Формирование моделей реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Зинаков, Владислав Вадимович

• Зинаков, Владислав Вадимович
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Зинаков, Владислав Вадимович

Введение.

Глава 1. Теоретико-методологические основы реструктуризации.

1.1. Методологические проблемы реформирования, реструктуризации и реорганизации предприятий.

1.2.Экономические предпосылки проведения реструктуризации российских промышленных предприятий.

1.3 .Основные предпосылки и принципы реструктуризации РАО «ЕЭС России».

Глава 2 Характеристика основных закономерностей реструктуризации в современных условиях.

2.1.Анализ основных направлений реструктуризации промышленных предприятий.

2.2.Анализ особенностей реструктуризации ремонтно-сервисных компаний в электроэнергетике.

2.3. Характеристика особенностей различных организационно-правовых форм проведения реструктуризации ремонтно-сервисных подразделений энергокомпаний.

Глава 3. Методика формирования концепции реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний.

3.1. Методика определения целесообразности реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний.

3.2. Методика получения и анализа информации для выбора оптимальной формы реструктуризации ремонтно-сервисного подразделения энергокомпании.

3.3. Апробация методики оценки целесообразности реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний на примере Центрального ремонтно-механического завода

- филиал ОАО «Мосэнерго» и Завода по ремонту электротехнического оборудования - филиала ОАО «МОЭСК».126.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование моделей реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний»

Актуальность темы исследования.

Преобразования в сфере ремонтно-сервисной деятельности являются важной составной частью проведения реструктуризации генерирующих и сетевых энергокомпаний. Основным направлением преобразований энергоремонтного производства является образование независимых ремонтно-сервисных компаний и развитие конкурентных отношений в сфере энергоремонта. Реструктуризация ремонтных видов деятельности и создание рынка ремонтно-сервисных услуг должны способствовать также повышению эффективности основного бизнеса энергокомпаний.

Необходимость данных преобразований обусловлена тем, что хозяйственный механизм и система управления энергоремонтной деятельностью в рамках генерирующих и сетевых энергокомпаний далеки от рыночных принципов. Действующий хозяйственный механизм объективно обусловливает воздействие ряда факторов, препятствующих снижению затрат, повышению производительности труда и качества выполняемых работ, росту портфеля заказов. В ремонтном секторе практически отсутствует реальная конкуренция, что способствует росту затрат на ремонт, снижению качества ремонтов, увеличению простоев оборудования в ремонте.

Основное внимание при разработке методического обеспечения реструктуризации уделялось выделению генерации и сетевого хозяйства. При этом вопросы методического обеспечения выделения ремонтно-сервисного бизнеса не получили необходимой проработки. Вместе с тем, от качества и оперативности выполнения ремонтно-сервисных услуг в существенной мере зависит надежность энергоснабжения потребителей и уровень аварийности на электростанциях, в электрических и тепловых сетях.

Деятельность ремонтно-сервисных подразделений в принципе относится к рыночному сектору, но при осуществлении процесса их обособления от основных потребителей их услуг (сетевых и генерирующих энергокомпаний) необходимо учитывать ряд особенностей их производственно-экономической деятельности. При этом необходимым условием, которое должно выполняться при осуществлении мероприятий, направленных на достижение указанной целевой функции является обеспечение потребности энергокомпаний в объемах, номенклатуре, сроках и качестве необходимых ремонтно-сервисных услуг.

При этом важно отметить, что вопрос о выборе того или иного варианта преобразования ремонтно-сервисных подразделений энергокомпаний не может проводиться на базе типовых процедур, опробованных, в частности на крупных предприятиях машиностроительного комплекса.

Нахождение оптимальных решений указанных задач в значительной степени зависит от разработки соответствующего научно-методического подхода к реструктуризации ремонтно-сервисного комплекса генерирующих и сетевых энергокомпаний.

Основными целями диссертационного исследования являются исследование факторов, обусловливающих необходимость проведения реструктуризации отечественных промышленных предприятий, выявление особенностей реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности в рамках преобразований, осуществляемых в электроэнергетике и разработка методики определения целесообразности реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний.

