Регулирование деятельности телекомпаний в рыночных условиях тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Исаева, Наталия Александровна

• Исаева, Наталия Александровна
• кандидат экономических наук
• 2003

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Исаева, Наталия Александровна

Введение.

Глава 1. Теоретические положения регулирования деятельности телекомпаний в рыночных условиях.

1.1. Сущность и роль регулирования деятельности организационноправовых структур телекомпаний.

1.2. Особенности регулирования деятельности телекомпаний в рыночных условиях.

Глава 2. Анализ и основные направления перспективного развития телекомпаний в рыночных условиях.

2.1. Анализ зарубежного и отечественного опыта регулирования телекомпаний.

2.2. Основные направления рационального регулирования

• деятельности телекомпаний.

Глава 3. Методические положения рационализации процесса регулирования деятельности телекомпаний.

3.1. Методические подходы к решению проблем регулирования телекомпаний.

3.2. Разработка современного инструментария осуществления процесса регулирования деятельности телекомпаний.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Регулирование деятельности телекомпаний в рыночных условиях»

Становление и развитие рыночной экономики в России повлекло за собой необратимые принципиальные изменения в структуре и методах регулирования деятельностью хозяйствующих субъектов во всех отраслях народного хозяйства. Осуществляемый в настоящее время переход к информационному обществу характеризуется созданием качественно новых условий во всех сферах жизнедеятельности государства вследствие существенного расширения информационных возможностей институциональных структур гражданского общества, органов и институтов государственной власти, в том числе и субъектов телевещательного рынка. Одним из условий рационального регулирования отечественных телекомпаний является повышение научной обоснованности эффективной деятельности сложной социально-экономической системы телевидения, направленной на переориентирование производства информационного продукта (телепередач, телепрограмм и т.д.) на рынок, рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов телевещательных организаций.

Развивающаяся система и механизм регулирования телевизионного комплекса в настоящее время характеризуются отсутствием системности рационального взаимодействия между объектами инфраструктуры телевещательного рынка. Это обстоятельство не дает возможности переориентировать процессы финансирования и кредитования ряда телевизионных хозяйствующих субъектов на систему рыночных отношений, рационально использовать все виды ресурсов, составляющих объекты телевещательной инфраструктуры.

Важнейшими условиями решения задач эффективного социально-экономического развития телевизионной отрасли являются как последовательная реализация государственной политики в отношении телевизионных компаний, так и создание соответствующих рыночным условиям форм собственности телевизионных субъектов. Вместе с тем на развитие сферы телевизионного вещания существенное значение оказывает финансовое регулирование телекомпаний, оказавшихся в неблагоприятных условиях в связи с изменением структуры государственного дотирования и субсидирования с переходом к рыночным отношениям и, таким образом, не готовым к созданию рациональной структуры комплексного регулирования телевещательной отрасли.

Актуальность обозначенной темы особенно возрастает в условиях быстро развивающихся экономических отношений и приспособления субъектов других отраслей хозяйствования к новым рыночным механизмам регулирования, направленным на более эффективное взаимодействие с хозяйствующими субъектами сопутствующих отраслей с помощью рационального экономического, нормативно-правового, финансового и организационного регулирования этих субъектов.

В качестве организационных и экономических мер, целью которых является формирование рациональной системы регулирования деятельности средств массовой информации, могут выступать повышение экономической самостоятельности телевизионных субъектов, а также совершенствование организационных механизмов, позволяющих направить финансовые потоки на развитие эффективной коммерческой структуры вещания, приносящей прибыль.

Отсутствие комплексного подхода к формированию рациональной системы регулирования деятельности средств массовой информации объясняется недостаточностью разработки и научной обоснованности результативного взаимодействия элементов телевещательной инфраструктуры, а также недостаточным вниманием к стратегическому развитию коммерческой деятельности систем телевидения с целью максимизации финансовых результатов и, таким образом, достижения относительной самостоятельности хозяйствующих телевизионных субъектов. В связи с этим методические разработки создания целесообразного механизма управления телекомпаниями, состоящего из экономических, организационных и финансовых элементов, представляются сегодня очень актуальными.

Теоретические и методические основы формирования структуры телевещания, его эффективности в настоящее время представляются недостаточно разработанными. Сегодня особенно четко видится необходимость создания рациональных положений, позволяющих сформировать новую основу механизма управления системами телевидения, разработки комплекса мер по реализации механизма введения абонентской платы за потребление телевизионных услуг, целесообразного использования всех имеющихся ресурсов телевизионной инфраструктуры, направленных на повышение финансовой результативности деятельности телекомпаний.

Актуальность решения данных проблем для развития телевещательного рынка возрастает в условиях функционирования региональных и народнохозяйственных телевизионных комплексов РФ, где хозяйствующие субъекты сферы телевидения при переходе на рыночные условия хозяйствования нуждаются в создании механизма рационального регулирования деятельности телекомпаний посредством экономических, нормативно-правовых, финансовых, организационных, социальных и иных воздействий как со стороны государства, так и индивидуальных, корпоративных мер саморегулирования.

В качестве организационных и экономических мер, целью которых является формирование рациональной системы регулирования деятельности телекомпаний, выступают как повышение экономической самостоятельности субъектов телевещательного рынка, совершенствование организационных механизмов, позволяющих направить финансовые потоки на развитие эффективной коммерческой структуры телевещания, приносящей прибыль, так и ответственности региональных и федеральных органов власти, осуществляющих экономико-организационное, нормативно-правовое, административное регулирование деятельностью телевещательных организаций.

Отсутствие комплексного подхода к формированию рациональной системы регулирования деятельности средств массовой информации объясняется недостаточностью разработки и научной обоснованности результативного взаимодействия элементов телевещательной инфраструктуры, а также недостаточным вниманием к стратегическому развитию коммерческой деятельности систем телевидения с целью максимизации финансовых результатов и, таким образом, достижения относительной самостоятельности хозяйствующих телевизионных субъектов.

В целях упорядочения регулирующих воздействий различной направленности со стороны государства, а также процессов саморегулирования движения субъектов телевещательного рынка к конечной цели своего функционирования необходим определенный механизм, объединяющий все виды регулирующих воздействий и приводящий их к рационализации влияния на процессы становления и эффективного развития телевещательной инфраструктуры. В этой связи, актуальным является решение проблемы формирования рационального механизма регулирования деятельности телекомпаний и последующей реализации регулирующих воздействий.

Гибкость реагирования и разнообразие форм, методов и способов воздействий и влияния механизма регулирования, эффективное потребление материальных и финансовых ресурсов на интенсивное развитие сферы телевидения могут быть достигнуты как при соблюдении объективно действующих экономических законов, просчете и выборе наиболее эффективных вариантов развития телекомпаний на текущий и перспективный периоды, так и использовании современного инструментария осуществления процесса регулирования деятельности телекомпаний.

