Развитие методического инструментария управления инновационными проектами в строительстве тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Елохин, Алексей Викторович

• Елохин, Алексей Викторович
• кандидат экономических наук
• 2009

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Елохин, Алексей Викторович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ, ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ОРАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ТЕНДЕНЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ.

1.1. Общая организационно-управленческая характеристика инновационного менеджмента.

1.2. Источники финансирования и функции управления инвестициями в строительной сфере.

1.3. Принципы классификации и социально-экономические ориентиры инновационного менеджмента в строительстве.

1.4. Основные этапы создания и реализации проекта и источники их финансирования.

ГЛАВА П. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ.

2.1. Основные критерии и особенности формирования и оценки инновационного потенциала.

2.2. Экономическая эффективность инновационных решений на разных стадиях жизненного цикла строительного проекта.

2.3. Учет факторов неопределенности и рисков при технико-экономическом обосновании инновационных проектов.

ГЛАВА Ш. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ.

3.1. Внутренние и внешние инновационные ориентиры строительной организации.

3.2. Оценочные показатели и система стимулирования.

3.3. Государственная поддержка инновационной деятельности в строительстве.

3.4. Организационная связь и координация строительных научно-исследовательских и проектно-производственных подразделений.

3.5. Приоритетные цели инновационной деятельности в строительстве и формирование инновационного проекта.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие методического инструментария управления инновационными проектами в строительстве»

Актуальность темы исследования. Возрастающие на протяжении ряда лет объемы и темпы реализации строительных проектов (в 2006 г. - в стране введено 50,6 млн. м2 жилых домов, в 2007 г. - 60 млн. м2, к 2012 г. предполагается увеличить ввод до 115 млн. м2, в 2020 г. - до 154 млн. м2)1 предопределяют обострение конкуренции на рынке недвижимости, что, в свою очередь, обусловливает необходимость разработки конкурентоспособных инновационных проектов, ориентированных на различный потребительский спрос.

В соответствии с «Концепцией инновационной политики города Москвы»2, главной стратегической целью инновационной политики становится достижение конкурентоспособности как большинством предприятий, составляющих основу экономики города, так и всем городским хозяйством.

Мощный научно-технический потенциал сегодня практически не задействован на инновационное развитие строительства, в отрасли слабо развита организация инновационной деятельности. Практически перестала существовать государственная система поисковых исследований, создания и внедрения инноваций - система Центральных и Зональных научно-исследовательских архитектурно-строительных институтов экспериментального проектирования различных видов гражданского строительства. В то же время руководством страны отмечается, что сегодня нужна «такая инновационная среда, которая поставит производство новых знаний на поток».3

Инновационный процесс в строительстве - крупнейшей отрасли отечественного хозяйства - предполагает разработку конкретных социально-экономических и архитектурно-строительных идей и проектов, воплощение их в здания, сооружения, комплексы на основе современных научных исследований, направленных на улучшение потребительских свойств строительст

1 Савиных А. Недоступное жилье. / «Известия». - 2008. - 22 июля.

2 Одобрена постановлением Правительства Москвы N 658-ПП от 5 сентября 2006 г.

3 Путин В.В. Послание Федеральному Собранию Российской Федерации от 10 мая 2006 г. ва с целью эффективной реализации их на строительном рынке (рынке недвижимости).

Инновации, в свою очередь, предполагают непрерывное сочетание современной науки и практики, ориентированной на изменяющийся потребительский спрос в условиях постоянной конкуренции. При этом в основе инноваций находится планирование бизнеса, то есть опережение востребованности на рынке строительной продукции. Специфика строительной отрасли предполагает воплощение исторического и мирового опыта в современные по темпам, масштабам и качеству объекты (предложение), удовлетворяющие различный потребительский выбор (спрос).

Инновации могут затрагивать весь жизненный цикл массовых и индивидуальных проектов жилых домов и объектов социальной инфраструктуры, предъявляя повышенные требования к организационно-управленческим методам и методам их экономической оценки.

