Становление и развитие малых и средних форм предпринимательства в аграрно-продовольственном секторе экономики тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Ян Андзяк

• Ян Андзяк
• кандидат экономических наук
• 2003

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Ян Андзяк

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ СТРУКТУРНЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ ПРИ РАЗВИТИИ МАЛЫХ И СРЕДНИХ ФОРМ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

1.1. Анализ развития малых и средних форм предпринимательства

1.2. Основные проблемы совершенствования управления новаторством ^ в предпринимательстве

1.3. Роль стратегического анализа в развитии предприятий

ГЛАВА 2. ОСНОВЫ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ В АГРАРНО-ПРОДОВОЛЬСТВЕННОМ СЕКТОРЕ 46 ЭКОНОМИКИ

2.1. Обусловленность и анализ развития предпринимательства в аграрнепродовольственном секторе экономики

2.2. Развитие новаторской активности на предприятиях продовольственной промышленности 2.3.Организационные преобразования мясоперерабатывающего рынка

ГЛАВА 3. СИСТЕМА ФОРМИРОВАНИЯ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В АГРАРНО

ПРОДОВОЛЬСТВЕННОМ СЕКТОРЕ

3.1. Препятствия на пути развития предпринимательства в сельских районах и в аграрно-продовольственном секторе

3.2. Направления развития предпринимательства мясоперерабатывающего сектора в Польше

3.3. Основы развития предпринимательства в аграрно-продовольственном секторе

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Становление и развитие малых и средних форм предпринимательства в аграрно-продовольственном секторе экономики»

Начало нового века и тысячелетия являются для Польши очередным шагом в политике, экономике и социальной жизни. Этот процесс, называемый системной трансформацией, совпадает с устремлениями Польши к членству в Европейском Союзе и усиливающимися процессами глобализации. Развитие сельского предпринимательства является одним из главных приоритетов проводимой экономической политики. Действия, описанные в "Пакте для сельского хозяйства и сельских районов", принятом Советом Министров 1 сентября 2000 г., направлены на многофункциональное развитие сельских районов, в том числе, среди прочего, развитие предпринимательства и создание рабочих мест, не связанных с сельскохозяйственной деятельностью. Целью данного пакта является, прежде всего, улучшение жизненного стандарта и обеспечение достойного дохода для сельских жителей.

Развитию предпринимательства и созданию рабочих мест, не связанных непосредственно с сельскохозяйственной деятельностью в аграрных районах, будут способствовать в ближайшие годы системные решения, представленные в двух других документах: "Операционной программе SAPARD", финансируемой среди прочего, и из вступительных средств ЕС и "Программе Активизации Сельских районов", внедряемой совместно с Мировым Банком.

Множество вспомогательных программ, реализуемых в сельских районах и поддерживаемых на общественные средства, направлены на ликвидацию безработицы и поддержку предпринимательства, а также на развитие альтернативных источников дохода. Несмотря на это, развитие предпринимательства на селе сталкивается еще с множеством проблем. При ухудшающейся экономической ситуации земледельцев трудно говорить об индивидуальных инвестиционных возможностях. В то же время финансовые средства нужны не только на инвестиционные цели, дающие возможность осуществления хозяйственной деятельности, но и на обучение и продвижение идеи. Важен также психологический барьер. Менталитету многих сельских жителей присуще традиционное нежелание предприятия действий, связанных с определенным риском.

Актуальность и не разработанность перечисленных проблем предопределили выбор темы диссертации и круг решаемых в ней задач.

Проблема исследования. Состоит в анализе проблем, стоящих на пути развития предпринимательства в аграрно-продовольственном секторе, а также в проектировании новых механизмов, дающих возможность дальнейшего развития предпринимательства и новаторства в этом секторе экономики в момент интеграции с Европейским Союзом.

Степень научной разработки проблемы. Анализируя хозяйственную деятельность в сельских районах, многие специалисты указывают на возможность развития предпринимательства в форме малой продовольственно -перерабатывающей деятельности непосредственно в сельских хозяйствах. Подобная технология продовольственного производства в странах Европейского Союза даже обрела собственное название "onfarm processing". Она обеспечивает земледельцам дополнительные доходы, а потребителям предлагает экологическую, минимально переработанную продукцию с гарантированным качеством. В Польше существуют возможности развития отрасли продовольственной переработки непосредственно в хозяйствах, а также на малых и средних перерабатывающих предприятиях, тесно связанных с местной базой сельскохозяйственного сырья. На продовольственном рынке, освоенном массовым производителем, существует потребность в продовольственных товарах:

- производимых при использовании традиционных технологий, так называемых региональных специальностей;

- нестандартных, заполняющих пустующие рыночные ниши;

- являющихся компонентами для сложного (многокомпонентного) продовольствия;

- массово производимых для локальных рынков, которые пока не освоили ведущие производители отрасли;

- производимых экологическими методами;

- элитных, производимых в узком ассортименте, с предназначением для определенной группы потребителей с высокими требованиями.

