Стратегия управления топливно-энергетическим комплексом в реформируемой экономике: На прим. Тульск. региона тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Местоев, Ахмед Якубович

• Местоев, Ахмед Якубович
• кандидат экономических наук
• 1998

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Местоев, Ахмед Якубович

ВВЕДЕНИЕ.

Глава 1. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА.

1.1. Структурная характеристика потенциала топливно-энергетических ресурсов и их основных потребителей.

1.2. Роль и место угледобычи в национальной экономике России во взаимосвязи с ее социальными аспектами.

1.3. Совершенствование элементов менеджмента, как фактор повышения экономической устойчивости угледобывающих структур.

Глава 2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО УРОВНЯ И ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ ДОБЫВАЮЩЕЙ И СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В УГОЛЬНОЙ

ПРОМЫШЛЕННОСТИ.

2.1. Исследование динамики цен производства с учетом особенностей угледобывающих предприятий.

2.2. Анализ цен потребления угля в региональном разрезе и в сопоставлении с альтернативными энергоносителями.

2.3. Оценка резервов хозяйствования на примере угледобывающих предприятий Тульского региона.

Глава 3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕР ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ В ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМ КОМПЛЕКСЕ.

3.1. Совершенствование методов управления ресурсным потенциалом топливно-энергетических предприятий.

3.2. Развитие организационных форм и структур управления субъектами угледобычи.

3.3. Обоснование путей повышения экономической устойчивости и снижения социальной напряженности в угольной отрасли.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Стратегия управления топливно-энергетическим комплексом в реформируемой экономике: На прим. Тульск. региона»

Актуальность исследования. Решающим фактором стабилизации и дальнейшего роста экономики России является повышение хозяйственной устойчивости предприятия и активизация структурных сдвигов в том числе и в топливно-энергетическом комплексе, представляющем собой основу национального хозяйства любой страны. Важнейшей составной частью ТЭК

России а, следовательно, ключевым объектом управления и стратегической \ реструктуризации является угольная промышленность.

В настоящее время угольная промышленность переживает затянувшийся социально-экономический кризис. Объем добычи угля за последнее пятилетие сократился на 37%. Треть производственной мощности угледобывающих предприятий не используется; затраты на добычу угля превышают стоимость его реализации. Несмотря на некоторую государственную поддержку отрасли явно не хватает финансовых ресурсов. Вместе с тем повышение хозяйственной устойчивости угледобывающих структур даст мощный импульс рыночным переменам в национальной экономике, во многом снизит социальную напряженность в обществе и позволит стабилизировать политическую ситуацию.

Сложность, многоплановость и актуальность проблемы скорейшей адаптации национального топливно-энергетического комплекса к современным реалиям обусловили большое внимание к ним со стороны ученых и практиков. Тем не менее продолжает действовать целый ряд факторов, осложняющих положение субъектов ТЭК, включая угледобывающие структуры.

Скорейший выход угольной промышленности из кризисного состояния во многом зависит от повышения конкурентоспособности угля по сравнению с другими видами топлива на основе снижения затрат потребителей не его приобретение за счет оптимизации поставок с учетом транспортных издержек. Подобная возможность подтверждается примером схемы поставок топливных ресурсов потребителям, действующей в Тульском регионе.

Важную роль в оздоровлении ТЭК может сыграть оптимизация его структуры и выявление целесообразных пропорций между ввозом угля и его, производством внутри региона.

Крупным резервом повышения устойчивости угольной отрасли является развитие экономических методов внутрихозяйственного регулирования и совершенствование организационных форм и структур управления предприятиями ТЭК, включая создание интегрированных предприятий угледобывающей и энергетической отраслей, что также является возможным направлением снижения затрат потребителей местного угля и повышения его конкурентоспособности относительно других видов топлива.