Отличие современной инновации заключается как в сохранении традиций линейности (субъективность, воплощение авторского замысла в конкретном проекте), так и в системности (объективность социально - экономических требований и условий построения и функционирования градостроительной социальной инфраструктуры). Результатом инновационного строительного объекта является эффективное взаимодействие социальных, инженерных, экономических, экологических, рыночных и других факторов.

Таким образом, и для строительной отрасли подтверждается постулат Питера Друкера о неделимости инноваций. Однако, притом, что здание можно рассматривать как законченный товар, предлагаемый на рынке недвижимости, можно также в качестве товара рассматривать отдельные части (этапы, «блоки») проекта. В частности, в качестве таковых можно рассматривать бизнес-план, проектно-сметную документацию, незавершенное строительство, которые также могут быть предложены на рынке, но другим покупателям (строительным компаниям, соинвесторам) для продолжения строительства с изменениями первоначального замысла или без изменения. В том и другом случае инновации не должны быть самоцелью, а должны иметь практический смысл только в качестве коммерческой составляющей строительного продукта.

Инновационный процесс может состоять из многих звеньев, каждое из которых может оказаться «слабым звеном» и отрицательно повлиять на весь проект, и поэтому требует поэтапного экономического анализа и оценки.

Трудности решения проблем развития инноваций в строительной отрасли, и в целом в отраслевой науке, в настоящее время во многом связаны с отсутствием:

- связей между научными и проектными подразделениями, которые оказались организационно разобщены, т.е. научные изыскания не имеют конкретного производственного адресата;

- стимулов для осуществления инновационной деятельности, т.е. дополнительное время и усилия, связанные с разработкой и внедрением инноваций, оплачиваются без учета прибыли, обусловленной инновациями;

- заинтересованности инвесторов и потенциальных потребителей в инновациях, т.е. социально-экономические результаты не имеют адекватной методики, охватывающей все заинтересованные стороны;

- научно обоснованных методических разработок эффективного управления инновациями в строительстве, учитывающих типологическое, проектное и функциональное разнообразие, связанное с градостроительными и рыночными требованиями.

Таким образом, актуальность диссертационного исследования обусловлена, с одной стороны, необходимостью разрешения противоречия, сложившегося между потребностью рынка строительной недвижимости в инновационных решениях, отвечающих современным архитектурно - строительным и экономическим достижениям в строительстве жилых и общественных зданий, с другой, - отсутствием научно обоснованного методического инструментария, обеспечивающего реализацию указанной потребности в современных рыночных условиях.

Степень научной разработки проблемы. Повышенное внимание, которое уделяется в последнее время инновациям и инновационному процессу в разных отраслях, привело к созданию в экономически развитых странах множества организационно-управленческих форм в научно-проектных институтах, фирмах, производствах и т.п., а также на государственном уровне, ориентирующих промышленный и социальный потенциал на инновационный путь экономического развития.

Исследованию проблем инновационной теории посвящены работы зарубежных ученых Г.Дж. Александера, Р. Бартона, Дж. Бейли, Л.Дж. Гитма-на, М.Д. Джонка, П. Друкера, М. Имаи, М. Кастельса, Дж.М. Кейнса, С. Клейна, К. Дж. Кука, Э.У. Лурсона, Р. Майлсона, Ф. Найта, Д. Норткотта, Б. Обеля, М.Е. Портера, М. Росса, Б.Санто, П.Х. Хавроника, Ф. Хайека, Р. Хол-та и др.

Вопросы инноваций и инновационной деятельности рассматриваются в работах отечественных экономистов: C.B. Валдайцева, А. Е. Варшавского, В.П. Воробьева, Г.Я. Гольдштейна, Х.М. Гумбы, В. Ю. Гусарова, Ю.С. Дулыцикова, П.Н. Завлина, С.Д. Ильенкова, Г.Д. Ковалева, Н.Д. Кондратьева, Н. Ф. Костецкого, А.Г. Кругликова, В.А. Лапидуса, В.Г. Медынского, A.B. Мерзоева, С.А. Нехаева, Б.Д. Новикова, А.И. Пригожина, С. Рогова, В.П. Стороженко, P.A. Фатхутдинова, В.З. Черняка, В.Д. Шапиро, В.В. Шеремета, A.C. Филина, Ю.В. Яковца и др.