Вне зависимости от представленных выше возможностей развития продовольственно - перерабатывающей отрасли в аграрных районах, можно осуществлять и другую деятельность, связанную с оказанием услуг для сельского хозяйства и обслуживанием сельского населения.

Поддержка развития предпринимательства и услуг на селе предусмотрена в разработанной в 2000 году "Операционной программе SAPARD" в действии 4 "Дифференциация хозяйственной деятельности в сельских районах". Развитию предпринимательства будут способствовать и другие действия, предусмотренные к реализации в рамках программы SAPARD.

Практически в течение последних нескольких лет, характерной особенностью анализов и исследований стала многоаспектная трактовка стратегии организации, концентрация на формировании "стратегического мышления" и попытки построения концепции стратегического управления. 1

Аграрно-продовольственный сектор экономики является слабо подготовленным к интеграции с Европейским Союзом и имеет недостаточное количество спроектированных моделей развития малых и средних форм предпринимательства.

Цель диссертационного исследования заключается в оценке особенностей развития предпринимательства в сельском хозяйстве, разработке и обосновании методологических основ формирования программ по развитию предприятий аграрно-продовольственного сектора экономики в условиях трансформации польского общества.

1 G. Gierszewska, М. Romanowska. Analiza strategiczna przedsi^biorstwa, PWE, Warszawa 1994. s. 15-16.

К основным задачам исследования, вытекающим из сформулированной цели, можно отнести:

- проанализировать особенности развития предпринимательства в аграрно-продовольственном секторе;

- определить обусловленность и провести анализ развития предпринимательства в сельском хозяйстве;

- представить состояние и место аграрно-продовольственного сектора на фоне народного хозяйства Польши;

- выполнить анализ SWOT аграрно-промышленного сектора польской экономики;

- определить степень инновационной активности на предприятиях продовольственной промышленности;

- охарактеризовать мясоперерабатывающий рынок, как одну из отраслей аграрно-продовольственного сектора;

- определить сущность и основные проблемы реорганизации управления и развития предпринимательства в аграрно-продовольственном секторе;

- представить препятствия, лежащие на пути развития предпринимательства в сельских районах, в сельском хозяйстве и в продовольственно - перерабатывающем секторе;

- разработать методологические аспекты решения проблем развития комплекса аграрно-продовольственного сектора.

Область исследования: методология формирования и развития предпринимательства в сельскохозяйственном секторе экономики народного хозяйства.

Объект исследования: процесс формирования и развития предпринимательства, реализации экономических и организационно-управленческих проблем предприятий продовольственного сектора экономики.

Предмет исследования: управленческие отношения, возникшие в процессе развития малых и средних форм предпринимательства в аграрно-продовольственном секторе мясоперерабатывающего производства.

Теоретическую и методологическую основу диссертационной работы составили фундаментальные положения современной экономической теории, принципы научного познания и системного подхода. При решении конкретных задач использовались: системный анализ, методы сравнительного анализа, управленческого анализа и других разделов экономической науки. В работе сделан широкий обзор теории, касающейся рыночных стратегий и анализа SWOT. С этой целью были использованы многие польские и зарубежные литературные источники по этим вопросам. Были также использованы научные статьи и тематические периодические издания. Для анализа сельскохозяйственного сектора был использован ряд материалов: Министерства сельского хозяйства и сельского развития, Государственного агентства развития предпринимательства, Центрального статистического управления, Агентства реструктуризации и модернизации сельского хозяйства. Базой документальных источников проведенного исследования являются правовые акты, положения и распоряжения польских министерств, а также актов и директив Европейского Союза, касающихся аграрно-продовольственного сектора с подробным анализом мясоперерабатывающей промышленности

Эмпирическую базу исследования составили информационные материалы и фактические данные статистических органов (Центральное статистическое управление, Министерство сельского хозяйства и сельского развития, Агентство сельскохозяйственной собственности государственного казначейства, Агентство реструктуризации и модернизации сельского хозяйства, Европейский фонд развития польского села, Польское агентство развития предпринимательства), занимающихся проблемой сельского хозяйства.

Научная новизна исследования заключается в обобщении, существенном дополнении и развитии сложившихся теоретических концепций формирования организационно-экономического механизма устойчивого развития малых и средних форм предпринимательства в аграрнопродовольственном секторе экономики, побуждению этих предприятий к мобилизации внутренних резервов и повышению эффективности их функционирования.

