Управление инновационными процессами повышения экономической эффективности предприятий: На примере спиртовой и ликероводочной промышленности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Кострюков, Александр Владимирович
- Специальность ВАК РФ08.00.05
- Количество страниц 157
Оглавление диссертации кандидат экономических наук Кострюков, Александр Владимирович
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ
ПРОЦЕССАМИ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1.Особенности инновационного процесса при активизации экономического регулирования предприятии
1.2.Структурный подход к экономическому регулированию функционирования предприятий на основе инноваций
1.3.Тенденции развития спиртовой и ликероводочной промышленности
2. МЕТОДИЧЕСКИЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1. Метод инновационной логистики при анализе и совершенствовании спиртового и ликероводочного производства
2.2. Выбор приоритетных направлений инновационной деятельности на предприятиях спиртовой и ликероводочной промышленности
2.3. Оценка инновационных возможностей предприятия и их использование для повышения экономической эффективности
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
3.1. Разработка структуры многопродуктового производства на предприятиях спиртовой и ликероводочной промышленности
3.2. Стратегия управления инновационными процессами повыше- 104 ния экономической эффективности предприятий
3.3. Пути повышения экономической эффективности с учетом приоритетности инновационных направлений
Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК
Развитие и эффективность функционирования спиртово-ликероводочного комплекса Республики Татарстан2002 год, кандидат экономических наук Шайхутдинов, Рашит Рахипович
Организационно-экономические основы формирования региональной финансово-промышленной группы: На примере спиртовой и ликероводочной промышленности Краснодарского края2003 год, кандидат экономических наук Трунов, Андрей Владимирович
Формирование системы стратегического планирования деятельности промышленного предприятия в условиях развития инноваций: на примере предприятий ликероводочной промышленности2008 год, кандидат экономических наук Тимофеев, Дмитрий Викторович
Учет и оперативный экономический контроль затрат в спиртовой промышленности УССР: (На примере предприятий Тернопольской области).1973 год, Пальчук, Владимир Петрович
Рыночные модели и стратегии управления госмонопольно регулируемыми предприятиями АПК1999 год, кандидат экономических наук Кайшев, Владимир Григорьевич
Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление инновационными процессами повышения экономической эффективности предприятий: На примере спиртовой и ликероводочной промышленности»
Актуальность темы исследования. Перспективы развития спиртовых и ликероводочных предприятий во многом определяются инновационной направленностью производства. Активизация инновационной деятельности является главным фактором повышения их эффективности. Осуществление предприятием инновационной деятельности обусловлено объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений, связанными с ориентацией предприятия на спрос и возрастающие потребности рынка, обострением конкуренции, усложнением хозяйственных связей, развитием науки и техники.
Современными тенденциями развития российских спиртовых и ликероводочных предприятий являются нестабильное производство, неустойчивый сбыт товаров и, как следствие, низкорентабельная деятельность. На современном этапе развития экономики возрастает интерес и потребность в познании теоретических основ управления инновационными процессами повышения экономической эффективности предприятий. Эффективность деятельности предприятия зависит от умения найти оптимальные пропорции между ресурсным обеспечением и количеством выпускаемой продукции, с одной стороны, и доходов от ее реализациями прибылью, с другой стороны.
Упра#ение предприятием должно быть направлено на повышение экономической эффективности через научно обоснованное соотношение между затратами и результатами производства, изыскания новых путей вложения капитала, нахождения более прогрессивных форм доведение продукции до покупателей. Это должно сочетаться с использованием внутренних факторов развития производства на фоне повышение динамичности и неопределенности условий функционирования российской экономики.
Инновационная ориентация производства, связанная с возрастающим риском, требует развития системы функционирования предприятия на качественно новом уровне для обеспечения гибкой адаптации к изменениям во внешней среде, что обуславливает усложнение регулирования деятельности предприятия.
Актуальность исследования заключается в теоретическом обосновании v выработке методических подходов к управлению инновационными процессами повышения экономической эффективности предприятий спиртовой и ликеро-водочной промышленности.
Степень изученности вопроса. Проблемам управления инновационными процессами на предприятиях посвятили свои работы отечественные и зарубежные ученые: Ю.П. Анисимов, С.В. Валдайцев, О.С. Виханский, П.Н. Завлин, Б. Твисс, Й. Шумпетер и др. Изучением проблем повышения экономической эффективности деятельности предприятий занимались: И. Ансофф, В.М. Баутин, Е. Дихтль, П. Дракер, Ф. Котлер, Г. Шмален, А.И. Хорев и др. Ими исследова ны и решены многие теоретические и практические проблемы повышения экономической эффективности предприятий.
