Совершенствование системы организационно-экономического управления и принятия решений на предприятиях строительного комплекса тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Кармокова, Кристина Ибрагимовна
- Специальность ВАК РФ08.00.05
- Количество страниц 213
Оглавление диссертации кандидат экономических наук Кармокова, Кристина Ибрагимовна
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ИССЛЕДОВАНИЕ СОСТОЯНИЯ ПРОБЛЕМЫ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО
УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМЛЕКСА
1.1. Анализ производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных предприятий на ц современном этапе рыночных отношений (на примере Кабардино-Балкарской республики)
1.2. Общий анализ факторов, определяющих конкурентное ^ преимущество строительных предприятий в среде функционирования
1.3. Анализ отечественных и зарубежных научных трудов по теории управления и принятию решений в экономических системах
1.4. Системы управления - многокомпонентная цель достижения эффективных конечных результатов деятельности строительных 61 организаций
ГЛАВА 2. ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРИНЯТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ 74 УСЛОВИЙ СРЕДЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1. Диагностика и анализ функционирования системы организационно-экономического управления предприятиями 74 строительного комплекса
2.2. Принятие решений в условиях определенности
2.3. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности
2.4. Принятие управленческих решений в условиях риска эд (стохастических условиях)
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ ПОЛОЖЕНИЙ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО 12о
УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ В СТРОИТЕЛЬНОМ КОМПЛЕКСЕ
3.1. Общие положения системы организационно-экономического 120 управления строительными предприятиями
3.2. Эконометрическое содержание системы организационно-экономического управления строительными предприятиями в 138 строительном комплексе
3.2.1. Прогнозирование и планирование технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности 138 строительных предприятий
3.2.2. Оценка качественных параметров системы организационно- 147 экономического управления
3.2.3. Оценка параметров рынка строительной продукции в системе 155 организационно-экономического управления
3.3. Организационно-экономическое управление и оценка эффективности при принятии решений с учетом факторов риска и 172 неопределенности
Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК
Методологические основы повышения эффективности управления предприятиями строительного комплекса2010 год, доктор экономических наук Омаров, Омар Алиевич
Теория и методология управления развитием инвестиционно-строительного комплекса региона2002 год, доктор экономических наук Генералов, Борис Васильевич
Формирование экономических моделей управления рисками в деятельности строительных предприятий2000 год, кандидат экономических наук Козин, Михаил Николаевич
Разработка организационно-экономической системы управления рисками производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия на этапах принятия и реализации стратегических решений2000 год, кандидат технических наук Козунко, Дмитрий Борисович
Экономические проблемы управления жизненным циклом предприятий инвестиционно-строительного комплекса2003 год, доктор экономических наук Осташко, Владимир Яковлевич
Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование системы организационно-экономического управления и принятия решений на предприятиях строительного комплекса»
Переход к рыночным механизмам в долгосрочной перспективе должен соответствовать целям и задачам, которые сформируют институты, обеспечивающие эффективное функционирование отечественной экономики в целом и строительной отрасли в частности; создадут адекватную рынку систему управления, которая способна обеспечить производительность, эффективность, динамичность, адаптивность производства к разнообразным требованиям потребителей и производителей. Рыночные отношения, предусматривающие многообразие различных форм собственности, право предприятий на полную хозяйственную самостоятельность и распоряжение результатами труда, создают объективные экономические условия и вызывают необходимость применения рыночных методов управления. В этой связи актуальной становится задача постоянного совершенствования методов организационно-экономического управления и рыночных методов хозяйствования.
Это в полной мере касается строительного комплекса развивающихся регионов, в котором строительные предприятия в силу объективных и субъективных факторов находятся в депрессивном состоянии, о чем красноречиво говорит проведенный анализ производственно-экономических и финансовых результатов и диагностика состояния экономического управления.
Организационно-экономическое управление строительными предприятиями является многогранной структурной системой, которая отражает сложность хозяйственных связей, зависимость каждого производственного процесса от комплекса взаимосвязанных процессов, выполняемых как в рамках данного предприятия, так и внешних организаций.
Состояние, развитие и вхождение в систему и условия рыночной экономики инвестиционно-строительной отрасли Р.Ф. неадекватно отразилось в функционировании многих предприятий строительного комплекса, особенно это характерно для развивающихся регионов.
