Теоретико-методические основы управления санацией градообразующих организаций тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Поволоцкий, Александр Юрьевич

• Поволоцкий, Александр Юрьевич
• кандидат экономических наук
• 2008

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Поволоцкий, Александр Юрьевич

Введение

Глава 1. Теоретические подходы к проведению санации в антикризисном управлении организациями

1.1. Санация как комплексная реорганизационная процедура социальноэкономического оздоровления организации

1.2. Принципы, функции и этапы санации

1.3. Оценка внутренних и внешних источников санации

Глава 2. Анализ практики санации градообразующих организаций в России

2.1. Градообразующая организация как объект санации

2.2. Анализ санации на этапе конкурсного производства градообразующих организаций

2.3. Исследование технологии замещения активов как санационной процедуры

Глава 3. Совершенствование технологии санации градообразующей организации

3.1. Разработка технологии проведения санации социально-экономической сферы градообразующей организации

3.2. Рекомендации по совершенствованию технологии замещения активов в целях сохранения имущественного комплекса организации

3.3. Влияние органов государственного управления и местного самоуправления на проведение санации градообразующих организаций Выводы и рекомендации 115 Список использованной литературы 118 Приложение №1 126 Приложение №

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Теоретико-методические основы управления санацией градообразующих организаций»

Основываясь на практическом опыте, можно сказать, что существующие результаты реализуемых в России экономических и социальных преобразований не привели до настоящего времени к созданию конкурентоспособному рынку. Вследствие этого рано говорить о завершенности проводимых реформ. Основное умозаключение, к которому приводит опыт реформирования российских предприятий, заключается в том, что смена с государственной на частную форму собственности на производственное имущество, как правило, приводит к повышению эффективности деятельности организаций.

Актуальность темы исследования определяется тем, что в настоящее время значительная часть процедур банкротства связана с ликвидацией предприятий и перераспределением активов в пользу эффективного собственника, проблемы сохранения имущественного комплекса организаций в ходе процедур банкротства разработаны недостаточно, а общепринятая концепция управления санацией пока не сформулирована.

В современных условиях состояние большинства промышленных организаций таково, что первоочередными целями для них являются «латание дыр» и недопущение введения процедур банкротства. Подобный метод управления не позволяет достичь устойчивого состояния организации даже в краткосрочной перспективе. Именно в данный момент развития российской экономики необходимо совершенствовать институт санации банкротных организаций, не давая возможности конкурсным кредиторам предприятий и уполномоченным органам распродавать имущество по частям с целью максимального удовлетворения предъявленных требований. Подобные действия предусмотрены Федеральным законом от 26.10.02 №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)», однако, если исходить из «духа» закона, то целесообразным представляется проводить процесс санирования, сохраняя производственную площадку и производственные фонды в едином инвестиционном портфеле, не распродавая активы по частям.

Санация организации является сложной процедурой, требующей хорошей организации, согласованности всех мероприятий как по линии собственников, арбитражного суда, антикризисного управляющего, так и со стороны представителей уполномоченного органа и органов местного самоуправления. Следовательно, необходимо выстроить целостную, основанную на единой методологии систему управления санацией, особенно в градообразующих организациях. В этой связи возрастает роль концепции санации как комплекса краткосрочных реорганизационных мероприятий по восстановлению платежеспособности и жизнестойкости предприятия, осуществляемых, главным образом, за счет поиска и использования внутренних резервов. Это становится особенно актуальным в условиях ограниченности инвестиционных ресурсов кризисных организаций. Разработка теоретического и методического обоснования санации позволит также переориентировать практику осуществления процедур банкротства от преимущественного взыскания долгов на социально-экономические оздоровительные процедуры.

