Теория и методология обеспечения системной конкурентоспособности торговых предпринимательских структур тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, доктор экономических наук Юдникова, Елена Сергеевна

• Юдникова, Елена Сергеевна
• доктор экономических наук
• 2008

Оглавление диссертации доктор экономических наук Юдникова, Елена Сергеевна

СОДЕРЖАНИЕ.

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА КАК МЕХАНИЗМ СОЗДАНИЯ СИСТЕМНОЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР.

1.1. Генезис теории предпринимательства.

1.2. Системный подход в исследовании механизма конкуренции в торговле.

1.3. Тезаурус парадигмы конкуренции и конкурентоспособности хозяйствующего субъекта в торговле.

Выводы по главе 1.

ГЛАВА 2. МЕТОДОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМНОЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР НА ОСНОВЕ ИННОВАЦИОННОГО ПОДХОДА.

2.1. Парадигма функционирования рыночных процессов в торговле.

2.2. Методологические подходы к моделированию направлений формирования и оценке уровня системной конкурентоспособности торгового предприятия.

2.3. Модели оптимального бизнеса. Стратегические карты как метод управления конкурентоспособностью торговой предпринимательской структуры.

Выводы по главе 2.

ГЛАВА 3. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ КОНЦЕПЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОРГОВОЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СТРУКТУРЫ.

3.1. Концепция планирования стратегической конкурентоспособности торговой предпринимательской структуры.

3.2. Методика диагностики предпринимательской среды в торговле.

3:3. Формирование стратегического видения бизнеса и выбор стратегии конкурентной деятельности на целевом рынке.

Выводы по главе 3.

ГЛАВА 4. ОСНОВНЫЕ МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОРГОВОЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СТРУКТУРЫ НА ОСНОВЕ ВНЕШНЕГО РОСТА

4.1. Научно-методический подход к диагностике процесса концентрации в торговле.

4.2. Механизм обеспечения конкурентоспособности торгового предприятия при дифференцированном росте.

4.3. Формирование конкурентных преимуществ при интегрированном росте предпринимательской структуры в торговле.

4.4. Процесс создания синергетического эффекта путем диверсифицированного роста торговой предпринимательской структуры

Выводы по главе 4.

ГЛАВА 5. ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМА СИСТЕМНОЙ

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ

СТРУКТУР В УСЛОВИЯХ НЕОБХОДИМОЙ АДАПТАПЦИИ К

ИЗМЕНЯЮЩИМСЯ УСЛОВИЯМ РЫНКА.

5.1. Политика в отношении конкуренции как важнейший аспект государственного регулирования рыночных процессов в торговле.

5:2. Методика принятия решений о выборе стратегии местоположения торговой предпринимательской структуры.

5.3. Кластерный подход развития конкурентоспособности торговых предпринимательских структур на базе концепции эффективно функционирующих торговых центров (комплексов).

5.4. Методологические аспекты формирования стратегических партнерских отношений в торговых предпринимательских структурах.

Выводы по главе 5.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Теория и методология обеспечения системной конкурентоспособности торговых предпринимательских структур»

Современный этап развития мировой экономики характеризуется дальнейшим углублением и расширением межгосударственных связей, глобализацией рынков. В условиях активного включения России в международное разделение труда одной из ключевых проблем становится выбор приоритетных направлений интеграции в мировое сообщество, обеспечение долгосрочной конкурентоспособности российской экономики, инструментов ее формирования.

Опыт развивающихся стран азиатского региона (Китая и Индии) свидетельствует, что ежегодные темпы роста экономики (10-12%) обеспечиваются за счет активизации предпринимательской деятельности, прежде всего, малого и среднего бизнеса, доля которого в ВВП этих стран составляет до 80 — 90%. Предпринимательство является одной из наиболее активных форм экономической деятельности. Несмотря на то, что-в РФ 80,5% предприятий и организаций находится в частной собственности, удельный вес малого бизнеса в различных секторах экономики незначителен: в сфере операций с недвижимостью — 15,5%, в обрабатывающих отраслях — 12,3%, в строительстве -11,2%, на транспорте - 4,5% и т.д. Только в оптовой и розничной торговле, составляющих основу коммерческого предпринимательства, на долю малого бизнеса приходится 45,0% от общего числа хозяйствующих субъектов.

Для дальнейшего поступательного* развития российской экономики особое значение приобретает ускорение ее социальной направленности, где велика роль качественного развития торгового предпринимательства, в том-числе' конкурентоспособности его хозяйствующих субъектов. Предприятия, торговли обеспечивают 19,3% ВВП страны и занятость более 11 млн. человек или 16,8% от общей численности работающих в экономике. На текущий период конкурентоспособность большинства российских торговых предприятий остается на достаточно низком уровне, велик уровень ежегодных банкротств в малом и среднем бизнесе. Во многом, это обусловлено низкой производительностью труда, замедленностью инновационного развития, отсутствием комплексной концепции будущих перемен с учетом необходимости активизации предпринимательской деятельности в торговле.

В условиях новой фазы инновационного развития международной экономики появляется необходимость пересмотреть многие инструменты формирования рыночных процессов в торговле, конкурентоспособности торговых предпринимательских структур с учетом мировых тенденций. Это, в свою очередь, требует кардинальных преобразований в методологии и методике государственного регулирования торгового предпринимательства, разработки новых подходов к оценке конкурентоспособности торговых предприятий, повышению экономической, устойчивости путем целенаправленности хозяйствующего субъекта на стратегическое качественное развитие.

В связи с этим, рассмотрение теоретических аспектов развития предпринимательства, конкурентоспособности предприятий в торговле, а также направлений формирования стратегических конкурентных преимуществ с учетом современных мировых тенденций и адаптации зарубежного опыта к российским условиям представляется актуальным.

Степень разработанности проблемы. Проблемам формирования теории предпринимательства посвящены труды таких представителей классической и неоклассической школ как А. Смит, Д. Риккардо, Ж.Б. Сей, А. Маршал, Дж.Б. Кларк, М. Вебер, Дж. Кейнс, Й. Шумпетер, Э. Чемберлин, Дж. Робинсон, К.' Макконелл, С. Брю, М. Портер и др.

Сущностные проблемы развития предпринимательства были исследованы в трудах А.Н. Асаула, Г.Л. Багиева, В.Ф. Богачева, Д.И. Валигурского, В.Я. Горфинкеля, B.C. Кабакова, А.Б. Крутика, A.B. Парфенова, М.Н. Петрова, Г.Б. Поляка, В.П. Попкова, В.В. Царева, В.А. Швандера, В.В. Щербакова и др.

Г I t

Базой теоретического исследования проблем конкурентоспособности рынков, постановки стратегического планирования послужили труды зарубежных и отечественных ученых Д. Аакера, И. Ансоффа, П. Дойля, П. Друкера, Р. Коуза, Ф. Котлера, М. Портера, К.К. Прахалада, Дж. Стрикленда, P.A. Фатхутдинова, Т.Г. Философовой и др. Среди отечественных и зарубежных ученых, внесших вклад в развитие теории торговли, необходимо выделить И.А. Бланка, Б. Вейтца, В.Ф. Егорова, Т. Кента, М: Леви, О. Омара, А.Н. Соломатина и др.

Обобщение отечественных и зарубежных теоретических и практических разработок в области предпринимательства позволяют автору прийти к заключению о недостаточности освещения этой проблемы, чаще всего исследования ведутся без учета отраслевых особенностей. Теория i формирования стратегической конкурентоспособности торговой предпринимательской структуры на концептуальном и функциональном уровне еще не до конца разработана: отсутствует четкость в определении этапов * предпринимательства, классификации его видов, особенностей современного торгового предпринимательства, не выяснены с исчерпывающей полнотой f вопросы формирования стратегических конкурентных преимуществ торговой предпринимательской структуры и методика оценки ее конкурентоспособности, весьма дискуссионной остается проблема планирования концепции стратегической конкурентоспособности торгового предприятия, эффективности направлений внешнего роста, выбора местоположения, развития стратегических партнерских отношений. Поэтому необходимость решения теоретических, методологических, практических вопросов обеспечения конкурентоспособности торговой предпринимательской структуры на базе использования стратегического подхода является одной из приоритетных проблем российской экономической науки и практики на современном этапе.

Целью исследования является разработка теоретико-методологических основ формирования стратегической конкурентоспособности торговой г ) предпринимательской структуры и предложений по их реализации на современном этапе.

