Разработка методических основ оценки эффективности системы управления предпринимательскими структурами тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Камухамедов, Ренад Исрафилович

• Камухамедов, Ренад Исрафилович
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Камухамедов, Ренад Исрафилович

Введение

Глава I. Теоретические основы управления предпринимательскими ^ структурами

1.1. Сущность предпринимательства и его основные характеристики

1.2. Системы управления предпринимательскими структурами: сущность и содержание

1.3. Эффективность предпринимательских сгруктур как объект управления

Глава II. Анализ эффективности управления предпринимательскими структурами газоперерабатывающей отрасли

2.1. Особенности функционирования предприятий газоперерабатывающей отрасли

2.2. Оценка состояния производственно-хозяйственной деятельности газоперерабатывающих предприятий 76 Астраханской области за 2000-2004 гг.

2.3. Анализ эффективности систем управления предпринимательских структур газоперерабатывающей отрасли

Глава III. Разработка методики оценки эффективности систем управления современных предпринимательских структур

3.1. Методические основы оценки эффективности системы ^ ^ управления современной предпринимательской структуры

3.2. Разработка сбалансированной системы показателей для оценки эффективности системы управления предпринимательских 132 структур газоперерабатывающей отрасли

3.3. Трансформация сбалансированной системы показателей от стратегического уровня до показателей деятельности конкретных функциональных областей предпринимательских структур

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Разработка методических основ оценки эффективности системы управления предпринимательскими структурами»

Сформировавшаяся в России рыночная система хозяйствования, базирующаяся на предпринимательском типе экономической системы, выдвигает предпринимателя в основные субъекты экономического процесса. С развитием рыночной экономики роль предпринимательства усиливается, а ведущими хозяйствующими субъектами становятся предпринимательские организации.

Сегодня за словами «предпринимательство» и «предприниматель» во многих случаях стоит предприятие - сложный организм, представляющий собой производственно-хозяйственную систему, задача которой производить продукцию, работы, услуги. Деятельность предприятия как субъекта рыночных отношений протекает в условиях жесткой конкуренции между товаропроизводителями. Рыночная, конкурентная среда побуждает предприятие работать в режиме рентабельности, если оно не хочет покинуть сферу бизнеса. Режим рентабельности предполагает, что целью функционирования и главным результатом деятельности предприятия в рыночных условиях является прибыль. Именно поэтому, на наш взгляд, проблемы оценки эффективности систем управления современных предпринимательских структур являются актуальным направлением научного исследования.

В России производственное предпринимательство является наиболее рисковым занятием, так как структурная перестройка экономики не обеспечила необходимых условий для развития производственного предпринимательства. Существующий риск не реализации произведенной продукции, хронические неплатежи, многочисленные налоги, сборы и пошлины являются тормозом в развитии производственного предпринимательства. Также развитие производственного бизнеса в России сдерживается труднодоступностью некоторых ресурсов, отсутствием внутренних побудителей и слабым уровнем квалификации начинающих бизнесменов, боязнью сложностей, наличием более доступных и легких источников дохода. Следовательно, существует необходимость исследования эффективности систем управления именно производственных предпринимательских структур.

Многие российские предпринимательские структуры сегодня столкнулись с серьезной проблемой - отсутствием эффективной системы управления. Советские предприятия в условиях централизованного планирования народного У хозяйства не нуждались в выработке реакции на изменение условий хозяйственной деятельности и соответственно в создании гибких эффективных систем управления. Новые коммерческие предпринимательские структуры зачастую вообще не имеют традиций организационного управления. В результате под давлением внутренних и внешних изменений они теряют управляемость и несут финансовые потери.

Современная экономика предъявляет высокие требования к работе предпринимательских структур и к качеству управления ими. Уже сегодня фактор эффективного управления становится одним из важнейших для жизненной устойчивости предприятия. На большинстве российских предприятий сегодняшняя система управления в своих основных чертах близка к тем системам, которые сложились в 90-х годах прошлого века, когда промышленные производства переживали шоковый развал. На основе таких систем в условиях рыночной экономики затруднительно повышать производительность труда, конкурентоспособность продукции, создавать инновационные производства.

Поэтому сегодня перед российскими предприятиями стоит первоочередная проблема создания качественных систем управления, управляемых квалифицированным персоналом. Эффективность управления - предмет постоянного внимания, как экономической теории, так и практики. Процесс оценки эффективности системы управления предпринимательской структуры является достаточно трудным. Эффективность может быть неопределенным и изменчивым критерием. Один руководитель может определять для себя эффективность размером прибыли, тогда как другой измеряет ее в таких понятиях как конкурентоспособность, престиж в деловом мире, степень развития предприятия и т.д. В этих условиях разработка механизма оценки эффективности существующих систем управления предпринимательскими структурами представляется особенно актуальной.