Анализ исследований по проблемам управления угледобычей и организации структурных сдвигов в ТЭК страны, выполненных учеными и специалистами в области рыночных отношений, показал, что эти вопросы еще недостаточно Проработаны и освещены в экономической литературе.

Необходимость скорейшего совершенствования организационно-экономических регуляторов деятельности субъектов ТЭК на микро- и макроуровнях хозяйствования, а также осуществляющий разрыв между теорией'и потребностями практики обусловили выбор темы настоящего исследования и определили его цель.

Целью исследования является комплексный анализ факторов, определяющих хозяйственную устойчивость угледобывающих предприятий, и разработка организационно-экономических путей повышения их функционирования в условиях рынка с учетом возможностей оптимизации ресурсопотребления на основе структурных сдвигов в ТЭК.

Идея работы состоит в выборе и сопоставлении альтернативных вариантов оценки экономической эффективности ТЭК региона с использованием экономико-математического моделирования и экспертного анализа.

Научные положения, разработанные лично автором и их новизна состоят в следующем: - роль и место угледобывающих предприятий в национальной экономике следует устанавливать во взаимосвязи с требованиями построения рыночных отношений, комплексом социальных аспектов с учетом факторов, осложняющих ситуацию в угольной отрасли и с обоснованием системы мер по снижению негативного влияния этих факторов;

- оптимизацию поставок и потребления топливно-энергетических ресурсов в регионе необходимо производить по разработанным экономико-математическим моделям и использованием сценариев сохранения и ликвидации угледобывающего производства в регионе;

- обоснование подходов к выбору предпочтительных направлений структурных сдвигов ТЭК региона, обеспечивающих эффективность его функционирования, следует осуществлять по разработанной методике стратегического планирования топливно-энергетического баланса;

- повышение эффективности ТЭК региона может быть достигнуто путем межотраслевой интеграции предприятий электроэнергетики и угольной отрасли на базе разработанной экономико-математической модели, в основу которой положен аппарат направленного вариантного выбора.

Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждаются:

- представительным объемом статистических наблюдений;

- анализом бухгалтерских балансов, плановых и отчетных документов;

- применением методов инженерно-экономического и экспертного анализа, экономико-математического моделирования;

- положительными результатами и рекомендациями для Тульского региона и АО «Тулауголь».

Предметом исследования является совокупность организационно-экономических форм и методов управления субъектами ТЭК в условиях формирования рыночных отношений.

Объектом исследования выступают угледобывающие структуры, включая предприятия Тульского региона.

Научное значение работы заключается в проведении комплексного исследования факторов и тенденций развития системы обеспечения хозяйственной устойчивости субъектов угледобычи в реформируемой экономике с обоснованием эффективной стратегии сдвигов в структуре ТЭК.

Практическое значение работы. Реализация предложений, базирующихся на результатах данного исследования, позволяет повысить действенность разноуровневых регуляторов хозяйствования угольных предприятий, а также более эффективно осуществлять структурные сдвиги в ТЭК. Прикладная роль работы заключается в возможности использования ее результатов в деятельности любого угледобывающего региона России.

Реализация выводов и рекомендаций. Полученные результаты могут быть использованы при разработке нормативных документов в деятельности АО «Тулауголь» и ГРЭС региона (Рязанская ГРЭС, Черепетская ГРЭС, Алексинская ГРЭС, Новомосковская ГРЭС, Щекинская ГРЭС и др.).

Апробация работы. Основные положения и результаты исследования докладывались и получили одобрение на научно-практических семинарах и совещаниях, в том числе проводившихся Институтом исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (1998 г.) и Московским государственным горным университетом (1997 г.).

Теоретической и методологической основой исследования послужили фундаментальные работы в области развития хозяйственного механизма, оценки эффективности экономических реформ и структурных изменений в национальном хозяйстве России, проблем развития угольной промышленности страны. Использовались труды российских и зарубежных экономистов, специальная справочная и методическая литература, материалы периодической печати. В процессе исследования применялись методы группировок, факторного анализа, математического моделирования и экспертных оценок.

