Управление эффективностью внедрения информационных технологий подготовки производства на основе оценки системных свойств конкурентоспособности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.02.22, кандидат экономических наук Красноперов, Константин Михайлович

• Красноперов, Константин Михайлович
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Красноперов, Константин Михайлович

Основные обозначения

Введение

Глава 1. Теоретические основы оценки эффективности инвестиций в информационные технологии

1.1. Информационные технологии как объект инвестирования

1.2. Организационно-экономические особенности инвестиционных проектов внедрения ИТ для подготовки производства

1.3. Экономическая эффективность в теории инвестиционного анализа

1.4. Эффективность проектов внедрения информационных технологий

1.5. Требования к методам анализа эффективности ИТпроектов

1.6. Полученные результаты и выводы

Глава 2. Развитие информационных технологий как фактор повышения конкурентоспособности предприятий машиностроения

2.1. Организационно-экономические условия реализации процессов подготовки производства

2.2. Анализ инновационной активности промышленных предприятий Удмуртской Республики

2.3. Программно-технические средства реализации процессов технической подготовки производства

2.4. Разработка классификации источников экономического эффекта от применения ИТ в процессах подготовки производства

2.5. Полученные результаты и выводы

Глава 3. Модель оценки экономической эффективности применения информационных технологий подготовки производства

3.1. Разработка концепции оценки конкурентоспособности предприятия на основе анализа системных свойств

3.2. Разработка модели оценки относительной конкурентоспособности

3.3. Разработка комплекса критериев для применения модели оценки конкурентоспособности к анализу эффективности

ИТ подготовки производства

3.4. Разработка автоматизированной системы «Competitor»

3.5. Полученные результаты и выводы

Глава 4. Модель управления эффективностью внедрения информационных технологий

4.1. Разработка классификации факторов успешной реализации проектов внедрения информационных технологий

4.2. Разработка модели управления эффективностью внедрения и последующего применения информационных технологий

4.3. Полученные результаты и выводы 146 Заключение 148 Литература t 4 '

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление эффективностью внедрения информационных технологий подготовки производства на основе оценки системных свойств конкурентоспособности»

Актуальность темы. Результатом деятельности по подготовке производства (ПП) нового изделия в отрасли машиностроения, помимо готовой к активному функционированию производственной среды, является проект изделия (информация об изделии, его идеальная сущность). Проект изделия - есть продукт интеллектуальной деятельности, творчества. С точки зрения физической сущности проектирование - это процесс переработки информации, следовательно, информационные технологии (ИТ) подготовки производства являются основным инструментом труда в системе 1111, от качественного уровня которого зависит эффективность выполнения процессов 1111, конкурентоспособность будущей продукции, а в конечном итоге — конкурентоспособность всего предприятия.

За последние полвека ИТ для выполнения процессов подготовки производства (далее — ИТ ПП) прошли значительный путь развития от инструментов механизации построения чертежей до систем управления информацией об изделии на протяжении всего его функционального жизненного цикла — в связи с чем возросло влияние ИТ 1111 на конкурентоспособность получаемых с их помощью результатов (проектов изделий). В тоже время интенсивное развитие ИТ 1111 служило инструментом совершенствования организационных структур и механизмов, задействованных и используемых в деятельности по 1111. Таким образом, ИТ ПП стали важным фактором не только экономии трудовых ресурсов и ресурса времени, но и фактором развития новационных процессов в системе управления деятельностью по ПП, фактором развития интеграционных процессов в микровнешней среде машиностроительного предприятия.

Указанное привело к тому, что ИТ 1111 как объект инвестирования вышли за рамки категории «новая техника», вследствие начали проявляться ограничения традиционных подходов к анализу экономической эффективности инвестиционных проектов по внедрению новых инструментов ИТ ПП. Причиной этому, в частности, послужила нематериальная природа ресурсов, которыми one i 6 Чрируют и управляют PIT ПП (информация, время.), а также характер эффекта, получаемого от внедрения новых PIT, который часто выражается в качествен ных, трудно формализуемых преимуществах.

Разработка и освоение новых методов анализа экономической эффективности PIT ПП на отечественных предприятиях существенно затруднена, вследствие наличия следующих причин: недостаток детальной информации о зару бежных методах анализа PIT; необходимость адаптации воспринятых зарубежных методов к специфическим особенностям отрасли, предприятия; краткий период развития отечественной школы управления PIT, что обусловлено куль-i дурными и историческими особенностями России (долговременное отсутствие

УсГ - \ цивилизованного рынка программного обеспечения, несоответствие уровня об- \ разования руководителей ИТ-подразделений современному профилю работы, отсутствие опыта управления PIT как фактором повышения конкурентоспособности предприятия и др.).

Указанное определяет острую необходимость изучения экономического аспекта владения таким активом промышленного предприятия, как информационные технологии, а именно: необходимость разработки методов анализа экономической эффективности применения ИТ, методов управления проектами внедрения PIT, методов управления деятельностью ИТ-подразделения.

Объектом исследования являются функциональные возможности ИТ 1111; выгоды, получаемые от внедрения PIT в процессах подготовки производства; экономическая эффективность информатизации процессов подготовки производства; эффективность управления проектом внедрения новых ИТ ПП.

