Повышение эффективности функционирования угольной компании на основе оптимизации экономических показателей филиалов-шахт тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Метсанурк, Эмма Георгиевна

• Метсанурк, Эмма Георгиевна
• кандидат экономических наук
• 2009

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Метсанурк, Эмма Георгиевна

ВВЕДЕНИЕ.

1 КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УГОЛЬНОЙ КОМПАНИИ И ФИЛИАЛОВ-ШАХТ.

1.1 Анализ систем экономических показателей и методов, способов и приемов их обработки.

1.2 Ретроспективный анализ показателей производственно-хозяйственной деятельности ОАО «ОУК «Южкузбассуголь».

Выводы.

2 МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПТИМИЗАЦИИ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УГОЛЬНОЙ КОМПАНИИ И ФИЛИАЛОВ-ШАХТ.

2.1 Модель оптимизации экономических показателей.

2.1.1 Модель оптимизации затрат с использованием метода Activity Based Costing, адаптированного к технологии добычи угля.

2.1.2 Модель оптимизации затрат с использованием метода Strategic Cost Management (SCM), адаптированного к стадиям (этапам) работы угледобывающего предприятия.

2.1.3 Управление расходованием материальных ресурсов.

2.2. Оптимизация структуры продаж продукции угольной компании

Выводы.

3 РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УГОЛЬНОЙ КОМПАНИИ И ГРУППИРОВАНИЯ ШАХТ.

3.1 Обоснование необходимости многокритериального сравнительного анализа и определения основных стадий обработки информации о филиалах-шахтах.

3.2 Определение и выбор параметров, характеризующих объекты кластеризации. Кластерный анализ филиалов-шахт.

3.3 Корреляционно-регрессионная модель оптимизации затрат по технологическим процессам производственной себестоимости по кластерам филиалов-шахт.

Выводы.

4 РЕАЛИЗАЦИЯ РАЗРАБОТАННОГО МЕТОДИЧЕСКОГО ПОДХОДА

И МОДЕЛЕЙ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ОУК «ЮЖКУЗБАССУГОЛЬ».

Выводы.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Повышение эффективности функционирования угольной компании на основе оптимизации экономических показателей филиалов-шахт»

Актуальность работы. Угольная отрасль - это один из важнейших элементов топливно-энергетического комплекса России в угольной отрасли, характеризующейся повышенной опасностью по внешним и внутренним факторам, высоким риском управления производственными процессами, создание условий по обеспечению эффективности функционирования угольной компании является сложной технической, производственной, экономической, финансовой и инвестиционно - инновационной задачей.

Каждый из российских регионов угледобычи характеризуется как индивидуальными, так и общими проблемами, среди них особо выделяется Кузбасс, который обеспечивают основной прирост добычи каменного угля, как для целей металлургии, так и энергетики.

Достижение поставленных целей осложняется целым рядом экономических проблем, среди которых можно выделить ежегодный рост себестоимости добычи угля (до 15 - 20%), нестабильный уровень цен на угольную продукцию. В связи с этим необходимо краткосрочное и долгосрочное прогнозирование показателей производственно-финансовой деятельности и эффективности функционирования угледобывающих предприятий и компаний.

Решение задач перспективного развития угольной промышленности Кемеровской области невозможно без повышения экономической эффективности угледобывающего производства, решения социально-экономических проблем отдельных предприятий и угольных компаний, в целом отрасли и региона. Менеджменту угольной компании, филиалов-шахт, собственникам, контролирующим органам необходим учет целого ряда факторов по каждому производственно-технологическому процессу.

Поэтому научно-практическая задача разработки и использования моделей и методик оценки и управления экономическими показателями, характеризующими эффективность функционирования угольной компании и ее филиалов-шахт является весьма актуальной, особенно в условиях экономического кризиса.

Цель диссертационной работы заключается в разработке новых методических подходов к прогнозированию и оптимизации производственных издержек и доходов от реализации угольной продукции как основы повышения эффективности функционирования угольной компании в структуре «угольная компания-филиалы-шахты».