Строительный комплекс, представляющий собой систему строительных предприятий, предприятий стройиндустрии, проектно-изыскательских организаций и других участников строительного процесса, является сложной, многоуровневой структурой, которая в результате перехода к рыночным отношениям, получила определенную независимость и самостоятельность в выборе своего собственного режима функционирования.
Рыночный механизм, с его динамичной неопределенностью и рисковыми ситуациями на рынке строительной продукции, потребовал от строительных предприятий адаптации в новых экономических условиях, быстрой производственно-экономической реакции на негативное воздействие внешних факторов, повышение эффективности экономического менеджмента, выработки производственно-хозяйственных и организационно-экономических стратегий функционирования и развития строительных предприятий.
Анализ и диагностика, проведенные в рамках настоящего исследования, производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности депрессивных строительных предприятий развивающихся регионов показали:
- низкий уровень технико-экономических показателей деятельности;
- отсутствие, либо нехватка производственно-технической базы строительных предприятий;
- низкий уровень инвестиций в строительство как внешних, так и внутренних;
- низкий уровень платежеспособного спроса на строительную продукцию, связанный с общей социально-экономической ситуацией;
- неравномерность структуры объемов подрядных работ по предприятиям различной форм собственности (основная ориентация направлена на частный сектор более 60%);
- медленный рост динамики среднемесячной заработной платы в строительстве отдельных регионов, отражающую ее медленный рост в сравнении с общероссийским строительным комплексом и т.д.
Особенно важно следует подчеркнуть: для многих бизнесменов, занятых предпринимательской деятельностью в строительстве, экономический менеджмент оказался новым видом профессиональной деятельности. Необходимость в эффективном экономическом управлении строительным производством потребовала от них новых знаний и понятий таких, как анализ и диагностика (в свете рыночных отношений), экономико-математическое моделирование операций в производственно-организационных системах (строительных предприятий), которые показывают, что фундаментальными (основными и объективными) свойствами любой системы и операций являются целевой эффект, затраты (времени и ресурсов), риск (безопасность или опасность).
Экономическое управление в условиях рыночной экономики, а тем более на рынке строительной продукции, не допускает, что можно эффективно управлять объектом «вообще». Экономист-менеджер для принятия решений должен обладать определенной информацией о структуре, параметрах (показателях) и других характеристиках субъекта и объекта управления. Информацией при этом могут считаться те объективные данные, которые снимают неопределенность в знании о субъекте и/или объекте с точки зрения конкретной задачи экономического менеджмента. Другие данные являются своеобразным «шумом» и способны не только затруднить или повысить стоимость решения задач, решаемых экономистом-менеджером, но и спровоцировать неверное решение.
В этой связи следует обратить внимание на вклад зарубежных ученых в разработку понятийного аппарата, методов и подходов в вопросах экономического и стратегического управления: Старр М., Черчмен У., Акоф Р., Арноф Л., Котлер Ф., Кифман А., Фор Р., Диксон Д., Науман Э., Томпсон А., Стрикленд А., Форрестор Дж., Янг С., Фридман Д., Леонтьев В. и другие.
Необходимо отметить существенный вклад отечественных ученых не только в общую теорию экономического управления, но и сферу управления строительной отраслью, строительными предприятиями: : Асаула А.Н., Попова Г.Х., Жданова С.А., Фатхутдинова P.A., Лукмановой И.Г., Степанова И.С, Грабового П.Г., Яськовой Н.Ю., Фалькевича H.A., Романовского М.В., Глущенко В.В. и др.
Учитывая большую научную и практическую значимость разработок вышеуказанных авторов, вопросы, связанные с организационно-экономическим управлением строительными предприятиями на современном этапе требуют дополнительного углубленного изучения и формирования методов повышения эффективности экономического управления и принятия решений, что обусловило выбор актуальной темы, цели, задач, структуры и содержания диссертационного исследования.
Многие ученые экономисты указывают на необходимость разделения управления предприятиями на отдельные виды. Так, М.А. Романовский выделяет три основных вида управления: экономическое, которое включает в себя систему планирования, финансирование, экономическое стимулирование, экономическую оценку результатов деятельности, анализ и контроль; организационно-административное, связанное с совершенствованием структуры управления, процедур подготовки и принятия управленческих решений; и социально- психологическое.