Таким образом, актуальность темы исследования вытекает и необходимости создания методологических и методических основ формирования рационального механизма регулирования деятельности телекомпаний на основе осуществления экономических, финансовых, правовых и иных мер, методов, способов и воздействий на негативные тенденции в сфере телевидения с целью их предотвращения и устранения, а также решения таких экономических и организационных задач, как научное обоснование сущности и значения механизма регулирования деятельности телекомпаний в рыночных условиях как основы перспектив рыночных преобразований в России; создание организационно-экономического механизма, объединяющего все виды управляющих воздействий и приводящего их к рационализации влияния на процессы становления и эффективного развития телевещательных организаций; щ, формирование телевещательной инфраструктуры, ориентированной на повышение финансовой результативности деятельности телекомпаний.

Актуальность темы диссертации, практическая, потребность народного хозяйства, органов управления в исследованиях по созданию рационального механизма регулирования деятельности телекомпаний, а также функционированию и развитию сферы телевидения в рыночных условиях определили цель, задачи и предмет диссертационного исследования.

Основная иель диссертационной работы состоит в разработка методологических и методических основ совершенствования организационно-• экономического механизма регулирования деятельности телекомпаний в рыночных условиях.

В соответствии с поставленной целью в диссертации были сформулированы и обоснованы следующие задачи:

• раскрыть и научно обосновать теоретические положения регулирования деятельности телекомпаний, сущность и роль организационно-правовых структур телевидения в условиях развивающихся рыночных отношений;

• определить принципы и особенности регулирования деятельности телекомпаний в рыночных условиях, тенденции их развития как отрасли хозяйственного комплекса страны, установить целевую направленность процесса регулирования деятельности телекомпаний, специфику нормативно-правового обеспечения функционирования хозяйствующих субъектов сферы телевидения;

• на основе организационно-экономического анализа действующих механизмов регулирования деятельности телевещательных организаций в

России и за рубежом выявить структурно-организационные проблемы регулирования деятельности телекомпаний;

• научно обосновать государственные и корпоративные меры регулирующего воздействия, способствующие эффективному развитию объектов телевещательной инфраструктуры;

• определить современные направления рационального регулирования деятельности телекомпаний с учетом специфики российской экономики, а также особенностей деятельности телекомпаний как предприятий, сочетающих в себе творческие и технические подразделения;

• сформировать и обосновать методические положения, направленные на рационализацию процесса регулирования деятельности телекомпаний в рыночных условиях;

• разработать предложения по формированию современного инструментария осуществления процесса регулирования деятельности телекомпаний на основе применения.

Предметом исследования являются методологические и методические проблемы регулирования деятельности телекомпаний в рыночных условиях.

Объектом исследования выступают процесс регулирования деятельности телекомпаний, а также организационно-правовые структуры телевидения.

Выбор данных объектов исследования продиктован необходимостью социально-экономического, системного, сравнительного и финансового анализа, рационализации взаимодействия основных элементов процесса регулирования деятельности телекомпаний, научного обоснования возможности достижения роста результативности функционирования объектов телевещательной инфраструктуры, применения в процессе регулирования деятельности телевещательных организаций методов, процедур, способов и мер экономической, социальной, структурно-организационной, нормативно-правовой направленности.

Методологической основой диссертационной работы, поставленных и решаемых в ней проблем, явились новейшие научные работы российских и зарубежных авторов в области экономики и организации социально-культурной сферы, а также регулирования и развития средств массовой информации, систем телевидения. Диссертационное исследование опиралось на Законодательство РФ в области развития социально-культурной сферы, «Закон о СМИ», а также использовались основные теоретические положения и выводы современной экономической науки, официальные материалы статистических органов. В диссертации применялись такие общенаучные методы исследования, как анализ и синтез, методы статистической обработки информации, системный подход, методы логического и математического моделирования, экспертных оценок. Выполненные в диссертации исследования базируются на достижениях экономической науки, науки об управлении, нашедших отражение в трудах российских и зарубежных ученых-экономистов.

В диссертации использованы результаты исследований и практической деятельности автора, данные социально-экономического развития Российской Федерации, основные теоретические положения и выводы современной экономической науки, а также официальные материалы статистических органов и нормативные документы, регламентирующие деятельность телекомпаний РФ.

Научная новизна результатов исследований, выполненных автором, заключается в следующем:

• исследованы и научно обоснованы теоретические положения эффективного использования механизма регулирования деятельности телекомпаний в условиях ослабления роли государственной финансовой поддержки телекомпаний;

• на основе выявленных особенностей развития систем телевидения Российской Федерации в современных условиях хозяйствования, сравнительного анализа действующих механизмов регулирования деятельности телекомпаний в России и за рубежом определен комплекс целенаправленных мер регулирующего воздействия на эффективное развитие деятельности телекомпаний;

• разработаны и предложены для реализации основные направления регулирования деятельности телекомпаний в условиях рыночной экономики с учетом возможности обеспечения доходности и финансовой устойчивости телевещательных организаций;

• разработаны методические положения совершенствования процесса регулирования деятельности телекомпаний на основе рационализации этапов управленческого процесса и определения содержания сущностных элементов телевещательной инфраструктуры.

• предложено методическое обеспечение рационализации деятельности телекомпаний и определены программные стратегии развития организационно-правовых структур телевидения в рыночных условиях. Практическая значимость диссертационной работы заключается в том, что предлагаемые в ней решения методических задач, выводы и рекомендации позволяют в условиях рыночной экономики целенаправленно формировать экономико-организационный механизм регулирования деятельности телекомпаний, совершенствовать процесс функционирования телевещательных организаций на основе рационализации взаимодействия федеральных, региональных и муниципальных органов управления.

Практическая значимость диссертационной работы определяется возможностью использования предложенных теоретических и методических разработок в области формирования рационального механизма регулирования деятельности телекомпаний федеральными, региональными и муниципальными структурами в процессе анализа взаимодействия элементов механизма регулирования, установления основных факторов и мер рационального воздействия на деятельность хозяйствующих субъектов сферы телевидения.

Структура диссертации сформирована с учетом соблюдения логической последовательности и причинно-следственной взаимосвязи факторов и элементов исследуемых проблем и объектов. Структурно главы и параграфы диссертационной работы сформированы таким образом, чтобы в наибольшей степени отразить актуальность, малоисследованные или совсем нерешенные проблемы по теме диссертации. Цели и задачи диссертационной работы определили ее структуру и объем. Диссертация состоит из введения, трех глав и заключения. В первой главе «Теоретические положения регулирования деятельности телекомпаний в рыночных условиях» рассматриваются сущностные основы, методологические положения рационального регулирования деятельности телекомпаний, определяются особенности регулирования деятельности организационно-правовых структур телевидения в рыночных условиях.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Исаева, Наталия Александровна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Развитие рынка и экономические реформы неразрывно связаны с необходимостью структурных преобразований СМИ, с определением направлений их регулирования, как на уровне хозяйствующего субъекта, так и федеральном, а также разработкой эффективного комплекса мероприятий, способствующих устойчивому развитию субъектов телевидения.

