Стратегическое планирование конкурентоспособности промышленного предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Суворов, Сергей Владимирович

• Суворов, Сергей Владимирович
• кандидат экономических наук
• 2003

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Суворов, Сергей Владимирович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.

1.1. Экономическая сущность и содержание стратегического планирования предприятия.

1.2. Факторы формирования и критерии конкурентоспособности промышленного предприятия.

1.3. Приоритеты стратегического планирования конкурентоспособности промышленного предприятия.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

2.1. Методы анализа и оценки конкурентоспособности предприятия в экономической теории и мировой практике.

2.2. Анализ системы стратегического планирования конкурентоспособности на ОАО «ВЗТДиН».

2.3. Оценка эффективности системы стратегического планирования конкурентоспособности на ОАО «ВЗТДиН».

ГЛАВА 3. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НА ОАО «ВЗТДиН».

3.1. Интегральный комплексный показатель конкурентоспособности предприятия как инструмент разработки стратегии.

3.2. Стратегическая программа формирования и реализации конкурентоспособности ОАО «ВЗТДиН».

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Стратегическое планирование конкурентоспособности промышленного предприятия»

Актуальность темы исследования. В современных условиях мировая экономическая среда характеризуется воздействием таких факторов, как глобализация, интернационализация, стремительное развитие информационных и инновационных технологий, которые диктуют для России необходимость в развитии конкурентных преимуществ высшего порядка. Они достигаются за счет изменения структуры экономики, направленной на развитие инноваций, повышение производительности труда, производство и реализацию на мировом рынке высокотехнологичной и конкурентоспособной готовой продукции.

В настоящее время одной из основных задач государства является создание фундаментальных условий на макроэкономическом уровне для обеспечения устойчивого долгосрочного экономического роста. Процесс экономического подъема страны напрямую зависит от того, в какой мере отечественные предприятия работают над совершенствованием технологии и стратегией достижения конкурентного преимущества.

Поддержание высокого уровня конкурентоспособности требует продуманных целенаправленных действий стратегического характера, в которых особенно велика роль правительства. Стратегическое направление его деятельности, равно как и непосредственных производителей - создание конкурентных преимуществ над соперниками. Повышение национальной конкурентоспособности - это вопрос, который в настоящее время становится приоритетом для многих стран, в том числе для России. Поэтому исследование путей и методов обеспечения конкурентоспособности предприятий, представляет особый интерес для исследования применительно к современным экономическим условиям.

В условиях глобализации национальная конкурентоспособность складывается из синергстического эффекта конкурентоспособности всех хозяйствующих субъектов, осуществляющих свою деятельность в данной экономике. Конкурентоспособность страны повышается за счет стабильного развития существующих экономических субъектов, широкого использования основных и развитых факторов производства, полученных на базе интенсивно развивающейся фундаментальной и прикладной отечественной науки, освоения новых наукоемких отраслей по производству высокотехнологичной и конкурентоспособной продукции.

Экономическое развитие хозяйствующего субъекта в современных условиях во многом определяется тем, насколько успешно формируется и реализуется процесс стратегического планирования производственно-хозяйственной деятельности.

В настоящее время по ряду объективных и субъективных факторов, продукция большинства отраслей промышленности оказалась не конкурентоспособной. Низкая конкурентоспособность продукции оказывает негативное влияние на развитие экономики народного хозяйства. Для изменения сложившейся ситуации, прежде всего, требуется в относительно короткие сроки организовать конкурентоспособные производства в промышленном комплексе. Повышение конкурентоспособности предприятий представляется задачей первостепенной важности с точки зрения их выживания и дальнейшего обеспечения успешной деятельности.

В современных условиях повышается интерес к данной проблеме, что актуализирует тему диссертационного исследования. Практическое решение проблем развития конкурентоспособности предприятий должно опираться на результаты научных исследований.

Степень изученности проблемы. В процессе формирования авторской позиции по проблеме стратегического планирования были использованы труды зарубежных авторов, среди которых выделяются работы Р.Лкоффа, И.Ансоффа, К.Боумэна, А.Вайсмана, П.Друкера, Т.Иеннера, Ф.Котлера, Ж.-Ж.Ламбена, К.Макконелла, М.Мескона, Д.Ритвельдта, А.Стрикленда, А.Томпсона, Г.Шрайэгга и др.

За последнее время, начиная с середины 90-х годов XX века, в отечественной экономической науке появился ряд работ, посвященных исследованию теоретико-методологических и практических аспектов использования внутрифирменного планирования в конкурентной борьбе. Наиболее существенный вклад в отечественную школу планирования внесли М.Алексеева, И.Балабанов, В.Баранчеев, М.Бухалков, В.Винокуров, О.Виханский, В.Глухов, Т.Горькова, А.Градов, В.Грузинов, В.Ефремова, П.Забелин, Г.Клейнер, М.Круглов, Т.Любанова, В.Маркова, Т.Морозова, А.Петров, А.Пикулькин, С.Попов, Н.Тренев, Э.Уткин и др.