В то же время, несмотря на разносторонние теоретические исследования потенциала инноваций, остаются неразработанными проблемы управления и оценки инновационных предложений на предварительных стадиях проекта, а также отдельных циклов (блоков) незаконченной на разных стадиях, выставляемой на продажу жилой недвижимости.

Целью исследования является совершенствование и научное обоснование форм, методов и показателей управления и экономической оценки инноваций в жилищном строительстве в современных рыночных условиях.

Раскрытие поставленной цели работы потребовало решения следующих задач:

- систематизировать отечественный опыт и уточнить понятие инноваций в строительстве, ориентированных на конкурентоспособность и различный уровень потребительского спроса и на этой основе обосновать основные положения инновационной политики в строительстве в современных условиях;

- выявить тенденции и основные факторы инноваций и инновационных процессов, влияющие на эффективность развития строительства и предложить методы оценки инноваций на ранних стадиях и промежуточных этапах строительства;

- обобщить зарубежный опыт оценки и стимулирования инновационных процессов в строительстве с целью возможности его применения в отечественной практике;

- исследовать закономерности изменений на строительном рынке в связи с внедрением инновационных проектов в диапазоне потребительского спроса;

- обосновать алгоритм формирования инновационного развития в строительстве на основе государственной поддержки, разработать организационно-управленческие и экономические формы стимулирования инвестиционного процесса в строительной отрасли.

Объектом исследования являются инновационные проекты, реализуемые в жилищном строительстве в рыночных условиях хозяйствования.

Предметом исследования выступает процесс развития форм, методов и показателей управления и экономической оценки инноваций в жилищном строительстве в современной отечественной экономике.

Теоретико-методологическая основа исследования. Диссертация базируется на общих положениях экономической теории и теории рыночной экономики, а также отечественных и зарубежных исследованиях, посвященных совершенствованию методов и критериев оценки инновационных проектов.

В процессе исследования использованы официальные материалы, характеризующие инновационную деятельность, затрагивающую вопросы жилищного строительства, применялись аналитические и статистические методы, а также системный подход к анализу рассматриваемых в работе проблем.

Информационная база исследования основана на официальных материалах Госкомстата России, отчетных данных отдельных субъектов Российской Федерации.

Диссертация выполнена в рамках специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством, в соответствии с п. 4.10 Паспорта специальности «Управление инновациями и инновационной деятельностью: Разработка институциональных форм, эффективных структур и систем управления инновационной деятельностью».

Научная новизна диссертационного исследования заключается в решении научной задачи обоснования научно-методических рекомендаций, перспективных форм развития инновационного жилищного строительства с учетом современных архитектурно-строительных и инженерных особенностей и интересов различных субъектов влияния.

Научная новизна выносимых на защиту положений состоит в том, что диссертантом в ходе исследования:

1. Предложены методы управления и оценки влияния инноваций в типологии и объемно-планировочных решениях жилищного строительства для различных градостроительных комплексов по критерию экономии материальных, трудовых, единовременных и эксплуатационных затрат, определяющие:

- снижение удельных единовременных и эксплуатационных затрат при сохранении достигнутой в аналогах экономической эффективности объекта и при повышении его эффективности;

- повышение удельных затрат, влияющих на повышение экономической эффективности объекта;

- повышение удельных затрат, влияющих на снижение экономической эффективности объекта, вызванных либо градостроительными требованиями, либо необходимостью повышения архитектурной вьфазительностн и дизайна объекта;

- снижение продолжительности строительства, обеспечивающее повышение его эффективности.

2. Обоснованы коэффициенты, влияющие на эксплуатационные затраты, связанные с типологическими и архитектурно-строительными инновационными решениями проекта: разноэтажностью, конфигурацией, коммерческим использованием первых этажей, подземного пространства, мансард, а также конструкционными решениями.

