Повышение конкурентоспособности предприятий на основе их реформирования: На примере крахмалопаточной промышленности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Одинцов, Михаил Викторович

• Одинцов, Михаил Викторович
• кандидат экономических наук
• 2002

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Одинцов, Михаил Викторович

Введение.з

ГЛАВА 1 . Теоретические основы реформирования и реструктуризации предприятий.

1.1. Теоретические аспекты реформирования предприятий на базе корпоратизации и реструктуризации их деятельности.

1.2. Концептуальный подход к повышению конкурентоспособности производства при реструктуризации предприятий.

1.3. Конкурентная стратегия, реформирования деятельности предприятий.

ГЛАВА 2. Анализ современного состояния конкурентоспособности предприятий и опыта их реформирования.

2.1. Опыт реструктуризации производственных систем в России и за рубежом.

2.2. Существующие подходы к реформированию предприятий для повышения их конкурентоспособности.

2.3. Оценка конкурентоспособности российских предприятий крахмалопаточного производства.

ГЛАВА 3. Основные направления по улучшению конкурентного положения предприятий крахмалопаточной промышленности.

3.1. Методические аспекты проведения реструктуризации предприятий с целью повышения их конкурентоспособности.

3.2. Формирование системы управления на предприятиях при реструктуризации производства.

3.3. Рекомендации по проведению реструктуризации предприятий крахмалопаточной промышленности.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Повышение конкурентоспособности предприятий на основе их реформирования: На примере крахмалопаточной промышленности»

Актуальность темы исследования. Современные условия организации хозяйства в период перестройки экономики страны требуют проведения реформ, направленных на формирование эффективных производственных комплексов, обеспечивающих выпуск конкурентной продукции во всех отраслях.

Усиление конкурентной борьбы как на российском, так и на зарубежных рынках вызывает острую необходимость совершенствования отечественного производства на базе использования новых технологических и организационно-экономических решений. В соответствии с этим особую актуальность приобретает проблема создания конкурентоспособных производственных структур хозяйствующих субъектов.

Проведение перестройки экономической деятельности невозможно без осуществления целого ряда организационных изменений, таких как слияние предприятий и компаний, поглощения одних другими, отделения или отторжения неэффективной деятельности и т.п. Такое изменение влечет за собой целый комплекс системных и структурных преобразований.

В этих условиях предприятия или компании под воздействием изменения спроса на продукцию, методов их производства и обслуживания потребителей сталкиваются с необходимостью реформирования и реструктуризации.

Началу работ по реструктуризации должна предшествовать комплексная диагностика с принятием по ее результатам конкретных мероприятий и методов осуществления необходимых преобразований.

На основании имеющегося сегодня в России опыта реструктуризации можно утверждать, что ее осуществление при решении данных вопросов оказывается эффективным не только для находящихся в неблагополучном состоянии развивающихся экономических образований, но и в целом благополучных объектов и производств.

К сожалению, имеющийся в настоящее время в нашей стране опыт еще недостаточно обобщен и формализован, что препятствует его широкому распространению, имея в виду использование реструктуризации не только для экономически определившихся субъектов, но и для создаваемых вертикально-интегрированных производственных комплексов, таких как отраслевые корпорации, холдинги, финансово-промышленные группы и т.д.

Можно отметить, что в последние несколько лет определенным образом возрос интерес ученых и специалистов к проблемам реформирования и реструктуризации предприятий, однако методически комплексных и практически апробированных разработок в исследовательской практике еще недостаточно. Этим аргументируется выбор темы исследования.

Степень разработанности проблемы. Несмотря на достаточную новизну проблемы реформирования предприятий для российской управленческой науки отдельные вопросы изменения хозяйственной деятельности и структур предприятий в разные годы исследовались целым рядом отечественных и зарубежных авторов. Так, в частности, следует отметить вклад российских исследователей, таких как Е. Ясин, И. Липсиц, С. Хайнин, Г. Клейнер, И. Мазур, В. Шапиро, Ю. Винслав, В. Крыжановский, И. Герчикова, В.Гончаров, А. Горбунов, В.Денискин JI. Евенко, В. Тренев, В. Ириков, М. Голубев, Н. Лаба, Т. Скамейкина, В. Шумаев, К. Лайком, В.Соколов, Т.Рябова, Н.Тульская, О.Филатов, А. Шаронов и других, а также зарубежных авторов, таких как Д. Трейси, А. Файоль, Г. Форд, М. Портер, Э. Фрезе, Холт Н. Роберт, Т. Коупленд, Ф. Тейлор, Г. Эмерсон, Дж. К. Ван Хорн, Р. Уотермен, Питер Ф. Друкер, Г. Пол, Р. Андерсен, С. Дьянков, Д. Хан, В. Хойер и других.