Степень разработанности проблемы. Рассмотрению различных аспектов управления организациями, формирования стратегий антикризисного управления, реструктуризации, реорганизации и санации организации • посвящены труды следующих ученых: Алпатова А.А., Балашова В.Г., Баринова В.А., Белых Л.П., Беляева А.А., Беляева С.Г., Бланка И.А., Брагина Н.И., Гапоненко Н.П., Градова

A.П., Григорьева В.В., Журавлевой В.А., Ирикова В.А., Касьянова В.В., Каткова

B.Н., Кирсанова К.А., Кожевникова Н.Н., Короткова Э.М., Костецкого Н.И., Кошкина В.И., Латфуллина Г.Р., Ларионова И.К., Лохановой В.Н., Мазура И.И., Маренкова Н.Л., Мильнера Б.З., Минаева Э.С., Молдаванова М.И., Орехова В.И., Панагушина В.П., Паниной Е.М., Попова Р.А., Райченко А.В., Розановой Н.М., Романихина А.Н., Ряховской А.Н., Ряховского Д.И., Таля В.В., Тихомировой А.Н., Тренева В.Н., Трененкова Е.М., Уткина Э.А., Федотовой М.А., Ханина Г.И., Хоуманна A.M., Шапиро В.Д., Шохина Е.И., Юна Г.Б., Яременко Ю.В.

Вместе с тем, изучение материалов, выполненных научных исследований показало, что, несмотря на существенный вклад этих ученых и полученные ими результаты, вопросам санации промышленных предприятий и других организаций, формирования технологий и механизмов, позволяющих сохранить их имущественный комплекс, в научной литературе уделяется недостаточное внимание, что обуславливает необходимость проведения теоретико-методологических исследований в этом направлении. Высокий интерес к данной проблеме со стороны органов власти, работающих практиков и экономической науки является, с одной стороны, убедительным свидетельством актуальности данной темы, а с другой стороны, говорит, о том, что степень проработанности данной проблематики в настоящее время явно недостаточна.

Актуальность отмеченной проблемы, слабая структурированность теоретических знаний в рассматриваемой области, отсутствие методологических разработок и наличие широкого круга дискуссионных вопросов обусловили выбор темы исследования.

Целью исследования является теоретическое обоснование общей концепции санации и разработка методических положений по формированию стратегии антикризисного управления градообразующими организациями.

Поставленная цель предопределила необходимость решения следующих задач: исследовать теоретические основы и современные научные подходы к организации антикризисного управления промышленными предприятиями, в т.ч. градообразующими, к проведению процедур их банкротства и реструктуризации; обосновать необходимость разработки особых методических подходов к управлению санацией градообразующих организаций; определить функции санации градообразующей организации для формирования эффективной технологии антикризисного управления с участием органов местного самоуправления; исследовать особенности санации социально-экономической сферы при проведении процедур банкротства градообразующих организаций; разработать методические рекомендации по управлению санацией градообразующей организации в целях сохранения имущественного комплекса в процедуре конкурсного производства.

Объектом исследования являются градообразующие организации производственной сферы Владимирской области.

Предметом исследования является механизм санации градообразующей организации.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической базой исследования послужили современные научные концепции экономической теории, теории управления, теории организации, фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные исследованию проблем антикризисного управления. Методология исследования основывается на использовании системного и комплексного подходов, дедукции, индукции, анализа, синтеза, логического и сравнительного анализа, а также частнонаучных методов: экономико-социологических, нормативно-правовых, причинно-следственного анализа, экспертных оценок.

Информационную базу исследования составили официальные статистические данные, официальные нормативные правовые документы Российской Федерации и Владимирской области, материалы, содержащиеся в монографиях и статьях, опубликованных в периодических изданиях и сети Интернет, материалы конференций, круглых столов, экспертные оценки, материалы крупнейших саморегулируемых организаций России: НП «Саморегулируемая организация арбитражных управляющих Центрального федерального округа», НП «Союз менеджеров и антикризисных управляющих», НП «Саморегулируемая организация арбитражных управляющих при Торгово-промышленной палате Российской Федерации», НП «Российская саморегулируемая организация профессиональных арбитражных управляющих», НП «Саморегулируемая организация арбитражных управляющих Северо-Запада», НП «Саморегулируемая организация арбитражных управляющих «Северная Столица», а также собственные исследования и расчеты автора,

Научная новизна диссертационной работы заключается в разработке научных и методических положений по антикризисному управлению градообразующими организациями, основанных на приоритетном применении механизма санации.

