Разработка стратегии развития организационных структур управления предприятий нефтехимической промышленности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Барсегян Наира Вартовна

• Барсегян Наира Вартовна
• кандидат наук
• 2021

Оглавление диссертации кандидат наук Барсегян Наира Вартовна

ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ НЕФТЕХИМИЧЕСКИМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ

1.1 Типология стратегий развития организационных структур управления нефтехимическими предприятиями

1.2 Особенности бережливой стратегии развития организационных структур управления нефтехимическими предприятиями

1.3 Подходы к оценке эффективности организационных структур управления нефтехимическими предприятиями

2 ДИАГНОСТИКА СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ НЕФТЕХИМИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ РОССИИ И РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН

2.1 Оценка уровня развития нефтехимической промышленности России и Республики Татарстан

2.2 Диагностика стратегий развития нефтехимических предприятий Республики Татарстан

2.3 Моделирование организационной структуры управления АО «КВАРТ» на основе теории массового обслуживания

3 ПРОЕКТИРОВАНИЕ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НЕФТЕХИМИЧЕСКИМ ПРЕДПРИЯТИЕМ

3.1 Информационно-логическая модель реструктуризации организационной структуры управления нефтехимического предприятия

3.2 Математическая модель стратегии развития бережливой организационной структуры управления нефтехимическим предприятием

3.3 Информационные системы поддержки организационной структуры

управления нефтехимическим предприятием

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

2

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение А

Копии свидетельств о регистрации программы для ЭВМ и электронных

ресурсов

Приложение Б

АВС-анализ произведенной химической и нефтехимической продукции в

Республике Татарстан, 2018 год

Приложение В

Динамика показателей уровня эффективности нефтехимической промышленности для проведения компонентного и факторного анализа

Приложение Г

Матрицы трехмерного и двухмерного пространства по сформированным

факторным нагрузкам

Приложение Д

Анализ остатков модели и характеристика производственной функции

нефтехимического предприятия

Приложение Е

Динамика использования цифровых технологий предприятиями

промышленности (процент)

Приложение Ж

Протокол регрессионного анализа для модели производственной функции нефтехимического предприятия

ВВЕДЕНИЕ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Разработка стратегии развития организационных структур управления предприятий нефтехимической промышленности»

Актуальность темы исследования.

В сложившихся условиях продолжающейся глобализации цепей поставок главным направлением повышения конкурентоспособности нефтехимических предприятий является повышение качества менеджмента в промышленности. Посткризисное устройство нефтехимической отрасли России и обеспечение ее эффективной реструктуризации возможно только при условии существенных изменений в подходах к определению ориентиров развития нефтехимических предприятий, среди которых приоритетную роль играют инструменты и методы совершенствования организационной структуры систем управления.

Вопросы реструктуризации в нефтехимическом производстве, направлений повышения уровня организации производства в химической и нефтехимической отраслях промышленности, разработки стратегии развития нефтехимических предприятий, актуальные для отечественной нефтехимической промышленности, отражены в документах и программах федерального и регионального уровня: в государственной программе Российской Федерации «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности» [4]; Стратегии развития химического и нефтехимического комплекса на период до 2030 года [11]; Стратегии социально-экономического развития Республики Татарстан до 2030 года [15]; программе «Повышение производительности труда на предприятиях Республики Татарстан на 2015-2020 годы» [7]; программе «Развитие и размещение производительных сил Республики Татарстан на основе кластерного подхода до 2020 года и на период до 2030 года [14]; программе «Экономическое развитие и инновационная экономика Республики Татарстан на 2014-2020 годы» [3] и другие.

В рамках реализации крупномасштабной программы «Цифровая экономика Российской Федерации» [8] предполагается формирование обновлен-

4

ной системы управления организационными структурами нефтехимических предприятий и совершенствование соответствующих инструментов менеджмента, направленных на оптимизацию использования ресурсов и трудосбережение. В настоящее время существует разнообразие подходов к построению организационной структуры, в которых используются различные источники и категории входных данных, что приводит, зачастую, к получению противоречивых результатов. Это указывает на необходимость развития организационных структур управления ресурсосберегающими системами в промышленности в условиях цифровизации экономики.

Степень разработанности темы исследования.

Практика исследования стратегий развития нефтехимических предприятий, систем управления раскрываются в трудах Амрина Г., Доргана С., До-уди Дж., Герасимова Б.Н., Исаевой Н.С., Каверина А.А., Паршутиной И.Г., Полянина А.В. и др.

Вопросы исследования типологии организационных структур управления, их функционирования, совершенствования, проектирования реструктуризации и подходы к оценке их эффективности отражены в работах отечественных ученых: Алехина О.И., Бакланов А.О., Владимирова И.Г., Кравченко К.А., Леонтьева Н.Г., Лубнина А.А., Ягудин И.М. и др. Зарубежный опыт построения и совершенствования систем управления организациями отражен в исследованиях Райсса М., Файоля А., Холла Р.Х., Calvo G., Milgrom P., Mintzberg H., Wellisz S^ др. Особое внимание разработке эффективных методик и моделей представления и оценки систем, организационных структур управления, базирующихся на теории массового обслуживания, уделено в исследованиях Барановской Т.П., Вострокнутова А.Е., Ефимовой Н.В., Кир-пичникова А.П., Лойко В.И. и др.

С точки зрения организации управления и проблем реструктуризации в

промышленности интерес представляют труды Dellano-Paz F., Iglesias Antelo

S., Nasiri M. Ramazani, Khorshid-Doust R., Bagheri Moghaddam N., Ram S.,

5

Rahi O.P., Sharma V., Sovacool B.K., Малышевой Т.В., Мешалкина В.П., По-ложенцевой Ю.С., Туровец О.Г., Хоббса Д.П., Шинкевича А.И. и др. Определению направлений деятельности по организации и внедрению инструментов менеджмента промышленных предприятий посвящены многочисленные труды зарубежных и отечественных ученых: Kochan T.A., Lansbury R.D., Берб-нер Й., Вумек Дж., Джонс Д., Луйстер Т., Оно Т., Рэйби П., Теппинг Д., Бром А.Е., Вялов А.В., Наугольнова И.А., Омельченко И. Н., Суетина Т.А. и др.

Необходимость использования информационных технологий в управлении организациями обоснована в исследованиях зарубежных и отечественных авторов: Gôlzer P., Fritzsche A., Хаммера М., Чампи Дж., Вертакова Ю.В., Дли М.И., Ковальчук Ю.А., Козловцева Н.В., Плотников А.В., Судов Е.В., и др.

Вместе с тем, при наличии обширного теоретико-методологического массива данных и практических решений, не в полной мере используются возможности математических методов, больших данных, достижений Индустрии 4.0 при проектировании организационных структур управления и разработке подходов к реструктуризации, которая бы учитывала особенности стратегий развития нефтехимической промышленности и предприятий. Недостаточная проработанность указанных вопросов предопределила выбор темы диссертационного исследования, его цель и задачи.

Цель и задачи диссертационного исследования.

Целью исследования является разработка стратегии развития организационных структур управления нефтехимических предприятий и проектирование организационной структуры управления с использованием современных информационных систем.

Достижение поставленной цели предполагает формулировку и последовательное решение следующих задач:

- систематизации подходов к построению систем управления и разработки типологии организационных структур управления с учетом их реализации в нефтехимической отрасли;

- разработки алгоритма реструктуризации предприятия в направлении ресурсосбережения и научно-технического развития нефтехимического предприятия;

- проектирования структурной и логико-информационной модели проектной организационной структуры управления нефтехимическим предприятием для условий внедрения системы бережливого производства;

- совершенствования инструментария управления эффективностью нефтехимического производства, основанного на современных методах менеджмента;

- разработки модели совершенствования организационной структуры управления нефтехимическим предприятием АО «КВАРТ» и информационной системы управления в ПАО «Нижнекамскнефтехим».

Объект диссертационного исследования.

Объектом диссертационного исследования выступают предприятия Республики Татарстан, соответствующие по классификации ОКВЭД укрупненным группам 20. Производство химических веществ и химических продуктов и 22. Производство резиновых и пластмассовых изделий.

Предметом диссертационного исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе реструктуризации системы управления нефтехимическим предприятием в рамках бережливой стратегии и применения информационных технологий.

Соответствие исследования паспорту научной специальности.

Диссертация выполнена в соответствии с паспортом научной специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (менеджмент; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями,

комплексами: промышленность) ВАК Минобрнауки РФ (экономические

7

науки) и подпунктами: 10.9. Организация как объект управления. Теоретико-методические основы управления организацией. Функциональное содержание управления. Структуры управления организацией. Долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные аспекты управления организацией, текущее управление. Управление организацией по стадиям её жизненного цикла; 10.10. Проектирование систем управления организациями. Новые формы функционирования и развития систем управления организациями. Информационные системы в управлении организациями. Качество управления организацией. Методология развития бизнес-процессов. Развитие методологии и методов управления корпоративной инновационной системой. 1.1.13. Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов; 1.1.28. Проблемы реструктуризации отраслей и предприятий промышленности.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке стратегии развития организационной структуры управления предприятием нефтехимической отрасли на принципах бережливости.