На основе анализа научной, экономической литературы автор предлагает, что под организационно-экономическим управлением следует понимать целенаправленное управляющее воздействие на экономические процессы строительного предприятия, результатом которого является планируемых экономических параметров. Автор в работе исследует процесс принятия решений, как один из важнейших аспектов системы организационно-экономического управления, и как элемент оценки эффективности управления и функционирования строительного предприятия.
Целью диссертационного исследования является теоретико-методическое обоснование и развитие системы организационно-экономического управления строительными предприятиями и принятия соответствующих решений с целью повышения эффективности их деятельности.
Достижение поставленной цели обеспечивалось достижением следующих основных взаимосвязанных задач: провести анализ производственно-хозяйственной деятельности строительных предприятий различных форм собственности развивающихся регионов;
- разработать метода по проведению факторной диагностики состояния организационно-экономического управления комплексом и строительными предприятиями развивающихся регионов с учетом наиболее значимых факторов; исследовать методы, используемых в организационно-экономическом управлении строительной отрасли и определение области их применения; ч
- изучить и проанализировать внешнюю и внутреннюю среду функционирования строительного комплекса; разработать блок-схему системного организационно-экономического управления и принятия решений на предприятиях строительной отрасли; разработать методы и модели определения качественных параметров в системе организационно-экономического управления;
- изучить влияние рисков на деятельность строительных предприятий и дать их количественную оценку.
Объектом исследования являются строительные предприятия различных форм собственности, входящие в систему строительного комплекса развивающихся регионов.
Предметом исследования являются методы экономического и организационного управления предприятиями строительной отрасли и процессы принятия решений.
Теоретико-методологическую основу исследования составляют труды зарубежных и отечественных ученых в области экономики и управления, методы анализа и диагностики, эвристические методы (экспертных оценок, ранговой корреляции), методы математической статистики, теории вероятностей, методы экономико-математического моделирования и прогнозирования, а также законодательные акты, постановления Правительства РФ, справочные статистические материалы по экономике.
Научная новизна диссертационной работы состоит в разработке комплексной системы организационно-экономического управления и принятия решений, направленные на повышение эффективности деятельности предприятий строительной отрасли.
Наиболее существенными результатами исследования, составляющие полную новизну, являются:
- предложен метод для проведения диагностического факторного анализа и количественной оценки эффективности организационно-экономического управления строительными предприятиями развивающихся регионов, позволяющий определить основные проблемы и направления дальнейшего развития предприятий этих регионов;
- разработаны методические положения системы организационно-экономического управления, включающая подсистемы, отображающие эконометрическое содержание управления и принятия решения на основе системного подхода с целью совершенствования системы организационно-экономического управления;
- разработан метод определения рейтинга качественных параметров в системе экономического управления, с использованием которого на основе анализа его показателей можно оценить эффективность принимаемых целевых программ;
- предложена градация дескриптивных рисков и разработан метод их количественной оценки для определения возможной степени ущерба в результате принимаемых решений.
Практическая значимость работы заключается в эконометрическом содержании разработанной системы организационно-экономического управления строительными предприятиями, позволяющая прогнозировать технико-экономические показатели, определять рейтинги качественных параметров, а также параметров рынка строительной продукции в условиях его динамического неустойчивого равновесия; принимать рациональные решения в условиях неопределенности и риска в среде функционирования строительного предприятия. Практические результаты могут быть использованы при разработке целевых стратегических программ по дальнейшему развитию и повышению эффективности строительного производства, усилению роли экономического менеджмента в строительстве.
Достоверность результатов диссертационной работы основывается на репрезентативной статистической отчетности за период с 2003 по 2006 г.г. на примере предприятий Кабардино-Балкарской Республики. При этом поставленные автором вопросы и полученные научные теоретические и прикладные результаты и положения позволили получить достоверную и надежную информацию.
На защиту выносятся: метод факторной диагностики и оценки эффективности организационно-экономического управления строительными предприятиями в развивающихся регионах; концептуальная блок схема системы организационно-экономического управления на основе разработанной схемы цикличности предпринимательской деятельности;
- методы и модели планирования и прогнозирования технико-экономических показателей; методы определения рейтингов качественных параметров организационно-экономической оценки целевых (стратегических) программ развития;
- метод оценки дескриптивных рисков при принятии решений на предприятиях строительного комплекса.
