Управление интеграционными процессами в реальном секторе экономики регионов тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Нестерова, Елена Юрьевна

• Нестерова, Елена Юрьевна
• кандидат экономических наук
• 2002

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Нестерова, Елена Юрьевна

Введение. к. 1 Теоретические основы интеграционных процессов в реальном секторе экономики.

1.1 Мировые тенденции развития и структуризации хозяйственной деятельности в современных условиях.

1.2 Интеграция как форма экономического взаимодействия хозяйствующих субъектов в реальном секторе экономики

1.3 Теоретические модели организационного построения группового бизнеса.

2 Системная адаптация мирового опыта развития интегрированных структур к условиям российских регионов

2.1 Дескриптивная модель интегрированной системы.

2.2 Эволюция организационных изменений в реальном секторе экономики России.

2.3 Региональные проекты интеграционного взаимодействия.

3 Методы оценки и повышения эффективности деятельности интегрированных структур в экономике региона

3.1 Комплексная оценка эффективности интеграции.

3.2 Проектирование эффективных интегрированных структур.

3.3 Развитие системы управления интегрированными структурами на основе принципов контроллинга.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление интеграционными процессами в реальном секторе экономики регионов»

Формирование в современной России рыночной среды, в основе которой лежит принципиально новый тип социально-экономических отношений, требует создания адекватной, эффективно действующей системы их регулирования в реальном секторе экономики.

Многообразие форм собственности, изменение функций и методов государственного управления, рост предпринимательской активности, обострение конкуренции предъявляют новые требования к построению и поведению современных организаций. Существенное влияние на организационную деятельность хозяйствующих субъектов оказывают нарастающие темпы и масштабы научно-технического прогресса, глобализация процессов разделения и специализации труда.

Современный этап реформирования российской экономики характеризуется усилением противоречий между новым содержанием хозяйственной деятельности и старыми организационными формами, присущими командно-административной системе управления.

Одной из ведущих современных тенденций организационных преобразований является формирование крупных интегрированных структур, становящихся основными субъектами рыночной деятельности на всех уровнях многоукладной экономики, включая уровни регионов и муниципальных образований.

Анализ развития интеграционных процессов показывает, что отказ от их централизованного регулирования привел к большому многообразию форм объединений. Если в плановой экономике СССР действовало около десяти типов объединений, в западной рыночной экономике их насчитывается около сотни, то в России на сегодняшний день количество типов интегрированных образований значительно превышает эти показатели. Причем, в реальном секторе экономики, наряду с достаточно устойчивыми формами, существует большое количество конгломератов временного характера, с многообразным сочетанием типов экономических взаимоотношений. Основными причинами такого положения дел, на наш взгляд, являются несовершенство критериальной базы формирования интегрированных структур, слабое нормативно-правовое регулирование их создания и функционирования.

Таким образом, актуальность темы диссертационного исследования обусловлена, с одной стороны, объективно складывающимися предпосылками активизации процессов интеграции в современных условиях и повышением их роли в общественном производстве, с другой стороны, необходимостью научного обобщения явлений и процессов, связанных с интеграцией, прогнозирования их дальнейшего развития.

Степень разработанности проблемы. Вопросы построения, функционирования и развития организаций вызывают интерес у зарубежных и отечественных ученых на протяжении многих десятилетий. Теоретическим фундаментом исследований в данной области можно считать работы А. Смита, А. Маршалла, М. Мескона, К. Боуэна, П. Друккера, К. Барнарда, Р.Грюнинга, русского академика А. Тихомирова. Проблемам управления сложными организационными системами посвящены работы известных зарубежных ученых, таких как Р.Акофф, И.Ансофф, О.Доннел, Х.Маккей, Дж.Моррисей, А.Стрикленд. Среди отечественных разработок по проблеме интеграции особо следует отметить исследования Ю.Винслава, А.Гранберга, Б.Мильнера, А.Мовсесяна, Ю. Я кути на, а также некоторых других авторов.

Однако, большинство проводимых исследований посвящены рассмотрению и решению определенных экономических задач в данной научной области. Так, целый ряд работ связан с вопросами интеграции промышленных предприятий и организаций финансовой сферы (Б.Беллон, Дж.Гибсон, А.Мовсесян, О.Уидьямсон, и др.). В то же время общие закономерности создания, функционирования и развития интегрированных структур, проблемы взаимодействия различных субъектов предпринимательской деятельности в рамках интеграционных процессов, роль государственного регулирования, а также ряд теоретических и методологических вопросов исследуемой проблемы для условий современной России не получили, на наш взгляд, достаточного отражения в опубликованных работах. Все это определило выбор темы, цели, задач и практическую направленность диссертационного исследования.

Целью исследования явилось развитие теоретических и научных основ управления процессами интеграции с последующей разработкой методических и практических рекомендаций по повышению эффективности взаимодействия их участников в реальном секторе региональной экономики.

Исходя из целевой установки, в работе были поставлены и решены следующие задачи:

- развить теоретические основы интеграционных процессов в реальном секторе экономики на основе выявления мировых тенденций, анализа форм экономического взаимодействия хозяйствующих субъектов в современной России;

- обосновать теоретические модели построения группового бизнеса;

- проследить эволюцию организационных изменений в реальном секторе экономики России в условиях переходного периода, выявить движущие силы этого процесса;

- раскрыть роль региональных проектов интеграционного взаимодействия, определивших поступательность в развитии рассматриваемой тенденции в экономике региона;

- предложить принципиальную схему оценки эффективности взаимодействия участников интеграционных процессов;

- разработать практические рекомендации по совершенствованию системы управления региональными интегрированными структурами.

Объектом исследования является совокупность хозяйствующих субъектов реального сектора экономики, взаимодействующих на территории регионов в процессе производства товаров и услуг и являющихся основными участниками интеграционных процессов.

Предметом исследования выступают организацион но-экономические и управленческие отношения между хозяйствующими субъектами, возникающие в процессе формирования и функционирования интегрированных производственных систем.

Теоретической основой диссертационного исследования явились труды классиков экономической теории; работы и публикации отечественных и зарубежных ученых и практиков, занимающихся проблемами современных организационных преобразований и, в частности, проблемами интеграции, правовые акты действующего законодательства.