Предметом исследования является составляющие конкурентоспособности производственной системы и ее продукции; зависимость между конкурентоспособностью производственной системы и ее продукции и внедрением новых информационных технологий для выполнения подготовки производства; влияние ИТ ПП на организационно-экономические условия реализации процессов ПП; факторы успешной реализации проекта внедрения новых ИТ ПП, оценка способности ИТ-подразделения управлять этими факторами.

Цель работы - разработка научно обоснованных рекомендаций по созданию механизма управления эффективностью внедрения информационных технологий подготовки производства путем анализа источников экономического эффекта от применения ИТ ГШ и создания модели оценки экономической эффективности применения ИТ ПП через изменение конкурентоспособности производственной системы и ее продукции, а также анализа факторов успешной реализации проектов внедрения ИТ и формирования на их основе механизма оценки системы управления ИТ-проектами, что вносит вклад в развитие методов управления информационными технологиями, позволяющими более точно оценивать экономический эффект от применения ИТ ПП и своевременно выявлять источники негативного влияния на реализацию ИТ-проектов в промышленности.

Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:

- охарактеризовать ИТ ПП в качестве объекта инвестирования, а также определить ключевые особенности проектов внедрения ИТ ПП;

- провести анализ традиционных (общепризнанных) методов и критериев оценки экономической эффективности инвестиционных проектов;

- на основе сравнительного анализа основных групп методов оценки экономической эффективности применения ИТ определить подход, наиболее приемлемый для анализа эффективности использования ИТ ПП и сформулировать требования к методу оценки;

- исследовав в эволюционном аспекте влияние ИТ ПП на организационно-экономические условия реализации процессов подготовки производства, определить основные группы источников потенциальной экономической эффективности от применения инструментов ИТ ПП;

- разработать и теоретически обосновать модель оценки конкурентоспособности производственной системы и ее продукции;

- адаптировать созданную модель оценки конкурентоспособности для решения задачи анализа эффективности применения новых ИТ для выполнения процессов подготовки производства;

- исследовать факторы, влияющие на успешность реализации проектов информатизации деятельности по подготовке производства;

- на основе классификации указанных факторов разработать механизм диагностики системы управления ИТ-проектами;

- сформировать комплекс программного инструментария, позволяющего автоматизировать использование ИТ-менеджером разработанного механизма управления эффективностью внедрения ИТ ПП.

Методы исследования. В работе применялись теоретические методы исследования. Ключевым моментом при разработке рекомендаций по созданию механизма управления эффективностью внедрения ИТ ПП стало использование фундаментальных положений системного анализа и концептуального подхода.

Основным инструментом разработки концепции оценки конкурентоспособности производственной системы (на базе анализа системных свойств) стал эвристический метод. При этом концепция и модель оценки конкурентоспособности были построены на основе базовых положений эволюционной и интеграционной теорий предприятия (фирмы).

Формирование комплекса критериев для применения модели оценки конкурентоспособности к анализу эффективности ИТ ПП осуществлено на основе дедуктивного подхода с использованием параметрического анализа. Выбор критериев проводился путем комбинации маркетинговых концепций совершенствования производства и совершенствования товара.

При классификации факторов успешной реализации проектов внедрения ИТ использовались теоретические основы инвестиционного, инновационного, кадрового менеджмента, основы создания информационных систем.

Автоматизация процесса применения модели оценки сравнительной конкурентоспособности (разработка системы «Competitor») осуществлена на основе базовых принципов разработки автоматизированных систем обработки информации и управления и методических положений теории программирования.

Достоверность и обоснованность полученных в работе результатов и выводов подтверждены комплексным использованием проверенных практикой теоретических методов исследования, согласованием новых положений с уже известными теоретическими положениями экономических наук, сопоставлением принципиальных моментов разработанных концепции и модели оценки конкурентоспособности, а также механизма оценки системы управления ИТ-проектами с известными моделями и методами при соответствующих допущениях, внедрением результатов исследований в образовательный процесс.

Выводы по факторам активизации инновационной деятельности промышленных предприятий подтверждены результатами анализа статистической информации Госкомстата Удмуртской Республики.

На защиту выносятся результаты исследований по созданию механизма управления эффективностью внедрения информационных технологий подготовки производства, в том числе:

- классификация источников экономического эффекта от применения информационных технологий в процессах подготовки производства;

- единая концепция оценки конкурентоспособности промышленного предприятия и его продукции на базе анализа их системных свойств: инноваци-онности, адаптивности, ресурсосбережения, результативности - и формулировки определений перечисленных свойств для предприятия и изделия;

- методы расчета единичных и групповых показателей конкурентоспособности (на основе функции синуса);

- алгоритм построения диаграммы относительной конкурентоспособности систем (на основе системы полярных координат);

- комплекс критериев (параметров) конкурентоспособности системы подготовки производства и проекта изделия;

- автоматизированная система «Competitor», являющаяся компьютерной реализацией модели оценки относительной конкурентоспособности, в том числе метода расчета единичных и групповых показателей конкурентоспособности и алгоритма построения диаграммы относительной конкурентоспособности;

- классификация факторов успешной реализации проектов внедрения информационных технологий подготовки производства, являющаяся базой для создания механизма диагностики системы управления ИТ-проектами.

