Стратегическое управление конкурентным потенциалом молочнопродуктового подкомплекса: теория, методология, практика тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, доктор экономических наук Гужина, Галина Николаевна

• Гужина, Галина Николаевна
• доктор экономических наук
• 2010

Оглавление диссертации доктор экономических наук Гужина, Галина Николаевна

Введение.

Глава 1. Теоретико - методологические основы стратегического управления конкурентным потенциалом молочнопродуктового подкомплекса.

1.1. Социально-экономическая сущность и принципы формирования системы стратегического управления.

1.2 Стратегическое управление конкурентным потенциалом молочно продуктового подкомплекса.

1.3 Проблемы развития механизма стратегического управления подкомплекса.

Глава 2. Особенности формирования и управления конкурентным потенциалом молочно продуктового подкомплекса в современных условиях.

2.1. Состояние и тенденции развития молочно продуктового рынка в современной экономике.

2.1.1 Влияние аграрной реформы на процессы управления в отрасли.

2.1.2 Организационно - экономический механизм формирования и функционирования молочно продуктового подкомплекса.

2.1.3 Ресурсный потенциал молочнопродуктового подкомплекса как условие его конкурентоспособности.

2.2 Рыночное взаимодействие в молочнопродуктовом подкомплексе на основе согласования экономических интересов.

Глава 3. Развитие теории концептуального обеспечения системы управления конкурентным потенциалом подкомплекса.

3.1 Классификация и ранжирование организационно - экономических факторов управления.

3.1.1 Факторы синергизма в управлении подкомплексом.

3.1.2 Факторы риска и неопределенности в управлении подкомплеком.

3.2 Формирование концепции стратегического управления в подотрасли в условиях социально - экономической нестабильности.

3.3 Кластерная модель диагностики положения предприятия подкомпоекса в пространстве рыночных параметров.

Глава 4. Повышение эффективности стратегического управления молочным подкомплексом.

4.1 Совершенствование конкурентной среды хозяйственной деятельности.

4.1.1 Согласование интересов субъектов хозяйствования на макроэкономическом уровне.

4.1.2 Совершенствование конкурентной среды хозяйственной деятельности на микроэкономическом уровне.

4.2 Управление конкурентным потенциалом подкомплекса с использованием процедур бенчмаркинга.

4.3 Формирование и реализация конкурентоспособной стратегии в подкомплексе на основе информатизации и контроллинга.

4.4 Прогнозирование результативности системы стратегического управления подкомплексом в конкурентной среде.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Стратегическое управление конкурентным потенциалом молочнопродуктового подкомплекса: теория, методология, практика»

Актуальность исследования. Преобразования в аграрном секторе экономики проходят с большим напряжением, сопровождаются крупными просчетами и немалыми издержками и пока коснулись только верхних слоев и отдельных аспектов проблемы (приватизация, акционирование, создание коллективных и коллективно-долевых хозяйств, фермерских форм хозяйствования и т.п.). Глубинные же процессы столь масштабных изменений все еще остаются вне серьезной научной оценки и регулирующего воздействия. Отсутствие четкой, продуманной и эффективной системы формирования и реализации стратегий развития сельскохозяйственных предприятий отраслей и продуктовых подкомплексов существенно замедляет ход рыночных преобразований. Траектория реформ все еще не определена, отсутствуют: системность, планомерность, нет обоснованных приоритетов и выверенных конечных целей. Поэтому проведение аграрных преобразований столь болезненно, а последствия столь противоречивы и, в основном, малорезультативны, как в экономическом, так и в социальном аспектах.

Одним из основных просчетов в процессе реформирования стала идеализация рынка в качестве единственного регулятора складывающихся новых производственных отношений. Роль государства в формировании экономических отношений свелась к минимуму. В результате процессов самоорганизации рыночного пространства, произошло резкое разбалансирование экономических интересов субъектов агропродовольственного рынка в ущерб сельскохозяйственному товаропроизводителю. Сложилась деформированная институциональная среда, допускающая дискриминацию производящих отраслей в пользу монопольных позиций перерабатывающих организаций и предприятий торговли. Такое положение приводит к фактическому искусственному банкротству второй производящей сферы АПК - сельскохозяйственной отрасли, снижению уровня продовольственной обеспеченности и безопасности важных продовольственных секторах (прежде всего молочном и мясном). В этих условиях возрастает необходимость построения адекватной сложившейся ситуации системы стратегического управления в данном секторе экономики, обеспечивающей выход ее из системного кризиса и наращивание конкурентного потенциала всех хозяйствующих субъектов.

Опыт реформ у нас в стране и анализ причин мирового финансового кризиса показывают, что эффективное функционирование и развитие аграрного сектора экономики в новых условиях невозможны без рационального государственного регулирования агропродовольственного рынка страны. Осуществляемые же процедуры государственного регулирования на отечественном агропродовольственном рынке носят деструктивный характер, что определяется несоответствием между построением и принципами работы органов государственной власти, ориентированными во многом еще на командно - административные формы управления, и рыночными условиями функционирования предприятий аграрного сектора. Включение страны в мировую экономическую систему приводит к необходимости рассмотрения молочнопродуктового подкомплекса в качестве масштабной открытой системы со своими условиями устойчивости, связанными со свойствами синергизма. Значительное ускорение проходящих изменений в рамках развивающегося продовольственного рынка, возрастание конкурентной борьбы привели, с одной стороны, к повышению значения стратегического управления, с другой - к значительному усложнению процедур планирования и реализации. Успешное решение указанных проблем возможно только путем дальнейшего развития теоретических основ и принципов стратегического планирования и управления конкурентным потенциалом всех продуктовых подкомплексов и на этой основе разработки методов их практического внедрения.

В настоящий период логическим продолжением развития теории стратегического управления является включение в регулирующий механизм, как принципов государственного регулирования агропродовольственного рынка, так и процессов самоорганизации рыночной среды, базирующихся на возрастании роли человеческого фактора в экономических процессах развития. Реализация усложняющихся процедур стратегического управления в отрасли становится возможной только с применением на всех этапах разработки и реализации стратегий комплекса маркетинга и современных информационных технологий.