В диссертации использованы основные положения синергетической теории слияний (М.Бредли, А.Дисаи, Е.Ким), теории агентских издержек свободных денежных потоков (М.Дженсен), теории гордыни (Р.Ролл).

В основу проведения диссертационного исследования положен системный подход как общенаучная методология, с использованием методов сравнительного, структурно-функционального, статистического анализа, теоретического моделирования, а также некоторые другие методы изучения, обобщения и обработки информации, обусловленные конкретными задачами исследования.

Эмпирическую основу работы составили данные официальной статистики, материалы Управления экономического анализа и прогнозирования администрации Орловской области; учредительные документы, проспекты эмиссий, данные первичного учета исследуемых организаций на региональном уровне, в частности Орловской области.

Научная новизна диссертационного исследования в целом заключается в разработке концепции и методов развития интегрированных структур в регионах России, инвариантных по отношению к специфике конкретных сфер деятельности. При этом результаты, полученные лично автором, сводятся к следующему:

-систематизированы научно-теоретические подходы к организационному построению группового бизнеса на основе выявленных мировых тенденций и установленных закономерностей развития форм экономического взаимодействия хозяйствующих субъектов в реальном секторе экономики, в частности, предложена авторская классификация интеграционных процессов и комплексная типология интегрированных структур;

- уточнены основные понятия и определения, такие как «интеграционный процесс», «интегрированная система», «интегрированная структура»;

-предложена системно-дескриптивная модель интегрированной структуры на основе проведенного компаративного анализа теоретических моделей построения группового бизнеса;

- проведено исследование эволюции организационных преобразований в реальном секторе экономики России, включая отдельные регионы, в результате которого был доказан ее волнообразный характер и выявлены основные этапы, определены особенности и определяющие факторы развития этого процесса в условиях переходного периода;

- проанализирован и обобщен опыт реализации региональных проектов интеграционного взаимодействия, определена их роль в поступательном развитии экономики регионов; на примере Орловской области проанализировано влияние региональной и отраслевой специфики хозяйственной деятельности на организацию интеграционных процессов;

- уточнена методика оценки эффективности взаимодействия элементов интегрированной системы, позволяющая определить дополнительную выгоду за счет организации совместной деятельности с учетом изменений "входа", трансформационных процессов, "выхода" системы, происходящих вследствие интеграции;

- представлен алгоритм выбора формы структурного построения интегрированных систем с учетом факторов и ограничений внешнего и внутреннего характера;

- разработаны рекомендации по включению элементов контроллинга в систему управления интегрированным образованием с целью его дальнейшего саморазвития и совершенствования;

На защиту выносятся следующие основные положения диссертационной работы.

1, Изучение современных процессов организационных преобразований, происходящих в реальном секторе экономики и отражающих, прежде всего изменение системы экономических отношений в обществе, позволило выделить основные факторы, определяющие направления развития этого процесса: степень разделения и специализации общественного труда, степень концентрации производства и капитала, темпы научно-технического прогресса, интернационализация производственных процессов. В этой связи дальнейшее совершенствование форм экономического взаимодействия хозяйствующих субъектов на современном этапе мы связываем с интеграцией, ориентированной на использование сетевых организационных структур, инвариантных по отношению к принципам и способам их формирования и функционирования.

2. Проведенный анализ мировой и отечественной теории и практики создания крупных объединений и союзов в реальном секторе экономики показал, что реализация интеграционных процессов может осуществляться различными способами, совокупность которых определяется выбором одной из двух моделей организационного развития — модели внутреннего интегрированного роста или модели внешнего интегрированного роста. В основу их представления нами положены внутренние и внешние альтернативы изменения потенциала или размера организационной системы. Внутренние изменения реализуются через механизм внутрифирменного разукрупнения и организационного обособления отдельных функций и сегментов деятельности с последующей их координацией, внешние - через механизмы внешних сделок. Вместе с тем, для исследования и построения реальных объектов мы предлагаем использовать определенную теоретическую конструкцию, в основе которой лежит определение интегрированной системы как целостного комплекса взаимосвязанных элементов, представляющих собой совокупность производственных, торгово-сбытовых, финансовых, посреднических подсистем, взаимодействующих определенным образом для достижения общей цели (целей) в рамках совместно выбранной стратегии.

3. Исследование эволюции процесса организационного развития реального сектора экономики России позволило выжить его важнейшую характеристику -цикличность. Основу каждого цикла определяет доминирование тенденций укрупнения или разукрупнения организационно-хозяйственных систем, преобладание форм территориальной или отраслевой организации производства. При этом региональные особенности интеграционных процессов проявляются через отраслевое размещение производства, определяющее специализацию того или иного региона в общероссийском разделении труда.

В настоящее время Россия переживает третью волну организационных изменений, направленных на создание крупных интегрированных структур в реальном секторе экономики. В ее основе лежат такие научные принципы, как многообразие форм собственности, сочетание централизации и децентрализации управления народным хозяйством, композиционное согласование целей и интересов участников при сохранении относительной автономии каждого и рыночного характера взаимоотношений между ними.

4. Обобщение представленных в зарубежных теориях и апробированных в мировой практике методологических подходов к оценке эффективности корпоративной интеграции позволило определить возможности адаптации их к условиям России. В основу предлагаемого в работе подхода положена гипотеза о том, что целью любой формы интеграции является, прежде всего, рост стоимостных параметров деятельности объединенных предприятий. Причем основной составляющей показателей роста должен стать синергический эффект взаимодействия. Именно его предлагается рассматривать в качестве критерия эффективности интеграции, которая, в свою очередь, должна оцениваться с учетом изменений состояния элементов "входа", элементов трансформационных процессов, элементов "выхода", которые происходят вследствие интеграции.

Предлагаемая схема оценки эффективности интегрированной системы позволяет оценить не только суммарную эффективность входящих в систему бизнес-единиц, но и определить влияние на общую эффективность системы дополнительной выгоды, обеспечиваемой их взаимодействием в процессе совместной деятельности. Структура этих изменений позволит определить степень взаимозависимости и характер взаимоотношений между субъектами интеграции.