Достижений указанных целей предполагает решение следующих задач:

• проведение анализа особенностей реформирования, реструктуризации и реорганизации как основных форм преобразования технологической, имущественной, финансовой, организационной, управленческой структуры предприятия,

• проведение анализа экономических предпосылок проведения реструктуризации российских промышленных предприятий с целью ее адаптации к изменяющимся условиям внешней,

• исследование влияния хозяйственного механизма и системы управления ремонтно-сервисными подразделениями энергокомпаний на условия их производственно-экономической деятельности,

• проведение анализа особенностей реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности в электроэнергетике с учетом ее места и роли в обеспечении надежности процесса энергоснабжения потребителей,

• исследование структуры рынка ремонтно-сервисных услуг на основе многоорбитной модели, характеризующей различную степень тесноты экономико-организационных связей субъектов рынка с энергокомпаниями,

• проведение анализа особенностей использования различных организационно-правовых форм при реструктуризации ремонтно-сервисных подразделений,

• разработка методики определения целесообразности реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний на базе комплексного учета всех основных факторов, влияющих на обеспечение потребности энергокомпаний в объемах и номенклатуре ремонтно-сервисных услуг и потенциальную конкурентоспособность выделяемых ремонтно-сервисных подразделений,

• проведение апробации предложенной методики на примере крупных ремонтно-сервисных подразделений - Центрального ремонтно-механического завода - филиала ОАО «Мосэнерго» и Завода по ремонту электротехнического оборудования - филиала ОАО «Московская областная электросетевая компания». Предметом исследования при выполнении диссертационной работы являлись методические проблемы реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний.

Объектом исследования выступают генерирующие и электросетевые энергокомпании и их ремонтно-сервисные подразделения, а также ремонтно-сервисные компании, создаваемые в процессе реструктуризации энергомпаний.

Методологической и теоретической основой исследования являются работы отечественных и зарубежных специалистов по вопросам реструктуризации промышленных предприятий и электроэнергетических компаний Булатова А.С., Гительмана Л.Д., Гончарова В.И., Гританс Я., Горфинкеля Я.И., Данникова В.В., Дондукова А., Котренко М.Н., Костерина B.C., Макарова А.А., Мазура И.И., Поляка Г.Б., Шапиро В.Д., Пивоварова С.Э., Райзберга Б., Ратникова Б.Е ,Ступникова Е.Ю., Швандара В.А., а также работы A.JI. Горелика, B.C. Скрипкина, Б.Г. Литвака, Дж. Ту, Р. Гонсалеса, Р. Дуба, П. Харта и др. в области проведения экспертных оценок и распознавания образов

Информационной базой исследования явились материалы по реструктуризации РАО «ЕЭС России» и других крупных отечественных и зарубежных компаний, отчетные данные Центрального ремонтно-механического завода - филиал ОАО «Мосэнерго» и Завода по ремонту электротехнического оборудования - филиал ОАО «Московская областная электросетевая компания», материалы консалтинговых фирм, специализированных периодических изданий и электронных (интернет) источников информации.

Наиболее существенные научные результаты:

1. Выявлены особенности категорий «реформирование», «реструктуризация» и «реорганизация» в процессе макро и микроэкономических преобразований.

2. Выявлены сущностные различия в категориях «реформирование», «реструктуризация» и «реорганизация» и уточнены определения этих категорий на основе предложенного методического подхода.

3. Определены объективные экономические предпосылки проведения реструктуризации российских промышленных предприятий с учетом исторических особенностей формирования имущественных комплексов крупных промышленных предприятий и реализованной в России методологии проведения приватизации.

4. Определены основные факторы, характеризующие хозяйственный механизм и систему управления ремонтно-сервисными подразделениями энергокомпаний и препятствующие совершенствованию их производственно-экономической деятельности.

5. Разработаны рекомендации по использованию различных организационно-правовых форм при создании дочерних зависимых обществ на базе выделяемых из состава энергокомпаний ремонтно-сервисных подразделений.