Вышедшая в 2000 году монография И.И. Мазура и В.Д. Шапиро

Реструктуризация предприятий и компаний» является чуть ли не единственным справочным пособием для специалистов и предпринимателей.

Отечественные разработки в области конкурентоспособности предприятий пищевой промышленности имеют отраслевую направленность. Проблема повышения конкурентоспособности предприятий в крахмалопаточной промышленности практически не рассматривалась.

Целью диссертационной работы является комплексное исследование процесса реструктуризации предприятия в крахмалопаточной промышленности с целью выбора основных направлений повышения их конкурентоспособности.

Для достижения вышеуказанной цели были поставлены и решены следующие задачи: разработаны теоретические основы повышения конкурентоспособности предприятий и необходимые для их обеспечения реструктуризационны е мероприятия;

- сформированы принципы подготовки конкурентной стратегии предприятия;

- исследован опыт реформирования и реструктуризации предприятий в России и странах Восточной Европы;

- разработаны основные теоретические и практические подходы современного менеджмента при проведении реструктуризации на предприятиях крахмалопаточной промышленности;

- разработаны рекомендации по проведению реструктуризации предприятий крахмалопаточной промышленности с целью повышения их конкурентоспособности.

Объект исследования - крахмалопаточные предприятия Российской Федерации.

Предметом исследования явилась совокупность методических и практических аспектов, связанных с реформированием и реструктуризацией предприятий крахмалопаточной промышленности с целью повышения их конкурентоспособности.

Теоретической и методической основой исследования являются научные труды отечественных и зарубежных ученых по теории рыночных отношений, в том числе по проблеме конкуренции; нормативно-правовые и методические документы по вопросам конкуренции и монополизма.

Информационную основу диссертации составили материалы Госкомстата РФ, Всероссийского научно-исследовательского института крахмалопродуктов, Государственного научно-исследовательского института информации и технико-экономических исследований пищевой промышленности, а также данные отдельных предприятий.

В качестве рабочего инструментария использованы следующие основные методы: логического и экономического анализа, методы группировок, статистической обработки данных.

Научная новизна исследования заключается в следующем: уточнены отдельные научные положения проведения реструктуризации предприятий с целью повышения их конкурентоспособности;

- определён концептуальный подход к повышению конкурентоспособности предприятий на основе реструктуризации производства; разработана конкурентная стратегия реформирования деятельности предприятий на основе организационного структурирования, экономического развития и адаптации системы управления к рыночным условиям; предложены методические аспекты проведения поэтапной реструктуризации предприятий с учётом перспективы их развития и эффективного использования производственных мощностей; сформирована система управления реструктуризованных предприятий, функционирующих в рыночной среде; разработаны основные направления реструктуризации на основе создания вертикально интегрированной структуры производственно-хозяйственной деятельности предприятий крахмалопаточной промышленности.

Практическая значимость результатов исследования. Выводы и рекомендации, полученные в диссертации, направлены на повышение конкурентоспособности крахмалопаточных предприятий и их продукции. Они могут быть использованы при:

- разработке концепции развития пищевой и перерабатывающей промышленности на период до 2010 года; разработке программы по обоснованию продовольственной безопасности в региональном аспекте; обосновании экономического механизма функционирования агропромышленного комплекса.

Апробация работы. Основные положения диссертационной работы неоднократно докладывались на совещаниях крахмалопаточной промышленности и использованы при разработке плана перспективного развития ОАО «Группа промышленных предприятий - Российские крахмалопродукты», наряду с этим они обсуждались на научных семинарах кафедры "Экономика и предпринимательство" МГТА в 2001 и 2002 гг.

Внедрение. Основные научные положения диссертации, касающиеся реформирования предприятий крахмалопаточной промышленности для повышения их конкурентоспособности, внедрены на предприятиях ОАО «Группа промышленных предприятий - Российские крахмалопродукты» и используются в учебном процессе в МГТА при чтении курсов лекций по курсу «Экономика промышленности».