Элементы новизны содержат следующие положения диссертации:

- раскрыты особенности развития предпринимательства в аграрно-продовольственном секторе экономики и определена степень новаторской активности на предприятиях продовольственной промышленности;

- определена роль малых и средних форм предпринимательства в аграрно-продовольственном секторе экономики народного хозяйства и выявлены условия их развития в сельском хозяйстве;

- обоснованы организационные преобразования реорганизации управления в аграрно-продовольственном секторе и систематизированы препятствия, стоящие на пути развития предпринимательства в перерабатывающем секторе сельского хозяйства;

- разработана модель адаптации мясоперерабатывающей промышленности к потребностям рынка и определены направления развития предпринимательства в этом секторе экономики народного хозяйства Польши.

Практическая значимость исследования заключается в том, что содержащиеся в нем положения, выводы и практические рекомендации ориентированы на широкое использование при разработке на государственном и региональном уровнях программ совершенствования и других задач, связанных с устойчивым развитием организационно-экономического механизма предпринимательства и условий стабильного развития аграрно-продовольственного сектора в экономике Польши.

К группе основных результатов, имеющих самостоятельное практическое значение, относятся положения и методика комплексного анализа аграрно-продовольственного сектора в Польше. Для этого был использован анализ SWOT, на основании которого определены препятствия на пути развития предпринимательства и новаторства в аграрно-продовольственном секторе. На основании этого спроектирована концепция и механизмы, побуждающие развитие предпринимательства для отдельных областей этого сектора. Представленная в работе модель приведения мясной продукции в соответствие с потребностями рынка сделает возможным поднятие конкурентоспособности мясоперерабатывающей промышленности и ее предприятий на отечественном и зарубежном рынках. Спроектированная система сельскохозяйственной информации поможет в создании единого сельскохозяйственного рынка с единой номенклатурой данных и объектов, призванных помочь в быстрой идентификации проблем и ситуации, господствующей на рынке.

Апробация и внедрение результатов исследования. Теоретические положения и практические рекомендации, разработанные в диссертационном исследовании отражены в публикациях автора (3 статьи общим объемом 1,5 п.л.)

Общая структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Ян Андзяк

Выводы по 3 главе:

1. Препятствия на пути развития предпринимательства в сельских районах и в аграрно-продовольственном секторе возникают в основном в области, связанной с развитием сельской инфраструктуры, безработицей, недостаточным финансированием, слаборазвитой информационной системой, недостаточным уровнем организационных способностей производителей в сфере управления, маркетинга, дистрибуции, низким уровнем образования сельского населения, дестабилизацией сырьевой базы и неоднородным качеством сырья. Это те препятствия, которые должны быть преодолены, чтобы выросла конкурентоспособность польских продуктов, происходящих именно из этого сектора экономики, а также, чтобы улучшилась общественно-экономическая привлекательность этой области.

2. Предпринимательство мясоперерабатывающей промышленности в Польше опирается на стратегические пункты его развития, такие как: приведение санитарного состояния объектов мясоперерабатывающей отрасли в соответствие с ветеринарными стандартами ЕС, улучшение конкурентоспособности сектора, приведение производственных мощностей в соответствие с потребностями рынка. Эти пункты являются важными детерминантами прогресса данной промышленности.

3. Созданная концепция системы сельскохозяйственной информации в Польше даст возможность преодоления одного из препятствий на пути развития предпринимательства в сельских районах, спроектированная система позволит бросить более детальный взгляд на ситуацию сельского хозяйства в Польше, а также номенклатуру данных и объектов сельскохозяйственного производства. Система даст возможность более скоростного обмена информацией между всеми уровнями производства и торговли аграрно-продовольственного сектора.

4. Заметная неприспособленность производственного потенциала в мясоперерабатывающей отрасли в Польше является очередным препятствием на пути развития предпринимательства на селе. Спроектированная модель приведения в соответствие мясной промышленности с потребностями рынка даст возможность улучшения конкурентоспособности этой отрасли промышленности на отечественном и зарубежном рынках, а также улучшит ее состояние перед вступлением Польши в Европейский Союз. Она также уравновесит расходы, которые несут предприятия мясоперерабатывающей промышленности на модернизацию технической базы, и расходы, связанные со сменой технологии производства мясных изделий.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Развитие предпринимательства на селе и в сельских районах является наиважнейшим фактором преодоления препятствий, имеющих место в аграрно-продовольственном секторе Польши. Существующее положение вещей не позволяет поступить по-другому.

Представленные методологические аспекты развития предпринимательства в аграрно-продовольственном секторе призваны помочь в правильном осуществлении необходимых изменений в управлении этим сектором экономики.