Несмотря на важность научных исследований, в них не нашли отражения некоторые теоретические и методические вопросы связанные с управлением инновационными процессами повышения экономической эффективности предприятий.
В связи с этим представляется актуальной проблема управления инновационными процессами повышения экономической эффективности предприятий спиртовой и ликероводочной промышленности, решение которой затрагиваем данные вопросы, и позволяет ориентировать деятельность предприятий по направлениям, обеспечивающим укрепление их экономического потенциала.
Диссертация выполнена в соответствии с одним из основных направлений исследований ГОУВПО Воронежской государственной технологической академии «Экономическое обеспечение эффективной хозяйственной деятельности и устойчивости развития предприятий пищевой и химической промышленности», номер государственной регистрации 01.9.60.012698.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является исследование теоретических и научно-методических положений, разработка практических рекомендаций по совершенствованию управления инновационными процессами повышения экономической эффективности предприятий спиртовой и ликероводочной промышленности. В диссертации изложены научно обоснованные экономические решения в области инновационных процессов на предприятиях, внедрение которых имеет важное народно-хозяйственное значение.
Достижение поставленной цели предопределило формулировку и решение следующих задач:
- выявить особенности инновационного процесса при активизации экономического регулирования предприятий;
- обосновать приоритетные направления инновационной деятельности на предприятиях спиртовой и ликероводочной промышленности;
- предложить подход к формированию инновационной программы с использованием коэффициента эффективности осуществления инновационной деятельности;
- разработать методику определения критерия оптимальности многопродуктовой схемы переработки сырья с учетом спроса на выпускаемую продукцию;
- уточнить порядок разработки стратегии управления инновационными процессами повышения экономической эффективности предприятий.
Объект и предмет исследования. Объектом исследования являются предприятия спиртовой и ликероводочной промышленности ЦентральноЧерноземного района различных организационно-правовых форм собственности и масштабов производства. В качестве предмета исследования выступают управленческие отношения, связанные с инновационными процессами повышения экономической эффективности предприятий.
Теоретическая и методологическая основа диссертации. Теоретической, методологической и информационной основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых в области инноваций, управления предприятием, организации производства, маркетинга, материалы и рекомендации научно-практических конференций и семинаров, нормативно-правовые акты Российской Федерации. В процессе работы применялся системный подход к предмету исследования с использованием функционально-логического и технико-экономического анализа деятельности предприятия, экономико-математические методы моделирования ситуаций и критериальные оценки текущей деятельности предприятий. В качестве инструментов исследований использовались методы экспертных оценок, парных сравнений, анкетирования, статистического анализа. Анализ осуществлялся на основе данных отечественной статистики, изучения зарубежного опыта и обобщения материалов работы передовых предприятий спиртовой и ликероводочной промышленности.
Научная новизна результатов диссертационной работы заключается в следующем:
- выявлены особенности инновационного процесса при активизации экономического регулирования предприятий, отличающиеся внутренним единством всех составляющих элементов, свойств, внутренних процессов, связей, противоречий и тенденций;
- обоснованы приоритетные направления инновационной деятельности на предприятиях спиртовой и ликероводочной промышленности, выбранные на основе метода математического моделирования, в условиях высокой неопределенности внутренней и внешней среды;
- даны предложения по формированию инновационной программы с использованием коэффициента эффективности осуществления инновационной деятельности, отличительной особенностью которого является учет влияния на процесс обновления изделий определенных факторов;
- разработана и апробирована на практике методика определения критерия оптимальности многопродуктовой схемы переработки сырья с учетом спроса на выпускаемую продукцию, отличительной особенностью которой является направленность на повышение экономической эффективности предприятий;
- уточнен порядок разработки стратегии управления инновационными процессами повышения экономической эффективности предприятий, отличительной чертой которого является комплексный подход.
Практическая значимость работы. Практическое значение имеют научные и прикладные разработки, в которых содержаться: формирование инновационной программы, позволяющей оценить экономическую эффективность выпуска инновационных продуктов при помощи использования коэффициента эффективности осуществления инновационной деятельности; методика опреде ления критерия оптимальности многопродуктовой схемы переработки сырья с учетом спроса на выпускаемую продукцию, с помощью которой получены оптимальные решения по выпуску инновационных продуктов; порядок разработки стратегии управления инновационными процессами повышения экономической эффективности предприятий. Внедрение разработанных автором рекомендаций и методических положений позволит обоснованно подходить к управлению инновационными процессами повышения экономической эффективности предприятий и разработать действенные механизмы приспособления предприятий к изменяющейся рыночной среде.
Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения диссертационной работы докладывались автором на Международной научно-практической конференции «Инновационные процессы в управлении предприятиями и организациями», Пенза 2002 г., Всероссийской научно-практической конференции «Повышение конкурентоспособности предприятий и организаций», Пенза 2003 г., Международной конференции молодых ученых и специалистов «Социально-экономическое развитие регионов: реальность и перспективы», Воронеж 2003 г., Международной научно-практической конференции «Теория и практика антикризисного менеджмента», Пенза 2003 г., Международной научно-практической конференции «Реформирование системы управления на современном предприятии», Пенза 2003 г., а также на научных конференциях в Воронеже 2002-2003 гг., публиковались в печати, в том числе центральной. Разработанные методические положения и рекомендации внедрены в практическую деятельность ООО «Росагроспирт», ОАО «Ликеро-водочный завод «Воронежский», ООО «Ильмень», что подтверждается соответствующими справками об использовании результатов научно-исследовательской работы и актом о внедрении.
На защиту выносятся следующие положения, имеющие новизну и практическое значение:
- особенности инновационного процесса при активизации экономического регулирования предприятий;
- приоритетные направления инновационной деятельности на предприятиях спиртовой и ликероводочной промышленности;
- формирование инновационной программы с использованием коэффициента эффективности осуществления инновационной деятельности;
- методика определения критерия оптимальности многопродуктовой схемы переработки сырья с учетом спроса на выпускаемую продукцию;
- порядок разработки стратегии управления инновационными процессами повышения экономической эффективности предприятий.
Публикации. По результатам диссертационного исследования опубликовано 17 печатных работ в сборниках научных трудов ВГТА, в материалах международных, всероссийских и региональных научно-практических конференциях, в специализированном журнале «Пищевая промышленность», а также монография.
Состав и структура работы. Диссертация объемом 154 стр. основного текста состоит из введения, трех глав, включая девять параграфов, выводов и рекомендаций. Работа заключает в себя 25 таблиц, 26 рисунков и 143 наименования литературных источников.
Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК
Совершенствование экономического механизма управления качеством и конкурентоспособностью алкогольной продукции АПК2003 год, кандидат экономических наук Генсон, Алла Аркадьевна
Совершенствование управления региональным рынком алкогольной продукции2008 год, кандидат экономических наук Анисимова, Юлия Викторовна
Формирование эффективной системы стратегического управления развитием промышленных корпораций в спиртовой и водочной промышленности: теория и практика2007 год, доктор экономических наук Новоселов, Евгений Витальевич
Комплексные решения в создании современных экологически чистых промышленных технологий получения этанола из зерносырья и отходов молокозаводов2004 год, доктор технических наук Бирагова, Нателла Федоровна
Организационно-экономические основы стратегии устойчивого развития перерабатывающих предприятий АПК: на материалах Кабардино-Балкарской республики2012 год, кандидат экономических наук Кагермазов, Валерий Зуберович
Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Кострюков, Александр Владимирович
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
1. Исследование показало, что инновационный процесс является направляющей активизации экономического регулирования предприятий. Под инновационным процессом автор понимает параллельно-последовательное осуществление научно-исследовательской, научно-технической, инновационной и производственной деятельности.
Выявлены особенности инновационного процесса при активизации экономического регулирования предприятий отличающиеся внутренним единством всех составляющих элементов, свойств, внутренних процессов, связей, противоречий и тенденций. Анализ положения перерабатывающих предприятий ЦЧР показал критический уровень их инновационной активности. Для активизации экономической деятельности предприятий перерабатывающей промышленности необходимо как стимулирование со стороны государства, так и корректировка инновационного процесса на предприятиях.
2. Предложены приоритетные направления инновационной деятельности на предприятиях спиртовой и ликероводочной промышленности, выбранные на основе метода математического моделирования, в условиях высокой неопределенности внутренней и внешней среды. Как показало исследование, осуществление деятельности по вышеуказанным направлениям позволит повысить экономическую эффективность и конкурентоспособность спиртовых и ликероводочных предприятий, а также выпускать продукцию в необходимом количестве и ассортименте.
3. Выявлено, что обновление продукции ликероводочными предприятиями осуществляется неравномерно. Выделены основные этапы разработки экономической политики обновления изделий предприятия, предусматривающие определение приоритетов долгосрочного развития с учетом потребностей рынка и формирование инновационной программы с использованием коэффициента эффективности осуществления инновационной деятельности. Формирование инновационной программы позволит предприятию определять приоритетность выпуска того или иного продукта с учетом коэффициента эффективности осуществления инновационной деятельности, выявлять слабые и сильные стороны планируемых выпусков продукции, а также обоснованно подходить к разработке стратегии предприятия.