5. Изменение основных принципов формирования интегрированных структур в реальной экономике России влечет за собой изменение методологических подходов к обоснованию и выбору эффективных форм взаимодействия в рамках группового бизнеса. Предлагаемый в работе алгоритм организационной структуризации интегрированной хозяйственной системы позволяет на основе ситуационного анализа многовариантных альтернатив, построенных с помощью комбинации основных структурных параметров, выбрать наиболее эффективную организационную форму для заданных внешних и внутренних рамочных условий.

6. Интегрированные образования реального сектора экономики современной России являются по сути своей сложными социально-экономическими системами, функционирующими в динамичной внешней среде. Их отличительную особенность мы связываем с включением в качестве системных элементов относительно автономных бизнес-единиц с полным или частичным набором компонентов менеджмента. Это позволило определить требования к формированию общей концепции управления такими образованиями на стратегическом и оперативном уровнях. Согласно предлагаемой концепции, управляющая подсистема должна обладать, прежде всего, свойством самоорганизации, то есть способностью изменять свою организованность в зависимости от действия внешних и внутренних факторов без вмешательства извне. В качестве решения данной задачи на региональном уровне предлагается создание комплексной системы управления с использованием элементов контроллинга. Применение данного инструментария позволит повысить эффективность управления интеграционными процессами в реальном секторе экономики региона.

Практическая значимость результатов работы состоит в том, что основные положения диссертации, доведенные до уровня практических рекомендаций, могут быть использованы в целях совершенствования организационного механизма реализации интеграционных процессов в регионе. В частности, авторские рекомендации по выбору эффективных форм взаимодействия участников группового бизнеса, совершенствованию системы управления интегрированными структурами и по оценке эффективности интеграции использованы в работе Орловского областного Центра рыночных отношений «Развитие».

Конструктивные материалы диссертационного исследования были оформлены в работу, представленную в 2001 году на областной конкурс молодых ученых (г. Орел), по итогам которого автору присуждено 1 место.

Материалы и результаты диссертационного исследования включены в соответствующие разделы таких учебных дисциплин как « Менеджмент», " Теория организаций", "Стратегический менеджмент", "Инновационный менеджмент", читаемых слушателям и студентам экономических специальностей ОРАГС, ОрелГТУ.

Апробация и реализация результатов работы. Основные положения диссертации доложены и положительно оценены на ряде научно-практических конференций: Всероссийской научно-практической конференции " Актуальные проблемы управления -95"(г. Москва, Государственная академия управления имени Серго Орджоникидзе, 24 октября 1995 г.); четвертой международной конференции студентов и аспирантов " Предпринимательство и реформы в России» (С.-Петербург, Санкт - Петербургский государственный университет, 24 -28 ноября 1998 года); Всероссийском экономическом форуме студентов и молодых ученых (С.Петербург, Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, 2 -5 ноября 1998.г.); 2-й конференции молодых ученых «Стратегия развития региона: социально-экономические и политико-правовые инновации» (г. Орел, Орловская региональная академия государственной службы, май 2000 года); международной научно-практической конференции «Экономико-правовые проблемы повышения эффективности функционирования предприятий и организаций» (г. Орел, Орловский государственный технический университет, 27-29 марта 2ООО года,); межрегиональной конференции молодых ученых «Социальное согласие, политическая стабильность, экономическое созидание в оценках молодых» (г. Орел, ОРАГС, 10 апреля 2002 года,); ежегодных научно-технических конференциях преподавателей, сотрудников и аспирантов Орловского государственного технического университета, проводимые в рамках Недели науки (1997 - 2000 г.г.).

Основные идеи диссертационного исследования изложены в 9 статьях, общим объемом 1,65 печатных листа.

1 Теоретические основы интеграционных процессов в реальном секторе экономики

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Нестерова, Елена Юрьевна

Заключение

Реформирование отечественной экономики и переход от административно-командной системы социально-экономических отношений к рыночной, повысили актуальность проблемы поиска и выбора эффективных форм взаимодействия субъектов хозяйствования. Это обусловлено тем, что производственная и коммерческая деятельность все более усложняется и хозяйствующие субъекты для своего выживания и развития должны искать методы адаптации к изменениям среды функционирования.

При этом все большее значение приобретает фактор времени. Повышение оперативности процесса принятия решений требует принципиально нового подхода к методам организации и управления хозяйственными системами. Вместе с тем расширяется пространство их функционирования. Усилилась роль информации как важнейшего стратегического ресурса. При этом традиционный управленческий инструментарий стал менее эффективным и менее действенным в новых условиях. т/

Процесс развития и организационной структуризации хозяйственной деятельности происходит под влиянием таких факторов как степень разделения и специализации общественного труда, степень концентрации производства и капитала, темпы научно-технического прогресса, интернационализация общественного производства.

Как показывает проведенный в диссертационном исследовании анализ мировых организационных тенденций, ведущая роль в реальном секторе экономики на современном этапе принадлежит крупным интегрированным структурам. В основу их формирования должны быть положены новые принципы, отражающие изменения системы экономических отношений, такие как: многообразие форм собственности, децентрализация управления народным хозяйством, композиционное согласование целей участников при сохранении их относительной автономии. Реализацию этих принципов невозможно обеспечить в рамках вертикально-иерархического типа построения производственных систем, которые постепенно уступают место сетевым организационным структурам, позволяющим эффективно сочетать преимущества крупного и малого бизнеса.

Сетезация, как правило, осуществляется по двум организационным моделям, базирующимся на внутренних и внешних альтернативах изменения потенциала или размера.

Варианты модификации этих моделей приводят к созданию различных форм взаимодействия субъектов в рамках гибридных хозяйственных структур.

Научно-технический прогресс и технологическая революция углубили процессы разделения и специализации общественного труда, выведя их за рамки национальных границ. В результате широкое распространение получили международные корпорации, деятельность которых является отражением интернационализации производственных процессов.

Исследование процессов взаимодействия хозйствующих субъектов позволило определить основные типы интеграционных процессов, наиболее характерные для реального сектора экономики. В качестве классификационных признаков пред ложны: уровень интеграции, направление интеграции, степень концентрации производства и капитала, тип испльзуемых технологий, масштабность, целевые установки, степень нормативного регулирования.