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:

- исследовать отечественный и зарубежный опыт анализа основных показателей, характеризующих эффективность функционирования бизнеса угольной компании;

- изучить отечественный и зарубежный опыт управления затратами; на основе анализа определить область эффективного использования методов управления затратами;

- разработать модель оптимизации затрат ресурсов по производственно-технологическим процессам филиалов-шахт с использованием метода ABC;

- разработать модель оптимизации затрат с использованием метода SCM, адаптированного к стадиям (этапам) работы угледобывающего предприятия;

- разработать модель формирования структуры продаж^ обеспечивающую необходимый уровень рентабельности для эффективного функционирования-угледобывающих предприятий; разработать модель группировки шахт на кластеры по технико-экономическим показателям; разработать модель оптимизации затрат по группам шахт.

Основная идея работы заключается в: формировании системы эффективного управления экономическими показателями посредством оптимизации ,издержек по производственно-технологическим процессам; определении цепочки ценностей в поэтапном развитии филиалов-шахт; формировании структуры продаж угольной компанией для определения стратегии развития корпоративной системы «угольная компания — филиал-шахта» в условиях конкуренции.

Методические основы исследований составляют диалектический подход к изучению конкретных экономических явлений и процессов, элементы системного подхода, такие как выявление структурных уровней управления в системе угледобывающего предприятия, анализ и обобщение зарубежного опыта управления затратами в корпоративных структурах для разработки стратегии эффективного ведения бизнеса в условиях конкуренции.

Объектом исследования является производственно-хозяйственная деятельность сложной организационно - правовой структуры «угольная компания — филиалы-шахты».

Предметом исследования являются экономические взаимосвязи затрат, формируемых в процессе производства, и доходов от реализации угольной продукции в корпоративной системе «филиалы-шахты — угольная компания».

Научные положения, выносимые на защиту:

1. Повышение эффективности функционирования угольной компании в системе «филиалы-шахты — угольная компания» следует осуществлять на основе новых методических подходов к управлению затратами, с их оптимизацией по процессам производства, и формированию рациональной структуры продаж.

2. Управление затратами следует осуществлять посредством разработанных моделей формирования и оптимизации издержек по производственно-технологическим процессам с учетом цепочек ценностей и кластерного группирования шахт в корпоративной структуре «филиалы-шахты - угольная компания».

3. Формирование эффективной структуры продаж угольной продукции следует осуществлять на основе выявленных стратегических направлений позиционирования продукции угольной компании на рынках сбыта и разработанной оценочной модели, позволяющей учитывать марочный состав и качество угля, а также затраты на обогащение при прогнозировании цены реализации угля.

Научная новизна работы заключается в: поэтапном моделировании затрат, включающем определение структуры подразделений и технологических процессов, состава и стоимости используемых ресурсов с учетом условно-постоянных и переменных затрат; оптимизационном моделировании и себестоимости в кластерных группах шахт по производственно-технологическим процессам с учетом цепочек ценностей в корпоративной структуре «филиалы-шахты - угольная компания» формировании стратегических целей угольной компании в ближайшей перспективе, предусматривающих увеличение объемов продаж и расширение сбыта на внутреннем и внешнем рынках и удержание умеренной рентабельности; алгоритмизации формирования структуры продаж в зависимости от видов и качества поставляемой угольной продукции, потребительских свойств, определяемых способами и глубиной переработки рядового угля.

Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждается использованием представительной информации по филиалам-шахтам ОАО «ОУК «Южкузбассуголь», угледобывающим предприятиям и угольным компаниям Кузбасса, применением современных методов исследования, апробацией методических разработок в производственных условиях при принятии управленческих решений по повышению эффективности производства в ОАО «ОУК «Южкузбассуголь».

Научное значение работы заключается в выявлении закономерностей формирования издержек производства и структуры продаж угольной продукции в системе «угольная компания - филиал-шахта», учет которых позволяет оптимизировать экономические показатели филиалов-шахт и повысить эффективность функционирования угольной компании.