Информационную базу исследования составили данные статистических органов, материалы прогноза развития ТЭК страны и Тульского региона, результаты ряда опросов и обследований, материалы, отражающие хозяйственную деятельность различных угледобывающих структур, включая предприятия Тульского региона.

Публикации. По результатам выполненных исследований опубликовано б работ.

• Структура и объем диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Объем работы 133 страницы основного текста, включая 42 таблицы и 3 рисунка.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Местоев, Ахмед Якубович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В диссертационной работе дано новое решение . актуальной научной задачи формирования стратегии управления топливно-энергетическим комплексом в реформируемой экономике (на примере Тульского региона).

Выполненное исследование позволяет сформулировать следующие выводы и предложения:

1. На этапе перехода к рынку, который переживает сегодня на циональная экономика, происходит существенное преобразование форм и методов управления топливно-энергетическими структурами. Изменяются как внутрихозяйственные регуляторы их производственной и сбытовой деятельности, так и механизмы воздействия на региональном и федеральном уровнях. Складываются новые отношения между предприятиями, а также внутри отдельных топливно-энергетических предприятий

Сферой государственного воздействия все больше становятся макроэкономические преобразования, а основной тенденцией является децентрализация управления и смещение основных рычагов регулирования на микроуровень с переходом к все большей экономической самостоятельности предприятий на базе развития на них отношений собственности. Сегодня предприятия, включая угледобывающие и другие субъекты ТЭК вынуждены в основном самостоятельно искать пути выхода из кризиса.

2. С изменением положения топливно-энергетического предприятия изменяется роль и значение его подразделений и даже отдельных работников. Существенно повышается ответственность и полномочия маркетинговых и финансовых звеньев предприятия. Резко возрастает значение внутрифирменного текущего и стратегического планирования и контроллинга.

3. Анализ существующей практики, информационно-статистических материалов и экспертных оценок позволяет сделать вывод о том, что значительная часть отечественных топливно-энергетических предприятий недостаточно готова к переходу на новые принципы деятельности и не имеет четкой стратегии хозяйственного поведения в современных условиях.

4. Прогноз величины спроса на уголь до 2010 г. позволяет считать, что производственные возможности угледобывающих предприятий в этот временной период будут недоиспользованы. Анализ цен потребления на уголь и альтернативные виды энергоресурсов (газ, мазут) свидетельствует, что в ряде экономических регионов уголь недостаточно конкурентоспособен. Внеотраслевым фактором, влияющим на повышение угледобычи, является применение новых, экологически чистых технологий использования угольного топлива в энергетике. Негативным фактором, влияющим на снижение конкурентоспособности угля является рост железнодорожного тарифа.

Ценовые и другие негативные факторы привели к сокращению в последний период добычи угля в АО «Тулауголь», весьма обострили социальную обстановку.

5. Одним из основных факторов, способствующих оптимизации углепотребления, является повышение эффективности угледобывающего производства и улучшение сбыта угля потребителям. В этой связи в диссертации разработана система взаимоувязанных организационно-экономических мер по оптимизации управления в топливно-энергетическом комплексе на макро- и микроуровнях национального хозяйства.

Обоснованы предложения по совершенствованию методов управления ресурсным потенциалом субъектов угледобычи на основе комплексного и системного подходов. Разработаны рекомендации по развитию организационных форм и структур управления в угольной отрасли. Экономически обосновано формирование межотраслевой интеграции предприятий электроэнергетики и угольной отрасли, как рациональной формы управления угледобывающими предприятиями и разработана методика оценки эффективности этих интегрированных предприятий.

6. Управление угледобычей на микроуровне предполагает построение системы, выполняющей следующие основные функции: направляющую - обоснование целей и выбор главных путей их достижения; координирующую - балансировка важнейших ресурсных ограничений и согласование противоречивых интересов всех участков хозяйствования; стимулирующую - активизация движущих сил развития.