Управление при помощи информации в течение многих лет успешно зарекомендовало себя в государствах с высоким уровнем экономического развития. Существующая на рынке конкуренция, а также изменяющиеся условия требуют принятия верных решений, являющихся результатом глубокого анализа состояния, в котором находится субъект управления. Подобный анализ, в свою очередь, основывается на базе данных и полученной тщательно собранной информации, без которой невозможным становится определение общего направления действий предпринимателей, управленцев или руководителей, принимающих решение. Без информации невостребованной становится вся совокупность знаний менеджеров о рыночных механизмах и соответствующих путях выхода из кризисных ситуаций или прогностический взгляд в будущее, то есть действие само по себе, являющееся детерминантом (определением) предпринимательства.

Спроектированная система сельскохозяйственной информации позволит унифицировать номенклатуру, обеспечит более быстрый и точный обмен информацией между отдельными информационно-исследовательскими субъектами и, что из этого следует, будет весьма полезна при принятии правильных решений в ситуациях любых рыночных изменений.

Весьма важным аспектом развития этой системы становится работа над компьютеризацией сельских хозяйств, а также создание соответствующих информационных условий в местных, воеводских и национальных институтах, уполномоченных к сбору информации о рынке. Данный аспект поможет быстрому прохождению информации для анализа и, соответственно, быстрому проведению самого анализа на основании доступных данных и преобразованию их в полезные для менеджеров, земледельцев или занятых в аграрно-продовольственном секторе работников инструменты для принятия решений.

Мясоперерабатывающая промышленность в Польше, как одна из наиважнейших отраслей польской аграрно-продовольственной переработки, должна быть подвергнута реструктуризации, если хочет, чтобы на мировом рынке ее воспринимали как конкурентоспособного партнера. Одновременно возрастают требования Европейского Сообщества по отношению к Польше, как к стране-кандидату на вступление в структуры ЕС, в этих требованиях очень четко представлено их видение польской мясоперерабатывающей отрасли.

Модель адаптации мясоперерабатывающей промышленности к потребностям рынка поможет в реструктуризации данной промышленности, как одной из наиважнейших областей сельского хозяйства и, в результате, повысит конкурентоспособность этого фактора польской экономики.

Данная модель в качестве составной части перемен в Польской экономике снизит расходы на адаптацию переработки и производства мяса к объемам, соответствующим нормам Европейского Союза, повысит качество производства и переработки мясных изделий, улучшит конкурентоспособность польских мясоперерабатывающих предприятий, ускорит экономический рост не только на локальном (местном) уровне, но и в масштабе страны, улучшая тем самым общеэкономическую ситуацию в Польше.

В результате подобных действий развитие предпринимательства и активизация аграрно-продовольственной промышленности произойдет в короткие сроки и сохранится на высоком уровне.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Ян Андзяк, 2003 год

1. Нормативные акты

2. Uchwala Nr 105 Rady Ministrow z dnia 28 grudnia 2000 r. w sprawie przyj^cia Narodowej Strategii Rozwoju Regionalnego 2001-2006. (M.P. z dnia 30 grudnia 2000 r.)

3. Ustawa о utworzeniun Polskiej Agencji Rozwoju Przedsi^biorczosci z dnia 9 Listopada 1999 (Dz. U. Z 2000 r. nr 109 poz. 1158)

4. Ustawa prawo о dziaialnosci gospodarczej z dnia 19 listopada 1999 r.(Dz.U. nr 101, poz. 1178)

5. Ustawa г. о zmianie ustawy о utworzeniu Agencji Techniki i Technologii. z dnia 8 czerwca 2001(Dz. U. z 2001 r. Nr 81, poz. 873 )

6. Монографии, словари, сборники5. "Encyklopedia Popularna PWN ", Panstwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 1985,

7. Altkorn J., Marketing w turystyce , Wyd. PWN , Warszawa 1994.

8. Amstrong M., Zarz^dzanie zasobami ludzkimi. Strategia i dzialanie, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoly Biznesu, Krakow 1996

9. Ansoff Н.1., Zarz^dzanie strategiczne, PWE Warszawa 1985

10. Balcerowicz 1., Wolnosc i rozwoj . Ekonomia wolnego rynku , Wyd. "Znak" , Krakow 1995.

11. Basseler U., Heinrich J., Koch W., Grundlagen und Probleme der Volkswirtschaft, Koln 1991.

12. Bednarczyk M."Organizacje publiczne zarz^dzanie konkurencyjnosci^" Wydawnictwa Naukowe PWN SA, Warszawa-Krakow 2001,

13. Begg D., Fischer S., Dornbusch R., Ekonomia. Toml , PWE , Warszawa 1995 .

14. Begg D., Fischer S., Dornbusch R., Mikroekonomia , PWE , Warszawa 1996.

15. Bell F.W., The Pope and the Price of Fish , "American Economic Review" , December 1968.

16. Bielski I. "Praktyka zarz^dzania marketingowego. Poradnik dla sluzb marketingowych", OPO-TNOiK. Bydgoszcz 1996

17. Bielski M., Organizacja Istota - Procesy - Struktura, Wydawnictwo Uniwersytetu Lodzkiego, Lodz 1997

18. Bieniok H., G. Gruszyriska-Malec, Rola analizy strategicznej w zarz^dzaniu przedsi^biorstwem, Organizacja i Kierowanie 2/96

