Совершенствование управления сельскохозяйственными организациями в кризисных условиях тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Миляева, Марина Викторовна

• Миляева, Марина Викторовна
• кандидат экономических наук
• 2008

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Миляева, Марина Викторовна

Введение.

1 Научные основы управления сельскохозяйственными организациями в кризисных условиях.

1.1 Сущность и особенности управления сельскохозяйственной организацией в кризисных условиях.

1.2 Стратегия и тактика управления организацией в кризисных условиях.

1.3 Методические подходы к выявлению кризисных ситуаций в сельскохозяйственных организациях.

2 Анализ эффективности существующей системы управления сельскохозяйственными организациями Курской области.

2.1 Сложившийся уровень экономической эффективности хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организациях.

2.2 Оценка финансового состояния сельскохозяйственных организаций.

2.3 Фактический уровень эффективности системы управления сельскохозяйственными организациями.

2.4 Влияние кризисных условий на эффективность системы управления.

3 Обоснование направлений совершенствования системы управления сельскохозяйственных организаций в кризисных условиях.

3.1 Формирование оптимальной отраслевой структуры и производственной программы сельскохозяйственных организаций Курской области.

3.2 Совершенствование структуры управления сельскохозяйственными организациями в кризисных условиях.

3.3 Эффективность мероприятий антикризисной системы управления в сельскохозяйственных организациях.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование управления сельскохозяйственными организациями в кризисных условиях»

Актуальность темы исследований. В условиях рыночной экономики в организациях сельского хозяйства возникают процессы дестабилизации, связанные с тем, что неотъемлемой чертой хозяйствования являются предпринимательский и финансовый риски. Это приводит к возникновению кризисных условий в организациях, что обуславливает необходимость формирования нового типа управления, предотвращающего их возникновение и преодоление.

Управлению в кризисных условиях наряду с общими закономерно- . стями присущи особенности, связанные с осуществлением антикризисных процедур. Критерии принятия решений в управлении организацией в кризисных условиях отличаются от критериев обычного управления. В рамках «нормального» управления критерии решений можно свести к достижению стратегических целей развития в долгосрочном аспекте и максимизации прибыли в краткосрочном. В организации с кризисным состоянием в долгосрочном аспекте целью является полная экономическая и финансовая стабилизация, а в краткосрочном - максимизация или экономия денежных средств. Это и определяет актуальность исследования управления в кризисных условиях.

Состояние изученности проблемы. Проблемам оценки экономического и финансового состояния, формирования антикризисного управления организациями посвятили труды отечественные учёные: В.А. Баринов, И.А. Бланк, Б.Е. Бродский, Е.П. Жарковская, JI.B. Донцова, Э.М. Коротков, И.К. Ларионов, H.A. Никифорова, Г.В. Савицкая, Е.С. Стоянова, Э. А. Уткин, А.Д., Шеремет и др.

Основными нерешенными проблемами в формировании системы управления хозяйствующими субъектами в кризисных условиях являются: недостаточное научное обоснование системы управления в кризисных условиях и ее практическое осуществление; несовершенство методов оценки экономического и финансового состояния и эффективности управления. Требует дальнейшей работы экономическое обоснование системы управления организацией, позволяющей предотвратить возникновение кризисных условий, обеспечивающей устойчивость экономического роста.

Цель исследования - изучить состояние управления сельскохозяйственными организациями и разработать меры по его совершенствованию, позволяющие предотвратить и преодолеть кризисную ситуацию, обеспечить устойчивость экономического роста.

В соответствии с целью в работе поставлены и решены следующие основные задачи:

- раскрыты и конкретизированы сущность и особенности системы управления организациями в кризисных условиях, методические подходы к , оценке её эффективности;

- проведен финансово-экономический анализ условий и дана оценка состояния эффективности управления сельскохозяйственными организация- 1 ми Курской области;

- исследовано состояние экономики в организациях с различным уровнем рентабельности и размером, с целью выявления причин и вида кризисных условий;

- выявлены тенденции и факторы, определяющие эффективность управления сельскохозяйственными организациями;

- разработана оптимальная структура производства, модель устойчивого экономического роста организаций;

- обоснованы меры по совершенствованию системы управления для повышения её эффективности в сельскохозяйственных организациях с учётом их финансово-экономического состояния.

Объект исследования: процессы и особенности управления сельскохозяйственными организациями в кризисных условиях.

Предмет исследования: тенденции и факторы, определяющие финансово-экономическое состояние сельскохозяйственных организаций, необходимость и возможности применения соответствующей системы управления в организациях с различным уровнем рентабельности.

