Региональные энергоремонтные предприятия в условиях трансформации энергетического комплекса тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Мартынова, Елена Вадимовна

• Мартынова, Елена Вадимовна
• кандидат экономических наук
• 2008

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Мартынова, Елена Вадимовна

Введение

1. Теоретико-методические основы исследования деятельности энергоремонтных предприятий и их роли в 14 функционировании региональных экономических систем

1.1. Виды ремонтной деятельности в энергетике.

1.2. Энергоремонтная деятельность как организационный механизм развития энергетики региона.

1.3. Анализ существующих методических подходов к оценке эффективности ремонтной деятельности.

2. Состояние и перспективы развития энергоремонтных предприятий в региональном энергетическом комплексе.

2.1. Состояние и проблемы развития энергетического комплекса на примере Республики Татарстан.

2.2. Направления реформирования деятельности энергоремонтных предприятий в современных условиях

2.3.Формирование теоретических основ оценки реформирования энергоремонтных предприятий

3. Направления реформирования и оценки деятельности энергоремонтных предприятий в контексте реализации 125 региональной энергетической стратегии.

3.1. Концептуальная модель экономической оценки реформирования деятельности энергоремонтных 125 предприятий

3.2. Формирование системы показателей для экономической оценки реформирования деятельности энергоремонтных предприятий

3.3. Экономическая оценка выделения энергоремонтных предприятий в самостоятельный вид бизнеса и его влияние на экономику региона

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Региональные энергоремонтные предприятия в условиях трансформации энергетического комплекса»

Актуальность темы исследования. Проводимые в Российской Федерации реформы, на современном этапе, привели к кардинальным структурным преобразованиям как в экономике страны в целом, так и в отдельных ее отраслях и комплексах. Смена экономической модели государства характеризуется противоречивостью предпринимаемых мер в реструктуризации отраслей народного хозяйства и вследствие этого снижением уровня жизни населения.

Поиск источников устойчивого развития отечественной экономики, разработка инструментов реализации приоритетных национальных проектов, направленных на обеспечение благополучия граждан российского общества, предопределяют необходимость решения комплекса текущих и перспективных задач энергетического комплекса, что, в свою очередь, предполагает рациональное использование производственного и научно-технического потенциала предприятий, модернизацию энергетических объектов, внедрение энергосберегающих мероприятий при безусловном соблюдении экологических стандартов.

Российская Федерация играет ключевую роль в обеспечении мировой экономики энергоносителями, прежде всего нефтью и газом. В ее недрах сосредоточено 30% мировых запасов природного газа, 10% нефти, более 12% балансовых запасов угля. Предприятия топливно-энергетического комплекса создают более 25% ВВП России, 30% совокупного объема промышленного производства1, играют существенную роль в формировании доходной части федерального, регионального и местных бюджетов.

Дальнейшему развитию предприятий энергетического комплекса препятствуют высокий уровень износа основных фондов, высокая

1 Рассчитано автором по данным Федеральной службы государственной статистики. энергоемкость производства, которая превышает среднемировой показатель в 2,3 раза, что ведет к снижению показателей конкурентоспособности отечественных товаропроизводителей и консервации технологической отсталости энергоемких отраслей промышленности и жилищно-коммунального хозяйства.

Техногенные аварии, участившиеся в течение последних лет, приводят к дестабилизации социально-экономического развития и оказывают негативное влияние на индикаторы состояния экономики в целом и отдельных хозяйствующих субъектов. Все это доказывает необходимость разработки мероприятий, направленных на оптимизацию структуры производства и потребления энергоресурсов; реализацию системы энергосберегающих мероприятий; формирование действенной системы налогового, экологического, технологического, таможенного, антимонопольного администрирования; введение технических регламентов, стандартов и норм, соответствующих международным требованиям; стимулирование стратегических инициатив в инновационной, инвестиционной, ресурсосберегающей сферах.

Важное место в системе мероприятий, направленных на обеспечение конкурентоспособности предприятий энергетического комплекса, отводится выделению непрофильных видов предпринимательской деятельности в самостоятельные структуры. При этом особое внимание отводится реформированию деятельности энергоремонтных предприятий, что во многом объясняется высоким удельным весом затрат на проведение ремонтов (14-21%) в структуре издержек производства энергетической продукции. При этом более значительный удельный вес в издержках производства продукции энергетических предприятий приходится только на топливную составляющую. Выделение ремонтных подразделений из состава энергетических предприятий окажет существенное воздействие на производственно-хозяйственную деятельность генерирующих и сетевых предприятий, а также на результаты производственно-хозяйственной деятельности энергоремонтных предприятий.

Недостаточная разработанность теоретических и методических аспектов реформирования энергоремонтных предприятий в рамках трансформации энергетического комплекса региональной экономической системы предопределили выбор темы диссертационного исследования, его значимость в теоретическом и практическом аспектах.

Состояние изученности темы. Методологической основой работы являются теоретические положения и выводы, изложенные в трудах зарубежных ученых, а именно: У.Айзарда, Р.Аффтальона, Ж.-Р.Будвиля, А.Вебера, Э.Гувера, С.Р.Деннисона, Х.Зиберта, А.Леша, Дж.М.Кейнса, Г.Камерона, Г.Мюрдаля, М.Портера, Х.Ричардсона, Я.Тинбергена, Дж.Фридмана и др. В оценке социально-экономического потенциала региона и обосновании векторов его развития принципиальное значение имели выводы, полученные В.Ойкеном, Л.Эрхардом и др.