Научная новизна полученных результатов определяется проведенными комплексными исследованиями, в результате которых предложены рекомендации по созданию механизма управления эффективностью внедрения ИТ 1111, включаю^^^^Щ^шоценьш экономической эффективности применения ИТ ПП по изменению конкурентоспособности системы 1111 и проекта изделия и описание механизма оценки системы управления проектами внедрения ИТ,,-а

Дпрограммный 1ШС1шжнтап?1Й дл ^автоматизации их использования, в

Т^гчй, уточнено базовое подяте,<<пшкижаци о ннаяхе^нология», представлена трактовка этого понятия в системе определений: «информационная технология - информационный процесс - инструментарий ИТ»; - осуществлена классификация традиционных критериев экономической оценки эффективности инвестиционных проектов, классификация наиболее распространенных методов анализа ИТ-инвестиций; показано, что для оценки экономической эффективности применения ИТ ПП предпочтительно использовать комбинированные (эвристические) методы, при этом важным является их способность оценивать влияние ИТ-проекта на повышение конкурентоспособности предприятия и достижение его стратегических целей;

3 - разработана классификация источников экономического эффекта от применения ИТ в процессах ПП (с учетом эволюционного развития функциональности ИТ ПП); показано, что ИТ ПП являются значимым фактором повышения конкурентоспособности промышленного предприятия;

- сформирована единая концепция оценки конкурентоспособности предприятия и его продукции на базе анализа их системных свойств: инноваци-онности, адаптивности, ресурсосбережения, результативности; сформулированы определения перечисленных свойств; показано, что эти свойства являются факторами активного позиционирования предприятия (или изделия) на конкурентном рынке; в рамках модели оценки относительной конкурентоспособности разработан метод расчета единичных и групповых показателей конкурентоспособности; показана принципиальная возможность использования этого метода для оценки конкурентоспособности инновационных систем;

Q - в состав той же модели (включен) алгоритм построения диаграммы относительной конкурентоспособности, способствующий проведению комплексg---- -■■ --III , и , , -- . .IIILI.JII.I" ' . ного анализа, так как предоставляет возможность визуального анализа; ^ - в состав модели оценки относительной конкурентоспособност^вюпсн. чен^комплекс критериев (параметров) конкурентоспособности системы ПП и проекта изделия; показано, что модель оценки относительной конкурентоспособности позволяет оценить воздействие конкретного ИТ-проекта (и ИТ-стратегии) на конкурентоспособность предприятия в целом; ^ - создана автоматизированная система «Competitor» для авхо^атдзайии' сравнительного анализа конкурентоспособност^системы; показано, что эта система может быть использована специалистами различного профиля;

3- разработана классификация факторов успешной реализации проектов

1 f | . — - . .-—- , . |||Ш||И>,|| IИТ-Г-* ■"■'■■"". 1 ■***""nniiniti-^^мйА^м , внедрения ИТ; доказана необходимость совместной работы над ИТ-проектами специалистов различного профиля, а также необходимость углубленного изучения экономических наук руководителями ИТ-подразделений;

I 0 ~ определен механизм оценки системы управления ИТ-проектами; показано, что он позволяет произвести комплексную диагностику системы управления ИТ-проектами и указать основные направления возникновения рисков;

- сделан вывод о том, что комбинация модели оценки экономической эффективности применения ИТ ПП и механизма оценки системы управления ИТ-проектами являются необходимыми элементами механизма управления эффективностью внедрения ИТ ПП.

Практическая ценность. На основании разработанных математических моделей и механизмов управления руководство машиностроительного предприятия может производить оценку влияния проектов внедрения новых ИТ на повышение конкурентоспособности предприятия и продукции и достижение предприятием своих стратегических целей.

Использование автоматизированной системы «Competitor» позволяет не только ускорить выполнение процедуры многокритериальной оценки, но и использовать более совершенный метод расчета показателей конкурентоспособности для учета вновь появляющихся возможностей, которые при применении традиционных методов остаются за рамками анализа экономической эффективности ИТ ПЛ.

Применение модели оценки относительной конкурентоспособности позволяет выделить приоритетные направления развития программы информатизации хозяйственной деятельности, в том числе информатизации системы ГШ.

Механизм оценки системы управления ИТ-проектами позволяет выявлять риски успешной реализации проектов внедрения новых ИТ 1111 еще на пред-проектной стадии и, следовательно, своевременно проводить мероприятия по их устранению.

Материалы диссертационного исследования могут быть использованы в практике работы предприятий отрасли машиностроения для повышения уровня осведомленности ИТ-специалистов в области экономики информационных технологий, а также в ВУЗах в процессе обучения студентов по дисциплинам «Организация внедрения информационных систем», «Управление инновациями и инновационной деятельностью», «Экономика и управление качеством», «Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами промышленности» и др.