Реализация и апробация результатов исследования
Основные положения диссертационной работы докладывались и обсуждались на научно-практических конференциях Кабардино-Балкарского Научного центра Российской Академии Наук, 2004г., 2005г.
Теоретические положения и практические рекомендации в области разработки целевой программы развития, а также методика автора системного экономического управления по принятию решений прошли апробацию и реализованы в Кабардино-Балкарской республике на предприятии ОАО «Нальчикская МПМК».
Публикации
По теме автором опубликованы 7 статей общим объемом 2,4 п.л., лично автором 2,15 п.л., в том числе в журналах, рекомендованных ВАК 1 статья объемом 0,3 п.л.
Структура работы
Диссертация состоит из введения,. трех глав, заключения, 6 приложений и библиографии, содержащей 125 наименований трудов отечественных и зарубежных авторов. Общий объем работы составляет 198 страниц, в том числе 39 таблиц и 26 рисунков.
Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК
Комплексный управленческий анализ деятельности строительного предприятия2010 год, доктор экономических наук Симионов, Радомир Юрьевич
Механизмы организации производственной деятельности инжиниринговых предприятий2006 год, кандидат экономических наук Стасев, Алексей Владимирович
Формирование системы стратегического управления предприятиями: На материалах ОАО "Каббалкагропромстрой"2003 год, кандидат экономических наук Тхамоков, Анзор Анатольевич
Совершенствование методов принятия управленческих решений в строительных организациях2003 год, кандидат экономических наук Князь, Иван Петрович
Методические основы управления рисками деятельности строительных предприятий1999 год, кандидат экономических наук Воронцова, Галина Владимировна
Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Кармокова, Кристина Ибрагимовна
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
В диссертационной работе рассмотрены актуальные вопросы, связанные с системой организационно-экономического управления и принятия решений в строительных предприятиях при создании интегрированной системы экономического управления и внешней среды функционирования, обобщены научные результаты, представляющие системное исследование, которое включает все этапы решения поставленных задач от анализа и диагностики до разработки теоретических и прикладных рекомендаций.
По результатам выполненного исследования можно сделать следующие выводы:
1. На основе предложенного диагностического факторного анализа и оценки эффективности организационно-экономического управления строительными предприятиями развивающихся регионов установлено, что строительный комплекс данных регионов находится в депрессионном состоянии, определены основные проблемы, сдерживающие экономический рост. В целях повышения экономической эффективности возникла необходимость в создании методических положений по совершенствованию системы экономического управления строительными предприятиями в условиях неопределенности и рисков, отражающих конъюнктурную ситуацию на рынке строительной продукции.
2. Предложенный методический подход представляет собой усовершенствованную систему организационно-экономического управления строительными предприятиями, на основании которой решаются вопросы экономического менеджмента с учетом современных требований рыночных отношений. Сформулированный подход дает рекомендации теоретического и прикладного характера качества и эффективности экономического управления строительными предприятиями.
3. Построена схема цикличности предпринимательской деятельности в строительстве и в системе экономического управления, представляющая собой определенную последовательность процедур, выполнение которых позволит повысить эффективность системы управления.
4. Прикладное значение имеет разработанная генеральная информационная таблица (ГИТ), позволяющая оценить надежность и устойчивость предприятия в зависимости от внешних и внутренних факторов.
5. На основе системного подхода разработана блок-схема системы организационно-экономического управления с подсистемами, представляющая комплексный поэтапный процесс совершенствования управления деятельностью строительных предприятий.
6. Разработана многопараметрическая модель функционирования экономической системы предприятия, представляющая собой процесс преобразования экзогенных переменных в эндогенные.
7. Предложены методы, аналитические функции прогнозирования и модель планирования технико-экономических показателей, дающие возможность рационально использовать имеющиеся ресурсы строительного предприятия.
8. Установлено динамичное соотношения между спросом и предложением как результат колебательного процесса, ведущего к неустойчивому равновесию.
9. Для оценки целевых планов строительного предприятия в области инновационных программ предложен метод определения рейтинга качественных параметров в системе организационно-экономического управления. На основе данного подхода дается оценка предложенных программ и рассчитывается вероятность успеха ее реализации.
10. С целью снижения потерь, связанных с неопределенностью рынка строительной продукции, при принятии организационноэкономических решений предложен метод определения дескриптивных рисков и дана их количественная оценка на основе теории вероятностей.