Область исследования соответствует п. 15.51 «Концепция и методика управления агропромышленными предприятиями» паспорта специальности 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством, область исследования - экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - АПК и сельское хозяйство.

Методы исследования. Научной основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных учёных, научно-исследовательских учреждений по данной проблеме. При исследовании использовались федеральные законы, постановления Правительства РФ, законодательные и нормативные документы, регулирующие деятельность агропромышленного комплекса страны.

В качестве информационной базы использованы материалы Федеральной службы государственной статистики Курской области, данные годовой отчётности сельскохозяйственных организаций, нормативная и справочная информация.

Исследование осуществлялось на основе системного подхода с применением комплекса методов: абстрактно-логического, балансового, монографического, расчётно-конструктивного, экономико-статистического, экономико-математического, а также специальных методов менеджмента.

Научная новизна исследования состоит в разработке теоретических положений и практической комплексной оценки финансово-экономического состояния сельскохозяйственных организаций, эффективности системы управления, выявлении тенденций и факторов возникновения кризисных явлений, обосновании направлений совершенствования управления для их предотвращения.

Наиболее существенными элементами научной новизны являются следующие разработки:

- уточнено понятие, содержание и методические подходы к оценке эффективности управления организацией в кризисных условиях;

- предложен порядок поэтапной разработки системы управления организацией в кризисных условиях;

- выявлены причины возникновения кризисных явлений в экономике на основе комплексной оценки условий и факторов внутренней среды организаций;

- доказано, что признаки кризисных явлений присущи как убыточным, так и организациям с относительно высоким уровнем рентабельности;

- обоснована оптимальная отраслевая структура и производственная программа сельскохозяйственных организаций как стратегическое направление управления в кризисных условиях;

- предложена система управления в кризисных условиях, обеспечивающая устойчивость экономического роста.

Практическое значение исследования заключается в возможности использования основных его положений, выводов и рекомендаций в практике управления сельскохозяйственными организациями с различным уровнем доходности, позволяющих повысить эффективность их функционирования, предотвращать кризисные явления и банкротство.

Апробация результатов исследования. Основные положения исследования обсуждались и одобрены на международных, всероссийских научно-практических конференциях и получили положительную оценку. По результатам исследования опубликовано 8 научных работ общим объёмом более 1 п.л., в том числе работа в рекомендованном ВАК РФ издании.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трёх глав, выводов и предложений, списка использованной литературы, включающего 112 наименований. Содержание работы изложено на 154 страницах, включает 33 таблицы, 2 рисунка, 2 формулы, 6 приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Миляева, Марина Викторовна

Основные выводы

1. Сущность управления в кризисных условиях состоит в предвидении опасности кризиса, анализе его симптомов и разработке мер по их нейтрализации с целью создания условий для эффективного функционирования и развития предприятия. В условиях рынка система управления организацией должна учитывать нестабильное развитие и выражаться в соответствующей стратегии и тактике, принципах и факторах, искусстве руководства. Экономическое и финансовое оздоровление организаций должно быть обязательным элементом на всех уровнях системы управления, что обеспечит его эффективное функционирование и устойчивость экономического роста.

2. Существующая система управления организациями привела к сокращению размеров производственного потенциала, значительному снижению уровня доходности основных видов продукции, окупаемости производственных затрат и совокупного капитала. Неустойчивыми являются финансово-экономическое состояние сельскохозяйственных организаций и экономический рост.

3. Экономическая оценка системы управления выявила следующие негативные тенденции: темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты только в 2006 г; уровень оплаты труда является низким и не стимулирующим эффективность управления; удельный вес оплаты труда в валовом доходе занимает 99 %; аппарат управления по экономичности и производительности труда не эффективен.

4. Диагностика различными методами возможности банкротства позволила сделать вывод о том, что сельскохозяйственные организации Курской области функционируют в условиях высокой вероятности банкротства. Масштаб кризисного состояния можно оценить как лёгкий, а по отдельным параметрам - глубокий финансовый кризис. Восстановление эффективного функционирования организаций возможно за счёт использования механизмов стабилизации экономики: оптимизации структуры производства, максимизации массы прибыли по основным видам продукции, а также построение модели устойчивого экономического роста.

5. Оценка состояния экономики сельскохозяйственных организаций показала, что угроза банкротства из-за недостатка собственных оборотных средств существует не только в убыточных, но в прибыльных хозяйствах. Поэтому в рентабельных организациях также необходимо применять систему управления производством, учитывающую степень проявления кризисных условий с целью отслеживания негативных последствий.