Наиболее существенными результатами исследования, выносимыми на защиту, являются:

- научные положения по реформированию и реструктуризации предприятий;

- конкурентная стратегия реформирования деятельности предприятий;

- система управления реструктурированных предприятий;

- предложения по порядку проведения реструктуризации предприятий крахмалопаточной промышленности.

Публикации. Основное содержание отражено в трех работах общим объемом 2,5 печатных листа.

Структура и объем работы. Работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы и приложений. Диссертация изложена на 180 стр. компьютерного текста, включает 11 таблиц и 11 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Одинцов, Михаил Викторович

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Проведенный анализ существующих в нашей стране и за рубежом различных подходов к реструктуризации и реформированию предприятий показывает, что на современном этапе экономического развития России все большее значение и актуальность стали приобретать вопросы повышения конкурентноспособности промышленных предприятий и выпускаемой ими продукции.

2. Современная промышленная политика для отечественных товаропроизводителей ориентирована на обеспечение главной цели, то есть на достижения необходимого уровня конкурентноспособности российских предприятий. За последние годы во многих отраслях хозяйственная политика потеряла важную составляющую в своей практической реализации, а именно системность. Многие предприятия сегодня даже в рамках одной отрасли развиваются по независимым друг от друга производственно-сбытовым программам, что вызывает часто негативные последствия для промышленного производства в целом.

Для ликвидации таких последствий в ближайшее время необходима системная реструктуризация многих производственных структур для достижения общего экономического оптимума.

3. Реформирование крахмалопаточной промышленности с целью повышения ее конкурентноспособности рекомендуется основывать на его реструктуризации, включающей в себя экономическую и технико-технологическую стороны, содержательно решаемые для повышения конкурентоспособности при выполнении разработанных для этого в диссертации операций.

4. Существо принимаемой методологии для осуществления реструктуризации должно основываться на учете разрабатываемой для этого специальной стратегии с применением предлагаемых в диссертации подходов, включающих содержательно-структурные обоснования вместе с факторными и эконометрическими оценками.

5. Для обеспечения финансовой устойчивости предприятий рекомендуется пользоваться разработанными в диссертации операциями по повышению эффективности производства с соответствующими изменениями организационных управленческих структур по предложенным для этого вариантам.

6. На основе предлагаемой последовательности подготовки и реализации мер по реформированию предприятия, реструктуризацию в направлении повышения коммерческого уровня производства как основного фактора снижения издержек, следует основывать на рекомендованных в работе методах менеджмента с особым выделением научно-технического прогнозирования новых организационно-технологических решений с обоснованием целесообразности их принятия на основе сравнительной оценки.

7. Для законченного решения вопросов реформирования следует пользоваться разработанными в диссертации подходом к формированию конкурентной стратегии и механизмом установления рекомендованных вертикально интегрированных организационных структур производства с рекомендуемыми применительно к их функциональным элементам многосторонним методам управления. Причем, для установления законченных решений по реструктуризации предприятий с обеспечением необходимой конкурентоспособности рекомендуется пользоваться разработанными для этого положениями программы реформирования с выполнением всех этапов в установленной последовательности.

8. Для оценки конкурентоспособности в ее существующем и ожидаемом в результате реструктуризации разрезе предложено пользоваться данными в работе интегральным и дифференциальным критериями при их сочетании, с определенными с помощью разработанной в диссертации таблицы переходов, уровнями рентабельности и интегральным критерием конкурентоспособности.

9. С целью обеспечения обоснованной непрерывности реформирования любой хозяйственно-экономической деятельности в направлении повышения ее инвестиционной привлекательности следует прибегать к финансовому прогнозированию, основываясь на рекомендуемом подходе, предусматривающем изначальное установление возможного коммерческого уровня производства с выбором относимых к рациональным оргструктурам и применительно к ним соответствующих методов управления с итоговой оценкой уровня конкурентоспособности.

10. Выполненные в диссертации исследования и укрупненные оценки, исходя из предполагаемых размеров инвестиций, совершенства основных технико-технологических решений крахмалопаточной промышленности и уровня управления позволяют считать возможным повышение предложенного в работе индекса конкурентоспособности, ориентировочно, до 1,15 к 2005 году и до 1,23 к 2010 году по сравнению с принимаемыми за единицу в настоящем состоянии.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Одинцов, Михаил Викторович, 2002 год

1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 208 с.