Данное исследование направлено на решение проблем формирования методических положений рационализации форм, методов и способов управления телекомпаниями в рыночных условиях, разработку современного инструментария регулирования телекомпаний, ориентированного на повышение эффективности их деятельности, основные выводы и рекомендации которого можно сформулировать следующим образом:

1. В настоящее время механизм развития российской телевизионной системы не отвечает в полном объеме характеристикам рынка СМИ, сложившегося в современных развитых странах, несмотря на то, что создание телевещания во всех развитых странах происходило почти одновременно, развитие российских систем телевидения отстало в результате многолетнего централизованного управления экономикой. Главные отличия российской модели телевидения заключаются как в недостаточно проработанном законодательстве, так и в отсутствии разработанных механизмов рыночного регулирования, обеспечивающих эффективное функционирование телевизионных субъектов. В этой связи представляется, что регулирование деятельности телекомпаний должно осуществляться с соблюдением некоторых условий, а именно: обеспечения правовых гарантий независимости телевидения, государственной поддержки телекомпаний с помощью экономических регуляторов; разработки новых финансовых механизмов саморегулирования телекомпаний; создания маркетинговых служб; обеспечение сбалансированности кадрового состава, разделения обязанностей; рационального использования ресурсов компании.

2. Существующие в странах с развитой рыночной экономикой системы регулирования СМИ, основанные на определенных принципах организации и функционирования телевизионного рынка, при естественном наличии специфики каждой страны имеют определенные общие черты. Из этого следует, что изучение механизмов регулирования деятельности СМИ в западных странах является основой для разработки направлений регулирования деятельности российских телекомпаний, совершенствования управления средствами массовой информации, а именно использования возможностей, предоставляемых рынком, с целью привлечения дополнительной прибыли, необходимой для развития телевизионной отрасли в условиях рынка.

3. Специфика телевизионного бизнеса определяется необходимостью участия большого количества организаций и предприятий, принадлежащих различным отраслям хозяйственного комплекса страны в создании, распространении и приеме телевизионных программ. Именно это делает необходимым рассмотрение телевидения в качестве единой комплексной системы, в которой должны координироваться на основе комплексных научных прогнозов функциональная направленность и уровень развития и организации всех звеньев, обеспечивающих развитие телевидения. Кроме того, особенности телевидения во многом обусловлены раздробленностью телекомпаний на множество подразделений, имеющих неоднородный профессиональный состав, которые представляют обособленные отделы внутри компании и требуют особого подхода при принятии решений. В связи с этим необходимо создание ряда структурных звеньев, выполняющих различные функции (обеспечение технической базы, творческие редакции, экономический отдел) и взаимодействующих друг с другом на коммерческой основе.

4. Рациональное развитие телекомпаний как хозяйствующих субъектов обеспечивается устойчивостью экономической системы, уровнем взаимодействия ее структурных подразделений, а также способностью отрасли самостоятельно формировать текущие и стратегические цели, создавать механизм адаптации к возможным изменениям любого уровня, изыскивать резервы самоорганизации и саморазвития. Формирование рыночных форм хозяйствования в телевизионных структурах, должно обеспечивать следующие условия: отсутствие необоснованных административных ограничений для возникновения новых телевизионных субъектов, наличие развитой телевизионной инфраструктуры; существование разнообразных форм собственности; свободное ценообразование, базирующееся на соотношении спроса и предложения; надежная правовая обеспеченность рыночных отношений.

5. Саморегулирование телекомпаний в целом зависит от направленности государственного регулирования, при этом государство должно ставить перед собой определенные цели: становление рыночных отношений в телевизионной сфере, формирование целостной системы предоставления телевизионных услуг аудитории, создание нормативно-правовой базы, обеспечивающей эффективное функционирование и развитие телевещания и, таким образом, обеспечение устойчивого экономического роста в этой области. Таким образом, государство в своих отношениях с телевизионными структурами должно быть направлено на стимулирование их развития с помощью финансовой, налоговой политики и других мер, а также на создание благоприятной среды для его самостоятельного развития.

6. Регулирование телекомпаний должно быть направлено на решение задач, обеспечивающих устойчивость развития телевизионного производства и удовлетворение спроса аудитории на телевизионную продукцию, а именно: повышение доходности деятельности СМИ; осуществление структурных изменений в управлении организационным процессом телевизионного производства; стимулирование роста объемов производства и расширение сбыта телевизионной продукции (программ); обеспечение конкурентоспособности отечественной телевизионной продукции не только на внутреннем, но и на внешнем рынке. Решение этих задач должно осуществляться методом принятия стратегических решений относительно приоритетных направлений регулирования деятельности СМИ.

7. Основные направления регулирования деятельности СМИ должны быть основаны на принципах рыночной экономики, и применимы к условиям самофинансирования. Таким образом, направления регулирования деятельности телекомпаний, складываются из основных функциональных направлений: организационного, финансового и стратегического. При этом организационное направление должно охватывать комплекс вопросов, связанных с выбором организационных форм функционирования телекомпаний, различных форм собственности, структур управления, определением функций, прав, взаимоотношений между различными звеньями телекомпании (в том числе творческих, технических, экономических структур), управлением персоналом, системой кадрового обеспечения, найма и оплаты груда, подготовки кадров. Финансовое направление должно отвечать за движение всех финансовых средств на предприятии, внедрение других видов экономической деятельности, направленное на получение дополнительного дохода; а стратегическое направление должно ориентироваться на составление прогнозов изменения рейтингов программ, отслеживание деятельности телекомпаний-конкурентов, разработку стратегических планов телекомпании.

8. Основой концепции развития механизма саморегулирования телекомпаний должен быть динамичный процесс совершенствования государственного регулирования телекомпаний, особенно в области экономики и права, согласованный с поэтапным процессом создания условий благоприятствующих рациональному функционированию телевизионных субъектов. Именно так, можно создать экономическую основу, при которой централизованное управление не нарушило бы объективных, обусловленных рыночными механизмами границ государственного воздействия на процессы развития СМИ и сочеталось бы при этом с инициативой и ответственностью телекомпаний за конечные результаты своей деятельности. В связи с этим видится необходимой разработка антимонопольного законодательства в области СМИ в связи с тем, что в случае введения абонентской плазы, конкурентная платная индустрия почти всегда предпочтительнее платной монополии, контролирующей все каналы.