11. Практическая реализация данной диссертационной работы была проведена в ОАО «МПМК Нальчикская» на базе схемы разработанной автором многоуровневой структуры принятия решений и дала определенный эффект от внедрения методов организационно-экономического управления.
Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Кармокова, Кристина Ибрагимовна, 2008 год
1. Абыкаев Н. Инвестиционный потенциал и экономический рост// Экономист.-2000.-№6.
2. Абчук В.А. Лекции по менеджменту. Решение, предвидение, риск. -СПб.: Союз, 1999.
3. Ara М.С., Каплан J1.M. Оптимальное планирование в автоматизированных системах управления строительством. -JL: Строийиздат, 1976.
4. Акоф Р., Сасиени М. Основы исследования операций. -М.: Мир, 1974.
5. Андреев М.Д., Хороших Д.Г. Поиск оптимального теплосчетчика по нескольким критериям //Сборник материалов всероссийской теплоэнергетической конференции.- Красноярск: 2001.
6. Ансофф И. Планирование будущего корпорации. -М.: Сирин, 2002.
7. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. -СПб.: Питер, 1999.
8. Антикризисное управление предприятиями: Учеб. пособие/ под. ред. А.Н. Ряховской.2-е изд. -М.: ИПК госслужбы, 2000.
9. Асаул А.Н. Феномен инвестиционно-строительного комплекса. -СПб: Питер, 2001.
10. Асаул А.Н., Батрак A.B. Корпоративные структуры в региональном инвестиционно-строительном комплексе. -М.-СПб.: АСВ, СПГАСУ, 2001.
11. Асаул А.Н., Песоцкая Е.В., Томилов В.В. Оценка эффективности предпринимательской деятельности// Гуманитарные науки. -1997.-№2.
12. Бадьин Г.М., Заренков В.А., Иноземцев В.К. Справочник строителя-ремонтника. М., 2000.
13. Балдин К.В., Быстров О.Ф., Соколов М.М. Эконометрика. -М.: ЮНИТИ, 2004.
14. Барканов A.C. Оценка экономической устойчивости строительных предприятий// ПГС. 2004. -№20.
15. Баумоль У. Дж. Состязательные рынки: мятеж и теории структуры отрасли// Вехи экономической мысли. Т.5. -М.: 2003.
16. Башина О.Э., Спирин A.A. Общая теория статистики. Статистическая методология в изучении коммерческой деятельности. М.: Финансы и статистика, 2001.
17. Беляев JI.C. Решение сложных оптимизационных задач в условиях неопределенности. Новосибирск: Наука, 1987.
18. Бланк И.А Основы инвестиционного менеджмента. -Киев: Эльга-Н, Ника-Центр, 2001.
19. Бодмэн К. Основы стратегического менеджмента. -М.: ЮНИТИ, 1997.
20. Большой экономический словарь/ под ред. А.Н. Азрилияна. -М.: ин-т новой экономики, 1997.
21. Бондарева H.A. Синергетика и параметры самоорганизации открытых экономических систем строительных предприятий // XVI Словацко Российско - Польский семинар «Теоретические основы строительства», сборник докладов, - Zilina, Slovak Republic: 2007 г
22. Бондарева H.A. Кармокова К.И. Сиротинина М.А. Методика количественной оценки дескриптивных рисков в системе экономического управления строительными предприятиями //Вестник МГСУ Выпуск 4 -М.: 2007 0,2 (0,4 п.л.)
23. Валесько Е.И., Быков А.А.Стратегическое управление: практика применения системных решений. -МН.: Тэхналопя, 1997.
24. Венецкий И.Г., Венецкая В.И. Основные математико-статистические понятия и формулы в экономическом анализе. —М.: Статистика, 1979.
25. Верстина Н.Г. Анализ управления предприятием. Формирование его организационной и финансовой структуры: Учеб. пособие. -М.: Изд. полигр. комплекс ГУ РИНКЦЭ, 2000.
26. Волкова В.Н., Козлов В.Н. Системный анализ и принятие решений. -М.: Высшая школа, 2004.
27. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. -М.: Дело и сервис, 2001.
28. Гаврилов А.И. Региональная экономика и управление: Учеб. пособие. -М.: ЮНИТИ ДАНА, 2002.