В ходе исследования внутрихозяйственного механизма угольного предприятия в диссертации выделены в качестве основных блоков: управление себестоимостью; управление ассортиментом; управление финансами. При этом все функции управления должны быть тесно увязаны между собой, благодаря постоянному обмену информацией.

Целостность подобного механизма управления в диссертации предлагается обеспечить на основе специального внутрифирменного хозяйственного кодекса угольного АО.

При разработке структуры управления предприятием необходимо учитывать, что она должна отвечать ряду критериев. Оптимальной можно считать структуру, которая будет закреплять наиболее целесообразные связи и взаимосвязи ступеней управления, реализуемые в процессе воздействия на объект управления. Исходя из этого в диссертации сформулированы некоторые критерии оптимума: наикратN чайший путь от звена управляющей системы до управляемого; рациональное число ступеней и звеньев; обеспечение реального участия каждого звена в процессе управления; четкий состав видов работ по управлению для каждого звена; отсутствие дублирования.

7. В диссертации решена актуальная научная задача формирования стратегии структурных сдвигов в ТЭК Тульского региона, обеспечивающей минимизацию социально-экономических последствий для населения и повышение степени конкурентоспособности угля в структуре ТЭР региона. Результаты решения задачи предназначены для использования в производственно-хозяйственной структуре ОАО «Тулауголь» и ряда ГРЭС и ТЭЦ Тульского региона, а также при разработке некоторых нормативных документов на отраслевом уровне. К промежуточным результатам решавшейся задачи относятся следующие:

Обоснованы целесообразные результаты и необходимость изменений в структуре ТЭК Тульского региона, учитывающих специфику его текущего состояния и ближайшей перспективы.

Разработаны методологические принципы формирования стратегии структурных сдвигов в ТЭК региона, обеспечивающие реализацию организационно-экономического механизма повышения степени конкурентоспособности угля в структуре ТЭР региона.

Разработан комплекс моделей оптимизации поставок и потребления ТЭР со следующим сохранением угледобывающего производства в Тульском регионе, а также разработан комплекс моделей оптимизации поставок и потребления ТЭР со сценарием ликвидации угледобывающего производства в Тульском регионе.

Разработаны оценочные критерии предпочтения (количественные и качественные) для выбора варианта сценария структурных изменений в ТЭК, определены приоритетные направления (стратегия) структурных сдвигов в ТЭР региона с использованием критериев предпочтения и разработана общая процедура (методика) формирования стратегии структурных сдвигов в ТЭК региона. ■ Разработаны основные элементы организационно-экономического механизма, использующего незадействованные ранее резервы снижения затрат потребителей топливных ресурсов на приобретение подмосковного угля.

8. Обеспечение хозяйственной устойчивости угледобывающих структур является важным фактором решения существующих в отрасли социальных вопросов, вместе с тем в случаях ликвидации неперспективных шахт и разрезов высвобождается значительная численность трудоспособного населения. В решении проблем их трудоустройства, снижении связанной с этим социальной напряженности серьезную роль может сыграть развитие малого предпринимательства. Малый бизнес способствует поддержанию конкурентного тонуса в экономике и создает естественную социальную опору общественного устройства, организованного на началах рынка.

Раскрепощая частную инициативу и чутко реагируя на рыночные сигналы, малый бизнес обладает значительным инновационным потенциалом. Реализация этого потенциала в состоянии не только снизить социальную напряженность в угольной отрасли, но и существенно повысить гибкость общегосударственной структуры хозяйствования, стать катализатором увеличения национальны конкурентных преимуществ России. В диссертации проведен анализ уровня развития малого предпринимательства, ыявлены сдерживающие его факторы и предложены пути устранения их негативного воздействия.

