Роль организационной культуры в преодолении социально-трудовых конфликтов тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 22.00.04, кандидат социологических наук Павлова, Елена Иозасовна

• Павлова, Елена Иозасовна
• кандидат социологических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат социологических наук Павлова, Елена Иозасовна

Введение

Глава I. Теоретико-методологические основы анализа роли организационной культуры в преодолении социально-трудовых конфликтов.

1.1. Организационная культура как социальный феномен и объект научного анализа.

1.2. Основные составляющие и формы проявления организационной культуры.

Глава II. Воздействие организационной культуры на снижение социальной напряженности и преодоление социально-трудовых конфликтов.

2.1. Организационная культура в механизме социальной регуляции трудовых отношений.

2.2. Проблемы и пути повышения роли организационной культуры в преодолении социально-трудовых конфликтов.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Роль организационной культуры в преодолении социально-трудовых конфликтов»

Актуальность исследования. В последнее время в геометрической прогрессии усиливается интерес к организационной культуре. С ее развитием и совершенствованием многие связывают преодоление социально-экономических проблем, совершенствование процесса управления в экономической сфере, уменьшение напряженности в социально-трудовой сфере, предупреждение и преодоление трудовых конфликтов, и многое другое.

От уровня и качества культуры организаций зависит их будущее, а значит и перспектива развития общества. «Новое представление о будущем, -подчеркивает А.И. При гожин, - ведет к пересмотру сложившихся ценностей, норм, всего того, что принято называть организационной культурой»1.

Организационная культура является основой жизненного потенциала любой организации. Она имеет настолько большое значение, что ее часто характеризуют как душу организации. «Складывающаяся в течение многих лет организационная культура, - пишет C.B. Шекшня, - является наиболее цементирующим элементом организации»2. Организационная культура определяет эффективность управления организацией, качество и выполнение принимаемых менеджментом решений.

Организационная культура является одной из основных составляющих конкурентоспособности предприятий, компаний и корпораций. Эффективной сегодня является такая трудовая организация, где менеджмент опирается на точное знание и умелое использование интересов работников. Поскольку эти интересы многосторонни, зависят от множества причин и меняются под влиянием обстоятельств, то и управление персоналом должно отличаться разнообразием методов, гибкостью, чуткостью к динамичным изменениям.

1 Пригожин А.И. Методы развития организаций. -М.: МУФЭР, 2003. - С. 91.

Это достигается только при сочетании высокой культуры управления и соответствующей организационной культуры.

Одна из причин возрастания интереса к организационной культуре состоит в том, что сс анализ помогает понять процессы, происходящие внутри организаций, объединяющих представителей различных субкультурных и профессиональных групп, имеющих нередко противоположные взгляды на социальные процессы как внутри организации, так и в обществе в целом. Хорошо отлаженная система организационной культуры снижает социальную напряженность в трудовом коллективе, способствует предотвращению и оптимальному регулированию социально-трудовых конфликтов, не допускает превращения их в постоянные коллизии.

Степень научной разработанности проблемы. По проблемам культуры организаций сегодня имеется немало литературы3. Ученые РАГС при Президенте РФ провели ряд комплексных исследований организационной культуры государственной службы4, появились работы, где организационная культура разрабатывается в контексте инновационных социальных технологий5. По проблемам организационной культуры защищаются диссертации6, проводятся научные конференции.

2 Шекшня C.B. Управление персоналом современной организации. — М.: ЗАО «Бизнес-школа» Интел-синтез,

2002. - С. 29.

3 См.:Камерон К., Куин Р. Диагностика и изменение организационной культуры. - СПб.: Питер, 2002; Спивак В.А. Корпоративная культура. - СПб.: Питер, 2001; Соломанидина Т.О. Организационная культура компании. - М.: ООО «Журнал «Управление персоналом»», 2003; Шарков Ф.И., Ткачев В.А. Брендинг и культура организации. - М.: АТиСО, 2003; Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство. - СПб.: Питер, 2002; Шихирев П.Н. Введение в российскую деловую культуры. - М.: ОАО «Типография «Новости»», 2000 и др.

4 Организационная культура государственной службы. - М.: изд-во РАГС, 2001.

3 Иванов B.H., Патрушев В.И. Инновационные социальные технологии государственного и муниципального управления. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика»», 2001; Иванов B.H., Патрушев В.И., Галиев Г.Т. Инновационные социальные технологии и устойчивое развитие. - Уфа: ООО «Дизайн. Полиграф. Сервис»,

2003.

6 Павлова М.А. Методы диагностики, формирования и развития организационной культуры. Автореф. дисс. канд.соц.наук. - М„ 1994; Кузнецова Е.А. Организационная культура как фактор эффективности управленческой деятельности. Автореф. дисс. к.с.н. — М., 2000. Заржевский С.Г. Организационная культура в современной России. Автореф. канд. дисс. к.ф.н. -М., 1997; Щербина C.B. Организационная культура как фактор перехода к рыночной экономике. Автореф. дисс. к.э.н. - M., 1999; Карташов С.А. Мониторинг и изменение организационной культуры в управлении предприятием. Автореф. дисс. канд.соц.наук. - M., 2004 и др.

Исследование проблем организационной культуры ведется в комплексе с разработкой теорий организации и организационного поведения7. Особо здесь нужно выделить труды А.И. Пригожина, прежде всего его монументальную монографию «Методы развития организаций»8, в которой обобщен многолетний опыт работы ученого в качестве консультанта в различных отечественных компаниях и корпорациях.

Предметом постоянного социологического осмысления являются основные направления и проблемы трансформационных процессов в России. Учеными предприняты плодотворные попытки определить социально-экономические, социально-политические и духовно-психологические связи процессов трансформации с российской повседневностью9. В этих исследованиях анализируются изменения, происходящие в ценностных ориентациях и социальных установках россиян, в их взаимосвязях и взаимоотношениях. Понимание этих изменений является необходимой основой для совершенствования организационной культуры.

В научной литературе всесторонне анализируются условия, причины и формы проявления конфликтов в социально-трудовой сфере10. Проблемы предотвращения и преодоления социально-трудовых конфликтов в работах некоторых исследователей связываются с корпоративной культурой11, с

7 См. .-Акулов В.Б., Рудаков M.H. Системология организации. - М.: Инфра-М, 2000; Лафта Дж. К. Теория организации: Учебное пособие. — М.: Велби, 2003 Смирнов Э.А. Основы теории организаций. — М.: ЮНИТИ, 2000; Спивак В. Организационное поведение и управление персоналом. - СПб.: Питер, 2001; Теория организации / Под ред. В.Г. Алиева. - М.: Луч, 1999.

8 Пригожин АИ. Методы развития организаций. - М.: МУФЭР, 2003.

9 См.: Горшков М.К. Российское общество в условиях трансформации: мифы и реальность (социологический анализ). 1992-2002 г. - М., 2003; Заславская Т.И. Социетальная трансформация российского общества. - M.: Дело, 2003; Здравомыслов А.Г., Ядов В.А. Человек и его работа в СССР и после. - M.: Аспект Пресс, 2003; Изменяющаяся Россия в зеркале социологии / Под ред. М.К. Горшкова, E.H. Тихоновой. - М.: Летний сад, 2004; Левашов В.К. Социополитическая динамика. Опыт социологического исследования. - М., 2003; Россия на рубеже веков / Отв. ред. М.К. Горшков. - M., 2002.

10 См.: Гордон Л.А., Клопов Э.В. Потери и обретение в России девяностых: Историко-социологические очерки экономического положения народного большинства. В 2 т. - М.: Эдиториал УРСС, 2000; Деревянченко A.A., Крестьянинов А.Н., Сперанский В.И. Конфликты в социально-трудовой сфере реформированной России. — М.: АТиСО, 2003; Шаленко В Н. Управление трудовыми конфликтами на российских предприятиях в условиях становления социального партнерства. -М., 2001.