3. Конкретизированы формы государственной поддержки научно-технической и инновационной деятельности в строительстве с целью обеспечения неразрывной и адресной связи на основе создания специализированных служб, концентрирующих инновационные предложения (осуществленные и неосуществленные) и обеспечивающих обмен ими как в сфере обучения, так и на коммерческой основе. В этой связи, предложена система создания инновационных центров (ИЦ), в том числе в пространстве Интернета (на коммерческой основе):

- предоставляющих консультационные услуги по оценке проектов;

- предлагающих выбор инновационных строительных проектов на основе инвестирования или соинвесторования, а также конкретных адресатов по продаже и перепродаже инновационного проекта.

4. Предложена структура современных научно-проектных, научных и проектных институтов и временных служб (например, для высотного или подземного строительства) в рыночных условиях с накопительной базой методических, статистических и аналоговых данных по инновационным проектам, а также органов управления и координации инновационной деятельности в строительстве.

Теоретическая и практическая значимость работы заключается в том, что результаты проведенного исследования могут быть использованы для работы экономических служб, строительных управлений и органов управления жилищно-коммунальным хозяйством Российской Федерации на муниципальном, региональном и федеральном уровнях. Выводы и полученные по итогам исследования результаты также могут быть использованы в качестве практических и методических рекомендаций для инвесторов, научно-исследовательских и проектных институтов по проектированию и реализации инновационных проектов в жилищном строительстве.

Апробация диссертационного исследования. Основные результаты диссертации были использованы автором в практической работе, а также докладывались на международных и всероссийских научно-практических конференциях, методологических семинарах в Государственной академии повышения квалификации и переподготовки кадров для строительства и ЖКК России, Московском институте коммунального хозяйства и строительства, Московском техническом университете в 2006-2008 гг.

Публикации. По теме диссертации опубликована монография (в соавторстве) и 4 статьи, одна из которых представлена в журнале «Транспортное дело России», рекомендованном перечнем ВАК. Общий объем авторских публикаций по теме диссертационного исследования составил 6,4 п.л.

Структура диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, в котором 112 источников, и одного приложения, содержит 20 таблиц и 27 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Елохин, Алексей Викторович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. В соответствии с международными стандартами инновация в строительной сфере определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта (зданий, сооружений), внедренного на рынке недвижимости, нового или усовершенствованного технологического процесса (методов проектирования и строительства), используемого в строительстве.

2. Основным свойством инновации в строительной отрасли является научно-техническая новизна в конкретных архитектурно-строительных и инженерно-экономических решениях на всех этапах строительной деятельности, которые востребованы рынком, то есть инновационный продукт (про-ектно-сметная документация, подготовленная территория, незаконченное строительство) или услуга (бизнес-план, содержащий инновационные схемы создания и реализации строительного объекта). В ряде современных исследований предлагается считать коммерческую реализуемость по отношению к инновации только как потенциальное свойство, однако именно коммерческая реализуемость является целью и неотъемлемой частью инноваций в строительстве. В ином случае оценка окажется вне рыночных отношений, что увеличивает риск на рынке недвижимости.

3. Оценка эффективности инвестиций в инновационный проект в принципе может осуществляться по тем же формулам, что и оценка инвестиционного проекта в традиционном (неинновационном) виде, используя общепринятые критерии экономической эффективности и рыночной экономики. В то же время в большинстве случаев необходимо определение экономической эффективности отдельного (инновационного) элемента строительной продукции. В этом случае для определения экономических результатов инноваций (в денежном или временном выражении) необходимо определение инноваций в общей стоимостной структуре проекта и факторов (в тех же показателях), создающих дополнительные затраты, обусловленные инновациями, и в то же время ориентированных на возмещение этих затрат, то есть - дополнительную прибыль.

4. В расчетах экономической эффективности инновационного проекта в любом случае предполагается как обязательный учет факторов риска и неопределенности. Специфическими в строительстве являются риски невостребованности инноваций инвесторами и потребителями продукции. Для учета факторов риска при оценке эффективности инновационного проекта следует использовать по возможности всю имеющуюся информацию об условиях его реализации. В бизнес-планировании необходимо уделить большее внимание маркетинговым исследованиям, применять следующие три метода (в порядке повышения точности): проверка устойчивости; корректировка параметров проекта и экономических нормативов; формализованное описание неопределенности.