19. Birch P., Clegg В., Techniki tworczego myslenia w biznesie. Przewodnik dla menedzerow, Wydawnictwo M & A Communications Polska, Lublin 1996

20. Brodziak A., Formowanie grup doradczych. Szlifowanie mozgow, Businessman Magazine, 12/1996

21. Byrski В. "Procesy innowacyjne w przemysle", Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Krakow 1986• 21. De Bono E., Naucz siq myslec kreatywnie. Podr^cznik tworczego myslenia dladoroslych i dla dzieci, Wydawnictwo PRIMA, Warszawa 1995

22. Dietl J., Marketing , PWE , Warszawa 1985.

23. Dominiczak Z., Gorski W., Wesolowski K., Instytucje prawne gospodarki rynkowej , Wydawnictwo "Kontakt" , Szczecin 1992.

24. Drucker P "Innowacja i przedsi^biorczosc. Praktyka i zasady", PWE, Warszawa 1992

25. Duliniec E., Badania marketingowe w zarz^dzaniu przedsi^biorstwem , Wydawnictwo Naukowe PWN , Warszawa 1995.

26. Encyklopedia popularna PWN , Wydawnictwo naukowe PWN , Warszawa 1991.

27. Fic M., Wenzel K., Wspieranie malych i srednich przedsi^biorstw handlowych, Wydawnictwo ORGANON, Zielonw Gora 2000

28. Friedman M. i R., Wolny wybor , PANTA , Sosnowiec 1994.

29. Garbarski L., Klosiewicz U., Zarz^dzanie marketingowe malym i srednim przedsi^biorstwem, DIFIN, Warszawa 1999

30. Garbarski L., Rutkowski I., Wrzosek W., Marketing . Punkt zwrotny nowoczesnej firmy , PWE , Warszawa 1997.

31. Garbarski, I. Rutkowski, W. Wrzosek, Marketing, PWE, Warszawa 1995

32. Gierszewska G, . Romanowska M. "Analiza strategiczna przedsi^biorstwa", PWE, Warszawa 1998,

33. Giles G.B., Marketing , Longman Group Ltd., London 1994.

34. Glowacki R., Kramer J., Zabinski L., Analiza rynku , PWE , Warszawa 1981.

35. Glowacki R., Przedsi^biorstwo na rynku , PWE , Warszawa 1987.

36. Gosciniak-Kasprzyk D.,Przedsi$biorczosc po polsku,. Wydawnictwo Studio Emka, Warszawa 2001

37. Grifiin R.W. "Podstawy zarz^dzania organizacjami", Wydawnictwo Naukowe1. PWN, Warszawa 2001,

38. Grudzewski W., Hejduk J., przedsi^biorstwo przyszlosci, DIFIN, Warszawa 2000

39. Grudzewski W.M.,.Hejduk I.К "Przedsi^biorstwo przyszlosci", DIFIN, Warszawa 2000,

40. Hesselbein F., Goldsmith M., Beckhard R., Lider Przyszlosci. Nowe wizje, strategie i metody dzialania na nadchodz^c3er$, Business Press, Warszawa 1997

41. Higston P., Wielka ksi?ga malego biznesu, Wydawnictwo SIGNUM, Krakow 1992.

42. Hodoly A., Wst^p do badari rynku , PWG , Warszawa 1961.

43. Iszkowski W., Praktyka zarz^dzania mi^dzynarodowego w Polsce-Przeszczep Managementu, DIFIN sp.zoo. Warszawa 2000

44. Jasinski A "Innowacje i polityka innowacyjna", Wydawnictwo Uniwersytetu wr Bialymstoku, Bialystok 1997

45. Jaworski W.L., Krzyzkiewicz Z., Kosinski В., Banki . Rynek , operacje , polityka1. Poltext, Warszawa 1995.

46. Jezak J., Strategiczne zarz^dzanie przedsi^biorstwem, Wydawnictwo Uniwersytetu Lodzkiego, Lodz 1990

47. Kaczmarczyk S., Badania marketingowe metody i techniki , PWE , Warszavva 1996.

48. Kamerschen D.R., Mc.Kenzie R.B., Nardinelli C., Ekonomia , Fundacja

49. Gospodarcza NSZZ "Solidarnosc" , Gdansk 1992.

50. Kamiriska Т., Kubska-Maciejewicz ,Laudanka-Trynka J., Teoria podejmowania decyzji przez podmioty rynkowe , Wydawnictwo Uniwersytetu Gdariskiego , Gdansk 1998.

