Развитие предпринимательства в индустрии отдыха и развлечений тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Харчистова, Елена Львовна

• Харчистова, Елена Львовна
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Харчистова, Елена Львовна

Введение.

1. Теоретическая основа современного предпринимательства.

1.1. Малые предприятия в отечественной экономике.

1.2. Перспективы предпринимательства в России.

1.3. Проблемы развития индустрии отдыха и развлечений в России.

Выводы по главе 1.

2. Управление малым предприятием в индустрии отдыха и развлечений.

2.1. Регулирование и поддержка предпринимательства.

2.2. Стратегическое планирование на малых предприятиях в индустрии отдыха и развлечений.

2.3. Управление предпринимательским риском в рекреационной деятельности.

Выводы по главе 2.

3. Практика предпринимательства в индустрии отдыха и развлечений.

3.1. Проект создания диверсифицированного коммерческого досугового центра.

3.2. Инвестиционное планирование создания предприятия по организации отдыха и развлечений.

Выводы по главе 3.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие предпринимательства в индустрии отдыха и развлечений»

Актуальность темы исследования.

Важнейшим показателем развития российского предпринимательства было и остается состояние национальной экономики. В течение шести последних лет российская экономика в реальном выражении росла быстрыми темпами: ВВП страны в рублевом эквиваленте с 1999 года увеличился почти на 60 процентов. В 2005 году экономический рост немного замедлился, но, тем не менее, по итогам года он составил более 6 процентов, что является неплохим результатом.

По оценке рейтингового агентства «Эксперт РА», сохранение имеющихся темпов роста позволит 400 ведущим компаниям России достичь удвоения объема реализованной продукции всего за 4 - 5 лет.

Вместе с тем, снижение эффективности предприятий индустрии отдыха и развлечений отрицательно воздействовало на производительность труда по причине наличия категории сотрудников, численность которых невозможно варьировать в зависимости от спроса. К этой категории относятся сотрудники администрации, инженерно-технических, хозяйственных и других служб. Сохранилось большое число «лишних» штатных единиц, потребность в которых зависит от уровня спроса. Это дополнительно усугубило падение производительности труда в индустрии отдыха и развлечений.

Неэффективная организация труда отражается на низком качестве обслуживания. В структуре управления индустрии отдыха и развлечений часто имеет место возникновение параллельных служб, что приводит к избытку управленческого персонала. Живая работа руководителя с людьми часто подменяется бюрократизмом, бумажной заорганизованностыо работников через всевозможные приказы, инструкции и прочие указания. Воздействие маркетинга на управление трудовыми ресурсами практически не ощутимо. К сожалению, в ряде предприятий отсутствуют современные технологии управления, основанные на применении компьютерных систем.

Устаревшие основные фонды - ещё одна причина низкой эффективности работы отечественных предприятий индустрии отдыха и развлечений. У них практически отсутствует возможность вкладывать средства в развитие основных фондов и обновление предлагаемого продукта, внедрение современных технологий в обслуживание, профессиональную переподготовку персонала. Степень износа материально-технической базы предприятий достаточно высока: от 20% до 70% износа. По этой причине ряд объектов требует срочной реконструкции. Большинство предприятий живёт только «сегодняшним днём» и не может позволить себе думать о перспективе. Отсутствие средств на развитие в некоторых случаях приводит к сокращению основной деятельности и является результатом частичного перепрофилирования предприятий.

Отсутствие национальных развлекательных центров - серьёзная проблема в развитии и распространении передового опыта в сфере отдыха и развлечений в Российской Федерации. Отсутствие на российском рынке национальных развлекательных центров приводит к тому, что развлекательные технологии, система управления предприятием, система маркетинг и т.д. на каждом предприятии создаются заново. На одних предприятиях это получается, на других - нет. Наличие лицензий и государственная стандартизация предприятий не решает этой проблемы.

Современное предприятие, предоставляющее развлекательные услуги не может существовать без международного разделения труда. Это разделение труда включает в себя поставки высокотехнологичного импортного инженерного оборудования для развлекательных комплексов, материалов для отделки интерьеров, поставок ряда продовольственных товаров и напитков для предприятий общественного питания. Рассматриваемая отрасль не может находиться на дотации со стороны других отраслей народного хозяйства и должна сама зарабатывать необходимые ей средства.

Целью диссертации является научно - теоретическое обоснование места и роли предпринимательской деятельности вообще, и предпринимательства в индустрии отдыха - в частности, в процессе развития современной экономики на основе изучения и анализа российского и международного опыта функционирования предприятий при наличии сильной дифференциации в регионах и отраслях, жесткой конкуренции и необходимости снижения зависимости экономики от использования не возобновляемых природных ресурсов.

В соответствии с целыо исследования были поставлены следующие задачи:

• исследовать процесс формирования механизма управления экономикой предпринимательства с учетом отраслевых и региональных особенностей социально-экономического развития;

• уточнить понятийный аппарат в сфере стратегического управления па предприятий различного масштаба индустрии отдыха и развлечений;

• разработать основные положения реализации механизма оценки экономической эффективности предприятии индустрии отдыха и туризма;

• разработать методический инструментарий оценки экономического состояния предприятий индустрии отдыха с учетом специфики услуг отрасли;

• предложить механизм оценки и снижения предпринимательского риска па основе первичной информации о хозяйственной деятельности фирмы.

Объект исследования. В качестве объекта исследования рассматривается малые предприятия, осуществляющие свою хозяйственную деятельность в индустрии отдыха и развлечений.

Предметом исследования являются организационно-экономический механизм стратегического управления предпринимательской деятельностью и методы оптимизации управления малым предприятием в индустрии отдыха и развлечении.