Состояние изученности проблемы. Исследование проблем управления производственными и организационно-экономическими отношениями в АПК, изучение вопросов развития молочного подкомплекса нашли отражение в трудах отечественных ученых: В.В. Алексеева, В.М.Баутина, Г.И.Будылкина, Е.П. Брянских, И.Н. Буздалова, И.Н. Буробкина, Д.Ф.Вермеля, А.В.Гордеева, В.А. Добрынина, A.M. Емельянова, В.П. Ефимова, Л.М. Зальцмана, В.П. Захарова, Ю.Б.Королева, В.Д.Коротнева, Г.И.Лозы, JT.M. Рабиновича, Н.Ф.Суслова, И.Г.Ушачева, Д.И.Файзрахманова, Е.В Худякова, А.В.Чаянова, А.А.Черняева и др.

В рамках общей теории управления, теория стратегического управления за свою относительно короткую историю развивалась в направлении от оценки аналитического потенциала к выработке концепций, адекватных изменяющимся запросам практики. К настоящему времени мировая научная литература по стратегическому управлению насчитывает многие сотни публикаций.

К числу ведущих зарубежных ученых в области теории стратегического управления можно отнести таких исследователей как: И. Ансофф, P.M. Грант, И. Дирекс, И.Л. Доз, Дж.Б. Квинн, Дж. Кей, Г.Р. Кэрролл, Р.И. Майлз, К.К. Маркидес, Г. Минцберг, С.А. Монтгомери, М. Петераф, Э.М. Петтигрю, М.Е. Портер, К.К. Прахалад, Р.П. Рамелт, Ч.К.

Сноу, Д.Дж. Тис, С.Дж. Уинтер, Н.Дж. Фосс, P.E. Фримен, Г. Хамел, А. Чандлер, Д.И. Шендел, K.M. Эйзенхард, К. Эндрюс и др. В середине прошлого века значительный вклад в теорию управления внесли отечественные ученые В.Г. Афанасьев, Д.М. Гвишиани, В.М. Глушков, Б.З. Мильнер, и др.

Несмотря на значительное число научно-практических исследований в данной области, ряд важных аспектов проблемы остается вне исследовательского поля. Требует системного решения целый комплекс ключевых теоретических и практических вопросов, связанных с обеспечением процесса эффективного стратегического управления в условиях реформирования АПК на основе учета подходов синергизма и использования современных принципов управления бизнес - процессами в молочнопродуктовом подкомплексе. Важнейшей проблемой остается разработка подходов к освоению эффективных технологий стратегического управления конкурентным потенциалом молочнопродуктового подкомплекса, отвечающих как сложившейся ситуации, так и ориентированных на обеспечение его устойчивого перспективного развития в интересах всего общества.

Приведенные выше аргументы подтверждают актуальность настоящего исследования с научной и практической точек зрения, определяют выбор темы, целей, задач, структуры и основных направлений разработки.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является развитие теоретических и методологических основ и подходов к управлению в продовольственном секторе АПК, разработка концепции, практических форм и методов эффективного стратегического управления в его молочнопродуктовом подкомплексе, определяющих темпы наращивания конкурентного потенциала и повышение уровня продовольственного обеспечения данным видом продукции в целом.

В соответствии с поставленной целью основные задачи исследования заключались в следующем:

• исследовать сущность, структуру, уточнить содержание понятий и определить тенденции в развитии методологии стратегического управления хозяйствующими субъектами и их формированиями в аграрной сфере экономики;

• диагностировать процессы формирования и реализации стратегического конкурентного потенциала подкомплекса в ходе реформирования АПК;

• провести анализ последствий институциональных преобразований, проводимых в аграрном секторе страны и показать их влияние на процессы стратегического управления в молочнопродуктовом подкомплексе;

• выявить и систематизировать факторы аграрной рыночной среды, влияющие на организацию процессов управления в подкомплексе;

• представить современную концепцию стратегического управления, отвечающую реалиям ситуации, сложившейся в молочнопродуктовом подкомплексе на разных территориально - отраслевых уровнях;

• разработать направления, технологию и методы практического осуществления эффективного стратегического управления в молочнопродуктовом подкомплексе в условиях реформирования и обострения конкуренции на продовольственных рынках (импортозамещение).

Объектом исследования является система стратегического управления в молочнопродуктовом подкомплексе и его конкурентный потенциал на различных уровнях в условиях переходной экономики.

Предметом исследования являются методологические и методические проблемы разработки и реализации технологии эффективного стратегического управления в молочнопродуктовом подкомплексе в условиях реформирования и обострения кризисной ситуации в аграрной сфере экономики.

Методологическая и теоретическая основа исследования.

Методологической и теоретической основой исследования послужили фундаментальные положения, представленные в трудах классиков и современных отечественных и зарубежных учёных-экономистов, программные, директивные и нормативные документы органов государственной власти Российской Федерации по вопросам развития и реформирования аграрной экономики. В основу исследования положен системный подход, научные обобщения производственного опыта. Исследование проведено с использованием диалектического подхода к процессам и явлениям. Для решения отдельных задач использовались абстрактно-логический, монографический, программно-целевой, расчётно-конструктивный, экономико-статистический, кластерный и ряд других методов.

Информационное обеспечение исследования составили отчётные и статистические материалы Министерства сельского хозяйства Российской Федерации, Госкомстата Российской Федерации, годовые отчёты сельскохозяйственных предприятий, экспериментальные данные научных учреждений Россельхозакадемии, Федеральные Законы и Указы Президента Российской Федерации, а также материалы исследования автора.