6. Выявлены особенности реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности в электроэнергетике и определены основные приоритеты при формировании рынка ремонтно-сервисных услуг.

7. Разработана многоорбитная модель структуры рынка ремонтно-сервисных услуг, характеризующая различные пути и методы формирования субъектов этого рынка с точки зрения интересов энергокомпаний.

8. Разработана методика, обеспечивающая возможность объективной оценки основных факторов, влияющих на условия производственно-экономической деятельности ремонтно-сервисных подразделений энергокомпаний на основе экспертных оценок.

9. Разработана методика выбора наиболее целесообразного варианта реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний на основе алгоритмов распознавания образов.

Ю.Выполнена апробация предложенной методики на примере крупных ремонтно-сервисных подразделений - Центрального ремонтно-механического завода - филиала ОАО «Мосэнерго» и Завода по ремонту электротехнического оборудования -филиала ОАО «Московская областная электросетевая компания».

Степень обоснованности научных положений, выводов и рекомендаций, содержащихся в диссертации. Достоверность и обоснованность полученных результатов, выводов и рекомендаций обеспечена соответствием методологии, использованной в диссертационном исследовании, основным положениям экономической теории, системного анализа, а также методическим разработкам отечественных и зарубежных ученых по вопросам реструктуризации промышленных предприятий и, в частности электроэнергетики. В работе использовались общепринятые положения методологии экспертных оценок и распознавания образов.

Научная новизна работы состоит в разработке методических положений по обоснованию экономически эффективного варианта реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний на базе комплексного учета основных факторов, влияющих на условия их производственно-экономической деятельности (значимость услуг данного ремонтно-сервисного подразделения для энергокомпании, уровень монополизма ремонтно-сервисного подразделения в оказании данного вида услуг, уровень производственного потенциала ремонтно-сервисного подразделения по данному виду деятельности, емкость рынка сбыта данного вида услуг).

Методические положения включают:

• методику проведения бизнес-диагностики каждого из осуществляемых видов ремонтно-сервисной деятельности,

• методику получения информации о количественных значениях показателей, отсутствующих в системе отчетности на основе экспертных оценок,

• методику выбора вариантов реструктуризации, в наибольшей степени соответствующих условиям производственно-экономической деятельности конкретных ремонтно-сервисных подразделений энергокомпаний на основе алгоритмов распознавания образов.

Значение полученных результатов для теории и практики. В теоретическом аспекте результаты исследования расширяют и дополняют существующие научно-методические разработки в области теории управления реструктуризацией промышленных предприятий.

Уточнены определения категорий «реформирование», реструктуризация» и «реорганизация» на основе предложенного методического подхода, определены объективные экономические предпосылки проведения реструктуризации российских промышленных предприятий с учетом исторических особенностей формирования имущественных комплексов крупных промышленных предприятий и реализованной в России методология проведения приватизации, выявлены особенности реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности в электроэнергетике и определены основные приоритеты при формировании рынка ремонтно-сервисных услуг, описана структура рынка ремонтно-сервисных услуг на основе многоорбитной модели, характеризующей различные пути и методы формирования субъектов этого рынка с точки зрения интересов энергокомпаний, обосновано применение методов экспертных оценок и распознавания образов для принятия решения о выборе наиболее эффективной формы реструктуризации ремонтно-сервисных подразделений энергокомпаний.

Практическое значение работы определяется возможностью применения предложенной методики для принятия экономически обоснованных решений по вопросам реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний. Реализация предложенного методического подхода позволит повысить объективность принимаемых решений по выделению из состава энергокомпаний ремонтно-сервисных подразделений, что будет способствовать росту надежности процесса энергоснабжения потребителей, повышению качества энергоремонта, созданию конкурентоспособных субъектов рынка ремонтно-сервисных услуг.

Сведения о реализации и целесообразности практического использования результатов. Результаты диссертационного исследования были использованы в ОАО «Мосэнерго» при разработке бизнес-планов реструктуризации ремонтно-сервисных филиалов и используются в учебном процессе студентов в Государственном Университете Управления по специальности «Менеджмент организации» специализации «Управление в энергетике». Целесообразно применение предложенной методики в деятельности энергокомпаний и промышленных предприятий других отраслей при обосновании решений по выделению ремонтно-сервисных подразделений и созданию рынка ремонтно-сервисных услуг.

Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования докладывались и обсуждались на Международной конференции «Актуальные проблемы управления -2005» 9-10 ноября 2005 г. секция: «Управление в отраслях топливно-энергетического комплекса» и 21-я Всероссийской научной конференции молодых ученых и студентов «Реформы в России и проблемы управления» секция: Реформирование монополий и управление в отраслях ТЭК, 1-2 марта 2006 г.

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 7 работ. Общий объем публикаций составляет 3,96 п.л., из которых лично автору принадлежит 3,61 п.л.

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы (105 наименований). Основная часть работы изложена на 163 стр. машинописного текста, содержит 2 рисунка, 23 таблицы.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Зинаков, Владислав Вадимович

Заключение

Целями данного диссертационного исследования являлись исследование факторов, обусловливающих необходимость проведения реструктуризации отечественных промышленных предприятий, выявление особенностей реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности в рамках преобразований, осуществляемых в электроэнергетике и разработка методики определения целесообразности реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний.

Результаты проведенного исследования позволили сделать следующие выводы:

1. Для отечественных предприятий основной целью реструктуризации была адаптация их структурных характеристик (имущественной, технологической, управленческой), сложившихся в условиях командно-административной системы к требованиям рыночной экономики,

2.Необходимость реструктуризации ремонтно-сервисных подразделений энергокомпаний обусловлена тем, что в рамках генерирующих и сетевых энергокомпаний хозяйственный механизм и система управления энергоремонтной деятельностью объективно обусловливают воздействие ряда факторов, препятствующих снижению затрат, повышению производительности труда и качества выполняемых работ, росту портфеля заказов. В ремонтном секторе практически не существует реальной конкуренции ввиду отсутствия рынка ремонтно-сервисных услуг.

3.Основное внимание при разработке методического обеспечения реструктуризации уделялось выделению генерации и сетевого хозяйства. При этом вопросы методического обеспечения выделения ремонтно-сервисного бизнеса не получили необходимой проработки. Вместе с тем, от качества и оперативности выполнения ремонтно-сервисных услуг в существенной мере зависит надежность энергоснабжения потребителей и уровень аварийности на электростанциях и электрических сетях АО-энерго.

4.0сновным направлением преобразований энергоремонтного производства является образование независимых ремонтно-сервисных компаний на базе соответствующих подразделений генерирующих и сетевых энергокомпаний, что обеспечит формирование субъектов рынка и создаст необходимые предпосылки для развития конкурентных рыночных отношений в сфере энергоремонта.

5.Необходимым условием, которое должно выполняться при осуществлении мероприятий, направленных на формирование субъектов рынка является организационно-экономическое обособление ремонтно-сервисных подразделений от основных потребителей их услуг (сетевых и генерирующих подразделений) обеспечение потребности энергокомпаний в объемах и номенклатуре ремонтно-сервисных услуг.

6. С точки зрения потребителей ремонтно-сервисных услуг (генерирущих и сетевых энергокомпаний) структура рынка строится на основе многоорбитной модели, обусловливающей различную степень тесноты экономико-организационных связей субъектов данного рынка (ремонтно-сервисных компаний) с энергокомпаниями.

7. Формирование многоорбитной модели рынка требует для каждого ремонтно-сервисного подразделения научно-методически обоснованного решения вопроса о целесообразной степени его производственно-экономической независимости, т.е. тесноты экономико-организационных связей с энергокомпаниями.

На основании указанных выводов в диссертации разработан ряд предложений и рекомендаций, направленных на решение проблем совершенствования методического обеспечения процесса реструктуризации ремонтно-сервисных подразделений энергокомпаний.