5. В диссертации предложена организационно-управленческая модель инновационного процесса (МИЛ) в строительстве. Для анализа этой модели следует «пройти» весь жизненный цикл строительного проекта, включая научные исследования (фундаментальные и прикладные), проектирование и строительство, а также реакцию рынка на инновации и возможные альтернативные (не инновационные) предложения, а также необходимую корректировку с учетом независимой экспертизы. При этом может быть создан «Банк отложенного спроса инноваций», то есть временно не востребованных рынком по коммерческим соображениям, но имеющих большую практическую ценность.

6. Для перевода строительной отрасли на эффективный путь развития необходимо в ближайшие годы создать Контрольно-методологическую службу, которая должна обеспечить постоянное комплексное развитие высококачественной инновационной деятельности в отрасли для всех регионов.

7. В диссертации конкретизированы формы государственной поддержки научно-технической и инновационной деятельности в строительстве с целью обеспечения неразрывной связи их деятельности как в составе научнопроектных институтов, так и в качестве специализированных организаций. В первом случае достигается мобильность принятия решений и экономия затрат, во втором — высокое качество результата.

Предложена структура современных научно-проектных, научных и проектных институтов и служб в рыночных условиях с накопительной базой методических, статистических и аналоговых данных по инновационным проектам, а также органов управления (координации) инновационной деятельности в строительстве.

Для проведения анализа и осуществления развития инновационных предложений необходимы высококвалифицированные менеджеры, заинтересованные в коммерческом результате инновационного процесса на всех этапах строительной деятельности с учетом устранения риска.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Елохин, Алексей Викторович, 2009 год

1. Анискин Ю.П., Лукьянов А.И. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. М.: МИЭТ, 2002.

2. Аныдин В.М. Инновационная стратегия фирмы: Учебное пособие. -М.: Изд-во Рос. экон. акад., 1995.

3. Аныпин В.М., Филин С.А. Менеджмент инвестиций и инноваций в малом и венчурном бизнесе. Учебное пособие. М.: Анкил, 2003.

4. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. СПб: Питер, 2001.

5. Баркер А. (Пер. с англ. А.Р. Ханукаева) Алхимия инноваций. М.: ООО «Вершина», 2004.

6. Бездудный Ф.Ф., Смирнова Г.А., Нечаева О^Д. Сущность понятия инновация и его классификация // Инновации. 2003. - №2-3.

7. Бромберг Г.В. Оценка инновационных проектов: выбор приоритетов. М.: ИНИЦ Роспатента, 2002.

8. Бердашкевич А.П. Экономические и правовые основы инновационной деятельности в Российской Федерации // Вестник Московского университета. Сер. 6, «Экономика». 2001. - №1.

9. Близнец И. Проблемы формирования оптимальной системы управления инновационным развитием страны // Промышленная собственность. -2006 № 12.

10. Брюханов Ю. М. Стратегия экономической безопасности и инновационной политики (страна, регион, фирма). Коллективная монография / Под ред. Е.А. Олейникова. М.: РЭА им. Г.В. Плеханова, 1993.

11. Варшавский А.Е. Наукоемкие отрасли и высокие технологии: определение, показатели, техническая политика, удельный вес в структуре экономики России // Экономическая наука современной России. 2000. - №2.

12. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. М.: Экономика, 1989.

13. Волынкина М.В. Инновационное законодательство и гражданское право: проблемы соотношения // Журнал российского права 2005 - №1.

14. Волынкина М.В. Правовой инновационный опыт регионов // Журнал российского права 2005 - №5.

15. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии: Сокр. пер. со словац./ Авт. предисл. B.C. Рапопорт.- М: Экономика, 1989.