Кроме предложений по развитию кредитных и налоговых регуляторов в диссертации обоснованы рекомендации по обеспечению малому бизнесу места в структурной перестройке экономики, с учетом приоритетов национальной хозяйственной политики. Государственные регуляторы должны нацеливать малые структуры на освоение тех сфер деятельности, которые не свойственны крупному бизнесу или еще не освоены им. В работе обоснована система направлений поддержки малого бизнеса, включая элементы развития рыночной инфраструктуры.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Местоев, Ахмед Якубович, 1998 год

1. Агаян Г. РАО «ЕЭС России» // Ревизор. 1995. - 17. - С. 18-21.

2. Азимов Б. Современное состояние угольной промышленности России и стратегия ее развития//Экономика топливно-энергетического комплекса Российской Федерации.ВНИИОЭНТ.-1994.-№2. С.16-19.

3. Барановский А.И. Минтопэнерго намерено защитить интересы потребителей топлива // Московские новости МН. 1994. - № 13.-С.19.

4. Барановский А.И. и др. О некоторых проблемах перестройки экономических отношений в электроэнергетике России // Энергетик. -1994. № 10. - с. 6-10.

5. Барановский А.И. и др. Экономические проблемы электроэнергетики на современном этапе перехода к рыночным отношениям // Электрические станции. 1994. - № 5. - С. 3-5.

6. Баскаев К. В отраслях ТЭК наметилась тенденция стабилизации // Известия: Финансовые известия. 1996. № 31. - С. 1-2.

7. Баскаев К. Оборонка начинает работать на угольщиков // Известия: Финансовые известия. 1996. - № 31.

8. Бачкаи Т. и др. Хозяйственный риск и методы его измерения. Пер. С венг. М.: Экономика, 1979.

9. Белосельский Б.С. Целесообразность возможности и перспектив использования бурых углей подмосковного бассейна в энергетике // Электрические станции. 1995. - № 3. - С. 10-15.

10. Берне В., Ховранек П. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований. М.: Интерэксперт, 1995.

11. Бойко Н. О положении дел в электроэнергетическом комплексе // Эксперт, -ь 1996. № 1. - С. 38.

12. Белин А.Р., Левин М.Ш. Принятие решений: комбинаторные модели аппроксимации информации. М.: Наука, 1990.

13. Болт Г.Дж. Практическое руководство по управлению сбытом. -Пер. с англ. М.: Новости, 1991. - 200 с.

14. Газеев М.Х. Основные вопросы реорганизации схемы управления демонополизации и разгосударствления ТЭК России // Экономика ТЭК России. 1994. - № 6. - С. 12-20.

15. Гальчев Ф.И. Экономическое обоснование регионального рынка сбыта угля. Дисс. на соискание ученой степени к.э.н., МГГУ, Москва, 1995.

16. Генеральное соглашение МПС России, Минтопэнерго РФ, Роском-металлургии, РАО «ЕЭС России», ГР «Росуголь» о совместных действиях по стабилизации цен и сокращению взаимных неплатежей // Коммерсант. 1994. - № 25. - С. 48.

17. Гейберт Дж. Новое индустриальное общество. М.: Прогресс, 1969.

18. Гитис JI.X. Приватизация и рынок в горнопромышленном районе. Горный информационно-аналитический бюллетень. М.: МГИ,1992. № 3.

19. Глазунов В.Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. М. Финстатинформ, 1997. - 135 с.

20. Говсиевич Е.Р., Давыдов Я.С. О стратегии в организации взаимоотношений предприятий электроэнергетики и угольной отрасли // Электрические станци.и 1994. № 5. - С. 43-46.

21. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. М.: Дело, 1995.

22. Государственная целевая программа «Топливо и энергия» Подпрограмма «Уголь России». М.: Министерство топлива и энергетики РФ, 1994.

23. Грабовой Г.П. и др. Риски в современном бизнесе. М.: Алане, 1994.

24. Дадаян B.C. Моделирование народно-хозяйственных процессов. -М.: Экономика. 1973.