Среди отечественных ученых, внесших существенный вклад в исследование комплекса проблем, связанных с региональным управлением в целом, необходимо выделить Л.И.Абалкина, А.Г.Аганбегяна, А.В.Бузгалина, С.Ю.Глазьева, А.И.Добрынина, Д.С.Львова, В.Л.Макарова, П.А.Минакира, Н.Я.Петракова, Б.С.Хорева и др. Значительный вклад в развитие теории и практики регионального управления народным хозяйством в современных условиях внесли П.И.Бурак, М.Я.Гохберг,

A.Г.Гранберг, А.А.Джаримов, В.С.Золотарев, В.В.Ивантер, В.Г.Игнатов, Н.П.Кетова, Н.Д.Кондратьев, В.Н.Лексин, Д.С.Львов, М.Б.Мазанова, Н.Н.Некрасов, О.С.Пчелинцев, Е.Г.Чистяков, И.Н.Шапкин, А.М.Швецов,

B.А.Шульга и др.

Теоретической основой исследований в области региональной экономики, в том числе методологии комплексного развития, послужили труды российских экономистов: П.М.Алампиева, А.Д.Арзамасцева,

Л.В.Канторовича, Н.Н.Колосовского, В.В.Леонтьева, А.С.Новоселова,

A.Е.Пробста, С.Г.Струмилина, А.И.Татаркина и др.

Теоретические и практические проблемы, связанные с оценкой эффективности деятельности предприятий различной отраслевой принадлежности, нашли свое отражение в трудах известных западных экономистов, таких как Э.Альтман, М.Блиер, М.Бишоп, Д.Блей, Б.Джордан, Г.Коллингз, К.М.Кристенсен, Д.Кэмпбел, Д.Логофет, Р.Нельсон, С.Ф.Рид, С.Росс, В.Томас, М.Фридман, Ч.Фрэнк, Й.А.Шумпетер и др.

Отдельные аспекты формирования региональной политики в сфере энергетического комплекса исследованы в трудах отечественных и зарубежных ученых: И.М.Албегова, В.П.Ануфриева, А.М.Афонина,

B.И.ВолковаН.Л.Добрецова, С.В.Евсеенко, В.Т.Емцова, О.И.Иванова, В.В.Ивантера, В.П.Лебедева, Л.А.Мелентьева, Г.М.Мкртчяна, В.Э.Попова, О.А.Романовой, А.В.Холопова, Г.И.Чудилиной, М.А.Ягольницер. Системные исследовании особенностей функционирования предприятий энергетического комплекса представлены в работах В.В.Болотова,

B.А.Веникова, А.А.Горева, Г.М.Кржижановского, Ю.М.Когана, К.А.Круга,

C.А.Кукель-Краевского, А.А.Макарова, Н.С.Марковича, Л.А.Мелентьева, А.С.Некрасова Ю.Н.Руденко, Е.А.Русановского, В.А.Смирнова и др.

Однако многие теоретические и методические вопросы обоснования направлений реформирования энергоремоптных предприятий экономической, формирования системы показателей экономической оценки эффективности проведения разработанных мероприятий в условиях нестабильности и неопределенности внешней среды в российских регионах остаются малоизученными, а ряд положений носит дискуссионный характер.

В качестве гипотезы диссертационного исследования выдвинуто предположение о том, что эффективность трансформационных процессов в региональном энергетическом комплексе определяется в значительной степени характером деятельности энергоремонтных предприятий, их способностью быстро и адекватно реагировать на изменения внешней среды, что в том числе обуславливает необходимость внедрения новой региональной энергетической стратегии.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является научное обоснование методических подходов и практических рекомендаций, обеспечивающих реформирование деятельности энергоремонтных предприятий как фактора устойчивого развития энергетического комплекса в регионе.

Достижение поставленной предполагает решение следующих задач:

- определить особенности функционирования энергоремонтных предприятий в условиях современной региональной экономики;

- сформировать задачи развития энергоремонтный предприятий в условиях трансформации энергетического комплекса региона; предложить систему показателей экономической оценки эффективности реформирования деятельности энергоремонтных предприятий;

- разработать схему алгоритма формирования «пакета заказов» на энергоремонтном предприятии; усовершенствовать методику оценки влияния процессов реформирования энергоремонтных предприятий на развитие энергетического комплекса региона;

- сформулировать методические рекомендации по реформированию энергоремонтных предприятий в рамках реализации региональной энергетической стратегии (на примере Республики Татарстан).

Объектом исследования являются энергоремонтные предприятия энергетического комплекса региона.

Предметом исследования является совокупность организационно-экономических отношений, возникающих в процессе реформирования энергоремонтных предприятий региона.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования стали разработки, концепции и гипотезы, обоснованные в трудах по экономической теории, а также в работах представителей организационно-управленческого направления: менеджмента организации, менеджмента знаний, корпоративного, производственного, стратегического, инновационного и др. ветвей менеджмента; управления человеческим капиталом, маркетинга, теории систем, экономической социологии и др.

Исследование базируется на использовании теории системного анализа, теории экономического анализа, общенаучных методов познания, методов экстремальных группировок, структурно-функционального моделирования, балльно-индексных оценок, экономико-математического моделирования.

Информационной базой исследования послужили материалы федеральных и региональных статистических органов, данные международных и отечественных общественных организаций, монографии и статьи по всему комплексу проблем, бухгалтерской и производственной отчетности ряда энергетических компаний, публикации в периодической печати, а также результаты проведенных автором исследований энергоремонтных и энергетических предприятий. В работе используются законы и подзаконные акты, определяющие деятельность федеральных и региональных государственных органов, российских предприятий энергетического комплекса.