Многообразие форм и структур организации современного бизнеса объективно требует систематизации, прежде всего с целью упорядочения взаимоотношений как внутри организационных образований между участниками, так и с внешним окружением.

Изучение данного вопроса позволило сделать вывод о том, что, единого подхода к решению проблемы классификации и типологизации корпоративных структур так и не сложилось. Чаще всего основными классификационными признаками называются степень имущественного контроля внутри группы и форму участия в технологической цепи производства. Предлагаемая в работе комплексная типология интегрированных структур управления отражает состав структурных элементов, разделение труда между участниками и его специализацию, инструменты упорядочения элементов в систему. В качестве классификационных признаков определены: тип управления, способ координации, состав участников, степень централизации функций менеджмента, способы образования, территориальное размещение.

Вместе с тем, для исследования и построения реальных объектов мы предлагаем использовать определенную теоретическую конструкцию, в основе которой лежит определение интегрированной системы как целостного комплекса взаимосвязанных элементов, представляющих собой совокупность производственных, торгово-сбытовых, финансовых, посреднических подсистем, взаимодействующих определенным образом для достижения общей цели (целей) в рамках совместно выбранной стратегии.

Особое внимание в диссертации обращено на особенности структуризации внешней по отношению к ИС среды, сущность которой заключается в том, что при определенном построении ИС отдельные элементы внешней среды могут включаться в состав внутренней среды, что уменьшает неопределенность со стороны поведения первой.

На основании проведенного исследования эволюции организационного механизма хозяйственной деятельности в реальном секторе экономики России выделены этапы организационных изменений, направленных на создание крупных интегрированных структур, каждый из которых характеризуется конкретными формами выражения и способами сочетания отраслевого и территориального принципов управления народным хозяйством.

Проведенный анализ организации и функционирования крупнейших объединений в различные периоды экономического развития страны, позволяет сделать следующие выводы. Управление народным хозяйством осуществляется на базе сочетания отраслевого и территориального принципов. Однако их содержание, конкретные формы выражения, способы сочетания различны на разных этапах. Связано это с характером административно-хозяйственного подчинения предприятий и организаций. В то время как мировая практика организации хозяйственной деятельности доказала приоритетность принципа имущественной зависимости.

Основными факторами, способствующими активизации интеграционных процессов в современных условиях, являются: переход к смешанной экономике на основе развития различных форм собственности; рост трансакционных издержек; необходимость восстановления хозяйственных связей и осуществление структурной перестройки производства глобализация рынков и интернационализация общественного производства; динамичное развитие научно-технического прогресса; несбалансированность мощностей по отдельным переделам производств.

Экономика государства в целом представляет собой многоуровневую систему. Между уровнями действуют разнонаправленные связи, особо проявляющиеся при рассмотрении институциональных аспектов. Как правило, большинство основных социально-экономических институтов, будучи ориентированными на один уровень, имеют проекции на остальные

Однако, в каждый конкретный период, ключевая роль факторов экономической динамики принадлежит, какому-либо одному из уровней. Так, повышение роли развития региональных экономик на современном этапе обусловливает поиск новых подходов к организации хозяйствования на мезоуровне.

Систематизация всего комплекса задач, связанных с институциональным развитием региональной экономики позволяет определить два основных направления в их решении. Первое направление связано с поиском рациональных форм отраслевой и территориальной организации производства, то есть с созданием эффективных систем интегрированного производства в регионе. Второе направление затрагивает интересы российских регионов, территориально близких по отношению друг к другу. Речь идет о новой форме координации экономического, политического, экологического и социального развития - региональной ассоциативной интеграции.

Вместе с тем, опыт создания и функционирования интегрированных систем в ряде областей России, в том числе в Орловской области, показывает, что характер интеграционного взаимодействия субъектов хозяйствования определяется, прежде всего, спецификой сферы их основной деятельности.

Результаты проведенного теоретического анализа и эмпирических исследований показали, что общемировые тенденции развития процессов организационной структуризации хозяйственной деятельности находят полное отражение на уровнях национальной и региональной экономики.

В свою очередь организация интеграционного взаимодействия хозяйствующих субъектов реального сектора экономики на региональном уровне определяется в первую очередь приоритетами развития данного региона и особенностями отраслевого размещения производительных сил.

Проведенный анализ методологичеких подходов к выбору эффективной формы взаимодействия при различных условиях функционирования хозяйствующих субъектов, показал, что критерием выбора при центрально-плановой экономике являлась народохозяйственная эффективность и целесообразность. Современные условия перехода к рынку требуют пересмотра критериальной базы и учет всех значимых факторов внешней и внутренней среды. Отсюда актуальным вопросом на сегодняшний день является обобщение представленной в зарубежной литературе и апробированной в мировой практике методологии оценки эффективности корпоративной интеграции, определение возможности адаптации ее к условиям России.

В основу проведения оценки экономической эффективности интеграции положена гипотеза автора о том, что эффективность деятельности интегрированной системы в целом определяется тем, насколько эффективно функционирование отдельных бизнес-единиц и тем, насколько эффективно их взаимодействие. Данное предположение позволяет математически определить эффект от деятельности интегрированной системы в целом и по составляющим. Для определения эффекта и показателей эффективности входящих в корпоративный портфель бизнес-единиц, предлагается использовать хорошо известные традиционные методы оценки экономической эффективности. При этом обращается внимание на то , что процедура оценки будет состоять из двух составляющих - оценки бизнеса в узком смысле, где могут быть использованы показатели эффективности производственной деятельности ( рентабельность, фондоотдача, эффективность использования трудовых ресурсов и т.п.) и оценка эффективности так называемой бизнес-линии, т.е. оценка бизнеса в широком смысле слова. Предметом оценки в первом случае будет производственная деятельность в рамках стратегической хозяйственной области или сферы бизнеса, во втором - совокупность прав собственности, долгосрочных привилегий и конкурентных преимуществ, специального ( по своему возможному применению) и универсального имущества, технологий, контрактов по закупке покупных ресурсов, аренде имущества, найму работников и сбыту продукции, которые обеспечивают возможность получать определенные доходы. В этом смысле бизнес-линию можно рассматривать как инвестиционный проект и для оценки его эффективности использовать соответствующую методику.