Газовая отрасль России - одна из основных бюджетообразующих отраслей экономики. После распада СССР газовая промышленность страны, созданная за 30 лет, не была раздроблена. Единая система газоснабжения России была сохранена как единый технологический комплекс по доведению «голубого топлива» от скважины до потребителя.

Трудности в газоперерабатывающей отрасли связаны сегодня, в первую очередь, с медленным восстановлением прежних объемов добычи сырья и его поставок потребителю, ростом себестоимости производства, снижением его рентабельности. Старые месторождения истощаются, все острее стоят проблемы возобновления ресурсной базы, развития производственной и транспортной инфраструктуры.

Таким образом, проблемы газоперерабатывающей отрасли, связанные с технологией производства, экономическими условиями развития России, позволяют нам говорить о ней, как об отрасли, испытывающей определенные трудности, но, однако, имеющей высокий научный и технический потенциал; хорошие перспективы становления и развития; общенациональную значимость. Этими обстоятельствами и определяется значение оценки эффективности систем управления данных производств.

В настоящей работе сделана попытка разработки методики оценки эффективности систем управления современных предпринимательских структур газоперерабатывающей отрасли; исследуются показатели позволяющие оценить достижение предпринимательской структурой ключевых факторов успеха; выявляется взаимосвязь между динамикой показателей оценки эффективности функциональных подсистем предпринимательской структуры и конечных результатов деятельности предприятий. В работе также раскрывается сущность и содержание понятия «система управления»; характеризуются существующие подходы к оценке эффективности современных систем управления; проводится анализ эффективности системы управления на примере предпринимательской структуры газоперерабатывающей отрасли.

Изучение общего состояния экономики предприятий России убеждает, что их стабильное существование в современных условиях нуждается в разработке эффективной модели измерения и управления эффективностью, позволяющий вывести оценочные показатели на стратегический уровень, связывая отдачу основных факторов производства, показатели клиентской и социальной эффективности с прибылью, получаемой предпринимательской структурой.

Все это обуславливает актуальность исследования проблемы и необходимость разработки сбалансированного механизма оценки эффективности систем управления современных предпринимательских структур.

Теоретические и практические аспекты развития предпринимательства нашли отражение в трудах таких зарубежных ученых, как: Ж.Бодо, Р.Кантильон, И.Кирцнер, Дж.Б.Кларк, А.Маршал, Д. Милль, Ф.Х.Найт, Д.Рикардо, Ж.Б.Сей, А.Смит, И.Г.Тюнен, Ф.Хайек, Й.Шумпетер.

Тенденции развития, общие проблемы предпринимательства, его роль в современной экономике рассматривались в работах JI. Абалкина, А. Блинова, Н. Агурбаш, В. Горфинкеля, В. Кушлина, М. Лапусты, Б. Райзберга, Ю. Старостина, Т. Цатхлановой и других исследователей.

Вопросы, посвященные проблемам построения систем управления, оценке их эффективности исследовались в работах отечественных и зарубежных специалистов, таких как: В.И.Бовыкин, М.Г. Браун, О.С.Виханский,

A.А.Воронов, Б.М.Генкин, В.В.Глущенко, И.И.Глущенко, А.П.Егоршин,

B.И.Захарченко, А.В.Игнатьева, Р.С.Каплан, А.Б.Карасев, В.Ф.Катичев, В.И.Кнорринг, Э.М.Коротков, В.Ф.Кутепов, М.М. Максимцов, М.В.Мельник, Б.З.Мильнер, А.И.Наумов, Д.П. Нортон, Е.В.Попова, С.В.Рогожин, Т.В.Рогожина, Д.С.Синк, Э.А.Смирнова, Е.К.Смирницкий, В.А.Таран, Р.Фатхутдинов, Х.А. Фасхиев, Т. С. Хачатуров, Л.В.Целикова, П. Хейне и др.

Вместе с тем, вопросы содержания понятия «система управления», а также оценки эффективности систем управления современных предпринимательских структур получили до настоящего времени недостаточное освещение в имеющихся научных разработках отечественных экономистов.

Вышеизложенное предопределило выбор темы, цель и задачи диссертационного исследования.

Предметом исследования выступает система управления предпринимательской структуры, а также вся совокупность производственно-хозяйственных отношений, возникающих в связи с ее функционированием.