Содержание диссертационного исследования соответствует • пункту 5.19. Эффективность использования факторов производства; организация и управление производством на предприятиях, в отраслях и комплексах в регионах, особенности и закономерности; абсолютные и относительные преимущества региональных производственных комплексов и отраслей; исследование проблем производственной, социальной и рыночной инфраструктур в регионах

• пункту 15.19. Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации управления отраслями и предприятиями топливно-энергетического комплекса Паспорта ВАК России специальности 08.00.05 — «Экономика и управление народным хозяйством».

Научная новизна результатов исследования заключается в разработке и обосновании принципов и положений, обеспечивающих системный подход к решению теоретических и методологических проблем реформирования и развития энергоремонтных предприятий как фактора совершенствования региональной экономики.

К основным результатам, определяющим научную новизну, относятся следующие:

По специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика):

1. Сформулированы общегосударственные, региональные и внутриотраслевые задачи регулирования деятельности предприятий энергетического комплекса, решение которых позволит учесть совокупность целевых установок и противоречивых интересов органов государственной власти, субъектов хозяйствования и населения региона, а также обеспечит стабильный тренд экономического развития в регионе; доказано, что инструментом региональной энергетической политики выступают региональные стратегии развития энергетического комплекса, или долгосрочные комплексные программы топливо- и энергообеспечения регионов, разрабатываемы на 15-20 лет, ориентированные на устойчивое социально-экономическое развитие; комплексность производства и потребления энергоносителей, энергопотребления и энергосбережения; улучшение экологической ситуации; обеспечение стабильного предложения и спроса на энергоресурсы; внедрение новых технологий и научных разработок; повышение инвестиционной привлекательности предприятий энергетического комплекса.

2. Разработана взаимосвязанная система показателей экономической оценки эффективности реформирования энергоремонтных предприятий в процессе реструктуризации энергетического комплекса региона, включающая интегральную оценку финансовых, производственных и социальных результатов, что позволяет определить эффективность предложенных мер в контексте развития региональной экономической системы и выделенных в отдельные субъекты хозяйствования энергоремонтных предприятий.

3. Проведена оценка влияния предлагаемой схемы реформирования энергоремонтных предприятий в процессе реструктуризации энергетики на региональном уровне на устойчивость регионального развития с позиции количественной оценки результирующего бюджетного эффекта (на примере Республики Татарстан) с использованием метода экстраполяции; разработан методический подход к оценке эффективности реформирования энергоремонтных предприятий в рамках регионального экономического развития, основанный на использовании прироста валового регионального продукта в качестве результирующего показателя.

4. Разработаны методические подходы к формированию системы экономической оценки эффективности реформирования энергоремонтных предприятий, основанные на выделении в составе режимных (технических) показателей состояния энергетического оборудования общих, характерных для всех видов оборудования, и специальные, учитывающих конструктивные особенности каждой группы оборудования, что позволяет сформировать исчерпывающую систему показателей оценки эффективности работы энергоремонтных предприятий, базирующуюся на использовании методологии программно-целевого планирования с применением сценарного подхода, предполагающего использование компьютерной технологии выполнения вариантных расчетов;

По специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)):

1. Обоснована классификация видов и способов ремонтного обслуживания и ремонта энергетического оборудования, учитывающая особенности ремонтной деятельности в топливно-энергетическом комплексе, условия создания резерва на предприятиях, ресуктуризационные процессы, технические показатели эффективности ремонтной деятельности, в рамках которой выделяется деятельность по виду организации ремонтных работ, по степени изученности уровня износа оборудования, по временному типу.

2. Предложены многоуровневые алгоритмы формирования пакета заказов энергоремонтного предприятия, направленные на оптимизацию эффективности энергоремонтной деятельности через пошаговое определение содержания портфеля работ при выделение ее в самостоятельную сферу деятельности; обоснован алгоритм размещения заказа на ремонт и ремонтное обслуживание оборудования для энергопредприятий при выполнении соответствующих ремонтных работ на специально выделенных энергоремонтных предприятиях, разработан методический подход для решения задач по формированию «пакета заказов» на год для энергетических предприятий, основанный на использовании информационных технологий.

Теоретическая значимость работы заключается в том, что основные научные положения и выводы могут стать дополнительным теоретико-методологическим обоснованием для дальнейших исследований в сфере разработки и совершенствования методов реформирования предприятий топливно-энергетического комплекса в регионе, а также при разработке программ антикризисного управления промышленными предприятиями различных форм собственности. Положения и выводы диссертационной работы могут быть использованы учреждениями высшего профессионального и послевузовского образования в курсах: «Экономика и управление предприятиями», «Региональная экономика», а также в спецкурсах по проблемам регионального развития и развития предприятий ТЭК. Отдельные положения работы могут служить основой для разработки стратегии развития предприятий энергетического комплекса.

Практическая значимость результатов связана с созданием теоретической основы для совершенствования организационно-экономических отношений в энергетическом комплексе республики Татарстан.

Практическая значимость результатов выполненного исследования определяется тем, что на основе результатов полученных в ходе исследования возможно повышение эффективности функционирования предприятий энергетики республики Татарстан, во-первых, в результате обеспечения более высокого качества ремонтных работ и технического обслуживания энергетического оборудования, а, во-вторых, за счет снижения стоимости выполнения оказываемых ремонтных услуг рассчитанных автором исследования.

Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты исследования были доложены, обсуждены на 5 международных и всероссийских научных, научно-практических конференциях и симпозиумах в 2006-2008 годах. Имеются 7 публикаций по теме диссертации, в том числе статьи в журналах «Известия высших учебных заведений. Проблемы энергетики» и «Экономика и управление», которые входят в реестр журналов, рекомендованных ВАК РФ для опубликования материалов по кандидатским и докторским диссертациям.

Результаты выполненного исследования апробированы в процессе преподавания дисциплин «Менеджмент», «Экономика предприятия» в Казанском государственном энергетическом университете.

Разработанные практические рекомендации внедрены и используются в работе ОАО «Татэнерго» в процессе стратегического планирования и управления компанией, что подтверждается справкой о внедрении.

Структура работы определена на основе целей и задач, поставленных в диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 116 наименований, приложений и таблично-графического материал.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Мартынова, Елена Вадимовна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе проведения диссертационного исследования получены следующие основные результаты, имеющие научную и практическую ценность.

Новизна научных положений диссертационной работы в постановке и проведении исследования теоретических вопросов реструктуризации отечественной энергетики, а именно выделению непрофильных видов бизнеса, включая, прежде всего, ремонтные и автотранспортные предприятия, сервисные компании и научные подразделения, в самостоятельные структуры управления. Выведение ремонтных структур из состава энергетических предприятий является очень важным и чрезвычайно ответственным шагом реформирования энергетики. Ориентация на развитие конкурентных отношений в энергетике определило необходимость поиска путей повышения эффективности функционирования энергетических предприятий. Выделение ремонтных структур из состава энергетических предприятий оказывают существенное влияние, с одной стороны, на производственно-хозяйственную деятельность генерирующих и сетевых предприятий, а с другой стороны, на функционирование непосредственно энергоремонтных предприятий.

Как показало проведенное исследование, в качестве ожидаемого результата реализации такого подхода для генерирующих и сетевых предприятий выступает возможное снижение себестоимости энергетической продукции за счет выполнения ремонтной деятельности преимущественно подрядным способом при конкурентном отборе организаций-исполнителей. Именно конкуренция, сопровождающаяся выбором ремонтных предприятий с более высоким качеством выполнения работ и меньшим уровнем затрат на их проведение, является основным фактором снижения себестоимости энергетической продукции. Однако это несколько усложнит построение взаимоотношений с ремонтными предприятиями, поскольку в результате реформирования они приобретают статус самостоятельных структур и отношения с генерирующими и сетевыми предприятиями будут все в большей степени развиваться на коммерческой основе.

С выделением ремонтных подразделений в самостоятельные предприятия у них появляется больший простор для осуществления своей производственно-хозяйственной деятельности. Они получают полную производственно-хозяйственную самостоятельность, возможность расширения фронта выполняемых работ за счет оказания ремонтных услуг не только предприятиям энергетического комплекса, но и других сфер деятельности. Однако при этом у них резко возрастает и ответственность за результаты своей деятельности. Энергоремонтные предприятия, ранее являвшиеся постоянными исполнителями всех ремонтных работ в отрасли, после вывода их из состава энергетических предприятий сталкиваются со все более обостряющейся конкуренцией на рынке ремонтных услуг, которая дает мощный импульс повышению качества ремонтных работ при снижении стоимости их выполнения. Только лишь в этом случае энергоремонтные предприятия могут успешно адаптироваться к их функционированию в условиях становления рыночных отношений в энергетике. При таком подходе существенным образом меняется построение системы взаимоотношений ремонтных организаций с генерирующими и сетевыми предприятиями. В их основу закладывается перевод отношений между партнерами на договорную систему.

В ходе исследования было отмечено что, в условиях реформирования деятельности энергоремонтных предприятий на первый план выходят проблемы, никогда ранее не стоявшие перед ними при их функционировании в составе крупных энергетических объединений на правах отдельных структурных подразделений. Решение всего комплекса проблем, связанных с обеспечением нормальной работы предприятий, включая поиск заказчиков выполнения работ, материально-техническое обеспечение ремонтного производства, достижение высокого качественного уровня выполнения работ и т.д., становится прерогативой самого энергопредприятия. В диссертации предложена многоуровневая схема формирования «пакета заказов» для энергоремонтного предприятия на планируемый период, а также разработана схема размещения «заказа на ремонт и ремонтное обслуживание» для энергопредприятий.

- В диссертационной работе был проведен анализ условий функционирования энергоремонтных предприятий в переходной экономике, определены особенностей проведения их реформирования, рассмотрены способы и виды ремонтного обслуживания энергетического оборудования.

Как показало проведенное исследование, под ремонтом энергооборудования понимается совокупность работ по поддержанию оборудования в состоянии эксплуатационной готовности и сохранению им нормального уровня производственной мощности и необходимых эксплуатационных качеств. Ремонт оборудования составляет неотъемлемую часть эксплуатации энергопредприятий и играет важную роль в обеспечении бесперебойности энергоснабжения потребителей. Отмечено, что сущность ремонта заключается в сохранении и качественном восстановлении работоспособности оборудования путем замены или восстановления изношенных деталей и регулировки механизмов. Основные усилия ремонтного персонала направлены на предупреждение аварий, поддержание оборудования в работоспособном состоянии и сохранение им необходимых эксплуатационных качеств. В диссертационной работе нами была предложена классификация видов и способов ремонта и ремонтного обслуживания энергетического оборудования.

Оценка возможных последствий выделения ремонтных подразделений из состава региональных энергетических систем предопределяет необходимость разработки системы показателей, которая отражала бы влияние на ожидаемые результаты реформирования как качественного, так и стоимостного факторов.