25. Долан Эдвин Дж., Линдсей Дейвид Е. Рынок. Микроэкономическая модель. Пер. с англ. - СПб, Автокомп, 1992. - 496 с.

26. Дрейпер Н., Смит Г. Прикладной регрессионный анализ: В 2-х кн. Пер. с англ. М. Финансы и статистика, 1987. - 174 с.

27. Евпропейское Сообщество: регулирование интеграционных процессов/Максимов М., Шишков Ю.В., Лема Н. и др.-М.:Наука,1986.-270с.

28. Ефремова И. Угольщики смогут приобрести контрольный пакет акций своих АО. Московские новости. 1994. - № 22. - С. 20.

29. Иоффин А. И. Система поддержки принятия решений / Мир ПК,1993. № 5. - С. 4-57.

30. Итоги работы угольной промышленности. Издание управления стратегических исследований Росугля. 1995, март. № 3.

31. Итоги работы угольной промышленности за январь-декабрь 1994. Ежемесячный информационно-аналитический обзор стратегических исследований Росугля, 1995.

32. Закарявичюс П.А. Методологические проблемы управления научно-технического развития производства в электроэнергетике: Автореф. дисс. д-ра экон. наук / ГАУ. М., 1993. 33 с.

33. Зарнадзе A.A., Мануйлова A.A., Говсиевич Е.Р. Организационно-правовые формы интеграции предприятий электроэнергетики и угольной промышленности // Энергетическое строительство. 1995.- № 5. С. 50-54.

34. Кириллов Д. Прирост разведанных запасов сырья обгоняет производство энергоресурсов // Известия: Финансовые известия. 1996.- № 3. С. 5.

35. Клима И. Оптимизация энергетических систем / Пер. с чеш. М.: Высшая школа. - 1991. - 301 с.

36. Комплексный анализ производственно-экономической деятельности энергообъединений России в 1993 г. М.: НИИЭЭ, 1994. - 188 с.

37. Краснянский Г.Л. Проектирование экономического механизма функционирования угольной промышленности в условиях реструктуризации отрасли. Дисс. на соиск. уч. степени докт. экон. наук. -М.: МГГУ, 1994. 302 с.

38. Клейне Дж.М. Избранные произведения.-М.:Экономика,1993.- 541с.

39. Конкурентоспособность энергетических углей в регионах России. Информационный бюллетень № 12 (1995. 32.01). Управление организации рынка угля компании «Росутоль».

40. Конкуренция на рынке угля. Статистический сборник. Росутлесбыт. М., 1995-1996.

41. Конъюнктура российского рынка угля. Аналитический обзор. ИН-КРУ, М., 1995.

42. Котлер Ф. Основы менеджмента. М.: Прогресс, 1990. - 734 с.

43. Кузнецов A.B., Сакович В.А., Холод Н.И. Математическое программирование. Минск: Высшая школа, 1994. 286 с.

44. Лещинер Е.Р., Петровский Е.С., Любимова Н.Т. Организация рынка энергоресурсов: Учебное пособие / ГАУ. М., 1994. - 64 с.

45. Лобко А.Г., Генов Р., Макевнин A.B. Управление рынком. М.: Мир книги, 1993. - 61 с.

46. Любимов Н.Г., Петровскй Е.С. Маркетинг в электроэнергетике: Учеб. Пособие / ГАУ. М., 1994. - 64 с.

47. Лангольф Э.Л., Вылегжанина И.И., Мазикин В.П. Проблемы эффективности реструктуризации угольной промышленности Кузбасса. -Кемерово: Кузбассуглеиздат, 1997. 248 с.

48. Линдарт П.Х. Экономика микрохозяйственных связей. М.: Прогресс, 1992. - 520.

49. Лукьянов Ю.Н., Гальчев Ф.И. Интересы СНГ в международном масштабе угольной промышленности.-М.:Уголь,№10,1995. С. 34-37.