9. На современном этапе своего развития национальное телевидение требует использования всех возможных источников финансирования с учетом специфики развития экономики, политики, социальной сферы страны. Управление финансами телекомпании играет особенно важную роль в обеспечении эффективного функционирования телевидения, при формировании финансовой политики руководство телекомпании должно использовать все возможные способы получения дохода, то есть экономическая деятельность компании должна быть направлена на привлечение финансовых средств не только посредством расчета оптимальных рекламных тарифов. Решение финансовых проблем может быть осуществлено только при радикальном изменении принципов финансирования - введении абонентной платы за пользование определенными программами. Таким образом, основными средствами, обеспечивающими функционирование телекомпаний, должны являться, средства, поступающие от населения в виде абонентной платы; доходы от рекламной деятельности; доходы от других видов коммерческой деятельности, включающие производство заказных программ, изготовление видеозаписей, концертную деятельность, экспорт телевизионных программ, а также государственные инвестиции и спонсорство.

10. При внедрении абонентской платы государство не должно препятствовать самостоятельному определению телекомпаниями цен за программы или устанавливать ограничения на количество платных программ. Налоговая политика государства в отношении внедрения абонентской платы должна проводиться таким образом, чтобы способствовать целесообразности ее введения. В связи с этим необходимо ввести налоговые льготы для телекомпаний, внедряющих абонентскую плату за свои программы, то есть доход от абонентской платы с каждой новой программы первые полгода не облагать налогом. Данные меры помогут увеличить жизненный цикл программы и сделать ее более качественной.

11. Совершенствование структуры управления телестудией должно затрагивать как выработку рациональной схемы административного аппарата, так и расчет необходимого количества персонала, установления правильных пропорций между различными категориями работников. В связи с этим обязательной является разработка положений об отделах и службах студии, исключающих дублирование функций, и, повышая, таким образом, уровень ответственности каждого отдельного звена за принимаемые решения. Таким образом, телестудия как предприятие может иметь либо сложную линейно-функциональную структуру управления с кшсультативно-коллегиальными органами, либо, если это национальная телекомпания с большим количеством корпунктов в разных регионах, более уместной видится матричная структура управления.

12. В крупных телекомпаниях более целесообразным видится создание отдельных творческих объединений, производящих ряд программ, при этом необходимо определить не только их творческую, но и финансовую самостоятельность. Таким образом, творческие объединения могут работать на базе телекомпаний как независимые продюсерские центры, арендуя у компании технические средства и выстраивая взаимоотношения с ней на коммерческой основе.

13. Одной из основных экономических категорий системы регулирования деятельности телекомпаний является спрос, который в свою очередь влияет на зависимость доходов телекомпаний от различных программных стратегий. При этом теории выбора программ, учитывающих зрительские предпочтения, телевизионные технологии, структуру индустрии, прогнозируют системы программных предпочтений и эффективность, с которой удовлетворяются потребности зрителей, что может способствовать разработке оптимальной модели для российской телевизионной системы.

14. Определить оптимальный механизм программных стратегий, а также и целесообразное соотношение источников дохода при использовании той или иной стратегии можно учитывая два основных фактора: во-первых, разницу между поведением телекомпаний в условиях монополии и конкуренции; во-вторых, зависимость номенклатуры предлагаемых программ от способа получения телекомпанией дохода (от рекламы или за счет абонентной платы). Однако при разработке инструментария повышения эффективности деятельности СМИ необходимо учитывать пять факторов, определяющих « группу предлагаемых программ: структура зрительских предпочтений по типам программ; количество телеканалов (пропускная способность); структура рынка

- монополистическая или конкурентная; способы финансирования телевещания

- платное телевидение или телевидение, поддерживаемое рекламодателем; издержки программ. Игнорирование хотя бы одного из данных факторов может привести к искажению объективности результатов.

15. В условиях телевидения, поддерживаемого рекламодателем, для максимизации прибыли телекомпании необходимо увеличить разницу между безубыточной аудиторией и всей аудиторией, поскольку при постоянных • рекламных тарифах на одного зрителя, фиксированные программные издержки могут быть точно определены на основе расчета безубыточной аудитории. В этих условиях, монополист увеличит свои доходы методом увеличения всей аудитории всех каналов, при условии, что количество, на которое увеличивается аудитория, по крайней мере, является безубыточным. В конкурентной среде телекомпания будет стремиться увеличить свою собственную аудиторию, однако, также учитывая, что эта аудитория является безубыточной.

16. В телекомпаниях, существующих на средства, получаемые от рекламы, соответствующая пропускная способность канала является необходимым, но недостаточным, условием для того, чтобы программы, удовлетворяющие вкусам меньшинства, были доступными на рынке. Достаточным условием в конкурентной среде кроме пропускной способности канала является некоторая подгруппа аудитории большая, чем безубыточное количество зрителей, для которых данная программа будет более предпочтительной. Таким образом, при неограниченном числе каналов в условиях конкуренции на телевизионном рынке появится более значительная номенклатура программ, чем в монополистической среде. Конкуренция, в условиях неограниченного числа каналов, всегда будет удовлетворять предпочтения при финансовой устойчивости программ. Кроме того, в данных условиях конкуренты почти всегда будут добиваться общей аудитории такой же как и у монополиста.

17. В условиях конкуренции, когда у одной телекомпании, создающей программу аналогичную существующей, нет уверенности, что она получит половину аудитории другой компании со сходной телевизионной продукцией, процесс тиражирования схожих программ менее эффективен. Целесообразность создания программ-аналогов в конкурентной среде зависит от того, как делится аудитория. В случае если телекомпания, которая собирается выпустить программу аналогичную существующей, может предположить, что привлечет всю аудиторию другой телекомпании, данное условие приведет к максимальному количеству тиражирования подобных программ. В другом случае телекомпания, решающая выпустить программу-субститут, может предположить, что вся аудитория останется верной прежней телекомпании, при такой ситуации тиражирование программ нецелесообразно. То есть тиражирование программ будет происходить до тех пор, пока для телекомпании представляется возможным увеличить число своей аудитории.

18. При рекламном телевидении оценка рекламодателем аудитории является единственным определяющим фактором того, какие программы предлагаются телеканалом, а сила зрительских предпочтений не берется в расчет. Конкуренты снижают цены своих программ или увеличивают производственные издержки, что приводит к снижению количества компаний, которые сочтут целесообразным предлагать один вид программ.