Научная новизна исследования. Основные результаты, полученные автором в ходе исследования и составляющие его научную новизну, состоят в следующем:

• выявлены тенденции и направления развития концептуальных основ теории стратегического управления, заключающиеся в расширении круга учитываемых факторов и переходе к модели управления, формирующей среду функционирования;

• уточнено содержание понятий «стратегическое управление», «экономическое развитие», «экономический рост» и «синергизм» применительно к рыночным субъектам, расширен состав элементов рыночного субъекта как системы, развивающий понятийный аппарат, позволяющий более полно и достоверно описывать и эффективно управлять экономическими процессами в аграрном секторе в целом;

• определены основные итоги и последствия институциональных преобразований, выявлены и систематизированы факторы рыночной среды, оказывающие существенное влияние на выработку и реализацию стратегии развития молочнопродуктового подкомплекса;

• определены базовые элементы, формирующие конкурентный потенциал подкомплекса: материально-техническая и кормовая база, генетические особенности, условия содержания, характер и состояние управления социально-экономическими процессами в подкомплексе;

• разработана авторская концепция стратегического управления в молочнопродуктовом подкомплексе, обеспечивающая повышение эффективности его функционирования за счет учета и регулирования факторов, характеризующих открытую систему и согласования экономических интересов субъектов хозяйствования;

• разработаны методы стратегического управления в молочнопродуктовом подкомплексе, учитывающие его свойства синергизма и самоорганизации, уравновешивающие неустойчивость протекающих в открытых системах экономических процессов;

• определены основные стратегии управления на макроэкономическом и микроэкономическом уровнях, обеспечивающие совершенствование конкурентной среды хозяйственной деятельности в подкомплексе на основе гармонизации экономических интересов всех взаимодействующих субъектов;

• разработана кластерная модель диагностики рыночного поведения предприятий подкомплекса, позволяющая соотнести их возможности с наиболее рациональным для них вариантом стратегии;

• разработана технология эффективного стратегического управления, основанная на усилении государственного регулирования и согласовании экономических интересов субъектов хозяйствования в молочнопродуктовом подкомплексе, реализуемая с использованием современных информационных технологий.

Практическая значимость исследований заключается в дальнейшем развитии теории и методологии стратегического управления в молочнопродуктовом подкомплексе в целях обеспечения его устойчивого перспективного развития в целом.

Предлагаемые методики разработки и основные научные решения диссертационного исследования представлены в виде конкретных рекомендаций и были использованы на ряде животноводческих предприятий и организаций Российской Федерации, что позволило поднять на качественно новый уровень разработку и обоснование стратегии развития отдельных хозяйствующих субъектов и отрасли в целом. Основные положения диссертации могут быть использованы при решении проблем развития и повышения эффективности молочного животноводства во всех регионах Российской Федерации. Теоретические исследования, выводы, предложения и рекомендации внедрены на ряде предприятий Ленинградской, Рязанской и Смоленской областей, а также могут быть использованы при выработке стратегических программ и проектов, создании системы экономической стратегии развития на основании комплексной оценки эффективности управленческого процесса в агропроизводстве. Некоторые методические положения, полученные в процессе исследования, используются в учебном процессе при подготовке кадров в ФГОУ ВПО РГАЗУ, МОИУ, МЭИУ.

Апробация работы. Диссертация выполнена в соответствии с планом госбюджетных научных исследовательских работ. Результаты отражены в годовых и пятилетних отчетах научно-исследовательской работы кафедры «Менеджмента и социологии труда» согласно планам комплексной темы НИР №ГР. 01970000773 «Совершенствование управления производством, организации, нормирования и оплаты труда на сельскохозяйственных предприятиях в условиях рыночной экономики» ФГОУ ВПО РГАЗУ, тема № 37 «Управление сельскохозяйственным производством и его эффективностью в условиях рыночной экономики» и госбюджетными исследованиями по теме «Проведение научных исследований, разработка и апробация имитационных моделей рынков зерна, мяса, молока» №1441/13; «Разработать методические рекомендации по подготовке аналитических отчетов о состоянии и тенденциях развития рынков зерновых, масличных культур, мяса и молока на основе математических моделей» № 1333/13.

Основные выводы диссертационного исследования были доложены и обсуждены на научно - практических конференциях, международных научно практических конференциях Барнаул (2007г.), Старый Оскол (2007г.), межвузовской конференции аспирантов и докторантов Санкт-Петербург (2007г.), межрегиональной научно-практической конференции Абакан (2008г.), Всероссийской научно-практической конференции Волгоград (2009г.), ФГОУ ВПО РГАЗУ(2002-2009гг.).Основные положения диссертационного исследования нашли отражение более чем в 50 публикациях автора, в т.ч. 5 монографиях общим объемом свыше 52 п.л.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, 4 глав, заключения, библиографического списка, включающего 223 наименования.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Гужина, Галина Николаевна

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Обобщенные основные выводы, предложения и рекомендации сводятся к следующему.

1. Комплексными исследованиями установлено, что используемая в настоящее время система стратегического управления в подотрасли продемонстрировала свою неэффективность и должна быть усовершенствована путем дальнейшего развития ее теоретических, методологических основ и разработки адекватных механизмов реализации для решения общей народнохозяйственной задачи - обеспечения устойчивой стратегической продовольственной безопасности страны.

2. Выявлена невозможность сбалансированного развития молочнопродуктового подкомплекса на современном этапе аграрного реформирования инструментами самого рынка, когда в результате процессов самоорганизации конкурентного пространства, наблюдается нарастающее разбалансирование экономических интересов всех субъектов продовольственной сферы в ущерб сельскохозяйственному товаропроизводителю; доказано возрастание роли стратегического управления, особенно в условиях мирового кризиса.

3. Установлена необходимость рассмотрения и характеристики конкретного продуктового подкомплекса АПК в качестве открытой системы, обладающей набором дополнительных свойств, определяемых ее способностью к самоорганизации в рыночных условиях (в большинстве случаев подкомплекс все еще оценивается как замкнутая система, что абсолютно неверно с методологической точки зрения).

4. Проведенный анализ подкомплекса в качестве открытой системы позволил развить концептуальные основы теории стратегического управления путем включения в рассмотрение «человеческого фактора» на основе разработки стратегии управления инновационными социальными инвестициями и структуризации процедур управления в контексте маркетинговой теории.

5. Дано авторское определение стратегического управления, уточнены понятия «экономическое развитие», «экономический рост» и «синергизм» применительно к рыночным субъектам. Экономическое развитие подкомплекса мы предлагаем трактовать как качественное изменение структуры (состава и связей) на основе развития межотраслевых взаимодействий, согласования экономических интересов хозяйствующих субъектов. Экономический рост в подкомплексе является производным от степени его экономического развития, а динамика экономического роста рассматривается нами как критерий уровня экономического развития.