Апробация работы. Основные научные положения и результаты диссертационного исследования были представлены на Международной научно-технической конференции «Информационные технологии в инновационных проектах» (Ижевск, 2003); Международной научно-технической конференции «Эффективное управление региональной экономикой и ее роль в становлении развитого экономического пространства» (Киров, 2003); Международной конференции «Экономика и бизнес: позиция молодых ученых» (Барнаул, 2003); Международной научно-технической конференции «Политика и бизнес в меняющемся мире» (Обнинск, 2004); научно-технических конференциях ИжГТУ (Ижевск, 2002-2003).

Публикации. Результаты работы отражены в 11 научных трудах: 3 статьи в центральной печати, 2 статьи в научных журналах, 4 публикаций в трудах международных конференций и 2 публикации в трудах научно-технических конференций.

СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Диссертация содержит введение, 4 главы и заключение, изложенные на 171с. машинописного текста. В работу включены 9 рис., 15 табл., список литературы из 160 наименований и 3 приложения, в которых представлены аналитические таблицы и формы интерфейса разработанной автоматизированной системы.

Заключение диссертации по теме «Организация производства (по отраслям)», Красноперов, Константин Михайлович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В работе получены и научно обоснованы рекомендации по созданию механизма управления эффективностью внедрения информационных технологий для подготовки производства машиностроительной продукции посредством анализа экономической эффективности применения ИТ 1111 на базе оценки системных свойств конкурентоспособности, а также посредством оценки уровня управления факторами успешного внедрения новых ИТ в системе ПП - что вносит вклад в развитие методов управления такими видами нематериальных активов предприятия, как информационные технологии и информационные ресурсы (знания), качественный уровень которых играет все более значимую роль в качестве конкурентного преимущества современного предприятия.

1. В процессе исследования уточнено базовое понятие объекта анализа эффективности - «информационная технология». Представлена трактовка этого понятия в системе определений: «информационная технология - информационный процесс — инструментарий ИТ», что позволило уточнить составляющие инвестиционных затрат на проект внедрения новой ИТ 1111.

2. Обзор традиционных критериев экономической оценки эффективности инвестиционных проектов, а также классификация наиболее распространенных методов анализа ИТ-проектов позволили обосновать предпочтительность комбинированных (эвристических) методов для применения к оценке экономической эффективности использования ИТ в процессах подготовки производства.

3. Разработана классификация источников экономического эффекта от применения ИТ в процессах ПП, при этом классификация выполнена для двух видов ИТ-инструментария: инструментов автоматизации рабочих мест и инструментов информатизации процессов ПП - что объясняется эволюционным развитием функциональности ИТ ПП. Обозначены направления зависимости между определенными группами источников эффекта. Классификация позволила указать основные зависимости эффективности системы ПП и конкурентоспособности проекта изделия от применения актуальных ИТ ПП, что позволяет обоснованно считать последние значимым фактором конкурентоспособности промышленного предприятия в целом.

4. Анализ наиболее распространенных подходов к определению конкурентных преимуществ производственной системы (функциональный, ресурсный, оценка компетенций, изучение свойств) позволил разработать единую концепцию оценки конкурентоспособности предприятия и его продукции на базе анализа системных свойств: инновационное™, адаптивности, ресурсосбережения, результативности. Сформулированы определения перечисленных свойств для производственной системы и продукта ее деятельности (изделия).

5. Предложена модель оценки относительной конкурентоспособности. В состав модели входят комплекс параметров конкурентоспособности (критериев и потенциала), оригинальные алгоритм построения диаграммы относительной конкурентоспособности и метод расчета показателей конкурентоспособности. Преимуществом алгоритма построения диаграммы относительной конкурентоспособности является его простота и наглядность получаемых результатов. Преимуществом метода расчета частных показателей конкурентоспособности является возможность его применения по отношению к инновационным системам.

6. На основе единой концепции оценки конкурентоспособности разработан комплекс критериев конкурентоспособности системы ПП и проекта изделия, что позволило адаптировать указанную модель оценки относительной конкурентоспособности для использования к оценке экономической эффективности применения ИТ ПП. В состав комплекса критериев вошли как известные показатели конкурентоспособности продукции и эффективности выполнения процессов подготовки производства, так и оригинальные.

Рекомендуется включить указанный комплекс показателей в состав системы управления машиностроительным предприятием, в том числе в состав системы менеджмента качества, в частности для оценки результатов деятельности подразделений, задействованных в деятельности по 1111.

7. Создана автоматизированная система «Competitor» для автоматизации сравнительного анализа конкурентоспособности системы, которая является реализацией соответствующей модели (см.п.5) и предполагает использование специалистами различных областей управленческой деятельности.

8. Разработана классификация факторов успешной реализации проектов внедрения ИТ, которая отражает многоаспектность мероприятий по информатизации хозяйственной деятельности, что позволяет подойти к вопросу управления ИТ-проектами с системных позиций, так как указывает на необходимость вовлечения в работу над ИТ-проектами специалистов различного профиля.

9. Определен механизм оценки системы управления ИТ-проектами на основе классификации факторов успешной реализации ИТ-проектов, который позволяет произвести комплексную диагностику системы управления ИТ-проектами и указать основные направления возникновения рисков.