Влияние качественного фактора можно оценить через изменение технико-экономических показателей. В специальной литературе встречаются самые разнообразные подходы к их формированию и довольно широкий перечень рекомендуемых показателей. При этом в их составе выделяются, как правило, режимные (технические) и экономические показатели.

В ходе выполнения исследования было выявлено, что разработка системы показателей для экономической оценки выделения энергоремонтных предприятий является достаточно сложным процессом, характеризующимся большим разнообразием существующих подходов к ее формированию.

На основе проведенного анализа научных трудов в области существующих экономических оценок проведенных ремонтов оборудования было выявлено, что для оценки эффективности ремонтной деятельности энергопредприятия используются технико-экономические показатели, которые делятся на режимные и стоимостные, и включают также один из важнейших один из показателей - надежность работы энергооборудования. Анализ литературы показал, что для оценки проведенного ремонта энергооборудования используются множество показателей, перечень которых может зависеть в зависимости от того, какую оценку мы хотим дать: экономическую или техническую, и от самого ремонтируемого оборудования (котел, турбоагрегат и пр., или комплекс оборудования всей АО - энергосистемы, или электрооборудование сетевой компании и т.д.). В ходе диссертации была предложена классификации технико-экономических показателей для проведения оценки качества проведенного ремонта энергооборудования, а также нами были уточнены понятия «режимные общие» показатели и «режимные специальные» показатели.

При проведении исследования было установлено, что существует множество подходов к экономической оценки эффективности выделения энергоремонтных предприятий, но все они не учитывали техническое состояние оборудования. Поэтому нами было предложено проводить оценку эффективности выделения энергоремонтных предприятий для энергопредприятий (АО - Генерирующих и АО — Сетевых компаний) и для ремонтных предприятий через оценку технико-экономических показателей энергооборудования. В диссертации предложенная система взаимозависимых показателей для энергопредприятий, которые объединены по четырем основным группам показателей - производственным, финансовым, рыночным и социальным.

Проведенный анализ возможных экономических оценок содержания и особенностей осуществления реформирования предприятий позволил сформулировать методические принципы, которым, во-первых, должна удовлетворять непосредственно система показателей экономической оценки эффективности реформирования ремонтного производства в энергетике. Первую группу формируют принципы измеримости, конкретности, согласованности, гибкости, системности, полноты отражения результатов и интересов различных сторон, имеющих отношение к проведению реструктуризации. Во вторую группу нами включены принципы компетентности, независимости, технологичности и сопоставимости получаемых при экономической оценке результатов.

Разработанные методические принципы были положены в основу формирования системы показателей для проведения экономической оценки выделения энергоремонтных предприятий в самостоятельный вид бизнеса.

Для повышения аналитических возможностей был разработан методический подход для решения целого ряда класса прямых и обратных задач при выполнении аналитических исследований в процессе формирования «пакета заказов» на год для энергетического и для энергоремонтного предприятий. Решение прямых задач направлено на определение объема прибыли ремонтных предприятий при различных сценариях получения «пакета заказов» от заказчиков. Решение обратных — предполагает определение предельных значений технико-экономических показателей производства и финансовых показателей энергоремонтных предприятий, стоимости оказываемых ремонтных услуг в зависимости от полученного «пакета заказов» на год, в случае их недостатка - требуется корректировка (приведение в соответствие) производственных и финансовых показателей энергоремонтного предприятия. Разработанные в диссертации алгоритмы решения прямых и обратных задач позволяют целенаправленно формировать наиболее оптимальные значения экономических показателей, обеспечивающих повышение эффективности функционирования энергопредприятий предприятий.

Полученные результаты подтверждают повышение эффективности функционирования энергопредприятий при выделении ремонтного производства в самостоятельные структуры бизнеса в энергетическом комплексе. На примере ОАО «Татэнерго» было рассмотрено, что снижение затрат только по филиалам предприятия ОАО «Генерирующая компания» на производство выпускаемой продукции в среднем в 2004 году составил 2,5%, а 2004 году — соответственно составило снижение в среднем на 1,7%, что в свою очередь позволило снизить себестоимость и выпускаемой продукции. Вследствие чего у энергопредприятий действительно появляется возможность снижения цен на вырабатываемую электроэнергию и тепло и более глубокого проникновения на рынки выпускаемой ими продукции.

В части повышения региональной эффективности экономики нами был рассчитан бюджетный эффект от реализации мероприятий по энергоремонту в условиях реформирования отрасли, который составил минимум 5,51 млн. руб. дополнительных поступлений в бюджет Республики Татарстан в год только за счет увеличения выплат предприятий энергетического комплекса региональной составляющей налога на прибыль. Вторым важнейшим эффектом от проведения энергоремонтных меропряитий становится снижение потерь от изношенности сетей и генерирующих мощностей в энергетике, а также сокращение затрат на устранение последствий энергетических техногенных аварий.

Предложенный в диссертации комплексный подход к оценке эффективности выделения энергоремонтных предприятий в самостоятельную сферу деятельности позволил учесть результаты проведения преобразований с точки зрения функционирования отдельных подсистем энергоремонтных предприятий, включая финансово-экономическую, производственно-техническую и социальную, а также с позиции повышения эффективности функционирования энергопредприятий (генерирующей и сетевой компаний).

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Мартынова, Елена Вадимовна, 2008 год

1. Постановление Правительства Российской Федерации «О формировании электроэнергетики Российской Федерации» №256 от 11.07.2001. // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».