4. Рассмотрена схема многопродуктовой структуры производства, определена последовательность выполненных теоретических и экспериментальных исследований по переработке спиртовой барды в дополнительные продукты. С учетом того, что структура такого производства имеет последовательно-параллельный характер, ассортимент продуктов может изменяться на основе продуктовых инноваций. Особенностью многопродуктового производства является то, что оно имеет переменную организационную и аппаратурную структуру. Предложена методика определения критерия оптимальности многопродуктовой схемы переработки сырья с учетом спроса на выпускаемую продукцию. Данная методика опробована на фактических данных спиртового завода ООО «Ильмень» и 7 сельскохозяйственных предприятий Воронежской области.
5. Уточнен порядок разработки стратегии управления инновационными процессами повышения экономической эффективности предприятий, отличи тельной чертой которого является комплексный подход. В условиях современной конкуренции, сокращения жизненного цикла продукта, развития новых разнохарактерных технологий одним из основных условий формирования конкурентной стратегической перспективы предприятия все больше становится его инновационная активность. Предприятия, которые формируют стратегическое поведение на основе инновационного подхода, то есть главной целью стратегического плана ставят освоение новых технологий, выпуск новой продукции, имеют возможность завоевать лидерские позиции на рынке, сохранить высокие темпы развития, сократить уровень издержек, добиться высоких показателей прибыли.
Эффективность проведения инновационных разработок зависит от состояния инновационного потенциала предприятия, основу которого составляют интеллектуальные, материальные, финансовые, кадровые, инфраструктурные и другие ресурсы. Для постоянного внедрения новых товаров или новых технологий предприятия могут создать собственное инновационное подразделение. Актуальность использования такого подхода обусловлена рядом причин, в том числе: проблемами научно-технического комплекса, экономией ресурсов, повышением эффективности конечного результата.
При разработке и выведении инновации на рынок необходимо использовать научные методы и подходы: портфельный анализ, комплексный и параллельно-последовательный подходы и другие. В противном случае они будут утверждаться к реализации, будучи недостаточно аргументированными.
Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Кострюков, Александр Владимирович, 2004 год
1. Анисимов Ю.П. Доходность инновационной деятельности. / Ю.П. Анисимов, В.Б. Артеменко, О.А. Зайцева. Воронеж: ИММФ, 2002. - 192 с.
2. Анисимов Ю.П. Организация ускоренного освоения новых изделий в условиях становления рыночных отношений. Воронеж: Гос.техн.ун-т, 1995. - 202 с.
3. Анисимов Ю.П. Освоение продуктовых инноваций: Монография / Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлев, В.Б. Артеменко. Под ред. Ю.П. Анисимова. -Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад. 2003. 420 с.
4. Анисимов Ю.П. Управление промышленным бизнесом / Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлев; Воронеж, гос. технол. акад. Воронеж, 2001. 224 с.
5. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер Ком, 1999.-416 с.
6. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. -519 с.
7. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. -М.: ИНФРА-М, 2000. 432 с.
8. Ассель Г. Маркетинг: принципы и стратегия: Учебник для вузов. -М.: ИНФРА-М, 2001. 804 с.
9. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. М.: АО «Финстатинформ», 1995. - 112 с.
10. Баззел Р. Информация и риск в маркетинге / Пер. с англ. под ред. М.Р. Ефимовой / Р. Баззел, Д. Кокс, Р. Браун. М.: Финстатинформ, 1993. - 96 с.
11. Баканов М. И. Теория экономического анализа: Учеб. для студ. эконом, спец. / И.М. Баканов, М.И. Шеремет. — 4-е изд., доп. и перераб. — М.: Финансы и статистика, 1996. — 416 с.
12. Батяева А. Динамика портфеля заказов и поведение промышленных предприятий // Вопросы экономики. 2001. - №12. - С. 125-136.
13. Баутин В.М. Экономическая эффективность перерабатывающих предприятий на основе инновационной деятельности / В.М. Баутин, Трясцева. -Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад. 2002. 170 с.
14. Бирагова Н.Ф. Перспективные способы обработки зерна при производстве спирта // Производство спирта и ликероводочных изделий. 2003. - № 1.-С. 17-18.
15. Блейк Р. Научные методы управления / Р. Блейк, Д. Моутон. Киев. Наукова думка, 1990. - 248 с.
16. Бляхман JI.C. Основы функционального и антикризисного менеджмента. Учебное пособие. СПБ.: Изд-во Михайлова В.А., 1999. - 378 с.
17. Богатко А.И. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. — М.: Финансы и статистика, 2000. — 205 с.
18. Болт Г.Дж. Практическое руководство по управлению сбытом. Перевод с английского. / Под редакцией Ф.А. Крутикова. М.: Экономика, 1991 -503 с.