6. Установлено несоответствие институтов государственного регулирования его институциональной среде. Сложившаяся в настоящее время модель управления, сочетающая методы административного и экономического регулирования, уменьшает эффективность регулирующего воздействия государственного механизма на отрасль ввиду несогласованности таких воздействий.

7. Выявлен ценовой дисбаланс макроэкономического и микроэкономического уровней. На макроэкономическом уровне он определяется неадекватностью цен на энергоносители на внутреннем рынке. На микроэкономическом уровне дисбаланс наблюдается по отношению к производителям сырья со стороны молокоперерабатывающих предприятий и организаций торговли. Структура рынка переработки молочного сырья сложилась еще во время плановой экономики и во многом все еще отягощена элементами отжившей системы.

8. В числе ключевых элементов конкурентного потенциала молочнопродуктового подкомплекса, наряду с ранее исследуемыми — материально-техническая база, условия содержания животных, кормовая база и условия кормления, племенное дело и генетический потенциал животных, нами предлагается рассматривать инновационные социальные инвестиции, которые позволяют сформировать адекватную рыночную корпоративную культуру.

9. Предложена концепция и механизм стратегического управления конкурентным потенциалом подкомплекса, позволяющие системно подходить к решению проблемы и формировать кластеры стратегий, адаптированные к конкретным рыночным условиям. Авторская модель стратегического управления, включающая макроэкономический и микроэкономический уровни, ориентирована не на приспособление к существующим обстоятельствам, как делалось ранее, а на формирование соответствующей среды функционирования на основе маркетинговых принципов управления.

10. Установлено, что ключевыми направлениями совершенствования конкурентной среды хозяйственной деятельности в молочнопродуктовом подкомплексе являются: на макроуровне - создание механизма институционального регулирования, на микроуровне - система управления инновационными социальными инвестициями, организация сотрудничества между предприятиями подотрасли в рамках маркетинговой концепции взаимодействия при обеспечении повышения эффективности их функцион ирования.

11. На макроэкономическом уровне предлагается организовать макроинституты развития, которые, с использованием рычагов регулирования и на основе индикативного планирования, должны обеспечить государственное экономическое «принуждение к сотрудничеству» в подотрасли, создавая экономические условия, в которых хозяйствующим субъектам становится выгодно сотрудничать, а не жестко конкурировать на рынке молока и молочной продукции.

12. Разработана и апробирована кластерная модель диагностики рыночного положения сельскохозяйственного предприятия, позволяющая соотносить его рыночное положение с соответствующим кластером процедур стратегического управления, выводящего субъект на траекторию устойчивого роста.

13. Предлагается к внедрению механизм устойчивого экономического роста молочнопродуктового подкомплекса, базирующийся на информатизации данной открытой системы, включая использование современных информационных технологий, как при выработке вариантов управленческих решений, так и при организации производственных процессов - учете животных, расчете рационов кормления, создании и ведении баз генетической информации и пр.

14. В целом разработанная технология эффективного стратегического управления конкурентным потенциалом молочного подкомплекса, при соответствующем алгоритме ее запуска может обеспечить устойчивый рост производства путем совершенствования конкурентной среды на основе конструктивного согласования экономических интересов субъектов хозяйствования на макроэкономическом и микроэкономическом уровнях.

Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Гужина, Галина Николаевна, 2010 год

1. Авдошина З.А. Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики М., 2004

2. Абламунец С.Г. Оптимизация цен в маркетинговых исследованиях фирмы. Маркетинг 1999, №4. С 40 - 43

3. Аболонин Е.С. Выводы для предпринимателя из теории о жизненном цикле товара. Маркетинг 1998, №3 .

4. Абчук В.А. Азбука менеджмента / В.А. Абчук. СПб.: Союз, 1998.- 272с.

5. Агеев А.И. Предпринимательство: проблемы собственности и культуры. М., 1991. 106 с.

6. Агропромышленный комплекс России в 2001—2005 годах и первом полугодии 2006 года (экономический обзор) // АПК: экономика, управление,- 2006. № 10. С. 37-41.

7. Акофф.Р. Планирование будущего корпорации. М.: Сирин, 2002. - 256с.

8. Алексеев В.В., Агаев Б.В., Сагдаев М.А. Агропромышленный менеджмент. М. 2003.

9. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СП-б: Питер Ком, 1999.414с.

10. Ансофф И. Стратегическое управление. СП-б.: Питер, 1999. - 414с

11. Антология мировой философии. Tl. М. :Мысль,1969. 576с.

12. Арланцев A.B., Попов Е.В Синергизм коммуникационного инструментария. Маркетинг в России и за рубежом, 2001, №1. С. 3 — 23.

13. Арнольд В.И. Теория катастроф. М.: УРСС, 2004. 127с.

14. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн X. Маркетинг. Учебник для вузов. -СП-б.: Питер, 2006. 733с.

15. Багриновский, К. А., Хрусталев Е.Ю. Новые информационные технологии.М.: ЭКО. 1999.

16. Баззел Р., Кокс Д., Браун Р. Информация и риск в маркетинге: /Пер. с англ. М.: Финстатинформ, 1993. 93 с.

17. Баклаженко Г. А., Смирнова Л.А. Совершенствование управления агропромышленным комплексом // Проблемы теории и практики управления,- 2005. № 6. С. 17 21.

18. Башкирова Е.И., Данилюк Е.А. Тестирование продукта в маркетинговых исследованиях. // Маркетинг в России и за рубежом, 1999, №4. С. 20 — 27.

19. Боткин О. И., Гоголев И. М. Главный критерий конкурентоспособности — качество продукции // Аграрная наука-№3-2007.С. 26-27

20. Березин И. С. Маркетинг и исследования рынков. М.: Рус.деловая лит., 1999. -416с.

21. Беспахотный Г.В. Организационно-экономические модели бюджетной поддержки сельского хозяйства /Г.В. Беспахотный //Экономика с.-х. и перераб. предприятий. 2005. - №1. С. 9 -11.

22. Бляхман Л. С. Экономика фирмы: Учебное пособие для вузов.-СПб.:Издательство Михайлова В. А., 1999. 278с.

