский ОД 0,2 од - - - -

274. Жуковский 0,0 0,0 - - - - -

275. Карачевский 0,4 0,7 0,9 1,0 0,6 0,5 -

276. Комаричский 72,4 27,9 38,2 13,0 26,4 34,3 50,5 66,3 51,6

277. Навлинский 0,0 0,2 0,1 0,1 0,0 - -

278. Погарский 1,5 0,0 0,5 - - - -

279. Почепский 0,0 - 0,1 - - - -

280. Севский 30,5 11,0 20,6 4,2 10,2 9,8 12,7 8,8 3,8

281. Стародубский 0,4 - - - - - -

282. Суземский 0,4 0,6 0,4 0,2 0,2 0,2 0,0 0,1

283. Трубчевский 0,0 - - - - - -

284. Валовой сбор картофеля (тысяч тонн)

285. Районы В среднем за год 1995 1999 2002 2003 2004 2005 200619911995 19962000

286. Всего по области 1589,3 1051,1 1275,7 745,4 1022,4 935,7 758,9 1049,9 1005,1

287. Брасовский 52,3 26,6 58,9 13,6 34,4 22,5 17,3 26,5 19,6

288. Брянский 47,1 88,6 59,5 62,4 71,7 68,0 39,0 55,3 43,0

289. Выгоничский 37,6 25,5 36,1 14,4 29,9 31,5 20,5 27,4 23,7

290. Гордеевский 33,5 15,3 16,1 12,4 19,8 20,4 14,0 16,9 18,1

291. Дубровский 34,7 17,8 28,6 18,6 15,9 13,8 9,6 16,6 17,6

292. Дятьковский 29,1 29,2 24,7 20,2 24,8 18,8 12,3 24,5 20,7

293. Жирятинский 23,6 12,0 22,3 6,0 17,0 14,5 13,3 13,7 11,2

294. Жуковский 39,2 32,3 41,6 25,4 33,9 22,4 16,9 24,8 20,7

295. Злынковский 48,3 14,2 14,9 8,3 13,9 13,9 13,1 13,1 12,3

296. Карачевский 52,2 35,0 39,7 24,2 41,8 34,0 19,6 30,6 28,9

297. Клетнянский 34,5 20,8 29,4 18,4 16,5 17,3 7,8 19,2 20,7

298. Климовский 109,9 37,0 43,4 22,3 38,4 21,3 35,2 42,0 42,0

299. Клинцовский 52,0 48,5 33,5 36,8 41,4 37,5 30,8 54,7 60,4

300. Комаричский 18,8 12,0 16,1 6,4 18,9 20,1 7,9 12,4 18,0

301. Красногорский 48,2 24,0 31,1 19,6 18,8 24,6 17,3 21,7 22,3

302. Мглинский 51,5 35,0 41,8 30,7 36,5 33,9 22,0 35,3 36,8

303. Навлинский 35,9 20,4 24,0 13,5 23,3 21,9 11,2 21,5 16,4

304. Новозыбковский 85,0 43,4 48,2 28,6 36,3 23,1 20,3 23,4 23,1

305. Погарский 143,4 64,2 131,9 35,8 68,3 66,3 51,4 90,2 97,4

306. Почепский 128,4 108,7 109,5 97,0 90,7 102,2 95,3 108,3 82,9

307. Рогнединский 16,5 11,7 24,5 11,5 9Д 9,8 7,0 12,2 12,5

308. Севский 21,2 12,4 23,7 8,6 18,2 17,2 16,5 29,5 28,6

309. Стародубский 137,4 93,6 100,3 65,7 88,6 90,7 104,6 122,2 121,9

310. Суземский 30,2 12,2 15,2 9,4 19,7 21,1 14,7 22,7 20,5

311. Суражский 37,5 37,6 37,9 30,6 42,8 26,8 13,3 21,3 25,3

312. Трубчевский 104,7 42,2 51,6 24,7 49,1 50,4 53,4 60,6 52,6

313. Унечский 105,8 70,5 119,7 43,3 44,5 45,1 37,2 51,9 55,51. Урожайность картофеляцентнеров с 1 га убранной площади)

314. Районы В среднем за год 1995 1999 2002 2003 2004 2005 200619911995 19962000

315. Всего по области 122 109 112 82 116 113 94 128 123

316. Брасовский 122 91 114 57 116 90 69 105 85

317. Брянский 130 143 128 107 131 140 81 120 96

318. Выгоничский 97 82 114 49 104 137 89 121 105

319. Гордеевский 117 89 85 84 97 100 82 109 109

320. Дубровский 112 88 110 98 92 80 58 109 122

321. Дятьковский 105 127 95 93 106 82 55 110 124

322. Жирятинский 98 75 119 45 110 123 109 121 102

323. Жуковский 122 111 141 96 123 81 61 95 84

324. Злынковский 154 102 81 61 119 117 119 121 126

325. Карачевский 107 96 121 77 122 108 59 93 89

326. Клетнянский 86 91 84 94 77 81 45 110 124

327. Климовский 123 93 71 66 130 97 132 162 158

328. Клинцовский 109 141 111 105 125 110 91 162 172

329. Комаричский 119 72 84 46 92 90 41 80 122

330. Красногорский 110 85 94 72 76 98 79 99 110

331. Мглинский 109 92 113 79 99 108 74 120 130

332. Навлинский 79 80 66 56 105 99 54 109 91

333. Новозыбковск 169 142 120 103 135 124 140 156 173

334. Погарский 146 93 124 57 115 124 100 145 138

335. Почепский 133 124 128 105 122 139 129 137 103

336. Рогнединский 107 96 139 97 76 82 59 106 124

337. Севский 104 88 101 60 130 119 98 150 139

338. Стародубский 143 149 128 111 151 148 166 176 163

339. Суземский 110 78 77 62 134 119 89 140 130

340. Суражский 84 94 88 78 116 109 59 100 120

341. Трубчевский 137 98 100 62 123 125 135 150 132

342. Унечский 147 128 148 94 97 110 90 119 128

343. Средний годовой удой молока от одной коровы в 2006 году1. Рогиедино1. Дубровка1. Жуковка1. Клеткя1. Жирятино

344. Красная л i гора Г Горде \ 5 евка1. Карачев1. Выгоничи1. Почеп1. Унеча1. Навля1. Клиниы1. Новозыбков1. Брасово1. Трубчевск1. Стародуб1. Климова1. Злынка11. Суземка ^Комаричикилограммов

345. Свыше 3000 2501 - 3000 ■ 2001■2500- Менее 1500-1500 2000