Автором получены новые научные результаты: предложено определение понятия «санация» как комплекса оперативных мероприятий, проводимых в основных процедурах банкротства, включая конкурсное производство, преимущественно за счет собственных средств, нацеленных на восстановление платежеспособности и повышение экономической эффективности деятельности организации; разработаны концептуальные положения по управлению санацией градообразующих организаций в условиях введения процедур банкротства: предложена система критериев и классифицированы функции санации по признакам масштабности, содержания и особенностям деятельности; сформулированы принципы санации градообразующих организаций: организационно-управленческий, экономический, информационноразъяснительный, социально-психологический, нравственно-гуманистический, координации, альтернативности, экономической безопасности; обоснована необходимость и возможность проведения санации в процедурах банкротства; на основе разработанного логико-технологического подхода, совмещающего традиционные методы и учитывающего возможность проведения санации в процедурах банкротства, определены основные этапы санации градообразующей организации; систематизированы внутренние и внешние источники санации, в частности, обоснована необходимость классификации монетизации активов по степени их зависимости от безостановочного цикла предприятия; разработана технология санации социально-экономической сферы градообразующих организаций в процедурах банкротства, которая основана на рациональной передаче социально-значимых объектов; сформулированы рекомендации по проведению санации в конкурсном производстве - процедуры замещения активов в условиях усиления влияния органов местного самоуправления на проведение санации градообразующих организаций.

Обоснованность и достоверность полученных результатов, выводов и рекомендаций, содержащихся в диссертации, подтверждается применением научных методов исследования, представительным информационным обеспечением, полнотой анализа теоретических и практических разработок, практической проверкой и внедрением результатов исследования.

Значение научных результатов для теории и практики. Полученные автором научные результаты теоретически обосновывают необходимость совершенствования антикризисного управления, расширения его инструментария. Практическая значимость исследования состоит в возможности использования результатов исследования в практике антикризисного управления промышленными предприятиями в целях повышения эффективности их деятельности, в т.ч. в условиях банкротства. Материалы диссертации могут быть полезными при подготовке учебных программ, лекционных курсов, методических материалов и учебных пособий по дисциплинам «Антикризисное управление», «Менеджмент организации».

Апробация работы. Основные положения и результаты исследования обсуждались на Международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы управления» (Москва, ГУУ, 2006), Всероссийской научной конференции молодых ученых и студентов «Реформы в России и проблемы управления» (Москва, ГУУ, 2005), на Всероссийском студенческом семинаре «Проблемы управления» (Москва, ГУУ, 2005).

Внедрение результатов исследования. Разработанная технология проведения процедуры санации использовалась ОАО «Вязниковский льнокомбинат», ОАО «Андреевский леспромхоз», ЗАО «Группа компаний «Гусевской хрустальный завод». Материалы диссертации используются в учебном процессе в Государственном университете управления в ходе преподавания курса «Антикризисное управление».

Публикации. По теме диссертации автором опубликовано 8 работ общим объемом 5,5 п.л., из них 3 статьи объемом 1,4 п.л. в ведущих рецензируемых научных журналах и изданиях, рекомендованных ВАК Министерства образования и науки РФ. Работы раскрывают функции, этапы, принципы санации градообразующих организаций, а также особенности замещения активов как санационной процедуры антикризисного управления.

Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и рекомендаций, списка использованной литературы и 2 приложений. Диссертация изложена на 131 странице печатного текста, включает 7 таблиц, 12 рисунков. Библиографический список охватывает 106 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Поволоцкий, Александр Юрьевич

Выводы и рекомендации

Тема диссертационного исследования актуальна в теоретическом и практическом плане. Теория антикризисного управления санацией на градообразующих организациях нуждается в углубленном системном исследовании.

Первостепенной задачей диссертационного исследования является разработка понятийного аппарата: теоретических подходов, принципов управления санацией, ее этапов функций и т.д.

Большинство российских ученых и экономистов-практиков считают, что санация предшествует процедурам банкротства, и выделяют финансовую составляющую в ущерб комплексному содержанию данного понятия. Некоторые ученые под санацией понимают также оказание внешней помощи при недооцененности внутреннего потенциала организации.