1 См.: Перегудов С.П. Корпорации, общество, государство: эволюция отношений. - М.: Наука, 2003; Сперанский В.И., Ященко A.A. Глобализация, профсоюзы и ТНК в реформируемой России (на примере нефтегазового комплекса). - М.: Русская новь, 2002 и др. повышением эффективности системы социального партнерства на предприятиях, в компаниях и корпорациях, в обществе в целом12.

Таким образом, проблемам организационной культуры, ее роли в регулировании социально-трудовых отношений, в том числе и в преодолении конфликтов, в научной литературе уделяется достаточное внимание. Вместе с тем, практически нет исследований, в которых бы непосредственно анализировалась роль организационной культуры в предотвращении и преодолении конфликтов в социально-трудовой сфере, определялись научно обоснованные формы и методы совершенствования организационной культуры в конкретных условиях. Практики остро нуждаются в подобных рекомендациях, а наука уделяет недостаточное внимание их разработке. Положение усугубляется тем, что в 1990-е годы в бизнесе стала развиваться идея корпоративной культуры, ее разработка отвлекла на себя внимание социологов, социальных технологов, специалистов по менеджменту.

Понятие организационной культуры давно употребляется в учебных пособиях и популярной литературе, т.е. стало общеупотребимым, расхожим термином. Вместе с тем, как это часто бывает в научной сфере, концепция организационной культуры не имеет однозначного толкования, разделяемого большинством исследователей. Иногда идут ожесточенные споры о сущности дефиниции, дискуссии при этом доходят до очевидных курьезов и нелепостей. При анализе проблем управления персоналом, по мнению некоторых исследователей, нужно говорить только о корпоративной культуре. При таком подходе не просто преувеличивается значение корпоративной культуры в общественных отношениях, по и принижается, а то и игнорируется роль культуры в каждой конкретной трудовой организации, без развития которой невозможно решение социально-трудовых проблем российского общества.

12 См.: Киселев В.Н., Смольков В.Г. Социальное партнерство в России. - М.: Экономика, 2002; Крестьянинов А.Н. Социальная напряженность: роль профсоюзов в ее регулировании. - М.: Русская новь, 2003 и др.

Актуальность темы исследования, и ее недостаточная разработанность определили цель и задачи данной диссертационной работы.

Цель исследования — определить возможности и пути повышения эффективности воздействия организационной культуры на преодоление конфликтов в социально-трудовой сфере.

Для реализации этой цели решались следующие задачи:

- проанализировать генезис организационной культуры и рассмотреть особенности ее проявления в современных условиях;

- определить функции организационной культуры в социально-трудовых отношениях реформируемой России;

- обосновать роль организационной культуры в механизме социальной регуляции трудовых отношений; проанализировать возможности влияния социального партнерства на совершенствование организационной культуры и преодоление корпоративного эгоизма; выявить проблемы и обосновать пути повышения роли организационной культуры в преодолении социально-трудовых конфликтов; обосновать подходы к разработке технологий развития организационной культуры в условиях современной России.

Объект исследования — организационная культура как социальный феномен.

Предмет исследования — воздействие организационной культуры на преодоление конфликтов в социально-трудовой сфере.

Теоретико-методологическую основу исследования составляют общеметодологические принципы познания социальной действительности, конкретно-исторического подхода, положения социологической науки в целом и отдельных социологических теорий, в частности, социологии организаций, социологии управления, теоретические разработки современного менеджмента, основные положения концепции управления человеческими ресурсами.

В диссертации применялся структурно-функциональный метод анализа, ориентирующийся на рассмотрение целостности трудовой организации, на выявление ее многообразных связей с внешней средой. В процессе диссертационного исследования использовались принципы системного подхода, при котором изменения в сфере организационной культуры рассматриваются как процессы, являющиеся частью социально-трудовых отношений.

Эмпирическая база исследования состоит из данных государственной и региональной (Республика Хакасия) статистики, статических данных ряда предприятий г. Абакана, материалов конкретных социологических исследований, проведенных Научным центром социальных технологий Института социального партнерства Академии труда и социальных отношений совместно с Хакасским государственным университетом при непосредственном участии автора. В том числе:

1. Анкетный опрос 180 работников трех предприятий г. Абакана в рамках общероссийского исследования «Разработка предложений по созданию оптимальных условий привлечения молодежи в члены профсоюза и активному участию в профсоюзной деятельности». Автор участвовала в анализе всех материалов исследования и в подготовке научного отчета. Поскольку генеральная совокупность объективно распадается на некоторое количество однородных общностей, применялся метод многоступенчатой стратифицированной выборки по признакам: производственно-территориальный состав и возраст.

2. Анкетный опрос 75 экспертов на тех же предприятиях г. Абакана. Из них 45 человек - представители управленческого персонала и 30 человек -профсоюзные работники и активисты.

3. Анкетный опрос 160 работников нефтегазового комплекса в рамках исследования «Анализ особенностей профсоюзной работы в транснациональных компаниях». Выборка квотная.

4. Пилотажный опрос 50 респондентов в рамках разработки программы и инструментария социологического исследования «Проблемы адаптации молодых работников в колдоговорных соглашениях».

5. Бсссды-интсрвью с представителями руководства и профсоюзных организаций промышленных предприятий и бизнес-структур г. Абакана по выявлению проблем развития организационной культуры. Всего было проведено свыше 60 бесед-интервью.

Анкетные опросы и беседы-интервью проводились в 2001-2004 гг. Кроме того, в диссертации использованы результаты вторичного социологического анализа, сопоставляются данные о состоянии и развитии организационной культуры в различных регионах и отраслях промышленности.

Решение перечисленных задач определяет научную новизну исследования. В диссертации организационная культура рассматривается с позиций социологической теории как комплексный феномен, неотъемлемая часть социально-трудовых отношений. Будучи социальной системой, организационная культура является подсистемой в более общих социальных системах - культура общества и социально-трудовые отношения. В работе всесторонне обосновывается, что формирование организационной культуры - разновидность социального процесса. На основе этого подхода анализируется воздействие организационной культуры на конфликты в социально-трудовой сфере, определяется взаимосвязь различных условий и факторов развития организационной культуры.

В диссертации описаны свойства и функции организационной культуры, всесторонне исследована ее роль в механизме социальной регуляции трудовых отношений. На основе комплексного анализа в работе выявлены проблемы и обоснованы пути повышения эффективности воздействия организационной культуры на конфликты в социально-трудовой сфере.

Научная новизна диссертации определяется также тем, что в ней обоснованы подходы к разработке технологий развития организационной культуры в условиях современной России с учетом отечественного опыта и достижений западного менеджмента.

Основные положения, выносимые на защиту:

- организационная культура - сложный комплексный социальный феномен, социальная система, включающая в себя культуру управления, корпоративную культуру, культуру межличностных отношений и другие ^ подсистемы;

- организационную культуру следует изучать по двум направлениям: 1) анализ внешних фактов — условий труда, культура управления, ^ межличностных отношений и морально-психологического климата в организации, уровне культуры работников, традиций, ритуалов, лозунгов компании и т.п., т.е. всего того, что можно оценить путем обычных внешних наблюдений; 2) исследование ценностей организации, определение того, насколько ценности носят сознательный характер и зависят от желания работников, воспринимаются ими;

- организационная культура играет ведущую роль в механизме социальной регуляции трудовых отношений. Социальная регуляция - это приведение чего-либо в соответствие с установленными нормами, правилами. В трудовой организации эти нормы, правила, социальные ценности определяют сущность организационной культуры;

- участие профсоюзов в развитии и совершенствовании организационной культуры, несомненно, повысит их роль как защитника интересов работников в системе социального партнерства;

- в числе технологий развития организационной культуры значимое место занимают деонтологические технологии, построенные на основе учета социальных норм и различных форм социального контроля.

Научно-практическая значимость работы состоит в возможности применения полученных результатов и выводов в разрешении социальнотрудовых конфликтов, в повышении эффективности воздействия организационной культуры на социальную регуляцию трудовых отношений.