Различные теоретические и методические подходы к обеспечению конкурентоспособности в условиях сложившейся рыночной системы хозяйствования были сделаны в трудах зарубежных ученых Е.Альтмана, Дж.Грейсона-младшего, А.Дайана, К.О'Делла, М.Портера и других; а также в работах отечественных ученых В.Андрианова, Г.Верникова, М.Гельвановского, П.Завьялова, Ю.Кормнова, И.Максимовой, Е.Патрушевой, А.Романова, Г.Сабецкой, Т.Садовской, А.Селезнева, Р.Фатхутдинова, Н.Яшина и др.

Несмотря на большое число публикаций по проблеме исследования, многие ее аспекты остаются дискуссионными. Актуальность и практическая значимость данной проблемы обусловили выбор цели, объекта и предмета исследования.

Целью диссертационной работы является теоретическое обоснование инструментов стратегического планирования, используемых для принятия управленческих решений, направленных на повышение конкурентоспособности промышленного предприятия.

Для достижения поставленной цели исследования потребовалось решить следующие задачи:

• раскрыть экономическую сущность и содержание стратегического планирования предприятия;

• определить факторы формирования и критерии конкурентоспособности, обеспечивающие выживание промышленного предприятия;

• выявить приоритеты стратегического планирования конкурентоспособности промышленного предприятия;

• исследовать существующие методы анализа и оценки конкурентоспособности предприятия в экономической' теории и мировой практике, с точки зрения их использования в современных рыночных условиях; о провести анализ и дать оценку системе стратегического планирования конкурентоспособности промышленного предприятия;

• предложить комплексный подход к оценке конкурентоспособности промышленного предприятия;

• разработать стратегическую программу формирования и реализации конкурентоспособности промышленного предприятия; о апробировать методику комплексной оценки конкурентоспособности на промышленных предприятиях машиностроительной отрасли. Объект исследования. Объектом исследования являются факторы конкурентоспособности узкоспециализированных промышленных предприятий машиностроительной отрасли, на которые направлена система стратегического планирования.

Предмет исследования. Предметом исследования является система организационно-экономических отношений, возникающих в процессе стратегического планирования и принятия управленческих решений по формированию и реализации конкурентоспособности предприятия.

Теоретической и методологической основой диссертации послужили фундаментальные концепции и прикладные исследования, представленные и обоснованные в классических монографиях и современных разработках отечественных и зарубежных экономистов, а также теории конкурентных преимуществ и конкурентоспособности, стратегического менеджмента и маркетинга, финансового и инновационного менеджмента.

В качестве методов научного познания в диссертации использовались методы позитивных исследований, абстрагирования, дедукции и индукции, а также исторического, логического, системного анализа и синтеза.

Информационную базу исследования составили документы органов государственной власти и управления, статистические и аналитические материалы Госкомстата РФ и Волгоградского областного комитета по статистке, информационные ресурсы INTERNET, а также первичная информация о деятельности ряда промышленных предприятий машиностроительной отрасли России.

Основные положения диссертации, выносимые на защиту:

1. В содержании стратегического планирования, в условиях ужесточения международной конкуренции и развития ее факторов, доминирующее положение приобретает блок конкурентных стратегий, при помощи которых возможно постоянно отслеживать, прогнозировать и адекватно реагировать на изменения, происходящие в конкурентной среде за счет определения целей конкуренции, анализа конкурентной среды, выбора, реализации и контроля конкурентной стратегии.

2. Стратегическое планирование производственно-хозяйственной деятельности и повышения конкурентоспособности применительно к промышленному предприятию учитывает социальные, финансовые, маркетинговые и инновационные аспекты, обеспечивающие комплексный подход к достижению конкурентных преимуществ высшего порядка.

3. Существует логическая взаимосвязь между качеством высшего менеджмента, эффективностью стратегического планирования и уровнем конкурентоспособности предприятия. Степень соответствия, между которыми, отражается в способности разрешать существующие противоречия по распределению ограниченных ресурсов между стратегическими и тактическими целями и требует применения интегральных показателей, отражающих уровень конкурентоспособности предприятия в целом. 4. Комплексный интегральный показатель конкурентоспособности предприятия, исходными данными, для расчета которого, выступают финансовые, маркетинговые и инновационные индикаторы имеет следующий вид: KCIJ} = ПГ

1-а,-ЬА v а> где / = 1,.,п — номер показателя; а, - наибольшее значение /-го показателя среди анализируемых предприятий; bJt - значение /-го показателя j-го предприятия. И позволяет проводить сравнительный анализ эффективности предприятий.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующих результатах:

• дифференцированы возможности стратегического планирования по формированию и реализации конкурентных преимуществ предприятия, основывающихся на определении целей конкуренции, анализе конкурентной среды и выполнении конкурентной стратегии;

• сформулирован инструментарий сопоставления в процессе стратегического планирования конкурентоспособности социальной, финансовой, маркетинговой и инновационной подсистем предприятий-конкурентов;

• обоснован в качестве инструментария разработки альтернатив и выбора конкурентной стратегии интегральный комплексный показатель оценки конкурентоспособности предприятия, учитывающий финансовую, маркетинговую и инновационную эффективность;

• разработана стратегическая программа формирования и реализации конкурентной стратегии предприятия, направленная на инновационное развитие и достижение конкурентного преимущества высшего порядка узкоспециализированными предприятиями машиностроительной отрасли;

• составлена методика комплексной оценки конкурентоспособности предприятия, основанная на принципах приоритетности конкурентных преимуществ и стратегического выбора, апробирована на промышленных предприятиях машиностроительной отрасли. Теоретическая и практическая значимость работы. Содержащиеся в диссертационной работе теоретические положения, разработанная методика, сформулированные выводы и предложения позволяют определять актуальные ориентиры развития предприятия, формировать и реализовывать стратегическое планирование конкурентоспособности предприятия.