Объект исследования - предпринимательские структуры газоперерабатывающей отрасли Астраханской области, в частности, уникальная предпринимательская структура ООО «Интер-S». Предприятие ООО «Интер-S», выбранное в качестве объекта диссертационного исследования, является уникальной производственной предпринимательской структурой, основным видом производственно-хозяйственной деятельности, которой выступает производство серы. Предпринимательский характер деятельности данного предприятия обусловлен достаточно высоким уровнем инновационной активности, вызванной необходимостью постоянного участия в научных разработках, связанных с качественными изменениями физико-химических свойств новых видов продукции из серы и их внедрением, увеличением номенклатуры продукции, что, в свою очередь, активизирует процессы совершенствования внутренней среды предприятия.

Уникальность данной предпринимательской структуры заключается: в отсутствии конкурентов на рынке России, т.к. в промышленных объемах серо-бетон и сероасфальт никто не производит и никто из российских предприятий не обладает технологией их промышленного производства, подкрепленной научно-техническими разработками и соответствующей документацией; продукция ООО «Интер-S» при высоком качестве и низкой цене является прекрасным заменителем дорогостоящего импортного сырья для шинных заводов России.

Целью исследования является теоретическое обоснование комплексного характера системы управления и разработка методического инструментария оценки эффективности системы управления предпринимательскими структурами с учетом отраслевых особенностей газоперерабатывающей отрасли.

Намеченная цель исследования определила постановку следующих задач:

- определить основные концептуальные подходы к исследованию понятий «предприниматель» и «предпринимательство», обосновать ведущую роль производственного предпринимательства в стабилизации рыночной экономики;

- исследовать и уточнить структуру и содержание понятия «система управления;

- обосновать необходимость поиска параметров, наиболее достоверно отражающих взаимосвязь результатов функционирования основных подсистем управления и конечных результатов деятельности предпринимательских структур газоперерабатывающей отрасли;

- разработать алгоритм и показатели оценки эффективности систем управления для предпринимательских структур газоперерабатывающей отрасли, учитывающих отраслевую специфику;

- разработать методику оценки эффективности систем управления предпринимательских структур газоперерабатывающей отрасли;

- разработать процедуру трансформации целей и показателей стратегического уровня эффективности управления предпринимательской структурой до оперативного уровня - конкретных подразделений - с целью выработки единства толкования стратегических целей, ключевых факторов успеха предпринимательской структуры на всех уровнях управления.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых экономистов; современные разработки в области менеджмента, теории организации, планирования и управления, теории и практики нововведений, анализа хозяйственной деятельности, опыта передовых стран по вопросам формирования систем управления и оценки их эффективности.

В диссертационном исследовании применены методы факторного анализа, системный анализ и синтез, статистические методы и методы моделирования экономических процессов.

Информационной базой диссертационной работы послужили статистические данные Федеральной службы государственной статистики, фактический статистический и аналитический материал, результаты исследований, проведенных при участии автора.

Научная новизна результатов диссертационного исследования заключается в следующем:

- построена уточненная модель системы управления современной предпринимательской структуры, позволяющая получить представление о системе управления, как об открытой системе, состоящей из взаимосвязанных динамической и статической подсистем, обеспечивающих поиск новых возможностей не только во внешнем окружении (рынков сбыта, внедрение инновационных технологий и т.д.), но и во внутренней среде (передача подчиненным полномочий и включение их в процесс принятия решений, формирование предпринимательского менталитета и поведения).

- обоснована необходимость при выборе показателей оценки эффективности системы управления использовать показатели, характеризующие эффективность основных подсистем системы управления, а также выявлять причинно-следственные взаимосвязи между показателями конечной деятельности предпринимательской структуры;

- разработана методика оценки эффективности систем управления современных предпринимательских структур, основанная на сбалансированной системы показателей и многофакторной модели измерения производительности (МФМИП) для газоперерабатывающих предприятий, учитывающая их отраслевую специфику;

- разработана сбалансированная система показателей для оценки эффективности систем управления предпринимательских структур газоперерабатывающей отрасли;

- разработаны практические рекомендации по трансформации сбалансированной системы показателей стратегического уровня до показателей деятельности конкретных функциональных областей предпринимательских структур.

