Управление инновациями и формирование конкурентоспособной номенклатуры продукции на промышленном предприятии тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Кальянов, Александр Юрьевич

• Кальянов, Александр Юрьевич
• кандидат экономических наук
• 2000

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Кальянов, Александр Юрьевич

Введение.

Глава 1. Развитие экономики и инновационная активность в промышленности.

1.1. Циклическое развитие экономики как условие, определяющее стратегию предприятия.

1.2. Особенности функционирования системы управления инновационной деятельностью и роль обновления продукции.

1.3. Инвестиции как определяющий фактор инновационно-инвестиционной деятельности по обновлению номенклатуры производства продукции.

Глава 2. Исследование процессов повышения конкурентоспособности продукции промышленного предприятия.

2.1. Этапы товарной политики промышленного предприятия.

2.2. Исследование экономического цикла жизни изделия.

2.3. Разработка методики оценки конкурентоспособности новых изделий.

Глава 3. Разработка стратегии управления номенклатурой производства продукции на промышленном предприятии.

3.1. Проектирование эффективной организационной структуры управления предприятием.

3.2. Разработка эффективной стратегии по выпуску и реализации продукции на основе стандартов предприятия.

3.3. Оценка эффективности рекомендуемой системы управления предприятием.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление инновациями и формирование конкурентоспособной номенклатуры продукции на промышленном предприятии»

Переход к рыночным отношениям повлек за собой изменения во всех сферах экономической деятельности, в том числе и производственной. В условиях уменьшения объемов производства, сокращения платежеспособного спроса промышленные предприятия были вынуждены отказаться от производства сложных изделий, требующих применения высоких технологий, широкого кооперирования, и перейти к выпуску менее технологичной, более дешевой, но имеющей спрос продукции. Положение усугубилось оттоком с промышленных предприятий высококвалифицированных кадров в коммерческие структуры и в сферу обслуживания.

Одной из причин такого положения послужило то обстоятельство, что система экономических отношений, сложившаяся в нашей стране, оказалась неадекватной мировым тенденциям развития общественного производства. Плохая восприимчивость плановой экономики к научно-техническим нововведениям, обусловленная почти полной замкнутостью экономической системы, монополизмом хозяйственных структур, отсутствием конкуренции между ними, политическими и социальными факторами привели к тому, что процесс включения производственной сферы в структуру рыночной экономики оказался неподготовленным.

С 1999 года наметились тенденции к экономическому росту, особенно в промышленности. В условиях изменяющихся вкусов и возможностей потребителей, непрерывного технологического прогресса и давления со стороны конкурентов стабильное развитие любого предприятия, повышение его конкурентоспособности невозможно без выведения на рынок созданных им новых товаров или услуг. Предприятие не должно довольствоваться производством и успешным сбытом уже имеющейся продукции, поскольку для «выживания» на рынке необходимо постоянно создавать новые изделия и для этого поддерживать инновационный климат на достаточно высоком уровне.

Тем не менее, на многих отечественных предприятиях не происходит обновления товарной номенклатуры, инновационный потенциал остается достаточно низким, что в свою очередь негативно сказывается на развитии промышленного предприятия в целом и его подразделений в отдельности.

Это предопределяет проблему совершенствования управления промышленным предприятием по активизации инновационно-инвестиционной деятельности для формирования конкурентной номенклатуры производства.

Особенности эволюционного развития экономики и взаимосвязи ее с нововведениями отражены в трудах многих отечественных и зарубежных ученых-экономистов, среди которых труды: Л.И Абалкина, B.C. Ба-бинцева, С.Ю. Глазьева, А.Н. Илларионова, Н.Д. Кондратьева, Д.С. Львова, Й. Шумпетера, Е.Г. Ясина. Проблеме создания, развития и обеспечения условий для эффективного функционирования промышленных предприятий посвящены исследования многих ученых, среди которых Б.С. Глазман, В.В. Гончаров, А.А. Дагаев, Э. Майер, С.А. Никитин, М.П. Переверзев, П.Г. Перерва, А.Г. Поршнев, В.Н. Самочкин, Э.А Уткин и другие.

Анализ состояния проблемы показал, что вопросы оптимизации процесса управления производством конкурентоспособной продукции на промышленных предприятиях России в условиях рыночной экономики в современной литературе освящены недостаточно.