2. Постановление Правительства Российской Федерации «О реформировании электроэнергетики Российской Федерации» № 526 от 11.07.2001. // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».

3. Постановление Правительства Российской Федерации от 31.11.1997 №1373 «О реформе предприятий и иных коммерческих организаций» // Российская газета .- 13.11.1997. С.5.

4. Постановление Правительства Российской Федерации от 12.07.1996г. № 793 «О федеральном (общероссийском) оптовом рынке электрической энергии (мощности)» // Собрание Законодательства Российской Федерации. 1996.- № 30.- С. 7522 - 7530.

5. Указ Президента Российской Федерации от 15.08.1992г. № 923 «Об организации управления электроэнергетическим комплексом Российской Федерации в условиях приватизации» // Российская газета. -1992.-№196.- С.4-6.

6. Указ Президента Российской Федерации от 28.04.1997г. № 426 "Об основных положениях структурной реформы в сферах естественных монополий"// Экономика и финансы электроэнергетики.-1997.-№ 6.-С.25- 42.

7. Федеральный закон РФ «О государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию в Российской Федерации» от 14 апреля 1995г. N 41-ФЗ // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».

8. Федеральный закон РФ «Об электроэнергетике» от 26 марта 2003 г. Ш5-ФЗ // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».

9. Федеральный закон РФ «О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон о естественных монополиях» от 26 марта 2003г. Ш9-ФЗ // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».

10. Федеральный закон РФ «О внесении изменений в Федеральный закон об энергосбережении» от 05 апреля 2003г. Ы42-Ф320. // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».

11. План мероприятий первого этапа реформирования электроэнергетики Российской Федерации от 3 августа 2001г. №1040 // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».

12. Постановление Правительства РФ №226 «О ценообразовании в отношении электрической и тепловой энергии» от 2 апреля 2002г. // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».

13. Постановление Правительства РФ №526 «Основные направления реформирования электроэнергетики» от 11 июля 2001г. // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».

14. Приказ Министерства экономики Российской Федерации от 01. 10. 97г. № 118 "Методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия"// Экономика и жизнь. 1998.- № 2.- С. 12- 16.

15. Энергетическая стратегия России на период до 2020 года от 28 августа 2003г. // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».

16. Антикризисное управление: 17-ти модульная программа для менеджеров "Управление развитием организаций". Модуль 11/ Кошкин В., Белых Л., Беляев С. и др. М.: ИНФРА-М, 1999.- С. 560.

17. Афган Н.Х., Карвальо М.Г., Кумо М. Концепция устойчивого развития энергосбережения // Теплоэнергетика. 2000. - №3. С. 70-74.

18. Бобылев А.В., Александров Ю.Л. Управление ресурсом оборудования тепловых электростанций — актуальная проблема Российской электроэнергетики // газета «Экономика и жизнь» 2004г.

19. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов: Пер. с англ. М.: ЗАО "Олимп-бизнес", 1997.- С. 761.

20. Вагнер А., Горев Е.Н. Итоги ремонтной компании электростанций и тепловых сетей РАО «ЕЭС России» 2001 года и задачи на 2002 год. // ТЭК. №1. - С. 80-81.

21. Волошин А.С. Концепция стратегии «5+5» ОАО РАО «ЕЭС России» на 2003 2008 гг. М.2003. С. 42.

22. Всероссийское отраслевое совещание «Проблемы технического перевооружения и продления ресурса турбинного оборудования»- июнь 1999г. СПб. //Промышленная энергетика.- 1999.- № 11.- С.48 -51.

23. Гайворонская К., Усачев В. Диагностика проблемы интерференции финансовых стратегий предприятия: Тез. докл. Втораямеждунар. научно-практ. конф. «Экономические реформы в России». 27 29 апреля 1999г.- СПб.: СПбГТУ, 1999.- С. 361 - 363.

24. Гительман Л.Д., Ратников Б.Е. Эффективная энергокомпания: Экономика. Менеджмент. Реформирование. М.:ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002. -С. 544.

25. Голубчиков О. Россия и энергосберегающие технологии// Энергия Экономика. Техника. Экология. 1997.- № 4.- С. 41.

26. Гордуков А.А. О федеральной целевой программе «Энергоэффективная экономика» // ТЭК. 2002. -№4. - С. 116-120.

27. Городецкий А., Павленко Ю. Реформирование естественных монополий// Вопросы экономики. 2000.- № 1. - С. 137 -146.

28. Градов А. Проблемы формирования экономической стратегии российских предприятий: Тез. докл. Вторая междунар. научно-практ. конф. «Экономические реформы в России». 27 29 апреля 1999г.- СПб.: СПбГТУ, 1999.-С. 204-210.

29. Грушенко В., Фомченкова JI. Выбор стратегии реструктуризации в условиях экономического кризиса// Менеджмент в России и за рубежом -1999.-№ 1.-С. 118- 130.

30. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий. СПб. Изд-во СПбУЭФ, 1992.-С. 160.

31. Данилов О.Е. Компания «Аквариус Консалтинг» http://www.aqc.ru

32. Джон Петровски. Эффективное прогнозирующее и проактивное обслуживание насосов. WWW.SU/DREAM/BALTECH.htm февраль 2005г.

33. Доклад РОССТАТа о деятельности предприятий и организаций РТ за 2007 год.

34. Дорофеев В., Образцов С., Эдельман В., Кузьмин В. О концепции формирования и развития экономических отношений в Единойэнергетической системе России на современном этапе // Экономика и финансы электроэнергетики. 1997.- № 3.- С. 145- 161.