19. Борисенко И.Л. Нововведения и барьеры на их пути. // Экономическое сотрудничество стран членов СЭВ. - 1990. - N3. - С.61-64.
20. Борисенко И.Л. Распространение нововведений в условиях рыночных отношений. // Машиностроитель. 1991. - N6. - с. 1 -4.
21. Бородин В.А. Инновационная фирма: корпоративная стратегия и организационная структура // ЭКО. 1996. - N5. - с.163-171.
22. Боуэн К. Основы стратегического менеджмента / Под ред. Зайцева Л.Г. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 175 с.
23. Бритиков А.В. Оценка эффективности научно-технических разработок. // Пищевая промышленность. 1996. - N7. - С. 22-26.
24. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. М.: ИНФРА-М, 1999. -392 с.
25. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху; Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха: Пер. с нем. -М.: АО "Интерэксперт", Экономика, 1995.-343 с.
26. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. М.: Информационно-издательский дом "Филинъ", 1997. - 336 с.
27. Вахрамеев В.К. Новые продукты питания новые возможности. // Хлебопечение России. - 1999. -N1. - С.21-23.
28. Вейл П. Искусство менеджмента. Пер. с англ. М.: Новости, 1993. ~ 231 с.
29. Вещунов А.П. Служба главного технолога / А.П. Вещунов, Н.Л. Вещунова. Л.: Лениздат, 1985. - 144 с.
30. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 160 с.
31. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. М.: Гардарика, 1996.-416 с.
32. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: Изд-во МГУ, 1995. - 416 с.
33. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. М.: Изд-во МГУ, 1995.-252 с.
34. Водачек Л. Стратегия управления инновациями на предприятии. / Л. Водачек, О. Водачкова. М.: Экономика, 1989. - 386 с.
35. Глисин Ф.Ф. Инновационная деятельность промышленных предприятий России в 1999г. / Ф.Ф. Глисин, Г.В. Остапкович // Инновации. 1999. -N8.-С. 35-37.
36. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.: Финансы и статистика, 1998. - 248 с.
37. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для техн. Вузов. Таганрог: ТГРТУ, 1998. - 132 с.
38. Гончарова Н.П. Маркетинг инновационного процесса: Учебное пособие. / Н.П. Гончарова, П.Г. Перерва. Киев: Изд-во КГУ, 1998. - 267 с.
39. Грачев М.В. Методология проектного анализа и инновационная деятельность. // Вестник МГУ. Серия 6. Экономика. 1999. -N1. - с. 3-24.
40. Грейсон Д. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ. / Д. Грейсон, К. О'Дейл М.: Экономика, 1991. - 248 с.
41. Грязнова А.Г. Антикризисный менеджмент. М.: Изд-во «Экмос», 1999.-366 с.
42. Губанов С. Процесс трансформации: Германская модель // Экономист, 1999. № 5. - С. 78-86.
43. Гусаков М. Формирование потенциала инновационного развития // Экономист. -1999. №3, - С. 27 -34.
44. Гуськов И.В. Практика антикризисного управления предприятиями АПК / И.В. Гуськов, В.И. Давыдов. М.: Колос, 1999. - 200 с.
45. Данько Т.П. Управление маркетингом (методологический аспект): Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 1997. - 280 с.
46. Данько Т.П. Управление маркетингом: Учебник. Изд. 2-е, перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 1997. - 334 с.
47. Дейан В.А. Стимулирование сбыта и реклама на местах продажи / В.А. Дейан, А. Троадек. М.: Прогресс, 1994. - 185 с.
48. Диксон П.Р. Управление маркетингом / Пер. с англ. М.: ЗАО «Издательство Бином», 1998. - 560 с.
49. Динамика промышленного производства в 2001г. и оценка перспектив // Экономист. 2001. - №11. - С. 3-11.
50. Дихтль Е. Практический маркетинг: учебное пособие / Пер. с нем. A.M. Макарова; Под ред. И.С. Минко. / Е. Дихтль, X. Хершген. М.: Высш. шк., 1995.-255 с.
51. Дракер П. Эффективное управление: экономические задачи и оптимальные решения. М.: Фаир-Пресс, 1998. - 288 с.
52. Дракер П. Инновации и предпринимательство. М.: СП "Бук Чем-бер Интернешнл", 1992. - 536 с.
53. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. / Учебное пособие. М.: Изд-во "Финпресс", 1998. - 192 с.
54. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие. М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 1997.-195 с.
55. Заверюха А. Концептуальные подходы к регулированию взаимодействия инвестиционной и инновационной сфер / А. Заверюха, Е. Ульянов, О. Масленникова // Финансы, 1999. - № 2. - С. 64 - 68.