Содержание научной новизны представлено следующими научными результатами:

- предложена типология организационных структур управления, отражающая специфику нефтехимического предприятия, отличающаяся от известных подходов учётом актуальной скорости изменений в организации производства, зависящей от требований потребителей к характеристикам нефтехимической продукции, что позволило формализовать качественные изменения системы управления организацией (10.9. паспорта специальности 08.00.05);

- разработан алгоритм проектирования реструктуризации нефтехимического предприятия, заключающийся в систематизации стратегий развития, отличием которой от известных подходов является соотнесение стратегий и

организационных структур управления предприятием, что позволило выде-

8

лить рациональные к внедрению на нефтехимическом предприятии организационные структуры (проектная, дивизиональная организационные структуры управления, а также линейно-функциональный тип структуры с внедрением центра управления проектами) (10.10. паспорта специальности 08.00.05);

- сформирована структурная и логико-информационная модель проектной организационной структуры управления нефтехимическим предприятием, отличающаяся ее адаптацией для условий внедрения системы бережливого производства с упором на процессное управление трудовыми ресурсами, что является предпосылкой оптимизации численности персонала нефтехимического предприятия (1.1.13. паспорта специальности 08.00.05);

- систематизирован инструментарий управления эффективностью нефтехимического производства, отличающийся использованием методологии системы массового обслуживания, технологии проектирования оргструктуры управления, сформированных показателях оценки ее эффективности, что позволяет повысить производительность функционирования существующей организационной структуры предприятия в целом (10.10. паспорта специальности 08.00.05);

- разработана логико-информационная модель реструктуризации организационной структуры управления нефтехимическим предприятием, заключающаяся в построении целей и функций системы управления, определении стратегии развития, разработке функциональной модели модернизации организационной структуры управления в соответствии со стратегией развития предприятия, отличающаяся учетом специфики нефтехимической промышленности на основе методологии IDEF0 и ресурсов цифровизации, реструктуризации организационной структуры управления путем внедрения подразделения «центр управления проектами» в материнскую структуру управления организацией, что позволяет предприятию повысить эффективность деятель-

ности и улучшить структуру персонала (1.1.28. паспорта специальности 08.00.05).

Теоретическая значимость работы.

Обобщены исследования и разработки, позволяющие оценить современный уровень развития организационных структур нефтехимических предприятий в отечественной и зарубежной науке и практике. Применительно к проблематике исследования использованы методология теории массового обслуживания, методы математического моделирования, в том числе компонентный и факторный анализы, статистические методы анализа рядов динамики, производственные функции, горизонтальный и вертикальный анализ, корреляционно-регрессионный анализ, позволившие систематизировать стратегии технического развития и адекватных ей организационных структур управления нефтехимическим предприятием. Изложены основные методы и подходы проектирования организационных структур управления, основанные на методологии системы массового обслуживания, сформированных показателях оценки ее эффективности, что позволяет повысить производительность функционирования существующей организационной структуры управления предприятием в целом.

Практическая значимость работы.

Научные результаты, представленные в диссертационном исследовании, имеют существенную значимость в условиях реализации проектов по стратегиям развития организационных структур предприятий нефтехимического комплекса. По результатам исследования разработаны и внедрены алгоритмы, модели совершенствования организационных структур управления, повышения конкурентоспособности и производительности нефтехимической продукции. Предложены рекомендации по модернизации структур управления с целью оптимизации и эффективного распределения ресурсов предприятия. Материалы, содержащиеся в диссертационной работе, используются в учебном процессе.

Методология и методы исследования.

Методологическую основу исследования составили современные научные подходы к проектированию систем управления промышленной организацией и организационных структур управления и оптимизации экономических ресурсов предприятия.

Методической базой исследования послужила совокупность методов менеджмента на основе системного подхода к изучению вопросов по тематике исследования. С целью выявления закономерностей и анализа состояния проблем использованы методы причинно-следственных связей, методы формализации; при оценке влияния показателей структуры управления на организацию производственных процессов использовались экономико-статистические методы; при проектировании и оценки эффективности организационных структур управления использованы моделирование на основе методологии IDEF0 и методы теории массового обслуживания.

Информационную базу исследования составили работы теоретического и эмпирического характера, включающие монографии, научные статьи, диссертации отечественных и зарубежных исследователей по анализируемой проблематике; нормативные и законодательные акты профильных министерств и ведомств; сведения, содержащиеся в стратегиях и программах развития нефтехимического комплекса; материалы статистической информации официальных органов; аналитические отчеты о деятельности нефтехимических предприятий.

Степень достоверности и апробация результатов исследования.

Достоверность научных результатов подтверждается глубоким анализом научной литературы по совершенствованию организационных структур предприятий нефтехимического комплекса. Результаты построены на известных и проверяемых данных и согласуются с опубликованными экспериментальными данными по теме диссертации.

Достоверность также подтверждается проведением моделирования явлений и процессов в рамках объекта исследования диссертации, использованием современных методик сбора и анализа информации о деятельности нефтехимических предприятий, научной апробацией теоретических положений и идей, содержащихся в диссертации, в рамках публикаций в рецензируемых журналах из перечня ВАК, публичных выступлений на научных конференциях различного уровня, российских грантов на проведение НИР.

Результаты диссертационного исследования прошли апробацию на научно-практических международных и всероссийских конференциях: «Metrological Support of Innovative Technologies», Санкт-Петербург, 2020г.; «CAMSTech-2020: Advances in Material Science and Technology», Красноярск, 2020г.; «Математические методы в технике и технологиях - ММТТ-33», Казань, 2020г.; «Машины, агрегаты и процессы. Проектирование, создание и модернизация», Санкт-Петербург, 2019г.; «Smart Energy Systems», Казань, 2019г.; «Модернизация и инновационное развитие топливно-энергетического комплекса», Санкт-Петербург, 2019г.; «Цифровая трансформация промышленности: тенденции, управление, стратегии», Екатеринбург, 2019г.; «Вызовы цифровой экономики: итоги и новые тренды», Брянск, 2019г.; «Теоретические и концептуальные проблемы логистики и управление цепями поставок», Пенза, 2019г.; «Наука и молодежь: проблемы, поиски, решения», Новокузнецк, 2019г.; «Логистика - евразийский мост», Красноярск, 2019г.; «Интеллектуальный город: устойчивость, управление, архитектура, реновация, технологии". SMARTpolis: Sustainability, Management, Architecture, Renovation, Technology, Казань, 2018г.; «Инновационное развитие российской экономики», Москва, 2017г.; «Тенденции развития логистики и управления цепями поставок», Казань, 2017г.; «Нугаевские чтения», Казань, 2016г.

Научные решения, полученные автором, заслужили поддержку в виде присуждения призовых мест в ходе участия в международных и всероссийских конкурсах и олимпиадах (Всероссийская Олимпиада развития нефтега-

12

зового и нефтехимического комплекса России, номинация «Автоматизация процессов в нефтегазовом и нефтехимическом комплексе России», 2020 год; Международный конкурс информационно-коммуникационных технологий, номинация «Развитие цифровой экономики», 2020 год; Международный конкурс программ и проектов «Будущее Планеты Земля», номинация «Развитие нефтегазовых ресурсов в мире», 2020 год; Международный конкурс концептуальных и инновационных идей и проектов «Сотворение справедливого Жизнеустройства на Планете Земля», номинация «Проекты и идеи, направленные на развитие ресурсосбережения на Планете Земля», 2020 год; Всероссийская Олимпиада развития Народного хозяйства России, номинация «Развитие нефтяной промышленности России», 2019 год; Международный конкурс концептуальных и инновационных идей и проектов «Сотворение справедливого жизнеустройства на планете Земля», номинация «Проекты и идеи, направленные на развитие химической промышленности в мире», 2019 год; Международная Олимпиада по экономическим, финансовым дисциплинам и вопросам управления, номинация «Мировые нефтегазовые рынки», 2019 год; Всероссийский конкурс развития научно-инновационной и инженерно-технической системы России, номинация «Пропаганда инновационного предпринимательства и научно-технической деятельности», 2019 год; Всероссийская Олимпиада развития Народного хозяйства России, номинация «Механизмы поддержки отечественных производителей», 2018 год; Всероссийский конкурс развития научно-инновационной и инженерно-технической системы России, номинация «Стратегические программы развития науки и инноваций», 2018 год).

Результаты диссертационного исследования нашли отражение в грантах и научно-исследовательской работах: грант РФФИ «Методология и инструменты организации ресурсосберегающих производственных систем в условиях цифровизации нефтехимической отрасли», 2020 год; грант Президента РФ по государственной поддержке ведущих научных школ Российской

13

Федерации «Методология организации процессов ресурсосбережения в условиях цифровизации инновационных экономических систем» в составе научной школы, 2020 год; грант РФФИ «Методология управления открытыми инновационными сетями в условиях перехода к электронной экономике», 2018 год; научно-исследовательская работа «Разработка моделей управления ресурсосбережением на нефтехимическом предприятии», 2019 год.