Однако, наибольший интерес и наибольшую трудность представляет оценка взаимодействия элементов интегрированной системы, составляющих корпоративный портфель.

Исследование явления синергии применительно к интегрированным системам, обосновывает необходимость при оценке эффективности учитывать изменения состояния элементов " входа", элементов трансформационных процессов и элементов "выхода" системы.

Предлагаемая схема оценки эффективности интегрированной системы позволяет оценить не только суммарную эффективность входящих в систему бизнес-единиц, но влияние на общую эффективность системы дополнительной выгоды, обеспечиваемой их взаимодействием в процессе совместной деятельности. Структура этих изменений позволит определить степень взаимозависимости и характер взаимоотношений между субъектами интеграции. Таким образом, в качестве критерия эффективности при проектировании интегрированной структуры следует использовать максимальный синергический эффект, обеспечиваемый взаимодействием входящих в нее элементов. Причем, каждая модель интеграции будет иметь свой базовый состав синергического эффекта.

Теоретический анализ существующих подходов к организационной структуризации интегрированных систем показал отсутствие системности и рациональности в данном вопросе. Чаще всего на практике используется метод аналогий или же интуитивные методы, базирующиеся на субъективных опыте и знаниях. Предлагаемый алгоритм выбора формы организационной структуризации позволит рационально подойти к решению вопроса структурного построения сложной интегрированной системы с учетом факторов внешнего и внутреннего характера. Наряду с организационной структуризацией актуальной проблемой для сложных хозяйственных систем в современных условиях становится проблема построения финансовой структуры, что обусловлено, на наш взгляд, прежде всего проблемой распределения дохода и прибыли между субъектами, осуществляющими совместную деятельность (например, участвующие в последовательном изготовлении продукции, в обеспечении условий, необходимых для нормального осуществления производственного процесса).

Особенно остро эта проблема стоит в условиях функционирования ИС, в которых одним из важнейших моментов, влияющих на эффективность взаимодействия, является мотивация участников к совместной деятельности в рамках системы. Проведенные теоретические исследования позволяют сделать вывод о том, что на современном этапе актуальной становится проблема создания принципиально отличной системы управления, способной изменять свою организованность в зависимости от действия внешних и внутренних факторов без вмешательства извне. Речь идет о формировании самоорганизующейся системы управления, при создании которой могут быть использованы принципы и элементы контроллинга, представляющего собой с одной стороны концепцию управления, ориентированную на долгосрочное развитие организации, с другой — совокупность методов и инструментов стратегического и оперативного управления, делающих основной упор на функции планирования и контроля.

Включение элементов контроллинга в систему управления интегрированными образованиями позволит повысить эффективность взаимодействия субъектов интеграции и усилить мотивацию их совместной деятельности за счет решения проблемы оценки участия и распределения прибыли между участниками на основе предлагаемой модели финансовой и организационной структуризации интегрированной системы.

В целом, по итогам исследования получены следующие результаты: в научном аспекте - предложена концепция организационного развития реального сектора экономики в современных условиях на основе принципов интеграции и разработаны системные основы управления интеграционными процессами.

В прикладном аспекте - разработан методический аппарат организационной структуризации группового бизнеса и оценки эффективности вариантов форм интеграции.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Нестерова, Елена Юрьевна, 2002 год

1. Законодательные и нормативные акты

2. Конституция Российской Федерации: Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года М.: Новая шк., 1996.-62с.

3. Гражданский кодекс Российской Федерации. М.: Истоки, 1998,640с.

4. Федеральный Закон "О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации". И Экономика и жизнь.1995.-20 июня.

5. Федеральный закон "О некоммерческих организациях", Федеральный закон "О финансово-промышленных группах". -М.:Ось-89,1996.-32 с.

6. Федеральная целевая программа стабилизации развития агропромышленного производства в Российской Федерации на 1996-2000 годы И Российская газета. 1997 год. 4 января.

7. Закон РФ "О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации // Собрание законодательства РФ. М , Изд-е офиц., 1995. - №30. - Ст.2871.

8. Закон РФ « О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» от 22.03.91 № 948-1 (ред. От 2.01.00)

9. Закон РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельности» № 445-1 // Российская газета от 15.01.91.

10. Указ президента РФ от июня 1996 г. "Об основных положениях региональной политики в Российской Федерации"// Регионология,1996,№2,с.11

11. Временное положение о холдинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества.

12. Утв. Указом Президента РФ от 16.11.92 № 1392 « О мерах по реализации промышленной политики при приватизации государственных предприятий»

13. Концепция современной региональной политики в Российской Федерации// Регионология, 1996,№2,c.3-l О

14. Основные положения региональной политики в Российской Федерации// Регионология ,1996,№2,с. 12-26

15. Программа "Основные направления структурной перестройки и развития промышленности Орловской области на 1996-2005гг."

16. Программа развития и поддержки малого предпринимательства в Орловской области на 1996-1997гг.15. Устав Орловской области.

17. Ведомости Орловской областной Думы. Сборник нормативно-правовых актов. Выпуск 1-9.- Орел: Орловский торговый дом "Бумага".2.Специальная литература.

18. Аганбегян А.Г. Оптимальное территориально-производственное планирование. Новосибирск: Наука, 1969. —159 с.

19. Авдашева С.Б. Хозяйственные связи в российской промышленности. М.: ГУ ВШЭ, 2000.

20. Ажлуни A.M. Организационные структуры предприятия в условиях переходной экономики. Орел: ОРАГС, 1998. - 128с.

21. Аккофф Р. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ. М,: Экономика, 1985. - 467с.

22. Ансофф И. Стратегическое управление: /Под ред. Л.Н. Евенко. М.: Экономика, 1989. - 519с.

23. Беллон Б. Финансовый капитал и промышленность во Франции. -М., 1983.

24. Беляева И.Ю. Интеграция корпоративного капитала и формирование финансово-промышленной элиты: Российский опыт. М.: Финансовая акаддемия при Правительстве РФ, 1999. - С. 156.

25. Бовыкин В. Новый менеджмент: управление предприятиями на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления. -М.: Экономика, 1997. 368с,

26. Боумен К. Основы стратегического менеджмента: Пер. с англ. /Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, 1997. - 175с.