Практическая значимость работы характеризуется тем, что основные положения и результаты, представленные в исследовании, могут использоваться при комплексном стратегическом решении проблем, связанных с обеспечением эффективного управления промышленным предприятием в современных условиях.

Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационного исследования докладывались и обсуждались на заседаниях кафедры экономики и менеджмента ВолГУ (2001, 2002 гг.), ежегодных конференциях студентов и молодых ученых ВолГУ (2000, 2001, 2002 гг.).

Апробирована методика оценки интегрального комплексного показателя конкурентоспособности предприятия на предприятиях машиностроительной отрасли ОАО «Автонормаль» город Белебей, ОАО «ВЗТДиН» город Волгоград, Магнитогорский ММЗ, Орловский СПЗ, Саратовский МЗ, Череповецкий СПЗ, ОАО «ЭТНА» город Нижний Новгород.

Публикации. Основные положения и результаты диссертационного исследования нашли отражение в 4 публикациях общим объемом 1,2 п.л.

Структура и объем диссертации. Структура, логика и последовательность изложения материала в диссертации определены целью и задачами исследования. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложения, а также таблиц и рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Суворов, Сергей Владимирович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проблемы стратегического планирования конкурентоспособности товаров, хозяйствующих субъектов, транснациональных компаний, экономики страны в целом занимают важнейшее место среди других проблем современного мира. В современных условиях конкурентоспособность представляется основой прогресса в науке, технике, творческих способностях работников различных отраслей деятельности, производстве и управлении им в региональных, национальных и глобальных масштабах.

В целом, в ходе проведенного исследования получены следующие результаты:

• В содержании стратегического планирования в условиях ужесточения международной конкуренции и развития ее факторов доминирующее положение приобретает блок конкурентных стратегий, при помощи которых возможно постоянно отслеживать, прогнозировать и адекватно реагировать на изменения, происходящие в конкурентной среде за счет определения целей конкуренции, анализа конкурентной среды, выбора, реализации и контроля конкурентной стратегии.

• Стратегическое планирование производственно-хозяйственной деятельности и повышения конкурентоспособности применительно к промышленному предприятию учитывает социальные, финансовые, маркетинговые и инновационные аспекты, обеспечивающие комплексный подход к достижению конкурентных преимуществ высшего порядка.

• Анализ возможностей предприятия и его продукции по критериям конкурентоспособности позволяет разработать и реализовать стратегические программы повышения конкурентоспособности. Стратегическое планирование и конкурентная стратегия развития предприятия являются основополагающими в концепции конкурентоспособности предприятия. Стратегический подход необходим для укрепления устойчивости функционирования и повышения конкурентоспособности предприятия.

В современной рыночной экономике предприятие может эффективно функционировать только постоянно отслеживая, прогнозируя и адекватно реагируя на происходящие изменения в конкурентной среде. Стратегическое планирование и конкурентная стратегия развития предприятия являются основополагающими в концепции конкурентоспособности предприятия в современных условиях. Источники конкурентных преимуществ являются обязательными элементами системы отношений конкурентных преимуществ и обладание ими есть необходимая предпосылка обретения хозяйствующим субъектом состояния конкурентоспособности, позволяющего в рыночных условиях добиваться основной цели максимизации прибыли.

Конкурентоспособность предприятия - это способность в рыночных условиях, с одной стороны, успешно реализовывать конкурентную стратегию, производить и реализовывать продукцию на определенных рынках и получать прибыль, выше среднего уровня в отрасли, а с другой стороны, выпускать такую продукцию, которая удовлетворяет потребности клиентов по качественным, ценовым характеристикам и имеет высокий платежеспособный спрос.

Существует логическая взаимосвязь между качеством высшего менеджмента, эффективностью стратегического планирования и уровнем конкурентоспособности предприятия. Степень соответствия, между которыми, отражается в способности разрешать существующие противоречия по распределению ограниченных ресурсов между стратегическими и тактическими целями и требует применения интегральных показателей, отражающих уровень конкурентоспособности предприятия в целом.

151

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Суворов, Сергей Владимирович, 2003 год

1. Абалкин JI. И. Новый тип экономического мышления. Экономика, 1987. -189 с.

2. Абалонин С. Выводы для предпринимателя из теории о жизненном цикле товара// Маркетинг. 1998. №3. - С.23-27.