Практическая значимость исследования заключается в том, что впервые для предприятий газоперерабатывающей отрасли, являющейся одной из стратегических отраслей Астраханского региона, предложена методика оценки эффективности систем управления, связывающая в единую систему показатели производственно-хозяйственной, клиентской, социальной эффективности и прибыль, что позволяет выявить «узкие места» в системе управления и разработать комплекс мероприятий по их устранению, рассчитать недополученную прибыль, а, следовательно, осуществлять управление конечным результатом деятельности предприятий - прибылью, через управление эффективностью.

Инвесторам и заказчикам такой подход поможет оценить конкурентные позиции предприятия, что окажет немаловажное влияние на их выбор, а, следовательно, на инновационные процессы при обновлении материально-технической базы. Также при использовании разработанных методических рекомендаций повысится обоснованность принимаемых управленческих решений.

Основные положения диссертации докладывались на заочной научно-практической конференции «Управление устойчивым развитием экономических систем», проведенной Санкт-Петербургским государственным политехническим университетом совместно с Кабардино-Балкарским государственным университетом (г. Санкт-Петербург, 2005 г.), международной научно-практической конференции «Проблемы развития менеджмента, логистики и коммерции в условиях новой экономики» (г. Астрахань, 2006 г.), 43-й научно-практической конференции, проведенной Волгоградским государственным техническим университетом (г. Волгоград, 2006 г.).

Основные положения диссертационного исследования изложены в 9 научных работах, общим объемом 2,55 п. л., в том числе авторских -1,9 п.л.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы, включающего 151 наименование.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Камухамедов, Ренад Исрафилович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Изучение теоретических и методических вопросов оценки эффективности систем управления современных предпринимательских структур, а также опыта хозяйствования предприятий газоперерабатывающей отрасли Астраханской области подтвердило актуальность поставленной цели исследования.

Анализ существующих научных подходов к оценки эффективности систем управления, к выбору показателей для осуществления этой оценки, к выявлению взаимосвязи между показателями оценки и конечными результатами деятельности предпринимательской структуры показал, что большинство научных трудов в этой области сконцентрированы на анализе типовых показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятий, предлагаемые методики не связывают выбираемые показатели в единую систему, не выявляют причинно-следственные связи между показателями достижения эффективности системой управления и стратегическими целями предприятия.

В диссертационной работе осуществлена постановка вопроса об эффективности работы системы управления предпринимательской структуры в контексте эффективности функциональных подсистем, причинно-следственных связей между показателями оценки и конечным результатом деятельности предприятия - прибылью. Построена уточненная модель системы управления современной предпринимательской структуры.

Выявлены недостатки традиционных методических подходов к оценке эффективности систем управления и предложена методика оценки эффективности систем управления современных предпринимательских структур, основанная на идеях сбалансированной системы показателей и многофакторной модели измерения производительности (МФМИП), позволяющая взаимоувязать ключевые факторы успеха предпринимательской структуры, расчет конкретных показателей и результат конечной деятельности предприятия - прибыль.

Нами разработан подход к оценке эффективности системы управления, основанный на динамике изменения состояния социальной эффективности, клиентской эффективности, производственно-хозяйственной и финансовой эффективности предпринимательской структуры, каждая из которых, в свою очередь, повышает эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия через влияние на его доходы.

Теоретические и методологические положения диссертационной работы доведены до практического применения. Объективная оценка финансовой и производственно-хозяйственной эффективности предприятий газоперерабатывающей отрасли осуществлена с помощью многофакторной модели измерения производительности труда, что позволяет контролировать изменения в возмещении затрат на производственные ресурсы, уровень использования производственных ресурсов, проявляющийся в уровне производительности. Оценка клиентской и социальной эффективности осуществлена с помощью ряда отобранных показателей, отражающих достижение предпринимательской структурой ключевых факторов успеха в названных функциональных областях. Такой подход к расчету выбранных показателей эффективности позволяет менеджерам предпринимательской структуры выявить «узкие» места в использовании всех факторов производства, рассчитать недополученную прибыль, разработать комплекс мероприятий по их устранению, а, следовательно, осуществлять управление конечным результатом деятельности предпринимательской структуры - прибылью - через управление эффективностью с помощью сбалансированной системы показателей.

В третьей главе диссертации также изложены аспекты перевода показателей сбалансированной системы от стратегического уровня до уровня конкретных подразделений предпринимательской структуры с целью вовлечения всех работников предприятия в реализацию идеи достижения эффективности.

Внедрение основных результатов диссертационной работы в практику хозяйствования позволит повысить уровень производительности основных производственных ресурсов предпринимательской структуры, снизить издержки производства, улучшить результаты работы с клиентами и с персоналом и, как следствие, повысить результаты производственно-хозяйственной деятельности.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Камухамедов, Ренад Исрафилович, 2006 год

1. Абалкин JL Предпринимательство, его природа и роль в обновлении общества // Экономика и жизнь. 1991. №29. С.6

2. Агапова И.И.' История экономических учений: Курс лекций.- М.: Юристъ, 2000.- 285 с.