51. Kirman A.P., Lapied A., Microeconomie . Theorie , Applications et Exercices , Paris 1991.

52. Kleczek R. , W. Kowal, P. Waniowski, J. Wozniczka, Marketing. Jak to si§ robi?, Ossolineum, Wroclaw, 1992

53. Kleczek R.,.Kowal W., .Wozniczka J. "Strategiczne planowanie marketingowe", PWE, Warszawa 1997,

54. Kopalinski W "Siownik wyrazow obcych i zwrotow obcoj^zycznych", wiedzapowszechna, Warszawa 1983,

55. Kosinski В., Bank komercyjny . Organizacja polityka - strategia , Poltext, Warszawa 1995.

56. Kostera M., Postmodernizm w zarz^dzaniu, PWE, Warszawa 1996

57. Kotler Ph." Marketing, analiza, planowanie, wdrazanie i kontrola", Gebethner i Ska, Warszawa 1994,

58. Krajewski K., Kreowanie miejsc pracy w malych i srednich przedsi^biorstwach, Wynagrodzenia nr 19/1999r. dodatek miesi^czny nr 9

59. Kramer Т., Altkorn J, "Leksykon Marketingu", PWE, Warszawa 1998,

60. Kramer Т., Podstawy marketingu, PWE, Warszawa, 1996

61. Lambin J., Strategic Managament, McGraw-Hill, London, 1993

62. Lipowski A., Mechanizm rynkowy w gospodarce polskiej , PWN , Warszawa 1988.

63. Marchesnay M., Zarzadzanie strategiczne, Poltext, Warszawa 1994• 63. Marsch J., Financial Services Marketing , Pitman Publishing , London 1988.

64. Mazur J., Marketingowa orientacja przedsi^biorstwa, Wyzsza Szkola Handlu i Prawa w Warszawie, Warszawa 1998.

65. Mendel Т., Elementy zarzq.dzania strategicznego w przedsi^biorstwie, Wyzsza Szkola Marketingu i Zarz^dzania w Lesznie, Leszno 1996

66. Michalski S., Czy polowy kutrowe oplacalne?, Wiadomosci rybackie nr 1(86), styczen 1998

67. Mikroekonomia , pod redakcjq. Danuty Kopycinskiej , Szczecin 1997.

68. Mruk H, B. Pilarczyk, B. Sojkin, H. Szulce, Podstawowy marketingu, Wydawnictwo AE w Poznaniu, Poznari, 1996

69. Mynarski S., Metody analizy rynku , PWN , Warszawa 1973 .

70. Nasilowski M., System rynkowy . Podstawy mikro- i makroekonomii , Wyd. Key Text, Warszawa 1996.f 71. Nierenberg G., Sztuka negocjacji, Wydawnictwo Studio ЕМКА, Warszawa 1997

71. Niestroj R. "Zarzadzanie marketingiem-aspekty strategiczne", Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1996,

72. Niestroj R. Zarzadzanie marketingiem, PWN, Warszawa 1996

73. Obloj К, Mikroszkolka zarz^dzania, PWE Warszawa 1999

74. Obloj K. "Strategic organizacji", Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1998,

75. Obloj K., Strategia sukcesu firmy, PWE, Warszawa 1995

76. Patten D., Marketing w malej firmie, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoly Biznesu, Krakow 1997.

77. Pawlowski Z., Ekonometria , PWN , Warszawa 1975.

78. Penc J., Strategie zarz^dzania, AW Placet, Warszawa 1994

79. Penc-Pietrzak I. "Strategic biznesu i marketingu" ,Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoly Biznesu, Krakow 1998,

80. Petersen D., Hillkirk J., Praca zespolowa. Nowe pomysly zarz^dzania na lata 90. Doswiadczenia i koncepcje zarzadzania koncernem Fo;d, Wydawnictwo Naukowo-Techniczne, Warszawa 1993

81. Philips F., 45 lat z Philipsem. Zycie przemyslowca, Polska Oficyna Wydawnicza "BGW" przy wspolpracy Philips Industries Limited, Warszawa 1992

82. Piasecki B7 "Przedsi^biorczosc i mala firma", Wydawnictwo UL, lodz 1997,

83. Piasecki B. , Warunki prowadzenia dzialalnosci gospodarczej przez MSP w Polsce i krajach UE, Wydawnictwo Sl^sk, Warszawa 1999