Актуальность и в то же время недостаточная разработанность аспектов указанной проблемы, а также выдвигаемые управленческой практикой задачи, нацеленные на выбор оптимальной стратегии промышленного предприятия, обусловили необходимость проведения исследований по указанной проблеме, определили выбор темы, целей и основных задач настоящего исследования.

Целью диссертационной работы является исследование инновационно-инвестиционных процессов формирования конкурентоспособной промышленной продукции, разработка и создание теоретико-методического обеспечения по управлению производством эффективной номенклатуры продукции на предприятиях машиностроения и металлообработки, реализуемого через систему стандартов предприятия.

В соответствии с целью диссертационной работы поставлены и решены следующие задачи:

- обоснована необходимость активизации инновационно-инвестиционной деятельности промышленного предприятия как условия обновления номенклатуры продукции;

- исследованы процессы повышения конкурентоспособности продукции на промышленном предприятии;

- разработана методика оценки конкурентоспособности новых изделий в машиностроении и металлообработке, учитывающая оптимальную товарную политику и этапы жизненного цикла товара;

- разработана эффективная организационная структура управления предприятием, реагирующая на конъюнктуру рынка;

- разработан комплекс рекомендаций эффективной стратегии по выпуску и реализации продукции на основе стандартов предприятия.

Предметом исследования является процесс управления номенклатурой производства на машиностроительном предприятии.

Объектом исследования являются предприятия машиностроения и металлообработки.

Теоретической и методологической основой исследования послужила общенаучная методология, предусматривающая системный и комплексный подходы к решению проблемы совершенствования управления промышленным предприятием. Применение методов анализа и синтеза, индукции и дедукции, математического моделирования, способствовало получению в диссертационной работе научно обоснованных рекомендаций.

Теоретической основой исследования являются научные труды видных отечественных и зарубежных экономистов, посвященные проблемам инновационной активности в промышленности, эффективному функционированию предприятий в разных системах хозяйствования.

Информационной основой в диссертации, помимо научной литературы, являются статистические источники, а также отчетные данные, полученные автором при исследовании процессов повышения конкурентоспособности на предприятиях машиностроения и металлообработки Тульской области в 1992-1999 гг.

Научная новизна диссертации состоит в разработке теоретико-методического обеспечения процессов формирования стратегии управления инновациями и формирования конкурентной номенклатуры промышленной продукции в условиях рыночной экономики. Научная новизна подтверждается следующими научными результатами:

- усовершенствована концепция повышения конкурентоспособности номенклатуры производства промышленного предприятия на основе активизации инновационно-инвестиционной деятельности;

- исследованы процессы повышения конкурентоспособности промышленной продукции и на основе выявленных тенденций даны количественные оценки оптимизации товарной политики промышленного предприятия;

- разработана методика оценки конкурентоспособности новых изделий в машиностроении и металлообработке, учитывающая оптимальную товарную политику предприятия и этапы жизненного цикла товара;

- разработан комплекс оригинальных стандартов предприятия, обеспечивающих создание конкурентной номенклатуры продукции в отрасли машиностроения и металлообработки.

На защиту выносятся следующие результаты исследования:

- усовершенствованная концепция управления инновационной деятельностью на промышленном предприятии, учитывающая необходимость оптимизации товарной политики в машиностроении и металлообработке;

- методика по формированию конкурентной номенклатуры производства с учетом оптимальной товарной политики и этапов жизненного цикла товара;

- методика оценки конкурентоспособности новой продукции на предприятиях машиностроения и металлообработки;

- проектное обеспечение стратегии эффективного управления номенклатурой производства на предприятии, использующего комплекс оригинальных базовых стандартов.

Практическая значимость работы состоит в том, что использование руководством машиностроительных предприятий разработанного комплекса рекомендаций и методик позволяет обеспечить результативность и эффективность управления номенклатурой производства. Использование результатов работы на машиностроительном предприятии ЗАО «Туласантехника» позволяет уже в 2000 году получить экономический эффект.

Монография «Управление номенклатурой производства на машиностроительном предприятии» используется в учебном процессе, при подготовке специалистов в Тульском государственном педагогическом университете им. JI.H. Толстого.

Апробация результатов работы осуществлена путем докладов на межрегиональной научной конференции «Теория и практика реформирования экономики регионов» (г. Тула, 1997), научно-практической конференции профессорско-преподавательского состава и аспирантов ТГПУ им. JI.H. Толстого (г. Тула, 1997), V международной научно-практической конференции «Инновационные процессы в подготовке учителей технологии, предпринимательства, экономики» (г. Тула, 1999), международной научно-практической конференции «Экономико-правовые проблемы повышения эффективности функционирования организаций и предприятий» (г. Орел, 2000), межрегиональной научно-методической конференции «Финансово-кредитная и инвестиционная политика в регионе» (г. Тула, 2000).