Теоретические и методологические основы. Теоретической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных специалистов в области экономическом теории, организации и экономики предпринимательской деятельности, примененные к поставленным целям и задачам исследования. Методологической основой исследования являются диалектический метод, системный подход, расчетпо-аналитический метод и методы математической статистики и математического моделирования.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке научных основ стратегического управления предпринимательской деятельностью в индустрии отдыха и развлечений на макро- и микроэкономическом уровнях. К числу основных результатов, определяющих научную новизну диссертационного исследования, относятся:

1. Уточнен понятийный аппарат в области управления и развития предпринимательской деятельности в индустрии отдыха и развлечений. В частности, уточнено понятие стратегического планирования на малом предприятии в социально-культурной сфере с учетом приоритетов развития бизнеса, таких как ответственность перед клиентами, партнерами, бюджетом, акционерами.

2. Уточнена функциональная роль малого и среднего предпринимательства в повышении эффективности экономики страны и ее регионов. Предложены рекомендации по совершенствованию отраслевой структуры малого бизнеса, включающие первоочередное развитие отраслей, не требующих использования почерпаемых природных ресурсов за счет стимулирования, в том числе, предприятий сферы отдыха и рекреации.

3. Выявлены основные проблемы развития современной индустрии отдыха и развлечений в Российской Федерации, такие как отсутствие системы подготовки квалифицированных кадров, системы маркетингового продвижения развлекательных и рекреационных услуг, инвестиционный кризис социально-культурной сферы. Предложены пути выхода из создавшейся кризисной ситуации.

4. Разработаны основные положения формирования региональных программ развития малого предпринимательства в сфере отдыха и развлечений на основе анализа обобщающих и частных показателей эффективности программ. Сделан вывод о практическом отсутствии сбалансированной государственной и региональной политики в области регулирования, координации и поддержки малого предпринимательства.

5. Определена информационная база подготовки системы стратегического управления на малом предприятии развлекательного комплекса путем ее дифференциации для специализированных и диверсифицированных предприятий.

6. Предложен набор инструментов оценки экономической эффективности и риска проекта создания малого предприятия в сфере отдыха и развлечений, включающий показатели чувствительности проекта, такие как уровень цен на конечную продукцию (услуги), объём продаж и уровень инвестиций в постоянные активы.

Апробация работы. Основные результаты исследования обсуждались на научно-практических конференциях профессорско-преподавательского состава Балтийской академии туризма и предпринимательства, ЛГУ им. А.С. Пушкина, в Ленинградском областном институте экономики и финансов, на семинарах и конференциях в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. По теме диссертации опубликовано 6 научных трудов общим объемом 8,9 печатных листов.

Основные положения диссертационного исследования реализованы в научно-исследовательской деятельности и учебном процессе Балтийской академии туризма и предпринимательства, а так же в производственно-хозяйственной деятельности ЗАО «Чемпион».

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Харчистова, Елена Львовна

Выводы по главе 3.

При заложенном в расчетах уровне доходов, текущих и инвестиционных затрат, а также объеме привлекаемого кредита в размере 5 млн. долл. США проект необходимо признать как финансово состоятельный.

Финансовую состоятельность проекта подтверждает положительный остаток свободных денежных средств на протяжении всего горизонта планирования. Минимальный остаток свободных денежных средств наблюдается в 6 год реализации проекта, когда осуществляется последний платеж по привлеченным кредитным ресурсам, и составляет около 235 тыс. $ при курсе 30 руб./$ US.

В целом проект характеризуется как потенциально кредитоспособный. Максимальная ставка кредитования, которую он в состоянии выдержать составляет 37% годовых в рублях, что значительно превышает стоимость кредитных ресурсов в России в настоящее время.

Цель проведения анализа чувствительности - установить границы изменения основных параметров, при которых проект сохраняет приемлемый уровень эффективности и финансовой состоятельности.

Параметрами наиболее подверженными возможному изменению при реализации данного проекта являются уровень цен на конечную продукцию, объём продаж и уровень инвестиций в постоянные активы.

В качестве результирующих показателей рассмотрены варианты простого срока окупаемости и чистой текущей стоимости проекта для различного уровня цен на реализуемую продукцию, объёмов производства и продаж и инвестиционных затрат. Из приведенных данных видно, что проект является достаточно устойчивым к изменению указанных внешних факторов.

Колебания любого из рассмотренных параметров, как в сторону уменьшения, так и в сторону его увеличения, существенным образом не влияют на конечные показатели эффективности проекта. Для принятого диапазона значений указанных параметров от 80% до 120% их базовой величины изменение такого показателя, как простой срок окупаемости проекта составляет менее 1 года.

Вместе с тем, положительная величина такого показателя, как чистая текущая стоимость проекта, при любом уровне изменяемых параметров свидетельствует о значительной устойчивости проекта к возможному колебанию ценового фактора, как стоимости инвестиций, так и реализуемой продукции.

Таким образом, приведенные результаты финансово-экономической оценки данного инвестиционного проекта свидетельствуют о высокой степени его привлекательности с точки зрения потенциальных инвесторов и целесообразности дальнейшей реализации.

Заключенно.

Российские производители пока находят средства только для модернизации уже существующих предприятий. Практически все новые активы, появившиеся в промышленности за последние 15 лет, построены при участии транснационального капитала.

Одним из самых существенных факторов, сдерживающих развитие отечественного предпринимательства и экономический рост России в целом, является слабая востребованность бизнесом инновационных ресурсов, технологий и решений. В настоящее время в России реализуется всего 8-10 процентов инновационных идей и проектов (в США - 62 процента, в Японии -95 процентов). Отечественная заводская наука ведет лишь 6 процентов научных исследований (компании Евросоюза - 65 процентов, Японии - 71 процент, США - 75 процентов).

Как результат - в мировой торговле высокотехнологичными товарами на Россию приходится 0,3 - 0,5 процента рынка или всего около 5 млрд. долларов.