Указанная цель определила постановку и последовательное решение следующих задач:

• исследовать генезис теории предпринимательства и выявить тенденции в развитии предпринимательства для определения сущности конкурентоспособного коммерческого предпринимательства;

• исследовать тезаурус парадигмы конкуренции и конкурентоспособности хозяйствующих субъектов с учетом инновационной направленности развития экономики;

• разработать на основе исследования особенностей конкурентной среды предпринимательства парадигму рыночных процессов в торговле;

• концептуально обосновать систему обеспечения долгосрочной конкурентоспособности торговых предпринимательских структур, включающую формирование внешних и внутренних конкурентных преимуществ, и оценку ключевых факторов успеха в конкурентной' борьбе;

• проанализировать действующие модели управления организацией и разработать модель стратегической карты сбалансированных показателей и этапы ее внедрения в бизнес-планирование торговой предпринимательской структуры;

• обосновать концепцию планирования стратегической конкурентоспособности торгового предприятия;

• предложить диагностику процесса концентрации в торговле и выявить границы бизнеса в торговом предпринимательстве;

• разработать методический подход к формированию конкурентных преимуществ субъекта торгового предпринимательства в условиях стратегий дифференцированного, интегрированного и диверсифицированного роста;

• разработать методику определения оптимального месторасположения торговых предпринимательских структур;

• сформулировать методические рекомендации по формированию эффективно функционирующего торгового центра (комплекса);

• разработать научно-практические рекомендации по формированию стратегического партнерства в торговле и определить генеральные направления создания нового уровня отношений с покупателями.

Объектом исследования являются торговые предпринимательские структуры и их системы управления, функционирующие в условиях динамичного роста рыночных изменений в торговле и ужесточения конкурентных отношений.

Предметом исследования является теория и методология обеспечения стратегической конкурентоспособности» торговых предпринимательских структур на основе системного и инновационного подхода.

Диссертация является законченным квалификационным исследованием; содержащим постановку научной* проблемы, ее теоретическое обоснование и методологию-реализации. Работа соответствует п. 10.10 — «Методология, теория обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур» по Паспорту специальностей ВАК 08.00.05-Экономика и управление народным хозяйством: предпринимательство.

Теоретической и методологической базой исследования послужили положения экономической теории, теорий рынка и предпринимательства, теоретические труды по проблемам стратегического планирования. В процессе диссертационного исследования были использованы общенаучные методы теоретического и эмпирического познания: анализ, синтез, аналогия, единство абстрактного и конкретного, исторического и логического, а также методы научного моделирования, системного подхода, наблюдения, экспертных оценок.

Информационную основу исследования составили законодательные и нормативные акты Российской Федерации, статистические данные по динамике развития торговли, результаты исследования торговой предпринимательской среды в г. Санкт-Петербурге, полученные автором в ходе собственных „ исследований.

В рамках проведенного исследования получены следующие новые научные результаты:

1. Выявлены этапы и тенденции развития современного предпринимательства, проявляющиеся в закономерности социально-инновационной направленности, ускоряющей прогрессивные процессы в экономике, что позволило сформулировать теоретические основы конкурентоспособности торговых предпринимательских структур.

2. Разработана методология обеспечения системной конкурентоспособности торговых предпринимательских структур, включающаяся переосмысление основных категорий и механизма конкуренции в условиях необходимости инновационного развития экономики, что способствует ориентации торгового бизнеса на формирование конкурентных преимуществ.

3. Разработана парадигма функционирования рыночных процессов в торговле, построенная на рассмотрении параметров, характеризующих структуру торгового рынка, политику в отношении конкуренции, рыночное поведение и действенность торговых предпринимательских структур, что позволяет обосновать направления создания конкурентных преимуществ в торговле.

4. Предложена авторская модель системной конкурентоспособности торговых предпринимательских структур, обеспечивающая конкурентоспособность предпринимательской идеи посредством использования возможностей внешних и внутренних конкурентных преимуществ и достижения эффекта синергии от взаимодействия стратегических и тактических ключевых факторов успеха в бизнесе.

5. Разработана методика рейтинговой оценки уровня конкурентоспособности торговых предпринимательских структур, учитывающая эффект от использования системы стратегических и тактических конкурентных преимуществ, что отличает ее от ранее предложенных возможностью мониторинга перспективности бизнеса.

6. Разработана модель стратегической карты управления конкурентоспособностью торговых предпринимательских структур, включающая систему сбалансированных показателей в области финансов, взаимоотношений с покупателями, бизнес-процессов, кадрового развития и обеспечивающая эффективность бизнеса путем вовлечения персонала в поиск путей роста производительности труда.

7. Разработана концепция планирования стратегической конкурентоспособности торговых предпринимательских структур, включающая-системный подход к диагностике предпринимательской среды, формирование перспектив видения бизнеса, разработку маркетинговой и общей стратегии бизнеса, что обеспечивает программу достижения долгосрочной устойчивости хозяйствующего субъекта в торговле.

8. Предложен методический подход к диагностике процесса концентрации в торговом предпринимательстве, основанный на определении границ малого, среднего и крупного бизнеса и направлений внешнего роста, что обеспечивает основы кластерной концепции развития конкурентоспособности торговых предпринимательских структур.

9. Разработаны методика выбора оптимального расположения торговых предпринимательских структур и методические рекомендации по формированию эффективно функционирующего торгового центра (комплекса) с перечнем создания конкурентных преимуществ на каждом этапе развития прединвестиционном, инвестиционном, эксплуатационном), что способствует реализации в торговле получения эффекта от кластерного подхода.

10. Предложены научно-методические рекомендации по формированию стратегических партнерских отношений в торговых предпринимательских структурах на основе клиенториентированного маркетинга, обеспечивающие новые возможности развития системы покупательских предпочтений.

В диссертационном исследовании использован опыт как российских, так и зарубежных ученых и специалистов, а также результаты международных и всероссийских научно-практических конференций и семинаров по тематике, имеющей отношение к исследуемой проблеме.

Практическая значимость исследования. Полученные результаты, выводы и предложения автора доведены до уровня конкретных решений и рекомендаций и получили отражение в соответствующих актах о внедрении. Внедрение рекомендаций диссертационного исследования позволит торговым предпринимательским структурам использовать разработанную систему обеспечения стратегической конкурентоспособности для целенаправленного повышения- эффективности их торгово-хозяйственной деятельности и необходимой устойчивости экономического развития.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертации излагались автором в форме докладов на следующих конференциях: региональная научно-практическая конференция- «Социально-экономические проблемы развития современного общества» (г. Санкт-Петербург, 19-20 мая 2005 г., 5-6 февраля«2008 г.); международная,конференция «Переосмысление предпринимательства, в контексте университетов» (г. Санкт-Петербург, 10-11 ноября 2006 г.), XIV международная конференция «Женщины, меняющие мир» (г. Санкт-Петербург, 16-17 ноября 2007 г.), региональная научно-практическая конференция «Планирование инновационного развития экономических систем» (г. Санкт-Петербург, 21 декабря 2007 г.).

Ряд положений диссертации нашло практическое применение в учебном процессе в Санкт-Петербургском государственном торгово-экономическом институте при подготовке дисциплины «Организация предпринимательской деятельности», при проведении занятий по повышению квалификации в учебно-консультационном центре социально-экономического института, а также внедрены в ООО «Май», ООО «Александровский», ОАО «СевЗапМолоко», торговом центре г. Санкт-Петербурга «Континент».

Публикации. По теме диссертации опубликовано 68 печатных научных работ, общим объемом 74,475 п. л., в том числе 9 статей в рекомендуемых ВАК журналах, 4 монографии, 1 учебник с грифом УМО, 12 учебных пособий.

Структура и логика диссертационной работы определена, исходя из предмета исследования, и построена в соответствии с целью и содержанием исследовательских задач. Диссертация состоит из введения, пяти глав, заключения, библиографического списка, включающего 316 источников, и приложений. Общий объем диссертации - 360 страница, в том числе 41 рисунок, 34 таблицы.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Юдникова, Елена Сергеевна

Выводы по пятой главе

Актуальной проблемой современного этапа развития экономики является функционирование механизма ОСКТПС в условиях необходимой адаптации к изменяющейся конкурентной среде. Безусловно, прежде всего, важно понимание государственной политики в отношении конкуренции в целом по стране и в торговле. Рассмотрение постановки контроля конкуренции в Великобритании, странах ЕС, России позволило сформулировать авторские выводы по этому вопросу.