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Кальянов, Александр Юрьевич

Основные результаты дей ствия подсистемы

Оценка выполнения плана по объемным, трудовым показателям и показателям эффективности производства

Взаимоувязка трудовых, материальных и финансовых ресурсов с планом производства по выпуску товарной продукции

Организация инвестиционных проектов

Руководитель группы контроллинга - заместитель директора по экономике Ю

Отдел планирования и прогнозирования, финансовый отдел, юридический отдел

Уровень дебиторской и кредиторской задолженности Уровень материальных затрат на 1 рубль товарной продукции Рентабельность производства Уровень критического объема производства

Рисунок 3.6. Схема подсистемы управления технико-экономическим планированием и финансовыми ресурсами

Структура подсистемы. Подсистема УТЭП и ФР состоит из следующих элементов:

- технико-экономическое планирование;

- финансовая деятельность;

- бухгалтерский учет.

Управление технико-экономическим планированием включает в себя:

- методическое руководство разработкой всех разделов бизнес-плана предприятия и взаимная увязка разделов в соответствии с утвержденными показателями;

- разработка конкретных разделов технико-экономических планов предприятия;

- планирование всей производственно-хозяйственной деятельности цехов на основе утвержденного бизнес-плана предприятия и контроля за всеми изменениями плана;

- рассмотрение цеховых планов, внесение необходимых корректив, утверждение планов и доведение их до цехов и служб по установленному перечню показателей;

- методическое руководство работой планово-экономических служб цехов;

- подготовка и представление в сроки и по формам, установленным Госкомстатом РФ статистической отчетности по технико-экономическим показателям предприятия;

- организация работ по ценообразованию.

Управление финансовой деятельностью включает в себя:

- определение потребности предприятия в финансах для обеспечения бесперебойного выпуска конкурентоспособной продукции;

- оптимальное распределение финансовых ресурсов;

- выполнение финансовых обязательств перед бюджетами всех уровней, финансово-кредитными учреждениями, поставщиками.

Анализ производственно-хозяйственной деятельности включает в себя:

- анализ выполнения производственной программы;

- анализ выполнения плана по себестоимости продукции;

- анализ использования производственных фондов;

- анализ труда и заработной платы;

- анализ выполнения плана технического развития и повышения эффективности производства.

Управление бухгалтерским учетом включает в себя:

- организацию и обеспечение правильной постановки и достоверности учета и отчетности;

- контроль за правильным расходованием денежных средств;

- контроль за исчислением фактической себестоимости выпускаемых изделий.

Организация работ по функционированию подсистемы УТЭП и ФР. Работа по функционированию подсистемы организована через группу контроллинга и комплекс стандартов предприятия.

Группа контроллинга утверждается приказом директора завода.

Состав группы контроллинга:

- заместитель директора по экономике - руководитель группы;

- финансовый директор - заместитель руководителя;

- начальники отделов и служб - члены группы.

Показатели эффективности функционирования подсистемы УТЭЛ и ФР. Эффективность функционирования подсистемы характеризуется показателями, приведенными в таблице 3.7.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В диссертации решена важная прикладная экономическая задача, сущность которой заключается в исследовании инновационной активности в промышленности и разработке теоретико-методического обеспечения процессов управления инновациями и формирования конкурентоспособной номенклатуры продукции на промышленном предприятии в условиях рыночной экономики. Для этого:

1. Проведен всесторонний анализ развития экономики и инновационной активности в промышленности и на его основе выявлены особенности функционирования системы управления инновационной деятельностью и факторы, необходимые для обновления номенклатуры продукции на промышленном предприятии.

2. Исследованы процессы повышения конкурентоспособности продукции промышленного предприятия. Результатом явилась разработка методики оценки конкурентоспособности новых изделий в машиностроении и металлообработке, учитывающая оптимальную товарную политику и этапы жизненного цикла товара, методики оценки эффективности инновационно-инвестиционного проекта, позволяющая установить надежность прогнозов предприятия в отношении поступления средств от инвестиций.

3. Разработана стратегия управления номенклатурой производства продукции на промышленном предприятии.