2. Айказен А., Нисевич Е., Гончаров В. «В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала»// Вопросы экономики. -1997. №2. -С. 150.

3. Алимурзаев Г.Н. Местное самоуправление и местные финансы: модель муниципальной общины. Российский экономический журнал. - 1998. -№5. - С.28-32.

4. Алимурзаев Г.Н. Местное самоуправление: к концептуальному обоснованию главных задач в сфере экономики. Российский экономический журнал. -1999. -№3. -С. 19-25.

5. Афанасьев М.Т., Кузнецов П., Фоминых А. Корпоративное управление глазами директора. Вопросы экономики. -1997. -№5. - С.84-101.

6. Батчиков С., Петров Ю. Корпоративный сектор в переходной российской экономике //Российский экономический журнал. -1998. -№8. -С. 12-20.

7. Беляев В.К. Проблемы соизмерения затрат и результатов на предприятии. Иркутск: Изд-во Иркутской государственной академии. - 1999. -286с.

8. Бенвинисте Г. Овладение практикой планирования. М. -Издательская группа «Прогресс» «Универс». -1994. -304 с.

9. Белянова Е. Мотивация и поведение российских предприятий// Вопросы экономики. -1995. -№6. С. 17-21.

10. Берзон Н.И., Ковалев А.П. Акционерное общество: капитал, правовая база, управление. М. -1995. -С. 18-27.

11. Бизнес: Оксфордский толковый словарь. М. - Издательство «Прогресс-Академия», Издательство РГГУ, 1995. - 433 с.

12. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами. М. - Финансы и статистика. - 1996. -С. 75.

13. Винслав Ю.Б. Об основных тенденциях организационного развития приватизированных предприятий. Российский экономический журнал. 1996. -№ 10.-С. 16-22.

14. Винслав Ю.Б., Савченко В.Е. Российское госпредпринимательство: кооперативная ипостась// Российский экономический журнал. -1997. -№2. -С.31-40.

15. Винслав Ю.Б. Финансовый менеджмент в крупных корпоративных структурах/российский экономический журнал. -1998. -№3. -с. 90-100.

16. Герчикова И.Н. Менеджмент практикум. М. -ЮНТИ. -1998. -335 с.

17. Голубева С. Актуальные аспекты теории транснациональной кооперации предприятий//Российский экономический журнал. -1996. -№10. -С.94-97.

18. Голубев М. Лучше меньше, да лучше. Реструктуризация как минимаксная стратегия развития предприятия//Рынок ценных бумаг. № 18, 1999, с. 5658.

19. Горбунов А.Р. Холдинговые предприятия и дочерние фирмы. М. - 1994.-С. 27-31.

20. Городецкий А. Государство и корпорация в индустриальной стратегии. -Экономист. -1999. -№6. -С.28-37.

21. Горнев А.З. Проблемы управления крупными промышленными комплексами. Н. Новгород. Изд-во Нижегородского университета. - 1998. - 118 с.

22. Гончаров В.Д. Продовольственный маркетинг. -М.-АгроНИИТЭИПП, 2000.-175 с.

23. Горшанкина С.В. Финансово-промышленные группы в России (аналитический обзор)//Менеджмент в России и за рубежом. 1998. - № 6. -С. 9-21.

24. Гражданский кодекс РФ Части первая и вторая. Официальный текст по состоянию на 15апреля 1997. М. Издательская группа НОРМА. М. -ИНФРА. - М. - 1997. - 560 с.

25. Гулькин П. Как подготовить бизнес-план? Точка зрения инвестора. Рынок ценных бумаг.-№ 7.- 1999.- С. 52-55.

26. Данилин В.И. Экономико-математическая модель развития корпорации. -Российский экономический журнал. -1997. -№10. -С.82-98.

27. Друкер Питер Ф. Эффективный управляющий. М. - СП «Бук Чембер Интернэшнл». -1994. - 271с.

28. Ермаков В., Мареев Б. Не просто инвестиции, а скорее правильное ведение бизнеса//Рынок ценных бумаг.-№ 6.- 1999.- С. 53.

29. Исаенко А.Н. Кадры управления в корпорациях США. М. - Изд-во Наука. - 1988.- 144 с.