Результаты исследования используются в деятельности ПАО «Нижне-камскнефтехим», в учебном процессе ФГБОУ ВО «Казанский национальный исследовательский технологический университет», что подтверждено соответствующими справками.

Практические решения, разработанные автором, зарегистрированы в виде программы для ЭВМ и электронных ресурсов: «Моделирование устойчивой системы бизнес-процессов инновационного предприятия в условиях действия экзогенных факторов мезоуровня» (свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ №2020619368 от 17.08.2020г.); «Методика оптимизации организационной структуры управления предприятием с применением теории массового обслуживания» (свидетельство ОФЭРНиО о регистрации электронного ресурса №24557 от 27.07.2020г.); «Методика организации процесса повышения экологической устойчивости нефтехимических производств с учетом потенциала предприятия к проведению реинжиниринга» (свидетельство ОФЭРНиО о регистрации электронного ресурса № 24197 от 14.10.2019г.), «Алгоритм построения модели ресурсосберегающей функции с использованием независимых многокомпонентных переменных, адекватных цифровой экономике» (свидетельство ОФЭРНиО о регистрации электронного ресурса №24130 от 17.07.2019 г.).

Публикации.

По теме исследования опубликованы 36 научных работ общим объемом 20,52 п.л. (с авторским участием 11,37 п.л.), из них 5 статей в журналах

из перечня рецензируемых научных изданий, рекомендованных ВАК Мини-

14

стерства науки и высшего образования РФ - «Экономический вестник Республики Татарстан», «Наука и бизнес: пути развития», «Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права», 5 публикаций в изданиях, которые входят в международные реферативные базы данных и системы цитирования «Web of Science» и «Scopus», 1 монография, а также 4 свидетельства о регистрации программы для ЭВМ и электронных ресурсов.

Структура и объем работы.

Диссертационное исследование состоит из введения, 3 глав, заключения, списка литературы и приложений; содержит 54 рисунка, 21 таблицу, 7 приложений. Список литературы состоит из 180 наименований. Общий объем работы - 191 страница, основной текст диссертации - 157 страниц.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ НЕФТЕХИМИЧЕСКИМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ 1.1 Типология стратегий развития организационных структур управления

нефтехимическими предприятиями

Вопросы ресурсосбережения и энергоэффективности в нефтехимическом комплексе России на сегодняшний день являются одними из наиболее актуальных, о чем свидетельствуют соответствующие программные документы и стратегии развития отечественных предприятий. В рамках энергетической стратегии России на период до 2030 г. одной из важных задач является «достижение устойчивых результатов в сфере топливно-энергетического комплекса в условиях усиления глобальной конкуренции за ресурсы и рынки сбыта; рациональное снижение доли топливно-энергетических ресурсов в структуре российского экспорта, переход от продажи первичных сырьевых и энергетических ресурсов за рубеж к продаже продукции их глубокой переработки, а также развитие продажи нефтепродуктов, выпускаемых на зарубежных нефтеперерабатывающих заводах, принадлежащих российским нефтяным компаниям» [12].

В условиях модернизации, происходящей в настоящее время, нефтехимическое производство ориентировано на инновационные технологические системы, которые способны обеспечивать ресурсосбережение, повышение качества продукции, что приведет к высокой экономической эффективности. С целью решения вопросов повышения ресурсоэффективности организации производственных систем, которые представляют собой «ресурсопреобразу-ющую систему с характерными признаками функционирования, к которым можно отнести характер связей между элементами системы, степень изменчивости состава и компонентов производственной системы, характер производственных процессов, тип связей с внешней средой и т.д.» [117], требуется

определение и выработка соответствующих механизмов.

16

Предприятиям в целях поддержания своей конкурентоспособности необходимо оперативно адаптироваться к постоянно меняющимся условиям рынка путем эффективного управления производственными процессами, процессами снабжения и реализации продукции. Основой механизма повышения конкурентоспособности продукции и результативности производства является грамотное применение системного подхода, а также современных инструментов и методов управления.

В настоящее время нефтехимический комплекс является одним из ведущих отраслей отечественной экономики. На нефтехимических предприятиях требуется внедрение усовершенствованных методов управления, передовых технологий производства. Для обеспечения эффективности нефтехимической промышленности требуется проектирование оптимальной организационной структуры и повышение уровня технологических процессов с использованием новых ресурсов и внутренних резервов эффективной организации производства, методов стимулирования труда, с освоением передовых методов управления производством развитых промышленных стран.

Организация производства в нефтехимической промышленности строится на основе принципов четвертого технологического уклада. Долгина Т.В. выделяет следующие особенности нефтехимического производства - непрерывность основных производственных процессов, использование большого количества исходных химических веществ, вредность для окружающей среды и для работающего непосредственно в производстве персонала, высокая наукоемкость продукции и др. [64]. Наглядно процесс производства нефтехимической продукции можно представить в виде функциональной модели (рисунок 1.1.1).

Реализация новых концепций в условиях непрерывного развития и совершенствования организации производства способствуют повышению ре-сурсоэффективности и производительности труда, ускорению создания новой продукции и выхода на рынок, снижению издержек производства, удо-

17

влетворению потребностей населения, а также повышению конкурентоспособности производства.

Управление

Рисунок 1.1.1 - Процесс производства и реализации нефтехимической продукции (построено автором)

В настоящее время существует несколько основных подходов к построению систем управления нефтехимическими предприятиями, сущность, преимущества и недостатки которых обобщены в таблицу 1.1.1. Таблица 1.1.1 - Сущность, преимущества и недостатки основных подходов к построению систем управления крупными промышленными предприятиями (обобщено автором на основе [81])

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Барсегян Наира Вартовна, 2021 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. О Генеральной схеме развития нефтяной отрасли до 2020 года [Электронный ресурс]: Приказ Министерства энергетики Российской Федерации от 6 июня 2011 года №212 // Справочно-правовая система «Гарант-аналитик».

2. О Концепции развития национальной системы стандартизации Российской Федерации на период до 2020 года [Электронный ресурс]: Распоряжение Правительства Российской Федерации от 24 сентября 2012 года № 1762-р // Справочно-правовая система «Гарант-аналитик».

3. Об утверждении государственной программы «Экономическое развитие и инновационная экономика Республики Татарстан на 2014 - 2020 годы» [Электронный ресурс]: Постановление Кабинета Министров Республики Татарстан от 24 ноября 2014 года № 901 // Справочно-правовая система «Гарант-аналитик».

4. Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности» [Электронный ресурс]: Постановление Правительства Российской Федерации от 15 апреля 2014 года № 328 // Справочно-правовая система «Гарант-аналитик».

5. Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Энергоэффективность и развитие энергетики» [Электронный ресурс]: Постановление Правительства Российской Федерации от 15 апреля 2014 года № 321 // Справочно-правовая система «Гарант-аналитик».

6. Об утверждении Плана мероприятий ("дорожной карты") по развитию нефтегазохимического комплекса в Российской Федерации на период до 2025 года (с изменениями на 15 февраля 2020 года) [Электронный ресурс]: Распоряжение Правительства Российской Федерации от 28 февраля 2019 года

№ 348-р // Справочно-правовая система «Гарант-аналитик».

158

7. Об утверждении программы «Повышение производительности труда на предприятиях Республики Татарстан на 2015-2020 годы» [Электронный ресурс]: Постановление Кабинета Министров Республики Татарстан 31 октября 2013 № 823 // Справочно-правовая система «Гарант-аналитик».

8. Об утверждении программы «Цифровая экономика Российской Федерации» [Электронный ресурс]: Распоряжение Правительства Российской Федерации от 28 июля 2017 года № 1632-р // Справочно-правовая система «Гарант-аналитик».

9. Об утверждении Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года [Электронный ресурс]: Распоряжение Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2011 года № 2227-р // Справочно-правовая система «Гарант-аналитик».

10. Об утверждении Стратегии развития топливно-энергетического комплекса Республики Татарстан на период до 2030 года [Электронный ресурс]: Закон Республики Татарстан от 17 июня 2015 года №41-ЗРТ // Спра-вочно-правовая система «Гарант-аналитик».

11. Об утверждении Стратегии развития химического и нефтехимического комплекса на период до 2030 года [Электронный ресурс]: Приказ Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, Министерства энергетики Российской Федерации от 8 апреля 2014 года № 651/172 // Справочно-правовая система «Гарант-аналитик».

12. Об утверждении Энергетической стратегии России на период до 2030 года [Электронный ресурс]: Распоряжение Правительства Российской Федерации от 13 ноября 2009 года № 1715-р // Справочно-правовая система «Гарант-аналитик».

13. План развития газо- и нефтехимии России на период до 2030 года [Электронный ресурс]: Приказ Министерства энергетики Российской Федерации от 1 марта 2012 года № 79 // Справочно-правовая система «Гарант-аналитик».