10. Комбинация модели оценки экономической эффективности применения ИТ 1111 и механизма оценки системы управления ИТ-проектами представляет собой суть механизма управления эффективностью внедрения ИТ ГШ: первый элемент определяет совокупность управляемых параметров, второй -совокупность индикаторов для выбора направления управляющих воздействий.

11. Для автоматизации использования механизма управления эффективностью ИТ 1111 сформирован комплект программного инструментария на базе автоматизированных систем Microsoft Excel, KG и Competitor.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Красноперов, Константин Михайлович, 2004 год

1. Абрамов С.А. Экономическое обоснование автоматизации обработки информации. - М.: Статистика, 1975. - 184 с.

2. Автоматизация поискового конструирования (искусственный интеллект в машинном проектировании) / А.И.Половинкин, Н.К.Бобков, Г.Я.Буш и др.; под ред. А.И.Половинкина. М.: Радио и связь, 1981. - 344 с.

3. Александер С. Бизнес-метрики // Computerworld в России. 2000. — №37.

4. Алиев В.Г. НТП и подготовка производства. М.: Экономика, 1987. - 128 с.

5. Альков И. Комплекс на основе ЛОЦМАН:РЬМ внедрение в ОАО «Интелтех» // САПР и Графика. - 2003. -№11.

6. Амиров Ю.Д. Научно-техническая подготовка производства. М.: Экономика, 1989. - 230 с.

7. Андерсон А.Р., Мартынов Э.З. Управление подготовкой производства на промышленных предприятиях и в объединениях М.: ЦНИИТЭИприборо-строения, ТС-3 «Автоматизированные системы управления», вып.4, 1981. - 52 с.

8. Андронова О., Бойцов И. CALS по-русски означает ИЛИ // Компь-ютер-информ. — 2003 .-№17.

9. Анискин Ю.П., Моисеева Н.К., Проскуряков А.В. Новая техника: повышение эффективности создания и освоения. — М.: Машиностроение, 1984. — 192 с.

10. Антее Г. Сбалансированная система показателей // Директор информационной службы. 2003. - №6.

11. Аншина М. Будет ли эффективен IT-проект? // Сайт кафедры экономической информатики экономического факультета МГУ им. М.В.Ломоносова (г.Москва), http://it.econ.msu.ru. 2003.

12. Аныыин В.М. Инвестиционный анализ: Учеб.-практ.пособие. М.: Дело, 2000. - 280 с.

13. Ахрем А.А., Рахманкулов В.З. Виртуальное проектирование и принятие решений // Автоматизация проектирования. — 1997. №4.

14. Баймухамбетова С.С., Шарипова Р.Х. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов // Вестник КазГУ, Серия экономическая. Алматы, 1999. - №1.

15. Баринов В.А., Синельников А.В. Развитие организации в конкурентной среде // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - №6.

16. Беклешов В.К., Морозова Г.А. САПР в машиностроении: организационно-экономические проблемы. Л.: Машиностроение. Ленингр. отделение, 1989. - 144 с.

17. Белов А. Прогноз долгосрочной конкурентной позиции компании как основа принятия стратегических решений // Сайт ИКФ «Альт» (С.Петербург), http://www.altrc.ru/common/art20.shtml

18. Белых Л.П., Федотова М.А. Реструктуризация предприятия: Учеб.пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 399 с.

19. Бендиков М.А. Некоторые направления повышения эффективности российских высоких технологий // Менеджмент в России и за рубежом. — 2000. №5.

20. Бендиков М.А. Оценка реализуемости инновационного проекта // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - №2.

21. Бендиков М.А. Экономическая безопасность промышленного предприятия в условиях кризисного развития // Менеджмент в России и за рубежом. -2000.-№2.

22. Бородин В. Проектирование структуры инновационной научно-технической фирмы // Проблемы теории и практики управления. 1997. — №1.

23. Бреннан Д. Покажите мне реальную пользу // Директор информационной службы. 2003. - №9.

24. Букович У., Уилльямс Р. Управление знаниями: руководство к действию: Пер. с англ. М: ИНФРА-М, 2002. - 504 с.

25. Булавин П., Островская Н. Правильная оценка дорогого стоит // ЕЫТЕЯпрофи. 1998. - №5.

26. Быков А.В. CAD/CAM с распределенными функциями или возможные и невозможные чудеса автоматизации // Автоматизация проектирования. —1997. -№2.

27. Быков В.П. Методика проектирования объектов новой техники: Учеб. пособие. М.: Высш.шк., 1990. - 168 с.

28. Быков В.П. Методическое обеспечение САПР в машиностроении. — Д.: Машиностроение. Ленингр. отд-ние, 1989. 255 с.

29. Васильев В. Российские проблемы эффективности ИТ // Сетевой журнал. 2003. - №9.

30. Васютович В., Самотохин С., Никифоров Г. CALS-технологии и стандарты // Директор информационной службы. — 2001. №2.

31. Вирин В. ИТ-бюджеты неуклонно растут // Computerworld в России. -2003.-№19.

32. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд. -М.: Гардарики, 2001. 528 с.

33. Волков Д. Экосистема для клиента // Computerworld в России. —2003.-№39.

34. Волков И.М., Грачева М.В., Алексанов Д.С. Критерии оценки проектов // Сайт «Корпоративный менеджмент», http://www.cfin.ru.

35. Выбор PLM-решения // Открытые системы. 2003. -№11.

36. Галкин Г. Ориентироваться на ROI опасно // Intelligent Enterprise/Russian Edition. 2004. - №19. - С.34-35.

37. Галкин Г. Управление в свободном полете // Сетевой журнал. — 2002. №2.

38. Гладкова И. Глобализация. Открытый мир. Коллаборативная модель управления предприятиями // Оборудование. — 2002. №10.

39. Глазунов В.Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. М.: Финстатинформ, 1997. - 135 с.

40. Гликман Ф. Информационные технологии как «тюнинг» основного бизнеса // Chief Information Officer руководитель информационной службы. —2004. — №3. — С.66-69.

41. Глинских Л. Мировой рынок CAD/CAM/CAE-систем // Компьютер-информ.-2002.-№1.

42. Головина О.Д., Потехин И.П. Основные направления государственного регулирования научно-технического развития. — Ижевск: Изд-во Института экономики и управления УдГУ, 2000. 180 с.

43. Головко М. Нужен ли отечественному машиностроению российский ИТ-бизнес? // Computerworld в России. 2002. - №24.

44. Головко М. CALS // Computerworld в России. 2002. - №31.

45. Головко М. CALS: трудное возвращение к эффективному сотрудничеству // Директор информационной службы. 2002. - №10.

46. Голубков Е.П. Изучение конкурентов и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе // Маркетинг в России и за рубежом. — 1999. — №2.

47. Гольдштейн Г .Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1998. 132 с.

48. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Конспект лекций -Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1995.

49. Гореткина Е. САПР вчера и сегодня // PC Week/Russian Edition.2003.-№2.

50. Горнев В.Ф. Проблемы и технология комплексной автоматизации // Автоматизация проектирования. 1998. - №4.

51. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. — 3-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2004. - 336 с.

52. Гриняев С. Угрозы и вызовы информационной эпохи // Эксперт. —2004. — № 1. — С.64-67.

53. Губич JI., Хамец Н. Интеллектуальная и компьютерная интеграция — залог общих успехов // САПР и Графика. 2000. - №2.

54. Джинли Д. Построение улучшенной модели управления ИТ // Директор информационной службы. 2001. - №7.

55. Дубова Н. Автоматизация: от идеи до утилизации // Открытые системы. 2003. - №6. - С.24-32.

56. Дыдынская 3. CALS/ИПИ-технологии // Индустрия. 2001. - №2.

57. Дятлов С.А. Принципы информационного общества // Информационное общество. 2000. - Вып.2. - С.77-85.

58. Евгенев Г. САПР XXI века: проблема соотношения формы и содержания // САПР и Графика. 1999. - № 9.

59. Евдокимов С.В., Ушаков Е.И. Нужен ли САПР российскому предприятию? // Технология машиностроения. 2001. - №6.

60. Егоров Н. За штурвалом ИТ-служб // Директор информационной службы.-2002.-№9.

61. Ендовицкий Д.А. Инвестиционный анализ в реальном секторе экономики / Под ред. проф. Л.Т.Гиляровской. М.: Финансы и статистика, 2003. - 352 с.

62. Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционнойдеятельности: методология и практика / Под ред. проф. Л.Т.Гиляровской. М.: Финансы и статистика, 2001. - 400 с.

63. Ефимов Г. Жизненный цикл информационных систем // Сетевой журнал.-2001.-№2.

64. Зырянов М. ИТ и европейское авиастроение // Computerworld в России. 2002. - №22.

65. Зырянов М. Практика CALS // Директор информационной службы. -2002.-№11.

66. Зырянов М. Эффективность ERP можно оценить // Computerworld в России. -2002. №6.

67. Иванов П. Главный продукт в портфеле SBS // Сети. 2002. - №20.

68. Идрисов А.Б. Стратегия, основанная на ключевых компетенциях и динамических способностях компании // Контроллинг в России. — 2002. — №1.

69. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник Мн.: Новое знание, 2001. — 2-е изд., перераб. - 635 с.

70. Ипатов М.И., Туровец О.Г. Экономика, организация и планирование технической подготовки производства: Учеб.пособие для студентов. М.: Высш. шк., 1987.-319 с.

71. Иеннер Т. Отраслевая структура, рыночная стратегия и успех предприятия // Проблемы теории и практики управления. — 2000. №3.

72. Кляшторная О. Анализ эффективности внедрения ИТ: семь раз отмерь. // Директор информационной службы. 2004. — №4.

73. Кляшторная О. Оценка ИТ-проектов. Что выбрать? // Директор информационной службы. 2003. - №6.

74. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. — М.: Финансы и статистика, 2000. — 144 с.

75. Коваленко В. Системы автоматизации проектирования вчера, сегодня, завтра // Открытые системы. 1997. — №2.