27. Васьков С.П. Территориальное управление в новых хозяйственных условиях.-М.: Экономика, 1999.- 191 с.

28. Гапоненко А.Л., Полянский В.Г. Развитие региона: цели, закономерности, методы управления: Учебно-методическое пособие. -М., Изд.-во РАГС, 1999. 135 с.

29. Гибсон Дж. А. Империализм / Пер. с англ. Л., 1927.

30. Гильфердинг Р. Финансовый капитал / Пер. с нем. Л., 1959.

31. Грейсон Дж.К. О'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ. М.: Экономика, 1991. - 319с.

32. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения /Пер. с англ. М. Котельниковой. М.: РАИР-ПРЕСС, 1998. - 288с.

33. Дэниеле Джон Д., Фадеба Ли X. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции: Пер. с англ. 6-е изд. - М.: Дело ЛТД. - 1994. -784с,

34. Забелин П.В. Основы корпоративного управления концернами. -М.: ПРИОР, 1998. 176с,

35. Инновационный менеджмент: Учеб. для вузов /Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, 1997. - 327с.

36. Исикава К. Японские методы управления качеством: Пер. с англ. /Под. ред. А.С. Гличева. М.: Экономика, 1988. - 251с.

37. Как работают японские предприятия: Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.-262с.

38. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1995. - 432с.

39. Ковальский С. Научные основы административного управления. — М.: Экономика, 1979.-231 с.

40. Конкуренция и антимонопольное регулирование: Учебное пособие для вузов / С.Б.Авдашева, В.А. Аронин, И.К. Ахполов и др.; Под ред. А.Г. Цыганова. М.: Логос, 1999. - 368 с.

41. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий / Перевод с англ. -М.: Прогресс, 1987. 384 с.

42. Контролинг как инструмент управления предприятием /Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина; Под ред. Н.Г. Данилочкиной. М,: Аудит, 1999. - 297с.

43. Концепция аграрной политики России в 1996 2000 годах /Под ред. Е.С.Строева. - М.: ООО «Вершина Клуб», 1997. - 352 с.

44. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. М.: Русская деловая литература, 1998. - 768с.

45. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций: В2т. Т.1. Пер. с англ. /Под ред. Д.М. Гвишиани. М.: Прогресс, 1981. - 675с.

46. Лопатников Л.И. Краткий экономико-математический словарь. -М.: Наука, 1979. -358с.

47. Мартынов Г.В. Модели оптимизации многоотраслевых производственных комплексов. — М.: Финансы и статистика, 1998.

48. Маршалл А. Принципы экономической науки. В 3 т. ТЛ.Пер. с англ. М.: Издательская группа «Прогресс», 1993. - 26 л.

49. Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира: Пер. с англ. /Под ред. B.C. Загашвили. М.: Прогресс, 1991. - 456с.

50. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ./М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: Дело, 1994. - 704с.

51. Михалев А.А., Злобин Е.Ф., Воропаев А.И. Реформирование предприятий АПК. М.: АгриПресс, 1999. - 185 с.

52. Мовсесян А.Г. Интеграция банковского и промышленного капитала: современные мировые тенденции и проблемы развития в России. -М.: Финансы и статистика, 1997.

53. Могилевский В.Д. Методология систем: вербальный подход. М.: Экономика, 1999. - 215с.

54. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентноспособность, маркетинг, обновление. В 2т. М.: Внешторгиздат, 1993. - Т.1-2.

55. Моррисей Дж. Целевое управление организацией: Пер. с англ. М.: Сов. радио, 1979. - 345с.

56. Оку мура X. Корпоративный капитализм в Японии: Пер. с англ. М.: Экономика, 1986. - 252с.

57. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний)./ Пер.с англ. М.: Прогресс, 1986. - 429 с.

58. Пригожин А.И. Организации: системы и люди. М.: Политиздат, 1983. - 176с.

59. Развитие малого бизнеса на основе реорганизации крупных и градообразующих предприятий. Аналитическое пособие. Серия «Бизнес-Тезаурус» М.: ИСАРП, 1998. - 142 с.

60. Рапопорт B.C. Развитие организационных форм управления научно-техническим прогрессом в промышленности. М.: Экономика, 1979. - 234с.

61. Рудык Н.Б., Семенкова Е.В. Рынок корпоративного контроля: слияния, жесткие поглощения и выкупы долговым финансированием. М.: Финансы и статистика, 2000. - 456 с.

62. Русинов Ф.М. Эффективность управления: наука и практика. М.: Моск. рабочий, 1984. - 150с.

63. Садков В. Россия на рубеже веков. М., Издательская группа «Прогресс», 2000. — 176 с.

64. Современный менеджмент в России. В 2 ч.ЧЛ /Под ред. A.M. Омарова. М.: РАГС, 1997. - 220с,

65. Солдак Ю.М. Производственные системы: организация и перспективы развития. М.: Машиностроение, 1993. - 128с.: ил.

66. Справочник директора предприятия /Под ред. М.Г. Лапусты. 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1998. - 784с.

67. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях: (опыт развития и новые явления). М.: Наука, 1990. - 199с.

68. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учеб. для вузов: Пер. с англ. /Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, 1998. - 576с.

69. Уильямсон О.И. Вертикальная интеграция производства: Соображения по поводу неудач рынка./ Пер. с англ.// Теория фирмы./ Под ред. Гальпеина В.М. СПб.: Экономическая школа, 1995. -С.33 - 53.

70. Уильямсон О.И. Экономические институты капитализма: Фирмы, рынки, «отношенческая» контракция /Пер. с англ. СПт.: Миниздат, CEV PRESS, 1996.

71. Уткин Э.А., Мыртынюк И.В. Контролинг: российская практика. -М.: Финансы и статистика, 1999. 272с.

72. Франчук В. Основы построения организационных систем: Монография. М.: Экономика, 1991. - 111 с.

73. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга./ Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1997. — 800 с.

74. Храброва И.А. Корпоративное управление: вопросы интеграции. Аффилированные лица, организационное проектирование, интеграционная динамика. М.: Издательский дом «АЛЬПИНА», 2000. - 198 с.