Предложенное в настоящем исследовании определение санации учитывает не только набор финансовых мер, но и возможность комплексного проведения санации в основных процедурах банкротства, включая конкурсное производство. В рамках исследования определены принципы и функции санации, а также существующие подходы к определению этапов санации: логический и технологический.

Одной из задач исследования явилось определение источников санации организаций, в т.ч. градообразующих. В ходе анализа были выявлены используемые многими авторами внутренние и внешние возможности организации, перечень используемых источников был дополнен новыми. В частности, монетизация активов была структурирована по степени влияния на технологический цикл организации. Предложена оптимальная иерархия реализации активов организации.

Изучение практики санации на градообразующих организациях проводилось посредством анализа процедур банкротства, инициированных в отношении промышленных предприятий Владимирской области.

Анализ количества завершенных санационных процедур в отношении предприятий-банкротов в России позволяет сделать вывод о том, что положения действующего законодательства о банкротстве в части мер по восстановлению платежеспособности являются необходимыми, но не достаточными.

Существующая нормативно-правовая база особенностей банкротства градообразующих организаций, учитывая их особую социальную значимость для гражданского общества, нуждается в существенной доработке и уточнении.

В рамках настоящего исследования выявлены основные причины неплатежеспособности промышленных предприятий: перегрузка социально значимыми объектами, задолженности по налогам и иным обязательным платежам, использование изношенных производственных возможностей не более чем на 30%, избыточный персонал, нехваткой квалифицированных кадров. Выделены ключевые причины, которые позволяют говорить о необходимости проведения санации в отношении таких организаций непосредственно в процедурах банкротства.

Результатом исследования является выявление и обоснование структурированных этапов санации в конкурсном производстве и существующая на практике технология замещения активов должника, которая рассмотрена как санационная процедура. Определены ее сущность, содержание и существующие проблемы при взаимодействии с органами местного и муниципального самоуправления, в частности при передаче социально значимых объектов.

В целях решения важнейшей народнохозяйственной задачи предприняты разработка и обоснование рекомендаций по совершенствованию технологии санации градообразующих организаций. Предложенные рекомендации могут быть распространены и на предприятия, которые не являются градообразующими. В диссертации были выделены следующие направления совершенствования:

• формирование технологии санации социально-экономической сферы градообразующих организаций.

• повышение роли региональных и муниципальных органов местного самоуправления;

• разработка рекомендаций по совершенствованию самой процедуры замещения активов.

Сформулированы рекомендации по уточнению понятия «градообразующее предприятие», позволяющие более масштабно и точно оценить социальную направленность промышленного предприятия и необходимость государства предъявлять более жесткие требования к банкротству таких организаций, увеличивая количество санационных и реабилитационных процедур.

Предложенная технология санации социально-экономической сферы градообразующих организаций основывается не на передаче социально значимого имущества в собственность муниципальных органов, а предусматривает оптимизацию социальной инфраструктуры в условиях перехода к монетизации существующих льгот, в целях привлечения новых работников и создания конкурентных преимуществ перед остальными организациями муниципального района.

Совершенствование технологии замещения активов градообразующей организации направлено, в первую очередь, на сохранение имущественного комплекса, а не на максимальное удовлетворение требований кредиторов.

Разработанная технология проведения процедуры замещения активов в конкурсном производстве промышленного предприятия подразумевает расширение полномочий органов регионального и местного самоуправления, которым должны быть предоставлены права быть не только поручителем по догам градообразующей организации.

Поставленные цели и задачи исследования были выполнены. Антикризисное управление санацией, в том числе в градообразующих организациях, является сложной, комплексной и актуальной проблемой современного общества, которая нуждается в дальнейшем исследования.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Поволоцкий, Александр Юрьевич, 2008 год

1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 года № 51-ФЗ.

2. Федеральный Закон РФ от 26 октября 2002 года № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».

3. Абдикеев Н.М., Данько Т.П., Ильдемедов С.В., Киселев А.Д. Реинжиниринг бизнес-процессов. М.: Издательство ЭКСМО, 2005 592 с.

4. Андреев С.П. Санация предприятий: кризисный менеджмент. Обучение специалистов по антикризисному управлению предприятиями. //Человек и труд. 2003. - №3. - с. 77-80.