Практическая ценность и реализация результатов работы состоит в возможности применения разработанного методического подхода, который имеет положительную апробацию и направлен на повышение эффективности функционирования угольной компании.

Результаты работы используются в ОАО «ОУК «Южкузбассуголь» и ОАО «Распадская» и учебном процессе Сибирского государственного индустриального университета при чтении курса «Экономика угледобывающего предприятия».

Апробация результатов работы. Результаты работы докладывались на научных семинарах в Сибирском государственном индустриальном университете

2007-2009); на технико-экономических советах ОАО «ОУК «Южкузбассуголь»; ОАО «Распадская»; на V Всероссийской научно- практической конференции «Антикризисное управление: производственные и территориальные аспекты» (г. Новокузнецк, 2007); на Международных научно-практических конференциях «Наукоемкие технологии разработки и использования минеральных ресурсов» (г. Новокузнецк, 2007, 2008); на Международной конференции «Неделя горняка» (г. Москва, 2008).

Публикации по теме исследования. Основные результаты диссертации опубликованы в 6 научных работах, в том числе 4 - в изданиях по перечню ВАК Минобрнауки России.

Связь работы с планом НИР. В основу диссертации положены результаты исследований, проведенных в 2004-2006 гг. по планам научно-исследовательских работ Сибирского государственного индустриального университета и ОАО «ОУК «Южкузбассуголь».

Личный вклад автора заключается в анализе систем технико-экономических показателей, методов и способов их обработки в сложных производственных структурах, методов управления затратами; разработке моделей оптимизации производственных и экономических показателей; обосновании необходимости выполнения многокритериального сравнительного анализа; определении и выборе параметров, характеризующих объекты кластеризации; разработке методики минимизации затрат по технологическим процессам филиалов-шахт на основе их группировки по кластерам для формирования показателей, обеспечивающих эффективное ведение бизнеса угольной компании.

Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, четырех глав, заключения, списка использованных источников из 82 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Метсанурк, Эмма Георгиевна

Основные выводы и результаты.

1. Основой повышения экономической эффективности функционирования угольной компании является необходимость управления затратами и структурой продаж угольной продукции с целью оптимизации издержек и доходов по всем филиалам-шахтам и производственным процессам.

2. На основе исследования теории и практики управления корпоративными структурами разработаны положения по формированию экономических показателей, обеспечивающих систему эффективности функционирования угледобывающего предприятия в условиях рыночной экономики.

3. Управление затратами угольной компании в корпоративной структуре «угольная компания - филиалы-шахты» целесообразно осуществлять на основе использования адаптированных методов стандарт-костинг и директ-костинг с отнесением затрат к условно-переменным (переменным), условно-постоянным (постоянным) и смешанным с их калькулированием по технологическим процессам и расходам.

4. Для формирования эффективной структуры продаж угольной продукции определены стратегические направления позиционирования продукции угольной компании на рынках сбыта и разработана формула расчета средней цены по маркам, классам и продуктам обогащения угля.

5. Проведен кластерный анализ и корреляционно-регрессионное моделирование основных технико-экономических параметров для выделенных групп шахт на примере ОАО «ОУК «Южкузбассуголь», позволяющее управлять всеми элементами затрат с целью их оптимизации в структуре «угольная компания — филиал шахта».

6. Разработан методический подход к анализу и прогнозированию экономических показателей в корпоративной структуре «угольная компания — филиал-шахта», основанный на системе совершенствования методов управления затратами и оптимизации структуры продаж, использование которого при разработке планов деятельности ОАО «ОУК «Южкузбассуголь» на период 2009 - 2010 годы позволит повысить экономическую эффективность производства.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В диссертационной работе дано решение актуальной научной задачи по обеспечению оптимизации экономических показателей для повышения эффективности функционирования угольной компании в корпоративной структуре «угольная компания — филиалы-шахты».