14. Программа «Развитие и размещение производительных сил Республики Татарстан на основе кластерного подхода до 2020 года и на период до 2030 года [Электронный ресурс]: Постановление Кабинета Министров Республики Татарстан от 22 октября 2008 года № 763 // Справочно-правовая система «Гарант-аналитик».

15. Стратегия социально-экономического развития Республики Татарстан до 2030 года [Электронный ресурс]: Закон Республики Татарстан от 17 июня 2015 г. № 40-ЗРТ // Справочно-правовая система «Гарант-аналитик».

16. Алексеева, Ю. А. К вопросу о возможности применения «бережливого производства» на предприятиях НГХК РТ / Ю. А. Алексеева, Р. М. Уханова // Вестник Казанского технологического университета. - 2014. -Т.17. - №11. - С.211-214.

17. Алехина, О. И. Выбор оптимальной организационной структуры: рыночная, иерархическая структуры и гибридные формы / О. И. Алехина // Стратегический менеджмент. - 2012. - №3. - С. 212-220.

18. Амелин, С.В. Организация производства в условиях цифровой экономики / С.В. Амелин, И.В. Щетинина // Организатор производства. -2018. - Т.26. - № 4. - С. 7-18.

19. Амрин, Г. Организация производства и управления в американских корпорациях: пер. с англ. / Г. Амрин, Дж. Ритчи, К. Моди. - М.: Экономика, 1991.

20. Бабушкин, В.М. Методические аспекты оценки потенциала производительности / В.М. Бабушкин, Г.Ф. Мингалеев, В.В. Трутнев, Э.Д. Хи-самова, А.А. Трутнева // Вестник Казанского государственного технического университета им. А.Н. Туполева. - 2018. - Т. 74. - № 1. - С. 85-91.

21. Бабушкин, В.М. Методические аспекты оценки эффективности реализации проектов по бережливому производству предприятий и организаций непроизводственной сферы / В. М. Бабушкин // Вестник КГТУ им.

А.Н. Туполева. - 2016. - № 3. - С. 69-73.

160

22. Бабушкин, В.М. Некоторые аспекты применения современных информационных систем управления жизненным циклом изделия / В.М. Бабушкин, Г.Ф. Мингалеев, Ю.Г. Абросимов // Вестник Казанского государственного технического университета им. А.Н. Туполева. - 2018. - Т. 74. - № 1. - С. 92-97.

23. Бакланов, А. О. Методические подходы к формированию организационных структур управления инновационными проектами и предприятиями / А. О. Бакланов, Н. И. Диденко, К. И. Луговцев, И. М. Ягудин // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). - 2012. - №9. - С.56-62.

24. Барановская, Т. П. Анализ эффективности организационных структур систем управления региональной потребительской кооперацией / Т. П. Барановская, В. И. Лойко, А. Е. Вострокнутов // Политематический сетевой электронный научный журнал КубГАУ. - 2013. - №09 (93). - С. 14231434.

25. Барановская, Т. П. Совершенствование организационных структур системы управления региональной потребительской кооперацией: монография / Т. П. Барановская, А. Е. Вострокнутов, В. П. Леошко. - Краснодар: Кубанский государственный аграрный университет, 2008. - 134с.

26. Барсегян, Н.В. Влияние цифровизации экономики на развитие промышленности / Н.В. Барсегян // Сборник II Всероссийской научно-практической конференции «Вызовы цифровой экономики: итоги и новые тренды». - Брянск, 2019. - С.71-75.

27. Барсегян, Н.В. Интегрированные системы автоматизации управления нефтехимическими предприятиями / Н.В. Барсегян, А.И. Шинкевич // Логистика - евразийский мост: материалы XIV Международной научно-практической конференции. - Красноярск, 2019. - С.32-36.

28. Барсегян, Н.В. Методика оптимизации организационной структуры управления предприятием с применением теории массового обслужива-

ния / Н.В. Барсегян, А.И. Шинкевич // Свидетельство ОФЭРНиО о регистрации электронного ресурса №24557 от 27.07.2020г.

29. Барсегян, Н.В. Моделирование организационной структуры управления промышленным предприятием (на примере АО «КВАРТ») / Н.В. Барсегян, А.И. Шинкевич // Известия Самарского научного центра Российской академии наук. - 2020. - Т.22. - №2. - С. 91-99.

30. Барсегян, Н.В. Открытые инновации как ресурс управления высокотехнологичными предприятиями / Н.В. Барсегян // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2018. - №5. - С.118-127.

31. Барсегян, Н.В. Роль инновационной стратегии региона в развитии нефтяной отрасли / Н.В. Барсегян // Сборник материалов II Международной научно-практической конференции «Модернизация и инновационное развитие топливно-энергетического комплекса». - Санкт-Петербург, 2019. - С.63-66.

32. Барсегян, Н.В. Роль кадрового обеспечения в реализации проектов бережливого производства / Н.В. Барсегян // Всероссийская научно-практическая конференция «Теоретические и концептуальные проблемы логистики и управление цепями поставок». - Пенза, 2019. - С.17-21.

33. Барсегян, Н.В. Современные тенденции и основные направления инновационного развития российской экономики / Н.В. Барсегян // Экономический вестник Республики Татарстан. - 2017. - №4. - С.61-67.

34. Барсегян, Н.В. Специфика бережливой организации структуры управления нефтехимическим предприятием / Н.В. Барсегян // Известия Самарского научного центра Российской академии наук. - 2020. - Т.22. - №2. -С. 100-106.

35. Барсегян, Н.В. Уровень организации производственных процессов и направления его повышения / Н.В. Барсегян // Компетентность. - 2020. - №3. - С. 39-43.

36. Баутин, В. М. Формирование эффективных организационных структур и структур управления крупных предприятий / В. М. Баутин, Е. А. Кущева, М. А. Шаталов, А. Н. Морозов // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2008. - №3. - С. 31-34.

37. Бербнер, Й. Инструменты - не главное / Й. Бербнер, П. Рэйби // Вестник МсКгаеу. - 2005. - №10. - С. 23-39.

38. Брагина, А.В. Развитие сквозных технологий планирования деятельности промышленного предприятия в условиях цифровизации экономики / А.В. Брагина, Ю.В. Вертакова, А.В. Евченко // Организатор производства. - 2020. - Т. 28. - № 1. - С. 24-36.

39. Бром, А. Е. Об интегрированной логистической поддержке жизненного цикла наукоемкой продукции / А.Е. Бром //Логистика. - 2008. - №1.

- С. 16-20.

40. Бром, А.Е. Математическая модель организации производства на основе ресурсосбережения / А.Е. Бром, Е.В. Елисеева // Наука и образование: научное издание МГТУ им. Н.Э. Баумана. - 2013. - № 5. - С. 11-24.

41. Бром, А.Е. Разработка подхода к внедрению системы бережливого производства на основе метода анализа иерархий / А.Е. Бром, К.Ю. Бело-носов // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. - 2017. - № 2. - С. 46-53.

42. Васильева, С.Е. Методика внедрения инструмента бережливого производства 5S / С.Е. Васильева, С.Ю. Данилова // Молодой ученый. - 2016.

- № 13 (117). - С. 388-393.

43. Вертакова, Ю.В. Оценка структурных трансформаций региональных промышленных комплексов / Ю.В. Вертакова, Ю.С. Положенцева, А.В. Корхов // Экономика и управление. - 2020. - Т. 26. - № 8 (178). - С. 816-822.

44. Вертакова, Ю.В. Стратегия инновационного развития России: управленческие проблемы реализации / Ю.В. Вертакова, В.А. Плотников //

Друкеровский вестник. - 2020. - № 1 (33). - С. 5-20.

163

45. Владимирова, И. Г. Организационные структуры управления компаниями / И. Г. Владимирова // Менеджмент в России и за рубежом. -1998. - №5. - С. 91-103.

46. Володин, В. В. Управление проектами: интернет-курс / Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2013.

47. Вострокнутов, А. Е. Модели совершенствования и оценки организационных структур систем управления: на примере потребительской кооперации Краснодарского края: дисс. ... канд. экон. наук: 08.00.13 / Александр Евгеньевич Вострокнутов. - Краснодар, 2008. - 185 с.

48. Вострокнутов, А. Е. Разработка новой концепции, нотации представления организационной структуры и моделей их оценки с использованием теории массового обслуживания / А. Е. Вострокнутов // Политематический сетевой электронный научный журнал КубГАУ. - 2017. - №130 (06). -С. 1087-1121.

49. Вумек Дж., Джонс Д. Бережливое производство: как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. М.: Альпина Паблишер, 2018. - 470 с.

50. Высокотехнологичный компьютерный инжиниринг: обзор рынков и технологий / научный редактор К.В. Дорофеев, руководитель группы В.Н. Княгинин. - СПб.: Изд-во Политехн. Ун-та, 2014. - 110 с.

51. Вялов А.В. Бережливое производство. Комсомольск-на-Амуре: КнАГТУ, 2014. - 100 с.