Понимание, что в России уровень государственной политики в отношении конкуренции находится в стадии формирования, определило необходимость критического анализа принимаемых законов в этой области и разработку рекомендаций по регулированию процесса концентрации в торговле. По нашему мнению, ликвидация Министерства торговли и передача его функций сначала МЭРТ, а сейчас Министерству промышленности и торговли обусловили недоучет в принимаемых законах особенностей развития торгового рынка, появление многих деструктивных процессов в его развитии, снижение темпов роста малого бизнеса и инноваций в торговом предпринимательстве. В крупнейших и крупных городах России наблюдается бесконтрольная со стороны государства концентрация крупных торговых сетей при сокращении доли малого предпринимательства.

Успешность развития ТПС определяется их местоположением. Разработанная автором методика выбора стратегии размещения ТПС предполагает последовательные действия по уровням принятия решений, включающим разработку стратегии размещения, выбор критериев местоположения, метода определения месторасположения и типа объекта недвижимости. Стратегия размещения разрабатывается с учетом маркетинговой и базовых стратегий развития ТПС. Авторский перечень показателей качества расположения ТПС включает 11 критериев. Разработанные методики выбора местоположения розничных и оптовых ТПС обеспечивают формирование конкурентные преимущества в бизнесе на перспективу.

Выбирая тип объекта недвижимости для размещения ТПС, следует учитывать уровень развития городской торговой сети. В крупнейших и крупных городах страны более половины от общего числа качественных торговых площадей приходится на торговые центры (ТЦ), в развитии которых проявляется кластерный подход, обеспечивающий дополнительный источник роста конкурентных преимуществ, прежде всего, для малых и средних ТПС.

Кластерная теория находится в стадии становления. Считается, что торговые предприятия входят в кластеры как структуры, поддерживающие основных ее членов.

По нашему мнению, если рассматривать кластер как сумму взаимосвязанных фирм и организаций, значимость которых как целого превышает простую сумму составных частей, то в многофункциональных ТЦ проявляются все основные преимущества кластерной концепции (взаимодополняемость, рост информационного обеспечения, производительности труда, квалификации и т.п.). Многофункциональные ТЦ это особый организационный формат, объединяющий предприятия торговли, общественного питания, бытового и коммунального обслуживания, финансовой, страховой, досугово развлекательной, оздоровительной и других сфер деятельности.

В условиях недостаточности научных исследований по данной проблематике, автором разработаны с учетом основных проблем развития ТЦ комплексные методические рекомендации по повышению эффективности функционирования. Также даны разграничение понятий «торговый центр», торговый комплекс», классификация признаков торговых центров (комплексов), авторская типология этих объектов, методико-технологические предложения по оптимизации их деятельности на прединвестиционном, инвестиционном, эксплуатационном этапах, классификация арендаторов, принципы их выбора и зонирования, организационная структура управления этим объектом.

Понимание важности в стратегической конкурентоспособности ТПС политики сотрудничества определило необходимость рассмотрение этой проблемы. Автор выделил два направления как сотрудничество на внешнем и внутреннем рынках с конкурентами и создание партнерских отношений с покупателями. По второму направлению автором на основе обобщения научных исследований по данной проблеме разработан комплекс инструментов для формирования стратегических партнерских отношений (СПО) в ТПС, разработаны этапы этого процесса.

По нашему мнению, отношениями с клиентами управляют не только информационные технологии и баз данных о группах покупателей не достаточно.

Важна персонализация покупательского поведения клиента, которая влечет за собой изменение корпоративной культуры, когда клиент становится ее центром с пониманием важности того, что он думает о ТПС, ее предложении по товарам и услугам.

И здесь уже не хватает традиционных систем лояльности с использованием карт постоянного клиента, способствующих не повышению удовлетворенности клиента, а лишь увеличению доли повторных покупок, являясь, по сути, программами вознаграждения постоянства покупателей.

В связи с этим более востребована система отношений с клиентами, которые этими отношениями управляют.

В основе этой концепции «обучение клиентов покупать» с вознаграждением их за конкретные покупки.

Карта постоянного клиента дополняется анализом характеристик профиля конкретного покупателя, который сам его составляет и с помощью маркетинговых стимулов показывает свою реакцию на варианты предложения предприятия.

Специфика торговли заключается в прямой зависимости конкурентоспособности ТПС от умения формировать покупательские предпочтения. Это получило отражение в методике формирования стратегических партнерских отношениях в ТПС, что обеспечит рост их конкурентоспособности без значительных вложений.

Заключение

В условиях новой фазы инновационного развития международной экономики появляется необходимость пересмотреть инструменты формирования конкурентоспособности отечественных торговых предпринимательских структур с ориентацией на долгосрочную перспективу.

Преобразование экономики переходного периода в экономику инновационного развития невозможно без качественных внутриотраслевых изменений. С учетом понимания, что экономика любой отрасли создается на уровне предприятий и организаций особое значение приобретает методология формирование их конкурентоспособности.

На основе проведенного исследования состояния конкурентоспособности торговых предпринимательских структур сформулированы следующие основные выводы и предложения.

1. Тенденцией современного развития является переход к новой модели экономики, содержание которой определяет термин «новаторство». Эволюция взглядов на предпринимательство способствовала укреплению понимания его социально-инновационной сущности в современном обществе, рассмотрению предпринимателя как носителя постоянных новшеств, ускоряющего прогрессивные процессы, созревающие в недрах экономики. Разработка теоретических основ ОСКТПС будет способствовать динамичному развитию торгового предпринимательства, что особенно важно при вхождении в ВТО.

2. Формирование методологии ОСКТПС на этапе инновационного развития экономики невозможно без переосмысления трактовок базовых понятий, механизма конкурентоспособности. Разработка парадигмы рыночных процессов в торговле позволяет определить параметры рыночного поведения ТПС и обосновать направления формирования их конкурентных преимуществ.

3. Новый взгляд на создание системы постоянных инноваций в торговле позволил автору разработать модель ОСКТПС, выделить факторы внешних и внутренних конкурентных преимуществ, направления качественного развития и внешнего роста. При отсутствии общепринятой классификации ключевых факторов успеха в торговле разработанный их перечень и рейтинговая оценка уровня их достижения обеспечивают ТПС инструментарием формирования устойчивой конкурентоспособности и возможностью мониторинга ее уровня.

4. Важнейшим условием конкурентоспособности ТПС становится выбор оптимальной модели управления их конкурентоспособностью; анализ действующих систем позволил рекомендовать для использования модель BSC с авторским вариантом стратегической карты, объединяющей как равнозначные аспекты финансы, отношения с покупателями, бизнес - процессы, кадры. Предложенные вариант стратегической карты и этапы ее внедрения создают основы, управления долгосрочной конкурентоспособностью ТПС путем вовлечения всех работников в этот процесс.

5. Наличие банкротств ТПС во многом определяется отсутствием перспектив видения бизнеса, которое формируется на уровне концепции. Разработанная автором концепция планирования стратегической конкурентоспособности ТПС учитывает специфику торговли и базируется на положениях стратегического менеджмента, включает рекомендации по всем этапам ее формирования, что обеспечивает программу создания стратегической конкурентоспособности ТПС.

6. Конкурентная среда в торговле специфична и определяется происходящими процессами концентрации: при незначительной доле крупных ТПС в общем обороте страны (7,34%) резко возрастает их роль в крупнейших городах (до 80%)". Государственное регулирование этого процесса несовершенно, законодательное расширение границ малого бизнеса не учитывает специфику торговли. Рекомендации автора по данной проблеме, предлагающие более обоснованные решения по критериям и границам малого, среднего и крупного бизнеса, позволяют оптимизировать структуру торговли.

7. Высокие темпы развития торговых сетей в городах часто не сопровождаются ростом качества торговых услуг. Рассмотрение направлений создания конкурентных преимуществ при дифференцированном, интегрированном и диверсифицированном росте ТПС, рекомендации по стратегиям развития будут способствовать усилению конкурентных позиций активно развивающихся крупных и средних ТПС, что важно при конкуренции с иностранными фирмами.

8. Рассмотрение местоположения ТПС как важнейшего элемента их стратегической конкурентоспособности обусловило разработку перечня критериев качества местоположения ТПС, методики выбора оптимального расположения в черте города, концепции эффективно функционирующего торгового центра (комплекса) как особого вида кластера, обеспечивающего дополнительный источник роста конкурентоспособности малых и средних ТПС.

9. Специфика торговли заключается в том, что конкурентоспособность ТПС напрямую зависит от умения формировать покупательские предпочтения. Понимание роли инновационного подхода в партнерских отношениях с покупателями, базирующегося на передаче им все больших полномочий в управлении взаимодействиями с торговым предприятием, было отражено в методике формирования стратегических партнерских отношениях в ТПС, что обеспечит рост их конкурентоспособности без дополнительных вложений.

Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Юдникова, Елена Сергеевна, 2008 год

1. Конституция Российской Федерации от 12. 12 1993.

2. Закон РСФСР от 02.12.1991 г. №948-1 «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках».

3. Федеральный закон «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации» от 19.06.1992 №3086-1.

4. Федеральный закон «О защите прав потребителей» от 07.02.1992 « 2300/11.

5. Федеральный закон «О товарных биржах и биржевой торговле» от 20.02.1992» 2384-1.

6. Федеральный закон «О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения товаров

7. Федеральный закон «О торгово-промышленных палатах в Российской Федерации» от 07. 07. 1993 №5341/1-1.

8. Федеральный закон «Гражданский кодекс Российской Федерации» от3011.1994 № 52-ФЗ, часть первая.

9. Федеральный закон от 17.08.1995 г. №147 ФЗ «О естественных монополиях».

10. Федеральный закон «О финансово-промышленных группах» от3011.1995 № 190-ФЗ.

11. Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26.12. 1995 № 208-ФЗ.

12. Федеральный закон «Гражданский кодекс Российской Федерации» от 26.12. 1996 №147 -ФЗ, часть вторая.

13. Федеральный закон «Налоговый кодекс Российской Федерации» от 31. 07. 1998 №147 ФЗ, часть первая.

14. Федеральный закон «Налоговый кодекс Российской Федерации» от 05.08.2000 № 118-ФЗ, часть вторая.

15. Федеральный закон «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» от 08. 08. 2001 № 129-ФЗ.

16. Федеральный кодекс «Гражданский кодекс Российской Федерации» от 26.11.2001 № 147-ФЗ, часть третья.

17. Федеральный закон «Кодекс Российской Федерации об административных нарушениях» от 30. 12. 2001 № 196-ФЗ.

18. Федеральный закон «О защите конкуренции» 26. 07.2006 № 135-Ф3.

19. ГОСТ Р 51303 99. Государственный стандарт Российской Федерации. Торговля Термины и определения: Утв. Постановлением Госстандарта России от 11.08.1999 №242, введен в действие с 01.01. 2000.

20. ГОСТ Р 51304 99. Государственный стандарт Российской Федерации. Услуги розничной торговли Общие требования. Утв. Постановлением Госстандарта России от 11. 08. 1999 № 243-ст, введен в действие с 01.01.2000.

21. ГОСТ Р 51305 -99. Государственный стандарт Российской Федерации. Розничная торговля. Требования к обслуживающему персоналу. Утв. Постановлением Госстандарта России от 11.08.1999 №244-ст, введен в действие с 01.01.2000.

22. ГОСТ Р 51773 -2001. Государственный стандарт Российской федерации. Розничная торговля. Требования к обслуживающему персоналу: Утв. Постановлением Госстандарта России от 05.07.2001 №259 ст. введен в действие с 01.01.2002.

23. Тарифно-квалификационные характеристики (требования) по общественным должностям служащих: Утв. Постановлением Министерством труда Российской Федерации от 06. 06.1996. №3.

24. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление: Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2002. - 544 с.

25. Аалдерс Р. ИТ аутсорсинг, практическое руководство: Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004 - 300 с.

26. Азоев Г.П., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: Типография «Новости», 2000.

27. Армстронг Г., Котлер Ф. Введение в маркетинг.: Пер. с англ. 5-е изд. -М.: Вильяме, 2000. 638 с

28. Аналоуи Ф., Карами А. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий. М.: Юнити, 2005. - 395 с.

29. Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. М.: Инфра-М, 1997. - 224 с.

30. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия.: Пер. с англ. С. Жильцова. -СПб.: Питер, 1999. -416 с.

31. Ансофф И. Статегическое управление. Сокр. пер. с англ. / Науч. ред. и авт предисл. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989. - 519 с.

32. Архипов В.М. Стратегическое управление. СПб.: Изд. СПбГУЭФ, 2000. - 245 с.

33. Архипов В.М., Верховская О.Р. Стратегическое планирование в малом бизнесе: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1995. - 72 с.

34. Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. СПб.: Питер, 2005. -388 с.

35. Атанян Н.Х. Стратегический менеджмент. — Волгоград: Изд-во Волгоград, акад. гос. службы, 2002. 115 с.

36. Багиев Г.Л., Томилов В.В., и др. Маркетинг и культура предпринимательства: Учебное пособие. СПб.: СПбГУЭФ, 1995. - 115 с.

37. Багиев Г.Л. Методы получения и обработки маркетинговой информации. СПб.: СПбГУЭФ, 1996. - 430 с.

38. Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. СПб.: СПбГУЭФ, 2001.-231 с.

39. Батра Р., Майерс Дж., Аакер Д. Рекламный менеджмент: Пер. с англ. 5-е изд. - М.: Издательский дом «Вильяме», 2001. - 784 с.

40. Белковский А.Н. Конкурентная стратегия современных компаний // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - №4. - С.3-8.

41. Бланк И.А. Торговый менеджмент. 2 -е изд. перераб. и доп. Киев: Эльна, Ника-Центр, 2004. - 784 с.

42. Блэк Дж. Экономика: толковый словарь: англо русский. - М.: Инфра - М: Изд - во «Весь Мир», 2000. - 723 с.

43. Богачев В.Ф., Сидоров А.Г., Шибарова H.H. Формирование стратегического развития предпринимательской структуры. СПб.: Астерион, 2007. - 12 п.л.

44. Богачев В.Ф., Алексеева М.Б. Принятие управленческих решений в предпринимательской деятельности на основе системного подхода. М.: Мурм. акд. экон. и упр, 2008. 10 п.л.

45. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. 2-е изд. доп. и перераб. - М.: Институт новой экономики, 1997. - 864 с.

46. Большаков A.C., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. 2 изд., испр. и доп. СПб.: Питер, 2002. - 416 с.50:Бусыгин A.B. Предпринимательство: Учебник. М.: Дело, 2000. - 640 с.

47. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, Юнити, 1997. - 170 с.

48. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. -<М.: Интерэксперт. Экономика, 1995. 343 с.

49. Валигурский Д.И. Организация предпринимательской деятельности: Учебник. М.: Дашков и К, 2005. - 737 с.

50. Виноградова C.B., Маркина Н.В., Юдникова Е.С., Яненко М.Б. Маркетинг торгового предприятия: Учебник. СПб, Питер, 2005. - 527 с.

51. Волков С.Д. Экономика Ленинградской области. СПб.: Спец. лит. 2007. -160 с.

52. Волков С.Д. Институциальная структура макроэкономической среды в условиях социально-рыночной экономики. Экономические институты информационного общества. — СПб.: Изд-во полит, ун-та, 2007. 0,5 п.л.

53. Волков С.Д. Маркетинг-менеджмент в системе предпринимательской деятельности фирмы. // Актуальные проблемы экономики в России на современном этапе: Резервы экономического роста и социального прогресса. СПб.: СПбГУ, 2003. - 0,3 п.л.

54. Галоненко В.П., Страхова O.A. Как эффективно управлять организацией? М.: Бератор-Пресс, 2003. - 160 с.

55. Гапоненко A.A., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. М.:Омега-Л, 2004. - 472 с.

56. Гельвановский М. и др. Конкурентоспособность в микро -, мезо -, и макроуровневом измерениях // Российский экономический журнал. -1998. -№ 3.

57. Генкин Б.М. Введение в матэкономику и основания экономических наук: Курс лекций. М.: НОРМА, 2002. - 384 с.

58. Гертман М. Стратегический менеджмент / Пер. с франц. под ред. Д.О. Ямпольской, 4-е изд. СПб.: Издательский дом «Нева», 2003. - 96 с.

59. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Юнити, 2000. - 504 с.

60. Герчикова И.Н. Регулирование предпринимательской деятельности: государственное и межфирменное: Учебное пособие. М.: Изд - во «Консалтбанкир», 2002. - 704 с.

61. Гилберт Д. Управление розничным маркетингом. М.: Инфра-М, 2005. -571 с.

62. Гикзи Г., Отингер Б., Бассфорд К. Стратегия управления по Клаузевицу. Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2003. - 218 с.

63. Голубков Е.П. Основы маркетинга. М.: Финпресс, 1999. - 504 с.

64. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финпресс, 2000. - 464 с.

65. Я.Х Гордон. Маркетинг партнерских отношений. СПб.: Питер, 2001. -379 с.

66. Я.Х. Гордон. Целевая конкуренция. Пер. с англ. (С. Жильцов, И. Малкова, Е.Федорова). М.: Вершина, 2006. - 368 с.

67. Дафт Р.Л. Менеджмент. СПб: Питер, 2000. - 823 с.