35. Дорофеев В.В. основные направления развития Федеральной сетевой компании // Энергетик. 1999. № 11. - С. 30-42.

36. Дьяков В. О стабилизации положения в электроэнергетике // Промышленная энергетика. 1995.- № 1.- С. 2- 4.

37. Дьяков В., Стенин В., Берсенев А., Трофимов Ю., Косинов Ю. Проблемы сохранения эффективности электроснабжения // Вестник МЭИ.-1995.-№5.- С. 5-9.

38. Евсеев А. Стратегия реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации // Проблемы теории и практики управления. 1999.-№3.- С. 109- 114.

39. Еженедельная электронная газета РАО «ЕЭС России» от 21 мая 2002г. N31.

40. Елекоев С., Зондхоф Г., Кролл X. Реструктуризация промышленных предприятий//Вопросы экономики. 1997.- № 9.- С. 13-21.44. «ЕЭС России» и «Татэнерго»: курс на сотрудничество. Пресс-служба Кабинета министров РТ // Республика Татарстан. 2002. - №171.-СЛ.

41. Зеленохат Н.И. Аналитический подход к решению проблемы реформирования РАО «ЕЭС России». // ТЭК. 2002. - №4. С. 83-84.

42. Зимина Э.5 Смирнова О. Проблемы несостоятельности (банкротства) предприятий в России: Тез. докл. Вторая междунар. научно-практ. конф. "Экономические реформы в России". 27 29 апреля 1999г.-СПб.: СПбГТУ, 1999.- С. 55 - 56.

43. Золотухин В. Электроэнергетика России: естественная монополия на свободе // Энергия. Экономика. Техника. Экология.- 1997.-№7.- С. 23- 27.

44. Илларионов А. Содержание реформы важнее ее темпов. // Российская газета. 2003. - №4. — С. 5-7.

45. Ильин А. Планирование на предприятии. Учебное пособие. В 2ч. 4.1. Стратегическое планирование. Минск: ООО «Мисанта», 1998.- 296с.

46. Информация Госкомстата России // Экономика и финансы электроэнергетики. 1997.- № 11.- С. 134- 157.

47. Исследовательский институт промышленности США Р/РМ Technology Magazine, 1998г.

48. Итоги производственно-технической деятельности ОАО «Татэнерго» в 2003 году и задачи на 2004 год. www.tatenergo.ru

49. Каплан Роберт С., Нортон Девид П., Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. 2-е изд., испр. и доп./пер. с англ. -М.:ЗАО «Олим-бизнес», 2006. - 320с.

50. Каплан Роберт С., Нортон Девид П., Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. // Пер. с англ. -М.: ЗАО «Олим-бизнес», 2005. С. 512.

51. Карлоф ^Деловая стратегия: Пер. с англ. // Научн. Ред. и авт. послеслов. В.А. Приписнов. М.: Экономика, 1991. — С. 239.

52. Карпов А. Будущее отрасли определяется сегодня. // ТЭК. — 2003.-№3.-С. 70-71.

53. Качество энергии в условиях научно-технического прогресса // Под ред. Б.А. Константинова, В.Т. Мелихана, А.Н. Шишова. JL ЛИЭИ, 1975. -С. 176.

54. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции, методы: Учебн. пособие/ Пер. с франц. под ред. проф. Я.Соколова. М.: Финансы, ЮНИТИД997.- 576с.

55. Компания ФИНЭКС Консалтинг, www.finexcons.ru

56. Компания «Татэнерго» встала на путь приватизации // www.tatenergo.ru

57. Кондратьев В., Краснова В. Реструктуризация управления компанией: 17-ти модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 6.- М.: ИНФРА- М, 1999.- С. 243.

58. Котов И. Опыт «Татэнерго» весьма полезен. // Республика Татарстан. 2003. №3. - С.З.

59. Крутик А. Реформирование и реструктурирование субъектов хозяйствования деятельности региона условие перехода от кризиса к развитию: Препринт, - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000.- 48с.

60. Королев В.А., к.э.н., доцент СГУ, Экономическая оценка качества ремонта и технического обслуживания сельскохозяйственного производства http://www.prostoev.net

61. Котов И. Опыт «Татэнерго» весьма полезен // республика Татарстан. 2003. - №3. - С.З.

62. Куренков Ю.В., Палтеровия Д.М. Технический прогресс и оптимальное обновление производственного аппарата. М.: Мысль, 1975. -С. 212.

63. Лапицкий В.И. Организация и планирование энергетики. М.: Высшая школа. 1987. С. 579.

64. Леонов A.M. Методический подход к определению оптимального срока службы оборудования // МЭП. 2002. -№8. - С. .35-36.

65. Липатов Ю. преобразования в отрасли назрели // Наша власть: дела и лица.-2002.-№10 (23).-С. 14-15.

66. Максимов Б., Молодюк В. Электроэнергетика России на современном этапе ее развития //Электроэнергетика.-1998.-№ 6.- С. 63-69.

67. Мельник А. Стратегическое планирование деятельности фирмы на этапе перехода к рыночным отношениям. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996.- С. 102.

68. Мельник А.Н. Стратегическое управление деятельностью предприятий в условиях развития рыночных отношений. Казань: КГТУ, 1995.- 163 с.

69. Методические указания о порядке расчета тарифов на электрическую и тепловую энергию на потребительском рынке// Экономика и финансы электроэнергетики. 1997.- № 7.- С. 149- 176.