За последние годы число поданных заявок па изобретения сократилось до 30 - 35 тысяч, зарегистрированных патентов - до 20 - 25 тысяч, тогда как 15 лет назад этот показатель составлял около 200 тысяч. Только 5 процентов зарегистрированных изобретений и эффективных моделей становятся объектами коммерческих сделок. Более 70 процентов всех изобретений направлены на поддержание или незначительные усовершенствования существующих и в большинстве своем устаревших технологий и видов техники. Лишь одна треть создаваемых образцов новых типов машин и оборудования обладают охранными документами на промышленную собственность, 75 процентов не имеют сертификатов качества и безопасности, 64 процента - систем сервиса и эксплуатационного обслуживания, технологий утилизации отходов производства.

В 2004 - 2005 годах многие российские предпринимательские структуры заявили о принятии корпоративных инновационных программ, однако качество их проработки и исполнения остаются низкими, не подкрепленными ни соответствующей ресурсной базой, ни новыми методами управления. Все это не способствует преодолению отставания России от высокоразвитых стран мира, где доля прироста ВВП за счет инновационного фактора приближается к 90 процентам. По экспертным оценкам, существующий в настоящее время четырехкратный коэффициент разрыва между мировым рынком высокотехнологичной продукции и рынком топливно-энергетических ресурсов увеличится через 15 лет до 10 раз.

Способствовать созданию благоприятных условий для реализации перспективных предпринимательских проектов, нацеленных на обеспечение ускоренного развития национальной экономики на инновационной основе, призван Закон «Об особых экономических зонах в Российской Федерации», вступивший в силу в августе 2005 года. Ожидается, что определенные в данном законе меры способны стимулировать выпуск новых видов конкурентоспособной продукции, осуществление структурной перестройки промышленности, развитие транспортной инфраструктуры.

Сегодня, в условиях изменения приоритетов социально экономической политики государства, наметившегося перехода от преимущественно антикризисной и экстенсивной модели развития страны к модели, ориентированной па стимулирование роста экономики посредством внедрения современных технологий и активизации человеческого капитала, особенно заметными выглядят отрицательные последствия отсутствия у России долгосрочной стратегии, в которой были бы четко определены основные цели государства и научно обоснованные способы их решения.

С 2006 года отечественному бизнесу предстоит включиться в реализацию приоритетных национальных проектов в сфере здравоохранения, образования, доступного жилья и сельского хозяйства. С другой стороны, - деятельное участие предпринимательства в осуществлении национальных проектов способно стать мощным стимулирующим фактором для развития всех направлений и форм бизнеса, и формирования его социально ответственных позиций.

Снижение эффективности предприятий индустрии отдыха и развлечений отрицательно воздействовало па производительность труда по причине наличия категории сотрудников, численность которых невозможно варьировать в зависимости от спроса. К этой категории относятся сотрудники администрации, инженерно-технических, хозяйственных и других служб. Сохранилось большое число «лишних» штатных единиц, потребность в которых зависит от уровня спроса. Это дополнительно усугубило падение производительности труда в индустрии отдыха и развлечений.

Неэффективная организация труда отражается на низком качестве обслуживания. В структуре управления индустрии отдыха и развлечений часто имеет место возникновение параллельных служб, что приводит к избытку управленческого персонала. Живая работа руководителя с людьми часто подменяется бюрократизмом, бумажной заорганизованностью работников через всевозможные приказы, инструкции и прочие указания. Воздействие маркетинга на управление трудовыми ресурсами практически не ощутимо. К сожалению, в ряде предприятий отсутствуют современные технологии управления, основанные на применении компьютерных систем.

Устаревшие основные фонды - ещё одна причина низкой эффективности работы отечественных предприятий индустрии отдыха и развлечений. У них практически отсутствует возможность вкладывать средства в развитие основных фондов и обновление предлагаемого продукта, внедрение современных технологий в обслуживание, профессиональную переподготовку персонала. Степень износа материально-технической базы предприятий достаточно высока: от 20% до 70% износа. По этой причине ряд объектов требует срочной реконструкции39. Большинство предприятий живёт только «сегодняшним днём» и не может позволить себе думать о перспективе. Отсутствие средств на развитие в некоторых случаях приводит к сокращению основной деятельности и является результатом частичного перепрофилирования предприятий.

Отсутствие национальных развлекательных центров - серьёзная проблема в развитии и распространении передового опыта в сфере отдыха и развлечений в Российской Федерации. Отсутствие на российском рынке национальных развлекательных центров приводит к тому, что развлекательные технологии, система управления предприятием, система маркетинг и т.д. на каждом предприятии создаются заново. На одних предприятиях это получается, на других - нет. Наличие лицензий и государственная стандартизация предприятий не решает этой проблемы.

Создание национальных развлекательных центров даст необходимый импульс для дальнейшего развития отрасли. Во-первых, они позволят применить и распространить высокие стандарты функционирования предприятий индустрии отдыха и развлечений, и, тем самым, добиться повышения производительности и эффективности их деятельности. Во-вторых, расширения числа развлекательных центров позволит оказать конкурентное давление на всю индустрию отдыха и развлечений, чем улучшить структуру отрасли.

Большего внимания заслуживает работа по подготовке и переподготовке кадров для индустрии отдыха и развлечений. В этой связи целесообразно рассмотреть возможность создания организационно-методической системы этой работы в рамках головного научно-учебного центра, использую накопленный опыт учебных структур, работающих на федеральном и региональном уровне60.

Подготовка, переподготовка, повышение квалификации специалистов для изучаемой отрасли должна осуществляться в учебных заведениях профессионального образования, реализующим образовательные программы, ориентированные на соответствующую деятельность, при наличии соответствующих лицензии, государственной аттестации и аккредитации. Принимаемые в регионах программы развития индустрии отдыха и развлечений должны предусматривать основные направления учебных образовательных программ специального образования и определять потребность в ежегодном выпуске специалистов подобных профессий.