30. Как привлечь инвестиции?//Рынок ценных бумаг.- № 1.- 1999.- С. 10-16.

31. Клейнер Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях // Вопросы экономики. -1998. -№9. -С.46-65.

32. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М. - Финансы и статистика. -1995.

33. Комментарий к Гражданскому кодексу Российской Федерации части первой (отв. ред. Садиков О.Н.). М. - Юринформцентр. - 1995. - 448 с.

34. Комментарий к Гражданскому кодексу Российской Федерации части второй (отв. ред. Садиков О.Н.). -М. Юридическая фирма Контракт, издательская группа ИНФРА. -М. - НОРМА. -1996. -800 с.

35. Коупленд Том, Коллер Тим, Муррин Джек. Стоимость компаний: оценка и управление. -Пер. С англ. ЗАО « Олимп-Бизнес». -1999. -576 с.

36. Крыжановский В.Г. Реструктуризация предприятий. Конспект лекций. М. -МАИ. 1998.-42 с.

37. Кузнецов А., Суров С. Реструктуризация «по-русски»// Рынок ценных бумаг.- № 7.- 1999.-С. 56-58.

38. Куликов В.В., Латышева Г., Николаев А. Образование финансово-промышленных групп (необходимость, цели и механизмы) // Российский экономический журнал. -1994. -№1. -С.19.

39. Кэмпбелл Р., Макконелл, Стенл JT. Брю. Экономикс . -М. Изд-во Республика. - 1992. - 399с.

40. Лаба И. Реструктуризация промышленных предприятий не панация, но «лекарство»// Рынок ценных бумаг. № 6, 1999, -С.39-40.

41. Лексин В.Н., Шевцов А.Н. Незаметная реформа: передача социальных объектов предприятий в муниципальную собственность // Российский экономический журнал. -1998. -№ 1. -с. 34-43; № 2. -С. 50-56.

42. Ленский Е.В., Цветков В.А. Транснациональные финансово-промышленные группы и межгосударственная экономическая интеграция: реальность и перспективы. М. - АФПИ. - Еженедельник «Экономика и жизнь». -М. - 1998. -296 с.

43. Литвиненко А.Н., Рычков С.В., Коптев С.И. Вопросы изучения экономических аспектов конкурентоспособности товара (на примеры машинотех-нической продукции). М.: БИКИ, Приложение № 12, 1984, 86 с.

44. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие для специалистов и предпринимателей. М.: Высшая Школа, 2000. 587 с.

45. Мельников С.Б. Корпоратизм российский путь реформ. - М.: - Издательская группа «Арина». - 1996. - 60 с.

46. Мескон Майкл, Альберт Майкл, Хедуори Франклин. Основы менеджмента. Перевод с англ. - М. - «Дело». - 1992. -686 с.

47. Мессенгиссер М. Приватизация и реорганизация предприятий в Восточной Европе// Российский экономический журнал.- № 3. -1996.

48. Мильнер Б.З. Управление: пути преодоления кризиса // Вопросы экономики . 1997. - № 6. - С. 36-47.

49. Мильнер Б.З. Крупные корпорации основа подъема и ускоренного развития экономики // Вопросы экономики. -1998. -№ 9. -С. 66-76.

50. Мильчакова Н.А. К проблеме холдингового контроля над промышленным капиталом // Российский экономический журнал. -1997. №2. С.-19-25.

51. Москвин В. Как избежать ошибок при разработке бизнес-плана// Рынок ценных бумаг. -№ 7, 1999.-С.47-51.

52. Муравьев А., Савулькин JI. Корпоративное управление и его влияние на поведение приватизированных предприятий// Вопросы экономики. 1998. - № 7. - С.110-119.

53. Мухин В. Российские интегрированные нефтяные компании: проблемы управления//Вопросы экономики. 1998. - № 1. - С.148.

54. Некипелов А.Д. Постсоциалистическая трансформация: опыт стран Центральной и Восточной Европы. Проблемы прогнозирования.- № 6.- 1996.

55. Обер-Крис Дж. Управление предприятием. Классика менеджмента. М.: Изд-во Сирин. - 1997. - 256 с.

56. Одинцов М.В., Ежкин JI.B. Реструктуризация путь повышения конкурентоспособности производстваУ/Экономист.- № 1.-2000. -С. 58-65.