Сформулированные основные положения и выводы способствуют расширению и углублению имеющихся в современном научном знании представлений об организационной культуре и ее влиянии на социально-трудовые конфликты, могут быть использованы в дальнейших концепциях исследования проблемы.

Выводы диссертации, статистический и конкретно-социологический материалы могут быть использованы при подготовке учебных курсов в высших учебных заведениях, а также в системе повышения квалификации хозяйственных руководителей и профсоюзных кадров.

Апробацпя работы и внедрение результатов исследования. Основные идеи и положения диссертации изложены автором в ее публикациях и выступлениях на международных и общероссийских конференциях, а также использованы при чтении лекций и проведении занятий в Хакасском государственном университете.

Диссертация обсуждена и рекомендована к защите на кафедре социального партнерства Института социального партнерства Академии труда и социальных отношений.

Структура диссертации определяется задачами и логикой исследования. Работа состоит из введения, двух глав, в каждой из которых по два параграфа, заключения и списка литературы.

Заключение диссертации по теме «Социальная структура, социальные институты и процессы», Павлова, Елена Иозасовна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Как и во всех странах, ориентированных на развитие рыночной экономики, в России происходит переход от традиционных методов кадровой политики к применению технологий управления человеческими ресурсами.

Принципиальное отличие концепции управления человеческими ресурсами от прежних трактовок управления кадрами и персоналом коренится не в обновленном названии или новом наборе используемых оргаштционно-управленческих технологий, а в принципиально жом отношении к работнику. На первый план выдвигаются его человеческие, социально ориентированные качества. Персонал рассматривается не как пассивный объект управления, стандартизированный элемент производственного процесса, а в аспекте его социально активного статуса, способности активнее реализовать свой производительный и творческий потенциал на основе осознанного осмысления деятельности и оценки ей целей, задач, механизмов, мотивов.

Вне сомнения, конечной задачей управления экономическими процессами остается выход конечной продукции, а для предпринимателей по-прежнему значимым остается получение прибыли, но при этом происходит социализация управления: работник все чаще оценивается с точки зрения его побудительных мотивов к труду, а персонал - под углом закономерностей поведения социальной общности в условиях корпоративного производственного процесса. При переходе от традиционной кадровой политики к управлению человеческими ресурсами вся работа с персоналом приобретает социальный оттенок, поскольку концепция исходит из того, что любые шаги, решения влияют на положение работника как члена общества, его социальный, материальный, духовный, культурный статус.

Любая трудовая организация заинтересована, чтобы работникам были присущи такие социальные качества, проявляющиеся в трудовом поведении, как добросовестное отношение к своим обязанностям, трудовая активность, дисциплинированность, исполнительность, корпоративная этика. На формирование таких и подобных им социальных качеств, естественно, должна быть направлена вся социальная политика предприятия (компании, корпорации). Чем в большей мере и чем большему числу работников будут присущи названные выше социальные качества, тем более высоким может быть кадровый потенциал организации, повышение качественного уровня которого является важнейшей задачей работы с персоналом.

В сегодняшних условиях важнейшими факторами, воздействующими на формирование и развитие социальных качеств личности, становятся разного рода объективные по отношению к ней организационные, экономические, и иные механизмы, используя которые кадровая политика добивается формирования у работников необходимых для нормального функционирования предприятия социальных качеств. Важную роль, значимость которой невозможно переоценить, в этом процессе играет организационная культура.

Резкое усиление внимания отечественных исследователей к проблемам организационной культуры объясняется тем, что ее влияние стало чрезвычайно ощутимым в контексте повышенной динамичности условий существования трудовых организаций. Пока условия были более или менее стабильными или не изменялись заметно, культура находилась «в тени» и не привлекала внимания прикладных исследований управления. Но с нарастанием изменений организационная культура начала отчетливо проявляться и многие практики управления и исследователи стали понимать, что, не изучив ее развитие и преобразование, не удастся что-либо существенно изменить в функционировании трудовых организаций, а значит и в экономической сфере в целом.

В диссертации организационная культура рассматривалась как комплексный феномен, продукт взаимодействия фирмы (предприятия, компании, корпорации) как формальной организации, отдельных индивидов; участников организации, обладающих большим спектром индивидуальных интересов и потребностей; коллектива в целом и отдельных социальных групп, сформировавшихся в пределах организации и внешней среды фирмы, предъявляющей свои требования к способам ее жизнедеятельности.

Черты культуры могут быть одни и те же и у успешных и у неуспешных компаний, разница состоит в том, что у одной компании эти ценности соответствуют требованиям факторов среды, а у другой нет. Эффективность организации связана не с конкретными чертами, а со всей совокупностью, составляющей уникальный культурный феномен, свой для каждой организации и человеческие личности в каждой организации особенные. Что хорошо в одной организации, губительно для другой. Организациоштя культура может как «тормозить» развитие, так и стимулировать его, позитивная или негативная роль организационной культуры определяется не столько характеристикой самой культуры (ее силой или слабостью), сколько ситуацией и целями, в контексте которых она проявляется.

Организационная культура имеет положительные и негативные аспекты, преобладание положительных делает организационную культуру позитивной, в другом случае организационная культура негативна по отношению к общественным процессам, в том числе и к развитию социальной напряженности в обществе.

Позитивной называется культура, способствующая росту производительности, а негативной - препятствующая процессам в организации, разрушающая эффективность группы и затрудняющая становление удачно спроектированной организации. Индивидуальные ценности служат как направляющие действия личности или ее намерений. Организационная система ценностей обеспечивает направление организационных целей, политик и стратегий, то есть природа ценностей -решающий фактор во вкладе культуры в организационную эффективность. Позитивная организационная культура фиксирует ценность профессионально-трудовой деятельности как способа реализации ценности саморазвития и субъектности, а также ценность предприятия как условия реализации такого рода способа. Негативная - отражает ситуацию, когда деятельность на конкретном предприятии в различной степени выгодна, однако не ценна для сотрудника с точки зрения его саморазвития и самореализации.

Позитивная культура организации способствует хорошему социальному самочувствию работника, что отражается на его человеческих взаимоотношениях, на его восприятии реальности объективных процессов. Благодаря этому снижается социальная напряженность в сфере труда и в других подсистемах общества, уменьшается число деструктивных конфликтов.

Важнейшей составной частью культуры организации является корпоративная культура. Это та подсистема организационной культуры, которая создается соответствующими субъектами в соответствии с намеченными целями с учетом внешних обстоятельств. Создание корпоративной культуры, поддерживающей стратегию, очень важно ля достижения перспективных целей компании, так культура формирует производственный климат и корпоративный дух, которые способствуют выполнению поставленных задач, и вносят свой вклад в достижение успеха. Корпоративная культура определяется функциями организации, ценностями и убеждениями, этическими нормами, обязательными для всех сотрудников. Корпоративная культура, как и вообще культура организации, отражает атмосферу в компании и стиль ее работы. Культура влияет на формы организационных процессов, но и процессы действуют так, что создают и модифицируют культуру. Вклад культуры в результативность работы трудовой организации - следствие этого множественного всепоглощающего взаимодействия.

Формирование корпоративной культуры в России находится только на начальном этапе. Безусловно, дополнительные сложности в сс формировании представляет не только построение корпоративной культуры на самобытных российских основах, но и так называемая, прерывность развития, когда социокультурное развитие не поспевает за экономическим, которое в силу сложившейся исторически ситуации является догоняющим.

В данный момент в российском обществе наблюдаются различные негативные последствия выхода страны из кризиса. Помимо крушения многих норм и ценностей, позволявших человеку осуществлять выбор своего поведения и составлявших одно из оснований целостности социальной системы общества, можно наблюдать частичную потерю идентификации и размывание, неопределенность статусов у субъектов социальной жизни. Этот аспект должен учитываться при разработке организационной культуры современных предприятий России.