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Метсанурк, Эмма Георгиевна, 2009 год

1. Антонова З.Г. Компании холдингового типа в переходной экономике России: Автореф. - Томск, 1998. - 19 с.

2. Астахов А.С. Экономика для геологов и горняков: Учебное пособие для вузов / А.С. Астахов, E.JI. Гольдман. — М.: Издательский дом «Руда и Металлы», 2007. 328 с.

3. Астахов А.С. Экономика и менеджмент горного производства: Учебное пособие для вузов: В 2 кн. — Кн.1: Основы экономики горного производства / А.С. Астахов, Г.Л. Краснянский. — М.: Издательство Академии горных наук, 2002 367 с.

4. Астахов А.С. Экономика и менеджмент горного производства: Учебное пособие для вузов: В 2 кн. Кн.2: Основы менеджмента горного производства / А.С. Астахов, Г.Л. Краснянский. — М.: Издательство Академии горных наук, 2002 - 318 с.

5. Атаманов Д. Определение себестоимости методом Activity Based Costing // Финансовый директор, 2003, №7-8.

6. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. / Л.Е. Басовский. М.: ИНФРА-М, 2003. - 260с.

7. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1. / И.А. Бланк К.: Ника-Центр, 1999. - 458с.

8. Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций /В.В. Бочаров. М.: Финансы и статистика, 2002. - 144 с.

9. Браун Марк Г. Сбалансированная система показателей: на маршруте внедрения / Марк Грэм Браун. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 226 с.

10. Валковый В.И. Организационная структура управления угольной промышленностью / В.И. Валковый. — Уголь. — 1990. №11. — С. 23-27.

11. Винсклав Ю. Становление отечественного корпоративного управления: теория, практика, подходы к решению ключевых проблем / Ю. Винслав/ Российский экономический журнал. 2001. - № 2. - С. 40-56.

12. Галиев Ж.К. Экономический механизм безубыточного функционирования угледобывающих предприятии / Ж.К. Галиев, А.Ю. Войтковская // Уголь. 2004. - №7. - С. 37-40.

13. Гитис JI.X. Статистическая классификация и кластерный анализ / JI.X. Гитис. М.: Изд-во МГГУ, 2003. - 157 с.

14. Джай К.Шим Основы коммерческого бюджетирования / Джай К.Шим, Джой Сигел. ССпб. Азбука, 2001. - 496 с.

15. Друри К. Управленческий и производственный учет / К. Друри. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 735 с.

16. Дьяконов В. MATLAB. Учебный курс. / В. Дьяконов. Спб.: Питер, 2001.-560 с.

17. Дьяконов В.П. MATLAB 6/6.1/6.5+Simulink 4/5 в математике и моделировании. Полное руководство пользователя. / В. Дьяконов. М.: СОЛОН-Пресс. - 2003. - 576 с.

18. Едронова В.Н. Алгоритмы контроля, анализа и регулирования исполнения бюджетов предприятия / Едронова В.Н., М.В. Шахватова // Экономический анализ: теория и практика. — 2004. №9.-С.4-9.

19. Ермакова Н.А. Использование ABC метода при распределении и анализе коммерческих расходов / Н.А. Ермакова // Экономический анализ: теория и практика, 2005, №9. - С.30-35.

20. Жданов С. А. Методы и рыночная технология экономического управления / С.А. Жданов. — М.: Издательство «Дело и сервис», 1999. — 272 с.

21. Земитан Г. Обзор российских систем бюджетирования / Г. Земитан //

22. Финансовый директор. — 2003. №11.

23. Каплан Р. Сбалансированная система показателей /Р.Каплан, Д.Нортон. -М.: ЗАО «Олимп Бизнес», 2003.

24. Каримов В.Э. Управленческий учет: Учебник / В.Э. Каримов — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2003. 416 с.

25. Климов JI.M. Об улучшении системы управления угольной промышленностью / Л.М. Климов Уголь. - 1980. - № 7. - С. 55-58.