1.При определении наиболее эффективной формы реструктуризации , ремонтно-сервисной деятельности приоритет должен быть отдан интересам | потребителей ремонтно-сервисных услуг, поскольку в процессе проводимых ' преобразований организации ремонтно-сервисной деятельности необходимо прежде всего обеспечить надежность работы генерирующих и сетевых энергокомпаний. Создание и развитие независимых субъектов рынка ремонтно-сервисных услуг не должно снизить качество ремонтно-сервисного обслуживания энергообъектов, включая объем, номенклатуру, сроки и качество оказания услуг.

2.При принятии решений о реструктуризации ремонтно-сервисных подразделений энергокомпаний необходимо обеспечить учет следующих факторов:

• производственные особенности деятельности ремонтно-сервисных подразделений,

• уровень монополизма в оказании данного вида услуг,

• возможность обеспечить необходимую степень гарантии предоставления услуг в аварийных ситуациях,

• изменение технико-экономических показателей энергокомпаний при выделении из них ремонтно-сервисных подразделений,

• возможностей производственно-экономического развития ремонтно-сервисных подразделений,

• оценки рыночных перспектив создаваемых хозяйствующих субъектов.

3.Разработана методика определения целесообразности реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний, позволяющая:

• обеспечить комплексный учет всех основных факторов, влияющих на эффективность реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпании,

• провести сопоставительный анализ влияния разнородных технико-экономических показателей на эффективность реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпании,

• четко выстроить систему приоритетов интересов при проведении реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний с целью обеспечить сохранение надежности энергоснабжения потребителей,

• получить комплексную оценку последствий реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности как для отдельных ремонтно-сервисных подразделений, так и энергокомпании,

• формализовать процессы принятия решения и, тем самым, повысить объективность и обоснованность мероприятий по выделению ремонтно-сервисных подразделений из состава энергокомпаний.

4. Учитывая многомерный характер воздействия основных факторов и отсутствие отчетных данных по перечню необходимых параметров, при решении поставленной задачи использованы методы экспертных оценок и распознавания образов.

5.Выполнена апробация предложенной методики на примере крупных ремонтно-сервисных подразделений - Центрального ремонтно-механического завода - филиала ОАО «Мосэнерго» и Завода по ремонту электротехнического оборудования - филиала ОАО «Московская областная электросетевая компания».

6.Разработаны рекомендации по использованию различных организационно-правовых форм при создании дочерних зависимых обществ на базе выделяемых из состава энергокомпаний ремонтно-сервисных подразделений.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Зинаков, Владислав Вадимович, 2006 год

1. Алиев Р.С. «Управление процессами реструктуризации промышленных предприятий». Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, М, РЭА, 2004г.

2. Аналитическая записка по выполнению Программы реформирования электроэнергетической отрасли. Бюллетень Счетной Палаты РФ, 2004, №2.

3. Архангельский И.Е., Валуев С.А. «Экспертные оценки и методология их использования», М. Наука, 1974.

4. Асланова И.В. «Реструктуризация в многоуровневых иерархических системах энергетики». Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, Новосибирск, 2004г.

5. Безрукова М.А. «Стратегия деятельности предприятия топливно-энергетического комплекса в условиях реформирования цен на энергоносители». Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Санкт-Петербург, 2000 г.

6. Белых Л.П., Федотова М.А «Реструктуризация предприятий»,. М. Юнити, 2001г.

7. Бережной В.А. «Рыночное реформирование экономического механизма электроэнергетики регионального уровня». Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, Ставрополь, 2003г.

8. Берлин А.Д. «Реструктуризация системы управления предприятием в переходной экономике (вопросы методологии и практики)». Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук, МГУ, 1999г.

9. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. «Экспертные оценки», М. Наука, 1973.

10. Ю.Боханова Е.Н. «Реорганизация акционерных обществ способамивыделения и разделения», журнал «Акционерное общество», 2004г, №3.

11. П.Бродский Б.Е. «Лекции по макроэкономике переходного периода», М. «Высшая школа экономики», 2005,223 стр.

12. Вакуленко Р.Я., Новоселов Е.В. «Защита бизнеса и стратегия предприятия: Экономический и правовой аспект», М. Юркнига, 2005, 160 стр.

13. Валитов Ш.М. «Реформирование государственных промышленных предприятий и рыночные структурные формирования». Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, Казань, 1997г.