Таким образом, в диссертации, впервые с позиции системного подхода, комплексно изучены проблемы активизации инновационной деятельности и ее влияние на формирование конкурентной номенклатуры продукции промышленного предприятия отрасли машиностроения и металлообработки:

- обоснована необходимость осуществления инновационной и связанной с ней инвестиционной деятельности на промышленном предприятии для воспроизводства основных фондов и обновления номенклатуры продукции;

- разработана методика по формированию конкурентной номенклатуры производства с учетом оптимальной товарной политики и этапов жизненного цикла товаров, что в свою очередь позволяет своевременно спрогнозировать потребности и запросы потребителей, предвидеть изменения конкуренции и конъюнктуры рынка;

- разработана методика оценки инновационно-инвестиционного проекта, заключающаяся в соизмерении разновременных показателей и осуществляющаяся путем приведения (дисконтирования) их к ценности в начальном периоде. Применение методики позволит инвестору оценить надежность прогнозов в отношении поступления средств от инвестиций в инфляционных условиях России;

- разработан комплекс оригинальных стандартов предприятия по подсистемам управления инновационной деятельностью и технико-экономическим планированием и финансовыми ресурсами, используемых в осуществлении мероприятий по управлению инновациями и формированию конкурентоспособной номенклатуры продукции на промышленном предприятии. Для обеспечения реализации мероприятий на уровне каждой из подсистем установлены: цели и задачи подсистем, структуры подсистем, организация работ, показатели эффективности, контроль и ответственность за функционирование подсистем.

Выполненные в диссертационном исследовании и разработанные на их основе методические рекомендации обеспечили повышение эффективности деятельности ряда промышленных предприятий Тульской области отрасли машиностроения и металлообработки, в частности позволили увеличить рост валового дохода и рентабельности продаж продукции АОЗТ ПФ «Туласантехника», что позволит предприятию получить в 2000 г. по сравнению с 1999 г. дополнительную прибыль в размере 637850 рублей.

Монография «Управление номенклатурой производства на машиностроительном предприятии» используется преподавателями, аспирантами и студентами Тульского государственного педагогического университета им. JI.H. Толстого при подготовке учителей по специальности «Экономика».

Основными сферами применения предложенных автором разработок являются: оценка альтернативных вариантов управленческих решений; планирование производственной программы, в том числе разработки и выпуска новых видов продукции; комплексный анализ производственной деятельности промышленного предприятия; реорганизация действующих и проектирование новых производств.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Кальянов, Александр Юрьевич, 2000 год

1. Агафонов Ю.М., Белобрагин В.Я., Переверзев М.П. и др. Комплексная система управления предприятием. - Тула: Приокское книжное издательство, 1998. - 572 с.

2. Акбердин Р.З., Кибанов А .Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. М.: ГАУ, 1993. - 178 с.

3. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс, 1985. -168 с.

4. Ансов И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1989. -519 с.

5. Анчишкин А.И. Наука техника - экономика. - М.: Экономика, 1996,-218 с.

6. Аусмос X., Тепп М., Завьялов О. И др. Совершенствование процесса нововведения на промышленных предприятиях. Методические рекомендации. Таллинн: ПКБСУ, 1984,- 98 с.

7. Бабинцев B.C., Блинков В.М. Длинные волны экономической конъюнктуры и их влияние на инновационную восприимчивость производства. М., 1991.-159 с.

8. Балыбердина Г.Р. Внутризаводские экономические отношения в условиях совершенствования хозяйственного механизма. М.: ГРЭА им. Г.В. Плеханова, 1994,- 195 с.

9. Барютин Б.С. Управление техническими нововведениями в промышленности. Л.: 1986,- 236 с.

10. Басовский JT.E. Маркетинг: Курс лекций. М.: ИНФРА-М, 1999. -219с.

11. Басовский Л.Е. Теория экономического развития: Факторы, закономерности и стратегическое управление. Тула: Изд-во Тульского государственного педагогического университета им. Л.Н.Толстого, 1998.132 с.

12. Бешелев С., Гурвич Ф. Нововведения и мы. М.: Наука, 1990. - 208 с.

13. Бобровников Г.И., Клебанов А.И. Комплексное прогнозирование создания новой техники. М-: Экономика, 1989. - 205 с.

14. Вентцель Е.С. Теория вероятностей М.: Наука, 1969. - 575 с.

15. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. М.: Экономика, 1989. - 167 с.

16. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учебник М: Высшая школа, 1994.-272 с.

17. Всеобщее Управление Качеством: Учебник для вузов. Под ред. Глудкина О.П. М.: Радио и связь, 1999. - 600 с.

18. Гатовский Л.М. Экономические проблемы научно-технического прогресса. -М.: Наука, 1981. 241 с.

19. Гвишиани Д.М., Громека В.И. Теоретические аспекты исследований инновационного процесса и формирования инновационной политики// Инновационная политика развитых капиталистических государств. М., 1990.

20. Глазман Б.С. Обеспечение эффективности деятельности предприятия: Научно-практическое пособие/РГЭА. Ростов-н/Д., 1998. 52 с.

21. Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития/ Международный фонд Н.Д. Кондратьева.- М.: ВлаДар, 1993. 310

22. Глазьев С.Ю. и др. Эволюция технико экономических систем: возможности и границы централизованного регулирования. - М.: Наука, 1982.-208 с.

23. Голосовский С.И. Эффективность научных исследований в промышленности. -М.: Экономика, 1986. 160 с.

24. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала.- М.: МП "Сувенир", 1993.- 178 с.

25. Гончаров В.В. Роль организационных нововведений в ускорении научно-технического прогресса промышленных фирм западных стран. -М.: 1987.

26. Гончарова Н.П., Перерва П.Г. и др. Маркетинг инновационного процесса: Учебное пособие К.: НД, 1998. - 267 с.

27. Дагаев А.А. Критерии выбора перспективных инновационных проектов в практике венчурного финансирования//Формирование стратегии и выбор приоритетов научно-технического развития США. М., 1988,234 с.

28. Дагаев А.А. Рисковый капитал и его роль в процессе освоения нововведений. М., 1986.- 215 с.

29. Дагаев А.А. Фактор НТП в современной рыночной экономике. Уч. пособие,- М.: Наука, 1994. -207 с.

30. Длинные волны: Научно-технический прогресс и социально-экономическое развитие / Глазьев С.Ю., Микерин Г.И. и др. Новосибирск: Наука, 1991,- 257 с.

31. Иванов М.М., Колупаева С.Р., Кочетков Г.Б. США: управление наукой и нововведениями. М.: Наука, 1990.- 217 с.

32. Ильдеменов С.В. Управление нововведениями в промышленности/Под общ. ред. Войтоловского В.Н. Л.: Изд-во ЛФЭИ, 1991. - 160 с.

33. Инновационные процессы/ Под ред. Н. Лапина М.: ВНИИСИ, 1982.

34. Исикава К. Японские методы управления качеством/ Сокр. Пер. с англ. М.: Экономика, 1988. - 215 с.

35. Каваков B.C. Менеджмент: проблемы- программы- решения. JL: Лениздат, 1990.- 112.

36. Кальянов А.Ю. К вопросу развития инновационных процессов на современном этапе.//Технология, предпринимательство, экономика: Межвузовский сборник статей. Тула: Изд-во ТГПУ, 2000. - С. 73-77.

37. Кальянов А.Ю. Некоторые факторы преодоления спада в машиностроительном комплексе.//Теория и практика реформирования экономики региона: Сборник научных работ. Тула: Изд-во ТулГУ, 1997,- С. 49

38. Кальянов А.Ю. Управление ассортиментом продукции в условиях нестабильности.//Финансово-кредитная и инвестиционная политика в регионе: Материалы конференции. Тула: Филиал ФЗФЭИ в г. Туле, 2000.-С. 198-200.

39. Кальянов А.Ю., Басовский Л.Е. Управление номенклатурой производства на машиностроительном предприятии. Тула: Изд-во Тул. гос. пед. ун-та им. Л.Н. Толстого, 2000. -138 с.

40. Карлин Т.Р. Маклин А.Р. Анализ на основе финансовых отчетов (на основе GAAP): Учебник М.: ИНФРА-М, 1999. - 448 с.

41. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов/ Под ред. проф. В.А. Швандара М.:ЮНИТИ - ДАНА, 1999. -208 с.

42. Кондратьев Н.Д. Избранные сочинения. М.: Экономика, 1993,- 239 с.

43. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики М.: Экономика, 1989.-526 с.

44. Концепция инновационной политики РФ на 1998 2000 годы// Сб. законодательства РФ № 32, 1988, ст.3886.

45. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. М.: "Ростинтэр", 1996. - 704 с.