26. Климов С.Л. Обоснование эффективного функционирования вертикально интегрированных компаний / С.Л. Климов. М.: Издательство Академии горных наук, 2000 - 222 с.

27. Климов С.Л. Угольная промышленность и экономическая безопасность стран мира / С.Л. Климов. М.: Издательство МГТУ, 2002. - 672 с.

28. Ковалев В.В. Как читать баланс / В.В. Ковалев, В.В. Патров М.: Финансы и статистика, 2002. - 448 с.

29. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности / В.В. Ковалев. — М.: Финансы и статистика, 1997.

30. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. / И.Г. Кондратова. — М.: Финансы и статистика, 2000. 207с.

31. Краснянский Г.Л. Инвестиционная политика угольной отрасли / Г.Л. Краснянский. — М.: Издательство Академии горных наук, 1999. 327 с.

32. Крылов Э.И. Анализ эффективности производства, научно-технического прогресса и хозяйственного механизма/ Э.И. Крылов. М.: Финансы и статистика, 1991.

33. Кушнеров Ю.П. Совершенствование управления затратами на угольных шахтах территориального угледобывающего комплекса /Ю.П. Кушнеров // ЭКО, 2002. С.21.

34. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-методическое пособие / О.Н. Лихачева. М.: ТК Велби. Издательство Проспект, 2003. - 264 с.

35. Любушин Н.П. Анализ финансового состояния организации: учебное пособие / Н.П. Любушин. М.: Эксмо, 2006. - 256 с.

36. Маркарьян Э.А. Финансовый анализ/ Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. - 224 с.

37. Мескон М. Основы менеджмента. / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. // Пер с англ. М.: Дело, 1994.

38. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Утверждены Минэкономики РФ, Минфином РФ 21.06.1999, №ВК477

39. Методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия: Утв. приказом Минэкономики России от 1 октября 1997 г. № 118.

40. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций: Утв. приказом Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству от 23 января 2001 г., № 16.

41. Метсанурк Э.Г. Методика расчета потребности в оборотном капитале угледобывающего предприятия / Э.Г. Метсанурк, А.И. Нифонтов, О.П. Черникова // Горный информационно-аналитический бюллетень. -2008. №4. - С.366-367.

42. Метсанурк Э.Г. Методика формирования цен для повышения конкурентоспособности продукции угольной компании / Э.Г. Метсанурк, А.И. Нифонтов // Горный информационно-аналитический бюллетень. 2008. - №4. - С.363-365.

43. Метсанурк Э.Г. Модель оптимизации затрат с использованием метода Activity Based Costing, адаптированного к технологии добычи угля / Э.Г. Метсанурк // Горный информационно-аналитический бюллетень. -2008.-№Ю.-С.

44. Метсанурк Э.Г. Использование метода Strategic Cost Management (SCM) в стратегическом менеджменте производственной структуры «угольная компания — филиал-шахта» // Горный информационно-аналитический бюллетень. 2009. - №5. - С.

45. Моссаковский Я.В. Экономика горной промышленности. Учебник для вузов / Я.В. Моссаковский. М.: Издательство МГТУ, 2004. - 525 с.

46. Николаева О.Е., Управленческий учет, 2-е изд., испр. и дополн / О.Е. Николаева, Т.В. Шишкова-М.: Эдиториал, 2001.

47. Нифонтов А.И. Бюджетное планирование на шахтах угольной компании: Учебное пособие / А.И. Нифонтов. М.: Альфа-М, 2007. -168 с.

48. Пестрякова Т.П. Механизм управления безубыточностью производства на предприятии / Т.П. Пестрякова // Экономический анализ. — 2004. -№4. С.52-56.

49. Петросов А.А. Стратегическое планирование и прогнозирование / А.А. Петросов. М.: Издательство МГТУ, 2001. - 464 с.

50. Петухов P.M. Оценка эффективности промышленного производства / P.M. Петухов М.: Экономика, 1990.

51. Портер М. Конкуренция / М. Портер. М.: Издательский дом «Вильяме», 2005. — 602 с.