52. Газизов, И.И. О современных стандартах и технологиях управления предприятием / И.И. Газизов, Р.Ф. Гимазетдинов, Р.Ш. Зиганшин, Ю.Н. Сирнов // Интеграл. - 2010. - №4. - С. 71-73.

53. Гергерт, Д.В. Разработка показателей эффективности офиса управления проектами в зависимости от уровня зрелости проектного управления компании / Д.В. Гергерт, Ю.О. Штурмина // Вестник Пермского университета. - 2016. - № 4(31). - С. 176-188.

164

54. Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2018 год. Официальный сайт ПАО «Газпром» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.gazprom.rU/f/posts/72/692465/gazprom-annual-report-2018-ru.pdf.

55. Годовой отчет ПАО «ЛУКОЙЛ» 2018 год. Официальный сайт ПАО «ЛУКОЙЛ» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://lukoil.rU/FileSystem/9/445658.pdf.

56. Гольдштейн, Г. Я. Стратегические аспекты управления НИОКР: монография / Г. Я. Гольдштейн. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.

57. ГОСТ Р 56020-2014 Бережливое производство. Основные положения и словарь. - М.: Стандартинформ, 2014. - 23с.

58. Государственный доклад о состоянии энергосбережения и повышении энергетической эффективности в Российской Федерации // Министерство экономического развития Российской Федерации. - Москва, 2019. - 85с.

59. Гританс, Я.М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов. Экономические, управленческие и правовые аспекты / Я.М. Гританс. - М.: Волтерс Клувер, 2005. -205с.

60. Гурьянова, Э.А. Особенности проектирования организационных структур управления предприятий нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан / Э.А. Гурьянова // Вестник НГУЭУ. - 2012. - №4. - С.260-268.

61. Дибихин, К. Ю. Системное управление организационными и технологическими структурами (на примере агропромышленного комплекса) / К. Ю. Дибихин, Н. В. Вагапова // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Информатика. Телекоммуникации. Управление. - 2011. -Т.4. - №128. - С. 61-68.

62. Дли, М.И. Предпосылки использования контроллинга для управления промышленными кластерами / М.И. Дли, А.Э. Заенчковский, Т.В. Ка-

катунова // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - 2019. - № 10 (128). - С. 14.

63. Докукина, И.А. Методический подход к оценке кадрового потенциала на основе обоснования стратегических направлений развития / И.А. Докукина, А.В. Полянин // Организатор производства. - 2020. - Т. 28. - № 2.

- С. 54-72.

64. Долгина, Т.В. Потоковые процессы в концепции логистического управления / Т.В. Долгина // Вестник Кемеровского государственного университета. - 2002. - № 1 (9). - С. 15-18.

65. Дорган, С. Менеджмент на страже производительности / С. Дор-ган, Дж. Доуди // Вестник McKinsey: теория и практика управления. - 2003. -№3(5). - С.59-63.

66. Земскова, Е.А. Матричная структура управления предприятием в рыночной среде / Е.А. Земскова, И.Д. Кузнецова // Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. - 2008. - №4. - С. 22-27.

67. Зиятдинов, Н.Н. Моделирование и оптимизация химико-технологических процессов и систем / Н.Н. Зиятдинов // Теоретические основы химической технологии. - 2017. - Т. 51. - № 6. - С. 613-617.

68. Имаи М. Гемба Кайдзен: путь к снижению затрат и повышению качества / Пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 346с.

69. Индикаторы инновационной деятельности: 2018: статистический сборник / Н. В. Городникова, Л.М. Гохберг, К. А. Дитковский и др.; Нац. ис-след. ун-т «Высшая школа экономики». - М.: НИУ ВШЭ, 2018. - 344 с.

70. Интернет-издание о высоких технологиях // Электронный ресурс.

- Режим доступа https://www.cnews.ru/reviews/free/industry2005/int/gmcs/7print

71. Исаева, Н.С. Оценка эффективности ресурсных стратегий нефтегазовых компаний на основе системы сбалансированных показателей и ключевых показателей эффективности / Н.С. Исаева // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - 2014. - № 10 (70). - С. 34.

166

72. Каверин, А. А. Стратегические приоритеты развития предприятий нефтепереработки и нефтегазохимии / А. А. Каверин // Вестник университета. - 2015. - №12. - С. 13-18.

73. Как «Нижнекамскнефтехим» внедряет 1Т-технологии // Электронный ресурс. - Режим доступа: https://realnoevremya.ru/articles/169199-kak-nizhnekamskneftehim-vnedryaet-it-tehnologii

74. Карташевский В.Г. Основы теории массового обслуживания. Учебник для вузов. - М.: Горячая линия - Телеком, 2013. - 130с.

75. Кимельфельд, Р.В. Логистическая поддержка проектных решений в промышленном производстве / Р.В. Кимельфельд, А.Е. Бром // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. - 2013. - № 2 (21). - С. 14-19.

76. Кирпичников, А. П. Методы прикладной теории массового обслуживания / А. П. Кирпичников. - Казань: Казан. ун-т, 2011. - 199 с.

77. Клейнрок Л. Теория массового обслуживания. Перевод с англ. /Пер. И. И. Грушко; ред. В. И. Нейман - М.: Машиностроение, 1979. - 432с.

78. Ковалев, С.М. Современные методологии описания бизнес-процессов - просто о сложном / С.М. Ковалев, В.М. Ковалев // Консультант директора. - 2004. - №12.

79. Ковальчук, Ю.А. Цифровая экономика: трансформация промышленных предприятий / Ю.А. Ковальчук, И.М. Степнов // Инновации в менеджменте. - 2017. - №11. - С.33-43.

80. Козловцева, Н.В. Построение информационных моделей компонентов машиностроительного предприятия на базе IDEF-методологии / Н.В. Козловцева, Е.Г. Крылов // Южно-сибирский научный вестник. - 2014. - № 3 (7). - С.27-30.

81. Кравченко, К. А. Организационное проектирование и управление развитием крупных компаний: методология и опыт проектирования систем управления / К. А. Кравченко, В. П. Мешалкин. - М.: Академический Проект; Альма Матер, 2006. - 528с.

82. Кучкаров, З. А. Теоретические основы и методы проектирования систем организационного управления сложными социально-экономическими структурами: автореферат дис. ... докт. техн. наук: 05.13.10 / Захирджан Ан-варович Кучкаров. - Санкт-Петербург, 2007. - 47 с.

83. Лазарев, С. В. Формирование системы менеджмента качества производства / С. В. Лазарев, С. Г. Комарова, И. Н. Омельченко // Компетентность. - 2018. -№ 7 (158). - С. 36-43.

84. Леонтьева, Н. Г. Организационная структура и структура управления организацией / Н. Г. Леонтьева // NovaInfo.Ru. - 2017. - Т. 3. - №58. -С.67-71.

85. Лойко, В. И. Методологические аспекты разработки и комплексной оценки организационных структур системы управления корпоративными интегрированными структурами / В. И. Лойко, Т. П. Барановская, А. Е. Вострокнутов // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. - 2017. - № 132. - С. 906-925.

86. Лубнина, А.А. Инновационная стратегия развития и планирования организационных структур предприятий нефтегазохимического комплекса / А.А. Лубнина, А.И. Шинкевич, Ф.Ф. Галимулина, Г.Р. Гарипова // Организатор производства. - 2017. - Т. 25. - № 3. - С. 27-36.

87. Лубнина, А.А. Моделирование организационных структур предприятий нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан / А.А. Лубнина, А.И. Шинкевич // Журнал «Мир нефтепродуктов. Вестник нефтяных компаний». - 2017. - В.9. - С.4-7.

88. Луйстер, Т. Бережливое производство: от слов к делу / Луйстер Т., Теппинг Д. - М.: РИА «Стандарты и качество», 2008. - 132с.

89. Малышева, Т.В. Методика организации процесса повышения экологической устойчивости нефтехимических производств с учетом потенциала предприятия к проведению реинжиниринга / Т.В. Малышева, Н.В. Бар-

168

сегян // Свидетельство ОФЭРНиО о регистрации электронного ресурса № 24197 от 14.10.2019г.

90. Малышева, Т.В. Проблемы организации ресурсосберегающих и экологических производственных систем / Т.В. Малышева, А.И. Шинкевич // Русский инженер. - 2019. - №1(62). - С. 34-37.

91. Масленникова, И.Л. Анализ систем и инструментов повышения эффективности промышленного производства / И.Л. Масленникова, А.Е. Бром // Наука и бизнес: пути развития. - 2018. - № 12 (90). - С. 113-117.

92. Мешалкин, В.П. Автоматизированная система поддержки принятия решений по управлению энергоресурсоэффективностью химико-энерготехнологической системы обжига фосфоритовых окатышей / В.П. Мешалкин, В.И. Бобков, М.И. Дли // Теоретические основы химической технологии. - 2019. - Т. 53. - № 6. - С. 609-616.