56. Замков О.О. Математические методы в экономике: учебник, 2-е изд. / О.О. Замков, А.В. Толстопятенко, Ю.И. Черемных. — М.: МГУ им. М. В. Ломоносова, издательство «Дело и сервис», 1999. — 368 с.
57. Инновационный менеджмент: Справочное пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. СПб.:Наука, 1997. - 560 с.
58. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д Ильенковой. М.: «Банки и биржи» ЮНИТИ, 1997. 327 с.
59. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др. / Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 327 с.
60. Инструкция по составлению государственной статистической отчетности по форме №2 инновация "Сведения о технологических инновациях предприятия (организации)", утвержденная постановлением Госкомстата России от 03.08.98 года, №80.
61. Инструкция по составлению государственной статистической отчетности по форме №1 технология "Сведения о создании и использовании передовых производственных технологий", утвержденная постановлением Госкомстата России от 03.08.98 года, № 80.
62. Казакевич Д.М. Экономические методы в управлении. Новосибирск: Наука, 1992. - 360 с.
63. Карлоф Б. Деловая стратегия. М.: Финансы и статистика, 1990. -178 с.
64. Кафаров В.В. Моделирование и системный анализ биохимических производств / В.В. Кафаров, А.Ю. Винаров, Л.С. Гордеев. М.: 1985. - 320 с.
65. Кинг У. Стратегическое планирование и хозяйственная политика / У. Кинг, Д. Клиланд. М.: Прогресс, 1992. - 399 с.
66. Кирпечников М.П. Переход к экономике инновационного типа. // ЭКО. 1999. -N5. - С.16-18.
67. Киселев В.Б. Обобщающий показатель экономической эффективности производства в системе оценок эффективности инвестиций. // Пищевая промышленность. 1997. -N 9. - С.38-39.
68. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / Г.Б. Клейнер, В.Л. Тамбовцев, P.M. Качалов;под общ. ред. С.А. Панова. М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1997. - 288 с.
69. Кожекин Г.Я. Организация производства. / Г.Я. Кожекин, JI.M. Синица. Минск: ИП "Экоперспектива", 1998. - 372 с.
70. Косован А.П. Проблемы увеличения производства конкурентоспособной продукции. / А.П. Косован, Н.Т. Чубенко // Хлебопечение России. -1999. -N 3. С.3-5.
71. Кострюков А.В. Комплекс инноваций на предприятиях пищевой промышленности / А.В. Кострюков, В.Н. Меркулов, С.В. Горин // Пищевая промышленность, 2003. -№ 6. С. 42-43.
72. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. СПб.: Питер Ком, 1999. - 896с.
73. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. М.: «Ростинтер», 1996.-704 с.
74. Кох Р. Менеджмент и финансы от А до Я. СПб.: Издательство «Питер», 1999.-496 с.
75. Красуля О.Н. Определение основных направлений инновационной политики а АПК. / О.Н. Красуля, Б.А. Макеев, О.В. Большаков // Пищевая промышленность. 1996. - N7. - с. 36 - 37.
76. Кузин Б. Методы и модели управления фирмой. / Б. Кузин, В. Юрьев, Г. Шахдинаров. СПб: Питер, 2001. - 432 с.
77. Кулибанова В.В. Маркетинг: сервисная деятельность. СПб.: Питер, 2000. - 240 с.
78. Кухаренко А.А. Экологические проблемы производства этилового спирта / А.А. Кухаренко, С.Н. Сорокодумов, И.В. Бельчиков // Экология и промышленность. 2000. № 8. С. 23-25.
79. Кухаренко А.А. Безотходная биотехнология этилового спирта / А.А. Кухаренко, А.Ю. Винаров. М.: Энергоатомиздат, 2001. - 272 с. •
80. Лукасевич И.Я. Методы анализа рисков инвестиционных проектов. //Финансы. 1998.-N8.-С.59-61.
81. Маркова В.Д. Разработка стратегии развития предприятия требование времени. / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова // ЭКО. - 1998. - N 11. - С. 14 -23.
82. Мате Э. Материально-техническое обеспечение деятельности предприятий / Э. Мате, Д. Тиксье. М.: Прогресс. 1993. - 280 с.
83. Математические методы в экономике: Учебник / О.О.Замков, А.В.Толстопятенко, Ю.Н.Черемных. -М.: ДИС, 1998. 367 с.
84. Медынский В.Г. Инновационное предпринимательство: Учебное пособие. / В.Г. Медынский, Л.Г. Шаршукова М.: ИНФРА - М, 1997. - 240 с.