75. Хэй Д., Моррис Д. Теория организации промышленности. В 2 т. Т.1. СПб.: Экономическая школа, 1999.

76. Цыгичко В.Н. Руководство о принятии решений. 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1996. - 272с.

77. Шамхалов Ф. Государство и экономика: Власть и бизнес. М,: Экономика, 1999, С. 32.

78. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер. с нем. /Под ред. А.Г. Поршнева. М.: Финансы и статистика, 1996. - 512с.: ил.

79. Яковец Ю.В. История цивилизации. М.: Владар, 1995. - 464с.

80. Яковлев А.П., Шишкин В.И. Функционально-экономический анализ при рационализации и оценке новшеств. Чебоксары: Чуваш. Кн. Изд-во, 1998. - 158с.

81. Якутии Ю. Интегрированные корпоративные структуры: развитие и эффективность. М.: Изд-кий дом "Эконом, газета", 1999. - 368с.

82. Янг С. Системное управление организацией: Пер. с англ. /Под ред. С.Л. Никонорова, С.А. Батасова. М.: Сов. Радио, 1972. - 456с.

83. Япония: Смена модели экономического роста /Под ред. И.П. Лебедева, А.И. Кравцева. М.: Наука, 1990. - 320с.3. Периодическая литература.

84. Айказян А. Малое промышленное предпринимательство //Рос. эконом, журнал. 1998. - №3. - С.55-57.

85. Бим А.С. Эволюции форм собственности //Экономика и математические методы. 1994. - №3. - С.7-9.

86. Вардомский Л. Предпринимательство в России: региональные различия //Проблемы теории и практики управления. 1996. - №2. - С.68-74.

87. Винслав Ю. Государственное регулирование и проектирование корпоративных структур //Рос. эконом, журнал. 1997. - №1. - С.36-44,

88. Винслав Ю. и др. К развитию постсоветских транснацианольных корпораций: (фактология, аналитика, предложения) //Рос. эконом, журнал. -1999. -№11-12. -С.12-21.

89. Винслав Ю. Концептуальные подходы к оценке эффективности корпоративной интеграции //Рос. эконом, журнал. 1998. - №5. - С.71-81.

90. Винслав Ю. Финансовый менеджмент в крупных корпоративных структурах //Рос. эконом, журнал. 1996. - №10. - С.34-38.

91. Владимирова И. Роль и место транснациональных корпораций в современной экономике //Менеджмент в России и за рубежом. 1998. - №1. -С.70-71.

92. Войтенко А. Состояние и перспективы официальных финансово-промышленных групп в России //Рос. эконом, журнал. 1999. - №11-12. -С.22-28

93. Гранберг А. Экономическое пространство России: трансформации на рубеже веков и альтернативы будущего (Часть первая) // Общество и экономика. 1999, № 3-4.

94. Гранберг А. Экономическое пространство России: трансформации на рубеже веков и альтернативы будущего (Часть вторая) // Общество и экономика. 1999, №5.

95. Грюнинг Р. Координация структурных параметров предприятия //Проблемы теории и практики управления. 1995. - №4. - С.66-71.

96. Драчева E.JL, Либман A.M. Проблемы определения и классификации интегрированных корпоративных структур // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. -№ 4. - С. 37 -53.

97. Жабоедов А.Б., Калашникова М.Н. Предпринимательство и становление малого бизнеса в России //Машиностроитель. 1977. - №3. - С.2

98. Ивантер В., Клоцвог Ф. Подходы к научному обоснованию интеграционных процессов //Проблемы теории и практики управления. -1997.-№5.-С.58-63.

99. Ичитовнин Б. "Адхократия" путь борьбы с бюрократизмом //Вопросы экономики. - 1989. - №12. - С.107-110.

100. Конторович В. Новые предпринимательские структуры и восстановление экономики России //Проблемы теории и практики управления. 1998. - №3. - С. 14-18.

101. Краева Н.М. Особенности развития российского предпринимательства //Общество и экономика. 1995. - №4. - С.76-85.

102. Лейбкинд А.Р. Вопросы формирования организационных структур управления производственно-хозяйственными комплексами // Известия АН СССР. Сер. Экономическая. 1985. № 1, с.25 -36.

103. Малое и среднее предпринимательство //Politekonom. 1998. -№1. - С.5-128.

104. Марголит Г. Создание финансово-промышленных групп в России //Проблемы теории и практики управления. 1994. - №4. - С. 12-17.

105. Мильнер Б. Крупные корпорации основа подъема и ускоренного развития экономики //Вопросы экономики. - 1998. - №9. - С.66-76.

106. Мильнер Б. Межреспубликанские экономические отношения и переход к рынку //Вопросы экономики. 1991. - №12. - С.3-9.

107. Михайлов Д. Финансово-промышленные группы; специфика России //МЭ и МО. 1997. - №4. - С. 120-130.

108. Михельсон-Ткач В.Л., Кулешов П.Г. Методические основы распределения прибыли между субъектами производства //Организатор производства. 2000. - №1. - С.34-35.

109. Мовсесян А. Будущее транснационализации в глобализирующемся мире. // Общество и экономика. № 8.

110. Мовсесян А. Философия транснационализации.// Вестник Финансовой академии. 2000. - № 3. -С.35.

111. Никологорский Д. Крупные интегрированные структуры в промышленности //ЭКО. 1997. - №11. - С. 71.

112. Олейник А.Н. Институциональная экономика. М.: Вопросы экономики, ИНФРА-М, 2000.- С.264-270.

113. Патюрель Р. Создание сетевых организационных структур //Проблемы теории и практики управления. 1997. - №3. - С.76-81.

114. Петрусенко М.С. и др. Система интегрированного производства, как основа организации и управления конкурентноспособностью предприятия //Организатор производства. 2000. - №1. - С.84-95.

115. Пич Г., Шерм Э. Уточнение содержания контроллинга как функции управления и его поддержки // Проблемы теории и практики управления. 2001. - № 3. -С. 102 - 107.

116. Пономаренко А. О контрактных взаимоотношениях крупного и малого бизнеса //Рос. эконом, журнал. 1997. - №7. - С.73.