Переход к рыночной экономике заставил менять идеологию подготовки специалистов, которая должна быть больше нацелена на формирование сильной личности, способной жить и работать в постоянно меняющихся условиях, заранее прогнозировать социально-экономические изменения, умеющей разрабатывать собственные стратегии поведения, осуществлять

Лесник АД, Смирнова М,Н. Рынок гостиничных услуг Москвы // Отель. 1999 № 6.

60 Фсдцов Б.Г Культура сервиса. Учебное пособие - М.: Приор, 2000. нравственный выбор и нести за него ответственность. Особое место в учебном процессе должен занимать маркетинг, способствующий развитию представлений будущих специалистов о рыночных возможностях, их адаптивности к переменам и готовности к профессиональному сотрудничеству, самосовершенствованию.

Органы исполнительной власти могли бы содействовать развитию научно-исследовательской деятельности в области отдыха и развлечений, в том числе, определяя тематику научных исследований и осуществляя финансирование приоритетных работ.

В качестве одной из важнейших стратегических цепей менеджмента и маркетинга в индустрии отдыха и развлечений необходимо рассматривать расширение международного сотрудничества. Ни для кого не секрет, что такая форма сотрудничества на взаимовыгодной основе позволяет привлечь дополнительные иностранные инвестиции в индустрию отдыха и развлечении, приобрести и освоить современные технологии, позволяющие повысить качество приема и обслуживания отдыхающих, дать дополнительные рабочие места.

Современное предприятие, предоставляющее развлекательные услуги не может существовать без международного разделения труда. Это разделение труда включает в себя поставки высокотехнологичного импортного инженерного оборудования для развлекательных комплексов, материалов для отделки интерьеров, поставок ряда продовольственных товаров и напитков для предприятий общественного питания. Рассматриваемая отрасль не может находиться на дотации со стороны других отраслей народного хозяйства и должна сама зарабатывать необходимые ей средстве.

Как известно, в последнее время преобладает выезд российских граждан за границу с целыо отдыха над числом иностранных туристов прибывающих в нашу страну. Отрицательное сальдо туристского обмена не стимулирует развитие развлекательной отрасли. Поэтому увеличение числа иностранных туристов является тем необходимым фактором привлечения иностранной валюты, который позволяет России активно участвовать в международном разделении труда в индустрии отдыха и развлечений, а российской развлекательной отрасли стать прочным звеном мировых туристских связей.

Создание положительного имиджа России также является одной из стратегических целей маркетинге развлекательного комплекса страны. Для дальнейшего развития туризма и отрасли отдыха большое значение приобретают пропаганда и реклама национальных рекреационных возможностей, формирование позитивного информационного поля вокруг туризма в Российской Федерации. По определению экспертов, только 16-17% публикаций в Западной прессе о России можно считать объективной. Сегодня Россия за рубежом не пропагандируется как перспективная страна с точки зрения предпринимательства и безопасности туризма и развлечений.

Принимая во внимание, что имидж России во многом зависит от объективности его освещения средствами массовой информации, целесообразна поддержка индустрии отдыха и развлечений со стороны СМИ по пропаганде наших рекреационных возможностей. Необходимы существенные инвестиции в рекламу, издание литературы по развлекательным центрам Российской Федерации.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Харчистова, Елена Львовна, 2007 год

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. 4.1. - СПб.: Манускрипт, 1995.

2. Федеральный Закон РФ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.99 № 39-ф3.

3. Агафонов В.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ. -М.: Прогресс, 1990.

4. Агеева О.А. Альтернативные способы группировки и списания расходов на реализацию продукции, работ, услуг и новый порядок учета нормируемых расходов // Налоговое планирование. № 1. - 1997. - М.: Издательство АО «ИнвестЭксперт Консалтинг».

5. Адрианов В.Д. Россия. Экономический и инвестиционный потенциал. М.: Изд-во «Экономика». М. 1999.

6. Акофф Р. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ.- М.: Прогресс, 1985.

7. Актуальные вопросы теории и практики туризма: Труды. Вып. 2. СПб.: Санкт-Петербургская государственная академия культуры, 1997.

8. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 1997.

9. Альгин А.П. Риск и его роль в общественной жизни. М.: Мысль, 1989.

10. Амирханов М.М., Татаринов А.А. Эколого-экономические проблемы развития рекреационных комплексов // Экономика и математические методы. 1990. - Т.26. - Вып.6. - с. 1132-1135

11. Амирханов М.М., Татаринов А.А., Трусов А.Д. Экономические проблемы развития рекреационных регионов / Под ред. Макарова В.Л. М.: Экономика, 1997. - 142 с.

12. Андернсен Бьёрн. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования / Пер. с англ. С.В. Ариничева / Научн. ред. Ю.П. Адлер. М.: РИА «Стандарты и качество», 2003. - 272с.

13. Аренков И.А., Баум Г1.Ф., Томилов В.В. Инновационный потенциал фирмы: Стратегия развития. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. - 122с.

14. Аркатов А.Я. Стоимостная стратегия развития предприятия. СПб.: ЛГОУ, Химиздат, 2000. - 162с.

15. Архипов В.М. Стратегическое управление. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ,2000.

16. Архипов В.М. Внутрифирменное целеполагание в стратегическом менеджменте: Учебное пособие.- СПб.: Изд-во СПб ГУЭФ, 2000.

17. Архипов В.М. Технология стратегического планирования: проблемы и пути их решения // Изв. СПбУЭФ.-1998.-№2, с.87.

18. Асамбаев Н.К Теории инвестиционной привлекательности региона. // Инвестиции в России, №2, 2002. с.40-48.

19. Багиев ГЛ., Тарасевич В.М., Анн. X. Маркетинг: Учебник. М.: Экономика. 1999.

20. Багриновский К.А. и др. Современные методы управления технологическим развитием. М.: Рос. полит, энциклопедия (РОССПЭН), 2001.