50. Макконелл Кэмпбэлл Р., Брю Стенли Л. Экономика: принципы, проблемы, политика. В 2 т. перевод с англ. 11-го изд. Т.1. М.: «Республика», 1992. - 399 с.

51. Малышев Ю.И., Зыков В.М. Теоретические предпосылки и методология реструктуризации угольной промышленности // Уголь. -1996. № 7. - С. 3-5.

52. Малышев Ю.Н., Зайденварг В.Е., Яновский А.Б. и др. Реструктуризация угольной промышленности России. М.: Росуголь, 1996.-567с.

53. Мануйлова A.A. Интеграция как новая форма организации производства в отраслях ТЭК // Весрос. Научно-практическая конференция «Проблемы развития предпринимательства в России». М.: ГАУ, 1994. - С. 149-151.

54. Мануковский А.Б., Хартуков Е.М. Экономическая конъюнктура. Как изучать современный рынок. М.: Школа международного бизнеса, 1991.- 128 с.

55. Мелентьев Л.А. Системные исследования в энергетике: элементы теории, направления. 2-е изд.,перераб. и доп.-М.:Наука,1983.-455с.

56. Мескон М., Альберт М., Хедоурй Ф. Основы менеджмента. М.: Дело. - 563 с.

57. Мильнер Б.З., Рапопорт B.C. и др. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983. - 224 с.

58. Михайлов В.И. Рыночные отношения в электроэнергетике: проблемы и решения // Электрические машины. 1994. - № 5. - с.5-12.

59. Моссаковский Я.В. Оценка экономической эффективности капитальных влжений в горной промышленности.-М.:МГГУ,1995. 116 с.

60. Основные параметры прогно.за экономических показателей по ОАО «Тулауголь» на 1998 г. и на период 1999 г. 2000 г. -Тула, 1997.-56 с.

61. Пономарев В.Л. Метаэкономика. М.: Сиблтрд., 1992. - 123 с.

62. Пономарев В.Л. Воспроизводство экономического потенциала добычи угля в системе ТЭК России. Методология переходной экономики. М.: Недра, 1997. - 177 с.

63. Письменная Е. Правительство советует энергетикам избавиться от неплатежей // Известия: Финансовые известия. 1996. - № 32.-С.2.

64. Подчасов А.Н. Перспективы и программа развития угольной промышленности // Экономика ТЭК России. 1994. - № 5. - С. 16-23.

65. Попчик Я. Факторы, способствующие интеграции европейской электроэнергетики//Электрические станции.-1995.-№ 1. С. 12-18.

66. Производство угля сократилось на 13 процентов // Известия: Финансовые известия. 1994. - № 59. - с. 2.

67. Резниченко С.С., Подольский М.П., Ашихмин А.А. Экономико-математические модели и моделирование в планировании и управлении горным производством. М.: Недра, 1991.

68. Рейклитес Г., Рейвиндран А., Рэгдел К. Оптимизация в технике. В 2-х книгах. Книга 2. М.: Мир, 1986. - 320 с.

69. Ржевский В.В. Проблемы горной промышленности в комплекса горных наук. М.: МГИ, 1991. - 244 с.

70. Рубцов А. Электроэнергетика рискует стать убыточной отраслью // Известия: Финансовые известия. 1996. - № 31. - с. 2.

71. Рубцов А. Энергетики требуют экстренных мер // Известия: Финансовые известия. 1994. - № 12.-е. 2.

72. Садовский В.Н. Основания общей теории систем: логико-методологический анализ. М.: Наука, 1974. - 276 с.

73. Самуэльсон П. Экономика т.1, т.2 М.:МГП Алгон,1992,332с., 414с.

74. Смирнов В.А. Проблемы повышения гибкости в энергетике. М.: Наука, 1989. - 191 с.