3. Агапцов С.А., Ломовцева О.А., Мордвинцев А.И. Конкурентоспособность предпринимательских структур: Монография. — Волгоград: ООО «Принт», 2001.- 104 с.

4. Агапцов С.А., Мордвинцев А.И., Полонский A.M. Предпринимательская система хозяйствования: Монография. Волгоград: ТОО «Принт», 1998. -249 с.

5. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. — 208 с.

6. Академия рынка. Маркетинг: Пер. с фр./ А. Дайан, Ф. Букерель, Р. Ланкар и др.; Науч. ред. А.Г. Худокормов. — М.: Экономика, 1993. 572 с.

7. Акофф Р. Планирование будущего корпорации/ Пер. с англ. М.: Прогресс, 1985-326 с.

8. Алексеев A.M. Конкуренция в условиях современного развитого рынка/ Сб. статей: Современный цивилизованный рынок: Зарубежный опыт и его распространение в СНГ/ A.M. Алексеев, Н.В. Волков, А.Г. Грязнова и др. М.: ИД «2Д Студия сентябрь», 1995. С.3-13.

9. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. — М.: Финансы и статистика, 1998. — 245 с.

10. Ю.Андрианов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике// Мировая экономика и международные отношения. 2000. - №3. - С.47-57.

11. П.Анисимова А. Адаптация экономической структуры к требованиям рынка// Российский экономический журнал. 1995. №2. - С.54-63.

12. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ./ Науч. ред. и авт. иредисл. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989. - 512 с.

13. Баканов М.И., Шеремет Л.Д. Теория экономического анализа: Учебник для вузов. 4-е изд.: доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 1999. -414 с.

14. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 207 с.

15. Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация//Проблемы теории и практики управления. 1998.-№5.-С.85-92.

16. Бартенев С.А. История экономических учений: Учебник для студ. вузов. М.: Юристь, 2000.-456 с.

17. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент: Учебный курс. Киев: Ника-центр, Эльга-Н, 2001. - 448 с.

18. Борисов Е.Ф., сост. Экономическая теория. — 2-е изд. — М.: 2000. — 432 с.

19. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: Пер. с англ./ Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И.Соколовой. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 174с.

20. Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий. — М.: Финансы и статистика, 1998. 160 с.

21. Бухал ков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник для вузов. 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 400 с.

22. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха: Пер. с нем./ Ред. Г.Л. Гуртова. М.: Интерэксперт, Экономика, 1995. - 343 с.

23. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами: Пер. с англ./ Гл. ред. Я.В. Соколов. — М.: Финансы и статистика, 1997. 799 с.

24. Верников Г. Авторская колонка. Конкурентоспособность и ее составляющие. ЬЦр://шлуш.сГш.ги/уегп1соу/тф/с5ф/8Ь1т1

25. Веснин В.Р. Основы менеджмента. — 3-е изд.; перераб. и доп. — М.: ИМПЭ, 1999.-477 с.

26. Вигдорчик Е., и др. Пути повышения конкурентоспособности предприятия// Экономист. 1998. -№11. — С.69-71.

27. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. — М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. 147 с.

28. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студ. вузов. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 1999. - 296 с.

29. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для студ. вузов. 3-е изд. М.: Гардарика, 1999. - 528 с.

30. Власьевич Ю. К созданию в России конкурентной среды// Российский экономический журнал. 1994. - №10. - С.99-103.

31. Всемирная история экономической мысли: От Смита и Рикардо до Маркса и Энгельса, Т.2/ Гл. ред. В.Н. Черновцев. М.: Мысль, 1988. - 574 с.

32. Гельвановский М., Жуковская В., Трофимова И. Конкурентоспособность в микро- мезо- и макроуровневом измерениях// РЭЖ. 1998. - №3. - С.67-78.

33. Гельвановский М.И., Жуковская В.М., Трофимова И.Н., Чертко Н.Т. Национальная конкурентоспособность: понятие, факторы, показатели// Вопросы статистики. 1999. - №12. - С. 15-21.

34. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учеб. для вузов. — 2-е изд.; перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. 480 с.

35. Глухов А. Оценка конкурентоспособности товаров и способы ее обеспечения// Маркетинг. — 1999. №2. - С.56-65.

36. Глухов В.И. Экономическая стратегия предприятия в условиях рынка: Учеб. пособие для студ. вузов/ ВФ МГУК. Волгоград: Изд-во ВФ МГУК, 2000.-78 с.

37. Голубков Е.П. и др. Маркетинг: выбор лучшего решения/ Е.П. Голубков, Е.Н. Голубкова, В.Д. Секерин; Под общ. ред. Е.П. Голубкова. М.: Экономика, 1993. - 222 с.

38. Горькова Т., Шаповалов Г. Стратегия конкурентной борьбы в предпринимательстве// Экономист. 1999. - №6. - С.66-73.

39. Градов А.П., ред. Экономическая стратегия фирмы. СПб., 1995. — 414 с.

40. Грейсон Дж., О' Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века/ Пер. с англ. М.: Экономика, 1991. - 319 с.

41. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие для вузов. 2-е изд.; доп. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 208 с.