76. Кожевников Д.Е. Пиррова победа технологии // Директор информационной службы. 2001. - № 1.

77. Колоколов В.А. Инновационные механизмы функционирования предпринимательских структур // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. — №1.

78. Коммерческая оценка инвестиционных проектов. Основные положения методики// Сайт ИКФ «Альт» (С.-Петербург), http://www.altrc.ru. 1993.

79. Кондратьев В., Куренков Ю. Корпоративное управление инвестиционным процессом // Проблемы теории и практики управления. 2001. — №2.

80. Котляров С.А. Управление затратами. СПб: Питер, 2001. - 160 с.

81. Кох К. Стратегия в действии // Директор информационной службы. -2003.-№12.

82. Кочетков А. Где живет PLM? // Открытые системы. 2003. - №6. — С.26-27.

83. Кошелев В., Молочник В. Что такое PLM? // САПР и Графика. -2003.-№10.

84. Краснопёров К.М. Оценка эффективности ИТ-инвестиций // Открытые системы. 2003. - №6. - С.62-64.

85. Краснопёров К.М. Понятие «информационная технология» в современной науке // Межотраслевая информационная служба. — 2003. №2. — С.49-56.

86. Краюшкин В. Современный рынок систем PDM // Открытые системы. 2000. - №9.

87. Крючков А., Лазебник Е. Вопросы комплексной автоматизации предприятий // САПР и Графика. 1997. - №7.

88. Куликов В. Стратегия развития информационных технологий в промышленности // Мир компьютерной автоматизации. — 2001. №4.

89. Куприянов С.В., Криворотько А.В. Компьютерное моделирование в профессиональной деятельности дизайнера // Инновации. — 1998. №1.

90. Кураксин С. На пути к комплексной автоматизации // Открытые системы. 2001. - №5-6.

91. Курганхиммаш: рецепты автоматизации // САПР и Графика. 2003.1. Спецвыпуск.

92. Курочкин С. Возможные пути внедрения CALS-технологий // САПР и Графика. 2001. - №8.

93. Левин А., Судов Е. CALS — предпосылки и преимущества // Директор информационной службы. 2002. — №11.

94. Левин А., Судов Е. CALS сопровождение жизненного цикла // Открытые системы. - 2001. - №3.

95. Локтионова В.А., Солдаткин А.Н., Голенков Ю.В., Караулов И.Н. Может ли компьютерное моделирование увеличить прибыль предприятия? // САПР и Графика. 2001. - №4.

96. Маракулин М.В. Оптимизация структуры компании в целях повышения конкурентоспособности // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. - №1.

97. Марьин С. Компьютерные технологии для проектирования и производства сложных изделий машиностроения // САПР и Графика. 2000. - №7.

98. Масленникова Н. Цели развития организации через призму управленческих теорий // Проблемы теории и практики управления. 2002. — №6.

99. Матвеев М.Т., Гаца А.А., Якунин А.А. Эффективность АСУ. К.: Тэхника, 1989. - 152 с.

100. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002. - 295 с.

101. Мейор Т. Как оценить преимущества ИТ // Директор информационной службы. 2001. - № 1.

102. Мейор Т. Методологии оценки ИТ // Директор информационной службы. 2002. - №9.

103. Молочных С. Автоматизация на предприятии: долгий путь к успеху

104. САПР и Графика. 2000. - №12.

105. Монахова Е. Ваап разворачивает моду в сторону PLM // PC Week/Russian Edition. 2002. - №32.

106. Мордкович О.А. Оценка издержек и выгод, или Cost Benefit Analysis // Директор информационной службы. 1999. - №7.

107. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА,2000.

108. Надежность и эффективность АСУ // Заренин Ю.Г., Збырко М.Д., Креденцер Б.П., Свистельник А.А., Яценко В.П. Киев: Техшка, 1975. - 368 с.

109. Никитин А., Дмитриев С. PDM в вопросах и ответах // САПР и Графика. -2003.-№5.

110. Новомлинский JL Электронный бизнес: главное — стратегия // Сетевой журнал. 2001. - № 10.

111. Нуркаев И.З. Ярославский Шинный Завод. Автоматизация подготовки производства глазами руководителя // САПР и Графика. 1999. — №9.

112. Огородов С. Роль государства в повышении конкурентоспособности российских производителей // Проблемы теории и практики управления. -2002.-№ 1.

113. Оснач Д. Электронные данные об изделии — важнейший бизнес-ресурс вашего предприятия // САПР и Графика. 2003. — №5.

114. Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. Эффективное управление инновационными проектами // Менеджмент в России и за рубежом. — 2002. №4.

115. Петренко Ф. Прибыльность компании и её связь с ИТ // PC Week/Russian Edition. 2000. - №36.

116. Петрова Ю. Информационные технологии «на вес» // Эксперт. — 2002.-№39.

117. Петрова Ю. Ничейная земля // Эксперт. 2004. - №18. - С.32-36.

118. Писелло Т. Союз ROI и SLA // Computerworld в России. 2003. - №44.

119. Поляков К. В одной упряжке // Директор информационной службы.- 2004. №4.