84. Pierscionek Z."Strategie rozwoju firmy", Wydawnictwo naukowe PWN, Warszawa 1996,

85. Pomykalski A "Zarz^dzanie Innowacyjnosci^" ,Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Lodz 2001,

86. Porter M.E., "Strategia konkurencji", PWE, Warszawa 1998,

87. Poznariski К "Innowacje wgospodarce kapitalistycznej", PWN, Warszawa 1979

88. Pride W.M., Ferrell O.C., Marketing Basic Concepts and Decisions , Houghton Hiffin, Boston 1987.

89. Proctor Т., Zarz^dzanie Tworcze, Geberthner i Ska, Warszawa 1998

90. Przybylowski K., Hartley S., Kerin R., Rudelius W., Marketing , Dom Wydawniczy ABC.

91. Ratajczak Z., Czlowiek w sytuacji innowacyjnej , PWN, Warszawa 1980

92. Reichmann W., Siwinski O., Za pi^c dwunasta. Techniki efektywnego zarzadzania czasem, organizacji pracy indywidualnej i zespolowej, Tematy, Krakow 1997

93. Rekowski M., Wprowadzenie do mikroekonomii , Copyright by Marek Rekowski , Poznan 1997.

94. Romanowska M., Zarz^dzanie strategiczne firm^, Centrum Informacji Menedzera, Warszawa, 1995

95. Rutkowski I., Wrzosek W., Strategia marketingowa , PWE, Warszawa 1985.

96. Samuelson W.F., Marks S.G., Ekonomia Menedzerska, PWE, Warszawa 1998

97. Silva J., Stone R., Metoda Silvy w swiecie biznesu, Wydawnictwo "Ravi", Lodz 1997

98. Siropolis N.C. "Small Bussines Management: A Guide to Entrepreneurschip", wyd.4, Houghton Mifflin, Boston 1990,

99. Siuda W Elementy prawa dla ekonomistow, SCR1PTUM , Poznan 1996.

100. Stanton W.J., Fundamentals of Marketing , McGraw-Hill Inc., New York 1981.

101. Steinmann H., Schreyogg G., Zarz^dzanie. Podstawy kierowania przedsi^biorstwem, Oficyna wydawnicza Politechniki Wroctawskiej, Wroclaw1995

102. Stewart D.M. "Praktyka kierowania" Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1997,

103. Strategor, Zarz^dzanie firm^ PWE, Warszawa 1995

104. Szczepaniak I., Wigier M. "Aktywnosc innowacyjna malych przedsi^biorstw przemyslu spozywczego", Instytut Ekonomiki Rolnictwa i Gospodarki Zywnosciowej w Warszawie,Warszawa 2001 grudnia 2000

105. Szmidt K. J., Elementarz tworczego zycia, Wydawnictwo W.A.B., Warszawa 1997

106. Toffler A., budowa nowej cywilizacji, Wydawnictwo Zysk i S-ka, Poznari1996

107. Urban R. " Rynek i przetworstwo mi^sa Raport

108. Watson T. J. JR., Petre P., Ojciec i syn. Так powstal IBM, Wydawnictwo "Iskry", Warszawa 1994

109. Wawrzyniak В., Odnawianie przedsi^biorstwa Na spotkanie XXI wieku, Poltex, Warszawa 1999

110. Webber Ross A., Nowoczesne imperatywy, Menedzer doskonaly, Puis biznesu 86/1997

111. Wilson M. , Zarz^dzanie marketingiem w przedsi?biorstwie, KUL, Stalowa Wola, 1993

112. Wiszniewski W. "Innowacyjnosc polskich przedsi^biorstw przemyslowych. Procesy dostosowawcze do polityki innowacyjnej Unii Europejskiej", ORGMASZ, Warszawa 1999

113. Wisniewski A. , Marketing, WsiP, Warszawa 1995

114. Wozniak M.G , Kierowanie , rynek , transformacja . Bariery stabilizacji , Akademia Ekonomiczna , Krakow 1993.

115. Wrzosek W., Funkcjonowanie rynku , PWE , Warszawa 1994.

116. Zelek A. "Analiza strategiczna przedsi^biorstwa"- materialy Zachodniopomorskiej Szkoty Biznesu Transform-mod.6, zesz.2,13 8. Zurawik B. , W. Zurawik, Zarz^dzanie marketingiem w przedsi^biorstwie", PWE, Warszawa, 1996

117. Блейк P., Моутон Д. Научные методы управления. Киев: Наукова Думка, 1990.-240.

118. Бобровский С. Стратегическое управление проектами. // PC Week/RE, 2000, 229, N 7, (07.03.00), 32.

119. Бурков В. Н., др. Н. Сетевые модели и задачи управления. Москва: Сов. Радио, 1967,- 350

120. Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии. Москва: Центр экономики и маркетинга, 1996.- 147.