При формировании или изменении организационной культуры на базе новых ценностей российские руководители, без сомнения, должны учитывать опыт передовых западных стран, достижения их культуры. При этом, эффективным подспорьем могут стать успешные технологии современного зарубежного менеджмента. Актуальные кросскультурные исследования и рекомендации зарубежных исследователей необходимо брать во внимание для обеспечения объективности в оценке состояния организационной культуры современных предприятий России. Но, в то же время, следует четко понимать, что перепое зарубежной культуры на пашу российскую почву далеко не всегда будет эффективен. Культура любой организации постоянно опирается на культуру общества в целом. Поведенческие стереотипы членов любой трудовой организации тесно связаны с состоянием современного менталитета общества. Современный российский менталитет формировался под воздействием западной и восточной культур, весомое место в нем занимает наследие XX века. Создание новой организационной культуры предприятий с учетом культурных исторических традиций, в том числе и советского периода, на базе современных ценностных ориентаций принесет большую пользу развитию не только экономической, но и всем другим сферам, существенно улучшит социально-психологический климат нашего общества, снизит социальную напряженность, будет способствовать предотвращению разрушающих социальных конфликтов.

Список литературы диссертационного исследования кандидат социологических наук Павлова, Елена Иозасовна, 2004 год

1. Официальные документы

2. Конституция Российской Федерации. Москва, 1998.

3. Социально-экономическое положение Республики Хакасия в январе-декабре 2003 г. (Доклад). Абакан: Комстат Республики Хакасия, 2004.

4. Экономика Республики Хакасия в 2002 г. Стат. ежегодник в 2 ч. -Абакан: Республика Хакасия, 2003.1.. Книги

5. Аверин Ю.П. Люди управляют людьми: модель социологического анализа. -М.: МГУ, 1996.

6. Авдашева С.Б., Розанова Н.М. Теория организации отраслевых рынков. -М.: Магистр, 1998.

7. Агеев А.И. Предпринимательство: проблемы собственности и культуры. М.: Наука, 1991.

8. Акулов В.В., Рудаков М.Н. Системология организации. — М.: Инфра-М, 2000.

9. Андерсон Р., Шихирев П. «Акулы» и «дельфины» (психология и этика российско-американского делового партнерства). М.: «Дело ЛТД», 1994.

10. Андреев C.B. Кадровый потенциал и проблемы занятости в условиях перехода России к рыночным отношениям. М.: Ин-т социологии, 1997.

11. Антонов И.Ф. Ложные маяки и вечные истины. — М.: Современник, 1991.

12. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер, 1999.

13. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.

14. Ю.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами.1. СПб.: Питер, 2004.

15. П.Арон Р. Этапы развития социологической мысли. — М.: Прогресс, 1993.

16. Атаманчук Г.В., Кейзеров Н.М. Культура решений менеджмента. -М.: РАГС, 1995.

17. Афанасьев М.П. Корпоративное управление на российских предприятиях. — М.: Интерэксперт, 2000.

18. Бергер П., Лукман Т. Социальное конструирование реальности. -М.: Московский философский фонд совместно с изд. «Медиум», 1995.

19. Белоусов A.A. Культура управления и экономика России на рубеже тысячелетий: (современная реальность и прогноз). Владивосток: Веер, 2001.

20. Блинов А.О. Управление персоналом в современных корпоративных структурах. М.: МАЭП, 2000.

21. Блэк С.П. Введение в паблик рилейшнз. — Ростов н/Д: Феникс, 1998.

22. Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом. 2-е изд. Новости биржи: Эко, 1997.

23. Болотов С.П. Организационная культура и эффективность менеджмента. Сыктывкар: Изд-во Сыктывкар, ун-та, 2000.

24. Вебер М. Протестантская этика и дух капитализма // Вебер М. Избранные произведения. — М.: Прогресс, 1990.

25. Веселова Н.Г. Социальное управление и элементы его культуры: Общение и рекомендации. М.Ж. Дашков и К°, 2002.

26. Викентьева E.H. Организационная культура. Тверь: Твер. гос. унт, 2002.

27. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарика, 1998.

28. Гальперин В.М., Игнатьев С.М., Моргунов В.И. Микроэкономика. -СПб.: Эконом, шк. и др., 1999. Т. 1.

29. Гвшпиани Д.М. Организация и управление. М., МГТУ, 1998.

30. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М.: НОРМА-ИНФРА-М, 1998.

31. Гибсон Дж. JL, Иванцевич Дж., Доннели Дж. X. мл. Организация: поведение, структура, процессы. — М.: Инфра-М, 2000.

32. Гордон Л.А., Клопов Э.В. Потери и обретения в России девяностых: Историко-социологические очерки экономического положения народного большинства. -М.: Эдиториал, УРСС, 2000.

33. Горшков М.К. Российское общество в условиях трансформации: мифы и реальность (социологический анализ). 1992-2002 гг. —М., 2002- 2003.

34. Грейсон Д., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. -М,: Экономика, 1991.

35. Данилевский Н.Я. Россия и Европа (1871). -М.: Книга, 1991.

36. Де Джордж Р.Т. Деловая этика. В 2 т. - М.: Прогресс, 2001.

37. Денисов В.А., Филиппов A.B. Управление персоналом в корпорациях. — М.: Недра, 1999.

38. Деревянченко A.A., Крестьянинов А.Н., Сперанский В.И. Конфликты в социально-трудовой сфсрс реформируемой России. -М.: АТиСО, 2003.

39. Дэниеле Д.Д., Радеба Ли X. Международный бизнес: Внешняя среда и деловые операции. — М.: Дело, 1998.

40. Друкер П. Практика менеджмента. -М.: Вильяме, 2000.

41. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом. — М.: Academia, 2000.

42. Иванов В.Н., Патрушев В.П., Галиев Г.Т. Инновационные социальные технологии устойчивого развития. Уфа: ООО «Дизайн. Полиграф. Сервис», 2003.

43. Иванов В.Н., Патрушев В.И. Инновационные социальные технологии государственного и муниципального управления. — М.: ЗАО «Издательство «Экономика»», 2001.

44. Иванцевич Дж. М., Лобанов A.A. Человеческие ресурсы управления. -М.: Дело, 1993.

45. Изменяющаяся Россия в зеркале социологии / Под ред. М.К. Горшкова, Н.Е. Тихоновой. -М.: Летний сад, 2004.

46. Ионин Л.Г. Социология культуры. -М.: Логос, 1998.

47. Ионцсв М.Г. Правовые основы. Имущественные отношения. Защита прав акционеров. -М.: Ось-89, 1999.

48. Камерон К., Куин Р. Диагностика и изменение организационной культуры. СПб.: Питер, 2002.

49. Кантер P.M. Рубежи менеджмента. -М.: Олимп-Бизнес, 1999.

50. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Поведение в организации. -М.: Инфра-М, 1999.

51. Кезин A.B. Менеджмент: методологическая культура. — М.: Гардарики, 2001.

52. Кибанов А.Я. Проблемы управления персоналом в организациях: Тематический сборник научных трудов. -М.: Гос. ин-т упр., 2001.

53. Киселев В.И., Смольков В.Г. Социальное партнерство в России. -М.: Экономика, 2002.

54. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. — М.: НОРМА-ИНФРА, 2001.

55. Крестьянинов А.Н. Социальная напряженность: роль профсоюзов в ее регулировании. М.: Русская новь, 2003.

56. Ковалев С.Г., Филатова Е.Г. Социально-культурный подход в исследовании рынка труда. СПб.: Изд-во С-Петерб. Гос. Ун-та экономики и финансов, 1999.

57. Козлов В.Д. Управление организационной культурой. М.: АОН, 1990.

58. Коломиец Н.О. Развитие организационной культуры персонала. -М.: Квант, 2001.

59. Кочетков В.В. Психология межкультурных различий. Саратов: СГТУ, 1998.

60. Кравченко А.И. Социология труда в XX веке: историко-критический очерк. — М.: Наука, 1987.

61. Кравченко А.И. Социология менеджмента. — М., 1999.