5. Андреева JI.B. Продажа товаров / JI.B. Андреева. М.: ИНФРА М, 2004. - 231 с.

6. Антикризисное управление / Жарковская Е.П., Бродский Б.Е., Бродский И.Б. -М: Издательство «Омега-Л», 2008 432 с.

7. Антикризисное управление. Учебник. Издание второе, дополненное и переработанное. Под редакцией Э.М. Короткова. М.:Инфра-М, 2005 619 с.

8. Афанасьева И.В. Банкротство: инструмент Финансового оздоровления // Человек и труд. -2002. №7. - с. 11-14.

9. Бакингэм М., Кофман К. Сначала надо нарушить все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по другому? /Перевод с английского Д.Д. Мухиной./ М.: МЦНМО, 2005 328 с.

10. Ю.Балашов В.Г., Ириков В.А. Технология повышения финансового результата: практика и методы. МЦФЭР, 2006 - 672 с.

11. Балдин К.В., Зверев B.C., Рукосуев А.В. Антикризисное управление: макро и микроуровень: учеб пособие - 2 изд., исправл.: - М: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К», 2007 - 280 с.

12. Банкротство предприятия: Процедура признания. Санация и реорганизация. Продажа предприятия. М.: Приор, 2000 - 366 с.

13. Баринов В.А. Антикризисное управление. М: ФБК-Пресс, 2005 -487 с.

14. Н.Безбогин А.К. Банкротство предприятий и конкурентоспособность продукции //

15. Жилищное строительство 2003 №4. - с. 8-10.

16. Белых Л.П. Реструктуризация предприятий: учебное пособие, М: Юнити, 2007 -511 с.

17. Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология организации: Учебник / Под ред. д-ра экон. наук, проф. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, (серия «Высшее образование»), 2000 - 182 с.

18. Белых М. П., Федотова М.А. Реструктуризация предприятия: учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001 - 399 с.

19. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово хозяйственной деятельности предприятий / Учебное пособие. М.: ИНФРА - М, 2003 - 93 с.

20. Бланк И.А. Антикризисное финансовое управление предприятием. Киев: ЭЛЬГА, НИКА-ЦЕНТР, 2006 663 с.

21. Бобрышев А.Д. Планирование и банкротство понятия совместимые: управление // Консультант директора. - 2003. - №10. - с. 2-10.

22. Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика: учебное пособие. М: Дело, 2004 - 256 с.

23. Большой юридический словарь. Под редакцией А.Я. Сухарева. М.: Инфра-М, 2008 - 857 с.

24. Борисов Е.И. , Зубкова А.Г. , Кожевников Н.Н. , Лебедев И.П. Основы антикризисного управления предприятиями. Учебное пособие для вузов. М: Academia, 2008 496 с.

25. Боссиди Л, Чаран Р. Искусство результативного управления. М.: ООО «Издательство «Добрая книга», 2005 - 288 с.I

26. Брагинский М.И. Комментарий к закону О несостоятельности (банкротстве). М.: Юриспруденция, 2003 80 с.

27. Брук Конни Бал хищников. Подлинная история Drexel Burnham и взлет империи «мусорных» облигаций М.: ЗАО «Олимп - Бизнес», 2004 - 400 с.

28. Буркалева О. И. Меры оздоровления и процедура банкротства // Экономика и жизнь. 2004-№17 с. 5-10.

29. Вайпан В.А. Ликвидация обществ с ограниченной ответственностью // Право и экономика. 2004 - №6 - с. 3-20.

30. Варварин А. В., Панагушин В. П., Кован С. Е. Антикризисное управление: Правовые и экономические основы: Учеб. пособие по единой программе подготовки арбитражных управляющих. Изд. 2. М.: Инфра-М, 2008 1152 с.

31. Васенева Н.А. Закон о банкротстве // Экономика и жизнь. 2002. - №5 - с. 2127.

32. Васильева JI.C., Петровская М.В., Ряховский Д.И. Бухгалтерский управленческий учет. Порядок постановки и основные направления развития. Практическое пособие 2 изд. М.: ЭКСМО, 2008 - 320 с.

33. Витрянский В.И. Мифы и реальность банкротства // Экономика и жизнь 2002 -№8. с. 1-7.