19. В настоящее время модель платных услуг в условиях конкуренции наиболее применима для российских телекомпаний, поскольку, стремясь повысить свой рейтинг, они пытаются выводить на рынок новые программы, способные составить конкуренцию программам других компаний и, таким образом, привлечь дополнительную аудиторию. При создании новой программы, необходимо учитывать, что предельная стоимость от добавления к аудитории каждого зрителя ограничена затратами на доставку к нему программы, однако даже при уменьшении издержек на каждого потребителя программы (зрителя), компании не выгодно назначать цену на уровне предельных издержек, поскольку тогда сумма не будет покрывать постоянные издержки на производство телевизионной продукции. В этом случае телекомпаниям, функционирующим в условиях конкуренции, необходимо дать возможность самим назначать цену за программы (то есть эти тарифы не должны устанавливаться государством), которая будет повышаться только до тех пор, пока телезритель готов за нее платить. Новые программы предлагаются дох тех пор, пока они приносят доходы, достаточные для покрытия производственных расходов.

20. При увеличении количества конкурирующих каналов для любого канала будет сложнее увеличить аудиторию путем показа более дорогих программ, когда телекомпании и сети ответят на увеличение количества конкурентов производством или покупкой менее дорогих программ. Возрастающая конкуренция делает более сложным привлечение новых зрителей путем увеличения затрат на производство программы, если каждый канал чем-то отличается от конкурентного. При этом, возможно, что некоторые зрители найдут лучшие программы, предложенные новым каналом, более соответствующие их специфическому вкусу, чем предыдущие. Зрители, которых удовлетворяют те программы, которые они смотрят, менее склонны присоединиться к аудитории нового канала, который старается привлечь аудиторию путем показа более дорогих программ. В результате предельный доход на вложенный доллар уменьшится, как и доходность бюджета.

21. Индустрия конкурентного платного телевидения всегда функционирует лучше, чем платная монополия. Какие из трех оставшихся рассмотренных вариантов лучше функционирует зависит от силы зрительских предпочтений. Монополия, поддерживаем ая рекламодателем, функционирует лучше, если вкусы относительно однородны, поскольку услуга оценивается по предельной стоимости, которая равна нулю, и монополист, в этом случае, не будет предоставлять большого количества одинаковых программ. При увеличении предпочтений к разнообразию, структура индустрии переключается на конкуренцию, поддерживаемую рекламодателем, а затем на конкуренцию при платном телевидении.

154

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Исаева, Наталия Александровна, 2003 год

1. Аверюшкина Т., Попов Е. Концептуальность инструментария брэндинга // Маркетинг. -2001.-№2.~С.111-121.

2. Агафонов Н.Т., Исляев Р.А. Основные положения концепции перехода Российской федерации на модель устойчивого развития. СПб, 1995.

3. Алешина И.В. Паблик рилейшнз для менеджеров и маркетеров. М„ 1997.

4. Амосов А. Планирование производственного аппарата // Экономист. -2000. №8. - С.31-37.

5. Ануфриев И.К. Телевизионные средства для информатизации страны // Проблемы информатизации. 1995. - Выпуск 4. - С. 3-9.

6. Архангельская Н., Хисамова 3. Шнурок и поводок // Эксперт. 2003. -№3. -С.12-15.

7. Афанасьев В.Е. Американская газета «Крисчен сайенс Монитор» и телевизионный какал «Монитор ченнел», их развитие и проблемы // Вестник Московского Университета. Серия 10, Журналистика. 1995. -№6.-С. 45-59.

8. Ахмедова Т.Т. Телевидение как эстетико-художественный феномен. -Баку, 1991.

9. Бабич А.М., Егоров Е.В. Экономика и финансирование социально-культурной сферы. Казаны ЮГУ, 1996.

10. Балабанов И.Т. Управление финансами российского хозяйственного субъекта в условиях рынка. СПб.: СПбГУЭиФ, 1995.

11. Бандурин В.В. Глобализация мировой экономики и Россия. М.: Буквица, 1999.

12. Беляева А. Коммерческое или государственное? Беседа с президентом независимой телерадиовещательной корпорации ТВ-6 Э. Сагалаевым. // Независимая газета. 1994. - 10 декабря. - С. 5.

13. Березина Т.А. и др. Рекламная деятельность: Учебное пособие. СПб, 1999.

14. Бесчестный В.Б., Фролов Е.А. Формирование конкурентных преимуществ предприятий на основе маркетинг менеджмента. Саратов: СГТУ, 1999.

15. Биркуллин A.JI., Протасова JI.E. Государственное регулирование экономики и экономическая политика. Казань: КФЭИ, 2000.

16. Блохнн И.Н. Социология рынка и маркетинг СМИ // Социология журналистики: Очерки методологии и практики. Под ред. С.Г. Корконосенко. -М, 1998.

17. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Экономическое управление бизнесом: Учебное пособие для вузов. -М.: 2001.

18. Богомолов Ю. Государственное телевидение при смерти. Но это и обнадеживает: Беседа с директором и научным руководителем центра социол. Рос. Телекомпании «Останкино» В.М. Вильчеком. // Столица. -1992.-№40.-С. 51-52.

19. Борецкий Р.А. Телевидение на перепутье: ст. 89-98. М/.1998.

20. Борецкий Ф. Важные и богатые контролеры: Польский опыт руководства телевидением // Новое время. -1995. №43. - С. 36-37.

21. Бочек С.А. и др. Экономическая теория в схемах, графиках, определениях и таблицах: Учеб.-метод, пособие для практических занятий. -Екатеринбург: УРЮИ, 1998.

22. Бугрим В. Независимые телестудии Украины // Телерадиоэфир. 1991. -№6. -С. 29-30.

23. Бужкевич М. Масс-медиа и их экономическая независимость: О проблемах СМИ: Беседа с председателем комитета Гос. Думы Федер. Собр. РФ по информ. политике и связи М.Н. Полтораниным. // Деловой мир. 1994. - 11 июня. - С. 1,4.

24. Бушин П.Я. Математические модели в управлении: Учеб. пособие. -Хабаровск: РИЦ ХГАЗ, 1999.

25. Вартанова E.JL Северная модель в конце столетия: Печать, ТВ и радио стран Северной Европы между государственным и рыночным регулированием. М.: 1997.

26. Вартанова E.JI. Финская модель на рубеже столетий: Информационное общество и СМИ Финляндии в европейской перспективе. М: МГУ, 1999.

27. Варшавчик С. Вперед за Родину! За Потанина! «Информационные войны» устраивают банкиры, участвуют в них журналисты, а страдают читатели // Общая газета. 1998. - 12-18 марта. - С. 13.

28. Вачнадзе Г.Н. Всемирное телевидение: Новые средства массовой информации. Их аудитория, техника, бизнес, политика. - Тбилиси, 1989.

29. Вдовин Ю.И. Концепция законодательства Российской Федерации, регулирующего деятельность СМИ // Правовые и социальные аспекты деятельности СМИ. СПб, 1996.