46. Коутиньо Дж. Де С. Управление разработками перспективных систем. М.: Машиностроение. 1982,- 247 с.

47. Красавина J1.H. Баранова Е.П. Антиинфляционная политика и стратегия экономического роста//Деньги и кредит 1999, №1, с.65.

48. Кругликов А.Г. Системный анализ научно-технических нововведений. -М.: Наука, 1991,- 196 с.

49. Кулаичев А.П. Методы и средства анализа данных в среде WINDOWS. М.: Информатика и компьютеры, 1996. - 255 с.

50. Лапидус В.А. TQM три буквы, которые покорили мир// Надежность и контроль качества. 1998, №11, с.23

51. Лапин В.Н., Пригожин А.И., Сазонов Б.В., Толстов B.C. и др. Нововведения в организациях. М.: ВНИИСИ, 1984- 287 с.

52. Лапуста М.Г. Качество продукции (механизм управления) М.: Экономика, 1980.- 214 с.

53. Лебедев Е.А. Венчурные фирмы в США// Вопросы изобретательства 1990 - №8.

54. Львов Д.С. Эффективное управление техническим развитием. М.: Экономика, 1990 - 255 с.

55. Льюис К.Д. Методы прогнозирования экономических показателей. -М.: Финансы и статистика, 1986 133 с.

56. Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. С англ. 7-го изд.- М.: ИНФРА-М, 1999,- XXVIII, 629 с.

57. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления/Под ред. С.А. Николаевой,- М.: Финансы и статистика, 1993. 96 с.

58. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Сало-матин Н.А., Акбердин Р.З и др. М.: ИНФРА-М, 1995. - 432 с.

59. Mensh G. Das Teclinologisghs Patt: Innovationen uberwinden die Depression. Frankfurt am Main, 1975,- 199 p.

60. Меньшиков C.M., Клименко Л.А. Длинные волны в экономике. М.: Международные отношения, 1989,- 214 с.

61. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ./ Общ. ред. Л.И. Евенко. М.: Дело, 1994,- 284 с.

62. Монден Я. "Тоета": методы эффективного управления/ Сокр. Пер. с англ. -М.: Экономика, 1989. -288с.

63. Мончев Н. Разработки и нововведения. -М.: Прогресс, 1978,- 261с.

64. Моритани М. Современная технология и экономическое развитие Японии М.: Экономика, 1986. - 264 с.

65. Наука в современной капиталистической экономике.- М.: Наука, 1987,- 209 с.

66. Никсон Ф. Роль руководства предприятия в обеспечении качества и надежности/ Пер. с англ. М.: Из-во стандартов. 1990,- 231 с.

67. Ниози Дж., Беллон Б., Кроу М. Национальные системы нововведений: в поисках рабочей концепции //Основы научно-технической политики: Теория и практика. М., 1993.

68. Нововведения в промышленности США. Разработка и внедрение. -М.: ИНИОН, 1981,- 166 с.

69. Общие методические рекомендации по оценке технического уровня промышленной продукции // Вопросы изобретательства. 1990. -№6.

70. Организация работ по обеспечению конкурентоспособности продукции предприятия. Метод, рекомендации. Л.: ЛДНТП., 1989. - 36 с.

71. Перерва П.Г. Исследование рынка промышленной продукции. М.: Изд-во "Реклама, информация, маркетинг", 1991. -96 с.

72. Перерва П.Г. Управление ассортиментом продукции. М.: Изд-во "Реклама, информация, маркетинг", 1991. -76 с.

73. Перерва П.Г., Лошакова С.Е. Влияние показателей качества на потребность в новой технике// Экономические проблемы ускорения НТП в промышленном производстве. Одесса: ИЭ АН УССР, 1990. 140 с.

74. Пиннингс Н.Г. Новая технология и организационные структуры М.: Экономика, 1990,- 269 с.

75. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний. Пер. с англ. / Общ. ред. Л.И. Евенко. М.: Прогресс, 1986,- 234 с.

76. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. М.: РИЦЛО "Мегапеолис-Контакт", 1993,- 184 с.

77. Празднов Г.С., Сухачева Ю.Г. Управление техническим развитием предприятия в условиях рынка// Экономика и управление № 3, 1996, с.13

78. Проблемы управления конкурентоспособностью продукции. М.: НИИПИН, 1990.-85 с.

79. Распоряжение правительства РФ // Собрание законодательства РФ №30, 1999, ст. 3905.