70. Молодюк В. Основные проблемы формирования рыночных отношений в электроэнергетике // Вестник ФЭК России. 1998. - № 2. -С.31-34.

71. Нейман Дж.Фон, Моргенштерн О. Теория игр и экономическое видение. М.: 1970. - С. 475.

72. Некрасов А.С., Синяк Ю.В. Управление энергетикой предприятия. М.: Энергия. 1979. С. 296.

73. Нелидов И.Е., Фураева В.В. Организация, планирование и управление энергетическим предприятием. Учебное пособие. М.: Высшая школа. 1975.-С. 320.

74. Обозов С. Формирование инвестиционного потенциала предприятий промышленности, строительства и городского хозяйства: Монография. Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. ун-та им. Н.И. Лобачевского, 1998.- С. 286.

75. Ольхова Л. Антикризисное управление на уровне предприятия: Тезисы докладов Вторая международная научно-практическая конференция «Экономические реформы в России». 27 29 апреля 1999г.- СПб.: СПбГТУ, 1999.- С. 277 - 279.

76. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий // Бипшток Ф.И., Васильева Е.С., Каменицер С.Е. и др.; Под.ред. С.Е. Каменицера. М., Высш. Школа, 1976. С. 420.

77. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт // под ред. В. Ирикова и С.Леонтьева. М.: «Изд-во ПРИОР», 1998.- С. 320.

78. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия СПб: Печатный двор Изд-во СПбУЭФ, 1992. - С 127.

79. Прузнер С.Л., Злптопольский А.Н., Журавлев В.Г. «Организиция, планирование и управление энергетическим предприятием: Учебник для энергетических спец. вузов. М.: Высшая школа, 1981. - С. 432.

80. Прузнер С.Л. Технико-экономические показатели ремонта энергооборудования. Электрические станции , 1962, №6

81. Прузнер C.JI., Орлова Н.Г. Новая система планирования электростанций. М.: Энергия, 1976. С 327.

82. Прузнер С.Л. Экономика ремонта оборудования и планирование энергетического производства. Учебник для техникумов. 4-е изд. М., Энергия, 1976.-С. 320.

83. Развитие экономики и промышленности Республики Татарстан. Отчет МЭП РТ за 2007 год, www.meprt.ru

84. Сазонов Б.В., Ситас В.И. Теплотехнические системы промышленных предприятий: Учебное пособие для вузов. М.: Энергоатомиздат. 1990. - С. 304.

85. Селиванов А.И., Артемьев Ю.Н. Теоретические основы ремонта и надежности сельскохозяйственной техники. М.: Колос 1978. — С. 247.

86. Смолкин А. Организационная перестройка на предприятии. М.: Экономика, 1991.- С. 175.

87. Стадник Д., Крутик А. Финансовый менеджмент в промышленности: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1995.- 148с.

88. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/ Под ред. А.П. Градова, Б.И. Кузина.- СПб.: Специальная литература, 1996,- 510с.

89. Тренев Н.Н. Стратегическое управление учебное пособие М.: «Изд-во ПРИОР», 2000. С. 220.

90. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса. Экономика, маркетинг, менеджмент. М.: Изд-во Книготорговый центр. 2004. С. 480.

91. Филимонов Г.К. Пояснительная записка по формированию объемов ремонтных работ и обеспечению их ресурсами Управление ОАО «Татэнерго» 18 марта 2005г. www.tatenergo.ru

92. Хелферт Э. Техника финансового анализа. // Пер. с англ. Под ред. Л. Белых. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996.- С. 663.

93. ЮЗ.Хорин А. Бухгалтерский учет и предпринимательство // Бухгалтерский учет. 1994.- № 8.- С. 36- 38.

94. Хьюберт Рамперсад Индивидуальная сбалансированная система показателей. Путь к личному счастью, гармоничному развитию и росту эффективности организации. // Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп - бизнес», 2005.-С. 176.

95. Шеремет А., Сайфуллин Р. Финансы предприятий. М.: ИНФРА-М, 1998.-С." 343. " ' * . "

96. Шим Д., Сигел Д. Финансовый менеджмент // Пер. с англ. М.: Информ.изд. дом «Филинъ», 1996.- 400с.

97. Экономико-техническое обслуживание ремонта технологического и подъемно-транспортного оборудования машиностроительных предприятий: Учебник для техн. спец. Вузов // Под ред. Н.Ф. Ревенко и М.Н. Горинова. Ижевск: Изд-во ИжГТУ, 1996. - С. 580.

98. Экономическая стратегия фирмы: учебное пособие // Под ред. проф. Градова А.П. СПб.: Социальная литература. 1995. — С. 414.

99. Энергетика Татарстана. Энергоресурсосбережение в энергетике. // Журнал для руководителей и специалистов №2 2005г.

100. Энергетика Татарстана. Состояние и перспективы развития энергетики Республики Татарстан. // Журнал для руководителей и специалистов №4 2006 С. 16 - 19.

101. Энергетика Татарстана. Электротехническая промышленность. // Журнал для руководителей и специалистов №2 (6) 2007. С. 18-24.

102. Юсуфов И.Х. Об итогах работы топливно-энергетического комплекса России в 2001 году и основных направлениях деятельности на 2002 год. // ТЭК. 2002. - №1 - С. 2-7.

103. Яновский А. реструктуризация предприятия взгляд изнутри // Управление персоналом. - 1999. №10 - С. 64-65.

104. Ящура А.И. Система технического обслуживания и ремонта энергетического оборудования. Справочник. М.: Изд-во НЦ ЭНАС, 2005. -С. 504.