30. Вороненкова Г.Ф. СМИ ГДР: последний год О ситуации в телерадиовещании экс-ГДР. // Вестник Московского Университета. Серия 10, Журналистика. 1993. - №4. - С. 51-61.

31. Ворошилов В.В. Журналистика и бизнес: реклама и «паблик рилейшнз» в структуре средств массовой информации. СПб, 1993.

32. Ворошилов В.В. Журналистика и рынок: проблемы маркетинга и менеджмента средств массовой информации. СПб, 1997.

33. Ворошилов В.В. Маркетинговые коммуникации в журналистике: конспект лекций. СПб.: Издательство Михайлова В.А., 1999.

34. Ворошилов В.В. Менеджмент средств массоывой информации: конспект лекций. СПб.: Издательство Михайлова В. А., 1999.

35. Ворошилов В.В. Правовые и этические нормы журналистики: конспект лекций. СПб. : Издательство Михайлова В. А., 1999.

36. Ворошилов В.В. Экономика журналистики: конспект лекций. СПб.: Издательство Михайлова В.А., 1999.

37. Ворошилов В.В. Журналистика. СПб., 2000.

38. Ворошилов В.В. Журналистика и коммерция // Журналистика и культура. -СПб, 1993.

39. Галушко Р.И. Телевидение капиталистических стран. М.: Изд-во МГУ, 1980.

40. Гермогенова Л.Ю. Эффективная реклама в России. Практика и рекомендации. М., 1994.

41. Голиченко О.Г. Экономическое развитие в условиях несовершенной конкуренции: Подходы к многоуровневому моделированию. М.: Наука, 1999.

42. Голованова Н. Первый независимый остров на российском телеканале: О становлении, техн. и экономической политике канала «ТВ-6 Москва».: Беседа с вице-президентом «ТВ-6 Москва» С. Неретиной // Техника кино и телевидения. 1995. - №2. - С. 52-56.

43. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика М.: Финпресс, 2000.

44. Гольман И. А., Добробабенко Н.С. Практика рекламы: Десять уроков для советского бизнесмена. Новосибирск, 1991.

45. Голядкин Н. Между прошлым и будущим // Телелабиринты: Буржуазное ТВ сегодня. / Сост. Н.А. Голядкин. М.: Искусство, 1988.

46. Гуревич С.М. Правило вычитания // Журналист. 1994. - №3. - С.21-23.

47. Гуревич С.М. Экономика средств массовой информации. М., 2000.

48. Давыденко С.А. Стоимость капитала в российских финансово-промышленных группах. М.: Российская экономическая школа, 1999.

49. Дедюхина А. Дизайнеры поневоле // Эксперт. 2003. - №14. - С.46-48.

50. Дедюхина А. Конец карьеры мистера М. // Эксперт. 2002. - №38. -С.70-74.

51. Дедюхина А. Наши на Запад не проходили? // Эксперт. 2003. - №7. -С.18-19.

52. Дмитриев Л. Зеркало абсурда: Телевидение не искусство, не бизнес, власть и политика // Новое время. 1995. - №24. - С. 35.

53. Дрожкин С.Н Особенности западноевропейского аудиовизуального рынка.-М., 1991.

54. Евменов А.Д. Организация, регулирование и планирование деятельности систем телевидения. СПб: СПбГУЭиФ, 1996.

55. Евменов А.Д., Курочкина А.А. Управление маркетингом услуг телекомпаний: учебное пособие. СПб., 2000.

56. Европейское телевидение в эпоху глобализации вещания. М.: МГУ, 1994.

57. Евстафьев В. Отечественный рынок рекламы демонстрирует стабильный рост // Финансовые известия. -1998. 20 марта. - С.4.

58. Егоров В.В. Телевидение и власть. М., 1997.

59. Ерохина Е.А. Развитие национальной экономики: системно-самоорганизационный подход. Томск: Водолей, 2001.

60. Загрядский А.Е. Экономические и правовые истоки независимости СМИ.- проект «СМИ как инструмент демократии» И Международный пресс-клуб, 2001.

61. Задорожная К.Е. Промоушн как элемент маркетинга американского телевидения компании: на примере CBS // Вестник Московского Университета. Серия 10, Журналистика. 1994. - №4. - С. 64-72.

62. Закон РФ «О государственной поддержке средств массовой информации и книгоиздания в РФ // Российская газета. 1995. - 5 декабря. - С.5.

63. Законодательство Российской Федерации о средствах массовой информации. М., 1996.

64. Зверинцев А.Б. Коммуникационный менеджмент. Рабочая книга менеджера PR. СПб, 1995.

65. Зиганшин Г.З., Камашева Ю Л. Теория моделирования и управления экономическими процессами. Казань: КГЭИ, 1999.

66. Зинченко В О. Три этапа развития СМИ в новой России. СМИ как бизнес.- проект «СМИ как инструмент демократии» // Международный пресс-клуб, 2001.

67. Иванова О. Моделирование механизма рыночного ценообразования // Маркетинг. -2001. -Ш. -С.47-50.

68. Исаева НА Основные направления использования иностранного опыта регулирования телевещания в России // В сб. научных трудов СПбГУКиТ

69. Проблемы управления развитием социально-экономических систем». -Вып 6. СПб: СПбГУЭиФ, СПбГУКиТ, 2000. - С.58-60.

70. Исаева Н. А. Факторы, влияющие на удовлетворение зрительского спроса // В сб. научных трудов СПбГУКиТ «Проблемы управления развитием социально-экономических систем». Вып 14. - СПб: СПбГУЭиФ, СПбГУКиТ, 2002. - С.53-54.

71. Кандинская О. Стратегический маркетинг и финансовое планирование // Маркетинг. 2001. - №2. - С.34-46.

72. Карелина В. Новости: в погоне за зрителем // Телелабиринты. 1988. -№3. -С.112.

73. Карелина В.М. Организация работы информационной службы ВВС. М.: 1996.

74. Карпинский JI. Диктует рынок // Журналист. 1993. - №5. - С.6.

75. Карцов Н.П. Телевидение в нашей жизни. -М.: Иск-во, 1983.

76. Качеткова А.В. США и глобализация телевидения. М.: Луч, 1996.

77. Качкаева А. Правила игры в ящик // Коммерсант. 1997. - №6. - С.7.

78. Качкаева А. Российские империи СМИ // Журналист. 1998. - №6. -С.36.

79. Качкаева А.Г. Телевидение в социальном развитии регионга. М.: МГУ, 1990.

80. Кобелев Н.Б. Практика применения экономико-математических методов и моделей: Учеб.-практ. пособие. -М: Финстатитинформ, 2000.

81. Колесникова Л., Перекрестов В. Организация структуры и культура предпринимательства // Вопросы экономики. 2000. - №8. - С.15-30.