29. Гильденбранд В. Ядро и равновесие в большой экономике. -М.: Наука, 1986.
30. Глущенко В.В. Менеджмент. Системные основы. -Московская обл.: Крылья, 1998.
31. Гуртуев А.О. Особенности регионального экономического роста// Препринт, КБНЦ РАН. -Нальчик, 2004.
32. Денисова И. А. Индивидуальное жилищное строительство в Российской ФедерацииЮкономика строительства.-2001.-№7.
33. Дроздов В.В., Дроздова Н.В. Экономический анализ. Практикум. -М.-СПб.: Питер, 2006.
34. Дубов Ю.А., Травкин С.И., Якимец В.Н. Многокритериальные модели формирования и выбора вариантов систем. -М.: Наука, 1986.
35. Дубров A.M. Компонентный анализ и эффективность в экономике. -М.: Финансы и статистика, 2002.
36. Дубров A.M., Лагоша Б.А., Хрусталев Е.Ю. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. -М.: Финансы и статистика, 1999.
37. Егоров Ю.Н., Варакута С.А. Планирование на предприятии. -М.: ИНФРА-М, 2001.
38. Егорова Н.Е., Хачатрян С.Р. Моделирование инвестиционной деятельности в жилищном секторе. -М.: ЦЭМИ РАН, 1998.
39. Жданов С.А. Основы теории экономического управления предприятием.М.: Из-во Финпресс, 2000.41.3аренков В.А. Проблемы развития строительных компаний в условиях российской экономики. -СПб.: Строийиздат , 2002.
40. Иванов Ю. Слияние, поглощение и разделение компаний. -М.: Альпина паблишер, 2001.
41. Игнатьева A.B., Максимедов М.М. исследование систем управления. -М.: ЮНИТИ, 2000.
42. Ильин Н.И. Системный подход в управлении строительством. -М.: Стройиздат, 1994.
43. Имешевский И.М. экономическая теория: основы. Вводный курс: Учебное пособие. -М.: ФУАИН форм, 2005.
44. Ириков В.А., Тренев В.Н. Распределенные системы принятия решений. -М.: Наука, 1999.
45. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
46. Казанский Ю.Н., Немчин A.M., Никешин С.Н. Строительство в США и России: экономика, организация, управление. -СПб.: ДваТри, 1995.
47. Казанчева Х.К. Инвестиционный процесс в КБР. -Нальчик: КБНЦ РАН, 2001.
48. Канторович JI.B. Математика в экономике: достижения, трудности, перспективы/Лекция в Шведской Академии наук в связи с присуждением Нобелевской премии за 1975 год//ЭКО.-1975.-ВыпЗ.
49. Кармокова К.И. К вопросу об оценке эффективности управленческих решений в строительстве// Материалы пятой конференции молодых ученых. -Нальчик: Кабардино-Балкарский Научный центр Российской Академии Наук , 2005 0,4 п.л.
50. Кармокова К.И. Современные тенденции развития и структурные особенности строительных организаций// Сборник научных трудов коллектива кафедры ЭУС. Выпуск 12. -М.: МГСУ, 2005 -0,3 п.л.
51. Кармокова К.И. Факторы неопределенности внешней среды и экономическая устойчивость строительной организации в условиях депрессивного региона// Сборник научных трудов коллектива кафедры ЭУС. -М.: МГСУ, 2006 -0,4 п.л.
52. Кармокова К.И. Методика оценки конкурентоспособности строительной организации на основе оптимизационных моделей// Тезисы докладов пятой конференции молодых ученых. -Нальчик: Кабардино-Балкарский Научный центр Российской Академии Наук , 2004-0,2 п.л.
53. Кармокова К.И. Использование методики рейтинговой оценки в деятельности строительных предприятий// Международный научно-технический журнал Недвижимость: Экономика, управление-М.:2008-0,3 п.л.
54. Кармокова К.И. Рейтинговая оценка стратегии развития строительного предприятия в системе экономического управления. — М.: ПГС, 2008 0,3 п.л.
55. Клейнер Г.Б. Механизм принятия решений и стратегическое планирование на предприятиях// Вопросы экономики. -1998. -№5.
56. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. -М.: Экономика, 1997.
57. Когут А.Е., Литовка О.П., Агафонов Н.Т. Социально-экономическое развитие крупных городов России// Вопросы экономики. -1993. -№6.