68. Дихтль Е., Хершген X. Практический менеджмент. М.: Высшая школа, 1995.-256 с.

69. Джай К. Шим, Джой Г. Сигел. Основы коммерческого бюджетирования: Пер. с англ. СПб.: Пергамент, 1998. - 496 с.

70. Дженстер Пер, Хасси Дэвид. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей. Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2003. - 368 с.

71. Добрынин А.Н. Рыночные концепции современной американской экономической школы // Экономика и управление. 2003. -№1.-С.17-19.

72. Дойников И.В. Предпринимательское право. М.: ПРИОР, 1968. - 368 с.

73. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. 3-е издание / Пер. с англ. под. ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2002. - 544с.

74. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика / Пер. с англ. под ред. А.Н. Вихровой. СПб.: Питер, 1999. - 285 с.

75. Докучаев М.В. Проблемы корпоративного управления в США // ЭКО Всероссийский экономический журнал. 2004. - №1. - С.141-160.

76. Драшкевич В Дилемма стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления. 2004. - №3. - С.98-103.

77. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальное решение. М.: Фаир - пресс, 2003. - 288 с.

78. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. Пер. с англ.: Учеб. пособие. -М.: Издательский дом «Вильяме», 2000. 272 с.

79. Евстегнеев Е.Н., Егоров В.Ф. и др. Управление торговыми предприятиями в условиях формирования рыночных отношений: Учебное пособие. СПб.: ТЭИ, 1994. - 115 с.

80. Егоров В.Ф. Организация торговли: Учебник. СПб.: Питер, 2004. - 352 с. 85.Забелин П.В., Моисеева Н.П. Основы стратегического управления. - М.:

81. Маркетинг, 1997. 195 с. 86.Забелин П.В., Нестеров П.В., Федцов В.Г. Предпринимательскийменеджмент. М.: ПРИОР, 1999. - 224с.

82. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. 2-е изд.,перераб. и доп. М.: Международные отношения, 1991. - 416 с. 88.Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика: Учебное • пособие для вузов. - М.: Аспект Пресс, 2002. - 415 с.

83. Иванов Н.Н. Менеджмент в сфере услуг. Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002. - 58 с.

84. Игольников Г.Н., Патрушев Е.А. Что понимать под конкурентоспособностью и экономичностью производства // Российский экономический журнал. 1995. - № 1. - С.16-18.

85. Имаи М. Кайдзен. Ключ успеха японских компаний. Пер. с англ. - 2-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 274 с.

86. Кабаков B.C., Богачев В.Ф., Алексеева М.М Организация предпринимательской деятельности. СПб.: Астерион, 2007. - 7 п.л.

87. Казанцев А.К., Крупанин A.A. Менеджмент в предпринимательстве: Учебное пособие. М. Инфра-М.: 2003. - 230 с.

88. Калка Р., Мессен А. Маркетинг. Карманное пособие: Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 2002. - 147 с.

89. Карлов Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. Пер. с англ. / Науч. ред. и авт. послесл. В.А. Приписнов. М.: Экономика, 2001. -239 с.

90. Карташова JI.B., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002. - 220 с.

91. Кастелье М. Информационная эпоха: экономика, общество и культура / Пер. с англ. под науч. ред. О.И. Шкаратана. М.: ГУ ВШЭ, 2000. - 608 с.

92. Катькало B.C. Корпоративное управление в переходных экономиках. -СПб.: Лениздат, 1997. 558 с.

93. Кент Т., Омар О. Розничная торговля: Учебник для студентов вузов / пер. с англ. М.: ЮНИТН - ДАНА, 2007. - 719 с.

94. Кимбол Б. Торговля. Секреты успеха. М.: Юнити, 1997. - 328 с.

95. Кирьяков А.Г., Максимов В.А. Основы инновационного предпринимательства: Учеб. пособие для вузов / Под общ. ред. д.э.н., проф. Л.Г.Матвеевой Ростов н/Д.: Феникс, 2002. - 160 с.

96. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. / Под общей ред. С.А. Панова. М.: Экономика, 1997. - 288 с.

97. Клейнер Г.Б. Микроэкономические факторы и ограничения экономического роста. // Проблемы теории и практики управления. -2005.-№5.-С. 18-25.

98. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. 2-е изд., изм. и доп. М.: НОРМА, 2001. - 511 с.

99. Кныш М.И. Конкурентные стратегии. СПб.: КультИнформПресс, 2000. - 284 с.

100. Кныш М.И., Пучков В.В., Тютиков Ю.П. Стратегическое управление корпорациями. 2-е изд., перераб. и доп. СПб.: КультИнформПресс, 2002. - 239 с.

101. Ковалев В.В., Волкова О.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. - 424 с.

102. Ковени М., Гэнстер Д., Хартлен Б. Стратегический разрыв. М.: Альпина, 2004. - 247 с.

103. Коленсо Майкл. Стратегия кайдзен для успешных организационных перемен: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2002. - 175 с.

104. Корабельников В.М. Стратегия предпринимательства: Учеб. пособие. — СПб.

105. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. / Пер. с англ. Т. Виноградова. -СПб.: Питер, 2001. 495 с.

106. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я. 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер.: Пер. с англ. СПб.: Нева, 2003. - 219 с.

107. Коуз Р. Фирма, рынок и право: Пер. с англ. М.: Дело ЛТД, 1993. - 192 с.

108. Кох Р. Стратегия. СПб.: Питер, 2003. - 320 с.

109. Кравченко Л.В. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: 6-е изд., перераб. М.: Новое знание, 2003. - 526 с.

110. Крейнер Г.Б. и др. Стратегия развития предпринимательства в реальном секторе экономики. М.: Наука, 2002. - 345 с.

111. Крутик А.Б., Муравьев А.И. Антикризисный менеджмент. СПб.: Питер, 2001.-432 с.

112. Крутик А.Б., Пименова A.JI. Введение в предпринимательство: Учеб. пособие для вузов. СПб.: Политехника, 1995. - 583 с.

113. Кургин Е.А. Граница ценности и стратегический выбор компании. // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - №1. - С.№3-15.

114. Курс MB А по менеджменту. Пер с англ. М.: Альпина Бизнес букс, 2004. - 508 с.

115. Кэмбел Д., Стоунхаус Д., Хьюстон Б. Стратегический менеджмент: Учебник / Пер. с англ. Н.И. Алмазовой. М.: Проспект, 2003. - 336 с.

116. Лапыгин Ю.Н., Эйдельман Я. Л. Мотивация экономической деятельности в условиях российской реформы / Рос. акад. Наук; Ин-т проблем занятости. М.: Наука, 1996. - 109 с.

117. Латфуллин Г.Р., Райченко A.B. Теория организации: Учебник для вузов. СПб.: Питер,2003. - 394 с.

118. Леви М., Вейтц Б.А. Основы розничной торговли / Пер. с англ. под ред. Ю.П. Каптуревского. СПб.: Питер, 2001. 448 с.

119. Логинов Г.В., Попов Е.В. Матричные методы стратегического планирования деятельности предприятия: Принт. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2003. - 158 с.

120. Лукашевич В.В. Основы менеджмента в торговле. 2-е изд., перераб. И доп. М.: Экономика, 1998.-237 с.

121. Лукичева Л.В. Управление организацией. М.: Омега-Л, 2004. - 360 с.

122. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления / Пер. с нем. Ю.Г. Жукова, С.Н. Зайцева. М.: Финансы и статистика, 1993. - 92 с.

123. Макарян A.C. Глобальная экономика и человеческий капитал // Труд за рубежом. 2003. - №3. - С.3-21.

124. Макконелл K.P., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика: Пер. с англ. М.: Республика, 1995 - 326 с.

125. Маркетинг: Учебник / Под ред. А.Н.Романова. М.: 1996. 568 с.

126. Маркетинг. Словарь / Азоев Г. Л., Завьялов П.С., Лозовский Л.Ш., Поршнев А.Г., Райзберг Б.А. М.: Экономика, 2000. - 363 с.

127. Маркин Р.Б. Управление розничной торговлей / Пер. с англ. М.: Экономика, 1980. - 272 с.

128. Медынский В.Г., Ильдеменов C.B. Реинжиниринг инновационного предпринимательства: Учебное пособие для вузов / Под ред. проф. В.А. Ирикова. М.: ЮНИТИ, 1999. - 414 с.

129. Международный маркетинг: Учебное пособие для вузов / Г.А. Васильев, Л.А. Ибрагимов, Н.Г. Каменева и др.; Под ред. Г.А. Васильева, Л.А. Ибрагимовой. М.: ЮНИТИ- ДАНА, 1999. - 199 с.