93. Мешалкин, В.П. Комплекс программ поддержки жизненного цикла трубопроводных систем нефтехимических предприятий / В.П. Мешал-кин, Е.Р. Мошев // Прикладная информатика. - 2016. - Т.11. - №4 (64). - С. 57-75.

94. Мешалкин, В.П. Методы логистики ресурсоэнергосбережения как организационно-управленческие инструменты модернизации нефтегазо-химического комплекса / В.П. Мешалкин // 1нтегроваш технологи та енерго-збереження. - 2011. - №2. - С. 4-20.

95. Мешалкин, В.П. Перспективы энергосбережения в рамках «зеленых цепей поставок» в нефтегазохимическом комплексе / В.П. Мешалкин, А.И. Шинкевич // В сборнике XVIII Менделеевский съезд по общей и прикладной химии. - М.: Граница, 2007. - Том 3. - С. 203.

96. Мингалеев Г.Ф. и др. Разработка и реализация современных методов организации, управления и технологий бережливого производства на промышленных предприятиях Республики Татарстан / Под ред. Р.Х. Зарипо-

ва. Казань: Изд-во Казан. гос. техн. ун-та, 2015. - 343 с.

169

97. Мингалеев, Г. Ф. Повышение производительности труда на предприятиях машиностроительного и нефтехимического комплексов Республики Татарстан / Г. Ф. Мингалеев, В. М. Бабушкин // Управление устойчивым развитием. - 2016. - № 1 (02). - С. 6-12.

98. Мошев, Е.Р. Концепция и практическая реализация проблемно-ориентированной системы для информационной поддержки жизненного цикла химико-технологического оборудования / Е.Р. Мошев, В.П. Мешалкин // Математические методы в технике и технологиях - ММТТ. - 2018. - Т. 4. - С. 124-128.

99. Наугольнова, И.А. Отечественный и зарубежный опыт применения системы бережливого производства на промышленных предприятиях / И. А. Наугольнова // Известия Российского государственного педагогического университета им. А. И. Герцена. - 2017. - № 170. - С. 95.

100. Нефтегазовый комплекс России - 2017. Часть 1. Нефтяная промышленность - 2017: долгосрочные тенденции и современное состояние // Л.В. Эдер, И.В. Филимонова, В.Ю. Немов, И.В. Проворная, М.В. Мишенин, А.В. Комарова и др. / под ред. А.Э. Конторовича. - Новосибирск: ИНГГ СО РАН, 2018. - 86 с.

101. Нефтегазовый комплекс России. Часть 3. Экономика нефтегазовой промышленности: долгосрочные тенденции и современное состояние // Л.В. Эдер, И.В. Филимонова, А.В. Комарова, С.И. Шумилова, В.Ю. Немов, И.В. Проворная, М.В. Мишенин, Е.А. Земнухова - Новосибирск: ИНГГ СО РАН, 2018. - 75 с.

102. Нефтехимическая отрасль России: стоит ли ждать перемен? // VYGON Consulting, 2017.

103. Новая технология и организационные структуры: пер. с англ. / под ред. И. М. Пиннингса. - М.: Экономика, 1991.

104. Омельченко, И. Н. Логистическая система основа создания эффективно действующих предприятий / И. Н. Омельченко // Вестник машиностроения. - 2016. - № 6. - С. 81.

105. Омельченко, И. Н. Расчет потерь в производственном процессе при построении карты потока создания ценности / И. Н. Омельченко, С. В. Лазарев, С. Г. Комарова // Вестник машиностроения. - 2014. - № 12. - С. 7580.

106. Оно, Т. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства / Пер. с англ. - М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2012. - 194с.

107. Официальный сайт АО «КВАРТ» // Режим доступа http ://www.kvart-rti.ru/

108. Официальный сайт «Казанский завод «СК» // Режим доступа http://www.kzck.ru/

109. Официальный сайт ПАО «Казаньоргсинтез» // Режим доступа https://www.kazanorgsintez.ru/

110. Официальный сайт ПАО «Нижнекамскнефтехим» // Режим доступа https://www.nknh.ru/

111. Плехова, Ю.О Применение матричных организационных структур в практике управления / Ю.О. Плехова, А.Г. Картомин // ИТпортал. -2014. - №2 (2). - С.3.

112. Плотников, В.А. Цифровизация производства: теоретическая сущность и перспективы развития в российской экономике / В.А. Плотников // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. - 2018. - №4 (112). - С. 16-24.

113. Положенцева, Ю.С. Трансформация развития цифровой экономики в регионах РФ / Ю.С. Положенцева // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. - 2020. - № 4 (46). - С. 84-91.

114. ОРЕС [Электронный ресурс] // Режим доступа: http s:// www .opec.org/opec_web/en/.

115. Райсс, М. Оптимальная сложность управленческих структур / М. Райсс // Проблемы теории и практики управления. - 1994. - №5.

116. Сильвестрова, А.С. Новый подход решению задач проектирования оптимальных гибких ХТС при учете вероятностных ограничений / А.С. Сильвестрова, Т.В. Лаптева, Н.Н. Зиятдинов // Вестник Технологического университета. - 2018. - Т. 21. - № 12. - С. 165-169.

117. Синго, С. Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства / С. Синго // Пер. с англ. под ред. В.Е. Болрукевича. - М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2006. - 312с.

118. Система показателей эффективности Компании. Официальный сайт ПАО «НК "Роснефть"» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.rosneft.ru/docs/report/2017/ru/strategy/indicator-system.html.

119. Скорнякова, Е.А. Методы алгоритмизации планирования высокопроизводительного сборочного производства / Е. А. Скорнякова, В. М. Ва-сюков, В. Ш. Сулаберидзе // Вестник Концерна ВКО «Алмаз-Антей». - 2018. - №4. - С. 15-22.

120. Стоянова, О.В. Модели представления данных сложных производственных проектов в автоматизированных информационных системах промышленных предприятий / О.В. Стоянова, М.И. Дли, А.Ю. Белозерский // Программные продукты и системы. - 2015. - № 4. - С. 210-218.

121. Судов, Е. В. Концепция развития CALS-технологий в промышленности России / Е.В. Судов, А.И. Левин. - М.: НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика», 2002. — 131 с.

122. Суетина, Т. А. Повышение конкурентоспособности предприятия с помощью системы бережливого производства / Т. А. Суетина, Г. С. Рахимова // Российское предпринимательство. - 2014. - №18 (64). - С. 72-80.

172

123. Тарновский, В.В. Проектное управление в условиях цифровой экономики: современные тенденции и перспективы / В.В. Тарновский, А.В. Полянин, И.Г. Паршутина, И.Л. Авдеева // Вестник ОрелГИЭТ. - 2018. - № 3 (45). - С. 150-157.

124. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Республике Татарстан (Татарстанстат) [Электронный ресурс] // Режим доступа https://tatstat.gks.ru/

125. Туровец, О. Г. Основы организации ресурсосберегающей производственной системы промышленного предприятия / О. Г. Туровец, Т. А. Ча-совских // Вестник ВГТУ. - 2011. - № 11-3. - С. 43-46.

126. Туровец, О.Г. Обеспечение качества организации производственных процессов в условиях управления цифровым производством / О.Г. Туровец, В.Н. Родионова, И.В. Каблашова // Организатор производства. - 2018. -Т.26. - №4. - С.65-76.

127. Тюпишева, О.Ю. Применение системы ключевых показателей эффективности для предприятий нефтегазовой отрасли / О.Ю. Тюпишева // Энергосбережение. Энергетика. Энергоаудит. - 2010. - № 10 (80).

128. Фаррахов, А.Г. Социально-технические системы и их компоненты / А.Г. Фаррахов // В сборнике материалов VI Международной научно-практической конференции «Менеджмент в социальных и экономических системах», 2014. - С. 80-83.

129. Фаттахов, Х. И. Системы управления организационными структурами в цифровой экономике / Х. И. Фаттахов, Ю. В. Нефедова, Р. Ф. Гари-фуллин // Вестник КГТУ им. А.Н. Туполева. - 2017. - № 4. - С. 119-123.

130. Федеральная служба государственной статистики Российской Федерации (Росстат) [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.gks.ru

131. Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии (РОССТАНДАРТ): официальный сайт // https://www.gost.ru/portal/gost/

173

132. Фомина, А.В. Инновационные технологии цифрового производства / А.В. Фомина // Радиопромышленность. - 2019. - № 3. - С. 7.

133. Хаймович, И. Н. Модель оценки повышения конкурентоспособности предприятия с учетом проведения энергомодернизаций / И. Н. Хаймович, П. В. Чумак, Е. А. Ковалькова // Вестник Самарского муниципального института управления. - 2017. - № 1. - С. 58-65.

134. Хаммер, М. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе / М. Хаммер, Д. Чампи. - Пер. с англ. - СПб.: Издательство С.-Петербургского университета, 1997. - 332 с.

135. Хоббс, Д. П. Внедрение бережливого производства: практическое руководство по оптимизации бизнеса. - Минск: Гревцов Паблишер, 2007. -352с.

136. Холл, Р. Х. Организации: структуры, процессы, результаты. -СПб, 2001. - 512с.