42. Гурков И., Авраамова Е. Стратегии выживания промышленных предприятий в новых условиях// Вопросы экономики. 1995. - № 6. -С.22-30.

43. Деловое планирование. Учебное пособие/ Под ред. В.М. Попова. М.: Финансы и статистика, 1998. - 368 с.

44. Джи Б. Имидж фирмы: Планирование, формирование, продвижение. — СПб., М., Харьков, Минск: Питер, 2000. 221 с.

45. Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг: Учеб. пособие/ Пер. с нем. A.M. Макарова; Под ред. И.С. Минко. М.: Высш. шк., 1995. - 255 с.

46. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика: Пер. с англ. СПб.: Питер,1999.-560 с.

47. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке: Пер. с англ. М.: Вильяме,2000.-272 с.

48. Друкер П.Ф Рынок: как выйти в лидеры: Практика и принципы/ Пер. с англ.-М. 1992.-350 с.

49. Дьяченко А.В. Условия конкурентоспособности экономического субъекта// Вестник ВолГУ. Сер. 3. Вып. 1. Волгоград, 2000. - С.31.

50. Дьяченко А.В. Эволюционная трансформация экономики в конкурентоспособную форму. Волгоград: Изд-во ВолгУ, 1999. - 368 с.

51. Евсеенко А.В. Управление конкурентностью при формировании рыночной экономики// ЭКО. 1997. - №9. - С. 17-21.

52. Евстигнеева JT.B. От стандартной экономической теории к экономической синергетике// Вопросы экономики. — 2001. — № 10. — С.24 — 40.

53. Елисеев В.А. Научные основы управления промышленным предприятием. Донецк: Донецкий гос. ун-т, 1971. -278 с.

54. Ефремова B.C. Стратегия бизнеса: Концепция и методы планирования: Учеб. пособие. М.: Финпресс, 1998. - 192 с.

55. Забелин П.В., Моисеева ILK. Основы стратегического управления: Учеб. пособие. 2-е изд. - М.: Маркетинг, 1998. - 196 с.56.3авьялов П. Конкурентоспособность и маркетинг// Российский экономический журнал. -1995. №12. - С.50-58.

56. Завьялов П. Проблемы международной конкурентоспособности товаропроизводителей и пути их решения// Маркетинг. 1996. - №5. -С.21-32.

57. Иванов Н. Глобализация и проблемы оптимальной стратегии развития// Мировая экономика и международные отношения. 2000. - №3. - С. 12-18.

58. Игольников Г., Патрушева Е. Что понимать под конкурентоспособностью, инвестиционной привлекательностью и экономичностью производства// Российский экономический журнал. 1995. - №11. - С.108-112.

59. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для студ. вузов/ Под. ред. Л.П. Оголевой М.: ИНФРА-М, 2001. - 238 с.

60. Иовчук С.М. Конкурентоспособность отечественных товаров на мировом рынке: тенденции спада и линии укрепления// Проблемы прогнозирования. 1999. -№1. - С. 14-25.

61. Исикава К. Японские методы управления качеством/ Пер. с англ. М.: Экономика, 1988.-216 с.

62. Йеннер Т. Отраслевая структура, рыночная стратегия и успех предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2000. - №3.-С.81-86.

63. Как повысить конкурентоспособность вашего предприятия// Деловой визит. 1995.-№9-10.-С.20-24.

64. Катасонов В.Ю., Морозов Д.С. Проектное финансирование: организация, управление риском, страхование. М.: АНКИЛ, 2000. — 270 с.

65. Клейнер Г.Б. Механизмы принятия стратегических решений на промышленных предприятиях (результаты эмпирического анализа), -Препринт. М.: Изд-во ЦЭМИ РАН, 1998. - 78 с.

66. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. 4-е изд.; испр. и доп. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2000 - 203 с.

67. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. 2-е изд.; перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 1998. 512 с.

68. Ковальков Ю.А., Дмитриев О.Н. Эффективные технологии маркетинга. -М.: Машиностроение, 1994. —551 с.

69. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учеб. пособие для вузов/ Пер. с франц. Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. - 576 с.

70. Комлев Е.Б. Анализ конкурентоспособности товаров.// Маркетинг в России и за рубежом. 2000. - №3. - С.45-60.

71. Кондратьев В. Макроэкономические проблемы конкурентоспособности России// Мировая экономика и международные отношения. 2001. — №3. -С. 54-60.

72. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики. — М.: Экономика, 1989.-528 с.

73. Конкурентное право Российской Федерации: Учеб. пособие для вузов/ Н.И. Клейн, Н.Е. Фоноревой. М.: Логос, 1999 -431 с.

74. Кормнов Ю. Ориентация экономики на конкурентоспособность// Экономист. 1997. - №1. - С.38-48.

75. Корнай Я. Устойчивый рост как важнейший приоритет// Вопросы экономики. 1996. - №10. - С. 23-38.

76. Короткий Ю.Г. Товарная конкурентоспособность и ее количественное представление// Маркетинг в России и за рубежом. 2000. - №2. - С. 17-26.

77. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ./ Под. ред. Е.М. Пеньковой. -М.: Прогресс, 1993. 736 с.