121. Гольцов А. В. Стратегический маркетинг. Рязань, 1998.- 179

122. Щепаник А., Вударчик М., "Ключевые общественно-экономические проблемы польского сельского хозяйства в 1990-2000 гг. Перспективы развития польского сельского хозяйства до 2010 г.", Главная Коммерческая Школа, Варшава 2002

123. Клодзински М. " редпринимательство и проблемы экологии и многофункциональное развитие сельских районов",Сельскохозяйственная Академия в Щецине, Щецин 1997,

124. Клодзински М. "Многофункциональное развитие на сельских территориях",Издательство SGGW, Варшава 1996,

125. Мицкевич А. " Предпринимательство и проблемы экологии, многофункциональное развитие сельских регионов",Сельскохозяйственная Академия в Щецине, Щецин 1997,

126. Материалы научных конференций

127. Conference: "Democracy In Virtual America" , January 10, Washington, D.C. 1995

128. I Krajowa Konferencja Naukowa organizowana przez Politechnik^ Koszalirisk^ Polska w drodze do Unii Europejskiej. Ocena ekonomicznych , spolecznych i politycznych przygotowan do czlonkostwa ., Koszalin 2000

129. I Studencka Konferencja Naukowa, Koszalin 99\ Male i srednie przedsi^biorstwa w okresie transformacji ustrojowej,

130. Laszczak M., W poszukiwaniu kreatywnosci. Cwicz prawq polkul?, Businessman Magazine, 9/1997

131. Markiewicz K., Zarz^dzanie sob^. Nowy wizerunek polskiego menedzera, Personel 2/1998

132. Badania AIESEC, Kluza K., Czego oczekuj^. pracodawcy od wyzszych uczelni i ich absolwentow, Rzeczpospolita 258/97, Praca-Specjalisci-Zarz^dzanie

133. Dokument "Zalozenia polityki proinnowacyjnej panstwa", KBN, Warszawa listopad 1994

134. Dokumenty Departamentu Strategii i Integracji Mi^dzynarodowej "Wieloletni Program na Rzecz Przedsi^biorstw i Przedsi^biorczosci" program zaproponowany przez Komisjq Europejsk^na lata 2001-2005,

135. Dokumenty Ministerstwa Pracy i Polityki Spolecznej: "Narodowa Strategia Wzrostu Zatrudnienia i Rozwoju Zasobow Ludzkich w latach 2000 2006"

136. Materialy Glownego Urz^du Statystycznego

137. Materialy Ministerstwa Gospodarki Departamentu Strategii Gospodarczej "Zwi^kszanie innowacyjnosci gospodarki w Polsce do 2006 roku"

138. Materialy Panstwowej Agencji Inwestycji Zagranicznych

139. Materialy Panstwowej Agencji Rozwoju Przedsi^biorczosci, "Raport о stanie sektora Malych i Srednich przedsi^biorstw w latach 1999-2000",

140. Polska 2001 Raport о stanie gospodarki,

141. Raport Rynek i przetworstwo mi^sa

142. Program wsparcia sektora nauki i badan w ramach pomocy Unii Europejskiej dla Polski w procesie przedakcesyjnym

143. Raport Komitetu Badan Naukowych, Stan nauki i techniki w Polsce, Warszawa 1999

144. Raport о stanie gospodarki w roku 2000,

145. Raport о stanie sektora malych i srednich przedsi^biorstw w Polsce w latach 1995-1996.

146. Raport Polskiej Agencji Rozwoju Przedsi^biorczosci о stanie sektora malych i srednich przedsi^biorstw w Polsce w latach 1996-1997.

147. Raport Polskiej Agencji Rozwoju Przedsi^biorczosci о stanie sektora malych i srednich przedsi?biorstw w Polsce w latach 1997-1998.

148. Raport Polskiej Agencji Rozwoju Przedsi^biorczosci о stanie sektora malych i srednich przedsi^biorstw w Polsce w latach 1998-1999.

149. Roczne programy dzialan interwencyjnych na rynku rolnym realizowane przez Agencji Rynku Rolnego,

150. Roczne programy wsparcia inwestycji w rolnictwie, przetworstwie rolno-spozywczym, otoczeniu rolnictwa i na wsi realizowane przez Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa,

151. Program aktywizacji obszarow wiejskich realizowany przy udziale srodkow z pozyczki Banku Swiatowego,

152. Program Operacyjny SAPARD przygotowywany do wdrozenia przy wspolfinansowaniu ze srodkow przedakcesyjnych, srodkow krajowych publicznych,

153. Programy Phare, ktore od szeregu lat przygotowuj^. polskie rolnictwo i obszary wiejskie do integracji z UE glownie poprzez pomoc eksperck^ szkoleniow^ i techniczn^,

154. Program promocyjny Polska Dobra Zywnosc.