137. Цифровая Россия: новая реальность // McKinsey, 2017. - 133с.

138. Шарафеев, И.Ш. К вопросу о комплексной автоматизации: комплексные системы, интегрированные системы / И.Ш. Шарафеев, А.М. Тели-шев, Г.Ф. Мингалеев // Вестник Казанского государственного технического университета им. А.Н. Туполева. - 2018. - Т. 74. - № 3. - С. 52-57.

139. Шинкевич, А. И. Направления использования цифровых технологий на нефтехимических предприятиях / А.И. Шинкевич, С.С. Кудрявцева, Н.В. Барсегян // Международная научно-практическая конференция «Цифровая трансформация промышленности: тенденции, управление, стратегии». -Екатеринбург, 2019. - С. 613-621.

140. Шинкевич, А. И. Бережливое производство как инновационная форма управления предприятием / А. И. Шинкевич, Р. З. Сулейманов // Вестник КНИТУ. - 2014. - № 10. - С. 243-244.

141. Шинкевич, А. И. Методическое обеспечение организации ресурсосберегающих производственных систем в условиях цифровизации нефте-

174

химической отрасли: дисс. ... докт. техн. наук: 05.02.22 / Алексей Иванович Шинкевич. - Казань, 2019. - 380с.

142. Шинкевич, А. И. Организация ресурсосберегающего производства в промышленности России и за рубежом / А. И. Шинкевич // Вестник КГТУ им. А.Н. Туполева. - 2019. - № 2. - С. 33-39.

143. Шинкевич, А. И. Особенности инновационного развития высокотехнологичных секторов в России / А. И. Шинкевич, Н. В. Барсегян // Сборник трудов международной научно-практической конференции «Интеллектуальный город: устойчивость, управление, архитектура, реновация, технологии». SMARTpolis: Sustainability, Management, Architecture, Renovation, Technology. - КГАСУ, 2018. - С. б0-64.

144. Шинкевич, А. И. Оценка уровня ресурсосбережения в нефтехимическом комплексе / А. И. Шинкевич // Computational nanotechnology. -2019. - №1. - С. 34-39.

145. Шинкевич, А. И. Проекты энерго-, ресурсосбережения на предприятиях Республики Татарстан в условиях кризиса / А. И. Шинкевич, Т. В. Малышева, И. А. Зарайченко // Вестник КНИТУ. - 2011. - № 2. - С. 294-299.

146. Шинкевич, А. И. Пути повышения эффективности организации производственных процессов на нефтехимических предприятиях за счет применения систем автоматизации / А.И. Шинкевич, Н.В. Барсегян // Русский инженер. - 2019. - №4. - С.48-51.

147. Шинкевич, А. И. Роль кадрового обеспечения в реализации проектов бережливых производственных систем / А.И. Шинкевич, Н.В. Барсегян, В. М. Бабушкин // Вестник Казанского государственного технического университета им. А.Н. Туполева. - 2019. - №4. - С. б8-72.

148. Шинкевич, А. И. Совершенствование методов управления производственными процессами на нефтехимических предприятиях / А.И. Шинкевич, Н.В. Барсегян // Сборник трудов международной научной конференции

«Математические методы в технике и технологиях». - Изд-во Политехн. унта, 2020. - Т.5. - С. 35-40.

149. Шинкевич, А. И. Специфика отраслевого потенциала соконку-ренции инновационно-активных предприятий Республики Татарстан / А. И. Шинкевич, А. А. Лубнина // Вестник Казанского технологического университета. - 2009. - № 5. - С. 101-108.

150. Шинкевич, А.И. Алгоритм построения модели ресурсосберегающей функции с использованием независимых многокомпонентных переменных, адекватных цифровой экономике / А.И. Шинкевич, С.С. Кудрявцева, Н.В. Барсегян // Свидетельство ОФЭРНиО о регистрации электронного ресурса №24130от 17.07.2019г.

151. Шинкевич, А.И. Информационные средства интеграции цепей поставок нефтехимических предприятий / А. И. Шинкевич // Наука и бизнес: пути развития. - 2019. - №3. - С.31-34.

152. Шинкевич, А.И. Моделирование управления производственными системами предприятий нефтегазохимического комплекса / А.И. Шинкевич, А.А. Халикова, Е.А. Тимофеев // Организатор производства. - 2018. - Т. 26. -№ 2. - С. 74-83.

153. Шинкевич, А.И. Совершенствование методов управления инновационным развитием химического комплекса Российской Федерации / А.И. Шинкевич, М.В. Леонова, Р.А. Кантюков // Химическая промышленность сегодня. - 2015. - №6. - С.48-56.

154. Шинкевич, А.И. Современные направления оптимизации системы управления нефтехимическими предприятиями / А.И. Шинкевич, Н.В. Барсегян, Э.Р. Кушаева // Наука и бизнес: пути развития. - 2020. - №9(111). -С. 97-100.

155. Шинкевич, М.В. Моделирование устойчивой системы бизнес-процессов инновационного предприятия в условиях действия экзогенных

факторов мезоуровня / М.В. Шинкевич, И.И. Ишмурадова, Н.В. Барсегян //

176

Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ №2020619368 от 17.08.2020г. Роспатент.

156. Шинкевич, М.В. Роль предпринимательских инициатив в совершенствовании организации производства предприятий нефтехимического комплекса / М. В. Шинкевич, Н. В. Барсегян // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2019. - №2. - С.358-369.

157. Шохова, П.А. Механизм управления инновационными проектами в условиях модернизации экономики / П.А. Шохова // Фотинские чтения. -2014. - №1 (1). - С. 291-294.

158. Энерго- и ресурсосбережение в нефтегазохимическом комплексе / Под. ред. И.В. Рукавишникова. - Учебное электронное текстовое издание. -Екатеринбург, 2014. - 253с.

159. Barsegyan, N. V. Typology of innovation strategies for petrochemical enterprises / N. V. Barsegyan, I. G. Salimyanova, E. R. Kushaeva // Journal of Physics: Conference Series. - 2020. - Vol. 1515. - P. 042090.

160. Calvo, G. Hierarchy, ability and income distribution / G. Calvo, S. Wellisz // Journal of political economy. - 1979. - Vol. 87 (5). - Pp. 991-1010.

161. Carpenter, C. Innovative developments in Caspian Republics' oil and gas production / C. Carpenter // Journal of Petroleum Technology. - 2016. - № 68(1). - Рр. 42-45.

162. Dellano-Paz, F. The European low-carbon mix for 2030: The role of renewable energy sources in an environmentally and socially efficient approach / F. Dellano-Paz , A. Calvo-Silvosa, S. Iglesias Antelo, I. Soares // Renewable and Sustainable Energy Reviews. - 2015. - № 48. - Pp.49-61.

163. Desouza, K.C. Project management offices: A case of knowledge-based archetypes / K.C. Desouza, J.R. Evaristo // International Journal of Information Management. - 2006. - No. 26. - Pp. 414-423.

164. Gôlzer, P. Data-driven operations management: organizational implications of the digital transformation in industrial practice / P. Gôlzer, A. Fritzsche // Production Planning and Control. - 2017. - № 28(16). - P.1332-1343.

165. Hobbs, В. An Empirically Grounded Search for a Typology of Project Management Offices / B. Hobbs, M. Aubry // Project Management Journal. -2008. - Vol. 39. - Issue 1. - P. 569-582.

166. Kaplan, R.S. The Balanced Scorecard - Measures that drive Performance / R.S. Kaplan, D.P. Norton // Harvard Business Review. - 1992. - Vol. 70.

- №1. - P. 71-79.

167. Kochan, T. A. Lean production and changing employment relations in the international auto industry / T. A. Kochan, R.D. Lansbury // Economic and Industrial Democracy. - 1997. - № 18(4). - Pp. 597-620.

168. Made in Tatarstan - официальный сайт / Режим доступа: http://madeintatarstan.com/

169. Milgrom, P. Economics of modern manufacturing: Technology, strategy, and organization / P. Milgrom, J. Roberts // The American Economic Review.

- 2013. - Vol. 80. - No. 3. - P. 511-528.

170. Mintzberg H. The structuring of organization: A synthesis of the research. Englewood cliffs. № 4/ Printice Hall, 1979.

171. Nasiri, M. The status of the hydrogen and fuel cell innovation system in Iran / M. Nasiri, R. Ramazani Khorshid-Doust, N. Bagheri Moghaddam // Renewable and Sustainable Energy Reviews. - 2015. - No 43. - Pp. 775-783.

172. Ram, S. A comprehensive literature review on slip power recovery drives / S. Ram, O.P. Rahi, V. Sharma // Renewable and Sustainable Energy Reviews. - 2017. - No 73. - Pp. 922-934.

173. Samaranayake, P. Production planning and scheduling using integrated data structures in ERP: Implementation and numerical simulation / P. Samaranayake, T. Laosirihongthong // International Journal of Management Science and

Engineering Management. - 2015. - № 10(3). - Pp.176-190.