23. Богатко А. Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта.-М.:Финансы и статистика, 2001. -208с.

24. Боев В. Р., Румянцева Е. Е Продовольственная безопасность СНГ: выбор альтернативы XXI века. Армита-Маркетинг 1998. 444с.

25. Боулдинг К. Общая теория систем — скелет науки. В сб. Исследования по общей теории систем. М.: Прогресс, 1969.

26. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. М., 1997.

27. Бурдо А.И., Торговец А.К. Экономико математические методы моделирования производственных систем. - Алматы: РИК, 1994.- 613с.

28. Буробкин И.Н., Попова Е.А. Развитие интеграционных процессов в АПК. //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2003. -№12. С. 12-15.

29. Вавилова Е. В. Экономическая география и регионалистика: Учеб.пособие.-М.:Гардарики, 1999.-156 с.

30. Варга В. Роль государства в рыночном хозяйстве// МЭ и МО. -1992.- №11.

31. Вебер. М. Избранные произведения. М.: Прогресс . -2005. 808с.

32. Винер Н. Кибернетика или управление и связь в животном и машине. М.: Наука; Главная редакция изданий для зарубежных стран, 1983. 344 с.

33. Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник М. 1998. 296 с.

34. Волкова В.Н., Денисов A.A. Основы теории систем и системного анализа. СПб. Изд.: Изд. СПбГТУ, 2001. 512с.

35. Волькенштейн М.В. Энтропия и информация. М. : Наука, 1986. 192с.

36. Газетдинов М.Х. Стратегия управления агропромышленным объединением в условиях рыночной экономики.// Современные аспекты экономики. 2003. №18.

37. Гатаулин A.M. и др. Рыночный анализ аграрного сектора экономики. М.:МСХА, 1999.- 197с.

38. Гвишиани Д.М. Экономическая стратегия фирмы. 4-е изд., перераб. Эдиториал. 2003. 332с.

39. Гвозденко А. А. Основы страхования: Учебник для вузов по курсу "Основы страхования".- М.: Финансы и статистика, 1998.- 302с.

40. Геймеер Ю.Б. Игровые концепции в исследовании систем // Изв. АН СССР.Сер. техническая кибернетика. 1970. - № 2.

41. Гиг Дж. Ван. Прикладная общая теория систем. (В 2 кн.). М.: МИР, 1981. - 733 с.

42. Гольдштейн Г .Я.,. Катаев A.B. Маркетинг. М. : Мир, 1998. - 357с.43 .Голубков E.H. Секреты успеха в бизнесе и роль * паблик рилейшнз.

43. Маркетинг в России и за рубежом. 1998. - №2. 44. Гоголев И. М. Эффективность организации производства и труда на молочных фермах // Ресурсы регионов России- М.: Издательство Всероссийского научно - технического информационного центра - №1-2004.-С.53-56

44. Гранатуров В.М. Проблемы оценки и учета экономического риска при принятии рыночных решений. // Маркетинг в России и за рубежом. — 1999.- №6.

45. Гринберг С.Я. Обзор средств построения экспертных систем. / Ротапринт -ВЦ СО РАН, 1993

46. Гудушаури Г. В. Литвак Б. Г. Управление современным предприятием: Маркетинг. Менеджмент. Право. Интегрированные системы управления: Учебник.- М.: Тандем; ЭКМОС, 1998.- 336 с.

47. Гумеров Ш.А. Развитие и организация // Системные концепции развития. М., 1985. Вып. 4. С. 71-75.

48. Гусев Ю.В. Стратегическое управление. Учебное пособие. Новосибирск. 1995.- 119с.

49. Гэлбрейт Дж.К. Экономические теории и цели общества: Пер. с англ. М., 1979.-206с.

50. Данько Т.П., Ходимчук М.А. Система искусственного интеллекта в разработке корпоративных маркетинговых стратегий. Маркетинг в России и за рубежом, 2000, №5. С. 26-37.

51. Дизель П.М., Мак-Кинли Раньян У. Поведение человека в организации: Пер. с англ. М., 1993. 272с.

52. Диксон П. Управление маркетингом. М.: БИНОМ, 1998. 560с.

53. Доева А.К. Предпосылки организационной адаптации в условиях динамичной рыночной среды хозяйствования. //Сборник научных статей. Владикавказ, Изд-во СОГУ, 2000.

54. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. Спб.: Питер, 1999. - 560с.

55. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. СПб.: Питер, 2003.- 542с.

56. Друкер П. Управление, нацеленное на результаты. Пер. с англ. М.: Технологическая школа бизнеса. -1994. -280 с.

57. Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики / Пер. с англ. -М.: Дело, 1996.-272с.

58. Елепов Б.С, Чистяков В.М. Управление процессами использования информационных ресурсов. Новосибирск: Наука. Сиб. Отделение, 1989.235 с.бО.Ерофеев A.A., Поляков А.О, Интеллектуальные системы управления. Изв. СПбГТУ, 1999г. 264 с.

59. Забелина О. В. Страхование рисков деятельности предприятия: Учеб. пособие/Тверской гос. ун-т.-Тверь, 1998.- 92 с.

60. Иванов Е. Ю. Особенности информации как товара. / В сб. тезисов докладов научно-технической конференции (часть 5). — Новосибирск: НГАС, 1997.

61. Иванов Е. Ю. Функция полезности информации и ее влияние на цену информационных продуктов. // Известия АГУ.- 2000.- №2.

62. Ильин Н.П., Москалев М.В., Зейналов И.М. Стратегия управления земельными ресурсами // Аграрная наука. -2003.- №5. С. 11-12.

63. Иноземцев B.JI. За пределами экономического общества: Постиндустриальные теории и пост экономические тенденции в современном мире.- М.: Academia-Hayка, 1998.- 640 с.

64. Информатизация бизнеса: концепции, технологии, системы/А.М. Карминский, С.А. Карминский, В.П. Нестеров [и др.; под ред. A.M. Карминского ]. М.: Финансы и статистика, 2004. - 624с

65. Канторович J1.B., Горстко А.Б. Оптимальные решения в экономике. М.: Наука, 1972. -229с

66. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепции, содержание, символы. М., 1991.256 с.