16. Воробьев В.П., Денисов Е.Ф., Рогова Е.М. Инновационный менеджмент / Под ред. д-ра экон. наук, проф. А.Е. Карлика: Учебное пособие. СПб: Издательство СПбГУЭФ, 1999.

17. Вчерашний Р., Сухарев О. Инновации — инструмент экономического развития // Инвестиции в России. — 2002. — № 11.

18. Герасимов А.Е. Анализ динамики прибыли как основа для выработки стратегии инновационной деятельности предприятия // Инновации. 2001. - № 6. - http://innov.etu.ru.

19. Гольдштейн Г.Я. Стратегические аспекты, управления НИОКР: монография. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. - 244 с. - http://www.aup.ru.

20. Грачева М.В. Методология проектного анализа и инновационная деятельность // ВМУ, сер. 6 «Экономика». 2003 - №1.

21. Гутников О.В. Сопоставительный анализ и оценка законодательных моделей регулирования инновационной деятельности // Законодательство и экономика. 2006. - №10.

22. Гольдштейн Г.Я. Стратегические аспекты управления НИОКР. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.

23. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. Таганрог: ТРТУ,1995.

24. Гольдштейн Г.Я. Глобальный стратегический инновационный менеджмент. М., 2003.

25. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент -системный фактор глобальной конкуренции // Труды конференции «Системный анализ в проектировании и управлении». СПб ГТУ, 2001.

26. Гусаров В.Ю. Ретроспектива экономической теории инновации. -М., 2000.

27. Донцова JI. В. Инновационная деятельность: состояние, необходимость государственной поддержки, налоговое стимулирование. // Менеджмент в России и за рубежом. 1998. - №3.

28. Жилище: комплексный взгляд / Под ред. А. В.Черняка и В.З. Черняка. М.: АВЧ, 2001.

29. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры: практика и принципы. М.: Book chamber international, 1992.

30. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. — М., 2003.

31. Ерешев Д.Е. Законодательство стран СНГ об инновационной деятельности и проблемы его совершенствования // Юридический мир. 2006. -№4.

32. Ендовицкий Д.А., Коменденко С.Н. Организация анализа и контроля инновационной деятельности хозяйствующего субъекта./ Под ред. Проф. JI.T. Гиляровской. М.: Финансы и статистика, 200433. Завлин П.Н., Васильев A.B. Оценка эффективности инноваций. —

33. СПб: Изд. дом «Бизнес-пресса», 2003.

34. Инновационный менеджмент: Справочное пособие/ Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. Изд. 2-е, перераб. и доп.-М.: ЦИСН, 2001.

35. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/ С.Д. Ильенкова, JI.M. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: ЮНИТИ, 2002.

36. ЗбТСазанцев А.К., Серова JI.C. Управление инновационными проектами: учебно-методическое пособие. СПб: СПбГИЭА, 2002.

37. Ковалев Г.Д. Инновационные коммуникации: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

38. Коробейников О.П., Трифилова A.A., Коршунов И.А. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия// Менеджмент в России и за рубежом. 2003. - № 3.

39. Канторбаева А., Мустафин А. Теория предпринимательства и эволюционная экономика. М., 2002.

40. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник.- М.: ИН-ФРА-М, 2002.

41. Муравьев А.И. Общая теория инновационных технологий: Монография. СПб: ИВЭСЭП. Знание, 2002.

42. Как работают японские предприятия: Сокр. пер. с англ. / Под ред Я. Мондена и др. — М.: Экономика, 1989.

43. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. — М.: «Экономика», 1991.

44. Круглова Н.Ю. Инновационный менеджмент. М.: «Ступень», 1996.

45. Каплиев A.C. Инновационная политика современной России./ БГТУ под научным руководством профессора, д.филос.н. И.Ф. Кефели (руководителя Северо-Западного филиала Академии Геополитических Проблем, вице-президента АГП), 2004.

46. Концепция инновационной политики Российской Федерации на 2001-2005 годы. М., 2000.

47. Кругликов А.Г. Системный анализ научно-технических нововведений. М.: Наука, 1991.