62. Красовский Ю.Д. Сценарии управленческого консультирования. -М.: Новости, 2000.

63. Кроль Л., Пуртова Е. Инструменты развития бизнеса: тренинг и консалтинг. — М.: Класс, 2001.

64. Кузнецова Е.А. Российский подход к исследованию корпоративной культуры. -М.: МГУ, 2000.

65. Кузнецова Е.А. Сравнительное управление и исследования системы ценностей как элемента организационной культуры. М.: МГУ, 2000.

66. Кузнецова Е.А. Смысл и функции корпоративной культуры в условиях совершенствования современных информационных технологий. М.: МГУ, 2000.

67. Лафта Дж. К. Теория организации: Учебное пособие. — М.: ТК Велби, 2003.

68. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. М.: Русская деловая литература, 1999.

69. Лебедева Н.М. Введение в этническую и кросскультурную психологию. -М.: «Ключ», 1999.

70. Левашов В.К. Социополитическая динамика. Опыт социологического исследования. М., 2003.

71. Литовченко В.П. Трудовой потенциал человеческого фактора. — Дорогобыч.: Дорогобыч. пед. ин-тим. Франко, 1988.

72. Лосский Н.О. Характер русского народа. Кн. 1-2. - М.: Политиздат, 1990.

73. Любичева В.Ф., Монахов В.М. Методологические основания формирования современной экономической культуры:философское осмысление этики бизнеса. — М.: Новокузнецк: Ин-т повышения квалификации, 1998.

74. Лютенс Ф. Организационное поведение. — М.: Инфра-М, 1999.

75. Льюис Р.Д. Деловые культуры в международном бизнесе: От столкновения к взаимопониманию. М.: Дело, 2001.

76. Магура М.М., Курбатова М.Б. Современные персонал- технологии. -М.: ЗАО «Бизнес-школа. Интел-синтез», 2001.

77. Макеева В.Г. Культура предпринимательства. М.: ИНФРА-М, 2002.

78. Масленченков Ю.С., Тронин Ю.Н. Финансово-промышленные корпорации России. -М.: ДеКА, 1999.

79. Мескон А. Основы менеджмента. -М.: Дело, 1994.

80. Митин А.Н. Культура управления. Екатеринбург: Урал. акад. гос. службы, 2000.

81. Невлева И.М. Деловая культура: универсальность и специфика. -Белгород: Кооп. образование, 2001.

82. Нордстрем К.А., Риддерстрале Й. Бизнес в стиле фанк. — СПб.: Stockholm School of Economics in Saint Petersburg, 2002.

83. Нуреев P.M. Курс микроэкономики. -M.: НОРМА-ИНФРА-М, 1998.

84. Организационная культура государственной службы. М.: Изд-во РАГС, 2001.

85. Очерки организационной психологии / Под ред. Огнева. Воронеж: Изд-во ВТИ, 1998.88.0учи У. Методы организации производства. Японский и американский подходы. М.: Экономика, 1984.

86. Панкратов A.C. Управление воспроизводством трудового потенциала. — М.: Изд-во МГУ, 1988.

87. Перегудов С.П. Корпорация, общество, государство: эволюция отношений. -М.: Наука, 2003.

88. Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура. М.: Логос, 2002.

89. Питерс Т., Уотерман Р. В происках эффективного управления. М.: Прогресс, 1986.

90. Потемкин В.К. Социальные индикаторы трудового потенциала. — СПб.: РАН. Ин-т соц.-экон. проблем, 1995.

91. Пригожин А.И. Методы развития организаций. — М.: МУФЭР, 2003.

92. Пригожин А.И. Современная социология организаций. М.: ИнтерПресс, 1995.

93. Причина О.С. Корпоративная культура: потенциал инновационной деятельности. Ростов: Изд-во Ростовского университета, 2002.

94. Радугин A.A., Радугин К.А. Введение в менеджмент: Социология организаций и управление. Воронеж: Воронежская ВШ предпринимательства, 1995.

95. Райс-Джонстон У. Тактический менеджмент: Методы управления в меняющемся мире. СПб.: Питер, 2001.

96. Розанова В.А. Психология управления. — М.: Бизнес школа «Интел-синтез», 1999.

97. Россия на рубеже веков / Отв. ред. М.К. Горшков. М., 2002.

98. Российский менталитет: Психология личности, сознание, социальные представления / Под ред. К.А. Абульхановой-Славской и др. — М.: РАН. Ин-т психологии, 1997.

99. Рюттингер Р. Культура предпринимательства. М.: ЭКОМ, 1992.

100. Саркисян А.Т., Саргсян К.А. Экономическая функция и общественная ответственность предпринимателя. -М.: МЭи, 2001.

101. Сербиновский Б.Ю. Организационная культура: структура понятия и подход к измерению и моделированию. — Ростов н/Д: Изд-во СКНЦ ВШ, 2002.

102. Сикевич З.В. Национальное самосознание русских (социологический очерк). — М.: ОАЗТ «Механик», 1996.

103. Смирнов Э.А. Основы теории организаций. — М.: ЮНИТИ, 2000.

104. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании. — М.: ООО «Журнал «Управление персоналом»», 2003.

105. Сонькин Н.Б. Корпорации: Теоретические и прикладные проблемы. -М.: Моск. высш. яз. шк., 1999.

106. Сорокин П.А. Главные тенденции нашего времени. — М.: Наука, 1997.

107. Социология. Энциклопедия. — Мн.: книжный Дом, 2002.

108. Социологическая энциклопедия. В 2 т. — М.: Мысль, 2003.

109. Социальная корпоративная политика: проблемы, опыт, перспективы / Под общ. ред. H.A. Волгина, В.К. Егорова. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2004.

110. Сперанский В.И. Конфликтология для каждого и на каждый день. -М.: Русская новь, 2002.

111. Сперанский В.И., Ященко A.A. Глобализация, профсоюзы и ТНК в реформируемой России (на примере нефтегазового комплекса). — М.: Русская новь, 2002.

112. Спивак В.А. Корпоративная культура. СПб.: Питер, 2001.

113. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб.: Питер, 2001.

114. Страдник Дж. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. СПб.: Нева, 2003.

115. Счисляева Е.Р. Влияние особенностей культуры на деловое взаимодействие менеджеров. СПб.: С.-Петерб. гос. техн. ун-т,1999.

116. Теория организации / Под ред. В.Г. Алиева. — М.: Луч, 1999.

117. Тичи Н., Деванна М. Лидеры реорганизации. М.: Экономика, 1990.

118. Томилов В.В. Культура предпринимательства. СПб.: Питер,2000.

119. Томилов B.B. Организационная культура и предпринимательство. — СПб.: Изд-во Санкт-Петербург, ун-та экономики и финансов, 1994.

120. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 2001.

121. Управление персоналом развивающейся организации / Под ред. Марра Р., Шмидта Г. -М.: МГУ, 1997.

122. Управление человеческими ресурсами. Энциклопедия / Под ред. М. Пуля М. Уорнера. СПб.: Питер, 2002.

123. Уткин Э.А. Этика бизнеса. М.: Зерцало, 1998.

124. Федяева Р.Х. Организационная культура и ответственность современных предпринимательских структур. М.: МГАПИ, 1997.

125. Федотов Г.П. Судьба и грехи России. Т. 1. - СПб.: София, 1992.

126. Хойруп Т. Модель жизни. Проблемы гносеологии, истории культур и теории государства. СПб.: Всемирное слово, 1998.

127. Храброва А.И. Корпоративное управление: вопросы интеграции. -М.: Алытина, 2000.

128. Человеческий потенциал: опыт комплексного подхода / Под ред. И.Т. Фролова. -М.: Рос. акад. наук, Ин-т человека, Эдиториал, 1999.

129. Шаленко В.Н. Управление трудовыми конфликтами на российских предприятиях в условиях становления социального партнерства. — М., 2001.

130. Шамсутдинова Г.С. Социодуховные факторы развития концепции управления человеческими ресурсами в России. М.: Прометей, 1999.