67. Карминский A.M., Нестеров П.В. Информатизация бизнеса. М.: Финансы и статистика, 1997. — 600с.

68. Касти Дж. Большие системы: связность, сложность, катастрофы: Пер. с англ. М., 1982.-216с.

69. Кейнс Дж.М. Общая теория занятости, процента и денег: Пер. с англ. М., 1978. 399 с.

70. Клейнер Г. Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Мир, 1997. 288 с.

71. Клейнер Г.Б. Институциональная структура предприятия и стратегическое планирование. М.: ГУУ, 2004.

72. Клиланд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление. М.: Сов. Радио, 1974.-280с.

73. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. - 256с.

74. Ковалев В. В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 1998.- 144 с.

75. Комментарий официальных органов к Положению о составе затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг): Арбитраж, практика/ Брызгалин А.В.,Берник В.Р.,Головкин А.Н., Ярошенко А.В.-М. :Аналитика-Пресс, 1999.-261 с.

76. Кондратьев Н.Д. Основные проблемы экономической статики и динамики. М., 1991. 187с.

77. Концепции самоорганизации: становление нового образа научного мышления. М., 1994. - 206 с.

78. Корицкий Э.Б., Лавриков Ю.А., Омаров М.А. Советская управленческая мысль 20-х годов. М.: Экономика, 1990. - 240с.

79. Корсунцев И.Г. Онтология развития. М., 2001. 139 с.

80. Корюкин В.И. Вероятность и информация. / Вопросы философии, 1965, № 8.

81. Котлер Ф. Маркетинг и менеджмент. Санкт-Петербург.: 1999. - 896с.

82. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Дж., Вонг В. Основы маркетинга. /Второе Европейское издание. Киев, Москва, Санкт-Петербург.: Вильяме, 1999.- 1056с.

83. Коуз Р.Г. Природа фирмы //Теория фирмы: Сб. ст.: Пер. с англ. М., 1995. -360с.

84. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией: Учебник для вузов.- М.: Русская Деловая Литература, 1998.- 768с

85. Куин Р, Камерон К. Диагностика и изменение организационной культуры . "Питер"-2001. -320с.

86. Любимов А. И., Гоголев И. М. Основа успеха качество животных // Молочное и мясное скотоводство - №7. - 2005.- С. 5 - 9

87. Лазоник У. Государственное и корпоративное управление: институциональные основы рыночной экономики//Обзор экономического положения Европы. ЕЭК ООН. Н.-Йорк и Женева, 2001.

88. Ламбен Ж. Стратегический маркетинг. Спб.: "Питер" . 2004. - 800с.

89. Лачинов В.М., Поляков А.О. Информодинамика или Путь к Миру открытых систем. СПб, Изд.: СПбГТУ, 1999. 431 с.

90. Леонтьев В. Экономические эссе: Пер. с англ. М., 1990. 416с.

91. Линтон И. Маркетинг по базам данных/ Пер. с англ. А. Г. Скоморохова.-Минск: Амалфея, 1998.- 262 с.

92. Липски С.А. Современное государственное управление сельскохозяйственным землепользованием. // АПК: экономика, управление. 2003. №6. С13- 21

93. Личный фактор производства в рыночной экономике /Под ред. А.П. Бычкова. Томск, 1993. 152 с.

94. Ю2.Льюис Г. . Менеджер-наставник: Стратегия раскрытия таланта и распространения знаний/ Пер. с англ. А. В. Ирхина.- Минск: Амалфея, 1998.- 283 с.

95. ЮЗ.Мазманова Б. Г. Основы теории и практики прогнозирования: Учеб. пособие.- Екатеринбург: ИПК УГТУ, 1998. 128 с.

96. Майоров С.И. Информационный бизнес: коммерческое распространение и маркетинг. М.: «Финансы и статистика». 1993. 128с.

97. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие.-Новосибирск: ИНФРА-М; НГАЭиУ, 1998.-312 с.

98. Юб.Мартынова И.Н., Оксанич Н.И. Особенности управления финансовой устойчивостью логистико-ориентированных систем. Сборник научных статей ВФ МУПК. Волгоград: Изд-во Волгоградского филиала Московского университета потребительской кооперации, 2002.

99. Михалев, Г. С. Структура хозяйственного механизма предприятий для организационного проектирования / Г. С. Михалев, // Перспективные материалы, технологии, конструкции, экономика : Материалы Всерос. науч.-практ. конф. Красноярск, 2000.

100. Месарович М. Д. Общая теория систем и ее математические основы. В кн. Исследования по общей теории систем. - М.: Прогресс, 1969. - 311 с.

101. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 1992. - 800с.

102. ПО.Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт B.C. Системный подход в организации управления. М.: Экономика, 1983. 224 с.

103. Ш.Минцберг Г., Альстренд Б., Лемпел Дж. Школы стратегий. СПБ.: Питер, 2000.-330с.

104. МинцбергГ., Куинн Д.Б., Гошал С. Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения Питер, Равновесие. 2005. 688с.

105. Михайлова Е.А Ценовые стратегии: современные мировые тенденции. -Маркетинг в России и за рубежом, 1999, №5. С. 92 99.

106. Моисеев H.H. Алгоритмы развития. М., 1987. 304с.

107. Михалев, Г. С. Базовая парадигма организационного механизма предприятия / Г. С. Михалев // Экономика и управление в современных условиях : Материалы Всерос. науч.-практ. конф. Красноярск, 2002.

108. Пб.Москалев М.В., Лукичев П.М. Маркетинг. Учебное пособие для дистанционного обучения. Проект ТАСИС САРТ. 2000. 119с.

109. Научное сопровождение информатизации страны и регионов. В сб.: Теоретические основы и прикладные задачи интеллектуальных информационных технологий. Изд. СПИИРАН, СПб., "Анатолия" 1998.- С. 93-110.

110. Нейман Дж., Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. /Пер. с англ. под ред. и с доб. H.H. Воробьева.-1999. 707с.

111. Немчинов B.C. Избранные произведения. Том З.Экономика и математические методы. М. :"Наука", 1967. -490с.