80. Раппопорт В. Диагностика управления: практический опыт и рекомендации. М.: Экономика, 1988,- 264 с.

81. Санталайнен Т., Воулайнен Э. и др. Управление по результатам. Пер. с финск. / Общ. ред. и предисловие Я.А.Лейманна. М.: Прогресс, 1993,- 193 с.

82. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. М.: Прогресс, 1990-296 с.

83. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. М.: Дело, 1998. - 336 с.

84. Самочкин В.Н. Оценки способности предприятия осваивать новые изделия// Маркетинг в России и за рубежом, 1998, №3, с. 16-25.

85. Самочкин В.Н. Барахов В.И. Оптимизация принятия решения при выборе различных вариантов освоения нового изделия// Оборонная техника, 1995, №11, с. 30-33.

86. Самочкин В.Н., Галактионов С.В. Влияние жизненного цикла продукта на его разработку и освоение// Маркетинг в России и за рубежом, 1997, июль-август, с.5-8.

87. Серов М.Е. Современные принципы управления качеством как синтез восточного и западного подходов// Надежность и контроль качества 1988, №4, с.24

88. Системный анализ и некоторые проблемы научно-технического прогресса// Диалектический и системный анализ. М.: Наука, 1986.

89. Современный капитализм: хозяйственный механизм и НТП. М.: Наука, 1989.-260 с.

90. Стерлин А.Р., Тулин И.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США: опыт развития и новые явления. М.: Наука, 1990.-295 с.

91. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями/ Сокр. Пер. с англ. М.: Экономика, 1989. -271 с.

92. Тихонов Р. М. Конкурентоспособность промышленной продукции. -М.: Изд-во стандартов, 1985. 176 с.

93. Уайт П. Управление исследованиями и разработками. М.: Экономика, 1982,- 324 с.

94. Уотермен Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании: Пер. С англ. М.: Экономика, 1988, 368 с.

95. Управление инновационным циклом К.: Наука думка, 1993. 190 с.

96. Управление качеством продукции: Сб.: ИСО/ Международная организация по стандартизации (ИСО). М., 1992. Ч. 1-Й.

97. Управление качеством продукции: Сб.: ИСО/ Международная организация по стандартизации (ИСО). М., 1992. Ч. III.

98. Управление нововведениями в США: проблемы внедрения. -М.: Наука, 1986.-246 с.

99. Управление организацией: Учебник/ Под ред. А.Г.Поршнева и др,-2-е изд. М.: ИНФРА-М, 1998 - 669 с.

100. Управление процессом нововведений в капиталистической фирме. -М.: ИМЭМО, 1985.-227 с.

101. Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения производства новой продукции. Уч. пособие. М.: ГАУ, 1995,- 214 с.

102. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: "Акалис", 1996. - 516 с.

103. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / под ред. Е.С. Стояновой. М.: изд-во Перспектива, 1996,- 405 с.

104. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают. Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. слово В.И. Данилова-Динильяна. М.: Прогресс, 1987,- 245 с.

105. Харрингтон Дж. X. Управление качеством в американских корпорациях/ Сокр. Пер. с англ. М.: Экономика, 1990. - 272 с.

106. Чернигов Ю.А. Методология прикладных наук и планирование принципиально новой техники: В сб. АНХ, 1986,- 412 с.

107. Чечеткина Н.М. Товарные критерии, определяющие конкурентоспособность продукции // Надежность и контроль качества, 1999, №4, с.23

108. Щвец В.Е Об управлении конкурентоспособностью продукции на предприятии. Л.: ЛДНТП, 1990. - 32 с.

109. Шипачев B.C. Высшая математика/Под ред. акад. А.Н. Тихонова 2-е изд. М.: Высшая школа, 1990. - 479 е., ил.

110. Shumpeter Josef A. Business Cycles. A Theoretical, Historical and Statistical Analysis of the Capitalist Progress. Vol I-II, N.Y.; L.; 1939

111. Шумпетер Й. Теория экономического развития М.: Прогресс, 1982.-455 с.

112. Юнь О., Борисов В. Инновационная деятельность в промышленности// Экономист 1999, №9, с. 29.

113. Яковец Ю.В. Ускорение научно-технического прогресса. Теория и экономический механизм. М.: Экономика, 1988.-325 с.

114. Яковец Ю.В. Циклы, кризисы, прогнозы. М.: Наука, 1988. - 448 с.