131. Шарков Ф.И., Ткачев В.А. Брендинг и культура организации. -М.: АТиСО, 2003.

132. Шаталова Н.И. Трудовой потенциал работника: проблемы функционирования и развития. Екатеринбург: Урал. гос. экон. унт, 1998.

133. Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство. СПб.: Питер, 2000.

134. Шекшня C.B. Управление персоналом современной организации. -М.: Бизнес шк. «Интел-синтез», 1997.

135. Шепель В.М. Человековедческая компетентность менеджера. Управленческая антропология. -М.: Народное образование, 1999.

136. Шихирев П.Н. Введение в российскую деловую культуру. — М.: Новости, 2000.

137. Шихирев П.Н. Этические принципы ведения дел в России. — М.: Финансы и статистика, 1999.

138. Щербина В.В. Социальные теории организации. М.: Инфра-М, 2000.

139. Энциклопедический социологический словарь. М.: ИСПИ РАН, 1995.

140. Эскинцаров М.А. Развитие корпоративных отношений в современной российской экономике. -М.: Республика, 1999.

141. Яирова Л.П. Менеджмент: организационно-управленческая культура: функции, координация, коммуникации. Стратегическое корпоративное управление. М.: МАН ИТП, 2000.

142. Яковлева О.П. Организационная культура и ее национальная обусловленность. -М.: МГУ, 1994.1.I. Статьи

143. Аверин А.Н., Сперанский В.И. Проблемы конструирования деонтологических технологий //Эффективные технологии в системе государственного и муниципального управления. Майкоп-Ростов н/Д.: изд-во CK АГС, 1999. - С. 644-653.

144. Андрианов В. Интеллектуальная модель управления в бизнесе // Проблемы теории и практики управления. М., 2001. № 3. — С. 9095.

145. Ахисзср А. Ценности общества и возможности реформ в России // ОНС: общественные науки и современность. М., 1994. - № 1. - С. 17-27.

146. Баринов В.А., Макаров Л.В. Корпоративная культура организации в России // Менеджмент в России и за рубежом. — М., 2002. № 2. — С. 110-121.

147. Барышева А. Человеческий потенциал как основа национального экономического успеха // ОНС: общественные науки и современность. М., 1994. - № 1. - С. 28-38.

148. Белякова Е. Выживает тот, кто профессионален // Управление персоналом. М., 2001. - № 9.

149. Бендиков М.А., Джамай Е.В. Интеллектуальный капитал развивающейся фирмы, проблемы идентификации и измерения // Менеджмент в России и за рубежом. М., 2001. - № 4. — С. 3-24.

150. Берлин А., Арзямов А. Планирование капитальных вложений на предприятиях в условиях инвестиционного кризиса // Проблемы теории и практики управления. М., 2001. - № 3. - С. 70-74.

151. Бобылева М.П. Корпоративная система документооборота и корпоративная культура банка // Деньги и кредит. М., 2001. - № 5. - С. 20-26.

152. Бргохаицева Н.В., Беляев Е.В. Русская культура: Традиционные установки и современность // Международный конгресс «Наука, образование, культура на рубеже тысячелетий». — Томск: ТГУ, 2000.-С. 65-68.

153. И. Волкова Т. Рекрутмент: трудоустройство или менеджмент // Управление персоналом. — М., 2001. № 9.

154. Воробьев Г.Г. Человеческие ресурсы и современная служба персонала // СоцИс: Социологические исследования. — М., 1996. -№ 11.-С. 109-115.

155. Власова Н. «Корпоративная культура» // «Люди дела». Новосибирский аналитический журнал для деловых людей. — Новосибирск, 2001. -№ 10. Эл. версия.

156. Гавриленко И.В., Солонина С.Н., Хрищатова М.Г., Василенко И.В. Мотивационный потенциал профессиональных групп // Социокультурные исследования. Волгоград, 1995. - Вып. 5. - С. 106-112.

157. Генисаретский О.И., Носов H.A., Юдин Б.Г. Концепция человеческого потенциала // Человек. М., 1996. - № 4.

158. ГолдманМ. А. Менеджмент и устойчивый экономический рост // Проблемы теории и практики управления. -М., 2001. № 4. - С. 9396.

159. Гранин Ю. Человеческий потенциал под угрозой // Свободная мысль. М., 2000, - № 9. - С. 74-84.

160. Демидов А.М. Социокультурные стили в Центральной и Восточной Европе // СоцИс: Социологические исследования. -М., 1998. № 4. -С. 16-28.

161. Дилигенский Г.Г. Культура и социальная динамика современной России // ОНС: Общественные науки и современность. М., 2001. -№5.-С. 48-55.

162. Добровольский Л., Медведев В. Как остричь овцу дважды // Эксперт-Урал, 2002. № 8. - Эл. версия.

163. Достанко П. Корпоративизм, рыночная активность и культура управления // Проблемы теории и практики управления. — М., 2001. № 4. - С. 87-92.

164. Драчева Е.Л., Либман A.M. Проблемы определения и классификации корпоративных структур // Менеджмент в России и за рубежом. М., 2001. - № 4. - С. 37-53.

165. Дронснко Д.М. Национально-культурная идентичность в мировом историко-культурном процессе: перспективы обретения // Личность в историко-культурном процессе. Саратов, 2001. - С. 11-13.

166. Журавлев Г.Е. Руководители и персонал сквозь призму ментальности // Прикладная психология и психоанализ. — М., 2001.- № 2. С. 23-45.

167. Залюбовский И.Г. Успех приходит не только и не столько с Запада // Справочник по управлению персоналом. — М., 2001, октябрь.

168. Зарубина H.H. Модернизация и хозяйственная культура // СоцИс: Социологические исследования. — М., 1997. № 4. — С. 46-54.

169. Зарубина H.H. Православный предприниматель в зеркале русской культуры // ОНС: общественные науки и современность. — М., 2001.- № 5. С. 100-112.

170. Заславская Т.И. Социокультурный аспект трансформации российского общества // СоцИс: Социологические исследования. — М., 2001.-№8.-С. 3-11.

171. Золотовицкий Р. 10 вопросов управления персоналом // Управление персоналом. М., 2001. - № 8.

172. Зыбайлов Л.К. Постмодернизм в контексте нового мышления // Новое мышление и диалог культур. М.: рукопись деп. ИНИОН РАН, 1990.-С. 96-127.

173. Иванова И.Н. Развитие личностных ресурсов в контексте культуры // Социальные проблемы развития человеческих ресурсов: Сб. науч. тр. Поволж. межрегион, учеб. центр. — Саратов: Изд-во Поволж. межрегион, учеб. центра, 1997.

174. Иванова C.B. Корпоративная культура: традиции и современность. Журнал «Справочник кадровика». М., 2000. - № 10. - html версия.

175. Иванько Л.И. Личностный потенциал работника: Методологические проблемы исследования // Личностный потенциал работника в условиях интенсификации производства. -Свердловск, 1986. С. 6-28.

176. Ивасенко А.Г., Казакевич Е.А. Корпоративная культура: взгляд в будущее//Проблемы культуры. — Новосибирск, 1998.-С. 140-145.

177. Иеннер Т. Создание и реализация потенциала успеха как ключевая задача стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. M., 1999. - № 2. - С. 83-88.

178. Инглхарт Р. Постмодернизм: меняющиеся ценности и изменяющиеся общества // Полис. — M., 1997. № 4. — С. 6-32.

179. Иноземцев В. Цели и структура корпорации как основы ее конкурентоспособности // Проблемы теории и практики управления. -М., 2001. № 3. - С. 63-68.

180. Иноземцев В.Л. «Класс интеллектуалов» в постиндустриальном обществе // СоцИс: Социологические исследования. М., 2000. - № 6.-С. 67-77.

181. Ионин Л.Г. Культура на переломе механизмы и направления современного культурного развития в России // СоцИс: Социологические исследования. - М., 1995. - № 5. - С. 41-48.