130. Международный маркетинг: Учебное пособие / Н.И. Перцовский, И.А. Спиридонов, C.B. Барсукова; Под ред. Н.И. Перцовского. М.: Высшая школа, 2001.-239 с.

131. Мезоэкономика: Учебное пособие / Под ред. проф. И.К. Ларионова. -М.: Дашков и К, 2001. 444 с.

132. Менеджмент в малом бизнесе. Теорет. курс авториз. излож. / Моск. экстер. гуманит. ун-т. М.: Акад. Изд-во МЭГУ, 1994. - 161 с.

133. Менеджмент в сфере услуг: Учебник для вузов / Александров Г.И., Алисов А.Н., Белевцев Ю.А. и др.; Под ред. В.Ф Уколова. М.: Луч, 1995. -346 с.

134. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лемпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2000. - 336 с.

135. Минцберг Г., Кунин Дж., Гошал С. Стратегический процесс / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2001. - 688 с.

136. Митин А.Н. Культура управления: Учебное пособие / УАГС. -Екатеринбург: Уралвнешторгиздат, 2000. 526 с.

137. Муравьев А.И., Игнатьев A.M., Крутик А.Б. Малый бизнес: экономика, организация, финансы: Учеб. пособие для вузов. СПб.: Изд. дом «Бизнес - пресса», 1999. - 608 с.

138. Наливайко Г.М., Сидоров JI.H. Бизнес планирование в малом предпринимательстве: Учебное пособие / Под ред. Г.И. Олехнович. — Минск: ИП «Экоперспектива», 1999. - 124 с.

139. Ноздрева Р.Б., Гречков В.Ю. Маркетинг: Учебник. М.: Юрист, 2000. -566 с.

140. Ньюмэн Э., Аллен П. Розничная торговля: организация и управление. -СПб.: Питер, 2005.-416 с.

141. Нильсон Т. Конкурентный брендинг. СПб.: Питер, 2003. - 208 с.

142. Ожегов С.И., Шведкова Н.Ю. Толковый словарь русского языка. М.: Азбуковник, 1999. - 944 с.

143. Ольве Н., Рой Ж., Ветер М. Оценка эффективности деятельности компании. М.: Вильяме, 2004. - 286 с.

144. Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учебник. М.: ИВЦ «Маркетинг», 1998. - 320 с.

145. Парамонова Т.Н. Маркетинг в розничном торговом предприятии. М.: Изд-во МГУК, 2002. 208 с.

146. Панкратов Ф. Г. Коммерческая деятельность. М.: Маркетинг, 2003. -346 с.

147. Панкрухин А.П. Маркетинг: основы теории, стратегии и технологии: Учебное пособие. М.: Изд-во РАГС, 1997. - 364 с.

148. Парфенов A.B., Аббасов C.B. Теоретические и методологические основы электронного предпринимательства: Препринт. СПб.: Новый век, 2008. - 2,75 п.л.

149. Парфенов A.B., Гарнов И.Б. Электронная коммерция:: Учебное пособие. СПб.: Новый век, 2008. - 8,125 п.л.

150. Пасс К., Лоуз Б., Девис Л. Словарь по экономике. СПб.: Экономическая школа, 1998. - 750 с.

151. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 1992. - 127 с.

152. Петров Б.H. Основы экономики и предпринимательства. СПб.: Издательский дом «Герда», 2002. - 352 с.

153. Пинковская C.B., Смирнов H.H. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / СПБГУТ. СПб., 2001.- 108 с.

154. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2000. - 248 с.

155. Попков В.П. Организация предпринимательской деятельности. Схемы и таблицы: Учебное пособие / В.П. Попков, Е.В. Евстафьева. СПб: Питер, 2007. - 352 с.

156. Попков В.П., Варламов Б.А., Шароватов М.А. Формирование и оценка конкурентного статуса предпринимательской структуры. СПб.: Изд-во Нестор, 2005.

157. Попов Е.В. Продвижение товаров и услуг: Учеб пособие. М.: Финансы и статистика, 2002. - 318 с.

158. Попов Е.В. Рыночный потенциал предприятия. М.: Экономика, 2002.- 559 с.

159. Попов Е.В., Татаркин А.И. Теория анализа рынка. Екатеринбург: Ин-т экономики, 2002. - 219 с.

160. Попов С.А. Стратегический менеджмент: Видение важнее, чем знание: Учеб. пособие. - М., Дело, 2003. - 352 с.

161. Портер М. Конкуренция. М.: Изд. дом «Вильяме»,2003. - 496 с.

162. Портер М. Международная конкуренция. М.: Изд. дом «Вильяме», 1993.-246 с.

163. Постма П. Новая эра маркетинга. СПб.: Питер, 2002. - 202 с.

164. Практика рыночных исследований // Гортис, 2004. 143 с.

165. Предпринимательство: Учебник для вузов / Под ред. В.Я. Горфинкеля, Г.Б. Поляка, проф. В.А. Швандера. М.: Юнити-ДАНА, 2007. - 735 с.

166. Предпринимательство: Учебник / Под ред. М.Г. Лупусты М. : Инфра- М, 2002. 520 с.

167. Прингл X., Томпсон M. Энергия торговой марки. СПб.: Питер, 2001. — 285 с.

168. Приходько В.И. Современная организационная парадигма // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - №3.

169. Прахалад К.К., Рамасвами В. Будущее конкуренции. Создание уникальной ценности вместе с покупателями / Пер. с англ. М.: ЗАО «ОЛИМП - Бизнес», 2006. - 352 с.

170. Размер предприятия и концентрация рынка // Проблемы теории и практики управления. -2005. №5. - С.5-16.

171. Райзберг Б.А. Основы бизнеса: Учеб. пособие. М.: Изд - во «Ось -89», 2000. - 256 с.

172. Рамел И.М. Метод McKinsey: использование техник ведущих стратегических консультантов для себя и своего бизнеса: Пер. с англ. -М.:Альпина бизнес букс, 2003. 192 с.

173. Рожков И.Я, Кисмерешкин В.Г. От брендинга к бренд-билдингу. М.: Гелла-принт, 2004. - 319 с.

174. Рыжков С.Н. Принципы стратегического менеджмента // Среднее профессиональное образование. 2004. - №3. - С. 40-44.

175. Рыночная экономика: Словарь / Под общ. ред. Г.Я. Кипермана. М.: Республика, 1993. - 524 с.

176. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. -2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2003. - 400 с.

177. Савченко Л.С. Факторы формирования эффективной организационной культуры // Экономика и управление. 2004. -№1. - С. 138-141.

178. Сименс Д., Мэре У. Как стать собственником. Американский опыт участия работников в собственности и управлении.: Пер. с англ. М.: Аргументы и факты, 1993. - 299 с.

179. Словарь по экономике. К. Пасс, Б. Лоуз, Л. Дэвис. Пер. с англ. под ред. П.А. Ватника. СПб: Экономическая школа, 1998. - 752 с.

180. Словарь иностранных слов. 18-е изд., стер. М.: Рус яз.; 1989 - 624 с.

181. Словарь-справочник менеджера / Под ред. М.Г. Лапусты. М.: ИНФРА-М, 1996. - 608с.

182. Смит П., Бэрри К., Пулфорд А. Коммуникации стратегического маркетинга. М.: ЮНИТИ, 2001. - 415 с.

183. Соболевская A.A. Организационная культура и управление трудом. // Труд за рубежом. 2003. - №1. - С. 71-91.

184. Спивак В.А. Корпоративная культура: теория и практика менеджмента / В.А. Спивак и др. СПб.: Питер, 2001. - 345 с.

185. Статистический сборник. Россия в цифрах. М.: Росстат, 2007. 494 с.

186. Статистический словарь / Гл. ред. М.А. Королев, 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 1989. - 623 с.

187. Тамбовцев В. Экономическая теория контрольно-надзорной деятельности государства // Вопросы экономики. 2004. - №4.

188. Тарануха Ю.В. Предприятие и предпринимательство в трансформируемой экономике. М.: Изд-во «Дело и сервис», 2003.

189. Томилов В.В., Крупанин A.A. Экономико-организационные основы предпринимательства. СПб: СПбГУЭФ, 1996. - 176 с.

190. Томилов В.В., Крупанин A.A. Маркетинг и интерпартнерство в системе предпринимательства: Учебное пособие. СПб.: СПбГУЭФ, 1998.- 132 с.

191. Томпсон А., Стрикленд Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. М.: Вильяме,2005. - 924 с.

192. Торговля в России. 2007: Стат. сб. / Росстат. М., 2007. - 565 с.