57. Одинцов М.В., Ежкин JI.B. Корпоратизация и реструктуризация как две стороны реформирования предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. -№ 6. -2000. -С. 37-46.

58. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). М.: 1980. -С. 49-56.

59. Пол Г., Андерсен Р.Е., Классенс С., Дьянков С. Приватизация и реструктуризация промышленных предприятий в Центральной и Восточной Европе. Практические примеры и методика. Всемирный Банк, Вашингтон, округ Колумбия.- май 1997. 36 с.

60. Попов Г.Х. Исторический опыт управления (Избранные произведения т. 8).-М.: 1996.-639 с.

61. Портер Майкл. Международная конкуренция. М.: 1993. - 896 с.

62. Прямые инвестиции это замена времени деньгами// Рынок ценных бумаг.-№6.- 1999.- С.29-32.

63. Развитие корпоративных форм хозяйствования в России. Материалы научно-практической конференции (ноябрь 1997) по корпоративному управ-лению//Российский экономический журнал. -1998. -№ 2. С. 19-28; № 3. -С. 8-21.

64. Реструктурирование предприятия. Рациональная система бизнес-единиц. -М.: Изд-во Дело. 1996. - 200 с.

65. Реформа предприятий (организаций). Методические рекомендации. М.: Издательство «Ось-89», 1998. -96 с.

66. Реформирование предприятия: типовая программа, методические рекомендации, опыт реструктуризации. М.: Издательский Центр «Акционер». 1998.-151 с.

67. Российский статистический ежегодник. Статистический сборнок. Госкомиздат России. - М. - 2000. - 813 с.

68. Рябова Т.Ф., Филатов O.K. Проблемы развития конкуренции предприятий (стратегия и тактика).-М.: Пищепромиздат, 1999.-120с.

69. Серова Е. Особенности экономического поведения коллективного предприятия// Вопросы экономики. 1998. - № 11. - С. 113.

70. Славич А. Реструктуризация российских портов//Рынок ценных бумаг.- № 13.- 1999, -С.26-28.

71. Типовая (примерная) программа реформы предприятия. Утверждена приказом Минэкономики РФ № 118 от 01.10.97.

72. Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. Настольная книга. (Перевод с англ. Е. Симоновой). М.: автор. - 1993. - 160 с.

73. Тренев В.Н., Ириков В.А., Ильдеменов С.В., Леонтьев С.В., Балашов В.Г. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. -М.: ПРИОР, 1998. 320 с.

74. Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление это наука и искусство. -М. Республика. 1992. - 351 с.

75. Фатхутдинов Р. Менеджмент как инструмент достижения конкурентоспо-собности//Вопросы экономики. 1997. - № 5. - С. 118-127.

76. Фишер П. Прямые иностранные инвестиции стратегия возрождения промышленности//Рынок ценных бумаг.- № 13.- 1999.-С. 32-35.

77. Фрезе Э. и др. Реструктуризация предприятий: направления, цели, средства. Университет г. Кельна. Проблемы теории и практики управления.- № 4,- 1996.

78. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга (перевод с немецкого). М.: Финансы и статистика, 1997. -198 с.

79. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. М.: 1992.

80. Холт Н. Роберт. Основы финансового менеджмента Пер. с англ. М.: 1993.-С. 121-128.

81. Колянов Г. Подходы к реорганизации деятельности предприятия// Экономика и производство.- № 11.- 1998.

82. Колянов Г. Подходы к реорганизации деятельности предприятий// Рынок ценных бумаг.- № 13, 1999. -С. 29-31.

83. Маркова В.Д., Кравченко Н.А. Бизнес-планирование. -Новосибирск.: ЭКОР, 1994.

84. Dale Ernest/ Planning and developing the Company organization structure. Resarch Report N 20. American Management Association. NY. 1952. -3 ed, 1955. -p. 29.

85. Fayol Henri/- General and Industrial Management. London. - Pitman. -1949.-pp. 5-6.

86. Herold D. Long Range Planning and Organizational Performance. A gross Validation Stady. Academy of Management Review. March 1972. -pp. 3132.

87. Stagner R. Corporate Decision Making: An Empirical Stady. Journal of Applied Psychology, vol.53 (1969). pp. 1-3.

88. Stieglitz H., Wilkerson H. Corporate Organization Structures. Wash. (D.C.). -1980.-p. 101.