14. Войтоловский Н.В., Шленскова Е.С. «Рационализация деятельности промышленного предприятия на основе аутсорсинга».-СПб: Изд-во СПБ ГУЭФ, 2004.-159 с.

15. Габов А.Д., Федорчук, Д.П., «Реорганизация акционерных обществ», Журнал для акционеров, 2003г., №3.

16. Гительман Л.Д., Ратников Б.Е. «Эффективная энергокомпания. Экономика. Менеджмент. Реформирование», М.: "Олимп Бизнес", 2002. -544 стр.

17. Глущенко И.В. «Реструктуризация топливно-энергетического комплекса как фактор энергетической безопасности России». Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, М.МАЭП, 2002г.

18. Гмурман В.Е. «Теория вероятностей и математическая статистика», М. Высшая школа, 1977.

19. Гончаров А.И. Барулин С.В. «Финансовое оздоровление предприятий. Теория и практика», М., Изд-во «Ось-89», 2004.

20. Гончаров А.И., Барули «Финансовое оздоровление предприятий. Теория и практика». Изд-во «Ось- 89» 2004г, 544 стр.

21. Гончаров В.И. «Менеджмент». Учебное пособие, «Мисанта» 2003г, 624 стр.

22. Горелик А.Л., Скрипкин В.А. «Методы распознавания», М., Высшая школа, 2004.

23. Гохан П. «Слияния, поглощения и реструктуризация бизнеса», Издательство «Альпина Бизнес Букс» 2004г, 741 стр.

24. Гражданский кодекс РФ. М., Изд-во «Омега-JI», 2005

25. Григорьев В., Юн Г., Гусев В. «Направления, виды и типы реструктурирования», Вестник ФСФО, 2001 г, №2.

26. Гританс Я. «Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов: экономические, управленческие и правовые аспекты», Издательство «Волтерс Клувер», 2005г, 216 стр.

27. Грузинов В.П. «Экономика предприятия (предпринимательская)» М., Изд-во «Юнити-Дана», 2003.

28. Грузинов В.П. «Экономика предприятия (предпринимательская)». Учебник для вузов, М. Юнити-Дана 2003, 795 стр.

29. Данников В.В. «Холдинги в нефтегазовом бизнесе: стратегия и управление». Изд -во «Элвойс-М», 2004г, 464 стр.

30. Дондуков А. «Антикризисное управление и реструктуризация предприятий в РФ», Издательский дом «Грааль» 2001г. 464 стр.

31. Дуба Р., Харт П. «Распознавание образов и анализ сцен», М., Мир, 1976.

32. Ересько В. А. «Разработка методики реструктуризации крупных промышленных предприятий». Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, СПбГИЭУ, 2002г.

33. Есяков С.Я. «Реструктуризация предприятий электроэнергетики». Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, Саранск, 2000г.

34. Иванов И.Н. «Менеджмент корпорации». Учебник, М. Инфра-М, 2004г, 368 стр.

35. Иванов С.Н. «Реформирование, реструктуризация, реорганизация предприятий: теория и терминология», Вестник МЭИ, 2005г., №2.

36. Иванцова А.П. «Реструктуризация производства: теоретические предпосылки и инвестиционные решения». Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, СПбГУЭФ, 2000г.

37. Ильин А. «Экономика предприятия». Учебное пособие, Изд-во «Новое знание», 2004г, 672 стр.

38. Интрилигейтор М. «Российская экономика: все еще нуждается в структурных реформах», ЭКААР-РОССИЯ, информ-бюллетень, 2003 г., выпуск 8.

39. Казмер JI. «Методы статистического анализа в экономике», М. Статистика, 1972.

40. Карташов С.В. «Реструктуризация компаний в России: содержание и перспективы». Регион: экономика и социология, 2001 г, №2.

41. Катренко B.C. «Социально-экономические предпосылки и особенности реформирования электроэнергетики». Экономическая наука современной России, 2002г., №3.

42. Катренко B.C. «Системное реформирование электроэнергетики на региональном и местном уровнях (Стратегии, концепции, механизмы)», Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. Ростов-на-Дону.2003.