117. Приваль В.В. Корпоративное стратегическое управление в условиях неопределенности. //Организатор производства. 2000. - №1. -С.23-27.

118. Радченко Я.В. Законы организации и их роль в перестройке структур управления в экономике //Известия АН СИФ. Сер. Эконом. 1988. -№5. С.3-21.

119. Развитие корпоративных форм управления в России: (материалы междунар. науч.-практич. конференции Междунар. академии корпоративного управления) //Рос. эконом, журнал. 2000. - №2. - С.29-44.

120. Развитие корпоративных форм хозяйствования в России: (по материалам конференции проведенной Междунар. академией корпоративного управления) //Рос. эконом, журнал. 1998. - №2. - С.30-46.

121. Развитие корпоративных форм хозяйствования в России: О развитии финансово-промышленных групп в России. //Рос. эконом, журнал. -1998.-№3.-С.8-21.

122. Рамзес Р. Японская экономика в ожидании перемен //МЭ и МО. -1998. -№5. -С.35-47.

123. Рапопорт В.С Стратегия руководства организацией //Менеджер. -1990. -№1. -С.77-81.

124. Родионова В.Н. Организационная диагностика в управлении экономическими системами //Организатор производства. 2000. - №1. -С.41-43.

125. Семенов А. Стратегия фирмы //Вопросы экономики. 1991. - №5.- С.75-81.

126. Трофимова И. Крупные корпорации и эффективность экономики: организационный подход //МЭ и МО. 1992. - №9. - С.53-67.

127. Федоров В. Средства достижения управляемости хозяйственной организации //Проблемы теории и практики управления. 1993. - №3. -С.62-67.

128. Финансово-промышленные группы и конгломераты в экономике и политике современной России //Общество и экономика. 1998. - №2. -С.155-187.

129. Хентце И. Основные идеи стратегического менеджмента //Проблемы теории и практики управления. 1989. - №2. - С.34-38.

130. Хубиев К. Становление акционерной формы производства //Экономист. 1998. - №11. - С.55-61.

131. Шеко П. Социально-экономическое обоснование организационной формы бизнеса //Проблемы теории и практики управления.- 1995.-№2.-С.106-110.

132. Якутии Ю. Концептуальные подходы к оценке эффективности корпоративной интеграции //Рос. эконом, журнал. 1998. - №5. - С.71-81.

133. Якутии Ю. Корпоративные структуры: варианты типологизации и принципы анализа эффективности //Рос. эконом, журнал. 1998. - №4. -С.34-37.

134. Якутии Ю. Проектирование и инвестирование наукоемких корпораций //Рос. эконом, журнал. 1998. - №3. - С.22-31.4. Статистические сборники.

135. Орловская область 1970-1999 гг.: Статист, ежегодник /Орл. обл. комитет гос. статистики. Орел, 1999. - 356с.

136. Российский статистический ежегодник: Статистич. сб. /Госкомстат России. М.: Моск. изд-кий дом, 1998. -813с.

137. Российский статистический ежегодник: Статистич. сб. /Госкомстат России. М.: Моск. изд-кий дом,2000. -813с.

138. Статистический сборник. 1996-1997 /Орл. обл. комитет гостатистики. Орел, 1997. - 46с.5. Зарубежная литература.

139. Barnard Ch. Ihe Functions of the Executive. Cambr. (Mass), 1986.73p.

140. Bradley M., Desai A., Kim E.The Rationale Behind Interfirm Tender Offers: Information ore Synerjy? Journal of Financial Economics Vol. 11, № 2, p. 183-206.

141. Jensen Michael C. (1986). Agensy costs of free cash flow, corporate finance, and takeovers. American Economic Review, Vol.76, № 2 (May), p. 323329.

142. Galbratioth J.K. The Anatomy of Power. Boston: Mifflin Company Boston. 1983.

143. Peters T. Liberation managtment. N.Y., 1992. P.563

144. Roll R. (1986). The Hubris Hypothesis of Corporate Takeovers. -Journal of Business, Vol. 59, № 2, pt. l(April), p. 197 -216.

145. Trewatha R., Newport M.G. Manage ment Functions and Behaviour. Pallas, 1979. -P.45.

146. Japan Keiretsu System. Wash., 1992, p. 72-76, 83-87.иложениеискуственные системыестественные системы

147. Рисунок А.1 Классификация системы Могилевского1.kheed-Martin1. GD-Aircraft ' Lokhccd1. Martin Marietta Loral

148. Ford Aerospace LTV Missiles

149. BM Federal Sys, Uni^s Boeing Boeing

150. Rockwell Aerospace + Defense

151. McDonell Douglas Northrop-Grumman Northrop LTV Aircraft Grumman1. ДО 1992 г. 1993г.77" V1994 г.71995 г. 1996г. Х997 г. [1998 г. 1999 г.1. Товарооборот более .

152. J ЗЮмдрддодя. 16,8 млрд. USS|1. S.4S ыта. US $7

153. Товарооборотболее 48 млрллолл7

154. Рисунок Б.1 Процесс концентрации авиационной промышленности в США

155. Медийные аь.азавоаы Москва1. Горький1. Тбилиси Иркутск Уяан-Удэi

156. Новосибирск Комсомольсх-на-Амуре1. Д01992 г. -1993г.1994г.1. ММЗ «Зюш» труп»»1995г. 1996 г. 11997г. | 1998г. | 1999г.

157. Лухо»*ц«ий машиностроительный мвод МАЛО «МИГ» у*«ВПК«МАП0»

158. Рр<умйск«я сямедСге-строктеямшв корпорация «МиГ» АНШ «МиГ* АО «Сплелсяк

159. УШМ корпорация <№Ц ЧиП» 1 / лъV—1. ЗАО тРуее»ам Амоюта»1. АВ ПК «Сухой»1. ОАО «ИАПО»

160. ТОО «Передо»ые технологии Сухого»1. АООТ «ОКБ Сухота»

161. Миоголрофильн»» КОМ ДАН к» «Сухой» N.1. АК «Сухой»

162. АО <jtfoyqaw системы Судят»

163. ТОО Концерн «Штуриотикя Сухого»

164. Рисунок Б.2 Процесс дезинтеграции авиационной промышленности в России