78. Кретов И.И. Организация маркетинга на предприятии. М.: Юристъ, 2001. -96 с.

79. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для вузов.- М.: Русская Деловая Лит-ра, 1998. 768 с.

80. Кузнецов С., Рожков И. Долгосрочное планирование рынков в системе управления компанией// Проблемы теории и практики управления. — 2000.- №2.-С.78-85.

81. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива/ Пер. с франц. СПб.: Наука, 1996. - 374 с.

82. Лебединский Н.П. Основы методологии планирования и автоматизации плановых расчетов. М.: Экономика, 1989. - 272 с.

83. Липсиц И.В., Вигдорчик Е.А., Кашин В.К. Конкурентоспособность российской промышленности// ЭКО. 1997. - №5. - С.75-85.

84. Липсиц И., Нещадин А., Эйкельпаш А. Конкурентная стратегия фирмы// Вопросы экономики. 1998. - №9. - С.87-104.

85. Львов Д., Флис В. Измерение эффективности НТП в новых условиях хозяйствования// Плановое хозяйство. 1988. - № 11.- С.48 - 55.

86. Любанова Т.П. и др. Стратегическое планирование на предприятии: Учеб. пособие для вузов/ Т.П. Любанова, Л.В. Мясоедова, Ю.А. Олейникова. — М.: ПРИОР, 2001.-267 с.

87. Маккей X. Как уцелеть среди акул/ Пер. с англ. Ю.В. Семенова; Под общ. ред. И.В. Липсица. М.: Экономика, 1991. - 174 с.

88. Макконелл К.Р., Брю СЛ. Экономикс: Принципы, проблемы и политика: Пер с англ. 13-е изд. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 974 с.

89. Максимова И. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия// Маркетинг. 1996. - №3. - С.33-40.

90. Маркетинг: Учебное пособие для вузов/ Под ред. Э.А. Уткина. М.: ТАНДЕМ, ЭКМОС, 1998.-319 с.

91. Маркетинг: Учебник/ А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др.; Под ред. А.Н.Романова. М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 560 с.

92. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Разработка стратегии развития предприятия -требование времени// ЭКО. 1998. - №11. - С. 13-24.

93. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. М. - Новосибирск: ИНФРА-М, 1999. - 288 с.

94. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. Ю.В. Кузнецова, В.И. Подлесных. — СПб.: Бизнес пресса, 2001. - 424 с.

95. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: Дело, 1996-704 с.

96. Мишин Ю. Слагаемые конкурентоспособности// Риск. — 1999. №1. — С.41-46.

97. Моляков Д.С. Финансы предприятий и отраслей народного хозяйства: Учеб. пособие для вузов. — М.: Финансы и статистика, 1999. 198 с.

98. Моррис Р. Маркетинг: ситуации и примеры: Пер. с англ. М. Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. - 192 с.

99. Мотина Ю. Японская стратегия разработки и рыночной экспансии новой продукции// Российский экономический журнал. 1995. - № 9. - С.76-81.

100. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. М.: Финансы и статистика, 1991. - 304 с.

101. Ойкен В. Основы национальной экономии: Пер. с нем./ Обш. ред. B.C. Автономова. М.: Экономика, 1996. - 344 с.

102. Организационно-экономические условия формирования конкурентоспособного малого предпринимательства// Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - №4. - С.45-62.

103. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1993.- 106 с.

104. Петров В. Конкурентоспособность// Риск. 1999. - №4. - С.4-14.

105. Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4. — М.: «ИНФРА М», 1999. - 344 с.

106. Портер М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран. М.: Международные отношения, 1993. - 896 с.

107. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. Т.Г. Морозовой, А.В. Пикулькина. М.: ЮПИТИ-ДАНА,1999. — 318 с.

108. Пути стабилизации экономики России / Под общ. ред. Г.Б. Клейнера. — 2-е изд. -М.: Информэлектро,1999. 188 с.

109. Расчеты экономической эффективности новой техники: Справочник/ Под ред. К.М. Великанова. 2-е изд., перераб. и доп. - Л.: Машиностроение, 1989. - 445 с.

110. Ш.Рахманов M.JI., Версан В.Г., Чайка И.И., Аронов И.З. Защита потребительского рынка: проблемы и пути решения// Сертификация,-2001. №1. - С.7-10.

111. Ритвельдт Д., Качалин В. Сравнительный анализ эффективности предприятий как инструмент стратегического планирования// Проблемы теории и практики управления. — 2000. №3.-С.40-45.

112. Робинсон Дж. Экономическая теория несовершенной конкуренции/ Пер. с. англ. М.: Прогресс, 1986. - 472 с.

113. Родионова JI.H., Контор О.Г., Хакимова Ю.Р. Оценка конкурентоспособности продукции// Маркетинг в России и за рубежом. —2000.-№1.-С.63-78.

114. Росс С., и др. Основы корпоративных финансов. Пер. с англ. М.: Лаборатория Базовых Знаний, 2000. - 720 с.

115. Российский статистический ежегодник. 2001: Стат. сборник Госкомстат. М.: Изд-во Госкомстата, 2001. — 678 с.