112. Николаева Т.И. Системная оценка эффективности коммерческой деятельности предприятий торговли. // Маркетинг в России и за рубежом. --2000.- №4. С. 97- 105.

113. Николис Г., Пригожин И. Самоорганизация в неравновесных системах: Пер. с англ. М. : Мир, 1989. 512с.1220 государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации. Федеральный Закон. Принят Государственной Думой 15 мая 1995г.

114. Общая теория систем. Сборник докладов. М.: Мир, 1966. 187с.

115. Перспективы информатизации общества. М.: Российская академия наук. Серия: Информация, наука, общество. 2000. 184 с.

116. Петраков Н.Я., Ротарь В.И. Фактор неопределенности и управление экономическими системами. М., 1985. 192с.

117. Петросян Л. А. и др. Теория игр: Учебное пособие / М.: Высшая школа; Университет, 1998.-301 с.

118. Пименов Ю.С. Использование Интернет в системе маркетинга. -Маркетинг в России и за рубежом, 1999, №1. С. 36 48.

119. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика / Сокр. Пер. с англ.: Научн. ред.: Борисович В.Т., Полтерович В.М., Данилов Данильян В.И. и др. -М.: «Экономика», Дело, 2000. - 807с.

120. Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений. М.: Экономика, 1984. 167 с.

121. Плэтт В. Стратегическая разведка. Основные принципы: Учеб. пособие.: Пер. с англ.- М.: ФОРУМ; ИНФРА-М, 1997.- 376 с.

122. Попов Е.В. Теория маркетингового исследования.- Екатеринбург: УГТУ, 1998.- 200 с.

123. Попов Е.В. Потенциал маркетинга предприятия. Маркетинг в России и за рубежом, 1999, №5. С. 31 - 42.

124. Поппель Г., Голдстейн Б. Информационная технология миллионные прибыли. - М.: «Экономика», 1990. - 238 с.

125. Поппер К. Открытое общество и его враги: Пер. с англ.: В 2 т. М., 1992.446 с.

126. Портер М Конкуренция : Пер.с англ.- М.: Издательский дом «Вильяме», 2000.- 495 с.

127. Проблемы становления обществ взаимного страхования на российском рынке страховых услуг // Прикладная математика в инженерных расчетах на транспорте: Сб. науч. трудов. СПб.: СПГУВК, 2001

128. НЗ.Проскура Д.В. Инновационный фактор региональной конкурентоспособности//Вестник Российской академии естественных наук. СПб.- 2006- 11/1

129. Проскура Д.В. Проблемы обеспечения конкурентоспособности регионов: кластеризация и активизация инновационных процессов//Управленческое консультирование. СПб.: Изд.СЗАГС- 2007.-№

130. Нб.Постон Т., Стюарт Й. Теория катастроф и ее приложения. М. Наука. 1997. 607с.

131. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / Г.Б. Клейнер, В.Л. Тамбовцев, P.M. Качалов. — М.: Экономика, 1997. 288с.

132. Прангишвилли И. А. Системный подход и общесистемные закономерности. М., СИМТЕГ, 2000. 521 с.

133. Пригожин И., Стенгерс И. Порядок из хаоса. М.: Прогресс, 1986.— 471 с.

134. Проскура Д.В. Управление конкурентоспособностью региона СПб: ГУАП, 2008151 .Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие для вузов экон. спец.; Под ред.Т.Г. Морозовой, A.B. Пикулькина.-М.: ЮНИТИ, 1999.-316с.

135. Психология и этика делового общения. М.: ЮНИТИ, 2000. 415с.

136. Развитие и применение открытых систем: Тез. докл. IV межд. конф. Нижний Новгород: 1997.

137. Разу M.JL, Якутии Ю.В. Организация менеджмента. М.: АКДИ. Экономика и жизнь, 1994.

138. Режабек Е.Я. Становление понятия организации. Ростов н/Д, 1991 130с.

139. Резник Ю.М. Введение в социальную теорию. М.: Институт востоковедения РАН, 1999. - 325 с.

140. Родионов И.И. Интернет для российских предпринимателей, Москва 1997.

141. Русинов Ф.М. и др. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений. М.: ИНФРА - М, 1996. - 352с.

142. Рыночная экономика. Учебник в 3-х томах. Том 2, Ч. 1,2,. М.: Соминтек, 1992.

143. Саймон Г.А., Смитбург Д.У., Томпсон В.А. Менеджмент в организациях. Пер. с англ. М.: Экономика, 1996. — 335с.

144. Самочкин В.Н., Калюкин A.A., Захаров P.A. Использование концепции жизненного цикла изделий при оценке эффективности новой техники ипрогрессивных технологий. Маркетинг в России и за рубежом, 2000, №4. С. 84-90.

145. Самуэльсон Пол А. Экономика: В 2 т.: Пер. . Т. 1.- М.: Вильяме, 2003. -688с.

146. Синк Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение, оценка, контроль и повышение. Пер. с англ. Общ. ред. Данилова -Данильяна В.И. М.: Прогресс, 1989. - 522 с.

147. Смолкин А. М. Менеджмент: основы организации: М.:ИНФРА-М, 2002. -248с.

148. Современный менеджмент: принципы и правила. Под ред. Данилова Данильяна В.И. Нижний Новгород, НКУП, 1992. - 226 с.

149. Сорос Д. Кризис мирового капитализма: Открытое общество в опасности/ Пер. с англ. С. К. Умрихиной, М. 3. Штернгарца.-М.:ИНФРА-М,1999. 262с.

150. Стэн Рэпп, Коллинз Т. Новый максимаркетинг. Челябинск: Урал LTD, 1997.-311с.

151. Страссман П. Информация в век электроники. М.:Экономика,1995.-240с.

152. Стратегия и тактика управления рисками в аграрном производстве / А.П. Курносов. A.B. Агибалов, A.B. Улезько и др. Под ред. проф. Курносова А.П. Воронеж, ВГАУ, 2000.

153. Тамбовцев B.JI. Пятый рынок: экономические проблемы производства информации. М.; Издательство МГУ, 1999. 127 с.