82. Кочубей А.Г. Перспективы развития непосредственного телерадиовещания // Вестник связи. 1994. - №4. - С. 12.

83. Краснова В. Вложение в имена // Эксперт. 2001. - № 12. -С.22-26.

84. Кузнецова О.В. Недобросовестная конкуренция в рекламе // Юридический мир- 2000. - №3. - С.54-58.

85. Курочкина Л. А. Управление развитием средств массовой информации в современном обществе. СПб, 1999.

86. Лебедев В Н. Курс лекций по математическим методам в экономике: (для студентов и аспирантов). Волгоград, 2001.

87. Лебедев О.Т., Филиппова Т.Ю. Основы маркетинга. СПб, 1997.

88. Лисицкая А. Олигархи живут по средствам массовой информации // Общая газета 1998. - 25 июня -1 июля. - С.З.

89. Ловковский Д. Дивиденды не ожидаются: Беседа с первым зам. председателя Российской Государственной телерадиокомпании «Останкино» Г. Шевелевым. // Известия. 1994. - 22 июля. - С.9.

90. Льюберес Э. Технология изменяет лицо журналистики за одно поколение // Журналистика в США: время перемен. Издание ЮСИА, с. 11.

91. Любимов Б. И. Телевидение и радиовещание Великобритании в 1993 г. // Вестник Московского Университета. Серия 10, Журналистика. 1994. -№6. — С.45-62.

92. Макаревич Л. России и странам СНГ нужен локомотив мощных национальных компаний // Общество и экономика. 2001. - №1. - С.5-56.

93. Макаров В.В., Аршинов A.M. Внутренние резервы повышения инвестиционной привлекательности предприятий: (На примере телекоммуникаций). СПБ: СПбГУЭиФ, 2001.

94. Малинов Ю. Выбор ваш: О переменах на Югославском радио и телевидении. // Журналист. 1991. - №6. - С.60-61.

95. Малинов Ю. Создан крупнейший оператор кабельного ТВ // Эксперт. -2002. №45. - С.52.

96. Малыхнн М. Телевидение будет цифровым // Эксперт. 2002. - №41. -С.34.

97. Маринко И.В., Нечаева И.Ю. Средства массовой информации Нидерландов // Вестник Московского Университета. Серия 10, Журналистика. -1995. №3. - С.49-56.

98. Маркова В. Д. Маркетинг услуг. М., 1996.

99. Математические метода принятия решений в экономике: Учеб. / Под ред. д.э.н. проф. Колемаева В.А. -М.: Финстатитинформ, 1999.

100. Методология статистического исследования финансовых и социально-экономических процессов: Сборник научных трудов. М.: МЭСИ, 1999.

101. Механизмы защиты социальной сферы / Под ред. Г.Г. Пирогова. М.: Наука, 1992.

102. Монахов В.Н. Государственная поддержка СМИ: пределы необходимого и достаточного. Проект «СМИ как инструмент демократии» // Международный пресс-клуб, 2001.

103. Монахов В.Н. Основные механизмы регулирования деятельности СМИ. Экономическое регулирование. Проект «СМИ как инструмент демократии» // Международный пресс-клуб, 2001.

104. Музыкант В.Л. Реклама. Международный опыт и российские традиции. -М., 1996.

105. Муромкина И. Маркетинговые факторы успеха на региональных потребительских рынках // Маркетинг. 2001. - №1. - С.22.

106. Мухина Т., Медовников Д. Сванидзе и ФПГ: один против всех. // Эксперт. 1997. - №6. - С.14.

107. Назаров М.М., Папантиму М.А. Знаковая структура телевизионной политической рекламы // Полис. 2001. - №2. - С. 147-158.

108. Нарзикулов Р. В одной упряжке с финансовым капиталом: Беседа с ген. директором Телевизионной компании НТВ И.Е. Малашенко. // Независимая газета. 19%. - 16 декабря. - С.4.

109. HAT против кризиса. // ТЭФИ обозрение. -1998. №12. - С. 16-22.

110. О Государственной поддержке СМИ Российской Федерации: Проект Федерального Закона // Рос. Газета. 1994. - 18 июня. - С.4.

111. Оганов Г.С. TV по-американски. 2-е изд., доп. - М.: Иск-во, 1985.

112. Огурцова Е.Е. Организационный и экономический механизм телевещания в условиях перехода к рынку / автореф. дисс. на соиск. уч. степени к.э.н. М.: 1994.

113. Орлова Т.Т. Моделирование социально-экономических и производственных процессов. Иркутск: ИРИИТ, 2001.

114. Паппэ Я. 111. Олигархи: экономическая хроника, 1992-2000. М.: ГУ-ВШЭ, 2000.

115. Пашков Г.Н. Глобализация СМИ в Испании // Вестник Московского Университета. Серия 10, Журналистика. 1994. -№5. -С.67-69.

116. Пашков Г.Н. Коммерческое телевидение Испании // Вестник Московского Университета. Серия 10, Журналистика. 1994. - №2. -С.50-54.

117. Песоцкая Е.В. Маркетинг услуг: Учебное пособие. СПб: Питер, 2000.

118. Песоцкая Е.В., Томилов В.В. Эффективность и контроль предпринимательства в системе маркетинга: Учебное пособие. СПб: СПбГУЭиФ, 1997.

119. Петроченко A.J1. О принципах управления СМИ. Ташкент: 1971.

120. Пискунова М.И., Федотова Л.Н. Реклама в системе массовых инфор мационных процессов // Вестник Московского университета. Серия 10. Журналистика. 1995. - №5. - С.35-36.

121. Политковская А. Независимо ли НТВ? // Новое время. 1994. - №14. -С.50-51.

122. Полукаров B.JI. Телерадиореклама. Инновационные технологии. М.: «Издательство ПРИОР», 1998.

123. Полукаров B.JI. Концептуальные основы управления производством телевизионных программ: Учебное пособие. М., 1993.

124. Полукаров B.JI. Экономика телерадиовещания: Учебное пособие. М., 1995.

125. Попов С.А. Стратегическое управление. -М.: Инфра-М, 1999.

126. Почепцов Г.Г. Паблик рилейшнз или как успешно управлять общественным мнением. М., 1998.

127. Проблемы исследования экономических отношений и механизмов хозяйствования: Сб. науч. тр. / Под ред. д.э.н. М.А. Матушкина. -Саратов: Слово, 2000.

128. Проблемы повышения эффективности Советского ТВ и общеевропейская коммуник. система. М: МГУ, 1996.

129. Пушков А. ОРТ месяц спустя // Российская газета. - 1995. - 24 февраля. - С. 19.

130. Регулирование региональных воспроизводственных процессов в переходный период: Учебное пособие. Ижевск, 1998.