58. Косолапов Л.А. Анализ действующих методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов// Инвестиционно-строительная деятельность в условиях становления рыночных отношений: Сб. науч. тр.-СПб.: СПбГАСУ, 2001.
59. Костюк В.Н. История экономических учений: Учебное пособие. -М.: Центр, 1998.
60. Котляров С.А. Управление затратами. -СПб.: Питер, 2002.
61. Кремер Н.Ш., Путко Б.А., Фридман М.Н. Высшая математика для экономистов. -М.: ЮНИТИ, 2006.
62. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. -М.: Русская деловая литература, 1998.
63. Крутик А.Б., Горенбургов М.А., Горенбургов Ю.М. Экономика недвижимости. -СПб.: Лань, 2001.
64. Кудашев Е.А. Финансовое управление строительством загородных поселков//Экономика строительства.-2000.-№10.
65. Лапин Г.Н. Методологический подход к расчету показателя риска строительного производства//Экономика строительства.-2000.-№5.
66. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. -М.: ИНФРА-М, 1998.
67. Лукманова И.Г. Менеджмент качества в строительстве. -М.: МГСУ, 2001.
68. Майбурд Е.М. Введение в историю экономической мысли. М.: Дело, 2000.
69. Мексон М., Альберт А., Хедуори Ф. Основы менеджмента. -М.: Дело, 1998.
70. Мельник M.B. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. -М.: Финансы и статистика, 1990.
71. Михайлов JI.M. Антикризисное управление в промышленности. -М.: Экзамен, 2004.
72. Моррис У.Т. Наука об управлении. Байесовский подход. -М.: Мир, 1971.
73. Наумов Г.Н. Инвестиционное обеспечение жилищного строительства в регионе//Экономика строительства.-1999.-№11.
74. Никитина В.И. Математическая статистика для экономистов. -Новосибирск: ИНФРА-М-НГТУ, 2001.
75. Новожилов В.В. Проблемы измерения затрат и результатов при оптимальном планировании.-М.: Наука, 1972.
76. Опыт белорусско-германского сотрудничества в строительстве: Прил. к реклам.-информ. бюл. «Белорусский строительный рынок»/Сост. JI.H. Данилевский и др. -Минск, 2000.
77. Организация и управление в строительстве. Основные понятия и тер-мины/Ред. кол.: В.М. Васильев (глав, ред.), В.В. Исаев, Ю.П. Панибратов.-М.-СПб.: АСВ, 1998.
78. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие/ Под ред. А.С.Пелиха.- Ростов-н-Д.: Издательский центр "МарТ", 2002.
79. Основы предпринимательской деятельности: маркетинг/ Под ред. В.М. Власовой.-М.: Финансы и статистика, 2001.
80. Основы предпринимательской деятельности. (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент)/ Под ред. В.М. Власовой. -М.: Финансы и статистика, 1994.
81. Пальчевский Б.А. Научное исследование: объект, направление, метод. -Л.:Вшца школа, 1979.
82. Панибратов Ю.П., Барановская Н.И., Асташенков В.П. Развитие регионального строительного комплекса в условиях рынка//Известия высших учебных заведений. Сер. «Строительство».-1997.-№ 10.
83. Панибратов Ю.П., Гордеева И.А. Метод долевого участия в строительстве: основные направления совершенствования// Инвестиционно-строительная деятельность в условиях становления рыночных отношений: Сб. науч. тр. -СПб.: СПбГАСУ, 2001.
84. Пасяда Н.И. Современный опыт и закономерности развития интеграционных процессов в сфере жилищного строительства. -СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.
85. Розен В.В. Цель — оптимальность- решение. Математические модели принятия оптимальных решений. М.: Радио и связь, 1982.
86. Полтерович В.Н. Рационирование кредита, инфляция и трансформация, спад//Экономика и математические методы.- 1995.-т. 31, вып.З.
87. Попов В.М., Ляпунов С.И., Касаткин А.А.Бизнес-планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов.- 2-е изд.- М.: КНОРУС, 2004.
88. Попов Г.Х. Эффективное управление. -М.: Экономика, 1985.
89. Понтрягин Л.С. Принцип максимума в оптимальном управлении. — М.: Едиториал УРСС, 2004.