21. Багров Н.М., Овчарова Г.П., Тульверт В.Ф., Трофимов Г.А. Экономические основы технологического развития: Учебное пособие / под ред. проф. С.А. Уварова. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.

22. Балацкий Е., Павличенко Р. Иностранные инвестиции и экономический рост: теория и практика исследования //Мировая экономика и международные отношения, №1, 2002, с.52-64.

23. Баранова И.В. Оценка нормативно-правового обеспечения поддержки и развития малого предпринимательства в субъектах РФ, входящих в межрегиональную ассоциацию «Сибирское соглашение». — Новосибирск: МАСС, 1999.

24. Баранова И.В. Оценка нормативно-правового обеспечения поддержки и развития малого предпринимательства в субъектах РФ, входящих в межрегиональную ассоциацию «Сибирское соглашение». — Новосибирск: МАСС, 1999.

25. Бард B.C. Инвестиционные проблемы российской экономики. М.: «Экзамен», 2000. - 384с.

26. Бахматов С.А. Инвестиции в условиях транзитивной экономики (методологический аспект). СПб.: Изд-во СПбГУЭФ. 1999.

27. Береснева А.В. Роль малого бизнеса в развитии экономики. // ЭКО.-2000.-№ 8. с.25.

28. Бизнес-план. Методические материалы /Под ред. проф. Р.Г. Маниловского. М.: Финансы и статистика, 1995.

29. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент: Учебный курс. К.: Эльга-Н. Ника-Центр, 2001.

30. Блачев Р., Гусев В. Описание денежных потоков при разработке схем финансирования инвестиционных проектов// Инвестиции в России, №2, 2002.

31. Боумэп К. Основы стратегического менеджмента. М.: "Банки и биржи". Издательское объединение "ЮНИТИ", 1997.

32. Бочаров В., Коробейникова О., Биктимирова Л. Формирование и оценка внутренних источников инвестиций в основной капитал предприятия. // Инвестиции в России, №4, 2001. с.30-35.

33. Бузырев 13.В., Були ко в С.Н. Организационные и информационные предпосылки эффективной реализации инвестиционно-строительных проектов. // Экономика строительства №10. 2003. С. 15-24.

34. Бусыгин АБ. Предпринимательство. М.: Дело, 1999.

35. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. М.: ИНФРА-М, 1999, с. 65.

36. Вебер М. Развитие капиталистического мировоззрения // Вопросы экономики. 1993. №8.

37. Вилеиский А. Этапы развития малого предпринимательства в России // Вопросы экономики. 1996. № 7.

38. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Гардарики, 2002.

39. Внешнеэкономический бизнес в России: Справочник / Под ред. И.П. Фаминского. М.: Республика, 1997.

40. Вчерашний Р., Сухарев О. Инновации инструмент экономического развития // Инвестиции в России, №11, 2000.-е. 22-32.

41. Герасимов Б.Н. Развитие функциональной структуры организации. -Самара: Изд-во Самар. гос. экон. акад., 2003.

42. Герчикова И.Н. Регулирование предпринимательской деятельности: государственное и межфирменное: Учеб. Пособие. — М.: Издательство «Косалтбанкир», 2002, с. 92 94.

43. Глазунов В.И. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. -М.: Фипстатинформ, 1997.

44. Голдберг И., Уоткинс А. Реструктуризация предприятий. Инвестиции в России, №6, 2000. -с. 13-20

45. Гордеев А. Фермеры это откат на 100 лет назад // Известия, 06.08.2002, №137.

46. Гранберг А.Г. Основы региональной экономики: Учебник для вузов. 2-е изд. - М.: ГУ ВШЭ, 2001. - 495с.

47. Гришина И. Применение интегрального показателя инвестиционной привлекательности региона для среднесрочного прогнозирования инвестиционной активности в субъектах РФ. //Инвестиции в России, №3, 2002. с.3-11.

48. Гуськова Н.Д. Инвестиционная деятельность: федеральный и региональный аспекты. Саранск: Изд-во Мордов. Ун-та, 2000. - 132с.

49. Девичинский С. От эффективного управления к созданию новых инвестиционных кредитно-страховых структур // Инвестиции в России, №3,2000.-с. 15-21.

50. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2-х т. Т.1: пер. с нем. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2003.

51. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб,: Питер, 1999.

52. Друкер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М.: Book chamber international, 1992.

53. Евраев М.Я., Мещеряков И.А., Пироженко А.А. Развитие экономики региона: опыт Санкт-Петербурга. Для субъектов Российской Федерации и муниципальных образований / под ред. И.10. Артемьева, A.IO. Цариковского. СПб.: Изд-во ЭПИЦентр, 2001.

54. Европейское обозрение МСП, № 6.

55. Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика / Под ред. проф. J1.T. Гиляровской. М.: Финансы и статистика, 2001.

56. Жданов В.П. Инвестиционные механизмы регионального развития. -Калининград. БИЭФ, 2001.

57. Зинчепко Г. Фазовый портрет инновационно- экономического развития капитала // Инвестиции в России, №2, 2002. с.30-39.

58. Зинченко Г. Федеральная инвестиционная политика и экономический рост // Инвестиции в России, №2, 2000. с.22-30.

59. Зомбарт В. Буржуа. Этюды по истории духовного развития современного экономического человека. М.: Наука, 1994.

60. Зорин И.В. и др. Основы менеджмента туризма: Учеб. пособие. М.: РМАТ, 1996.

61. Игнатьев A.M., Крутик А.Б. Предприятие в условиях рынка: стратегия развития, новые формы хозяйствования. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1992.

62. Игошин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирование: Учебник для вузов. М.: Финансы, IOI1ИТИ, 2000.

63. Инвестиционная деятельность в России: условия, результаты, инвестиционная привлекательность отдельных отраслей промышленности. // Вопросы статистики, № 1, 2000. с.69-76.