34. Вопобуев А.А. Участие налоговых органов в процедурах банкротства // Бухгалтерский учет. 2004 - №20 - с. 25-26.

35. Выборова Е.Н. Методология эксперт-диагностики финансового состояния субъектов хозяйствования // Аудитор. 2003 - №10 - с. 21-25.

36. Гизатулин М.И. Как избежать банкротства. Рецепты финансового оздоровления предприятия, М.:ЗАО «Гроссмедиа Ферлаг», 2004 - 304 с.

37. Гончаров А.И., Барулин С.В., Терентьева М.В. Финансовое оздоровление предприятий: теория и практика. М.: Издательство Ось, 2004 544 с.

38. Гохан Патрик А. Слияния, поглощения и реструктуризация компаний. М.: Альпииа Бизнес Букс,2004 741 с.

39. Грэхем Х.Т. Беннетт Р. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие. М.ЮНИТИ-ДАНА, 2003 598 с.

40. Гуияр Франсис Ж., Келли Джеймс Н. Преобразование организации: Пер. с английского. М.: Дело, 2000 - 376 с.

41. Гусева Т.А. Арбитражный управляющий как участник процедур банкротства: Краткое практ. пособие. М.: Волтерс Клувер, 2005 304 с.

42. Дегтерева Г.В., Пивоварова О.Г. Спорные вопросы замещения активов. Журнал «Арбитражная практика» 2006- №1, с. 3 - 8.

43. Джаарбеков С.М. Методы и схемы оптимизации налогообложения. М.: МЦФЭР, 2005-816 с.

44. Дуг де Карло. Экстремальное управление проектами. М. «КОМПАНИЯ p.m. Office», 2005 588 с.

45. Егоров А.В. Банкротство организаций застройщиков. Вестник Высшего Арбитражного суда - 2007 - №4 с. 28-49.

46. Елиферов В.Г., В.В. Репин. Бизнес-процессы. Регламентация и управление. Учебник М.: ИНФРА-М., 2006 319 с.

47. Ерилова И.В. Предпринимательское право Учебное пособие. М.: Юриспруденция, 2000 211 с.

48. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление. Учебник. М: ОМЕГА-Л, 2006 356 с.

49. Жилинский С.Э. Правовая основа предпринимательской деятельности. Учебное пособие. М. 2002- 102 с.

50. Зуб А.Т. Антикризисное управление: учебник. М.: АСПЕКТ ПРЕСС, 2006 -319с.

51. Зуб А.Т., Панина Е.М. Антикризисное управление организацией: учеб пособие. М.: ИД "ФОРУМ": ИНФРА-М, 2007 256 с.51.-Иванов Ю.В. Слияния, поглощение и разделение компаний: стратегия и тактика трансформации бизнеса. -М.: Альпина Паблишер, 2001 244 с.

52. Краткий экономический словарь (Под редакцией А.Н. Азрилияна), Институт новой экономики, 2001.

53. Кузык М., Радыгин А., Симачев Ю. Особенности правового регулирования банкротства в России. М; Общество и экономика. 2005 №5- с. 54-90.

54. Кукукина И.Г., Астраханцева И.А. Учет и анализ банкротств. Антикризисное управление: учебное пособие. М: Высшее образование, 2007 360 с.

55. Латфуллин Г. Р., РайченкоА. В. Теория организации: Учебник для вузов. Питер:, 2006-400 с.

56. Мазур И.И. Реструктуризация предприятий и компаний: Справ, пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др. / Под ред. И.И. Мазура. М.:Высшая школа, 2000. -587 с.

57. Мазур И.И., Шапиро В.Д.Корпоративный менеджмент. Учебное пособие. Издание 2. М.: Омега-Л, 2008 781 с.

58. Маренков Н.Л. Касьянов В.В. Антикризисное управление. М.: Феникс, 2005 -508 с.

59. Мильнер, Б.З. Теория организации: Учеб. для студентов вузов по экон. спец. / Б.З.Мильнер. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 478 с.

60. Мордовии С.К. Управление персоналом: Современная российская практика. -Спб.: Питер, 2005 304 с.