178

174. Shinkevich, A. I. Improving the efficiency of production process organization in the resource saving system of petrochemical enterprises / A. I. Shinkevich [et al.] // International journal of energy economics and policy. - 2019. - Vol. 9. - No 4. - Pp. 233-239.

175. Shinkevich, A. I. Key directions of automation of petrochemical production / A. I. Shinkevich, N. V. Barsegyan, A. N. Dyrdonova, N. Yu. Fomin // Journal of Physics: Conference Series. - 2020. - Vol. 1515. - P. 022016.

176. Shinkevich, A. I. Modelling of Energy Efficiency Factors of Petrochemical Industry / A.I. Shinkevich, S.S. Kudryavtseva, I.G. Ershova // International Journal of Energy Economics and Policy. - 2020. - No 10(3). - Pp. 465470.

177. Shinkevich, A. I. Reserves for improving the efficiency of petrochemical production on the basis of «Industry 4.0» / A. I. Shinkevich [et al.] // International Scientific and Technical Conference Smart Energy Systems, 2019. - P. 5.

178. Slack, N. Operation management. - M.: INFRA-M, 2009. - 790p.

179. Sovacool, B.K. The political economy of pollution markets: Historical lessons for modern energy and climate planners / B.K. Sovacool // Renewable and Sustainable Energy Reviews. - 2015. - No 49. - Pp. 943-953.

180. Thiry, M. Delivering business benefits through Projects, Programs, Portfolios and PMOs / M. Thiry, A. Matthey // Proceedings of the Asia-Pacific PMI Global Congress, 2005. - Pp. 89-91.

ПРИЛОЖEHИЯ

Приложение А

Копии свидетельств о регистрации программы для ЭВМ и электронных

ресурсов

Приложение Б

АВС-анализ произведенной химической и нефтехимической продукции в

Республике Татарстан, 2018 год

Вид продукции Стоимость, млн руб Доля в производстве Доля накопительным итогом Группа

Нефть сырая 382070,32 54,18 54,18 А

Топливо дизельное 191288,83 27,12 81,30

Полимеры в первичных формах 78196,87 11,09 92,39 В

Плиты, листы пластмассовые 19606,71 2,78 95,17

Средства моющие 13501,17 1,91 97,09

Трубы, трубки и шланги и их фитинги пластмассовые 9229,68 1,31 98,40

Шины и покрышки пневматические для легковых автомобилей 8589,63 1,22 99,61 С

Лакокрасочные материалы на

основе полимеров в водной сре- 1936,87 0,27 99,89

де

Сера техническая газовая 798,39 0,11 100,00

Всего 100

Динамика показателей уровня эффективности нефтехимической промышленности для проведения компонентного и

факторного анализа

Показатели/годы 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Трудоемкость добавленной стоимости (трудовые ресурсы, необходимые для производства единицы добавленной стоимости), чел/млн. рублей 0,2 0,1 0,1 0,7 0,1 0,1 0,1 0,6 0,6

Потребление топливно-энергетических ресурсов на одного занятого в экономике страны, т.у.т. 29,3 29,2 29,0 28,9 28,7 27,9 27,1 26,5 25,9

Потребление электроэнергии на одного занятого в промышленном производстве (электровооруженность), тыс. кВт.ч 51,6 52,4 52,9 53,7 54,2 55,6 57,0 60,7 61,6

Коэффициент обновления основных фондов 5,9 6,4 6,5 6,9 6,9 6,3 5,2 5,9 5,7

Доля машин, оборудования в общем объеме основных фондов, % 55,2 55,0 55,0 54,7 51,9 52,8 52,9 52,2 53,3

Удельный вес организаций обрабатывающей промышленности, осуществлявших технологические инновации, в общем числе обследованных организаций, % 11,3 11,6 12,0 11,9 12,2 12,1 11,8 28,8 27,9

Инновационная активность организаций обрабатывающей промышленности, % 13,0 13,3 13,4 13,3 13,6 13,3 13,3 26,2 23,2

Доля занятых в обрабатывающем производстве в общей численности работников, % 15,3 15,2 15,0 14,9 14,7 1,3 14,1 14,1 14,0

Доля энергетических ресурсов, производимых с использованием возобновляемых источников энергии, % 14,6 15,1 15,5 17,3 16,4 15,8 17,0 17,0 17,3

Удельный вес затрат организаций обрабатывающей промышленности на приобретение новых технологий, % 0,8 0,6 0,6 0,7 2,7 1,7 1,9 1,5 1,4

Темп снижения энергоемкости ВВП, % 100,0 98,0 96,0 91,0 90,0 87,0 90,0 88,0 88,0

Матрицы трехмерного и двухмерного пространства по сформированным факторным нагрузкам

Приложение Д

Анализ остатков модели и характеристика производственной функции

нефтехимического предприятия

Observed Predicted Residual Standard Standard Std.Err. Mahalanobis Deleted Cook's

1 1,454 1,612 -0,158 -1,157 -1,545 0,072 3,565 -0,313 1,556

2 1,688 1,593 0,095 -1,231 0,926 0,054 1,663 0,132 0,159

3 1,784 1,771 0,013 -0,535 0,126 0,040 0,463 0,015 0,001

4 1,748 1,756 -0,008 -0,591 -0,081 0,057 1,865 -0,012 0,001

5 1,715 1,797 -0,083 -0,430 -0,808 0,058 2,052 -0,123 0,158

6 1,982 1,818 0,164 -0,350 1,608 0,035 0,139 0,186 0,127

7 2,149 2,095 0,054 0,741 0,529 0,071 3,469 0,105 0,171

8 2,043 2,081 -0,038 0,686 -0,375 0,040 0,473 -0,045 0,010

9 2,205 2,223 -0,018 1,242 -0,179 0,053 1,544 -0,025 0,005

10 2,300 2,321 -0,021 1,625 -0,201 0,065 2,766 -0,035 0,016

Minimum 1,454 1,593 -0,158 -1,231 -1,545 0,035 0,139 -0,313 0,001

Maximum 2,300 2,321 0,164 1,625 1,608 0,072 3,565 0,186 1,556

Mean 1,907 1,907 0,000 0,000 0,000 0,055 1,800 -0,011 0,220

Median 1,883 1,807 -0,013 -0,390 -0,130 0,056 1,764 -0,019 0,071

Продолжение Приложения Д

Динамика использования цифровых технологий предприятиями

промышленности (процент)

Показатель Х 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Доля организаций, имевших специальные программные средства для управления закупками товаров (работ, услуг) Х1 - 36,1 36,2 38,6 36,3 38,4 37,8 36,2

Доля организаций, имевших специальные программные средства для управления продажами товаров (работ, услуг) Х2 - 24,3 22,8 22,9 20,3 21,9 21,8 22,0

Доля организаций, использовавших ERP-системы Х3 5,1 6,2 6,5 7,5 10,1 9,3 10,7 12,2

Доля организаций, использовавших CRM-системы Х4 4,1 4,6 5,0 5,7 7,2 9,9 9,4 10,3

Доля организаций, использовавших системы электронного документооборота Х5 - 61,9 60,4 61,7 58,9 62,7 66,1 66,1

Доля организаций, использовавших электронный обмен данными между своими и внешними информационными системами по форматам обмена Х6 - 31,3 24,3 25,7 52,7 59,6 62,4 63,1

Доля организаций, использовавших SCM - системы Х7 - 3,7 2,5 2,6 4,1 4,3 4,4 4,7

Доля организаций, размещавших заказы на товары (работы услуги) в Интернете Х8 35,0 39,2 41,1 43,4 41,7 41,3 41,6 41,2

Доля организаций, получавших заказы на выпускаемые товары (работы, услуги) по Интернету Х9 16,9 17,1 18,0 18,9 17,6 18,2 19,3 20,1

Доля организаций, использовавших Интранет Х10 13,1 16,1 14,7 16,7 16,8 19,2 21,6 26,2

Доля организаций, использовавших Экстранет Х11 5,3 6,1 6,4 7,7 14,3 16,9 15,0 16,6

Доля организаций, использовавших предоставляемые третьей стороной операционные системы с открытым исходным кодом (например, Linux) Х12 - 8,8 10,9 12,7 17,1 17,3 16,6 17,3

Приложение Ж

Протокол регрессионного анализа для модели производственной функции

нефтехимического предприятия

ВЫВОД ИТОГОВ

Регрессионная статистика

Множественный И 0,977519

И-квадрат 0,955543

Нормированный И-квадрат 0,940724

Стандартная ошибка 0,103147

Наблюдения 9

Дисперсионный анализ

# МБ Значимость

Регрессия 2 1,372077 0,686039 64,4812472 8,78647Е-05

Остаток 6 0,063836 0,010639

Итого 8 1,435913

Коэффициент ы Стандартная ошибка г- статистика Р- Значение

У-пересечение 5,17085 0,737182 7,014348 0,0004188

К 0,983006 0,172886 5,685861 0,00127652

Ь -1,41845 0,611305 -2,32036 0,05941988