120. Поляков К. Работаем вместе // Директор информационной службы. -2003.-№10.

121. Попов Е.В. Разработка нового товара // Маркетинг в России и за рубежом. 1999. - №3.

122. Попов Е.В., Писчасов Ф.А. Анализ эффективности прямых инвестиций // Финансовый менеджмент. 2001. - №4.

123. Постников В.И., Мымрин Ю.Н. Эффективность исследований и разработок в машиностроении: Анализ и методы оценки. — М.: Машиностроение, 1980. 199 с.

124. Разевиг В. CALS: концепция, стратегия и технологии // PC Week/Russian Edition. 2001. - №11. - С.28.

125. Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством: Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. 145 с.

126. Рейх В. Системы САПР на современном производстве // сайт компании TopS Business Integrator (г.Москва), http://topsbi.ru. 2002.

127. САПР изделий и технологических процессов в машиностроении / Р.А.Аллик, В.И.Бородянский, А.Г.Бурин и др.; Под общ.ред. Р.А.Аллика. — Л.: Машиностроение, Ленингр.отд-ние, 1986. — 319 с.

128. Сафиуллин Н.З., Сафиуллин Л.Н. Развитие конкурентных отношений в автомобильном бизнесе // Сайт КГТУ имени А.Н.Туполева (г.Казань), http://www.kai.ru/people/safiullin.nz/thesis.htm.

129. Сергеев Д.В., Никольцев В.А., Попов Э.В., Васильевский А.С. Перспективные концепции организации предприятий // Инновации. — 1999. — №1-2.

130. Система качества Six Sigma // Директор информационной службы. -2003.-№3.

131. Слейтер Д. Сделайте бизнес современным // Директор информационной службы. 2000. — №5.

132. Смирягин С. К вопросу о построении пирамиды в условиях виртуального пространства // САПР и Графика. 1998. - №5. - С.40-42.

133. Стешин А.И. Оценка коммерческой состоятельности инвестиционного, проекта. М.: ИКК «Статус-Кво 97», 2001. - 280 с.

134. Страссман П. Ложная отдача: простые ответы приводят к долгосрочным проблемам // Computerworld в России. — 1998. —№45.

135. Стратегии бизнеса: Аналитический справочник / С.А.Айвазян, О.Я.Балкинд, Т.Д.Баснина и др.; Под ред. Г.Б.Клейнера. М.: КОНСЭКО, 1998.

136. Стрелкова Е. Интеграция данных предприятия // Открытые системы. 2003. - №4.

137. Трахтенгерц Э.А. Компьютерная поддержка принятия решений в САПР // Автоматизация проектирования. 1997. - №5.

138. Тучков А. Создание корпоративной САПР: «как совместить желание и возможности» // CADmaster. — 2000. — №4.

139. Уайт П. Управление исследованиями и разработками: Сокр. пер. с англ. к.э.н. А.О.Монфор / Под ред. Д.Н.Бобрышева. М.: Экономика, 1982. - 160 с.

140. Уоткинс М., Базерман М. Ожидаемые сюрпризы // Computerworld в России. -2003. -№14.

141. Уткин Э.А. Управление фирмой. — М.: Акалис, 1996.

142. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник. — 4-е изд. СПб.: Питер, 2003. - 400 с.

143. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2002. - 472 с.

144. Федеральный Закон об информации, информатизации и защите информации. Принят Государственной Думой Федерального Собрания Российской Федерации 25 января 1995 года // Сайт OSP.RU, http://www.osp.ru/info.

145. Хараджиев А. Комплексная автоматизация подготовки производства на базе СПРУТ-Технологии // САПР и Графика. 2000. - №11.

146. Хильдебранд К. Информационные технологии и строка «Итого» вбюджете фирмы // Директор информационной службы. 1998. - №8.

147. Хоффман Т. Качество или количество? // Computerworld в России. -2004.-№11.

148. Целых А. Всесторонний анализ эффективности информационных проектов. «Сбалансированное» решение // Consulting.ru. №31 — http://www.consulting.ni/main/mgmt/texts/m 14/19 lacel.shtml.

149. Чернобровцев А. Цена ИТ-инвестиций // Computerworld в России. — 2002. №6.

150. Черняк JI. Компьютеры становятся естественными // Открытые системы. 2003. - №10.

151. Шумилина И. Выбор базовой системы проектирования и производства для промышленного предприятия // Read.ME. 1998. —№3. — С.34-36.

152. Щербаков А.И. Оценка инвестиционных проектов, осуществляемых на действующем предприятии // Сайт «Все инвестиции России», ЗАО «Финвал» (С.-Петербург), http://www.allinvestrus.com.

153. Эффективность внедрения ЭВМ на предприятии / Д.И.Агейкин, Э.Л.Ицкович, Ю.Л.Клоков и др. — М.: Финансы и статистика, 1981. — 152 с.

154. Янг Д. Бизнес мера всех ИТ // Директор информационной службы. - 1999.-№21.

155. Янковский К.П., Мухарь И.Ф. Организация инвестиционной и инновационной деятельности. СПб: Питер, 2001. - 448 с.