193. Тренев H.H. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление: Учеб. пособие для вузов. М.: Приор, 2000. - 240 с.

194. Тренев H.H. Стратегическое управление: Учеб. пособие для вузов. -М.: ПРИОР, 2002.-288 с.

195. Уотермен Р. Фактор обновления: Пер. с англ. / Общ. ред. В.Т. Рысина. -М.: Прогресс, 1988. 368 с.

196. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 503 с.

197. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. М.: Интел-Синтез, 1998. - 416 с.

198. Фатхутдинов P.A. Стратегический маркетинг. Учебник для вузов. 3 -е изд. СПб.: Питер, 2003. - 347 с.

199. Фаэй Л., Рэнделл Р. Курс МВА по стратегическому менеджменту: Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 608 с.

200. Федцов В.Г. Предпринимательский порыв экономики России в XXI веке. М.: Приор, 1999. - 248 с.

201. Федцов В.В. Малое и среднее предпринимательство. М.: Луч, 2001. - 187 с.

202. Федцов В.Г., Федцов В.В. Предпринимательство: сфера сервиса: Учебное пособие. 2-е изд. - М.: «Дашков и К», 2005. - 210 с.

203. Философова Т.Г., В.А. Быков. Конкуренция и конкурентоспособность: учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 271 с.

204. Хайек Ф. Конкуренция как процедура открытия // МэиМО. 1989. - № 12.

205. Хаксевер К., Рендер Б., Рассел Р., Мердик Р. Управление и организация в сфере услуг. 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. В.В. Кулибановой. СПб.: Питер, 2002. - 752 с.

206. Хамел Г., Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня: Пер. с англ. М.: Экономика, 1990. - 272 с.

207. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе: Пер. с англ. СПб: Издательство СПб Университета, 1997.

208. Харрингтон Дж.Х. Управление качеством в американских корпорациях: Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1990. - 272 с.

209. Хершген X. Маркетинг: основы профессионального успеха. М.:2002.

210. Хисрик Роберт Д., Джексон Ральф В. Торговля и менеджмент продаж: Пер. с англ. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1996. -368 с.

211. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. СПб.: Питер, 2001.-512 с.

212. Царев В.В. Внутрифирменное планирование СПб.: Питер, 2002.

213. Цветков В.Я. Геомаркетинг: прикладные задачи и методы. М.: Финансы и статистика, 2002. - 239 с.

214. Циммерманн Х-Питер. К большому успеху в малом бизнесе. М.: Интерэксперт. Экономика, 1995.-210с.

215. Чемберлин Э. Теория монополистической конкуренции. М.: Экономика, 1996.

216. Черкасов В.Н. Бизнес и безопасность. Комплексный подход / М.: Армада-пресс, 2001. 384 с.

217. Чкалова О.В. Перспективы развития торговых центров // Маркетинг в России. 2002. - №4.

218. Шейнин Э.Я. Предпринимательство и бизнес: Учеб. пособие. -Ростов на Дону: Феникс, 2002.

219. Шипунов В.Г., Кишкель E.H. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии: Учебник для сред. спец. учеб. заведений. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Высш. школа, 1999. - 304 с.

220. Шиткина И. С. Предпринимательские объединения: Учебное пособие. М.: Городец - издат, 2001. - 243 с.

221. Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: Экономика, 1982.-324 с.о

222. Шумпетер И. Творческая активность, инновации эффект. -М.:1989.

223. Эванс Дж.М., Берман Б. Маркетинг: Сокр. пер. с англ. / Авт. предисл. и науч. ред. A.A. Горячев. М.: Экономика, 1993. - 335 с.

224. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник. / Под общ. ред. А.Н.Соломатина. М.: Инфра-М, 2001. - 292 с.

225. Экономика и управление малой фирмой: Учебное пособие. / Под ред. И.В.Мишуровой. М.: Март, 2004. 672 с.

226. Экономика предпринимательства. Курс лекций: Учеб. пособие для вузов. М.: Гуманит. изд. центр «Владос», 1999. - 240 с.

227. Экономическая теория / Под ред. А.И. Добрынина, JI.C. Тарасевича: Учебник для вузов. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, «Питер Ком», 1999. - 544 с.

228. Экономическая психология: вопросы теории и практики / Т.Б. Иванова, В.А. Спивак, Д.Ю. Миропольский и др. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.-274 с.

229. Энциклопедический словарь предпринимателя / Сост. С.М. Синельников, Т.Г. Соломоник, Р.В. Янборисова. СПб.: Алга-фовд, АЖС, 1992. - 689с.

230. Эксперт. 9-15 октября 2006 №37 (531); 1-7 октября 2007 г. - №36.

231. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: «АКАЛИС», 1996.-272 с.

232. Юдникова Е.С., Зорин С.Н. Некоторые резервы повышения эффективности универмагов // Совершенствование управления розничной и оптовой торговли: Сборник научных трудов. Вып. 6 Л.: ЛИСТ им. Ф.Энгельса, 1979. - С.88-96.

233. Юдникова Е.С., Зорин С.Н. Создать модель управления комплексами // Советская торговля 1980. - №9 - С.11-12.

234. Юдникова Е.С., Зорин С.Н. Факторы, определяющие эффективность типоразмеров универмагов // Проблемы развития материальнотехнической базы и совершенствования управления торговлей: Сборник научных трудов. Л.: ЛИСТ им. Ф. Энгельса, 1980. - С.93-99.

235. Юдникова Е.С., Зорин С.Н. Совершенствование организационных форм управления универмагами // Совершенствование управления розничной и оптовой торговлей: Сборник научных трудов. Л.: ЛИСТ им. Ф. Энгельса, 1981. - С. 82-86.

236. Юдникова Е.С., Зорин С.Н. Проблемы концентрации продажи непродовольственных товаров сложного ассортимента // Совершенствование управления розничной и оптовой торговлей: Сборник научных трудов. Л.: ЛИСТ им. Ф.Энгельса, 1983. - С.58-62.

237. Юдникова Е.С. Проблемы развития и эффективности универмагов государственной торговли. Автореферат дис. канд. эк. наук. Л.: ЛИСТ им. Ф.Энгельса, 1983. - С.23.

238. Юдникова Е.С., Зорин С.Н. Универмаги: развитие, размещение, обоснование мощности. М.: 1984. - (ЦНИИНТЭИ торговли. Сер. "Проектирование предприятий торговли и общественного питания" -Экспресс - информ). - Вып. 5 (53). - С. 15-19.

239. Юдникова Е.С., Зорин С.Н. Проблемы развития общегородских торговых центров крупнейших городов. М.: 1984. - (ЦНИИНТЭИ торговли. Сер. "Проектирование предприятий торговли и общественного питания" - Экспресс - информ). - Вып. 6 (54). - С.7-10.

240. Юдникова Е.С., Скомарцев Н.З., Климова Р.Н. Эффективность систем управления универмагами // Актуальные вопросы совершенствованияорганизации и управления торговлей: Сборник научных трудов. JL: ЛИСТ, 1985. - С.28-30.

241. Юдникова Е.С., Самойлова E.H., Мишина В.Л. Социальные аспекты управления в торговле // Повышение социально-экономической эффективности торговли: Тезисы доклада на научной конференции 22-25 мая 1987 г. Л.: ЛИСТ, 1987. - С.53-59.

242. Юдникова Е.с., Маркина Н.В. О приватизации торговых предприятий в Петербурге // Организационные формы торговой деятельности в условиях перехода к рыночным отношениям: Межвузовский сборник научных трудов. СПб.: СПбТЭИ, 1992. - С. 15-20.

243. Юдникова Е.С. Организация преддоговорной работы в торговом предприятии: Учебное пособие. СПб.: СПбТЭИ, 1994. - С. 10.

244. Юдникова Е.С. Организация преддоговорной работы коммерческого агента торгового предприятия: Учебное пособие. СПб.: СПбТЭИ, 1995. - С.12.

245. Юдникова Е.С. Основы коммерческой деятельности предприятийгторговли и общественного питания: Учебное пособие. СПб.: СПбТЭИ., 1998.-С. 24.

246. Юдникова Е.С. Коммерческая деятельность торгово-посреднического звена: Учебное пособие. СПб.: СПбТЭИ, 2001. - С.25.

247. Юдникова Е.С. Конкурентоспособность и инновационная деятельность фирмы: Учебное пособие. СПб.: СПбТЭИ, 2001. - С.27.

248. Юдникова Е.С., Кондырева C.B. Концепция маркетинговой деятельности предприятий в парфюмерно-косметической• промышленности // Экономика и управление в XXI веке: проблемы и перспективы развития: Сборник научных трудов. СПб.: СПбТЭИ, 2001. -С.15-20.