48. Ковалев Г.Д. Инновационные коммуникации. М.: ЮНИТИ-ДАНА,2000.51 .Кондратьев Н. Д. Проблемы экономической динамики. М.: Экономика, 1989.

49. Курнышева И., Сулейменов Д. Инвестирование инновационного развития // Экономист. 1994. - №10.

50. Лапин Н.И., Пригожин А.И., Сазонов Б.В.,' Толстой B.C. Нововведения в организациях (Общая часть исследовательской программы) // Структура инновационного процесса. М., 1981.

51. Ларин А.Ю. Инновационная деятельность и судебные решения // Российский судья. 2004. - №2.

52. Мартынюк Е.В. Финансирование инновационной деятельности в России // Предпринимательские и социально-экономические проблемы реформирования России / Под общ. ред. А.Н. Раппопорта. М., 2000.

53. Медынский В.Г., Ильдеменов C.B. Реинжиниринг инновационного предпринимательства: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. В.А. Ирико-ва. М.: ЮНИТИ, 1999.

54. Медынский В.Г., Скамай Л.Г. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. М.: Юнити-Дана, 2002.

55. Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира. М.: Прогресс, 1991.

56. Мескон M. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М. «Дело», 1992.

57. Методические рекомендации по оценке эффективности проектов и их отбору для финансирования (официальное издание). М.: НГЖВЦ, 2000.

58. Носкова В., Сазыкина Ю., Фомичев Ю. Правовые основы инновационной деятельности // ИС. Промышленная собственность. 2006. - №1.

59. Попова Е. Меры по стимулированию инновационного развития России (результаты научных исследований) // ИС. Промышленная собственность. 2006. - №10.

60. Портер М.Е. Конкуренция. СПб, М., Киев: Изд. дом "Вильяме",2000.

61. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынка. -М.: РИЦЛО «Мегаполис-Контакт», 1993.

62. Прикладная наука и инновационная деятельность (экономический аспект)-М.: Диалог-МГУ, 1998.

63. Пригожий А.И. Нововведения: стимулы и препятствия: (социальные проблемы инноватики). —М.: Политиздат, 2000.

64. Рассудовский В.А. Проблемы правового регулирования инновационной деятельности в условиях рыночной экономики // Государство и право.- 1994.-№3.

65. Румянцев A.A. Политики инвестирования средств в инновационные проекты. СПб: Гуманитарные науки РАН, № 1-2, 1996.

66. Руднев А. В. Инновационный менеджмент. М. МГУ, 1998.

67. Руководство Фраскати. Стандартная практика для обследований научных исследований и разработок (1963н., в ред. 2003г.) // http.: www/nw-innovations.ru

68. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. Пер. с венгр. М.: Прогресс. - 1990.

69. Скамай JI. Риски в инновационном предпринимательстве. // Аналитический журнал «РИСК: Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция».- 1998. -№5-6.

70. Скамай JI. Риски в инновационном предпринимательстве. Аналитический журнал «РИСК: Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция». — 1998.-№1-2.

71. Сидоров А. Т. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. М.: Федеральная авиационная служба РФ, 1998.

72. Солунский А. И. Система управления инвестиционным процессом в условиях рынка. М., 1994.

73. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. Сокр. пер. с англ. М.: Экономика. - 1989.

74. Филин С.А. Финансовая стабилизация инновационного предприятия. // Аналитический журнал «РИСК: Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция». 1999. - №2-3.

75. Хучек М. Инновация на предприятии и их внедрение. М.: Луч,1999.

76. Хучек М. Социально-экономическое содержание инноваций на предприятии // Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика. 2001.-№1.

77. Шопенко В.Д. Механизм инновационного бизнеса. // Финансы и кредит. 2004. - №5.

78. Рассудовский В.А. Интеллектуальная собственность и инновационное предпринимательство // Российская юстиция. 1994. - №12.

79. Фатхутдинов P.A. Инновационный менеджмент: Учеб. для вузов. -СПб., 2007.

80. Фролова Н.М. Субъекты патентного права России: Автореф. дис. . канд. юрид. наук. М., 1993.