3. Азоев СЛ. Конкуренция анализ, стратегия, практика.- М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.- 144 с.

4. Акофф Р. Планирование в больших экономических системах. М.: Советское радио, 1972.

5. Алексеев А.В., Пигалов B.C. Деловое администрирование на практике: инструментарий руководителя. М.: Технологическая школа бизнеса, 1994,- 136 с.

6. Алексеев А., Герцог И. Российский менеджмент: скрытые резервы экономики// Проблемы теории и практики управления 1999.- №6.- С.75-81.

7. Алексеев Н. Эволюция систем управления предприятием // Проблемы терии и практики управления. 1999. № 2. С. 103-107.

8. Алексеев С. Сополимерная сера заинтересовала шинников // Пульс аксарай-ска. 2002. №12. С. 1-3.

9. Анализ экономической эффетивности с помощью оптимизационных моделей//Экономика и математические методы.- 1996.-T.32, вып. 2,- С. 104-113.

10. Ю.Архипова Н.И., кульба В.В., КосяченкоС.А., Чанхиева Ф.Ю. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов,- М.: Изд. «Приор», 2002.384 с.

11. П.Аршакян Д. Особенности управления социотехническими системами в современных условиях// Проблемы теории и практики управления.- 1998.-№5.-С.96-100.

12. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник.- 3-е изд. перераб.- М.: Финансы и статистика, 1996.- 285 с.

13. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М, 1999.- 260 с.

14. М.Бачурин А.В. Возможности преодоления спада и повышения эффективности производства// Экономист.- 1994.- №6.- С. 13-23.

15. Башкатов В.И. Показатели производительности в зарубежной экономике: Текст лекций.- М.: МЭСИ, 1983.- 49 с.

16. Бергстром А.Р. Построение и применение экономических моделей.- М.: Прогресс, 1970.- 176 с.

17. Блауг М. Экономическая мысль в ретроспективе. Пер. с англ., 4-е изд.-М.:Дело ЛТД, 1994.- 720 с.

18. Беклешов В. Живительное тепло из вечной мерзлоты // Нефтегазовый комплекс России. 1997, АСМО-пресс.

19. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: (управление предприятиями на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления).- М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1997.- 368 с.

20. Богатин Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия.- М.: Издательство стандартов, 1991.- 133 с.

21. Богатин Ю.В., Швандер В.А. Производство прибыли: Учеб. пособие для вузов.- М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998.- 256 с.

22. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта,-М.: Финансы и статистика, 1999.- 206 с.

23. Болч Б., Хуань К.Дж. Многомерные статистические методы для экономики.-М.: Статистика, 1979.- 316 с.

24. Бондарь В.П., Васюхин О.В., Голубев А.А. Эффективное управлении фирмой.- СПБ.: Бизнес-Пресса, 1999.- 280 с.

25. Браверман А., Саулин А. Интегральная оценка результатов работы предприятий//Вопросы экономики.- 1998.-№2.- С. 108-121.

26. Браун Марк Г. Сбалансированная система показателей: на маршруте внедрения.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.- 226 с.

27. Брэддик У. Менеджмент в организации М.: ИНФРА-М, 1997.- 334 с.

28. Бурков В.Н., Ириков В.А. Модели и методы управления организационными системами.- М.: 1994.- 269 с.

29. Бусыгин А.В. Предпринимательство. Основной курс: Учебник для вузов,-М.: ИНФРА-М, 1997.- 608 с.

30. Вартанов А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология,- М.: Финансы и статистика, 1991.- 78 с.

31. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд.- М.: Гардари-ка, 1998.- 528 с.

32. Вяхирев Р.И. История, проблемы иперспективы газовой отрасли России // Государство Российское. Природные ресурсы. 2001, АСМО-пресс.

33. Гайнов Д.А., Зайнашев Н.К. Подготовка управленческих решений на основе показателя эффективности // Менеджмент: теория и практика. 1998. №1. С.27-32.

34. Гвишиани Д.М. Организация и управление.- М.: Изд. МГТУ, 1995.- 332 с.

35. Гончаров В.В. Ключевые элементы управления и их практическое значение,-М.: Изд. Между нар. НИИ управления, 1998.- 192с.