85. Менеджмент организации. Учебное пособие. / З.П. Румянцева, Н.А. Соломатин, Р.З. Акбердин и др. М.: ИНФРА - МД997. - 432 с.
86. Микаэл П. Тодаро Экономическое развитие, М.: ИНФРА-М,1997. -631 с.
87. Моисеева Н.К. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. / Н.К. Моисеева, Ю.П. Анискин. М.: Внешторгиздат, 1993.-210 с.
88. Молодчик А.В. Менеджмент: Стратегия, структура, персонал. Учебное пособие для преподавателей и слушателей системы повышения квалификации руководящих кадров и специалистов. М.: Изд -во ВШЭ, 1997. -209 с.
89. Мухачев А.В. Пути создания действующих производств на действующем предприятии // Производство спирта и ликероводочных изделий. -2003.-№ 1.-С. 10-12.
90. Налоговые и финансовые методы стимулирования процесса внутреннего накопления // Финансы, 1999. №2. - С. 41-44.
91. Овчаренко Г.В. Инновации в системе факторов экономического роста в рыночной экономике. // Социально-политический журнал. 1998. -N 4. - С.154 - 156.
92. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент): Учебное пособие / Под ред. В.М.Власовой. М.: Финансы и статистика, 1997. - 528 с.
93. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. СПб.: Изд - во СПб ун-та экономики и финансов, 1992. - 127 С.
94. Погорелов А.Г. Сравнительный анализ результатов физико-химической и биологической экспертизы этилового спирта / А.Г. Погорелов,
95. Е.И. Маевский, В.Н. Погорелова и др.// Ликероводочное производство и виноделие. 2003. - № 4. С. 12-13.
96. Подъяблонская Л.М. Финансовое состояние перерабатывающих предприятий АПК в условиях рынка. // Финансы. 1999. - N4. - с. 18-21.
97. Поляков С.Ю. Об оценке риска инвестиционных проектов / С.Ю. Поляков, Ю.Н. Яковлев // Бухгалтерский учет. 1996. - N 8. - С. 67-71.
98. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия (социальные проблемы инноватики) М.: Политиздат, 1989. - 270 с.
99. Промышленность Воронежской области в 1991 1997 г.г. Статистический сборник. Официальное издание Госкомстата России. - Воронеж, 1998.- 145 с.
100. Райзберг Б.А. Современный экономический словарь./ Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. М.: ИНФРА - М, 1997. - 496 с.
101. Рюмин В.П. Как рассчитать цену на НТ продукцию. М.: Финансы и статистика, 1993. - 241 с.
102. Самочкин В.Н. Оценка инновационных возможностей предприятия и их использование при формировании долгосрочных планов развития / В.Н. Самочкин, О.А. Тимофеева, А.А. Калюкин // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - № 6. - С. 12-21.
103. Санто Б. Инновации как средство экономического развития. М.: Прогресс, 1990.-397 с.
104. Сергеев В.Н. Анализ состояния пищевой отрасли и меры по выводу ее из кризиса. // Пищевая промышленность. 1996. - N 10. - С. 2-11.
105. Сергеев В.Н. Итоги работы пищевой и перерабатывающей промышленности России за 1997 год. // Пищевая промышленность. -1998. N 4. -С. 4-10.
106. Системный анализ и структуры управления (Книга восьмая). / Под общ. ред. проф. В.Г. Шорина. М.: Знание, 1975. - 304 с.
107. Системы стабилизации гидромодуля в производстве спирта // Ликероводочное производство и виноделие. 2003. - № 4. С. 7-11.
108. Сколько мы выпили за 2002-й год // Pakkograf. 2002. № 12. С. 7982
109. Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь. /Под ред. JI.M. Гохберга. М.: Центр исследований и статистики науки, 1996.-589 с.
110. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем". Изд - во ЭКМОС, 1998. - 440 с.
111. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями: Сокр. пер. с англ. / Авт. предисловие и науч. ред. К.Ф.Пузыня. М.: Экономика, 1989. -271с.
112. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Исскуство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / А.А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд ./ Пер с англ. Под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой . М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-576 с.
113. Туленков Н. Ключевая позиция стратегического менеджмента в организации. // Проблемы теории и практики управления. 1997. - N4. - С. 104 — 109.
114. Управление исследованиями и инновациями. М.: Наука, 1993. -144 с.
115. Уткин Э.А. Антикризисное управление. М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем". Издательство ЭКМОС, 1997. - 400 с.
116. Уткин Э.А. Инновационный менеджмент. / Э.А. Уткин, Н.И. Морозова, Г.И. Морозова. М.: АКАЛИС, 1996. - 208 с.
117. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. М.: ЗАО "Бизнесс-школа Интел-Синтез", 1998. - 600 с.
118. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: Учебн.-практ. пособие, 2-е изд. М:"Бизнесс-школа Интел-Синтез", 1997. - 350 с.
119. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. -М.: ЗАО "Бизнесс-школа Интел-Синтез", 1997. 304 с.
120. Хорев А.И. Антикризисное управление хозяйственной деятельностью предприятия в системе хлебопродуктов при формировании рыночных отношений (теория, методология, практика). Воронеж: Изд - во "Истоки", 1998. -254 с
121. Хорев А.И. Перспективы наращения производства и продвижения на рынке конкурентоспособной продукции / А.И. Хорев, М.С. Кузьмина; Воронеж. гос. технол. акад. Воронеж, 2001. 92 с.
122. Хорев А.И. Стратегия управления экономической безопасностью предприятий / А.И. Хорев, В.В. Гребенников; Воронеж, гос. технол. акад. Воронеж, 2002.-180 с.
123. Хорев А.И. Управление финансово-экономической состоятельностью пищевых предприятий (на примере Белгородской области) / А.И. Хорев, И.А. Акулова. Старый Оскол: Тонкие наукоемкие технологии, 2001. - 92 с.
124. Хорошилов Г. Инновации и конкурентоспособность техники // Экономист. 1998. - №2. - С. 17-23.
125. Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение. М.: Луч, 1992.-283 с.
126. Чебышев В.А. О развитии пищевой промышленности в сложившихся условиях рыночной экономики. // Пищевая промышленность. 1997. -N 8.-С. 16-17.
127. Четыркин Е.М. Статистические методы прогнозирования. Изд-во 2-е, перераб. и доп. М.: Статистика, 1977. - 271 с.
128. Шеко П. Инновационный хозяйственный механизм. // Проблемы теории и практики управления. 1999. -N 2. - С. 71-78.
129. Шумпетер И. Теория экономического развита М.: Прогресс, 1985. - 195 с.
130. Экономика предприятия. Учебник для вузов. / В.Я. Горфинкель, Е.М. Купряков, В.П. Прасолова и др.; Под ред. проф. В.Я. Горкинфеля, проф. Е.М. Купрякова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. - 367 с.
131. Экономическая стратегия фирмы. / Под ред. Градова А.П. М.: СПб, 1995.-414 с.
132. Яновский A.M. Искусство активной продажи продукции. // Пищевая промышленность. 1998. -N 8. - С. 6-10.
133. ОАО "ЛИКЕРО ВОДОЧНЫЙ ЗАВОД "ВОРОНЕЖСКИЙ"
134. Р/сч 40702810325002000004 394036, РОССИЯ, г. ВОРОНЕЖ, в Воронежском филиалеул. Колшовская, 24, ОАО "Внешторгбанк"тел./факс: (0732) 530-960. Кор/сч 30101810100000000835
135. E-mail: vlvz@visant.ru БИК 0420078351. ИНН 3666037016г. Воронеж исх. №ШЗf6 200ft. А к твнедрения результатов диссертационной работы Кострюкова А.В. в хозяйственную деятельность ОАО Ликеро-водочный завод «Воронежский»
136. Генеральный директор ОАО Аикеро-водочный завод «Вор
137. ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ1. ИЛЬМЕНЬ»
138. Генеральный директор ООО «Ильмень»
139. ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ1. РОСАГРОСПИРТ»
140. Использование рекомендуемого порядка разработки стратегии управления инновационными процессами повышения экономической эффективности предприятий позволяет сделать правильный выбор типа
141. Wipui\-1 riri Ъ i 1 wIVIwLu,Ьt%J ivwMiijiCKvu iipUU^-лХ У wJibriU
142. Vtl HTkl РЯ ЮМ v rboirrr\nt.T тзуштттй'" \гг\тг^. ^rnu РЛГАГЛ TJ опал^оиилгл
143. HlP k'Ti-5 ри.л.^тгл п ра n nnii otu т1 sun nnt^ птаоа» тд п я i;onnpn ttaiujaui пинии i п им^дирп/ипп \ пи iiprimcyw ъшфшоип ri jiriawyudtravjtiiwn
144. П Г)П\Л K1 J JI ПРННГ^ГТЧ \Yi оппоилтолоапи о пгюпа^пть-а in tl иоглттгзтд ртпотрги
145. UpV/lVlUltliJIWllllV/W Ifl /// иидип W 1 UUULUlrl U piupuv/u 1 uw ди- lUllvri « I 1 Г1 wiyuivi net1. Д? J—t / лпЬлтл/?
Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.