81. Фурсенко А. Стратегия Российской Федерации в области развития науки и инноваций до 2010 года // ИС. Промышленная собственность 2006. - № 2.

82. Черняк В.З. Управление инвестиционным проектом в строительстве. М.:РДЛ, 1998.

83. Черняк В. 3., Дмитриев А. Н., Владимирова И. Л. Управление инновациями в строительном комплексе. М. Правительство Москвы. Комплекс перспективного развития города, 1999.

84. Черняк В.З. Экономика и управление на предприятии (строительство). М.: КНОРУС, 2007.

85. Черняк В.З. Бизнес-планирование. М. МНОРУС, 2005.

86. Шадрина Т.В. Субъекты инновационной деятельности // Юрист. -2005. № 8.

87. Шумпетер Й. Теория экономического развития.

88. Яковец Ю.В. Эпохальные инновации XXI века. М., 2004.

89. Янсен Ф. Эпоха инноваций: Как заниматься бизнесом творчески постоянно, а не от случая к случаю. М.: ИНФРА-М, 2002.

90. Ярыгин Г. Рынок инновационных услуг. // Проблемы теории и практики управления. 1995. - №1.

91. McGahon А.М.М. Competition, Strategy and Business Performance // Calif. Manag. Review. 1999. - V.41, №3.

92. Lundwall B.-A. Why stugy national systems and national styles of innovations? //Int. Technol. Analysis & Strategic Manag., 1998, vlO, №4.

93. Lundwall B.-A. National business systems and national styles of innovations //Int. Studies of Manag. & Organisation, 1999, v.29, №2.

94. Freeman C., History, Co-evolution and Economic Growth //IASA Working Paper, 1995, №76.

95. Archibugi D., Pianta M. The Technological Specialization of Advanced Countries. Dordrecht №1 : Kluwer Academic, 1992.

96. Penrose E. The Theory of the Growth of the Firm. Oxford: Oxford University Press, 1995.

97. Senge P. The Fifth Discipline, The Art and Practice of Learning. N.Y.: Dowbleday, 1990.

98. Zack M.H. Developing of Knowledge Strategy // Calif. Manag. Review.- 1999.- V.41, № 3.

99. Teece D.J., Pisano G., Shuen A. Dynamic Capabilities and Strategic Management // Strategic Management J., 1997, v/18, №7.

100. Teece D.J. Capturing value from Knowledge Assets: The New Economy, Markets for Knew-how and Intangible Assets // Calif, manag. Review, 1998, v.40, №3.

101. Mc Glenahen J.S. 15 survival strategies for New millennium // Industry Week, 1999, v.248, №17.

102. Markides C. Strategic Innovation in Established Companies // Sloan man. Review, 1998, v.39, №3.

103. Bierly P., Charkraberti A. Generic Knowledge Strategies in the U.S. Pharmacential Industry // Strategic Manag. Journ., 1996, №17.

104. Pfeffer J., Sutton R.J. Knowing "What" to Do is Not Enogh: Turning Knowledge into Action // Calif. Manag. Review, 1999, v.42, №1.

105. Andretson D.B., Feldman M.P. R&D Spillovers and the geography of innovation and production //The American Econ. Rev., .1966, v.86, №3.

106. Bowonder B., Yadav S. R&D Spending Patterns of Global Firms // RTM.- 1999.-V.42, №6.

107. Bowonder B., Yadav S., Kamar B.S. R&D Spending Patterns of Global Firms // RTM, 2000, v.43, №5.

108. LiebskindD. Reenginiering R&D Work Processes // RTM, 1998, v.41,2.

109. Liebskind J.L. Knowledge, Strategy and Theory of the Firm // Knowledge and Strategy / Eds. M.H. Zack. Boston: Butterworth, 1999.

110. Drucker P.F. Knowledge Worker Productivity // Calif. Manag. Rev., 1999, v.41, №2.

111. RodM.H., Dugal S.S. The effect of Technological environment and compentitivity strategy on licensing decisions // American Business Review, 1999, v.17, №2.