36. Грейсон Дж.К. мл., О'Делл К. Америкнский менеджмент на пороге XXI века,- М.: Экономика, 1991.-319 с.

37. Гусева Т.В. Интеграция как закономерный этап развития систем менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. №5. С. 75-86.

38. Грузинов В.П. Экономика предприятия.

39. Воронов А.А., Катичев В.Ф. Показатели и методы оценки эффективности организационно-экономического механизма управления промышленным предприятием // Менеджмент в России и за рубежом.- 2004.- № 4.- С. 98-108.

40. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов,- М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА-М, 1998.- 384 с.

41. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования.- г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ "Крылья", 2000.-416 с.

42. Дворецкий В.И. Как организовать экономический анализ на предприятии.-М.: Финансы и статистика, 1988.- 91 с.

43. Денискин В.В. Основы экономического прогнозировния в пищевой промышленности.- М.: Легкая и пищевая промышленность, 1984.- 192 с.

44. Добрынин А.И., Бляхман А.С. и др. Эффективность производства в регионе: резервы роста и прогнозы.- Л.: Лениздат, 1976.- 191с.

45. Драккер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты.- М.: Технологическая школа бизнеса, 1994.- 200 с.

46. Друкер П. Эффективное управлении. Экономические задачи и оптимальные решения,- М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998.- 288 с.

47. Егоршин А.П. Управление персоналом.- Н.Новгород: НИМБ, 1997.- 607 с.

48. Ерина А.Н. Математико-статистические методы изучения экономической эффективности производства.- М.: Финансы и статистика, 1983.- 191с.

49. Жид Ш., Рист Ш. История экономических учений/ Пер. с англ.- М.: Экономика, 1995.-543 с.

50. Журавлева В.И., Говдя С.Е. Комплексный анализ.- М.: Финансы, 1974.- 250 с.

51. Зубов В.М. Как измеряется производительность труда в США / Под ред. Р.В.Гаврилова.- М.: Финансы и статистика, 1990.- 144 с.

52. Иванилов Ю.П., Лотов А.В. Математические модели в экономике.- М.: Наука, 1979.-304 с.

53. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.- 157 с.

54. История экономических учений/ Под ред. В.Лвтономова, О.Ананьина, Н.Макашевой: Учеб. пособие.- М.: ИНФРА-М, 2000.- 784 с.

55. Кади Д. Количественные методы в экономике.- М.: Прогресс, 1977.- 247 с.

56. Калачева С.А. Организация работы предприятия.- М.: ПРИОР, 1998.- 431 с.

57. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию.- М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005.- 320 с.

58. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Организация, ориентированная на стратегию.- М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004.- 416 с.

59. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты.- М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005,- 512 с.

60. Карасев А.Б. Комплекс уникальности и эффективные стандарты российской системы корпоративного управления опережающим развитием предприятия // Менеджмент в России и за рубежом.- 2003.- № 6.- С. 3-10.

61. Карасев А.Б. О развитии российской системы корпоративного управления предприятием (на примере промышленного производства) // Менеджмент в России и за рубежом.- 2003.- № 5.- С. 3-13.

62. Карась J1. Управленческая диагностика как основа совершенствования менеджмента// Проблемы теории и практики управления. 1996. №6. С.78-82.

63. Карпухин Д.Н. Эффективность производства и ускорение роста производительности труда: Препр. докл.- М.: Б.Н., 1984.- 17 с.

64. Кендрик Д. Тенденции производительности в США.- М.: Статистика, 1967.315 с.

65. Кирцнер И. Конкуренция и предпринимательство / Пер. с англ. под ред. проф. А.Н.Романова.- М.: ЮНИТИ ДАНА, 2001.-239 с.

66. Кларк Дж.Б. Распределение богатства.- М.; 1934.

67. Кнорринг В.И. искусство управления: Учебник.- М.: Издательство БЕК, 1997.- 228 с.

68. Костюк В.Н. История экономических учений.- М.: Центр, 1997.- 224 с.

69. Коротков Э.М. Исследование систем управления.- М.: ООО Издательско-консалтинговая компания "ДеКА", 2000.- 288 с.

70. Котлер Ф., Джейн Д.К., Мэйсинси С. Маневры маркетинга. Современные подходы к прибыли, росту и обновлению.- М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003.224 с.

71. Лафта Д.К. Эффективность менеджмента организаций.- М.: Русская деловая литература, 1999.- 320 с.

72. Ленин В.И. О научной организации труда.- 2-е изд., доп.- М.: Политиздат, 1986.-352 с.