182. Кавторин В., Семашко Л. Прагматизм по-русски? // Нева. — СПб., 2001. -№ 8.-С. 131-149.

183. Катерный И.В. Пролегомены к современной антропологии V организаций // СоцИс: Социологические исследования. — М., 1998. -№8.-С. 112-116.

184. Ксллс В.Ж. Человеческий потенциал: концепции и показатели // Человек, 1998. Вып. 4. - С. 112-118.

185. Керов В.В. Конфессионально-этическая мотивация труда в России \/ XIX в.: рабочие и хозяева текстильной промышленности ЦПР // Экономическая история. Обозрение. -М.: МГУ, 1999. Вып. 3.

186. Киняшова М.В. Кадровый потенциал управленческого персонала: социально-экономический аспект // Социально-экономические проблемы трансформации российского общества. — Тюмень, 1998. -С. 99-103.

187. Кирсанова Е.С. О влиянии православия на формирование специфики русской культуры // Культура отечества: прошлое, настоящее, будущее. Томск, 1995. - Вып. 4. - С. 10-16.

188. Кирхманн Э. Превентивное организационное развитие // Проблемы теории и практики управления. — М., 2001. № 1.

189. Клакхон К. Универсальные категории культуры // Личность. Культура. Общество. -М., 2001. Т. 3, т. 2. - № 2. - С. 111-136.

190. Клемина Т. Гибкие системы вознаграждения персонала за рубежом // Персонал-Микс. М., 2001. - № I.

191. Козлов В.В., Козлова A.A. Корпоративная культура: «костюм» успешного бизнеса // Управление персоналом. М., 2000. - № 11. -С. 35-38.

192. Комаров Е. Организация. Психология и технологии самообразования человека работающего // Управление персоналом. -М., 2001.-№4.

193. Комаров Е. Откуда берутся руководители // Управление персоналом. М., 2001. - № 9.

194. Коноплев Н.С. Культурная выверяемость человеческого потенциала // Методологическое обеспечение современных философских проблем. Иркутск, 1998. - С. 36-50.

195. Костин В.А. Организационная культура: проблема понятия и состава // Экономическая правовая и духовная культура России на рубеже тысячелетий. Екатеринбург, 1999. - Т. 3. - С. 96-98.

196. Косторнова Л.А. Управление как культура и мудрость // Гуманитарные и социально-экономические науки. Ростов н/Д. 2000. -№3.-С. 51-53.

197. Кравченко А.И. Три капитализма в России // СоцИс: Социологические исследования. — М., 1999. № 7. - С. 16-25.

198. Кривошеев В.Т. Качество обучения: проблемы и перспективы // Социальные проблемы развития человеческих ресурсов. Сб. науч. тр. Поволж. межрегион, учеб. центр. — Саратов: Изд-во Поволж. межрегион, учеб. центра, 1997. С. 72-78.

199. Лаврентьева Е.В. Нравственные добродетели древнерусского человека // Культура отечества: прошлое, настоящее, будущее. — Томск, 1995. Вып. 4. - С. 16-19.

200. Лапин А. Формирование системы управления (региональный и микроэкономический аспекты) // Проблемы теории и практики управления. М., 2000. - № 5. - С. 83-87.

201. Латова Н.В., Латов Ю.В. Российская экономическая ментальность на мировом фоне // ОНС: Общественные науки и современность. -М., 2001. № 4. - С. 31-43.

202. Ленин В.И. От разрушения векового уклада к творчеству нового // Полное собрание сочинений. М.: Государственное издательство политической литературы, 1963. — Т. 40.

203. Лихачев Д.С. О национальном характере русских // Вопросы философии. М., 1990. - № 4. - С. 3-7.

204. Логунова Л.Б. «Корпорации как тип социальной интеграции // СоцИс: Социологические исследования. М., 1996. - № 12. - С. 105112.

205. Лукман Т. О социологическом видении нравственности и нравственной коммуникации // Социология: поиск новых направлений развития на пороге XXI века. Барнаул, 1998. - С. 227-234.

206. Лукина Н.П. О некоторых факторах конфессиональной и корпоративной детерминации русской культуры // Духовная и светская культура как фактор развития региона. Кемерово, 1996. — С. 36-41.

207. Лучший способ лишиться личной жизни. Нужна ли украинскому предпринимателю корпоративная культура // Контракты. — Киев, 2000. № 45. - html версия.

208. Люк А.Л. Бельгия: Корпоративная собственность и оперативный менеджмент // Проблемы теории и практики управления. М., 2000. - № 4.

209. Малинин Е.Д. Организационная культура: зарубежный опыт // ЭКО. Новосибирск, 2002. - № 10. - С. 81-98.

210. Магун B.C. Российские трудовые ценности и массовое сознание // «Мир России», 1998. № 4. - С. 113-144.

211. Марков В.Н. Потенциал личности и пути его реализации // Научные доклады. Российская Академия госслужбы при Президенте РФ. -М., 1999.-Вып. 1.-С. 172-181.

212. Малиновский П.В. Глобализация как цившшзационный процесс // Россия и современный мир. -М., 2001. № 2(31). - С. 5-30.

213. Мейер П. Культура бизнеса // Вопросы теории и практики управления. -М., 2001. № 4. - С. 97-101.

214. Миронов B.B. Из доклада «Культура в пространстве глобальной коммуникации» // Вестник Московского философского общества. -М.: РАН, 2002. № 1. - С. 19-24.

215. Михайлова Е.А. Национальная культура и разработка новых продуктов // Менеджмент в России и за рубежом. М., 1999. - № 5. -С. 98-113.

216. Михельсон-Ткач В.Л., Скляр E.H. Процесс согласования ценностей: проблемы и оценка // Менеджмент в России и за рубежом. — М., 2002.-№1.-С. 71-77.

217. Моргунов Е. Интернет ветры на East-River // Управление персоналом. — М., 2001. № 1.

218. Морова А.П. Инвестиции в человеческий капитал и социальная инфраструктура // СоцИс: Социологические исследования. М., 1998. -№ 9. -С. 72-77.

219. Наумов А., Паффер Ш., Джонс Э. Этическое отношение к работе: новые парадигмы: (Сравнительный анализ отношения к работе в России и США) // Менеджмент. М., 1995. - № 1. - С. 41-57.

220. Наумов А. Хофстидово измерение России (влияние национальной культуры на управление бизнесом) // Менеджмент, 1996. № 3. — С. 70-104.

221. Недогонова С.И., Репьева A.M., Сидунова Г.И. Влияние особенностей культуры на пршщипы управления персоналом на предприятии // Социокультурные исследования. — Волгоград, 1999. № 5.

222. Павлуцкий А. Консалтинг это поиск шансов и новых возможностей //Управление персоналом. — М., 2001. № 8.

223. Панкратов A.C. Трудовой потенциал: социально-экономические аспекты управления процессом его воспроизводства // Вестник МГУ, серия 18. Социология и политология, 1999. № 3. - С. 72-86.

224. Панцуркина Т.К. Организационная культура // ЭКО, 1989. № 11.

225. Ракитская Г. Взаимоотношение работников и работодателей в современной России (1987-2001 гг.) // Вопросы экономики, 2002. -№11.-С. 74-82.

226. Романова Ю. Измерение корпоративной культуры: доверить консультантам или можно провести самим!? // Управление персоналом. М., 2000. - № 11. - С. 25-27.

227. Сафонов В.В. Корпоративная культура как метод управления // Российская культура глазами молодых ученых. СПб., 1999. - Вып. 8.-С. 221-225.

228. Седун С. Миссия профессионала (Работник в роли философа. Рассуждения консультанта по созданию индивидуальной профессиональной миссии) // Управление персоналом. М., 1999. -№ 12.-С. 53-56.

229. Ситко-Лютек А. Организационная культура в трансформационный период // Белорусский экономический журнал. Минск, 2001. - № 1.-С. 63-72.

230. Силин А. Мифы и быль социального партнерства в Российской Федерации и на Западе // Управление персоналом. М., 2001. - № 5.