6. Для обеспечения безубыточности при существующих условиях достаточно продавать зерна 61 %, сахарной свёклы - 43% от фактических объемов, а реализацию молока следует увеличить на 25%, прироста живой массы крупного рогатого скота - на 97 %. Максимизация массы прибыли выявила возможность увеличения выручки в 2 раза, прибыли в 5 раз, а уровня рентабельности до 50 %. Это потребует увеличения дополнительных производственных затрат на 52 %. Их окупаемость составит 1,18 руб.

7. Внедрение системы управления в кризисных условиях позволит увеличить общие результативные показатели в 5,8 раза, производительность управленческого труда - в 1,9 раза, а экономичность аппарата управления -на 11 %. В целом эффективность системы управления увеличится в 2,6 раза.

Предложения производству

1. Областным и районным органам управления:

- проводить политику внедрения управления в кризисных условиях, кадровое обеспечение, использования управленческих нововведений и формирования современного менеджмента в сельскохозяйственных организациях вне зависимости от уровня рентабельности их хозяйственной деятельности;

- рекомендуемые нами оптимальные параметры отраслевой структуры производства в сельскохозяйственных организациях, при которых достигается повышение рентабельности производства и устойчивый экономический рост, могут являться ориентиром при формировании антикризисной аграрной политики в средне- и дальнесрочной перспективе;

- использовать полученные в диссертации результаты и методические подходы для осуществления научного, маркетингового и информационного обеспечения развития сельскохозяйственных организаций.

2. Сельскохозяйственным организациям: использовать систему разработанных мер по управлению в кризисных условиях вне зависимости от уровня рентабельности; совершенствовать структуру и объемы производства, позволяющие осуществлять безубыточное производство всех видов продукции;

- для рационального использования ресурсного потенциала организации стимулировать эффективное использование творческого потенциала управленческого персонала;

- в кадровой политике использовать конкурсный отбор лицензированных руководителей и специалистов.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Миляева, Марина Викторовна, 2008 год

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть первая) от 30.11.1994г. № 51-ФЗ с изменениями от 24.07.2008 г.

2. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 8 января 1998г. (СЗ РФ. 1998. № 2. Ст. 222).

3. Федеральный закон о несостоятельности (банкротстве). 26 октября 2002 года. № 127-ФЗ (с изменениями и дополнениями от 19.07.2007г., 23.11.007г., от 01.12.2007 г., вступающими в силу с 01.02.2008 г.).

4. Федеральный закон от 9 июля 2002 г. N 83-Ф3 "О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей' с изменениями от 29 июня 2004 г., от 13.05.2008г. Собрание законодательства РФ, 2002. № 28. - ст. 2787.

5. Федеральный закон Российской Федерации от 29 декабря 2006 года № 264-ФЗ «О развитии сельского хозяйства» с изменениями 11.06.2008г. «О развитии сельского хозяйства» //АПК: экономика, управление. № 2.—2007. — С. 42-46.

6. Постановление Правительства РФ от 30 января 2003 г. № 52 «О реализации ФЗ «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей» (с изменениями от 29.08.2003г., 02.10. 2003 г.)

7. Постановление Правительства РФ от 15 апреля 2003 г. № 218 «О порядке предъявления требований по обязательствам перед РФ в делах о банкротстве и в процедурах банкротства» (Собрание законодательства РФ. 2003. №16.Ст. 1532).

8. Постановление Правительства Российской Федерации от 25 июня 2003г. №367 «Об утверждении правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа». (Собрание законодательства РФ. 2003. №26.Ст. 2664).

9. Ю.Постановление Пленума Высшего Арбитражного Суда РФ от 8 апреля 2003 г. № 4 «О некоторых вопросах, связанных с введением в действие Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)».

10. Положение «О предъявлении требований по обязательствам перед РФ в делах о банкротстве и в процедурах банкротства» (утв. Постановлением Правительства РФ от 15 апреля 2003 г. №218).

11. Национальные проекты России //Аргументы и факты, 2005. № 45.

12. Комментарий к Федеральному закону «О несостоятельности (банкротст-ве)»/Отв. ред. проф. А. Ю. Кабалкин.-М.: Издательство БЕК, 1998.-510 с.

13. Абрютина М.С., Грачев A.B. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие.-3-е изд., перераб. и доп. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2001.- 272 с.