249. Юдникова Е.С. Возможности логистики в торговле // Личность, образование и общество в России в начале XXI века: Межвузовский сборник научных трудов. СПб.: Нестор, 2001. - С. 56-57.

250. Юдникова Е.С. Логистика в торговле: Учебное пособие. СПб.: СПбТЭИ, 2002. - С.27.

251. Юдникова Е.С. Распределительная логистика: Учебное пособие. -СПб.: СПбТЭИ, 2003. С.32.

252. Юдникова Е.С., Милова Н.С. Стратегическое планирование в розничной торговле // Актуальные проблемы торговли в условиях транзитивной экономики: Межвузовский сборник. СПб.: СПбТЭИ, 2004.- С.4-6.

253. Юдникова Е.С. Организация закупочной деятельности: Учебное пособие. СПб.: СПбТЭИ, 2005. - 5 п.л.

254. Юдникова Е.С. Планирование и организация сбытовой деятельности: Учебное пособие. СПб.: СПбТЭИ, 2005. - 2,0 п.л.

255. Юдникова Е.С. Организация предпринимательской деятельности. -СПб.: СПбТЭИ, 2005. -5,0 п.л.

256. Юдникова Е.С., Шкляревская О.В. Автоматизация торговых сетей на российском рынке // Вопросы управления в современном предпринимательстве: Сборник научных трудов. СПб.: СПбТЭИ, 2005. -С.45-48.

257. Юдникова Е.С., Шкляревская О.В. Особенности организации системы управления сетью гипермаркетов «О Кей».// Социально — экономические проблемы развития современного общества: Сборник научных трудов. -СПб.: СПбТЭИ, 2005. С.35 - 57. (0,2 п.л.).

258. Юдникова Е.С., Милова Н.С. Особенности информационного обеспечения деятельности компаний на рынке В2В // «Современные аспекты экономики» №20 (87): Межвузовский сборник. СПб.: Инфо-до, 2005. - 98-105.

259. Юдникова Е.С. Типизация современных торговых центров и комплексов // Проблемы функционирования предпринимательских структур в рыночной экономике: Сборник научных трудов. СПб.: СПбТЭИ, 2005. - С.56 - 59.

260. Юдникова Е.С., Шкляревская О.В. Возможности корпоративнойостратегии на примере компании О КЕИ // Проблемы деятельности хозяйствующих субъектов в современной России: Межвузовский сборник научных трудов. СПб.: СПбТЭИ, 2005. - С.47-54.

261. Юдникова Е.С. Концепция развития розничной торговли. СПб.: Элмор, 2005.-6,125 п.л.

262. Юдникова Е.С. Стратегия предпринимательской деятельности в торговле. СПб.: Элмор, 2006. -7,0 п.л.

263. Юдникова Е.С., Гальцева Н.В. Концепция стратегического развития моллов в условиях мегаполиса // Потребительский рынок: вопросы экономики, управления, маркетинга: Сборник научных трудов. СПб.: СПбТЭИ, 2006.-С.111-114.

264. Юдникова Е.С., Шкляревская О.В. Экспансия западных торговых сетей: преимущества и недостатки, угрозы и перспективы // Потребительский рынок: вопросы экономики, управления, маркетинга: Сборник научных трудов. СПб.: СПбТЭИ, 2006. - С.114-118.

265. Юдникова Е.С. Новые подходы к стратегическому планированию предпринимательской деятельности // Потребительский рынок: вопросы экономики, управления, маркетинга: Сборник научных трудов. СПб.: СПбТЭИ, 2006. - С. 118 - 120.

266. Юдникова Е.С. Возможности концепции кластеров для развития малого и среднего бизнеса в торговле // Актуальные проблемы управления и предпринимательства: Сборник научных трудов. СПб.: СПбТЭИ, 2006. - С. 104-106.

267. Юдникова Е.С., Милова Н.С. Тенденции развития гостиничного бизнеса // Современные аспекты экономики. №36: Межвузовский сборник. СПб.: Инфо-до, 2006. - С. 104- 112.

268. Юдникова Е.С. Посредническая деятельность в торговле: Учебное пособие. СПб.: СПбТЭИ, 2006. - 5 п.л.

269. Юдникова Е.С. Теория и методология формирования стратегической конкурентоспособности торгового предприятия. СПб.: СПбТЭИ, 2007. -8 п.л.

270. Юдникова Е.С. Повышение конкурентоспособности торгового предприятия на основе совершенствования модели управления // Вестник БУГЖ. 2007 - №1 - С. 67-75.

271. Юдникова Е.С. Методологические основы изучения конкурентоспособности торгового предприятия // Проблемы современной экономики. 2007 - №3 - С. 112-115.

272. Юдникова Е.С. Критерии масштабов предпринимательской деятельности в торговле // Экономика и управление. 2007 - №2(28) - 0,8 п.л.

273. Юдникова Е.С. Методологические основы изучения конкурентоспособности торгового предприятия // Проблемы современной экономики. 2007 - №3(23) - 0,8 п.л.

274. Юдникова Е.С. Методологические подходы к оценке конкурентоспособности предпринимательской структуры в торговле // Научно-технические ведомости СПбГПУ. 2007 - №4(52) - 1,0 п.л.

275. Юдникова Е.С., Бабкин A.B. Методологические аспекты формирования стратегических партнерских отношений в предпринимательстве // Научно-технические ведомости СПбГПУ. 2008 -№1(53)-1,0 п.л./0,5 п.л.

276. Юдникова Е.С. Особенности концентрации в розничной торговли России // Проблемы современной экономики. 2008 - №1(25) - 0,8 п.л.

277. Юдникова Е.С. Концепция планирования стратегической конкурентоспособности предпринимательской структуры в торговле // Научно-технические ведомости СПб ГПУ. 2008 - №2(54) - 0,8 п.л.

278. Юдникова Е.С. Методологический подход к моделированию направлений формирования стратегической конкурентоспособности торгового предприятия на основе инноваций // Проблемы современной экономики. 2008 - №2(26) - 0,8 п.л.

279. Юдникова Е.С. Государственная политика в отношении конкуренции в торговле // Научно-технические ведомости СПбГПУ. 2008 - №3(55) - 0,8 п.л.

280. Юдникова Е.С. Планирование стратегической конкурентоспособности субъекта коммерческого предпринимательства на основе инновационного развития. СПб.: Изд-во Политехи, ун-та, 2008. - 6,0 п. л.

281. Юрьев В.М., Грошев И.В. и др. Предпринимательство России: очерки прошлого, настоящего, будущего. Тамбов: Изд - во ТГУ им. Г.Р. Державина, 2002. - 325 с.

282. Ягер Дж. Деловой этикет: как выжить и преуспеть в мире бизнеса / Пер. с англ. М.: «Джон Уали энд Санз», 1994. - 253 с.

283. Яковлева Е.А. Современная рыночная экономика. Воронеж, 2002. — 256 с.

284. Янг JI. Технопарки та кластеры фирм. Киев: ПЕРУ, 1995. - 141 с.

285. Barney J.B. Firm resources and sustainable competitive abvantage. Journal of Management, 17 (1), 99 120, 1991.

286. Bolton, Smalt firms, Report of the commission of inguiry on small firms, HMSO, London, Cmnd, 1971.

287. Johnson G. and Scholes K. Exploring Corporate Strategy: Text and Cases, 3rdn, Prentice Hall Publications, London, 1993.

288. Kaplan R.S., Norten D.P. Using the Balansed Scorecard as a Strategic Manaqement System. Harvard.: Business Review, 1996.

289. Miller D. The relationship of Porter s business strategies to environment and structure, Akademi of Management Journal, 1988.

290. Mintzberg H., Quinn J. Reading in the Strateqy Prcess, 3rd end , Prentice Hall ins., Enqlewood Cliffs, UK, 1998.

291. Porter M. Competitive Advantage :Greating and Sustaining Superior Performance, Free Press, New York, 1985.

292. Scott M. and Bruce R. Five stages of qrowth in small business, Long Range Planning, 1987.

293. Seqal-Hom S. The strateqe Reader, Blackwell Publishers, Ltd, Oxford, 1998.

294. Shay J. P. and Rothaermel F. T. Dynamic competitive strategy: toward a multi perspective conceptual framework, Long Range Planning, 1999.313. Электронный ресурс:www.fd.ru314. Электронный ресурс:www.gks.ru

295. Электронный ресурс: 4 www.glossary.ru316. Электронный ресурс:www.krugsvot.ru