231. Социологический мониторинг на базовых предприятиях объектах мониторинга (1 пол. 1998 г.). -М.: Минтруд, 1998.

232. Стрельник О.Н. Культурный архетип, ментальность, национальный характер три плоскости анализа коллективного субъекта // Россия. Духовная ситуация времени. - М., 2001. - № 1-2. - С. 183-188.

233. Староверов О., Алехина О. «Обучающийся» подход к развитию культуры организации // Управление персоналом. — М., 2001. № 7.

234. Страхова Л.П., Бартенев А.Е. Корпоративные образования в современной экономике // Менеджмент в России и за рубежом. -М., 2000.-№ 6.-С. 22-36.

235. Сухарев Ю.А. Проблема взаимодействия культур: становление единого культурного пространства // Культурология: новые походы. -М., 1999. № 5-6. - С. 3-11.

236. Сухорукова М. Ценности как ключевой элемент организационной культуры // Управление персоналом. М., 1999. - № 11. - С. 39.

237. Темницкий A.A. Ориентация рабочих на патерналистские и партнерские отношения с руководством И Социологические исследования, 2004. № 6. С. 81-93.

238. Тепфер Й. Консультирование по процессу в российских организациях: сложности связанные с культурными особенностями // Управление персоналом. М., 2000. - № 1.

239. Ткачев B.C. Диалектика общественных и индивидуалистических идеалов в русской духовной культуре // Вестник Иркутской государственной экономической академии. Иркутск, 2000. - № 4. -С. 177-184.

240. Токарев В. Гипотеза о новой парадигме управления // Проблемы теории и практики управления. — М., 2001. № 3. — С. 46-49.

241. Толмачева С. Шансы и риски компании в процессе организационных изменений // Персонал-Микс. М., 2001. - № 1. -С. 20-23.

242. Тупицына Н.И. Эффективность образовательного потенциала в условиях интенсификации общественного производства // Личностный потенциал работника в условиях интенсификации производства. Свердловск, 1986. - С. 70-83.

243. Федотова H.H. Формирование активных поведенческих стратегий в сфере труда // Социальные проблемы развития человеческих ресурсов: Сб. науч. тр. Поволж. межрегион, учеб. центр. Саратов: Изд-во Поволж. межрегион, учеб. центра, 1997. -С. 18-191.

244. Фей К.Ф. Изучение инструментов управления человеческими ресурсами в иностранных компаниях в России // Персонал-Микс. — М., 2001. № 1(2). - С. 83-89.

245. Фильксвич И.А. Особенности подбора персонала в международных корпорациях // Вестник Белорусского государственного экономического университета. Минск, 1999. -№2.-С. 73-75.

246. Фокина Т.П. Рациональность и организационная культура // Разум и культура. Саратов, 2001. - С. 115-119.

247. Человеческий потенциал как исследовательская проблема // Вестник Российской академии наук. М., 1998. - Т. 68. - № I I. — С. 985-989.

248. Чукаева У.А. Корпоративная культура и паблик рилейшнз (PR) в промышленных организациях // СоцИс: Социологические исследования. М., 2000. - № 8. - С. 74-78.

249. Шаленко В.Н. Управление трудовыми конфликтами на российских предприятиях в условиях становления социального партнерства. М., 2001.

250. Шаповалов В.Ф. Россия в западном восприятии // Философия хозяйства. -М., 1999. -№ 1.-С. 135-161.

251. Шарков Ф.И., Прохоров Я.М. Коммуникационные процессы в формировании корпоративной культуры // Труд и социальные отношения. М., 2001. - № 3. - С. 48-53.

252. Шаталова Н.Ш. Деформации трудового поведения работника // СоцИс: Социологические исследования. М., 2000. - № 7. - С. 1526.

253. Шкаратан О.И., Карачаровский В.В. Русская трудовая и управленческая культура: Опыт исследования в контексте перспектив экономического развития // Мир России. М., 2001. - Т. П. -№ 1.-С. 3-56.

254. Шихирев П.Н. Деловая культура это культура получения и распределения прибыли // Управление персоналом. — М., 2000. - № И.

255. Шмаков М.В. Трудовой кодеке это не просто документ, он определяет развитие на десятилетия вперед // Управление персоналом. -М., 2001. - № 1.

256. Шпотов Б. Корпоративное управление в XX веке: история и перспективы // Проблемы теории и практики управления. М., 2000. -№1.

257. Штомпка П. Культурная травма в посткоммунистическом обществе // СоцИс: Социологические исследования. М., 201. - № 2.-С. 3-12.

258. Штомпка П. Социальное изменение как травма // СоцИс: Социологические исследования. М., 2001. - № 1. - С. 6-16.

259. Шулыидии Б.П. Российский менталитет в сценариях перемен // СоцИс: Социологические исследования. М., 1999. - № 12. - С. 5053.

260. Шустерман Д.И. В культуре России очень много магического // Управление персоналом. М., 2000. - № 11. - С. 9-14.

261. Щербина В.В. Социология организаций // СоцИс: Социологические исследования. М., 1998. - № 8. - С. 116-125.

262. Щербина C.B. Организационная культура в западной традиции: природа, логика формирования и функции // СоцИс: Социологические исследования. М., 1996. - № 7. - С. 47-55.

263. Юдин Б.Г. Концепция человеческого потенциала как программа исследований // Первый Российский Философский конгресс «Человек-Философия-Гуманшм». Основные доклады и обзорьт под ред. Солонина Ю.Н., Гущина Д.А. СПб., 4998. - Т. 9. - С. 47-54.

264. Ядов В.А. Отношение к труду: концептуальная модель и реальные тенденции // СоцИе: Социологические исследования. -М., 1983. -№3.-С. 50-62.

265. Янчсвский В. О национальной управленческой концепции, качестве персонала и модели управления в начале XXI в. // Проблемы теории и практики управления. М., 2000. - № 1. - С. 103-113.

266. Александрова И.Б. Интеллектуальный потенциал трудового коллектива в условиях рыночной экономики. Автореф. дисс. канд. филос. наук. -М., 1992.

267. Варакина М.Р. Влияние корпоративной культуры на кадровый потенциал организации. Автореф. дисс. канд. соц. наук. М., 2003.

268. Василенко Е.И. Типология организационной культуры. Автореф. дисс. канд. филос. наук. Ростов н/Д, 1999.

269. Градобитов А.И. Организационные процессы и организационные структуры в управлении. Автореф. дисс. канд. соц. наук. -М., 2001.

270. Дроздов В.А. Сущность и социально-экономическая роль предпринимательства в современной России. Автореф. дисс. канд. соц. наук. М., 2000.

271. Заржевский С.Г. Организационная культура в современной России. Автореф. дисс. канд. филос. наук. -М., 1997.

272. Карташов С.А. Мониторинг и изменение организационной культуры в управлении предприятием. Автореф. дисс. канд. соц. наук. -М., 2004.

273. Кузнецова Е.А. Организационная культура как фактор эффективности управленческой деятельности. Автореф. дисс. канд. соц. наук. М., 2000.

274. Лазарев В.А. Управленческая культура как основа развития современных бизнес-процессов. Автореф. дисс. канд. соц. наук. -М, 2004.

275. Лежнева Т.И. Российская ментальность в формировании организационной культуры. Автореф. дисс. канд. соц. наук. М., 2003.

276. И. Павлова М.А. Методы диагностики, формирования и развития организационной культуры. Авторефер. дисс.канд.соц.наук. М., 1994.

277. Федосеев Т.И. Социальные функции управления и повышение результативности организационного развития. Автореф. дисс. канд. соц. наук. М., 2002.

278. Щербина C.B. Организационная культура как фактор перехода к рыночной экономике. Автореф. дисс. канд. экон. наук. — М., 1999.

279. Якимова М.В. Дискурсный анализ в практике социокультурных взаимодействий. Автореф. дисс. канд. соц. наук. М., 2004.