14. Адуков Р. А. Финансовое оздоровление сельхозорганизации малозатратными методами // АПК: Экономика, управление — 2005. №5. -С. 50-54.

15. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению /Под ред. Г.П. Иванова. - М.: Закон и право. - ЮНИТИ, 1995.-297 с.

16. Антикризисное управление.: Учебник /Под ред. Э.М. Короткова. М. ИН-ФРА-М, 2005.-432 с.

17. Антикризисное управление: Учебник/ Е.П. Жарковская., Б.Е. Бродский. -М.: Омега-Л, 2004. 336 с.

18. Антикризисное управление: Учебное пособие /Под ред.К.В. Балдина. М.: Гардарики, 2005. - 271 с.

19. Арбитражное управление: теория и практика наблюдения /Под общей редакцией В. В. Голубева. М.: «Статут», 2000. -320 с.

20. Банк В.Р., Банке C.B., Солоненко A.A. Бухгалтерский учёт и аудит в условиях банкротства: Учебное пособие. M.: ТК Велби; Проспект, 2005.-252с.

21. ЗЗ.Барбашин А.И.: Экономика сельского хозяйства: Курс лекций. Курск Изд-во КГСХА, 2000. - 278 с.

22. Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. М.: ИД «ФБК-ПРЕСС», 2002.-267с.

23. Бланк И. А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. К.: Ника-Центр. 1999.- 528 с.

24. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. — Киев: „ИТЕМ", „АДЕф-Украина", 2000.-С.37-68.

25. Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия. Киев: Ника-Центр, Эльга, 2003.-С.26-43.

26. Бланк И.А. Управление формированием капитала. — К.: Ника-Центр, Эльга, 2002.-С. 315-318.

27. Блинова У. Методологические основы мониторинга в системе антикризисного менеджмента// Проблемы теории и практики управления. № 11. -С. 87-97.

28. Бляхман Л. С. Основы функционального и антикризисного менеджмента: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во В.А. Михайлова, 2000.-517с.

29. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: (управление предприятиями на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления). М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1997. — 368с.

30. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. М., 1997.- 369 с.

31. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. - М.:1. Экономистъ, 2003. 528 с.

32. Виханский О.С. Эффективный менеджмент: красиво, но абсурсдно /Менеджмент: Век XX век XXI: сборник статей//Под ред. О.С. Вихан-ского, А.И. Наумова. -М.: Экономистъ, 2004.-С. 29-43.

33. Виншевская О.В. Механизмы антикризисного управления предприятием //Менеджмент в России и за рубежом 2007. - № 3. -С. 107-113.

34. Воронина В.М., Федорищева О.В., Мулов A.B. Ретроспективный анализ и группировка факторов внутренней среды при антикризисном управлении промышленным предприятием//Менеджмент в России и за рубежом. № 2.-2007.-С. 104-111.

35. Броило Е.В. Построение эффективных параметров реорганизации кризисного предприятия// Менеджмент в России и за рубежом. № 2. - 2007. - С. 96-103.

36. Гладков И.С. Менеджмент: Учебное пособие. М.: Дашков и Ко, 2003. -213 с.

37. Гладков И.С. Опыт антикризисного управления в республике Корея// Менеджмент в России и за рубежом. — 2006. № 5. С. 80-88.

38. Головин А., Пархомчук М. Оценка эффективности управления в агропромышленном комплексе //Проблемы теории и практики управления. -№ 10.-С. 113-118.

39. Годин A.M. Маркетинг: Учебник. — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Изда-тельско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2007. 756 с.

40. Горин В.Я. Управление агропромышленным производством (теория и практика). Белгород: Крестьянское дело, 2000. - 345 с.

41. Горисов С.П. Проблемы формирования устойчивости и конкурентоспособности региона (теория, методология и практика). М.: Палеотип, 2005. -212 с.

42. Гранкин В.Ф. Стратегия развития сельского хозяйства Курской области в Центрально-Чернозёмном регионе (Автореферат докторской диссертации). Екатеринбург, 2001. - 40 с.

43. Грачёв A.B. Анализ финансово-экономического состояния предприятия в современных условиях: особенности, недостатки, пути решения// Менеджмент в России и за рубежом.— 2006. № 5. - С. 88-98.

44. Грачёв A.B. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление: Учебно-практическое пособие. М.: Дело и Сервис, 2004.-с.523

45. Донцова JI. В., Никифорова Н. А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. -2-е изд. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2004.-336с.

46. Дракер П. Управление, нацеленное на результаты. / Пер. с англ. М.: Технолог. Школа бизнеса, 1992.- 437 с.