90. Портер М. Международная конкуренция. -М.: Международные отношения, 2000.
91. Рахман И.А. Развитие рынка недвижимости в России: теория, проблемы, практика.-М.: Экономика, 2000.
92. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. -М.: Финансы и статистика, 1989.
93. Романовский М.В. Финансы и управление научно-техническим прогрессом. М.: Финансы и статистика, 1986.
94. Саати Т., Керис К. Аналитическое планирование: организация систем /Пер. с англ. -М.: Радио и связь, 1991.
95. Селиванов В.М., Шильцина А.Д., Селиванов Ю.В. Строительство коттеджей методом «растущего дома»//Жилищное строительство.-2001.-ЖЗ.
96. Симионов Р.Ю. Экономический анализ деятельности строительного предприятия. -Ростов-н/Дону: Феникс, 2006.
97. Слуцкая JI.H. Курс МВА по прогнозированию в бизнесе. -М.: Альпина Бизнес, 2006.
98. Смирнов Э.А. Теория организации. -М.: ИНФРА-М, 2002.
99. Томпсон A.JI. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации. -М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1998.
100. Тренев H.H. Стратегическое управление. -М.: Приор, 2000.
101. Тренев H.H. Предприятие и его структура. -М.: Приор, 2001.
102. Управление в строительстве/Под общ. ред. проф. В.М. Васильева. -М.: из-во АСВ , 1994.
103. Управление строительными инвестиционными проектами: Учеб. пособие/Под общ. ред. В.М. Васильева, Ю.П. Панибратова. -М.: АСВ, 1997.
104. Фатхутдинов P.A. Стратегический маркетинг. -М.-СПб.: Питер, 2003.
105. Фатхутдинов P.A. Разработка управленческих решений. -М.: ЗАО «Бизнес-школа», Интел-Синтез, 1999.
106. Федоренко Н.П., Кантарович JI.B. и др. Математика и кибернетика в экономике. -М.: Экономика, 1975.
107. Хибухин В.П., Величкин В.З., Втюрин В.И. Математические методы планирования и управления строительством. -Д.: Строийиздат,1990.
108. Хорин А.Н., Керимов В.Э. Стратегический анализ. -М.: ЭКСМО, 2006.
109. Хрусталев Б.Б. Основные направления становления и эффективного развития регионального инвестиционно-строительного комплекса. -Пенза: ПГАСА, 2001.
110. Цай Т.Н., Грабовый П.Г., Сайел М.Б. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка. -М.: Алане, 1997.
111. Чейз Р.Б., Эквилайн Н.Дж., Якобе Р.Ф. Производственный и операционный менеджмент. -М.: изд. дом «Вильнюс», 2001.
112. Шапкин A.C., Шапкин В.А. Теория риска и моделирование рисковых ситуаций. М.: ЮНИТИ, 2005.
113. Шелдрейк Дж. Теория менеджмента от тейлоризма до японизации. -СПб.: Питер, 2001.
114. Шоннесси Дж.Конкурентный маркетинг: стратегический подход/ Пер. с англ. под ред. Д.О.Ямпольской.- СПб.: Питер, 2001.
115. Штоер Р. Многокритериальная оптимизация. -М.: Наука, 1992.
116. Экономика и управление недвижимостью. Примеры, задачи, упражнения. / Под ред. П.Г. Грабового. -Смоленск: АСВ, Смолин Плюс, 2001.
117. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. В.А.Швандара.- 3-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
118. Экономическая теория /Под ред. А.И. Добрынина. -СПб.: Питер, 2001.
119. Boleat М. National housing finance systems.-London-Sydney: Groom Helm, 1985.
120. Асанов B.C. Методологические и методические основы инвестирования строительства на региональном уровне: Автореф. дис.канд. эк. наук.-М., 1995.
121. Вахмистров А.И. Привлечение заемных средств для активизации жилищного строительства в условиях реформирования экономики России: Автореф. дис.канд. эк. наук.-СПб., 2000.
122. Гуртуев А.О. Анализ развития негосударственного сектора банковской системы в переходной экономике: Автореф. дис.канд. эк. наук.-Нальчик., 1995.
123. Мишустин Е.В. Методические основы повышения результативности инвестирования жилищного строительства в регионе: Автореф. дис.канд. эк. наук.-СПб., 1995.
Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.