131. Регулирование сельскохозяйственного производства на региональном уровне: необходимость, механизм и методика / Под ред. В.В. Кузнецова и др. Ростов н/Д: ВНИИЭИН, 2000.

132. Регулирование, бухгалтерский учет, налогообложение валютных операций: Справочно-методическое пособие / Под ред. И.И. Мазуровой, Г.Ф. Сысоевой. СПб: СПбГУ, 1994.

133. Редькина Т.М. Регулирование системы финансирования телерадиокомпаний в рыночных условиях // В сб. научных трудов СПбГУКиТ «Проблемы управления развитием социально-экономических систем». Вып. 5. - СПб: Изд-во СПбГУКиТ, 1999. - С.65-67.

134. Реклама и кабельное телевидение в США: обзор, выполненный на основе пер. кн. «Cable Advertiser's Handbook», автор Рональд Б. Каатц, 1985, к.э.н. Моралевым Р.В. -М., 1989.

135. Рекламный менеджмент: телевидение и радиовещание / Институт повышения квалификации работников телевидения и радиовещания. М., 1994.

136. Российская Федерация. Правительство. О лицензировании телевизионного вещания, радиовещания и деятельности по связи в области телевидения и радиовещания в РФ: Постановление Правительства РФ // Рос. Газета 1994. - 22 декабря. - С.4.

137. Российская Федерация. Президент. О стабилизации деятельности и улучшении качества вещания Всероссийской Государственной телевизионной и радиовещательной компании и телекомпании НТВ: Указ президента РФ // Рос. Газета. -1996. 25 сентября. - С. 1.

138. Рябов И., Дубнов В. Российское ТВ как Бермудский треугольник. // Новое время. 1997. - №8. - С.32.

139. Рянский А.С. Особенности бухгалтерского учета и налогообложения в телерадиокомпаниях. // Главбух. -1998. №8. - С. 15.

140. Самарский А.А., Михайлов А.П. Математическое моделирование. Идеи. Методы. Примеры. -М.: ФИЗМАТЛИТ, 2001.

141. Светунков С.Г. Модели спроса и предложения в пространстве: цена -объем доход. - Ульяновск: Изд-во У ЛГУ, 1999.

142. Сигал Айван Обзор Российского телевидения / Интерньюс. М., 1997.

143. Синяева И.М. Паблик рилейшнз в коммерческой деятельности. М., 1998.

144. Смирнов А.Ю. Управление маркетингом услуг хозяйствующих субъектов сферы телевидения / автореф. дисс. на соиск. уч. степени к.э.н. -СПб, 1999.

145. Смирнов В. Эффективность различных форм собственности в промышленности России // Общество и экономика. 2000. - №7. - С. 166185.

146. СПбГУ Факультет журналистики: Говорит и показывает Кафедра РТ // Сборник материалов / Под ред. В.Г. Осинского, Г.Н. Петрова, Л.А. Рукавишникова. СПб, 1997.

147. Стерлинг К. Электронные средства массовой информации // Раскрепощенная пресса. Издание ЮСИА, с. 56.

148. Сычев В. Мердок идет в Индию // Эксперт. 2003. - №12. - С.38.

149. ТарасевичО. Национальные телеканалы будут конкурировать между собой, не залезая в «чужой огород». Белорусская Деловая Газета. -2000.-№725.-С.5.

150. Тулупенко Ю.Г. Функционирование монополистического капитала в СМИ в условиях государственного регулирования (На материалах США). -Л., 1982.

151. Туровский В. Без проблем стали жить российские телекомпании // Столица. 1992. -№40. -С.51-52.

152. Управление развитием и изменением: Для использования в учебном процессе со студентами экономических специальностей / Под ред. З.Ш. Атаян. М.: МИМ ЛИНК, 2001.

153. Условия экономической и политической независимости средств массовой информации. Международный коллоквиум, М., 19-22 июня 1993 г. // Международная жизнь. 1993. - №10. - С.46-48.

154. Фирова И.П. Система регулирования инвестиций объектов рыночной инфраструктуры. СПб: СПбГУЭиФ, 1999.

155. Хазбиев А. Второй станет первым. // Эксперт. -1998. №18. - С. 18.

156. Хромченко Н.А. Европейское телевидение в эпоху глобализации вещания. М.: МГУ, 1994.

157. Цвик В.Л. Тенденции и проблемы формирования новой евразийской системы телевизионного вещания / автор-т диссертации на соискание учен, степени д.ф.н. -М., 1994.

158. Цвик В.Л. Формирование новой системы телекомпаний: тенденции и проблемы // Вестник Московского Университета. Серия 10, Журналистика. 1994. - №5. - С.8-17.

159. Черепахова Э. Пора уже научиться держать ее в узде: О телерекламе. // Деловой мир. 1996. - 18 июля. - С.4.

160. Чесанов А. А. Реклама в России и за рубежом. СПб, 19%.

161. Чувилин Е.Д., Дмитриева В.Г. Государственное регулирование и контроль цен в капиталистических странах. М.: Финансы и статистика, 1991.

162. Шиф В.Б. Разработка и исследование методов повышения качества передачи телевизионных сообщений в системах информационного телевидения. М, 1996.

163. Шишкина М.А. PR в системе социального управления. СПб., 1999.

164. Юсупова JI. Культурное телевидение. // Эксперт. 1997. - №47. - С.82-102.

165. British broadcasting corporation (London): BBC review of the year. -London: BBC books, 1990.

166. Brock Gerald W. The telecommunication industry: The dynamics of market structure. London, Cambridge: 1981.

167. Cassis Youssef Big business: The Europ. Experience in the twentieth century. New York: Oxfor, univ. press, 1999.

168. Channels of resistance: Global television and local empowerment / Ed. By Tony Dowmunt. London, 1993.

169. Duch Raymond M. Privatizing the economy: Telecommunications policy in comparative perspective. Ann Arbor, 1991.

170. Fiske John Television culture. London, 1991.

171. Gordon Ross Television Jubilee: The story of 25 years of BBC Television. London: Allen, 1961.

172. Grasso, Antonio. Piccola e media impresa: I nuovi orientamenti per lo sviluppo. Palermo: L'EPOS, 1998.

173. Modigliani Anna. Mercaty botteghe e spazi di comercio a Romanta medioevo ed eta moderna. Roma: Roma nel Rinascimento, 1998.

174. Noll Roger G. Economic aspects of television regulation. Washington: 1973.

175. Stevenson Robert L. Global communication in the twenty-first century. -London, 1994.

176. The Economics of information in the networked environment / Meredith A. Butler, Bruce R. Kingjna, ed. New York: London: Haworth press, 1998.

177. The history of Broadcasting in Japan. Tokyo, 1967.167

178. Verhulst Stefaan Regulating the changing media, a comparative study. Oxford: University Press, 1998.