47. Жданов С.А. Основы теории экономического управления предприятием: Учебник. М.: Изд-во «Финпресс», 2000.- 249 с.

48. Задков А.П. Фактор риска в сельском хозяйстве /РАСХН. Новосибирск: Сиб. отделение. СибНИЭСХ, 1998. С. 31-32.

49. Золотарёва E.JI. Экономические основы повышения устойчивости воспроизводства в сельском хозяйстве. Курск: Изд-во КГСХА, 2001. -183с.

50. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие /Под общ. ред. Л.Л. Ермолович. -Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001.-576 с.

51. Ковалев А.И., Привалов В.Н. Анализ финансового состояния предприятия. М.: Центр экономики и маркетинга, 2001. - 223 с.

52. Ковалев В.В. Практикум по финансовому менеджменту. Конспект лекций с задачами. М.: Финансы и статистика, 2003. - 228 с.

53. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учёт: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2007. - 368 с.

54. Контроллинг на предприятиях АПК. Учебно-методическое пособие для студентов экономического факультета/ Матвеичев П.Н. М., 2000. - 99 с.

55. Королёв Ю.Б., Коротнев В.Д., Кочетова Г.Н. Менеджмент в АПК /Под ред. Ю.Б. Королёва. М.: Колос, 2000. - 304 с.

56. Котлер Ф. Основы маркетинга. СПб: АО «Коруна»; АОЗТ «Литература плюс», 2004. - 698 с.

57. Кантарович Л.В., Горстко А.Б. оптимальные решения в экономике. М.: «Наука», 1972.-348 с.

58. Крылатых Э. Система моделей в планировании сельского хозяйства Текст. /Э.Н. Крылатых. М.: Экономика, 1979. - 245 с.

59. Крячкова Л.И. Издержки производства и их оптимизация в сельском хозяйстве. Курск: Изд-во КГСХА, 2000. - 166 с.

60. Крячкова Л.И. Организация экономического механизма хозяйствования в сельскохозяйственном предприятии — Курск: Изд-во КГСХА, 2001. — 149с.

61. Кулагина Г. Опыт антикризисного управления предприятием // Экономист -2005. -№ 10.-С. 81-91.

62. Кукукина И.Г., Астраханцева И.А. Учёт и анализ банкротств: учебное пособие. 2-е изд., испр. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2005 — 532 с.

63. Кушелевич Е., Филонович С. Модели жизненных циклов организаций Менеджмент: век XX век XXI: Сб. статей /Под ред. О. Виханского, А. Наумова. - 2004. - С. 304- 321.

64. Ларионов И.К. Антикризисное управление: Учебное пособие. — М.: Из-дательско торговая корпорация "Дашков и К.," 2005. - 292 с.

65. Лианский М. Реструктуризация предприятий на основе формирования антикризисной стратегии //Проблемы теории и практики управления. 2006. -№ 11. С. 56-63.

66. Любушин Н.П., Лещева В.Е., Дьякова В.Г. Анализ финансово- экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов /Под ред. проф. Н.П. Любушина. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.- 471 с.

67. Майоров Ю.И. Экономический анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий (курс лекций)/Ю.И. Майоров, A.B. Малахов, A.A. Асеева. Курск: Изд-во Курск, гос. с.-х. ак., 2006 — 296 с.

68. Майоров Ю.И., Фирсова Р.В., Векленко Л.Д. Теоретические основы экономического анализа (курс лекций) / Под ред. Ю.И. Майорова: 2-е изд., доп. Курск: Изд-во КГСХА, 2002. - 84с.

69. Майоров Ю.И., Фирсова Р.В., Векленко Л.Д. Экономический анализ хозяйственной деятельности сельхозпредприятий (учебно-методическое пособие): 2-е изд., доп. Курск: Изд-во КГСХА, 2002. - 155 с.

70. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/Пер. с англ. -М.: Дело, 2003.-780 с.

71. Михилёв A.B. Организационно экономический механизм хозяйствования в аграрном секторе. - Курск: Изд-во КГСХА, 2002.- 173 с.

72. Многоукладная экономика АПК России: вопросы теории и практики (Шутьков A.A., Боев В.Р., Серков А.Ф. и др.) /Под ред. Шутькова A.A. -М.: Колос, 1998.-357 с.

73. Научно-техническое развитие агропромышленного комплекса России (состояние и перспективы): Монография/И.Г. Ушачёв, В.М. Баутин, A.A.

74. Шутьков и др. М.: Экономика и информация, 2001. - 392 с.