75. Стефанов Ю.С. Программно-целевой подход в управлении. Теория и практика / Пер. с болг. М.: Политиздат, 1978. - 198 с.

76. Столяров Ю.С. Процессы экономической интеграции в Тихоокеанском регионе. М.: ИМЭО и МО, 1996. - с. 36.

77. Трушицын Н.В. Регулирование цен на топливно-сырьевые товары в условиях интеграции стран Общего рынка: Автореф. дисс. Д-ра экон. наук. М;: ИМЭМО и МО, 1977. - 32 с.

78. Угольная промышленность Российской Федерации за 1992, 1993, 1994 гг. Тома 1 и 2. Издание Компании «Росутоль».

79. Указ Президента РФ «Об организации управления электроэнергетическим комплексом в условиях приватизации» № 922 от 14.08.92.

80. Федеральная целевая программа социально-экономического развития угледобывающих районов Тульской области (проект). Адм. Тульской области ГР «Росуголь», ОАО «Тулауголь». Тула-Москва, 1997. - 35 с.

81. Филистович В.М. Новые предложения по созданию общего рынка электроэнергии / Энергетик. 1995. - № 4. - С. 10.

82. Шишков Ю.В. Процессы региональной интеграции в капиталистическом мире. М.: ИМЭО и МО, 1989. 372 с.

83. Шишков Ю.В. Теории региональной капиталистической интеграции. М.: Мысль. - 1978. - 221 с.

84. Щадов М.И., Чернегов Ю.А., Чернегов Н.Ю. Методология инженерного творчества в минерально-сырьевом комплексе. М.: МГГУ, 1995. - Т. 2. - 224 с.

85. Хейне Пол. Экономический образ мышления. Пер с англ. - М.: Новости, 1991. - 704 е., ил.

86. Эдуард К. Эффективная экономика. М.: Экономика, 1991. - 348 с.

87. Экономика и бизнес/Под ред. В.Д.Камаева. М.:Изд-во МГГУ, 1993.

88. Якоби X. Ммировой рынок угля в будущем и немецкая горная техника // ДБГ Гмбх. Германия, Вурпенталь, 1995. 24 с.

89. Яновский А.Ю. Основы реструктуризации угольной промышленности. М.: Недра, 1995. - 135 с.

90. Яновский A.B. Сравнительный анализ организации управления промышленности за рубежом.-М.:ИГД им.А.А.Скочинского,1995.-32с.

91. Яновский А.Б. Реструктуризация угольной промышленности в условиях перехода к рыночной экономике. Дисс. на соиск. Уч. степени докт. экон. наук. М. МГГУ, 1995. --293 с.

92. Яновский А.Б. Реструктуризация угольной промышленности России // Уголь. 1996. № 7. - с. 10.

93. Ястребинский М.А. Хозяйственный и коммерческий расчет на горных предприятиях. М.: МГИ, 1991. - 98 с.

94. Ястребинский М.А. Эффективность инвестиций в горной предприятие: фактор времени дисконтированных затрат. М.: МГГУ, 1993. - 85с.

95. Ястребинский М.А. Об оценке экономической эффективности инвестиционного капитала в горной промышленности // Цветные металлы. 1994. - № 11. - С. 14-17.

96. Anders G., Gramm Philip W. The conomics of Mineral Extraction. -New York: Praeg Scientific, 1980. 316 p.

97. Balassa B. The theory of economic integration. L., 1962. - p. 1.

98. Mansfield E. Economics-Principles, problems,decisions.-NY,1974.-574p.

99. Местоев А.Я. Сравнение цен энергетических углей в основных регионах потребления.

100. Местоев А.Я. Сравнение цен на уголь и газ.

101. Местоев А.Я. Анализ и экономическая оценка рынка сбыта подмосковного угля

102. Местоев А.Я. Разработка модели оптимизации потребления угля электростанциями

103. Местоев А.Я. Разработка модели оптимизации структуры топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) в Тульском регионе.