116. Рыбаков И.Н. Качество и конкурентоспособность продукции при рыночных отношениях// Стандарты и качество. 1995. - №12. - С.43-48.

117. Рюли М. Управление ресурсами как фактор стратегического успеха// Проблемы теории и практики управления. 1995.- №6. С.27-34.

118. Сабецкая Г.Р. Система показателей конкурентоспособности потребительских товаров// ЭКО. 2000. - №4. - С.87-92.

119. Садовская Т.Г., Еленева Ю.Я. Конкурентоспособность продукции и ее обеспечение в системе «Предпринимательское дело»// Машиностроитель.- 1994.-№5-6.-С. 12-16.

120. Самуэльсон II. Экономика,- М.: Машиностроение, 1993. Т.1. 335 с.

121. Секрет успеха: Американский опыт для российских условий/ Сост.: Седленек В.А., Колков М.Ю., Шершава М.Ю. Самара, 1992. - 279 с.

122. Селезнев А.З. К вопросу о конкурентных преимуществах на товарных рынках// Вестник МГУ. Сер.6. Экономика.-1996.-№5.-С.З-18.

123. Селезнев А.З. Конкурентные позиции и инфраструктура рынка России.-М.: Юристъ,-1999.-384 с.

124. Семененко П. Рыночные условия диктуют новую стратегию// Проблемы теории и практики управления. 1995. - №4. - С.60-64.

125. Семенов В.М., ред. Экономика предприятия. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 177 с.

126. Семенова И.И. История менеджмента: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ, 1999.-221 с.

127. Серов В.М. Инвестиционный менеджмент: Учеб. пособие. М.: ИНФРА- М, 2000. 272 с.

128. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия// Проблемы теории и практики управления. 2000.- №6. С.78-87.

129. Синергетика и методы науки/ Отв. ред. М.А. Басин. СПб.: Наука, 1998. -438 с.

130. Снижение издержек — фактор конкурентоспособности// Экономист. — 1996. -№4.-С.52- 54.

131. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: Теория и практика.-М., 2000. — 655 с.

132. Стратегическое планирование/ Под ред. Уткина Э.А. М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ" Изд-во ЭКМОС, 1999. - 440 с.

133. Стратегическое планирование на предприятии: Учеб. пособие для вузов. -М, 2001.-267 с.

134. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов/ Под ред. С.Беляева, В.Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996. -470 с.

135. Томпсон А.Л., Стрикленд III А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. Пер. с 9-го англ. изд. М.: ИНФРА-М, 2000.-412 с.

136. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: Учеб. пособие для вузов. — М.: ПРИОР, 2000.-282 с.

137. Тяпухин А. Поиск конкурентных преимуществ// Риск. — 1999. №5-6. -С. 10-20.

138. Уотермен Р. Фактор обновления: Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании: Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1988. 362 с.

139. Управление современной компанией: Учебник для вузов/ Под ред. Б.Мильнера, Ф. Лииса. М.: ИНФРА - М, 2001. - 586 с.

140. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: АКАЛИС, 1996. - 516 с.

141. Фасхиев X. Оценка конкурентоспособности новой техники// Маркетинг. 1998.-№6.-С.25-36.

142. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 2-е изд., М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000. - 615 с.

143. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление: Учеб. пособие для вузов. М.: ИНФРА - М. — 2000. - 312 с.

144. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. М.: Дело, 2001.-447 с.

145. Финансовый менеджмент: Теория и практика: Учебник/ Под ред. Е.С. Стояновой. — М.: Перспектива, 1999. 655 с.

146. Финансовый менеджмент: Учебник/ Под ред. Г.Б. Поляка. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. - 517 с.

147. Фостер П. Обновление производства: атакующие выигрывают: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1997. - 378 с.

148. Хайек Ф.А. Познание, конкуренция и свобода. — СПб.: Издательство «Пневма», 1999. -542 с.

149. Хасби Д. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для вузов. — М., 1998.- 198 с.

150. Хеддер К. Финансовый и экономический анализ деятельности предприятий.: Пер. с англ./ Под ред. Ю.Н.Воропаева. М.: Финансы и статистика, 1996. - 192 с.

151. Хейне П. Экономический образ мышления.: Пер. с англ. М.: Дело. 1992.-704 с.

152. Цай Т.Н. и др. Конкуренция и управление рискам на предприятиях в условиях рынка/ Цай Т.Н., Грабовый П.Г., Марашда Бассам Сайел. М.: Алане, 1997.-288 с.

153. Чемберлин Э. Теория монополистической конкуренции. М.: Экономика, 1996.-351с.

154. Чечеткина Н. Товарные критерии, определяющие конкурентоспособность продукции// Маркетинг. — 1998. №5ю — С. 15-22.

155. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 1997. - 346 с.

156. Шмелев А.Г. Продуктивная конкуренция: опыт конструирования объединительной концепции. М.: Магистр, 1997.- 56 с.

157. Шрайэгг Г. Тенденции и перспективы развития стратегического менеджмента// Проблемы теории и практики управления. 2000. - №5.-С.93-99.