75. Огарков СВ. Причины кризиса в сельском хозяйстве и направления его оздоровления // Экономика АПК. 2005.-№2.-С.21-26.

76. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций за 2006 г.-Курск : Облкомстат, 2007.-328 с.

77. Палаткин И. Н. Интеграция и санация сельскохозяйственных предприятий // Экономика АПК. 2005.-№2.- С.30-35.

78. Пастернак П. Системное моделирование экономических процессов в АПК /П.П. Пастернак. -М.: Агропромиздат, 1985. 176 с.

79. Петренко Н. Проектирование оптимальной отраслевой структуры производства в сельскохозяйственных предприятиях /H.H. Петренко, Т.Н. Соловьёва, Л.Ф. Масловская. Курск: Изд-во КГСХА, 2003. - 110 с.

80. Портер М. Конкуренция. М.: Издательство «Вильяме», 2002. - 496 с.

81. Программа социально-экономического развития Курской области на 20062010 годы//Курские ведомости. 2006. - № 12. - С. 17-25.

82. Протасов В.Ф., Протасова A.B. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг, оценка персонала. Учебное пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2005. - 522 с.

83. Райзберг Б.А. Курс управления экономикой. — СПб.: Питер, 2003.-528 с.

84. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям и направлениям. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. -349 с.

85. Родионова В.М. Федотова MJI. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. —М.: „Перспектива", 2000.-228с.

86. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учебник/ Г.В. Савицкая. 3-е изд., испр. - Мн.: Новое знание, 2003. -696с.

87. Семенов П. В. Экономические интересы сельскохозяйственных производственных кооперативов //АПК: Экономика, управление. 2005. - №2.-С.51-53.

88. Система управления сельскохозяйственных предприятий и пути её совершенствования (Методические указания): 3-е изд., доп. — Курск: Изд-во КГСХА, 2002. 66 с.

89. Справочник кризисного управляющего/ Под ред. Э.А. Уткина. М.: ЭК-МОС, 2001.-149с.

90. Соломахин А.Н. Формирование эффективного механизма развития регионального АПК/А.Н. Соломахин. Воронеж: ВЭПИ, 2006. - С. 167-171.

91. Степанов В. В. Несостоятельность (банкротство) в России, Франции. Англии, Германии. М.: «Статут», 2002. - 204 с.

92. Стратегическое планирование экономического развития: 35 лет канадского опыта. Научный редактор Б.С. Жихаревич. СПб.: Международный центр социально-экономических исследований «Леонтьевский центр», 2004.-288 с.

93. Управление агропромышленным комплексом: Учебное пособие /Серия «Экономика и управление» Под ред. В.В. Кузнецова. Москва: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2003. - 416 с.

94. Управление организацией: Учебник. //Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, H.A. Соломатина. — 2-е изд. перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2002. - 669 с.

95. Уткин Э.А. Антикризисное управление. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство ЭКМОС, 1997. - 400 с.

96. Ушачев И.Г. Формирование рациональных систем управления в АПК. -М.: Экономика и информатика, 1999. — 368 с.

97. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М.: Издательско-торговый центр «Маркетинг», 2002. — 892 с.

98. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник /Под ред. Е.С Стояновой. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во «Перспектива»: 2002. -656 с.

99. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/Поляк Г.Б., Кодис И.Б./Под. ред. проф. Г.Б. Поляка. М.:Финансы - ЮНИТИ, 1997.

100. Хурсевич С.Н. Банкротство. Преодолевая стереотипы. М.: ООО "Издательство М - ОКО," 2005, - 128 с.

101. Шапкин A.C. Оценка, управление, портфель инвестиций. 4-е изд. — М.: «Дашков и К», 2006. - 544 с.

102. Шеремет А.Д., Суйц В.П. Аудит: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2004.-532 с.

103. Шишкина Н.В. Вектор и эффективность транзитологической парадигмы АПК: Монография Н.В. Шишкина. Воронеж: ЦентральноЧернозёмное книжное издательство, 2003. - 483 с.

104. Экономика отраслей АПК/ Минаков И.А., Н.И. Куликов, О.В. Соколов и др.; Под ред. И.А. Минакова. М.: Колос С, 2004. - 464 с.

105. Экономический анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий (учебно-методическое пособие)/ Ю.И. Майоров, A.B. Малахов, Р.В. Фирсова, Л.Д. Векленко. 3-е изд., доп. — Курск: Изд-во Курск, гос. с.-х. ак., 2006. — 156 с.