64. Исаев И.Ю. Выбор стратегии развития предприятия. Л.: ЛИЭИ им. П. Тольятти, 1990.

65. Исмаев Д.К. Основы стратегий и планирования маркетинга в иностранном туризме. М.: Луч, 1994.

66. Исследование социально-экономических проблем современной России./ сб. статей по материалам научно- практической конференции аспирантов и студентов. Вып.№2. М. 2001.

67. Как инвестировать в Санкт-Петербурге: Справочник. / Комитет экономического развития, промышленной политики и торговли Санкт-Петербурга. СПб.:Изд-во МЦСЭИ «Леонтьевский центр». 2003.

68. Каламбет А., Минаева Т., Антамошина Т. Роль лизинга в реновации основного капитала // Инвестиции в России, №3, 2002. с. 17-21.

69. Календжян С.О. Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний. М.: Дело. - 2003.

70. Карлофф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы / Пер. с англ.- М.: Экономика, 1991.

71. Катькало B.C. Теория стратегического управления: этапы развития и основные парадигмы. Научные доклады Центра управленческих и институциональных исследований факультета менеджмента СпбГУ. № 2002-14

72. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. М.: Прогресс, 1982.

73. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 1998.- 144с.

74. Козырев В.М. Основы современной экономики: Учебник. М.: Финансы и статистика, 1998.

75. Колесникова Л. А. Предпринимательство и малый бизнес в современном государстве: управление развитием. М.: Новый Логос, 2000.

76. Коллинз Дж. Ог хорошего к великому. СПб.: Изд-во Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге. 2001.

77. Колотова Е.В. Рекреационное ресурсоведение: Учеб. пособие. М.: РМАТ, 1998.

78. Коробейников О., Бочаров В., Гутип В., Биктимирова Л. Оценка экономических параметров эффективного использования основного капитала предприятий. // Инвестиции в России, №12, 2001. с.28-35.

79. Коссов В., Лившиц В., Шахназаров А. Методические рекомендации по расчету эффективности инвестиционных проектов: вторая редакция. // Инвестиции в России, №1, 2000. -с.4-7.

80. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1994.

81. Коуплепд Т., Коллер Т., Муррип Дж. Стоимость компаний: оценка и управление: Пер. с англ.- М.: Олимп-Бизнес, 1999.

82. Кочергин Е. Инвестиции: политика и стратегия для СНГ // Инвестиции в России, №2, 2000.-с. 18-21.

83. Крути к А.Б. Антикризисная стратегия предпринимательства. СПб. -Казань. АБАК, 1999. С. 132-134.

84. Крути к А.Б. Антикризисный менеджмент: Превентив. методы упр. / А.Б. Крутик, А.И. Муравьев. СПб. и др.: Питер, 2001.

85. Крутик А.Б. Введение в предпринимательство: Учеб. пособие для экоп.спец.вузов. СПб.: Политехника, 1995.

86. Крутик А.Б. Инвестиции и экономический рост предпринимательства: Учебное пособие для студентов вузов,обучающихся по экон.специальностям / А.Б. Крутик, Е.Г. Никольская; С.-Петерб.гос.ун-т экономики и финансов. СПб.: Лань, 2000.

87. Крутик А.Б. Малое предпринимательство и бизнес-коммуникации: Учебное пособие / Рос.Акад.Гуманитар.паук. СПб.: Бизнес-пресса, 1998.

88. Крутик А.Б., Маркушевич О.Г. Механизм управления предприятием в условиях свободной экономики. СПб.: Изд-во "Политика", 1992.

89. Крутик А.Б., Никольская Е.Г. Инвестиции и экономический рост предпринимательства. Серия «Учебники для вузов. Специальная литература». - СПб.: Изд-во «Лань», 2000.

90. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: Учебное пособие. 2-е изд., нерераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2003.

91. Кузнецова С.А., Маркова В.Д. Развитие инновационного рынка как механизма распространения наукоемкой продукции. — Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 2002, с. 36—44

92. Кулагина Г.Д., Башкатов Б.И. Макроэкономические показатели и система национальных счетов/МЭСИ. М.: 1994.

93. Кунц Г., О'Донелл С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. М.: Прогресс, 1981.

94. Курс социально-экономической статистики: Учебник для вузов / Под. ред. проф. М.Г. Назарова. М. : Финстатинформ, ЮНИТИ-ДА1IA, 2000.

95. Кэссон Г. Как делать и сохранять деньги: Пер. с англ. М.: Историческое наследие, 1992.

96. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. СПб.: Наука, 1996.

97. Ланцов В.А., Песоцкая Е.В., Баумгертнер В.Ф. Элементы инновационного управления инвестиционной деятельностью. СПб.: Изд-во «Литера плюс», 1998.

98. Ланцов В.А., Песоцкая Е.В., Чикишева Н.М. Стратегический анализ. -СПб.: Изд-во «Литера плюс», 2001.

99. Лапидус А.А. Организационное проектирование и управление крупномасштабными инвестиционными проектами. М.: «Вокруг света», 1997.

100. Лафта Дж.К. Управленческие решения: Учебное пособие. М.: ООО фирма «Благовест-В», 2004.

101. Лесник А.Л., Смирнова М.Н. Рынок гостиничных услуг Москвы // Отель. 1999 № 6.

102. Ли Ч.Ф., Фипнерти Дж.И. Финансы корпораций: теория, методы и практика. Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2000.

103. Липсиц И.В., Косов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа: Учебно-справочное пособие. -М.: Изд-во БЕК, 1996.

104. Ложпикова А.В. Инвестиционные механизмы в реальной экономике. -М.: МЗ-Пресс. 2001.

105. Лосев B.C. Производственный потенциал: оценка, управление. -Хабаровск: Изд-во «РИОТИП» краевой типографии, 1998.

106. Майер Э. Контролинг как система мышления управления. М.: Финансы и статистика, 1993.