154. Тейлор Ф.У. Менеджмент. Пер. с англ. М.:, 1992. -140 с.

155. Тикунов В. С., Цапук Д. А. Устойчивое развитие территории: картографо- геоинформационное обеспечение/ Моск. гос. ун-т.-М; Смоленск: СГУ, 1999.- 175 с.

156. Ткаченко В.А. Повысить управляемость АПК // Экономика сельского хозяйства России. 2000. -№ 5.

157. Томилова M.B. Модель имиджа организации. Маркетинг в России и за рубежом, 1998, №1. с. 51 - 59.

158. Томпсон А. А., Стрикленд. А. Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа.- М.: Вильяме, 1998. 928 с.

159. Туган-Барановский М. И. Социальные основы кооперации. М., 1989. -449с.

160. У правление финансовой устойчивостью Под. ред. О. Н. Дунаева.-Екатеринбург: ИПК УГТУ, 1998. 112 с.

161. Урсул А.Д. О природе информации. Вопросы философии, 1965, № 3.

162. Ушачев И.Г. Продовольственная безопасность страны: проблемы и решения // АПК: экономика, управление,- 2006. № 10. С. 5 9.

163. Ушачев И.Г. Нужны новые подходы к аграрной политике // АПК: экономика, управление,- 2006. № 7. С. 5 9.

164. Фабричнов С. А. Информационный труд: Теория методология, вопросы развития/ Науч. ред. И. Т. Корогодин. Воронеж, 1999.- 181 с.

165. Файоль А. Общее и промышленное управление. Пер. с фр. Научн. ред. и предисл. Кочерина Е.А. М., ДиС,2001. - 145 с.

166. Фаткин JI.B., Карась Л.Ю. Руководитель в системе менеджмента. М.: РЭА, 1999.- 70с.

167. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент. М.: ЗАО «Бизнес -школа «Интел-Синтез», 1998. - 448с

168. Федоров Н.В. Российская экономика стратегическое планирование социально - экономического развития. М. 2003. - 326 с.

169. Филюков А.И. Генезис вероятностных идей в эволюционном учении. Минск, 1980.- 160с.

170. Фольмут X. Инструменты контроллинга от А до Я: Пер снем./ Под ред. и с предисл. М. Л. Лукашевича, Е. Н. Тихоненковой .- М.: Финансы и статистика, 2001,- 285 с.

171. Форд Г. Моя жизнь, мои достижения. Ереван: Айастан, 1990.- 224с.

172. Хаберлер Г. Процветание и депрессия: теоретический анализ циклических колебаний. М.: Социум, 2005.- 475с.

173. Хакен Г. Синергетика: Пер. с англ. М., 1980. 404 с.

174. Хейне П. Экономический образ мышления: Пер. с англ. М., 1992.- 544с. 195.Чаянов A.B. Крестьянское хозяйство / Избр. Тр. М.: Экономика, 1989.- 492 с.

175. Шеннон К. Работы по теории информации и кибернетике. М.:ИЛ, 1963. -830с.

176. Шкардун В.Д. Ахтямов Т.М Методика исследования конкуренции на рынке. Маркетинг в России и за рубежом, 2000, №4. С. 44 - 55.

177. Шрейдер Ю. О феномене информационного продукта.// НТИ Сер. 1.1989. № 11.

178. Шуванов В.И., Красюк И.Н. Исследование потребительского и покупательского поведения. / В рус — франц. монографии "Маркетинг". Учебник практикум / Под ред. Ващекина Н.П. - М.: 1999 .

179. Эванс Дж., Берман Б. Маркетинг./ Сокр. пер. с англ. М.: Экономика.1990.-350с.

180. Эддоус М., Стенфилд Р. Методы принятия решений. Пер. с англ. М.: Аудит Издат. Объ-е «Юнити» 1997.- 586с

181. Экономическая безопасность региона: единство теории, методологии исследования и практики/ Татаркин А.И. и др.- Екатеринбург: УрГУ, 1997. 240с.

182. Экономическая стратегия фирмы. Под ред. Проф. Градова А.П.- СПб.: 1999.-166с.

183. Экономическая теория на пороге XXI века / Под ред. Ю. М. Осипова, В. Т. Пуляева, В. Т. Рязанова, Е. С. Зотовой.- М.: Юристь, 2002. 655с.

184. Энджел Д.Ф., Блэкуэлл Р.Д., Миниард П.У. Поведение потребителей./ Пер с англ. Изд. 1995 г.- СПб: Питер, 2000. 768с.

185. Эшби Р. Введение в кибернетику.- М.: ИЛ, 1959. 432с.2Ю.Якокка Ли. Карьера менеджера. М.: Попурри , 2002. - 416с.

186. Chandler A. D. Strategy and Structure: Chapters in the History of the American Enterprise. Mass.: Cambridge, 1962.

187. Charles Wi.ffiU. Gareth R. Jone Strategic Management Theory. An Integrated Approach. Boston. 1995.

188. Drucker Peter. Management: tasks, responsibilities, practice.- New York: Harper & Row, 1973.

189. Gamma E., Helm R., Johnson R., Vlissides J. Disign Patters. Elements of reusable . Object Oriented Software. Refding , MA : Addison - Wesley, 1995.

190. Henry Mintzberg. Patterns in Strategy Formulation. Management Science. N 24 (1978). p. 937.

191. Henry A. Simon. The New Science of Management Decisioa New York, 1960,

192. James B. Quinn. Strategies for Change: Logical Incrementalism. Irwin, 1980.

193. Repa A. The Volue of Information: Approachesin Economics Accounting & Management Science . / J. Of Information Science: 1989, Vol.40, №2.

194. Schlaifer R.O., Analysis of Decisions Under Uncertainly, McGraw Hill, New York, 1967.

195. Schendel D.E., Hatter K.J. Business Policy or Strategic Management: A Broader View for an Emerging Discipline. Academy of Management Proceeding. August, 1972.

196. The Webster Dictionary. New York, 2003

197. Toffer Al. Powersinift, Knowledge, Wealth and Violence at the Edge of the 21st Century. / №4 Bantom Books, 1990.

198. William F. Glueck. Business Policy and Strategic Management. New York, 1980.