43. Катренко B.C., Слепаков С.С. «Актуальные аспекты реформирования естественной монополии (на примере электроэнергетики)», Волгоградский государственный университет, 2001.

44. Киселев В.А. «Повышение эффективности процесса реструктуризации предприятия за счет создания ключевых организационных механизмов», журнал «Компас промышленной реструктуризации», 2004г., №2.

45. Ковалев A.M. «Реструктуризация как фактор повышения эффективности работы энергетического комплекса». Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, Астрахань, 2003г.

46. Кожевников Н.Н. «Основы антикризисного управления предприятием». Издательство «Академия» 2005г,496 стр.

47. Концепция Стратегии РАО «ЕЭС России» на 2003-2008гг. М.2003.

48. Костерин М.Н. «Реформирование естественных монополий в современной России», Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. М.2004.

49. Косулин И.О. «Реструктуризация предприятий как имущественных комплексов», Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, Ульяновск, 2004г.

50. Котиков В.И. «Финансовые ресурсы АО-энерго в условиях реформирования региональной энергетической системы». Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Иваново,2002 г.

51. Кривогуз М.И. «Британская энергетика: 50 лет реформ».- М., экслибрис-пресс, 2004., 115 е.

52. Кудинов А. А. «Реформирование промышленных предприятий -результаты и перспективы», журнал «Компас промышленной реструктуризации», 2004г., №3.

53. Кураков Л.П., Данилов И.П., Щедрин В.А., Готлиб И.П., Ковалев В.Г., Щевцов В.М, Повышение эффективности региональных энергосистем.-сб. науч. тр., Чуваш. Ун-та, Чебоксары, 2003 г., 156 с.

54. Литвак Б.Г. «Разработка управленческого решения», М. Дело, 2004г.

55. Литвак Б.Г. «Экспертные оценки и принятие решений», М. Прогресс, 1998г.

56. Логунова М.А. «Эффективность реструктуризации естественных монополий (на примере электроэнергетики)», Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, М.ВЗФЭИ, 2002г.

57. Мазур И.И., Шапиро В.Д. «Реструктуризация предприятий и компаний». М. "Издательство "Экономика", 2001. 456 с.

58. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Корпоративный менеджмент, Корот Омега-Л, 2005г, 376 стр.

59. Макаров А.В. «Теоретические аспекты развития сервисной экономики». Екатеринбург: Институт экономикм УрО РАН, 2004.- 98 с.

60. Марченко О.В. «Моделирование инвестиционных решений в электроэнергетике с учетом неопределенности спроса». Иркутск: ИСЭМ СО РАН, 2003.-24 с. Препринт № 6.

61. Масленченков Ю. С., Тронин Ю.Н. «Стратегический и кризисный менеджмент фирмы». М. Издательство «Дашков и К» 2004г, 884 стр.

62. Махонько А.В. «Методические основы управления реструктуризацией государственных предприятий». Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, СПбГУЭФ, 2002г.

63. Миронова Т.А. «О проблемах реформирования электроэнергетики». http:/^udgetrf.nsu.m/Publications/.

64. Монахов К.Е. «Реструктуризация системы управления предприятиями энергетического комплекса республики Мордовия». Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, Саранск, 2001г.

65. Мосин Е.Ф. «Реорганизация акционерного общества: филиал или дочка», журнал «Акционерный вестник», 2003г, №3.

66. Негреба Д.В. «Реформирование бизнес-процессов в условиях реструктуризации предприятий». Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, Краснодар, 2002г.

67. Никитин Л., Сурова Н. «Реструктуризация компании», журнал «Директор-инфо», 2002г., №4.

68. Останова А.З. «Теоретические аспекты государственного регулирования естественных монополий». Вестник Омского университета, 2004г., №1.

69. Оспанова А.З. «Реформирование управления российскими предприятиями электроэнергетики», Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Омск. 2004.

70. Петросова О.Б. «Эффективность инвестиций в российской энергетике» -Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. М., 2002 г.

71. Пивоваров С.Э. «Постприватизационное развитие предприятий, комплексов, отраслей», СПб. «Питер», 2004,382 стр.