107. Малое предпринимательство в России: прошлое, настоящее и будущее. / Под ред. Б.Г. Ясина, АЛО. Чепуренко, В.В. Буева. — М.: Фонд «Либеральная миссия», 2003.

108. Малый бизнес в России: Аналитический сборник. М.: КОНСЭКО, 1998.

109. Мамедов P.M. Экономическая устойчивость строительной организации: оценка и управление. СПб.: Стройиздат. 2003.

110. Масленчснков Ю.С., Тронин Ю.Н. Финансово-промышленные корпорации России. Организация, инвестиции, лизинг.- М.: ДеКА, 1999.

111. Маслякова Е.А. Состояние и пути развития статистического обеспечения инвестиционной деятельности в промышленности // Вопросы статистики, №2, 1999. с.42-59.

112. Мерсер Д. ИБМ. Управление в самой преуспевающей корпорации мира. -М.: Прогресс, 1991.

113. Мертеис А.В. Инвестиции: Курс лекций по современной финансовой теории. К.: Киевское инвестиционное агентство, 1997.

114. Месарович М., Моко Д., Тапахари И. Теория иерархических многоуровневых систем.-М.: Советское радио, 1973.

115. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. -М.: Дело, 1999.

116. Методические рекомендации но организации государственной поддержки малого предпринимательства па местном уровне. — Иркутск, 1999.

117. Методические рекомендации по разработке региональных программ поддержки малого предпринимательства. — М.: ИСАРП, 1997.

118. Методические указания по формированию выборочной совокупности и распространению выборочных данных на генеральную совокупность для обследования инвестиционной активности предприятий / Госкомстат России. -2000.

119. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Утверждены Госстроем России, Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Госкомпром России 31 марта 1994 г. № 7-12/47.

120. Могзоев А. Индикативное планирование совокупного спроса с учетом инвестиционной привлекательности региона. Инвестиции в России, №3, 2000.-с.22-24

121. Мозиас П. Прямые иностранные инвестиции: современные тенденции //Мировая экономика и международные отношения, №1, 2002, с.65-72.

122. Морозов А.Н. Управление организационными изменениями: концепции и стратегии. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2003.

123. Мосейко В.О. Управление по изменениям. Концепция внутрифирменного управления в структурах среднего и малого бизнеса. Волгоград: Изд-во Волгоградского гос. ун-та, 2001.

124. Москвин В. Заключение договора о кредитовании инвестиционного проекта // Инвестиции в России, №5, 1999. с.45-48.

125. Москвин В. Организация разработки бизнес- плана // Инвестиции в России, №1, 2000. -с.41-46.

126. Мотыльков Д. Деньги не главное // Северо-Запад, № 12 2002. - с. 27-29.

127. Наука и безопасность России: историко-научные, методологические, историко-тсхнические аспекты. М.: Наука, 2000.

128. Национальное счетоводство: Учебник. 2-е изд. / Под ред. Б.И.Башкатова. - М.: Финансы и статистика, 2002.

129. Николаева Н.А. Эффективность выборочных обследований и способы ее повышения. // Методология выборочных обследований (Выпуск 1), Госкомстат России. М.,1991.

130. Новопашин А.И. Менеджмент в условиях глобализации мировой экономики: Монография. М.: Высш. шк., 2001.

131. Норткотт Д. Принятие инвестиционных решений. / пер. с англ. Под ред. А.Н. Шохина-М.: Банки и биржи, ЮИИТИ, 1997.

132. О бизнесе большом и малом: (Интервью А.Агеева с Альфредом Чапдлером, профессором Гарвардской школы бизнеса) // Проблемы теории и практики управления, 1990. № 3.

133. Общероссийский классификатор видов экономической деятельности,продукции и услуг: ОК 004-93: Изд. офиц. / Министерство экономики РФ, Центр экономической конъюнктуры, Комитет РФ по стандартизации, метрологии и сертификации. М., 1994.

134. Орлов Л. В России формируется мутантное общество // Бизнес для всех. 1998. Сентябрь.

135. Орлов А. Введение в предпринимательство: Малый бизнес в России и за рубежом. М.: Экономическая академия, 1994,.

136. Орлов А. Кухня малого бизнеса. М.: Экономическая академия, 1993.

137. Орлов А. Малый предпринимательство: старые и новые проблемы // Вопросы экономики. 1997. № 4.

138. Орлов А. Мутантное общество // Независимая газета. 1998. 1 1 сентября.

139. Орлов А. Судьба реформ // Независимая газета. 1997. 9 октября.

140. Орлов А. Управление спросом и предложением товаров. М.: Экономика, 1982.

141. Орлов А. Человек. Экономика. Предприниматель. М.: ВШЭ, 1996.

142. Основные социально-экономические показатели по Российской Федерации за 1996-2001 гг. (по материалам Госкомстата России). // Вопросы экономики, №3, 2002. с.58-64.

143. Осупд А. Проблемы развития малых предприятий в России // Политэконом. 1998. № 1.

144. Панибратов Ю.П., Силкин Р.А. Финансовая устойчивость строительных организаций. СПб.: СПбГАСУ, 2002.

145. Панкратьева Н. Система статистических показателей сферы услуг как сектора экопомики//Вопросы статистики. 1998. - № 4. - с. 16-21

146. Патрушева Е. Управление производственными и финансовыми рисками предприятий // Инвестиции в России, №1, 2002. с.35-38.

147. Песоцкая Е.В., Давыдов С.В. Управление инвестициями в сфере услуг производственных предприятий. СПб.: Изд-во «Литера плюс», 2000. -160с.

148. Петров А. И. Стратегическое планирование развития предприятия. -СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1994.

149. Пигров К. Космический смысл инновационной технологии // Новые знания, №4, 2001.-c.4-7.

150. Пицнадель В.Н. Основы системного анализа: Учеб. пособие. СПб.: «Изд. дом «Бизнесс-пресса», 2000 г.