158. Щербаковский Г.З. Конкуренция и стабильность фирмы. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.-158 с.

159. Щиборщ К.В. Сравнительный анализ конкурентоспособности и финансового состояния предприятий отрасли и/или региона// Маркетинг в России и за рубежом. — 2000. №5. - С.92-112.

160. Эванс Дж.Р., Берман Б. Маркетинг: Пер. с англ. М.: Сирин, 2001.-310 с.

161. Экономика предприятия: Учебник для студ. вузов/ Под ред. О.И. Волкова -М.: ИНФРА, 2001.-520 с.

162. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие/ Под ред. А.Г1. Градова. СПб: "Специальная литература", 1995. — 416 с.

163. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебно-прак. пособие. — 2-е изд.; испр. и доп. М: Тандем, 1998. - 384 с.

164. Юданов А.Ю. Теория конкуренции: прикладные аспекты// МЭ и МО. -1997.-№6.-С.41 -53.

165. Яновский A.M. Конкурентоспособность товара и производителя продукции в системе рыночной экономики// Стандарты и качество. -1997. №2. - С.43-44.

166. Яшин Н.С. Конкурентоспособность промышленных предприятий: методология, оценка, регулирование. Саратов, 1997. - 258 с.

167. Эволюция теоретических взглядов на конкуренцию*

168. ЭК01ЮМИЧНСКЛЯ МОДЕЛЬ OCIЮВ01ЮЛОЖНИКИ МОДЕЛИ И ИХta КОНКУРЕНЦИИ ОСНОВНЫЕ 1РУДЫ

169. MOIЮПОЛИСТИЧЕСКЛЯ KOI1КУРЕ1ЩИЯ НЕСОВЕРШЕННАЯ КОНКУРЕ11ЦИЯ

170. Азоев ГЛ. Конкуренция: анализ, стратегия и практика, с.10.

171. Экономический Научно-техни- Социальный Экологическийэффект ческий эффект эффект эффект

172. Прибыль от Увеличение Прирост доходов Снижениелицензионной зарегистрирован- работников выбросовдеятельности ных авторских Повышение вредных

173. Прибыль от свидетельств степени компонентов ввнедрения Увеличение удовлетворения атмосферу, воду,изобретений, удельного веса физиологически почвупатентов, новых х потребностей Снижениеноу-хау информацион- работников отходов

174. Прирост объема ных технологий Повышение производствапродаж Увеличение степени Повышение

175. Улучшение удельного веса безопасности эргономичностииспользования новых работников производствапроизводствен- прогрессивных Повышение Улучшениеных мощностей технологических степени экологичности

176. Сокращение процессов удовлетворения выпускаемыхсрока Првышение социальных и товаровокупаемости коэффициента духовных Улучшениеинвестиций автоматизации потребностей эргономичности

177. Сокращение производства Увеличение товаровсроков Повышение рабочих мест Снижениекапитального организацион- Повышение штрафов застроительства ного уровня квалификации нарушение

178. Система показателей эффективности инновационной деятельности*

179. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент, с.548.

180. Бланк оценки конкурентоспособности фирмы относительно ведущих конкурентов*

181. Факторы конкурентоспособности Фирма Конкуренты1. А В С1 2 3 4 51. ПРОДУКТ 1. Качество 1. Стиль

182. Престижность торговой марки Уникальность

183. Универсализм Технические параметры Удобство в употреблении Многовариантность в использовании Упаковка

184. Право замены изделия Уровень ремонтного обслуживания Срок службы Гарантийный срок Надежность1. Защищенность патентами

185. ЦЕНА Прейскурантная Процент скидки с цены Льготная скидка

186. ППРОДВИЖЕНИЕ ПРОДУКТА НА РЫНКЕ Реклама:для потребителей для торговых посредников Индивидуальная продажа: стимулы для потребителей демонстрационная торговля показ образцов изделий обучение и подготовка персонала сбытовых служб

187. Продвижение продукта по каналам торговли:демонстрация продуктов продажа на конкурентной основе премии торговым посредникам купоны рекомендации по использованию Телевизионный маркетинг Напоминание об изделиях в СМИ овщии итог

188. Маркетинг: Учебник. Под ред. А.П. Романова, с. 105.

189. Набор сильных и слабых сторон, возможностей и угроз фирмы необходимый для анализа по методу СВОТ*

190. Томпсон А.Л., Стрикленд III А.Дж. Стратегический менеджмент, с.122.1. Хим/вефтехим Легкая

191. Есваа, древообрабат., целлюлоза, а ш и построение/чета лл обработка Черная металлургия Медицинская Транспорт Цветная металлургия Угольная П и щ е в а я Строительство Сельское х-во Газовая

192. Нефтеперерабатывающая Топливная Электроэиергетика Нефтедобывающая2 21,3%10,7%1. J 9,2% 9,0% 9,0%1 4,0% J 14,0%16,7%1. J 1 9,2%1 8,0%0,0 %5 ,0 %1 0 ,0 %15,0%2 0,0 %2 5,0%

193. Среднегодовой рост отраслей экономики России за 1999 2001 годы