52. Прыкина JI.B. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов / Л.В. Прыкина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 360 с.

53. Ремпель X. Энергия для России и из России. Невозобновимое энергетическое сырье / X. Ремпель, Т.Тилеман, Ф.Тосте. — Глюкауф. — 2003.- №4. -С. 16-22.

54. Савчук В.П. Стратегическое управление издержками /В.П. Савчук // Антикризисное и внешнее управление, 2005, №1

55. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: прикладные вопросы с анализом деловых ситуаций. / В.П. Савчук. К.: Издательский дом "Максимус", 2001. - 600 с.

56. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. / В.Н. Самочкин, Ю.Б. Пронин Ю.Б. М.: Дело, 2000. -203с.

57. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие / И.В. Сергеев. — М.: Финансы и статистика, 1997. 304 с.

58. Сергеев Д.В. Управленческий учет и анализ предприятия: Учеб пособие/Д.В. Сергеев. Кемерово: Кузбассвузиздат, 2008. - 381 с.

59. Сошникова JI.A. Многомерный статистический анализ в экономике: Учеб. пособие для вузов / JI.A. Сошникова, В.Н. Тамашевич, Г. Уебе, М. Шеффер / Под ред. проф. Тамашевича. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. -598 с.

60. Стратегическое планирование: Учебное пособие / Под ред. А.Н. Петрова. 2-е изд. СПб.: Знание, ГУЭФ, 2004. - 200 с.

61. Танашева О.Г. Контроль и анализ в системе управления затратами / О.Г. Танашева, Т.С. Рябова // Экономический анализ. 2004. - №8. - С.39 — 46.

62. Тарасенко В.Е. Справочник для финансовых работников угольной промышленности / В.Е. Тарасенко, И.И. Судариков, JI.E. Савина М.: Издательство «Недра», 1984. — 91 с.

63. Тойкер Д. Новый взгляд на оборачиваемость / Д. Тойкер // Экономист, 2007, №5. С.66-69.

64. Уварин H.JI. Экономические методы управления предприятием / H.JI. Уварин. М.: Издательство МГГУ, 2002. - 500 с.

65. Угольная промышленность РФ. — М.: Росинформуголь, 2003

66. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. 5-е изд., испр. и доп. / Р.А. Фатхутдинов. М.: Дело, 2002. - 448 с.

67. Финансовое управление компанией /Под ред. Е.В. Кузнецовой. М.:

68. Фонд «Правовая культура», 1995. 384 с.

69. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник /Под ред. Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 1998. - 656 с.

70. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование / В.Е. Хруцкий, Т.В. Сизова, В.В. Гамаюнов. М.: Финансы и статистика. — 2002. - 400с.

71. Шанк Дж. Стратегическое управление издержками / Дж. Шанк, В. Говиндараджан. СПб.: Бизнес-Микро, 1999.

72. Шашков Е. Корпорация без секретов. Книга первая. / Шашков Е., Адно Ю., Опошнянский С., Хохлов Е. — М.: ООО «Национальное обозрение», 2002.- 117 с.

73. Шепеленко Г.И. Экономика и планирование производства на предприятии. Учеб. пособие. 2-е изд., доп. и переработ. / Г.И. Шепеленко. Ростов-на-Дону: издательский центр «Март», 2000. - 544 с.

74. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е.В. Негашев М.: ИНФРА-М, 2001.

75. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. М.: ИНФРА-М, 1996. - 176 с.

76. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев М.: ИНФРА-М, 2006. - 273 с.

77. Экономика предприятия: Учеб. для вузов / И.Э. Берзинь, С.А. Пикунова, Н.Н. Савченко, С.Г. Фалько. -М.: Дрофа, 2003. 368 с.

78. Ястребинский М.А. Формирование системы сбалансированных показателей оценки текущей деятельности предприятии. / М.А. Ястребинский, А.Б. Сенютина.- М.: МГГУ, 2005.- 38 с.