151. Покровский А., Савин В. Внешняя торговля России на рубеже веков// Инвестиции в России, № 2, 2002. с.42-47.

152. Портер М. Международная конкуренция; Пер. с англ. / Под ред. В.Д. Щетинина. М.: Международные отношения, 1993.

153. Потапова А.В. Структурно-институциональные сдвиги в российской экономике переходного периода. М.: ИМЭИ, 2001. 172с.

154. Пярните Ю. Э., Савенкова Г. И. Стратегия и тактика гибкого управления. М.: Финансы и статистика, 1991.

155. Региональная статистика: Учебник / под ред. В.М. Рябцева, Г.И. Чудилина. М.: Филиал «Информатика» ГМЦ Госкомстата России, 2001.

156. Региональные аспекты инновационной и инвестиционной деятельности / под ред. А.А. Румянцева. СПб.: ИРЭ РАН. 2001.

157. Репке В. Малое и среднее предприятия в народном хозяйстве // Политэконом. 1998. № 1. Трудный путь крынку: Сб. М.: Экономика, 1990.

158. Реформирование предприятий и пути привлечения инвестиций, /под ред. Гусятникова Н.В., Шихвердиева А.П. М.: Издательский центр «Акционер», 2000.

159. Российская экономика: прогнозы и тенденции, №1 (106), 2002.

160. Российский статистический ежегодник: Стат.сб./Госкомстат России. М., 2005.

161. Российское обозрение малых и средних предприятий, Москва 2004

162. Рябцев В.М., Чудилин Г.И. Структурно-динамический анализ индикаторов инвестиционного климата в самарской области. //Вопросы статистики №3, 2002. с.30-43

163. Савченко В.Е. Современное предпринимательство: (экономические и организационные основы; проблемы формирования и регулирования). — М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 1997.

164. Салин В.П., Медведев В.Г., Кудряшова СИ., Шпаковская Е.П. Макроэкономическая статистика: Учеб. пособие. 2-е изд., испр. - М.: Дело, 2001.

165. Селиванова-Шофф О. Фонды прямых инвестиций. Взгляд специалиста Executive Search //Рынок ценных бумаг №6, 2002. с.36-53

166. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Организация и финансирование инвестиций: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2001.

167. Силкина Г.Ю. Модели стратегического планирования динамики инновационных процессов: Монография. Н. Новгород: 11ГТУ, 2000.

168. Система национальных счетов инструмент макроэкономического анализа: Учебное пособие / Иванов Ю.Н., Карасева Л.А., Казаринова СЕ. и др.; под ред. Ю.Н.Иванова. - М.: Финстатинформ, 1996.

169. Сорокин А.В. Эффективность функционирования инновационных малых предприятий. М.: Логос, 2000, 216с.

170. Социальная статистика: Учебник / под ред. чл.-кор. РАН И.И. Елисеевой.- 3-е изд., перераб. и доп. М. : Финансы и статистика, 2001.

171. Социальная сфера России: Стат. сб. / Госкомстат России, М., 1995.

172. Статистика рынка товаров и услуг. / Беляевский И.К., Кулагина Г.Д., Короткое А.В. и др.; Под ред. Беляевского И.К. М.: Финансы и статистика, 1997.

173. Стратегическое планирование и управление. / Под ред. Проф. А.Н. Петрова. 4.2: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.

174. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред. проф. А.П. Градова и проф. Б. И. Кузина. СПб.: Изд-во "Специальная литература", 1996.

175. Стратегия развития предпринимательства в реальном секторе экономики.- М.: Наука, 2002.

176. Сухарев О. Эволюционные проблемы инвестиционной динамики реструктуризации промышленности. // Инвестиции в России, №3, 2002. -с.37-43.

177. Томилов В.В., Песоцкая Е.В. Маркетинг в системе предпринимательства.- СПб «Геликон Плюс», 2000.

178. Трофимова J1.A. Инвестиционная активность предприятий: теория и практика. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002.

179. Трофимова J1.A. Стратегическое планирование инвестиций. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002.

180. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента: Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании: Пер. с англ. 2-е изд. - М.: Дело, 2001.

181. Филин С. Инновационная деятельность: основные понятия. // Инвестиции в России, №6, 2000. с.43-47.

182. Филин С. Обеспечение экономической безопасности инновационной деятельности // Инвестиции в России, №12, 2000. с. 29-40.

183. Финансовый бизнес-план: учеб. Пособие/Под ред. Проф. В.М. Попова. -М.: Финансы и статистика, 2000. -480с.

184. Ханстрем Р.Г. Путь Уоррена Баффета. Стратегии инвестиций величайшего в мире инвестора. М.: Изд-во «ЛОРИ», 2000.

185. Хомкалов Г.В. Оценка привлекательности объектов инвестирования: теория и практика. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2001.

186. Цыганов С.И., Манина А.Я. Иностранные инвестиции в России: проблемы национальной экономической безопасности: Монография. -Екатеринбург: Изд-во УрГЮА, 2000.

187. Чепуренко А., Шереги Ф. Условия развития малого бизнеса в российских регионах: данные экспертных оценок // Политэконом. 1998. № 1.

188. Шопенко Д.В. Управление инвестиционным процессом в реальной экономике. М. 2000.

189. Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.

190. Шуплецов А.Ф. Современный региональный механизм устойчивого инвестиционного развития. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2000. - 220с.

191. Щербаков А. Оценка инвестиционных проектов, осуществляемых на действующем предприятии. // Инвестиции в России, №10, 2001. -с.45-46.

192. Эрих Янч. Прогнозирование научно-технического прогресс. Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1974.

193. Ядов В.А. Стратегия социологического исследования. Описание, объяснение, понимание социальной реальности. -М.: «Добросвет», 1999.

194. Якокка J1. Карьера менеджера. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1991.