73. Лехто Ю., Матвеенко А. Эффективность управления и возможности российских предприятий // Проблемы терии и практики управления. 2003. №5. С. 86-91.

74. Львов Д.С., Рубинштейн А.Я. Измерение эффективности производства.- М.: Экономика, 1974.-144 с.

75. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ. Т. 1.- М.: Республика, 1992.-399 с.

76. Малин А.С., Мухин В.И. Исследование систем управления: учебник для вузов.- М.: Изд. Дом ГУ ВШЭ, 2005.- 399 с.

77. Маракулин М.В. Оптимизация структуры компании в целях повышения конкурентоспособности // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. № 1. С. 5258.

78. Маркин Ю.П. Анализ внутрипроизводственных резервов.- М.: Финансы и статистика, 1991.-158 с.

79. Маркс К., Энгельс Ф. Полн. собр. соч.- 2-е изд.- Т.23.

80. Маршал А. Принципы экономической науки/ Пер. с англ.- М.: Прогресс, 1993.- Т.1-3.-416 с.

81. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях.- М.: Финансы и статистика, 1990.- 136 с.

82. Менеджмент организаций: Учеб. Пособие / З.П.Румянцева, Н.А. Соломатин, Р.З.Акбердин и др.- М.: ИНФРА-М, 1995.- 432 с.

83. Менеджмент (современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф.М.Русинова и М.Л.Разу.- М.: ФБК-Пресс, 1999.- 504 с.

84. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: "Дело", 1992.-702 с.

85. Милль Дж.С.'Основы политической экономии.- М.: Наука, 1980. Т.1- 654 с.

86. Мильнер Б.З. Теория организаций.- М.: ИНФРА-М, 1998.- 336 с.

87. Миронов М.Г. Ваша конкурентоспособность.- М.: Изд. «Альфа-Пресс», 2004.- 160 с.

88. Миронова Т.А., Самарина Т.П. Развитие газовой отрасли России, международное сотрудничество и участие в социально значимых проектах ее предприятий // Аналитический вестник. 2003. №6 (199).

89. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.- 527 с.

90. Музыра Ю.А., Малаховская М.В., Морозова Э.Г. Комплексная оценка эффективности системы управления аптечной организацией.- М.: МЦФЭР, 2003.- 176 с.

91. Мухин С.А. Прибыль в новых условиях хозяйствования.- М.: Финансы и статистика, 1998.- 138 с.

92. Муэрс Р. Эффективное управление: Практич. Руководство.- М.: Фин-пресс, 1998.- 128 с.

93. Мыльник В.В., Титаренко Б.П., Волочиенко В.А. Системы управления. Учебное пособие.- М.: Экономика и финансы, 2002.- 384 с.

94. Паркинсон С.Н. Искусство управления.- СПб.: Лениздат, 1992.- 140 с.

95. Финансы и статистика, 1982.- 344 с. Ю5.Прангишвили И.В. Повышение эффективности управления сложными организационными и социально-экономическими системами // Проблемы управления. 2005. №5. С.28-32.

96. Предпринимательство: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. Г.Б.Поляка, проф. В.А.Швандара.- М.: ЮНИТИ,2000.- 475 с.

97. Предпринимательство: Учебник / Под ред. М.Г.Лапусты.- М.: ИНФРА-М,2001.- 448 с.

98. Рабочая книжка по прогнозированию.- М.: Мысль, 1982.- 430 с. Ю9.Радченко Я.В., Смирнов Э.А. Теория организации.- М.: ЗАО «Финстатинформ», 2000.- 181 с.

99. Разработка сбалансированной системы показателей. Практическое руководство с примерами / Под ред. А.М.Гершуна, Ю.С. Нефедьевой.- М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005.- 128 с.

100. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации: Учебное пособие.- М.: Издательство «Экзамен», 2003,- 320 с.

101. Рябушкин Г.В., Дадашев А.З. Трудовые ресурсы и эффективность производства.- М.: Знание, 1981.- 128 с.

102. Рыночное предпринимательство: теоретические основы и практика регулирования.- М.: Институт международного права и экономики, 1994.

103. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.- Минск: ООО «Новое знание», 2000.- 688 с.

104. Садовский В.Н. Основания общей теории систем. Логико-методологический анализ.- М., 1974.

105. Пб.Синк Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение: Пер. с англ.- М.: Прогресс, 1989.- 528 с.

106. Смирнов Э.А'. Основы теории организации: Учеб. Пособие для вузов.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.- 375 с.

107. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов (Книги 13). М.:Дело ЛТД, 1993.-360 с.

108. Соловьев B.C. Организационное проектирование систем управления: Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М, 2002.-136 с.

109. Страссман П.А. Информация в век электроники.- М.: Экономика, 1987.240 с.

110. Таран В.А. Конкурентоспособность предприятий: проблемы современной политики и стратегии в области качества // Машиностроитель.- 1998.- №2.

111. Толкачева Е.В. эволюция систем управления в контексте организационного развития бизнеса // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. №1. С. 2123.

112. Трудовые ресурсы: эффективность использования/ Под ред. И.С.Маслова.-М.: Наука, 1988.-263 с.

113. Управление организацией: Энциклопедический словарь. / Под ред. Порш-нева А.Г., Кибанова А.Я., Гунина В.Н.- М.: Инфра-М, 2001.- 822 с.

114. Фасхиев Х.А., Попова Е.В. Как измерить конкурентоспособность предприятия // Маркетинг в России и за рубежом.- 2003,- №4.

115. Фатхутдинов Р. Менеджмент как инструмент достижения конкурентоспособности//С. 118-127.

116. Фельс Э., Тинтнер Г. Методы экономических исследований.- М.: Прогресс, 1971.- 202 с.

117. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензе Р. Экономика/ Пер. с англ.- М.: Дело ЛТД, 1993.- 829 с.

118. Френкель А.А. Математические методы анализв динамики и пронозирования производительности труда.- М.: Экономика, 1972.- 190 с.

119. Ш.Хайек Ф. Конкуренция как процедура открытия // Мировая экономика и международные отношения.-1989.- №12.

120. Хачатуров Т.С. Эффективность капитальных вложений.- М.: Экономика, 1979.-335 с. '

121. Хачатуров Т.С. Эффективность общественного производства// Вопросы экономики.- 1975.- №6.- С .129 141.

122. Хейне П. Экономический образ мышления / Пер. с англ. Изд. 2-е стерео-типн.- М.: "Дело" при участии изд-ва "Catallaxy", 1993,- 704 с.

123. Хизрич Р., Питере М. Предпринимательство, или как завести собственное дело и добиться успеха: Вып. 1.: Предприниматель и предпринимательство.- М.: Прогресс, 1990.

124. Хоскинг А. Курс предпринимательства.- М., 1993.

125. Целикова JI.B. Конкурентоспособность рынка кожаной обуви в республике Беларусь // Маркетинг.- 2000.- №3.

126. Цатхланова Т. Исследование возможностей адаптации предпринимательских организаций к рыночной среде в целях устойчивого развития экономики республики Калмыкия.- Волгоград, 2005 191 с.

127. Шумпетер Й. Теория экономического развития.- М.: Прогресс, 1983.

128. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Л.Я.Аврашков, В.В.Адамчук, О.В.Антонова и др.; Под ред.проф. В.Я.Горфинкеля, проф. В.А.Швандара.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.- 742 с.

129. Экономика промышленности за рубежом. Вопросы измерения эффективности производства/ Сборник статей.- М.: Экономика, 1979,- 120 с.

130. Энциклопедический словарь предпринимателя. / Сост. С.М.Синельников, Т.Г.Соломоник, Р.В.Янборисова. Спб.: "Алта-фонд", "АЯКС", 1992,-С.137-138.

131. Bertalanfy Ludwig von. General system theory. Foundations, development applications New York: Braziller, 1969.

132. Buck I.R. Risk Analysis Method Can Help Make Firms Investments Less of a

133. Gamble.- Industrial Engineering, November, 1982.

134. Cantiillon R. Essaisurla nature du commerce en general. Paris, 1952.

135. Davis H. Productivity Accounting. The Wharton School Industrial Researsh Unit, University of Pennsylvania, Philadelphia, Pennsylvania, 1955,- 194 p.

136. Drucker P.F. Managing in Turbulent Times. New York, Harper-Row, 1980.- 2391. P

137. Gosling William. The design of engineering systems.- London: Heywood, 1962.

138. Hall Arthur D. A methodology for systems engineering.- Princeton, 1962.

139. Loggerenberg B.G. van, Cucchiaro S.G. Productivity Measurement and the Botton Line. National Productivity Review, Winter 1981 - 1982.

140. Pritsker A.A. and Pegden C.D. Introduction to Simulation and SLAM. West Lafayette, In. Systems Publishing Company, 1979.- 588 p.

141. Scott G.A. The Measurement of Industrial Efficiency. Sir Isaac Pitman and Sons Ltd., London, 1950.