72. Пол Дж. Хейр. «Достижения и уроки реструктуризации промышленных предприятий», журнал «Проблемы теории и практики управления», 2002г., №10.

73. Полуэктов А.А. «Варианты реорганизации акционерных обществ», журнал «Управление компанией», 2004г., №7.

74. Попов А.М. «Эффективность реструктуризации промышленных предприятий», www.restruct.narod.ru

75. Попов А.М. «Эффективность реструктуризации промышленных предприятий», http.restruct.narod.ru/efect/html.

76. Постановление Правительства РФ(№ 526 от 11 июля 2001 г «О реформировании электроэнергетики Российской Федерации» (в редакции Постановления Правительства РФ от 01.02.2005 N 49).

77. Райзберг Б. «Курс экономики», Инфра-М 2004г 672 стр.

78. Раппопорт А.Н. «Реструктуризация национальных электроэнергетик: мировая практика». СПб, Изд-во СПбГУЭФ, 2003г.

79. Румянцева 3.JI. «Общее управление организацией. Теория и практика», М. Изд-во «Инфра-М», 2005г, 304 стр.

80. Русобров Я.Б. «Реструктуризация промышленных предприятий в условиях реформирования народного хозяйства». Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, М.РЭА, 2004г.

81. Самодуров А.А. «Типовые схемы реструктуризации предприятий» СЗАГС, Санкт-Петербург.

82. Симачев Ю.В. «Направления и факторы реформирования промышленных предприятий», Экономический журнал ВШЭ, 2001г., №3.

83. Синяев В.В. «Стратегии аутсорсинга в строительстве (аспекты маркетинга, логистики, PR)».- :Изд. дом «Дашков и Ко), 2005, -172 с.

84. Сироткин Д., Гусаков В. «Реструктуризация российских компаний: потенциал концентрации». ИКФ «АЛЬТ», 2005г.

85. Соколов Д. А. «Государственное регулирование процессов реструктуризации в реальном секторе российской экономики», Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, М., 2001г.

86. Ступников Е.Ю. «Российские монополии в условиях переходной экономики». Экономика и финансы электроэнергетики, 2004г., №11.

87. Ступников Е.Ю. «Реформирование естественных монополий и развитие конкуренции в российской экономике (на примере электроэнергетики)», Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Ростов-на-Дону. 2004.

88. Таль Г. «Антикризисное управление». В 2-х томах. Т.2. Экономические основы, Инфра-М, 2004

89. Тельнов Ю.Ф. «Реинжиниринг бизнес-процессов» Компонентная методология.-2-е изд., перераб. и доп М.: Финансы и статистика, 2004.-320с.

90. Ткаченко Р.В. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Белгород. 2003.

91. Тренев В.Н. «Реформирование и реструктуризация предприятий: методика и опыт», М. ПРИОР, 2004г.

92. Троншн А.С. «Реструктуризация предприятий производственной инфраструктуры». Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, Белгород, 2004г.

93. Ту Дж., Гонсалес Р. «Принципы распознавания образов», М., 1978.

94. Фатхутдинов P.JI. «Управление конкурентоспособностью организации», М.: Изд-во Эксмо, 2004.544 стр.

95. Фивейский С.А., «Управление реформированием и реструктуризацией компаний», www.aup.ru/books/m73/32.htm

96. Фурщик М.А. «Реструктуризация производственных систем в переходной экономике», Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, М. 2000г.

97. Чеметов А.В. «Повышение стоимости предприятия на основе реструктуризации бизнеса», Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, Волгоград, 2004г.

98. Черняховская JI.B. «Реорганизация как способ оборота имущественных комплексов акционерных обществ», журнал «Акционерный вестник», 2003г, №6.

99. Шапуров Д.П. «Комплексная реструктуризация корпорации», журнал «Слияния и поглощения», 2003г., №2.104. «Экономика», под редакцией проф. Булатова А.С. М. Изд-во «Юристъ»,. 1999.

100. Яковлев А.А. «Корпоративное управление, реструктуризация предприятий и мотивация собственников», Доклад ГУ-ВШЭ, 2002г.