61. Мордовии С.К. Человеческий потенциал: принципы и социальные технологии инновационного анализа ситуаций.- Спб.: Питер, 2004 256 с.

62. Научно-практический комментарий (постатейный) к Федеральному закону «О несостоятельности (банкротстве)» /под ред. В.В. Витрянского. М., 2003.

63. Ноздрева Р.Б. Антикризисное управление: учеб пособие. М: МГИМО-университет, 2005 147 с.

64. Орехов В.И., Балдин К.В., Гапоненко Н.П. Антикризисное управление: учебник. М.: ИНФРА-М, 2006 544с.

65. Попов В.М. Бизнес планирование / В.М. Попов Учебник для ВУЗов. М.: Финансы и статистика, 2003 - 150 с.

66. Попов Р.А. Антикризисное управление. М.: «Высшая школа», 2003 429 с.

67. Практический опыт арбитражного управления в России: Сборник реальных ситуаций. М.: Олимп-Бизнес, 2002 256 с.

68. Предприятие-банкрот: Процедура признания. Санация и реорганизация. Продажа предприятия. М., 1998 - 287 с.

69. Ригглсуорт К. Кто и что получит от банкрота? Арбитражный управляющий. -2008 -№1(32). с. 38-40.

70. Ряховская А.Н. Антикризисное управление жилищно-коммунальным хозяйством муниципальных образований (вопросы теории, методологии и практики): Научное издание. М.: ИПК госслужбы, 2003 400 с.

71. Симонов Б.Т. Льняная радуга. Ярославль: Верх.-Волж. Кн. Издательство. 1986 -180 с.

72. Смирнова В.В. Реинкарнация сильнейших. Лирическая сказка об управлении кризисом организации М.: Вершина; 2006 - 272 с.

73. Смирнов Э.А. Основы теории организации. М.: Юнити, 1998 375 с.

74. Современная практика корпоративного управления в российских компаниях. /Под ред. А.А. Филатова и К.А. Кравченко М.: Альпина Бизнес Букс, - 2007 -245 с.

75. Соломандина Т.О., Соломандин В.Г. Управление мотивацией персонала (в таблицах, схемах, тестах, кейсах). М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2005 - 128 с.

76. Стаут Л.У. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. М.: ООО «Издательство «Добрая книга», 2006 536 с.

77. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов/Г.З. Базаров, С.Г. Беляев, Л.П. Белых и др.; Под редакцией С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. -М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996 469 с.

78. Тосунян Г.А. Викулин А.Ю. Несостоятельность (банкротство) кредитных организаций. М., 2002.

79. Тренев В. Н., Ириков В. А., Ильдеменов С. В., Леонтьев С. В., Балашов В. Г. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. М.: Приор, 2001.-246 с.

80. Трененков Е.М. Терминология антикризисного управления. М., 2006 331с.

81. Тулякова А. Я банкрот. "Бизнес-журнал". 2005 №18 - с. 3-15.

82. Ряховская А.Н., Шохин Е.И. Антикризисное управление. Правовые и экономические основы. 2-е издание. М.: Инфра-М, 2008 1152 с.

83. Управление в условиях кризиса. /Перевод с английского/ М.: «Альпина'бизнес букс», Серия «Классика HARVARD BUISNESS REVIEW», 2005 256 с.

84. Уткин, Э.А. Антикризисное управление: Учебник. М.: Тандем, ЭКМОС, 1999 400 с.

85. Финкелыптейн С. Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций: анализ и практические выводы. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004 — 394 с.

86. Фостер Стенли Рид. Искусство слияний и поглощений. Пер. с англ. -2-ое издание М.: Альпина Бзнес Букс, 2006 - 958 с.

87. Черникова Ю.В., Юн Б.Г., Григорьев В.Г. Финансовое оздоровление предприятий. М.: Дело 615 с.

88. Шулер Р.С. Решения в области управления персоналом и стратегия организации. В сборнике «Тексты о персонале и управлении персоналом». St. Paul: West, 1988) с. 27

89. Эванс Ч. Франк, Дэвид М. Бишоп. Оценка компаний при слияниях и поглощениях. Пер. с англ. М.: Альпина Бзнес Букс, 2004 - 332 с.